Teracom Group Delårsrapport Januari-juni 2019

Transkript

1 Teracom Group Delårsrapport Januari-juni

2 Koncernchefens kommentarer Fokus på högre beredskap och effektivitet Under de intressanta och intensiva dagar jag spenderade på årets Almedalen kunde jag konstatera att det Teracom Group fokuserar på i vardagen ligger högt på agendan för många. Samhällets behov av robust och säker kommunikationsinfrastruktur med bred täckning bara ökar. Det bekräftar också att vårt förvärv av Netett Sverige AB (Net1) ligger helt rätt i tiden, samtidigt som vårt samhällsuppdrag att förvalta och utveckla marknätet och dess funktionalitet fortsätter vara lika viktigt. Den 29:e april inträffade en brand i vår utrustning på FM-antennen i Västervik. Händelsen genererade ett avbrott på samtliga fyra SR-kanaler under 54 minuter. I sådana lägen aktiveras Teracoms krisberedskap och personalen jobbar dygnet runt med att säkerställa att VMA (viktigt meddelande till allmänheten) och att beredskapskanalen P4 når ut till befolkningen. Vi lyckades snabbt återuppta reservsändning av P4, vilket kan vara livsavgörande i vissa situationer. Den 1 maj, efter en stor arbetsinsats, var sändningarna helt återställda. Behovet av motsvarande beredskap finns förstås i lika hög grad för Rakel, och Teracom bistår Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) med att öka säkerheten och beredskapen även i det nätet. Som ett led i att öka robustheten har vi tillsammans med MSB tagit fram så kallade mobila basstationer, för tillfällig förstärkning av Rakelnätet. Under maj månad slutlevererade Teracom nio sådana basstationer, vilka MSB avser att använda främst vid större händelser eller kriser men också för att minimera konsekvenserna av en eventuellt utslagen basstation. Reaktionerna från myndigheter och statliga bolag med samhällsviktig verksamhet på Teracom Groups förvärv av Net1 har varit positiva. Vi kan redan se ett utökat användande av Net1:s nät från dessa kundgrupper. För att uppnå en ännu högre säkerhet och för att utveckla det samhällsnät Net1:s nät utgör inleds nu en förstärkning genom utbyte av utrusning samt utbyggnad för utökad täckning. Nordic Entertainment Group (NENT) har erhållit tillstånd att sända digitala kommersiella radiokanaler och Teracom har fått i uppdrag att bygga ett digitalradionät för NENT:s radiosändningar. Digitalradionätet omfattar 6 orter med 43 procents befolkningstäckning. Digitalradio sänds redan i någon omfattning på dessa orter, vilket innebär att Teracom kan nyttja befintliga antenner och infrastruktur. Utbyggnaden beräknas vara slutförd under året. I år påbörjar våra grannländer Norge och Danmark utrymningen av 700 MHz-bandet vilket resulterar i att Teracom behöver genomföra överenskomna frekvensändringar i södra Sverige. En lyckad omläggning av 700-utrymningen genomfördes i maj och nu pågår förberedelserna inför nästa omläggning i höst. Jag kan konstatera att pressen på våra intäkter fortsätter som förväntat. Den största nedåtgående trenden upplever vi inom en av våra kärnaffärer, utsändning av tv i marknätet, där konsumenters mediabeteende fortsätter påverka efterfrågan och därmed resultatet. Detta kräver utvecklade arbetssätt för ökad effektivitet. Vårt pågående effektiviseringsarbete engagerar många medarbetare och sker parallellt med fokusering av produkterbjudanden mot tydligare och utpekade kundgrupper. Vi fortsätter vår strategiska inriktning att ytterligare öka förmågan att förse samhällsviktig verksamhet med robusta och säkra kommunikationslösningar. Åsa Sundberg Vd och koncernchef Teracom Group 2 (24) Delårsrapport januari juni

3 9 % Rörelsemarginal 77 % Soliditet ove 8 % Avkastning eget kapital Andra kvartalet Rörelsens intäkter var enligt förväntan lägre än intäkterna för samma period föregående år och uppgick till 346 (396), en minskning hänförlig till lägre intäkter från tv-utsändning och från IT-leveranser till avyttrade Boxer-bolag. Rörelseresultatet uppgick till 31 (100) med en rörelsemarginal på 9 (25) procent. Detta förklaras, enligt förväntan, främst av lägre intäkter för betal-tv samt negativt resultat från segmentet Mobilt (Net1). Resultat efter skatt uppgick till 27 (82). Teracom AB fick i juni uppdrag att bygga ett digitalradionät med 43 procents täckning för Nordic Entertainment Group (NENT). Under juni månad förlängde Teracom AB avtalet med Försvarsmakten avseende radiotjänster till försvarets luftlägesinformationssystem LuLIS. Den 31 maj avslutade Teracom AB serviceaffären med Huawei. Roger Wessulv lämnade den 2 maj tjänsten som CFO i Teracom Group. Markus Berg, Ekonomichef Teracom AB, utsågs till tillförordnad CFO. Första halvåret Rörelsens intäkter var enligt förväntan lägre än intäkterna för samma period föregående år och uppgick till 684 (794), en minskning hänförlig till lägre intäkter från tv-utsändning och från IT-leveranser till avyttrade Boxer-bolag. Rörelseresultatet uppgick till 68 (210) med en rörelsemarginal på 10 (26) procent. Detta förklaras, enligt förväntan, främst av lägre intäkter från segmentet Tvutsändning, kostnader i samband med förvärvet av Net1 samt negativt resultat från segmentet Mobilt. Resultat efter skatt uppgick till 52 (168). En flerårig avtalsförlängning tecknades med Com Hem avseende utsändning av betal-tv. Åsa Öhrström tillträdde under februari som ny HR-direktör i Teracom AB. Maria Sandgren tillträdde tjänsten som ny vd för Netett Sverige AB vid förvärvet. Händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser efter balansdagen. Nyckeltal Apr-jun Apr-jun Δ Jan-jun Jan-Juni Δ Jan-dec Ägar- % % Mål 5) Rörelsens intäkter Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 1) Resultat före skatt Periodens kassaflöde 2) Nettoskuld (+)/Kassa (-) 1) Soliditet, % 1) Avkastning på eget kapital R12M, % 1) 3) Energianvändning (TJ) 4) Andel kvinnliga medarbetare, % ) Alternativt nyckeltal, för definition se sid 23, för beräkningar se sid 17 2) Kassaflödet inkluderar resultat från avvecklade verksamheter 3) Nyckeltalet Avkastning på eget kapital avser senaste 12 mån. och är påverkat av realisationsresultatet för avvecklade verksamheter 4) Delvis preliminära beräkningar av energianvändning för innevarande år, föregående år visar faktiskt utfall 5) Ägarmålen är satta utifrån tidigare koncernstruktur innan försäljningen av Boxerbolagen och Teracom A/S. Representerar inte nuvarande verksamhet Teracom Group 3 (24) Delårsrapport januari juni

