Handlingsplan för social hållbarhet 2018

Transkript

1 Dnr: -2016/01180 för social hållbarhet 2018 Ej antagen UTKAST NOVEMBER program policy handlingsplan riktlinje

2 Innehåll Handlingsprogram social hållbarhet 3 Form, styrning och uppföljning 3 Två huvudområden 3 Målområden och aktiviteter - Goda livsvillkor 4 Hälsa 5 Utbildning 6 Arbete 7 Bostad 8 Målområde och aktiviteter - demokrati, delaktighet och medskapande 9 Gemensamt gör vi skillnad 10 Trygghet för en levande stadsdel 11 Avslutande ord till handling 12 program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort inklusive koncernen Västerås stad uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet i koncernen Västerås stad handlingsplan riktlinje anger strategier och konkreta åtgärder för att nå den politiska viljeinriktningen och fastställda mål på olika nivåer i organisationen säkerställer ett riktigt agerande och en god kvalitet i handläggning och utförande i koncernen Västerås stad

3 Handlingsprogram social hållbarhet Social hållbar utveckling är ett arbete utan avbrott. För att förändra behöver vi alla engagera oss, lyssna, lära och våga välja annorlunda vägar. Effekterna av vårt arbete märks i vissa fall snabbt, i andra fall under längre tid. Detta arbete utgår från oss, vår gemensamma vilja och förmåga att omsätta tankar till praktisk handling. en bygger på Västerås stads program för social hållbarhet som genomsyras av de övergripande målen som är satta av agenda Planen syftar till att skapa och upprätthålla förhållanden och miljöer som möjliggör för människor att uppfylla grundläggande behov och nå sin fulla potential samt bygga en hållbar gemenskap. Den ska även ge stabilitet ur alla hållbarhetsdimensioner; såväl den ekonomiska, sociala och ekologiska. Utgångspunkten är att fredliga och demokratiska samhällen och frihet från våld både är mål och medel för hållbar utveckling. Ett multiaktörsperspektiv är centralt i 2030-agendan och krävs även vid genomförandet. Det offentliga, den privata sektorn, civilsamhället och andra aktörer måste samverka för att nå resultat. Form, styrning och uppföljning Arbetet för ett socialt hållbart Västerås förutsätter samarbete mellan sektorer och styrning på flera nivåer, inklusive utvecklade former för dialog med invånare och näringsliv. I handlingsplanen formulerar vi i Västerås delmålen för att år 2030 ha tagit betydande steg för att stärka den sociala hållbarheten. en är uppdelad i två olika faser: en inledande fas för åren , den andra fasen för en ska årligen följas upp och kommenteras i nämnder och styrelsers verksamhetsberättelser samt avrapporteras årligen till Kommunstyrelsen. Detta sker också med stöd av nationella indikatorer, statistik och verksamhetsdata. Två huvudområden Västerås stads program för social hållbarhet konkretiseras genom handlingsplanen som utgår från två huvudområden: goda livsvillkor samt demokrati, delaktighet och medskapande. Huvudområdena tar sikte på individens möjligheter, demokrati, delaktighet och medskapande på hur vi gemensamt bygger vårt samhälle. Inom ramen för varje huvudområde, finns ett antal målområden och aktiviteter. Dessa ska bidra till att stärka jämlika förutsättningar, tillit och framtidstro för ett socialt hållbart Västerås. 1 Västerås stad

4 MÅLOMRÅDE OCH AKTIVITETER - GODA LIVSVILLKOR Det krävs grundläggande förutsättningar för människor att nå sin fulla potential och bidra till den hållbara samhällsutvecklingen. Målet är att bygga ett Västerås för: stärkt hälsa och motverkande av alla former av hälsohot. tillgång till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder för alla. utbildning som är likvärdig och inkluderande och som främjar värderingar, kunskaper och färdigheter. individens rätt till arbete och sysselsättning och anständiga arbetsvillkor. Nedanför beskrivs varje delmålområde och aktiviteter redovisas i matrisform som inkluderar aktiviteter, indikatorer, kostnader, uppföljning och ansvar. 4

5 Hälsa Vi ska ge förutsättningar för en god hälsa och motverka alla former av hälsohot. Aktiviteter och miljö ger förutsättningar för god hälsa. Genom god hälsa ger vi människor förutsättning att nå sin fulla potential och att bidra till samhällets utveckling. Den globala trenden är att människor lever allt längre. Utifrån detta utvecklar och investerar vi i hälsa, till exempel genom våra stödsystem för att på sikt få en återinvestering i samhällets utveckling i stort. I Västerås prioriterar vi under 2018 följande konkreta insatsområden: ungas psykiska hälsa missbruk, som alkohol, narkotika, doping och tobak kost, levnadsvanor och fysisk aktivitet relationer fattigdom bygga staden så att vi uppmuntrar och underlättar fysisk rörelse och friluftsliv Insatsområde Aktivitet Indikatorer Kön Kostnad Uppföljning Ansvar HVB för ensamkommande med bredare problematik Projekt varaktig livsstilsförändring - fokus hälsa 7 miljoner IFN 1 miljon NF Ungas psykiska hälsa för kvinnofrid och mot våld i nära relationer Kompetenshöjande internt angående minoritetslagsstiftningen IFN Analyser och genomföra insatser utifrån rapporten Liv och Hälsa Ung GSN och UAN Missbruk Tillnyktringsenhet skapas tillsammans med regionen. IFN Kost, levnadvanor och fysisk aktivitet Ökat föreningsstöd idrott, kultur och fritid. NIF och KUN Intensiv hemrehabilitering ÄN De Launa-idrott resurssvaga områden NIF Måltidspolicy Relationer Uppföljning och effekter av fördjupad uppföljning av Familjecentrum FSN och IFN Fattigdom Ta fram en strategi för staden att motverka barnfattigdom Fysisk rörelse och frilufsliv Barn i ekonomisk utsatthet 1 miljon GSN Uppföljning av tillgängliga fritids- och förebyggande aktiviteter 5 IFN, GSN, FSN och UAN

