Strömsberg kan mer. Badplatsens bryggor uppdragna på land i väntan på nästa sommar.
|
|
- Torbjörn Erik Bengtsson
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Strömsberg kan mer Badplatsens bryggor uppdragna på land i väntan på nästa sommar. Projektägare: Stiftelsen Strömsbergs Industriminnen, ideell förening Projektledare: Eric Form Kommun: Tierp Dnr: 61 Jnr: Projekttid: Effekter vi kan se av projektet idag: Samverkan ifrågasätts inte. Fler nöjda Strömsbergsbor. Fler fast boende. Förfrågningar kring lediga tomter. Fler besökare. Eric Form, projektledare
2 Verksamhet enligt projektplanen BAKGRUND Riksintresset Strömsberg i Tierps kommun är idag Upplands enda kompletta järnbruk från vallonepoken. Ortens pittoreska miljö ger den en stor potential som besöksmål och inflyttningsort. De insatser som redan gjorts för att öka ortens attraktionskraft har resulterat i en kraftig ökning av antalet besökare och har även bidragit till inflyttning av främst barnfamiljer, där någon av parterna ibland är egna företagare. Samtliga tillgängliga lägenheter och hus är nu i princip bebodda, men mark finns avsatt för ny villabebyggelse. Ortens utvecklingsmöjligheter som besöksmål begränsas dock ännu av bristen på service för besökare. Fortsatta insatser behöver göras för ytterligare stärka ortens attraktionskraft för besök och inflyttning, öka det lokala engagemanget i utvecklingsarbetet samt locka fler permanentboende och företag att etablera sig på orten. SYFTE Projektets syfte är att genom fortsatt utveckling av ortens miljö öka Strömsbergs dragningskraft på dagbesökare, attrahera till fortsatt inflyttning av främst yngre familjer, mobilisera fler Strömsbergsbor i utvecklingsarbetet, stärka bärkraften hos befintlig service, stimulera till inflyttning och nyetablering av företag, bland annat sådana som kan erbjuda servicetjänster. VERKSAMHET Det praktiska arbetet inom projektet innefattar bland annat: Investeringar i parken såsom utvidgning, markberedning, informationsskyltar, vägoch promenadunderhåll samt klippning av vegetationen i bruksdammen för att synliggöra Tämnaråns vattenspegel. Utveckling av ortens lek-, bad- och grillplatser. Upprustning av minigolfbana. Upprustning av miljön kring två källor i Strömsbergs grannskap. Parallellt med detta bedrivs inom projektet fortsatt arbete med Planering av Strömsbergs långsiktiga utveckling. Lokal mobilisering och nätverksbyggande samt etablering av arbetsgrupper för olika delar av utvecklingsarbetet. Aktivt marknadsföringsarbete för att locka till besök och inflyttning till orten. Projektets kommentarer om ev. skillnader mellan planerad och genomförd verksamhet Även denna gång missbedömdes tiden för att genomföra projektet, varför projektet förlängdes ett antal gånger. Den del av projektet som avsåg att göra miljön kring två sägenomspunna källor tydlig genomfördes enbart delvis enligt plan. Sannolikt kan detta till viss del förklaras med att ansvariga för delprojektet missförstått uppdraget.
3 Sammanfattning av svar i utvärderingen Uppgiftslämnare: Eric Form Första kontakten med Leader Genom projektet Strömsberg kan. Leader som metod Upplever att idén med Leader som sådan är god, med önskemål underifrån som resulterar i samverkan för starkare landsbygd och företagande. Menar att verbalisera och framföra önskemål är enkelt, men att svårigheterna uppstår vid genomförandet, eftersom det kräver deltagande och ansvar. Resultaten av genomförandet accepteras. Leaders betydelse för projektet Tror inte att projektet hade blivit av utan Leader. Genomförande Tycker att projektet lyckades. I första rummet har man fått igång ett nätverk där berörda inser och månar om värdet av samverkan. Målet i första rummet är att förbättra villkoren i bruket, både för boende och för mikroföretag. En ökande dagsturism fungerar som reklampelare för inflyttning och bostadsbyggande. Innovation Tycker att projektet blev innovativt, i den meningen att projektet födde ytterligare ett projekt: Strömsberg kan ännu mer. Samverkan och nätverkande Projektet medförde ny samverkan och nytt nätverkande. Det nätverkande som Leader födde har fördjupats och tros idag endast ifrågasättas av eventuella fundamentalister, som enbart ser fördelar i förflutenheten. Ökad affärsmässighet Den uppställning för bruket som skett genom Leader och den förändrade attityden har varit förutsättningen för etableringen av Café Strömsberg och Nostalgimuseum, strax utanför bruket. Båda ses som framgångssagor. Antalet guidegrupper har ökat. Bruket har stigit fram i nätverket för vallonbruk. Café Strömsberg är inne i tredje omgången ägare. Det ägs idag av professionella företagare, som i likhet med tidigare - sätter kvalitet, upplevelse, service och utbud i första rummet. Långsiktighet Industriminnesparkens upprustning (ingår även i projektet Strömsberg kan ännu mer ) fortgår. Två publika mätningar, 2011 och 2013, gav parkmiljön höga värden och klassas som besöksmål nr två efter Café Strömsberg. Vassklippning har genomförts både i senare Leaderprojekt och i det lokala nätverkets regi. Bruksdammen har blivit tydlig. Fisken mår uppenbarligen bättre. Lek-, bad- och grillplatser används flitigt. Marknadsföringen av bruket ses idag som en självklar del av nätverkets verksamhet genom produktion av tryckta kalendarium, upprustning av hemsidan pressannonsering samt mässframträdanden, exempelvis 60-plus. Effekter som ses av projektet i dag är att samverkan inte ifrågasätts, fler nöjda Strömsbergsbor, fler fast boende, förfrågningar kring lediga tomter och fler besökare.