4 Koncernens utveckling Intäkter och resultat Intäktsutveckling Koncernen Resultatutveckling Koncernen 1) Kv3 Rörelseintäkter Kv3 Rörelseresultat Rörelsemarginal % 1)_Det högre resultatet i Kv4 förklaras främst av omläggningen av pensionsplanen från förmånsbestämd till avgiftsbestämd 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% som beskrivs i not 7 i årsredovisningen. % Rörelseintäkter per segment Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec 1) Tv-utsändning Radioutsändning Inplacering, Förbindelser, Kringtjänster 2) Mobilt 3) Koncerngemensamt Summa Rörelseresultat per segment Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec 1) Tv-utsändning Radioutsändning Inplacering, Förbindelser, Kringtjänster 2) Mobilt 3) Koncerngemensamt Summa ) År har justerats för att visa kvarvarande verksamhet samt anpassning till IFRS15 2) År innehåller de avvecklade produktområdena KO (kommunikationsoperatör) och A2F (Air-to-Fibre), segmentet innehåller även ej produktrelaterade intäkter och kostnader 3) Netett Sverige AB (Net1) förvärvades under mars månad och redovisas från och med mars månad Andra kvartalet Koncernens intäkter var, enligt förväntan, lägre än intäkterna för samma period föregående år och uppgick till 346 (396). Minskningen är hänförlig till lägre intäkter från tv-utsändning och från IT-leveranser till avyttrade Boxer-bolag. Rörelseresultatet minskade till 31 (100). Detta förklaras, enligt förväntan, främst av lägre intäkter för betal-tv samt negativt resultat från segmentet Mobilt. Finansnettot uppgick till 1 (-10). Resultat före skatt uppgick till 32 (90). Periodens resultat uppgick till 27 (82). Första halvåret Koncernens intäkter uppgick enligt förväntan till 684 (794), en minskning med 14 procent främst beroende på lägre intäkter från tv-utsändning och från IT-leveranser till avyttrade Boxer-bolag. Rörelseresultatet minskade med 142, jämfört med motsvarande period föregående år och uppgick till 68 (210). Resultatminskningen är huvudsakligen en konsekvens av förväntade lägre intäkter från tv-utsändning, kostnader i samband med förvärvet av Net1 samt negativt resultat från segmentet Mobilt. Finansnettot uppgick till -2 (-42). Föregående år påverkades negativt av valutakursförluster till följd av den danska kronans värdeförändring. Resultat före skatt uppgick till 66 (168). Periodens resultat uppgick till 52 (168). I ovanstående redovisning ingår intäkter och resultat avseende Net1 från och med mars månad. Teracom Group 4 (24) Delårsrapport januari juni

