10.3:1 FLERÅRSPLAN SVERIGEDEMOKRATERNA STRÄNGNÄS

Transkript

1 10.3: FLERÅRSPLAN SVERIGEDEMOKRATERNA STRÄNGNÄS

2 10.3:2 Innehåll Inledning... 2 Skattesats... 2 Vision... 2 Socialnämnden... 4 Barn- och utbildningsnämnden... 5 Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden Kulturnämnden...7 Teknik- och fritidsnämnden... 8 Politiken...9 1

3 10.3:3 Inledning Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET! Vi anser att det i stort finns utrymme att omprioritera medel inom nämnderna, därav gör Sverigedemokraterna inga ändringar i majoritetens budgetförslag. Vår kommun är en mycket trivsam kommun att bo och leva i. Vi har en mängd olika turistmål som lockar människor att besöka oss och som även gör att många väljer att flytta till vår kommun. Vår närhet till kommunikationer som motorvägen och tåget är andra viktiga saker som gör vår kommun attraktiv. Dock finns det en del svåra frågor att lösa i kommunen. Våra skolor hamnar långt ner i rankingen som bästa skolkommun, vårt resecentrum upplevs som otryggt av resande och av affärsidkare, kommunens personal har fortfarande en oroande hög sjukfrånvaro och kommunens ekonomi ser alltmer ansträngd ut framöver. Grundläggande för en kommuns välmående och tillväxt är att kommuninvånarna känner trygghet i samhället, att kommunen kan erbjuda en väl fungerande skola, vård och omsorg, bostäder och en infrastruktur som främjar resande till och från arbetet. Politik handlar alltid om prioriteringar. Vi prioriterar för att skapa trygghet genom livets alla skeden! Vänligen Björn Karlsson Gruppledare SD Strängnäs Skattesats Sverigedemokraterna anser att en kommun alltid ska sträva efter att hålla skatten så låg som möjligt, men med dagens förutsättningar anser vi att den bör förbli oförändrad. Vision Vår vision är att varje medborgare i Strängnäs kommun ska känna trygghet på alla plan. Detta skapas genom att ge medborgarna en lugn och trygg ålderdom, en skola och barnomsorg som levererar hög kvalitet och ger barn stöd samt arbetar för en god arbetsmiljö för barn och personal. Att varje arbetsför medborgare får möjlighet till arbete skapar inte bara ett ökat skatteunderlag, utan ökar även självkänslan hos medborgaren och individen känner en större trygghet i sin vardag. Ett framgångsrikt samarbete mellan gymnasium, arbetsförmedlingen, socialnämnden och socialtjänsten, kultur- och fritidsnämnden samt lokala företag och föreningar tenderar i många möjligheter att komma ut i arbetslivet. Vi tar ansvar för helheten i ekonomin. 2

4 10.3:4 Kommunstyrelsen Strängnäs kommun är en väl fungerande kommun inom de flesta verksamhetsområden, men tyvärr är bristerna inom hemtjänst, skola och långsiktig plan mycket stora. För att citera vår käre partiledare vårt samhälle går isär. Att särbehandla och ge vissa grupper i samhället orättvisa fördelar skapar splittring. Vi måste bli bättre på att ta vara på varje individs potential och kompetens, såväl inom skolan som inom arbetslivet. Kommunstyrelsen främsta uppgift är att se kommunen som en helhet och beakta konsekvenserna av beslut ur ett helhetsperspektiv Kommunen ska kunna kräva en motprestation av bidragstagare. Strängnäs kommun ska fortsätta vara en kommun med goda möjligheter för de små och stora företagen. En personalpolitik som svarar upp mot de anställdas behov och därmed gör det attraktivt att arbeta och utvecklas i vår kommun. En minskad sjukfrånvaro och genom att vara observant på tidiga signaler förhindra långtidsfrånvaro. Satsningar för att förebygga alla former av våld och trakasserier, även sexuella eller hedersrelaterade. Alla nämnder ska arbeta med trygghetsperspektiv, likt de arbetar med barnperspektiven. Tryggheten i våra utemiljöer ska stärkas, bl.a. genom ökad kameraövervakning på utsatta ställen och ökad belysning på platser med bristfälligt ljus. Alla kommuninvånare ska vara trygga oavsett tid på dygnet. Rejäl satsning på resecentrum och området runt omkring för att få bukt med stök och kriminell verksamhet. Föreningar som arbetar med trygghetsskapande åtgärder och främjar samhällsgemenskapen ska prioriteras i bidragsföreningar och liknande. Stopp för etnisk kvotering och så kallad positiv särbehandling. Kommunen ska, tills dess att en mer ansvarsfull invandringspolitik inrättats på nationell nivå, motsätta sig avtal om mottagande av flykting och bestrida tvångsplaceringar från Migrationsverket. Avveckla stödet till föreningar vars verksamhet helt eller delvis syftar till att exkludera och segregera samhället. Se över ingångna samt nya hyresavtal och vid behov omförhandla dessa. Göra en satsning på hälsofrämjande aktiviteter för samtliga anställda för att på lång sikt minska sjukfrånvaron. 3