4 Framtidsutsikter för projektet Det närmaste året kommer vid oförändrade variabler de fysiska resultaten av projektet att bestå men kräva underhåll. Mycket talar för att organisationer, som ingår nätverket, gör egna frågor till gemensamma. Tydliga exempel från 2013 är de gemensamma investeringarna i dator, kopiator, ljudanläggning samt satsningen på hemsidan. Sådant var tidigare helt omöjligt. På sikt tänker man troligen i nya CLLDprojekt. Spridning Inom det centrala Strömsbergs bruk är Leader på allas läppar. Vetskapen förklingar med avståndet, men är hög i andra nätverk där någon av organisationerna i nätverket medverkar. Leaderprojekten har medfört att det rör sig mycket i Strömsberg. En konsekvens av det är att det idag skrivs relativt mycket om bruket. Presskontakten är ömsesidig, men Leadersambandet kanske inte alltid har förtydligats. Projektet har själva spridit information i Bruksnytt som trycks i 500 ex, 4 gånger om året och genom hemsidan. Attitydförändring Lokalt har Leader full acceptans. Antalet besökare ökar. Eftersom den övervägande delen har sin hemvist i Tierps kommun, kan man anta att attityden till bruket förändrats i positiv riktning. Försörjningsmöjligheter Projektet har bidragit till försörjningsmöjligheter. Café Strömsberg utökar sitt öppenhållande och anställer mer personal. Dock inte från bruket. Entréerna till Nostalgimuseum är förutsättningen för att museet både överlever och expanderar. Kontenta: Sysselsättningsgraden i bruket har ökat markant sedan starten 2009 av Leaderprojekten, även om de sysselsatta rekryteras från annat håll. Koppling till andra projekt Erfarenheten av samverkan inom Leaderprojekt är att medel sökts för gemensamma projekt från både kommun och RAÄ. Det förra för att förbättra informationen i bruket och det andra för upprustning av ett före detta smedsbad. Målet i första fallet är att berätta lokalt på stället om byggnadens funktion och tillmötesgår därmed önskemål i de publika undersökningarna 2011 och Projektet är ett komplement till den upprustning som nu sker av vårt Besökscentrum (Se ). Det andra gör Lanchashiresmedjan intressantare som besöksmål. Leaderprojekt Sannolikheten för att genomföra ett CLLD-projekt är trolig. Stötestenen kan vara tillverkningen av alla papper. Kapaciteten för det kan vara på upphällningen i bruket. Övrigt Tycker att Leader Nedre Dalälven tillsammans med övriga Leaderområden bör fortsätta att lobba hos regeringen för att få EU att minska pappershanteringen. Anser att nuvarande byråkrati är främmande för den svenska öppenheten. Menar att projekten i många fall bygger på ideella insatser från personer med begränsad erfarenhet av pappershantering och i många fall under tidsbrist.
5 Uppnådda huvudmål och delmål, kvantitativa Nya försörjningsmöjligheter, uttryckta som helårsarbeten 1 Antal personer som fått del av nya försörjningsmöjligheter 4 Bevarade försörjningsmöjligheter, uttryckta som helårsarbeten 1,5 Antal personer som fått del av bevarade försörjningsmöjligheter 5 Nystartade företag 1 Bevarade företag 1 Antal inflyttade permanentboende 3 Antal nya nätverk 2 Nya eller förstärkta varumärken: Café Strömsberg. Nostalgimuseum. Strömsbergs Bruk. Efterlämnade fysiska resurser: Två rollups. Snyggare bruksdamm. Snyggare park. Upprustad lek-, bad- o grillplats. Uppnådda mål, kvalitativa Samarbetsklimat: Stor förbättring Djupare dialog, alla drar åt samma håll, arbetsgrupper. Framtidstro: Viss förbättring Diskussioner pågår för att utveckla bruket som besöksmål och plats att bo på. Attraktionskraft för boende: Viss förbättring Upprustningsåtgärder i bruket.