5 Energianvändning (TJ) Fördelning, jan-jun 1) Koncernen 2% 4% 94% El stationer El kontor Bränsle 1) Delvis preliminära beräkningar av utsläpp Ansvarsfullt företagande Teracom Group bidrar till ett tryggt samhälle, hållbara kommunikationslösningar och goda relationer. Ett tryggt samhälle stöttas genom uppdraget att tillhandahålla en robust infrastruktur som fungerar också i utsatta lägen för Public Service och andra tv- och radioutsändningar samt drift av blåljusnätet Rakel. Hållbara kommunikationslösningar kan erbjudas genom att utveckla klimatanpassade tjänster och verka för inkludering, demokratisering och samhällsutveckling i våra rikstäckande nät som har hög tillgänglighet. Goda relationer skapas i koncernen genom ett värderingsstyrt medarbetarskap. Grundbulten för Teracom Groups affär och det ansvarsfulla företagandet är demokrati och mångfald i media. Till det övergripande målet i strategin läggs ett brett ansvarstagande för lagefterlevnad och intressentkrav. Ett av Teracom Groups fokusområden är det långsiktiga arbetet med ökad mångfald och jämställdhet i koncernen. Andelen kvinnor i koncernen vid periodens slut uppgick till 19 (18) procent. Ambitionen är att öka andelen kvinnor i koncernen och arbete för att åstadkomma detta görs exempelvis inom rekryteringsprocessen. Teracom Group ska erbjuda nytänkande och klimatanpassade produkter för kommunikation, med fokus på energieffektivisering och omställning till förnybara energikällor. Energianvändningen för första halvåret var oförändrad 201 (201) TJ. Åtgärder pågår med utbyte till effektivare ventilation och sändarteknik för att minska energianvändningen. Utveckling Medie- och tv-marknaden är i förändring och styrs såväl av människors förändrade beteenden och behov som av nya tekniska möjligheter. Framförallt fiberutbyggnaden till enfamiljsbostäder, och tillhörande erbjudanden om tv och streamingtjänster via fiber, medför en ökande konkurrens för marksänd tv-distribution. Den svenska marknaden för inplaceringar och service kännetecknas av hård konkurrens från ett flertal aktörer. Konkurrensfördelen handlar i de flesta fall om var masterna respektive servicepersonalen finns lokaliserade i landet. Inom service finns en trend att antalet fel hos kundernas inplacerade utrustningar går ned och att operatörerna byter ut hela moduler istället för att låta felsöka och reparera i fält. Detta leder till en minskande efterfrågan på servicetjänster. I en allt mer digitaliserad värld är ett robust och säkert nät för att kommunicera avgörande för nästan alla funktioner inom samhällsviktig verksamhet och totalförsvar. Denna utveckling stämmer väl med Teracom Groups strategiska riktning och sedan förvärvet av Net1 har intresset ökat ytterligare från både befintliga och nya potentiella kunder. Genom sitt uppdrag bidrar Teracom Group Teracom Group 5 (24) Delårsrapport januari juni

6 Utveckling per segment Teracom Group följer sedan 1 januari verksamheten inom fyra segment, Tv-utsändning, Radioutsändning, segmentet Inplacering, Förbindelser och Kringtjänster samt segmentet Mobilt, ett nytt segment efter förvärvet av Netett Sverige AB (Net1). Historiska tal är justerade. Tv-utsändning Intäktsutveckling Tv-utsändning Resultatutveckling Tv-utsändning 1) Kv3 Rörelseintäkter Kv3 Rörelseresultat Rörelsemarginal % 1)_Det högre resultatet i Kv4 förklaras främst av omläggningen av pensionsplanen från förmånsbestämd till avgiftsbestämd 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% som beskrivs i not 7 i årsredovisningen. % Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Intäkter 1) Rörelseresultat Rörelsemarginal 21% 47% 23% 46% 49% 1) Avstämning från segmentets intäkter och resultat till koncernens intäkter och resultat för kvarvarande verksamhet återfinns i Not 2 Andra kvartalet På stationer närliggande till Norge och Danmark genomfördes 14 kanalbyten av 700 MHz-bandet i maj. Ytterligare kanalbyten är planerade till hösten. Fortsatt översyn har gjorts av säkerhetsnivån avseende skalskydd på sändarstationer och kontor samt säkerheten kring Teracoms och kundernas informationstillgångar för att möta ökade säkerhetskrav. Intäkterna var 64 lägre än motsvarande kvartal föregående år, främst till följd av den fleråriga avtalsförlängningen som tecknades med Com Hem avseende fortsatt tvutsändning. En strategisk viktig affär på en stark konkurrensutsatt tv-marknad som bidrar med långsiktigt stabilitet för hela verksamheten. Rörelseresultatet var 59 lägre jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Resultatnedgången orsakades av lägre intäkter men motverkades något av lägre avskrivningar och kostnadseffektiviseringar. Första halvåret En flerårig avtalsförlängning tecknades med Com Hem avseende fortsatt tv-utsändning. Nätkvaliteten under första halvåret överträffade kundernas högt ställda krav på servicenivåer. Fortsatt översyn har gjorts av säkerhetsnivån avseende skalskydd på sändarstationer och kontor samt säkerheten kring Teracoms och kundernas informationstillgångar för att möta ökade säkerhetskrav. Intäkterna var 125 lägre än motsvarande period föregående år, främst till följd av den fleråriga avtalsförlängningen som tecknades med Com Hem avseende fortsatt tvutsändning. En strategisk viktig affär på en stark konkurrensutsatt tv-marknad som bidrar med långsiktigt stabilitet för hela verksamheten. Rörelseresultatet var 113 lägre jämfört med motsvarande period föregående år. Resultatnedgången orsakades av lägre intäkter men motverkades något av lägre avskrivningar och kostnadseffektiviseringar. Teracom Group 6 (24) Delårsrapport januari juni