5 10.3:5 Socialnämnden I förhållande till andra likvärdiga kommuner så är det fortfarande hemtjänsten, äldreomsorgen, LSS och lokaler som blöder mest pengar. Tre av dessa fyra ryms inom Socialnämndens verksamhetsområden. Personalen i hemtjänsten spenderar idag väldigt mycket tid i sina bilar istället för hos brukarna. Detta är inte hemtjänstpersonalens fel utan systemets. Vi har för få trygghetsboenden där de äldre kan bo och umgås, och där bl.a. hemtjänstpersonal kan utgå ifrån för att minska körtiden. En stor utgiftspost inom äldrevården och hemtjänsten är kostnader till följd av sjukskrivningar. Att öka grundbemanningen skulle göra att verksamheten inte skulle bli lika känslig för sjukskrivningar. Därmed skulle kostnader runt sjukskrivningar minska och en ökad trygghet bland såväl personal som brukare skulle uppnås. En värdig och human äldrevård är det minsta våra pensionärer ska kunna kräva efter ett långt yrkesliv. Det är något som vi sverigedemokrater tycker är en självklarhet. En annan fråga som blivit allt mer aktuell är att samtlig personal på äldreboenden och inom hemtjänsten ska ha goda kunskaper i svenska språket så att det inte ska uppstå missförstånd eller andra oklarheter. Vi vill införa tidiga insatser och krav på att nyanländas etableringstid blir precis vad namnet antyder, inte en transportsträcka till ytterligare bidrag. Sen är det mycket viktigt att kommunen är ekonomiskt smarta vad gäller hyra av bostäder för dessa placeringar och väljer det mest ekonomiska alternativen. Ha tre semesterperioder på sommaren för att skapa bättre trygghet, jämnare bemanning och minska sjukskrivningarna. Antalet olika personal som besöker äldre ska hållas till ett minimum. Se över föreningsbidragen och prioritera äldre och funktionsnedsatta. Ställa krav på att de inköpta verksamheterna för ensamkommande effektiviseras. En höjd grundbemanning inom hemtjänst och särskilt boende samt avskaffande av delade turer. Samtlig personal vid nyanställning eller vikariat ska vara kontrollerade i polisens belastningsregister. Se över föreningsbidragen och prioritera äldre och funktionsnedsatta. Kommunen ska ålderstesta alla ensamkommande för att säkerställa att rätt resurser på rätt nivå sätts in. Öka grundbemanning inom bl.a. hemtjänsten och äldrevården så kommer sjukkostnaderna att minska. Paus i flyktingmottagande tills resurser finns i form av ex bostäder och arbetstillfällen. Se över och begränsa kostnaderna för tolk. 4