6 Utbildning Alla människor ska få likvärdig tillgång till alla utbildningsnivåer. Människor ska få möjlighet till livslångt lärande av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper och förmågor. Aktiviteterna syftar till en inkluderande utbildning av god kvalitet för alla. All utbildning ska främja värderingar, kunskaper och färdigheter egenskaper som alla som bidrar till hållbar utveckling. Utbildningsfrågor ska ses utifrån behovet av kunskapsinhämtning under hela livet och då särskilt kopplat till möjligheten till deltagande i arbets- och samhällsliv. I Västerås prioriterar vi under 2018 följande konkreta insatsområden: alla könsbaserade skillnader i tillgång till utbildning måste avskaffas en inkluderande utbildning i alla livets skeenden all utbildning ska främja värderingar, kunskaper och färdigheter som bidrar till hållbar utveckling förbättra stödet till barn och unga som far illa eller riskerar att fara illa Insatsområde Könsbaserade skillnader avskaffas Inkluderande utbildning Aktivitet Indikatorer Kön Kostnad Uppföljning Ansvar Utveckla stödet till anhöriga med närstående med demenssjukdom ÄN Fler elever som går vuxenutbildning ska ha en individuell studieplan. Hållbar utveckling Kulturskoleprojekt väst Kulturrådet 2018 KUN Skolsamordnare inom socialtjänsten IFN Förbättrat stöd DUNA UAN Ökad anhöringskompetens Kompetenshöjande insatser medarebetare SNF 6

7 Arbete Vi eftersträvar bra förutsättningar för alla människor att kunna nå ett arbete, sysselsättning och anständiga arbetsvillkor. Ett meningsfullt arbete och sysselsättning är avgörande för den enskilda människan och för samhällets sociala och ekonomiska hållbarhet. I Västerås prioriterar vi under 2018 följande konkreta insatsområden: öka etableringen på arbetsmarknaden med fokus på ungdomar, nyanlända och personer med funktionsnedsättning minskning av tiden till etablering på arbetsmarknaden för nyanlända bidra till att öka anställningsbarheten hos grupper på arbetsmarknaden som har låg konkurrenskraft Insatsområde Öka etableringen Aktivitet Indikatorer Kön Kostnad Uppföljning Ansvar Resursjobb Minskad tid till etablering Ökad anställningsbarhet Implementering av etableringsresurs Breddade utvecklingsmöjligheter för ungdomar som avslutat gymnasiesärskolan 2, 2 miljoner UAN och IFN 7 miljoner UAN 7

8 Bostad Det råder en generell bostadsbrist i Västerås, till att bostäder har byggts de senaste åren. Vi ska skapa förutsättningar för att tillgången fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder är säkrad. Samhällets svaga grupper har i dag svårigheter att få ta på bostad. Stora delar av det befintliga beståndet av bostäder har prisnivåer som kan efterfrågas av fler. I Västerås prioriterar vi: minska andelen bostadslösa. unga och nyanländas möjligheter till etablering på bostadsmarknaden. Insatsområde Minska andelen bostadslösa Etablering bostadsmarknad Aktivitet Indikatorer Kön Kostnad Uppföljning Ansvar Boendeplaner NF, ÄN och IFN Undersöka hur vi kan stimulera rörlighet på bostadsmarknaden för bostadsförsörjning 2018 Göra flyttkedje studier för att få mer kunskap om vad nybyggnationen bidrar till i bostadsförsörjningen i Västerås Analysera 2013 års enkätsvar om äldres bostadsönskemål och komplettera even tuellt med nya frågor och/eller dialog Fortsatt dialog med ungdomar om deras efterfrågan på bostäder för bostadsförsörjning 2018 för bostadsförsörjning 2018 för bostadsförsörjning