7 Intäktsutveckling Radioutsändning Resultatutveckling Radioutsändning 1) Kv3 Rörelseintäkter % 40% 30% Radioutsändning Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Intäkter 1) Rörelseresultat Rörelsemarginal 12% 6% 13% 10% 18% 1) Avstämning från segmentets intäkter och resultat till koncernens intäkter och resultat för kvarvarande verksamhet återfinns i Not 2 Andra kvartalet Teracom fick i juni uppdrag att bygga ett digitalradionät för Nordic Entertainment Group (NENT). Digitalradionätet omfattar 6 orter med 43 procents befolkningstäckning. Under juni månad förlängde Teracom avtalet med Försvarsmakten avseende radiotjänster till försvarets luftlägesinformationssystem LuLIS. Fortsatt översyn har gjorts av säkerhetsnivån avseende skalskydd på sändarstationer och kontor samt säkerheten kring Teracoms och kundernas informationstillgångar för att möta ökade säkerhetskrav. Intäkterna var 4 högre än motsvarande kvartal föregående år främst till följd av ökade intäkter från nytt avtal för nationell kommersiell radio. Rörelseresultatet var 4 högre jämfört med motsvarande kvartal föregående år Kv3 Rörelseresultat 1)_Det högre resultatet i Kv4 förklaras främst av omläggningen av pensionsplanen från förmånsbestämd till avgiftsbestämd 20% 10% 0% som beskrivs i not 7 i årsredovisningen. Första halvåret Under första halvåret tecknades ett avtal med Sveriges Radio vad gäller hjälpsändare för P1-P4 i Södertälje och Växjö. Avtal har även tecknats med Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) avseende VMA för kommersiell nationell radio. VMA står för Viktigt Meddelande till Allmänheten. Nätkvaliteten under första halvåret överträffade kundernas högt ställda krav på servicenivåer. Fortsatt översyn har gjorts av säkerhetsnivån avseende skalskydd på sändarstationer och kontor samt säkerheten kring Teracoms och kundernas informationstillgångar för att möta ökade säkerhetskrav. Intäkterna var 8 högre än motsvarande period föregående år främst till följd av ökade intäkter från nytt avtal för nationell kommersiell radio. Rörelseresultatet var 4 högre jämfört med motsvarande period föregående år. Teracom Group 7 (24) Delårsrapport januari juni

8 Inplacering, Förbindelser, Kringtjänster Intäktsutveckling Inplacering, Förbindelser, Kringtjänster Resultatutveckling Inplacering, Förbindelser, Kringtjänster 1) Kv3 Rörelseintäkter Kv3 Rörelseresultat Rörelsemarginal % 1)_Det högre resultatet i Kv4 förklaras främst av omläggningen av pensionsplanen från förmånsbestämd till avgiftsbestämd 30% 20% 10% 0% som beskrivs i not 7 i årsredovisningen. % Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Intäkter 1) Rörelseresultat Rörelsemarginal 11% 10% 10% 13% 16% 1) Avstämning från segmentets intäkter och resultat till koncernens intäkter och resultat för kvarvarande verksamhet återfinns i Not 2 Andra kvartalet Antalet beställningar från MSB avseende det svenska nationella kommunikationsnätet Rakel låg på en fortsatt hög nivå, där merparten utav leveranserna brukar ske under kvartal 3 och 4. Den sista maj avslutade Teracom serviceaffären med Huawei. Fortsatt översyn har gjorts av säkerhetsnivån avseende skalskydd på sändarstationer och kontor samt säkerheten kring Teracoms och kundernas informationstillgångar för att möta ökade säkerhetskrav. Intäkterna var 24 lägre än motsvarande kvartal föregående år främst till följd av lägre intäkter från IT-leveranser till avyttrade Boxer-bolag. Rörelseresultatet var 4 lägre jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Resultatnedgången orsakades av lägre intäkter men motverkades till stor del av kostnadseffektiviseringar. Första halvåret Antalet beställningar från MSB avseende det svenska nationella kommunikationsnätet Rakel låg på en fortsatt hög nivå, där merparten utav leveranserna brukar ske under kvartal 3 och 4. För att säkra SVTs produktion under Skidskytte-VM i Östersund i mars levererade Teracom en 100 Gbit-förbindelse i fiberstamnätet. Fortsatt översyn har gjorts av säkerhetsnivån avseende skalskydd på sändarstationer och kontor samt säkerheten kring Teracoms och kundernas informationstillgångar för att möta ökade säkerhetskrav. Intäkterna var 36 lägre än motsvarande period föregående år främst till följd av lägre intäkter från IT-leveranser till avyttrade Boxer-bolag. Rörelseresultatet var 12 lägre jämfört med motsvarande period föregående år. Resultatnedgången orsakades av lägre intäkter men motverkades av lägre kostnader och av kostnadseffektiviseringar. Teracom Group 8 (24) Delårsrapport januari juni

9 Mobilt Apr-jun Apr-jun Jan-jun 2) Jan-jun Jan-dec Intäkter 1) Rörelseresultat Rörelsemarginal -43% - -45% - - 1) Avstämning från segmentets intäkter och resultat till koncernens intäkter och resultat för kvarvarande verksamhet återfinns i Not 2 2) Net1 förvärvades under mars månad och redovisas från mars månad Andra kvartalet Teracom Group AB förvärvade under mars månad Net1. Verksamheten redovisas inom segmentet Mobilt. Sedan förvärvet har intresset från befintliga och nya potentiella kunder ökat. Under kvartalet har affärer med Kustbevakningen och energibolag utökats. Förhandlingarna kring avyttringen av privatkunderna har vidgats till nya potentiella samarbetspartners. Intäkterna uppgick till 34 under kvartalet. Rörelseresultatet var -15 för kvartalet. Första halvåret Teracom Group AB förvärvade under mars månad Net1. Verksamheten redovisas inom segmentet Mobilt. Corenätet uppgraderades till en ny programvarurelease. Planering och förstudie för att modernisera och expandera nät och funktioner påbörjades. Intäkterna uppgick till 45 från och med mars månad. Rörelseresultatet var -20 från och med mars månad. Teracom Group 9 (24) Delårsrapport januari juni