6 10.3:6 Barn- och utbildningsnämnden Barn- och utbildningsnämnden står inför stora utmaningar och tyvärr har tiden som gått varit mycket omtumlande för såväl BUN som våra barn, föräldrar och personal. Detta på grund av den stora frågan om skolstrukturen här i Strängnäs kommun. Vi anser att man måste ha invånarnyttan i fokus och vara lyhörd för medborgarnas röster, i sådana viktiga frågor! I denna fråga krävs en politisk enighet och att man på riktigt lyssnar på alla förslag som läggs. Det krävs att man släpper prestigen från majoriteten sida och tar till sig alla förslag, på allvar. Våra barns framtid är viktigare än politisk prestige! Därmed kan vi bara fortsätta med att vara tydliga med att vi motsätter oss att det inte finns landsbygdsskolor i vår kommun och ett högstadium i Stallarholmen. Vi anser inte att problemen löses genom att anonymisera och tränga ihop fler elever på färre skolor. Vi ser inte detta som den bästa lösningen för att skapa en väl fungerande skola där varje elev är synlig, får hjälp och stimulans. Vi vill prioritera en långsiktig plan för att kommunen ska ha skolor både på landsbygd och i våra centralorter. Det är oerhört viktigt för vår kommuns attraktionskraft med båda alternativen finns. Alla barn är unika och att kunna erbjuda variationen för elever att välja just den skolan som passar deras behov är jätteviktigt. Vi vill även skapa temaskolor för att ytterligare öka stimulansen bland barnen och attraktionskraften för lärare och elever. Gällande vistelsetid i barnomsorgen för barn till arbetssökande eller föräldralediga vårdnadshavare anser vi att det ska erbjudas barnomsorg med 15 timmar per vecka. Övrigt gällande barnomsorgen tycker vi att kommunen även här ska kunna erbjuda valfrihet i form av både förskola och dagbarnvårdare för att man skall kunna placera sitt barn utefter just den enskildes behov och stimulansnivå. Vi vill hitta en bättre lösning för vårt gymnasium, vi behöver byta lokaler och hitta en plats närmare centrum för att öka upp konkurrensnivån gentemot kringliggande gymnasium. SD Strängnäs avser att återigen lyfta frågan om möjligheten att flytta tillbaka gymnasiet till Paulinska skolan. Valfrihet inom barnomsorgen (förskola, dagbarnvårdare m.m.) Återanställa kringpersonalen. (vaktmästare, studievägledare, ålderslärare, lästanter m.m.) Ambulerande elevhälsa. Upprätta en plan för att det ska finnas skolor på landsbygden oavsett driftform av kommun eller friskola. Erbjuda 15 h vistelsetid på förskolan för barn med föräldrar som är föräldralediga, arbetslösa m.m. 5

7 10.3:7 Miljö- och samhällsbyggnadsnämnd Frågor kring vår kommuns framtida miljö och samhällsbyggnad är något som vi sverigedemokrater tycker är ytterst viktiga att planera med god framförhållning och realistiska åtgärder. Bl.a. att kommunen har god framförhållning gällande bostadsbyggande, infrastruktur, kommunala byggnader och företagande i nutid och i framtid. Kommunens översiktsplan ska vara långsiktig men ändå följa med samhällets förändringar med möjlighet för förändringar. Miljöförslag ska vara realistiska och praktisk genomförbara. Exempel är en säkrad vattenförsörjning och säkrad elförsörjning för kommunens alla verksamheter och hushåll. Utreda möjligheterna med bostäder för unga och den ökade äldre generationen. Förenkla bygglovsprocesser. Se över avgifter för bygglov, ansökningar m.m. för att förenkla för byggare. Ytterligare utveckla möjligheterna med vårt sjönära läge. Effektivisera och utnyttja möjligheterna med våra vattentillgångar. Kommunen ska fortsätta se över vilka samordningsvinster som kan göras i samarbetet mellan våra fyra Mälarstäder - Strängnäs, Eskilstuna, Västerås och Enköping. Skapa mallar och informationsblad för att förenkla och effektivisera bygglovsprocesser och ansökningar. 6