Strömsberg kan kr
Strömsberg kan Industriminnesparken i Strömsberg har rustats upp. Projektägare: Stiftelsen Strömsbergs Industriminnen, ideell förening Projektledare: Eric Form Kommun: Tierp Dnr: 34 Jnr: 2009 2265 Projekttid:
Strömsbergs bruk kan ännu mer
Strömsbergs bruk kan ännu mer Den utgrävda Kyrkmyrskällan med upprensad närmiljö. Projektägare: Stiftelsen Strömsbergs Industriminnen, ideell förening Projektledare: Eric Form Kommun: Tierp Dnr: 110 Jnr:
Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar
Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar Studiebesök vid Stall Hammarhagen i Sala. Projektägare: Företagarcentrum i Sala, ekonomisk förening Projektledare: Ingela Hedström Kommun:
Efterfrågestyrt. 600 113 kr
Efterfrågestyrt Besökare vid Fallens Dag. Projektägare: Destination Älvkarleby ideell förening Projektledare: Chatarina Östlund/Josefin Ronnerfors Kommun: Älvkarleby Dnr: 121 Jnr: 2012 6724 Projekttid:
Matturism i Uppland. 42 800 kr
Matturism i Uppland Fröslunda Ekogård. Fotograf: Anette Gärdeklint Cylla Projektägare: Bondens mat i Uppland, ekonomisk förening Projektledare: Claudia Dillman Kommuner: Heby, Tierp och Älvkarleby Dnr:
Förstudie Logi. Björn Dahlström informerar i Gysinge om hur de arbetat med ett stugprojekt på Gotland kr
Förstudie Logi Björn Dahlström informerar i Gysinge om hur de arbetat med ett stugprojekt på Gotland. Projektägare: Lantbrukarnas Ekonomi AB Projektledare: Henrik Thomke Kommuner: Hela området Dnr: 32
Vikmanshyttan. Villkorad finansiering gjorde det möjligt att driva lanthandeln vidare. 780 011 kr
Vikmanshyttan Villkorad finansiering gjorde det möjligt att driva lanthandeln vidare. Foto: Berit Zöllner Projektägare: Hedemora Näringsliv AB Projektledare: Inger Wilstrand Kommun: Hedemora Dnr: 84 Jnr:
Ljustern en tillgång
Ljustern en tillgång Projektet har lett till fler besökare och ökad användning av området. Foto: Jonas Lindgren Projektägare: Södra Dalarnas Utveckling, ekonomisk förening Projektledare: Sofie Jutner Kommun:
Vändpunkten. 2 963 996 kr
Vändpunkten Många hjälpte till i arbetet med Kvarntorget i Karlholm. Projektägare: Idé- och Utvecklingsgruppen Karlholm/Västland Projektledare: Leif Bäckström Kommun: Tierp Dnr: 141 Jnr: 2013-5067 Projekttid:
Säter en levande stad. Förstudie.
Säter en levande stad. Förstudie. Torgmarknad i Säter. Foto: Jonas Lindgren Projektägare: Södra Dalarnas utveckling, ekonomisk förening. Projektledare: Sofie Jutner Kommun: Säter Dnr: 79 Jnr: 2010 7660
Växtkraft Östervåla. Föreningskansliet erbjuder tjänster till föreningar, småföretagare och privatpersoner.
Växtkraft Östervåla Föreningskansliet erbjuder tjänster till föreningar, småföretagare och privatpersoner. Projektägare: Östervåla utvecklingsråd, ideell förening Projektledare: Viktoria Landén Kommun:
Svinö Fiber. Vi har dokumenterat alla fastigheter som är intresserade av bredband och skapat grunden för nästkommande omgång.
Svinö Fiber Projektägare: Svinö Fiber, ideell förening Projektledare: Per Funke Kommun: Hedemora Dnr: 106 Jnr: 2012 426 Projekttid: 2011-11-07-2012-12-31 Beviljade stödmedel: 78 280 kr Använda stödmedel:
Förstudie Turismsamverkan
Förstudie Turismsamverkan Mässbesök och arrangörskontakter vid Vakantiebeurs i Holland. Projektägare: Leader Nedre Dalälven, ideell förening Projektledare: Kalle Hedin Kommuner: Hela området Dnr: 1 Jnr:
Lustfylld mat. Projektets mål var att skapa långsiktiga hållbara försörjningsmöjligheter inom matsektorn kr
Lustfylld mat Projektets mål var att skapa långsiktiga hållbara försörjningsmöjligheter inom matsektorn. Projektägare: Skördefest i Dalarna, ideell förening Projektledare: Olle Bengtsson Kommuner: Säter,
Attraktiv Logi. Projektet har varit en öppning för mer positivt tänkande. En del slumrande affärsidéer har kunnat sättas i verket.