10 Kassaflöde Andra kvartalet Kassaflöde från den löpande verksamheten minskade med 87 till 68 (155), främst drivet av ett lägre rörelseresultat, en minskning av kundfordringar samt en ökning av kortfristiga skulder. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -266 (-111). Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till -69 (-61) samt koncernens investeringar i finansiella placeringar uppgick netto till -197 (-50). Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -225 (-211) och avser främst utdelning till ägaren samt amortering av leasingskuld. Kvartalets kassaflöde uppgick till -423 (-167). Kassaflöde avseende är justerat för avyttrad verksamhet. Första halvåret Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 195 (290), en minskning med 95. Kassaflöde före förändring av rörelsekapital minskade med 107 till 179 (286), främst beroende på ett lägre rörelseresultat. Kassaflöde från förändring av rörelsekapital är 12 högre jämfört med motsvarande period föregående år främst drivet av minskning av kundfordringar samt ökning av kortfristiga skulder. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till (-48). Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till -109 (98), investeringar i dotterbolag till -170 (-) samt koncernens investeringar i finansiella placeringar uppgick netto till -922 (50), varav förvärvade (-400) samt avyttrade 100 (450). Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -244 (-209) vilket förklaras av att utdelning lämnats om 206 (214), amortering av leasingskuld -38 (-) samt upptagande av lån avseende leasing 0 (5). Kassaflödet för första halvåret uppgick till (33). Kassaflöde avseende är justerat för avyttrad verksamhet. För vidare information gällande likvida medel och kortfristiga placeringar, se not 6. Finansiell ställning Koncernens finansiella ställning är fortsatt stark. Koncernens räntebärande skulder ökade med anledning av övergången till IFRS 16 (se förklaring i not 1) och uppgick till 206 (31), varav leasingskuld 206 (31). Likvida medel samt kortfristiga placeringar uppgick till (1 610). Likviditetsreserven 1) uppgick till (1 610). Nettoskuld 30 jun 30 jun Långfristiga räntebärande skulder Kortfristiga räntebärande skulder 67 5 Summa räntebärande skulder 2) Avgår: Likvida medel samt kortfristiga placeringar Övriga räntebärande tillgångar -2-2 Nettoskuld (+)/Kassa (-) ) För definition se sid 23, för beräkningar se sid 17 2) Det redovisade värdet överensstämmer med det verkliga värdet Balansomslutningen ökade med 8 till (4 578). Koncernens soliditet uppgick till 77 (78) procent. Koncernens avkastning på eget kapital inklusive realisationsresultat från avyttrad verksamhet uppgick till 8 (13) procent. Teracom Group 10 (24) Delårsrapport januari juni

11 Årsstämma Årsstämman beslöt i enlighet med styrelsens förslag att lämna en utdelning om 206 för. Utdelningen motsvarade 60 procent av koncernens resultat efter skatt avseende kvarvarande verksamhet. Koncernens målsättning är att utdelningen ska motsvara procent av nettoresultatet under förutsättning att soliditetsmålet om 30 procent har uppnåtts. Val av styrelseledamöter Årsstämman fastställde valberedningens förslag till ledamöter och styrelseordförande. Anitra Steen valdes till ny styrelseordförande. Johan Hedensiö, Fredrik Robertsson och Annika Viklund omvaldes till styrelseledamöter. Anitra Steen, Cecilia Ardström, Anders Danielsson samt Leif Ljungqvist valdes in som nya ledamöter. Eva Gidlöf, Kristina Ekengren samt Ola Salmén avböjde omval och avgick som styrelseledamöter vid stämman. Utöver de ledamöter som valdes av årsstämman har även Martin Litnäs och Anders Segerros utsetts som arbetstagarrepresentanter. Risker och osäkerhetsfaktorer För beskrivning av risker och riskhantering hänvisas till Teracom Groups årsredovisning för. Några ytterligare risker eller osäkerhetsfaktorer har inte tillkommit under perioden. Transaktioner med närstående Transaktioner med närstående under är till karaktär och belopp i linje med de transaktioner som beskrivs i årsredovisningen för. Moderbolaget Moderbolaget omfattar från och med 1 januari 2017 endast vissa koncerngemensamma funktioner. Koncernens vd samt CFO är anställda i moderbolaget. Moderbolagets intäkter för första halvåret uppgick till 0 (0). Rörelseresultatet uppgick till -9 (-7). Resultatet efter finansiella poster uppgick till -8 (18) varav utdelning från dotterbolag uppgick till 0 (74). Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -45 (15). Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till (50). I posten ingår förvärv av dotterbolag med en kassaflödeseffekt om -187 (-) samt investeringar i finansiella placeringar som netto uppgick till -922 (50), varav förvärvade (-400) samt avyttrade 100 (450). Likvida medel samt kortfristiga placeringar var vid periodens utgång (1 460). Periodens kassaflöde blev (106). Moderbolagets resultat- och balansräkning redovisas på sidan 16. Teracom Group 11 (24) Delårsrapport januari juni

12 Koncernens resultaträkning, i sammandrag Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Not Kvarvarande verksamheter Rörelsens intäkter 1) Nettoomsättning Övriga intäkter Aktiverat arbete för egen räkning Rörelsens kostnader 1) Materialkostnader Kostnader för ersättning till anställda Av- och nedskrivningar Övriga kostnader Rörelseresultat Finansnetto Resultat före skatt Skatt på periodens resultat Periodens resultat för den kvarvarande verksamheten Periodens resultat från avvecklad verksamhet Periodens resultat Koncernens rapport över totalresultat, i sammandrag Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Not Periodens resultat Övrigt totalresultat Poster som inte ska återföras i resultaträkningen Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen Skatt relaterat till nettopensionsförpliktelsen Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Kassaflödessäkringar Omräkningsdifferenser Inkomstskatt relaterat till övrigt totalresultat Övrigt totalresultat, netto efter skatt Summa periodens totalresultat ) I rörelsens intäkter och kostnader för kvarvarande verksamhet ingår interna relationer till avvecklad verksamhet omräknat som extern omsättning samt externa kostnader uppgående till 2 för första halvåret samt 4 avseende helår. Teracom Group 12 (24) Delårsrapport januari juni