8 10.3:8 Kulturnämnden Kulturen är otroligt viktig både socialt och individstärkande. Här skapas vänskapsband, gemenskap, glädje, styrka och mycket mer. Vår kommun har ett fantastiskt kulturutbud med platser fyllda av vår svenska historia, platser med en underbar natur in på knuten. Våra hembygdsföreningar fyller en mycket viktig roll för våra samhällens historia. Med ett gott utbud i kommunen så utgör kulturen en viktig funktion för både nutid och framtid. Strängnäs Kommun har kungliga anor långt bak i tiden och tillsammans med våra fornminnesrika marker bidrar detta till att skapa en trivsam miljö för de boende och ett attraktivt besöksmål för turister. Kulturen med de historiska vingslagen som finns i vår kommun är otroligt viktig att ta vara på. Strängnäs kommun har ett väl fungerande kulturliv som vi sverigedemokrater vid flera tillfällen berömt både offentligt och även i nämnden. Kommunens kulturverksamhet påverkar i stor grad andra verksamhetsområden så som skola, barnomsorg, familjeliv, äldrevård, friskvård m.m. För oss är kulturen så viktig att vi ser att det kan finnas behov att se över om vi ska ha en Kulturnämnd framöver eller istället implementera kulturarbetet i samtliga andra nämnder, likt barnperspektiv och säkerhetstänk. Ökat stöd till hembygdsföreningar i kommunen. Firandet av traditionella svenska högtider ska aktivt främjas och det nationella, regionala och lokala kulturarvet ska i möjligaste mån lyftas fram i kommunens kulturverksamheter. Ökad och tydligare information gällande kulturutbudet på kommunens hemsida, med skyltning och i sociala medier. Utveckla kommunens olika mötesplatser. Avveckla stödet till föreningar vars verksamhet helt eller delvis syftar till att exkludera och segregera. Föreningar som tydligt gynnar tryggheten och samhällsgemenskapen ska prioriteras. Se över och utvärdera fördelningen av föreningsbidragen för att effektivisera användandet av våra skattemedel. 7

9 10.3:9 Teknik- och fritidsnämnden 100% av kommunens befolkning påverkas direkt av TFs arbete. En hög samhällsservice är en förutsättning för att höja kommunens attraktionskraft. Idag är nämnden i stort sett en mycket välfungerande nämnd som lever upp till de flesta av medborgarnas förväntningar. Vi ser en positiv utveckling med Larslunda IP och ser möjligheten med att utveckla den än mer till en idrottsplats med många olika aktiviteter. Förutom Larslunda IP vill vi även ser över vilka möjligheter som finns att utveckla idrottslivet och föreningslivet utanför centralorten. Våra andra kommundelar ser vi som väldigt viktiga att ta vara på i nutid och i framtiden. Några områden inom nämnden som vi sverigedemokrater önskar lyfta är måltidsservice, tillgänglighet, föreningslivet i kommundelarna, idrottsplatserna och inköp av tjänster som vi på ett effektivare sätt kan utföra i egen regi. Den mat som serveras i vår kommunala verksamhet ska vara nylagad och näringsrik. Arbetet med att göra all kommunal verksamhet tillgänglig för människor med funktionsnedsättning ska ha hög prioritet. Det är också viktigt att verka och ge förutsättningar för att privata aktörer ska göra sina verksamheter mer tillgängliga för funktionsnedsatta. Väl städade skolgårdar, förskolor och andra offentliga platser. Det vill säga snyggt och rent ska vara ett varumärke. Genomsyn av kommunens anläggningar, maskiner, fordon med en långsiktig plan med riktning på ett förebyggande underhåll så man undviker akuta fördyrande åtgärder. Genomlysning av verksamheterna så man kan jobba gemensamt, kommunen och bolagens personal, för att effektivisera inköp av olika tjänster. Fortsätta arbetet med säkra skolvägar och säkra övergångsställen Utreda förutsättningarna för vår motion barnens trafikskola. Samordna verksamheterna med bolagens personal och minska inköp av tjänster utanför egna enheterna. Råvaror bör i möjligaste mån inhandlas efter säsong och så lokalt som möjligt för att öka näringsvärdet samt minimera transporttider och mellanhänder. Bygga upp ett centrallager med förbrukningsmaterial för att minska små inköp och få en mer fördelaktig ekonomisk möjlighet vid upphandling m.m. 8

10 10.3:10 Politiken 2018 och vi har det allmänna valet i backspegeln. Vi inser vikten av att kontinuerligt se över den politiska organisationen för att effektivisera verksamheten, förvalta den så representativt som möjligt och minimera kostnaderna för att skattemedel i högre utsträckning ska gå till kommunens verksamheter. För oss sverigedemokrater är det allra viktigast att så mycket som möjligt av resurserna går till de anställda i de kommunala verksamheterna och till kommunens medborgare. Vi vill även göra en översyn av arvoden så dessa fördelas mer rättvist utan att på något sätt ge en merkostnad för kommuninvånarna. Politiken måste föregå med ett gott exempel. Sverigedemokraterna Strängnäs yrkar därför: Att skattesatsen blir oförändrad. Att framlagda budgetramar med Sverigedemokraternas prioriteringar antas. 9