Attraktiv Logi Studiebesök på Vita Villan, Västnyland i Finland. Projektägare: Lantbrukarnas Ekonomi AB Projektledare: Mats Dahlström Kommuner: Hela området Dnr: 91 Jnr: 2011 2611 Projekttid: 2011-04-05
Förstudie för utveckling av Stjärnsund
Förstudie för utveckling av Stjärnsund Rune Dahlén informerar om bosättningsmöjligheter vid lördagsmarknaden i Stjärnsund. Projektägare: Stjärnsunds Byggrupp, ideell förening Projektledare: Rune Dahlén
Julmyra Horse Center framtidens hästhållning
Julmyra Horse Center framtidens hästhållning Hagar vid Julmyra Horse Center. Projektägare: Julmyras vänner, ideell förening Projektledare: Carin Barrsäter Kommun: Heby Dnr: 81 Jnr: 2011 2137 Projekttid:
Nybergets Fiber. På sikt hoppas man kunna bygga ett fiberoptiskt nät i byarna Nyberget-Lövåsen-Gustavsbo. 103 888 kr
Nybergets Fiber På sikt hoppas man kunna bygga ett fiberoptiskt nät i byarna Nyberget-Lövåsen-Gustavsbo. Projektägare: Nybergets Fiber, ekonomisk förening Projektledare: Mikael Lundin Kommun: Säter Dnr:
Förstudie för nationella och transnationella samarbeten
Förstudie för nationella och transnationella samarbeten Anitha Barrsäter och Mikaela Berghäll vid Leader Nedre Dalälvens besök i Pomoväst 2008. Projektägare: Leader Nedre Dalälven, ideell förening Projektledare:
Leaderleder. Ledbeskrivningar för vandring, cykel och kanot finns nu presenterade i ett digitalt kartsystem. 643 398 kr
Leaderleder Ledbeskrivningar för vandring, cykel och kanot finns nu presenterade i ett digitalt kartsystem. Projektägare: Leader Nedre Dalälven, ideell förening Projektledare: Kalle Hedin Kommuner: Hela
Hållbara bygder vår framtid
Hållbara bygder vår framtid Projektet utgjorde grunden för att ta fram en ny utvecklingsstrategi för bygden. Projektägare: Svartådalens Bygdeutveckling ekonomisk förening Projektledare: Jan Forsmark Kommun:
Landsbygdsutveckling Garpenberg
Landsbygdsutveckling Garpenberg Garpenbergs Herrgård. Projektägare: Garpenbergs Intressenter AB (GIAB) Projektledare: Alf Arvidsson Kommun: Hedemora Dnr: 60 Jnr: 2010 2773 Projekttid: 2010-03-08 2012-12-31
Landsbygdsutveckling Stora Skedvi 2010
Landsbygdsutveckling Stora Skedvi 2010 Projektet vill att området Yttersätra ska planläggas för att på sikt möjliggöra boende där. Projektägare: Stora Skedvi sockenråd & framtidsgrupp, ideell förening
Förstudie Besök Östervåla attraktionernas ort
Förstudie Besök Östervåla attraktionernas ort Projektets syfte var bl.a. att stärka varumärket Östervåla. Projektägare: Östervåla Utvecklingsråd, ideell förening Projektledare: Kiell Tofters Kommun: Heby
Gysinge upplevelser i bruksmiljö (del 1)
Gysinge upplevelser i bruksmiljö (del 1) Projektet bidrog till att rädda de rivningshotade järnvägsbroarna i Gysinge. Projektägare: Vi i Gysinge, ideell förening Projektledare: Jenny Karlsson Kommun: Sandviken
Förstudie och projektering för marklägenheter för 60+ i Månkarbo
Förstudie och projektering för marklägenheter för 60+ i Månkarbo Monica Sandström vid den plats där marklägenheterna är tänkta att stå. Projektnamn: Företagsklubben i Månkarbo, ideell förening Projektledare:
Hand i hand över havet, del II
Hand i hand över havet, del II LAG och kansli från Nedre Dalälven på besök i Pomoväst. Projektägare: Leader Nedre Dalälven, ideell förening Projektledare: Kalle Hedin Dnr: 51 Jnr: 2010-150 Projekttid:
Föreningskraft. Som förprojekt blev det lyckat och har skapat ett breddengagemang, utvecklingsprojekt, företagande samt förväntningar.