13 Koncernens rapport över finansiell ställning, i sammandrag 30 jun 30 jun 31 dec Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Skulder Långfristig leasingskuld Långfristiga skulder och avsättningar Kortfristig leasingskuld Kortfristiga skulder och avsättningar Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Teracom Group 13 (24) Delårsrapport januari juni

14 Koncernens rapport över förändring i eget kapital, i sammandrag Periodens resultat Övrigt totalresultat för perioden Summa periodens totalresultat Utdelning avseende Summa transaktioner med aktieägare Utgående balans Hänförligt till Moderbolagets aktieägare Övrigt Aktiekapital tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel Totalt eget kapital Ingående balans Justering för övergångseffekt vid tillämpning av IFRS Justerat eget kapital Hänförligt till Moderbolagets aktieägare Övrigt Aktiekapital tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel Totalt eget kapital Ingående balans Periodens resultat Övrigt totalresultat för perioden Summa periodens totalresultat Utdelning avseende Summa transaktioner med aktieägare Utgående balans Teracom Group 14 (24) Delårsrapport januari juni

15 Koncernens rapport över kassaflöden, i sammandrag Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet Betalda finansiella intäkter och kostnader Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar Investering i dotterbolag, se not Investeringar i finansiella placeringar, förvärvat 1) Investeringar i finansiella placeringar, avyttrat 1) Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utdelning Amortering/Upptagna lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Kassaflöde från den kvarvarande verksamheten Kassaflöde från avvecklad verksamhet Periodens kassaflöde Likvida medel samt kortfristiga placeringar vid periodens början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel samt kortfristiga placeringar vid periodens slut ) Föregående år har räknats om enligt ny metod för bruttoredovisning. Teracom Group 15 (24) Delårsrapport januari juni

16 Moderbolagets resultaträkning, i sammandrag Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Rörelsens intäkter Nettoomsättning Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Skatt på periodens resultat Periodens resultat 1) ) Periodens resultat överensstämmer med periodens totalresultat. Moderbolagets balansräkning, i sammandrag 30 jun 30 jun 31 dec TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Obeskattade reserver Skulder Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Teracom Group 16 (24) Delårsrapport januari juni

17 Avstämning av nyckeltal, ej definierade enligt IFRS Teracom Group presenterar vissa finansiella nyckeltal i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Avstämning av dessa mått sker i tabellen nedan. För definitioner av nyckeltal, se sidan 23. Avstämning av nyckeltal, ej definierade av IFRS Apr-jun Jan-mar Okt-dec Jul-sep Apr-jun Jan-mar Rörelsemarginal Rörelsens intäkter, Rörelseresultat från kvarvarande verksamhet, Rörelsemarginal, % Likviditetsreserv, Likvida medel Kortfristiga placeringar Checkräkningskredit Likviditetsreserv Nettoskuld, Långfristiga räntebärande skulder Kortfristiga räntebärande skulder Summa räntebärande skulder Räntebärande tillgångar Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar Nettoskuld (+)/Kassa (-) Soliditet, Eget kapital Balansomslutning Soliditet, % Avkastning på eget kapital, Årets resultat, senaste 12 mån Genomsnittligt justerat eget kapital Avkastning på eget kapital, % Teracom Group 17 (24) Delårsrapport januari juni

18 Noter Not 1 Redovisningsprinciper Koncernens rapportering följer statens ägarpolicy och riktlinjer för extern rapportering för företag med statligt ägande. Denna delårsrapport är därmed upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen för koncernen samt för moderbolagets del i enlighet med Årsredovisningslagen. Koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper såsom de har beskrivits i årsredovisningen för. IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter, tillämpas för Teracom A/S och Digital Radio Teracom A/S samt Boxer TV A/S avseende jämförelseåret. Intäkter och kostnader för avvecklade verksamheter har exkluderats från alla poster i resultaträkningen och redovisas i resultaträkningen på raden Periodens resultat från avvecklad verksamhet och i not 4 på separat rad. Koncernen tillämpar IFRS 16 (Leasingavtal) från och med 1 januari. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Beskrivning av IFRS 16 och effekterna av övergången till denna standard framgår i sammandrag nedan. Inom IFRS 16 görs åtskillnad mellan leasingavtal och serviceavtal baserat på om det finns en identifierad tillgång som kontrolleras av leasetagaren. Enligt den nya standarden ska leasingavtal inte längre klassificeras som operationella eller finansiella, för leasetagaren, såsom krävdes enligt IAS 17. IFRS16 introducerar istället en modell där alla leasingavtal bedöms utifrån att leasetagaren erhåller en rättighet att använda en tillgång under den bedömda leasingperioden och, om betalningar görs över tid, också erhålla finansiering. Teracoms långfristiga operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar och finansiella skulder i koncernens balansrapport om de klassificeras som leaseavtal enligt IFRS16. Istället för operationella leasingkostnader redovisar Teracom avskrivningar och räntekostnader i koncernens resultat. Leasingbetalningar påverkar kassaflöde från den löpande verksamheten (t ex ränta, leasingavtal avseende tillgångar av lågt värde och korttidsleasingavtal), och kassaflöde från finansieringsverksamheten (återbetalning av leasingskulden) i kassaflödesanalysen. Teracom tillämpar den nya standarden genom att använda den modifierade retroaktiva övergångsmetoden, vilket innebär att jämförelsetalen inte räknas om. Leasingskulderna hänförliga till leasingavtal som tidigare har klassificerats som operationella leasingavtal enligt IAS 17 värderas till nuvärdet av de återstående leasingbetalningarna och diskonteras genom att använda den marginella låneräntan per 1 januari. Teracom redovisar en nyttjanderätt till ett belopp som motsvarar leasingskulden, justerad för beloppet för eventuella förutbetalda eller upplupna betalningar hänförliga till leasingavtalet, som redovisats per den 31 december. Övergången till IFRS 16 har inte fått någon väsentlig påverkan på koncernens eget kapital. Teracom tillämpar de praktiska undantagen om att redovisa betalningar hänförliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal för tillgångar av lågt värde, som en kostnad i resultaträkningen. Icke-leasingkomponenter kostnadsförs och redovisas inte som en del av nyttjanderätten eller leasingskulden. Teracom Group 18 (24) Delårsrapport januari juni