9 MÅLOMRÅDE OCH AKTIVITETER - DEMOKRATI, DELAKTIGHET OCH MEDSKAPANDE Känslan av samhörighet och möjligheten till delaktighet och inflytande i samhället lägger grunden till människors välbefinnande och hälsa. Tillit mellan människor och förtroende för myndigheter skapar en social sammanhållning. Sammanhållningen bidrar till en känsla av trygghet för invånarna. Målet är att bygga ett Västerås som är: rättssäkert, tryggt och fri från korruption. tillgängligt och inkluderande för alla. öppet för alla människor att ta ansvar, skapa möjligheter och vara delaktiga. Nedanför beskrivs varje delmålområde och aktiviteter redovisas i matrisform som inkluderar aktiviteter, indikatorer, kostnader, uppföljning och ansvar. 9

10 Gemensamt gör vi skillnad I Västerås arbetar vi för ökade förutsättningar för människor att mötas över gränser för att motverka motsättningar och för att ge förutsättningar för nära samhandling med civilsamhället, näringsliv och andra samhällsaktörer. Vi strävar efter att säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagarbaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. I Västerås prioriterar vi under 2018 följande konkreta insatsområden: samspel och samhandling inom och mellan det offentliga och det privata. en stad med trygghet genom livet och tillgång ges till den offentliga servicen och stödet. en stad för alla där kultur och sammanhang samspelar. Insatsområde Aktivitet Indikatorer Kön Kostnad Uppföljning Ansvar Samspel och samhandling Utveckla en väg in för civilsamhället för LÖKen 2018 Trygghet och tillgång till offentlig service och stöd Strategi och handlingsplan för digitalisering NF och ÄN Stad för alla Mötesplats för ensamkommande 3 miljo-ner IFN Utveckla nya samarbetsformer för överenskommelser och partnerskap (IOP) med civilsamhället för LÖKen 2018 Boendemöten GSN och IFN Kompetenshöjande internt angående minoritetslagsstiftningen 10

11 Trygghet och en levande stadsdel En målsättning är att kommunens offentliga rum ska vara attraktiva, trygga och tillgängliga för alla. Trygghet innebär möjligheter och förutsättningar för människor att på lika villkor röra sig i staden, delta i olika aktiviteter och i det offentliga livet. Vi strävar efter att alla stadsdelar ska vara lika attraktiva och främjar positiva kopplingar mellan stadsdelar och stadsnära områden. Här krävs en kombination av fysiska och sociala åtgärder för att nå socialt hållbar stadsutveckling. Förståelse för varandra uppstår i mötet mellan människor. Här blir snart inkludering ett faktum. Genom att skapa förutsättningar för att träffas genom trygga, säkra och tillgängliga mötesplatser, funktioner (service, butiker, caféer), stråk och flöden ökar vi den sociala hållbarheten. Kulturen är viktig för invånarna i Västerås och deras välbefinnande. Även för näringsliv, arbetsmarknad, turism och stadens attraktionskraft spelar kulturen en viktig roll. Vi använder kulturen som ett verktyg för att bidra till social håll barhet genom möten, ökad förståelse och stärkt dialog mellan människor. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet; kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla utvecklingen. I Västerås prioriterar vi under 2018 följande konkreta insatsområden: säkerställa rätt service i våra stadsdelar utifrån faktiska behov för helheten. ett rikt kultur- och fritidsliv tillgängligt för alla och som främjar allas möjlighet till upplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. säkerställa väl gestaltade och trygga offentliga rum som ger människor möjlighet att på lika villkor röra sig i stadsrummet, mötas och delta i det offentliga livet. utveckla och skapa förutsättningar för permanenta, icke-permanenta och spontana mötesplatser och sociala och kulturella knutpunkter. levande stadsmiljöer för att öka tryggheten. Insatsområde Aktivitet Indikatorer Kön Kostnad Uppföljning Ansvar Rätt service Utveckla modell för hållbarhet i stads delar med fokus på kontakt/ dialog med civilsamhället. för LÖKen 2018 Rikt kultur och fritidsliv Initiera aktiviteter som syftar till Samverkan för LÖKen 2018 Råby Planet en del av konst händer KUN Ett kulturliv för alla konst kr KUN Trygga offentliga rum Förutsättningar mötesplatser Stadsdelsarrangemang FSN och GSN Mötesplats Viksäng bibliotek KUN och Kraftsamling år 3 miljoner GSN och UAN Fler meröppna bibliotek kr KUN Levande stadsmiljöer Utökat öppethållande på vissa fritidsgårdar kr GSN Trygghetsvandringar FSN och GSN 11

12 AVSLUTANDE ORD TILL HANDLING Programmet för Social hållbarhet beslutas av Västerås stads fullmäktige. en tas fram i samspel med nämnder, styrelser och externa intressenter under hösten 2017 för beslut i kommunstyrelsen inför år en bygger på de befintliga ekonomiska resurser som är givna. Under 2018 arbetas en handlingsplan för åren fram. Social hållbar utveckling är ett arbete utan avbrott. För att förändra behöver vi alla engagera oss, lyssna, lära och våga välja annorlunda vägar. Effekterna av vårt arbete märks i vissa fall snabbt, i andra fall under längre tid. Detta arbete utgår från oss, vår gemensamma vilja och förmåga att omsätta tankar till praktisk handling. 12

13

14 Stadsledningskontoret Västerås Telefon: Produktion: Västerås stad, Kommunikationscenter, sercivepartner