Föreningskraft Allsång i Heby Folkets Park. Projektägare: Mötesplats Tillväxt Ek. Förening (MTI) Projektledare: Håkan Collin Kommun: Heby Dnr: 97 Jnr: 2011 5360 Projekttid: 2011-06-20 2012-12-31 Beviljade
Svartådalens utsläppsneutrala energi, SUNE
Svartådalens utsläppsneutrala energi, SUNE Provkörning av gengasanläggning i Sätra brunn. Projektägare: Svartådalens Bygdeutveckling, ideell förening Projektledare: Eric Söderberg Kommun: Sala Dnr: 44
Turismsamverkan. Nedre Dalälven vann pris för bästa monter på Vildmarksmässan 2013. 8 933 870 kr
Turismsamverkan Nedre Dalälven vann pris för bästa monter på Vildmarksmässan 2013. Projektägare: Nedre Dalälvens Utvecklings AB Projektledare: Kalle Hedin Kommuner: Hela området Dnr: 30 Jnr: 2009-2129
Satsning på kommunikation om biosfärområdet Nedre Dalälven
Satsning på kommunikation om biosfärområdet Nedre Dalälven Studieresa i biosfärområdets västra delar hösten 2014, då Permakultur Stjärnsund besöktes. Projektägare: Nedre Dalälvens Intresseförening (NeDa)
Flottningsbåt i trä. Båten ingår som en viktig del i Flottarkojans samlingar och bidrar till flera besökare vid utställningen.
Flottningsbåt i trä Flottningsbåt i trä efter varpbåten STORA, Marmafjärden Foto: Tommy Holmström Projektägare: Marmabygden Vision, sektion i Älvkarleby Hembygdsförening Projektledare: Jarl Holmström Kommun:
Förstudie Norabygden
Förstudie Norabygden Ingbo källor är en av sevärdheterna i Tärnsjöbygden. Projektägare: Nya Tärnsjöbygdens framtid, ideell förening Projektledare Per Anders Eriksson Kommun: Heby Dnr: 46 Jnr: 2009 6557
Korthålsbana för ungdom och nybörjare
Korthålsbana för ungdom och nybörjare Invigning av korthålsbanan den 9 juni 2013. Projektägare: Örbyhus Golfklubb, ideell förening Projektledare: Anders Nordwall Kommun: Tierp Dnr: 103 Jnr: 2011 7242 Projekttid:
Multifunktionshall Sjövik - förstudie
Multifunktionshall Sjövik - förstudie I den renoverade hallen ska det bli konferenser, konserter, dans, teater m.m. Foto: Bill Houston Projektägare: Sjöviks folkhögskola, ideell förening Projektledare:
Säter en levande stad
Säter en levande stad Projektet har bidragit till etablering av nya affärsverksamheter i Säter. Foto: Jonas Lindgren Projektägare: Säters köpmannaförening Projektledare: Jonas Lindgren Kommun: Säter Dnr:
En dag för företaget i Stjärnsund
En dag för företaget i Stjärnsund Projektägare: Stiernsunds AIF, ideell förening Projektledare: Sten Hårdbåge Kommun: Hedemora Dnr: 101 Jnr: 2011 5939 Projekttid: 2011-09-05-2012-09-30 Projektet blev väldigt
Entreprenörskap och värdskap i Älvkarleby
Entreprenörskap och värdskap i Älvkarleby Projektet har bl.a. bidragit till att en vacker lekstuga blivit verklighet på Laxön. Projektägare: Destination Älvkarleby, ideell förening Projektledare: Sanna
Besöksmål Åsgarn - förstudie
Besöksmål Åsgarn - förstudie Iordningställande av nedfart till sjön Åsgarn i Kolarbo by. Projektägare: Folkärna norra bygdegårdsförening, upa Projektledare: Leif Öster Kommun: Avesta Dnr: 73 Jnr: 2010
Sveriges Toscana i gamla fabriken
Sveriges Toscana i gamla fabriken Malin Floridan och Anders Åkerberg i fabriken där det åter bakas handgräddat knäckebröd. Projektägare: Stora Skedvi - Sveriges Toscana och Dalarnas gourmetiska mittpunkt,
Matning av örnar i Färnebofjärdens Nationalpark
Matning av örnar i Färnebofjärdens Nationalpark Havsörn Foto: Hasse Andersson Projektägare: Föreningen för fågelskydd och naturvård vid Nedre Dalälven, ideell förening Projektledare: Stig Holmstedt Kommun:
Östervåla Saints på Skogsvallen