19 Övergången till IFRS 16 hade följande effekter på koncernens balansräkning. Effekter av IFRS 16 från och med 1 januari 1 jan 30 jun Nyttjanderätter Uppskjuten skattefordran - 2 Ökning summa tillgångar Långfristig leasingskuld Kortfristig leasingskuld Förutbetalda leasingavgifter, kortfristiga Uppskjuten skatteskuld 2 - Upplupen ränta - 2 Övergångseffekt Eget kapital (-) vinst/(+) förlust 6 7 Ökning summa skulder Teracom har identifierat leasingavtal hänförliga till t ex arrende, lokal- och masthyror, förbindelsehyror (svartfiber), hyror av maskiner och verktyg, leasing av fordon. Vid fastställande av beloppen ovan, är de mest väsentliga bedömningarna hänförliga till fastställandet av leasingperioderna och därvid om ett avtal är ett leasingavtal eller innehåller leasingkomponenter. Majoriteten av leasingavtalen innehåller optioner för Teracom att antingen förlänga eller säga upp avtalet. När leasingperioden fastställs, beaktar Teracom alla fakta och omständigheter som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Exempel på faktorer som är övervägda är; strategiska planer, bedömning av framtida teknologiförändringar, vikten av den underliggande tillgången för Teracoms verksamhet samt huruvida kostnader hänförliga till att inte förlänga eller att inte säga upp leasingavtalet. Teracom Group har till följd av försäljningen av den danska verksamheten en ny segmentsrapportering. Den nya redovisningen baseras på produktområden i enlighet med IFRS 8 Rörelsesegment. Teracom Group 19 (24) Delårsrapport januari juni

20 Not 2 Segmentinformation Teracom Group följer sedan 1 januari verksamheten inom fyra segment, Tv-utsändning, Radioutsändning, segmentet Inplacering, Förbindelser och Kringtjänster samt segmentet Mobilt. Historiska tal är justerade. Koncernledningen har fastställt rörelsesegment baserat på den information som används för att fatta strategiska beslut. Segmentet redovisas enligt samma redovisningsprinciper som koncernen. Segmentens prestationer bedöms utifrån rörelseresultat. Finansiella kostnader, finansiella intäkter och inkomstskatt hanteras på koncernnivå. Rörelseintäkter per segment/produktområde Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Totala segmentsintäkter 1) Varav interna intäkter Totala intäkter 1) 2) Tv-utsändning Radioutsändning Inplacering, Förbindelser, Kringtjänster 1) Mobilt 3) Koncerngemensamt Totala intäkter 1) 2) ) Varav Leasing 95 (100) 2) I allt väsentligt redovisas intäkter över tid 3) Netett Sverige AB (Net1) förvärvades under mars månad och redovisas från och med mars månad Rörelseresultat per segment Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec 1) Tv-utsändning Radioutsändning Inplacering, Förbindelser, Kringtjänster Mobilt 2) Koncerngemensamt 3) Summa ) För att åstadkomma jämförbarhet med år har år justerats för avyttrad verksamhet 2) Net1 förvärvades under mars månad och redovisas från och med mars månad 3) Koncernens kostnader för förvärvet av Net1 belastar Koncerngemensamt, enligt IFRS 3 Teracom Group 20 (24) Delårsrapport januari juni

21 Not 3 Förvärv av rörelse Teracom Group förvärvade den svenska delen av telekomoperatören Netett Sverige AB (Net1). Affären är ett led i Teracoms strategi att med statlig kontroll och rådighet, långsiktigt säkerställa leveransen till myndigheter och bolag som behöver kommunikationstjänster för samhällsviktig verksamhet. Förvärvsanalysen är preliminär i avvaktan på slutgiltig värdering av ingående tillgångar och skulder. Förvärvade tillgångar och skulder: Immateriella anläggningstillgångar 66 Materiella anläggningstillgångar 84 Finansiella anläggningstillgångar 2 Kortfristiga fordringar 64 Likvida medel 11 Kortfristiga skulder -46 Utbetald köpeskilling 181 Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten -11 Påverkan likvida medel 170 Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 6 och avser arvode till konsulter i samband med due diligence. Dessa utgifter är aktiverade i moderbolaget och återlagda som övriga rörelsekostnader i koncernens resultaträkning enligt IFRS 3. Om förvärvet hade inträffat per 1 januari uppskattar företagsledningen att koncernens intäkter för första halvåret skulle blivit 699 och periodens resultat 51. Not 4 Avvecklad verksamhet Teracom A/S, Digital Radio Teracom A/S Teracom Group sålde den danska nätverksamheten, Teracom A/S och Digital Radio Teracom A/S, till det paneuropeiska investmentbolaget Agilitas den 30 november. Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Nettoomsättning Resultat före skatt Skatt på periodens resultat Resultat från avvecklad verksamhet efter skatt Resultat vid försäljning avyttrad verksamhet efter skatt Resultat från avyttrad verksamhet Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Erhållen köpeskilling Redovisat värde för sålda nettotillgångar Omräkningsdifferenser hänförliga till såld verksamhet Koncernmässigt resultat Teracom Group 21 (24) Delårsrapport januari juni

22 Kassaflöde från avyttrad verksamhet Apr-jun Apr-jun Jan-jun Jan-jun Jan-dec Erhållen köpeskilling Kassaflöde från löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Avgår likvida medel avyttrad verksamhet Periodens kassaflöde från avyttrad verksamhet Boxer TV A/S Teracom Group tecknade i december 2016 avtal om försäljning av det danska betal-tvbolaget Boxer TV A/S till SE Group. Danska myndigheter godkände affären och försäljningen genomfördes den 4 oktober Köpeskillingen var preliminär i avvaktan på fastställande av slutlig avräkning av skatt. Under juni månad fastställdes den slutliga avräkningen av skatt som medförde att köpeskillingen justerades ned med -7 och slutlig köpeskilling uppgick till 103. Not 5 Värdering av finansiella tillgångar och skulder Koncernens derivatinstrument värderas till verkligt värde och tillhör nivå 1 Finansiella tillgångar och avser elderivat som kassaflödessäkras. Derivatinstrument till verkligt värde 30 jun 30 jun 31 dec Elderivat Summa finansiella tillgångar Summa finansiella skulder Not 6 Likvida medel och kortfristiga placeringar 30 jun 30 jun 31 dec Kassa och banktillgodohavanden Kortfristiga placeringar med löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten Likvida medel enligt kassaflödesanalysen Kortfristiga placeringar med löptid om mer än 3 månader från anskaffningstidpunkten Likvida medel och kortfristiga placeringar Teracom Group 22 (24) Delårsrapport januari juni

23 Finansiella definitioner Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av mått Avkastning på eget kapital Årets resultat de senaste 12 månaderna uttryckt i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. Genomsnittligt justerat eget kapital definieras som eget kapital justerat för obeskattade reserver exklusive skatt och beräknas som snittet av perioden ingående och utgående eget kapital. Ägaren har fastställt ett långsiktigt mål för koncernens avkastning på eget kapital. Måttet visar hur stor avkastningen är på eget investerat kapital. Likviditetsreserv Nettoskuld Likvida medel samt checkräkningskredit Kort-och långfristiga räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar, likvida medel och kortfristiga placeringar. En negativ nettoskuld innebär enligt denna definition att likvida medel och andra räntebärande tillgångar överstiger räntebärande skulder. Måttet visar koncernens likvida tillgångar tillgängliga på kort sikt. Måttet kan användas som ett komplement för ägaren att bedöma möjlighet till utdelning samt för intressenter att bedöma koncernens möjligheter att leva upp till finansiella åtaganden mot ägare och långivare. Rörelsemarginal, % Soliditet Rörelseresultat uttryckt i procent av rörelsens intäkter. Eget kapital uttryckt i procent av balansomslutningen. Måttet används för att mellan perioder jämföra effektiviteten i den totala affärsverksamheten. Ägaren har fastställt ett långsiktigt mål för koncernens soliditet. Soliditet visar hur stor del av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Branschspecifika termer Betal-tv: Tv-kanaler som kräver ett abonnemang. CO2-ekvivalenter: Måttenhet för jämförelse av klimatpåverkan från olika växthusgaser. Växthuseffekten omräknas och uttrycks i koldioxidutsläpp. Anges oftast i ton (tco2e). FM-tillstånd: Sändningstillstånd för analog ljudradio. Fri-tv: Tv-kanaler som inte kräver abonnemang. Hdtv (High definition tv): Högupplöst tv som ger skarpare bild än standard-tv (sdtv). Inplaceringar: Inplacering innebär att företag och organisationer hyr plats i en nätoperatörs master och stationer. Utrustningen är vanligtvis kundens egen. Tablå-tv: Tablå-tv eller linjär-tv innebär att programmet sänds en viss tid. Programmet sänds via traditionella distributionsplattformar eller via internet. VMA: Viktigt Meddelande till Allmänheten Teracom Group 23 (24) Delårsrapport januari juni

24 Kommande rapporttillfällen Delårsrapport 1 januari 30 september 24 oktober Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 14 februari 2020 Årsredovisning 24 mars 2020 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 14 augusti Anitra Steen Cecilia Ardström Anders Danielsson Ordförande Ledamot Ledamot Johan Hedensiö Leif Ljungqvist Fredrik Robertsson Ledamot Ledamot Ledamot Annika Viklund Martin Litnäs Anders Segerros Ledamot Ledamot Ledamot Åsa Sundberg Vd och koncernchef Granskningsrapport Rapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning. För ytterligare information, kontakta: Åsa Sundberg, vd och koncernchef Teracom Group, Markus Berg, tf. CFO Teracom Group, Teracom Group AB Tel: Box Stockholm Organisationsnummer: Teracom Group 24 (24) Delårsrapport januari juni