Östervåla Saints på Skogsvallen Bygge av dansbana på Skogsvallen. Projektägare: Östervåla Idrottsförening (ÖIF) Projektledare: Theodor Larsson Kommun: Heby Dnr: 102 Jnr: 2011 5996 Projekttid: 2011-09-05
Cykla, paddla kring Färnebofjärdens Nationalpark
Cykla, paddla kring Färnebofjärdens Nationalpark Projektet har kartlagt vandrings- kanot och cykelleder kring Färnebofjärdens nationalpark. Projektägare: By Utvecklingsgrupp Projektledare: Lina Jan-Ers
Samverkan för att öka försörjningsmöjligheterna i ett biosfärområde
Samverkan för att öka försörjningsmöjligheterna i ett biosfärområde Hönsbytardag startades i projektet och har blivit årligen återkommande. Foto: Conny Sjöström Projektägare: Ideella föreningen Gröna Kunskapshuset
Förstudie Bygdens Hus
Förstudie Bygdens Hus Tidigare skolbyggnad där man bl.a. hoppas kunna starta ett Natur- och kulturcenter. Projektägare: Svartådalens Bygdeutveckling ekonomisk förening Projektledare: Lisa Hallin Kommun:
Skate och inspiration
Skate och inspiration Skating vid besök hos en mjölkbonde. Projektägare: Dalarnas Vi Unga, ideell förening Projektledare: Niklas Persson Kommun: Avesta Dnr: 11 Jnr: 2009 788 Projekttid: 2009-02-12 2011-10-30
Fisketurism Nedre Dalälven
Fisketurism Nedre Dalälven Projektet har arbetat målmedvetet för bättre hållbarhet och kvalitet i fisket. Projektägare: Leader Nedre Dalälven Projektledare: Kalle Hedin Kommuner: Hela området Dnr: 72 Jnr:
Pollineringssamarbete lantbruk biodling, del 2
Pollineringssamarbete lantbruk biodling, del 2 Projektet har skapat ett bestående samarbete mellan biodlare och lantbrukare. Projektägare: Sveriges Biodlares Riksförbund Projektledare: Matias Köping Kommuner:
Utveckling i Hedesunda
Utveckling i Hedesunda Fyrnäset, nordost om Östveda Foto: Axel Dahlberg Projektägare: Företagarföreningen i Hedesunda, ideell förening Projektledare: Axel Dahlberg Kommun: Gävle Dnr: 111 Jnr: 2012 2277
Ungdomsparaply. Ett av ungdomsminiprojekten var Splasch, som genomfördes i Tärnsjö, Heby kommun kr
Ungdomsparaply Ett av ungdomsminiprojekten var Splasch, som genomfördes i Tärnsjö, Heby kommun. Projektägare: Leader Nedre Dalälven, ideell förening Projektledare: Kia Olofsdotter Kommuner: Hela området
Pollineringssamarbete lantbruk biodling, del 1
Pollineringssamarbete lantbruk biodling, del 1 Projektet provade nya metoder och samarbetsformer mellan biodlare och växtodlare. Projektägare: Sveriges Biodlares Riksförbund Projektledare: Matias Köping
Bo i Svartådalen, BiS
Bo i Svartådalen, BiS Kom till gården har blivit en bestående och återkommande aktivitet i Svartådalen. Projektägare: Svartådalens Bygdeutveckling, ekonomisk förening Projektledare: Erik Henze Kommun:
Byfiber Ranstaby. 28 251 kr
Byfiber Ranstaby Byagården i Ranstaby. Projektägare: Ransta fritidsförening, ideell förening Projektledare: Hans Eriksson Kommun: Sala Dnr: 114 Jnr: 2012 4515 Projekttid: 2012-03-26 2013-06-30 Beviljade
Fokus Integration. Projektet har bidragit till deltagarna känner sig mer hemma i kommunen. 806 385 kr
Fokus Integration Projektet har bidragit till deltagarna känner sig mer hemma i kommunen. Projektägare: Hedemora Röda Kors-krets Projektledare: Gunborg Morén Kommun: Hedemora Dnr: 140 Jnr: 2013-5038 Projekttid:
Älvlandskapet Nedre Dalälven biosfäransökan till Unesco
Älvlandskapet Nedre Dalälven biosfäransökan till Unesco Invigning av Biosfärområdet Älvlandskapet Nedre Dalälven Foto: Leif Öster Projektägare: Nedre Dalälvens intresseförening (NeDa) Projektledare: Cristina
Ungdomsutveckling i Jugansbo
Ungdomsutveckling i Jugansbo Barn och ungdomar fick prova på olika instrument vid en aktivitet i Jugansbo Bygdegård. Projektägare: Jugansbo bygdegårdsförening, ideell förening Projektledare: Linnea Seidel
KLUNK (Visit Svartådalen och kluster för Natur- och Kulturturism)
KLUNK (Visit Svartådalen och kluster för Natur- och Kulturturism) Bussturen Svartåturen skapades av projektet och lever nu vidare med egen ekonomi. Projektägare: Svartådalens Bygdeutveckling, ekonomisk
Gysinge upplevelser i bruksmiljö, del 2
Gysinge upplevelser i bruksmiljö, del 2 Projektet har bevarat och skapat nya evenemang i Gysinge. Projektägare: Vi i Gysinge, ideell förening Projektledare: Jenny Karlsson Kommun: Sandviken Dnr: 124 Jnr:
Förstudie Dala FolkArt
Förstudie Dala FolkArt Marie Sjögren, Maria Hulthén och Åse Larsjos. Projektägare: Dala FolkArt ekonomisk förening Projektledare: Ann-Christine Östlund Bäckehag Kommun: Säter Dnr: 62 Jnr: 2010 4132 Projekttid:
Fortsatt utveckling av Brunns historiska silvergruva
Fortsatt utveckling av Brunns historiska silvergruva Ett räcke har satts upp för att det ska vara säkert att se ned i gruvan. Projektägare: Föreningen Hedesunda Silvergruvor, ideell förening Projektledare:
Livet på landet i Möklinta
Livet på landet i Möklinta Projektet var initiativtagare till återuppliva macken i Möklinta. Projektägare: Möklintagården, ideell förening Projektledare: Hannele Hedén Kommun: Sala Dnr: 40 Jnr: 2009 5764
Skörd från älvängar etapp 1
Skörd från älvängar etapp 1 Nordmyran i Tärnsjö. Projektägare: Nedre Dalälvens Intresseförening Projektledare: Bengt Gyldberg Kommuner: Hela området Dnr: 82 Jnr: 2011 562 Projekttid: 2010-12-17 2012-12-31
Utveckling av Hovrans våtmarksområde
Utveckling av Hovrans våtmarksområde Igenväxta områden restaureras till återigen öppna marker med beten och våtmarker. Projektägare: Hovranstiftelsen Projektledare: Peter Sennblad Kommun: Hedemora Dnr:
Hävd av Nedre Dalälvens älvängar ekonomiska och ekologiska möjligheter
Hävd av Nedre Dalälvens älvängar ekonomiska och ekologiska möjligheter Projektet har lagt en god grund för en fortsatt ökning av hävd av älvängar i området. Projektägare: Nedre Dalälvens Intresseförening
Förgasning i Svartådalen
Förgasning i Svartådalen Eric Söderberg föreläser om projektet. Projektägare: Svartådalens Bygdeutveckling, ekonomisk förening Projektledare: Eric Söderberg Kommun: Sala Dnr: 135 Jnr: 2013-2892 Projekttid:
Förstudie Marma Vision
Förstudie Marma Vision Projektägare: Förstudie Marma Vision Projektledare: Ann-Cathrin Larsson Kommun: Älvkarleby Dnr: 74 Jnr: 2010 7201 Projekttid: 2010-11-02 2012-06-30 Beviljade stödmedel: 376 250 kr
Matsesgården. Linda Forsman m.fl. har trädgårdsföreställningar på Matsesgården. Foto: Sanna Wikström, GD. 372 505 kr
Matsesgården Linda Forsman m.fl. har trädgårdsföreställningar på Matsesgården. Foto: Sanna Wikström, GD Projektägare: Korda Art Productions, ideell förening Projektledare: Linda Forsman Kommun: Hedemora
Sjögränden Vansjöbygdens energi, näring och natur (SVENN)
Sjögränden Vansjöbygdens energi, näring och natur (SVENN) En gammal tradition med gemensamt midsommarfirande på orten har återupptagits. Projektägare: Studiefrämjandets avdelning i Uppsala län Projektledare:
KUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: 2009 7324 Sälenvägen 2 780 67 Sälen
Leader DalÄlvarna Slutrapport 1. Projekt Journalnr: 2009 7324 Projektnamn: Ledarskapsutbildning för ungdomar, förstudie Stödmottagare: Föreningen KUL, Kreativa Unga Ledare 2. Kontaktperson Jonas Wikström,
Utvärdering av K-märkta fartyg
Sjöhistoriska museet Kulturarvsenheten RAPPORT Datum Utvärdering av K-märkta fartyg 1. Fartygets namn och signal Fritextsvaren är här med självklarhet olika för alla de fartyg som skickat in enkätsvaren.
Musikteaterverkstan, MTV
Musikteaterverkstan, MTV Projektets motto har varit Jag vill, jag törs, jag kan! Projektägare: Västerfärnebo församling Projektledare: Sara Ulander och Gustav Enarsson Kommun: Sala Dnr: 23 Jnr: 2009 812
Bilaga 1. Projektplan Platsorganisation Åhus. Projektidé. Bakgrund
Bilaga 1 Projektplan Platsorganisation Åhus Projektidé Projektidén är att samla ett brett spektrum av lokala krafter föreningar, företag och boende i en nybildad förening som blir ett forum för att stärka
Slutrapport för projektet
1 (7) Slutrapport för projektet Grafisk profil/glasets Hus Datum: 20150531... Journalnummer: Projekttid: 20150301-20150531. Kontaktpersoner i projektet: (Uppgifter på personer som kan svara på frågor om
Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.
Leadercheck 2014-149 AP Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd. Du kan söka för att komma igång med nytt företag samverkan med andra
Projektplan - utkast Fisketurism i Gästrikland
Projektplan - utkast Fisketurism i Gästrikland Besök www.leadergastrikebygden.se eller bli ett fan på www.facebook.com/leadergastrikebygden sidan 1 Fisketurism i Gästrikland - Projektplan Vad Vi satsar
Slutrapport, Lokal livsmedelsproduktion och utveckling av besöksnäringen Journalnr: 2009-3978
Slutrapport 1. Projekt Lokal livsmedelsproduktion och utveckling av besöksnäringen Journalnummer: 29-3978. Stödmottagare: Siljansnäs Sockenkontor Ekonomisk förening 2. Kontaktpersoner Jonny Wikström Siljansnäs
3 B: Slutrapport för Leader-checkar
3 B: Slutrapport för Leader-checkar När du har avslutat ditt projekt ska du skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultat. En sammanställning av rapporterna kommer att publiceras i Jordbruksverkets
Slutrapport för projekt
Slutrapport för projekt Vänligen notera att slutrapporten och godkännande för att publicera kontaktuppgifterna (sista sidan) ska sändas i original till Länsstyrelsen, dessutom slutrapporten sändas i digital
Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.
2015-03-25 2014-149 AH Leadercheck Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd. Du kan söka för att komma igång med nytt företag samverkan
Slutrapport för Leader-checken. Bredband i Härstorp 1 (5) Datum: 2015-04-15. Diarienummer: 2010-061 BQ. Projekttid: 2014-02-19-2015-06-30
1 (5) Slutrapport för Leader-checken Bredband i Härstorp Datum: 2015-04-15 Diarienummer: 2010-061 BQ Projekttid: 2014-02-19-2015-06-30 Kontaktpersoner i projektet: (uppgifter på personer som kan svara
Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.
2015-06-15 2014-149 AS Leadercheck Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd. Du kan söka för att komma igång med nytt företag samverkan
Omvärldens bild av Tierp - Attraktionsindex 2012
Omvärldens bild av Tierp - Attraktionsindex 2012 1 2 Målet med undersökningen;? Att klargöra hur omvärldsbilden av Tierp ser ut. Viktiga frågor att besvara är: - Hur står det till med kännedomen om Tierp?
Redovisning av Journalnr 2009 5187 Utvecklad besöksnäring Skålö av stödmottagare Skålö Bystugeförening
Redovisning av Journalnr 2009 5187 Utvecklad besöksnäring Skålö av stödmottagare Skålö Bystugeförening Kontaktpersoner är: Lars Åke Johannesson Margareta Johansson Projektledare Ekonomiansvarig Tel. 070
Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2
Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2 Du kan bara få stöd för godkända utgifter som uppstår efter att din ansökan om stöd kommit in till oss. Spara alla underlag för utgifterna i original
STORA BESÖKSDAGEN. Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun 2012-06-08
2012 STORA BESÖKSDAGEN Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun 2012-06-08 Stora besöksdagen 2012 Syfte Syftet med besöken är att förbättra näringslivsklimatet, vårda befintligt näringsliv, ta del av företagarnas
BEFOLKNING OCH SYSSELSÄTTNING
BEFOLKNING OCH SYSSELSÄTTNING Befolkningsutveckling Befolkningen i Båstads kommun var drygt 11000 personer under 1940-talet och fram till början av 50-talet. Kommunen var en typisk landsorts- och jordbrukskommun
PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet
PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för
NOMINERING ÅRETS LEADER 2008 Med checklista
NOMINERING ÅRETS LEADER 2008 Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader 2008. Namn på förslaget: Hjärtats fröjd Journalnummer:08016 Kontaktperson i det nominerade förslaget: Ebon
Slutrapport för projektet ALLAVI
1 (7) Slutrapport för projektet ALLAVI Datum:12-12-14 Journalnummer: 2010-1272 Projekttid: Start 2009-12-14 slut 2012-12-30 Kontaktpersoner i projektet: Stefan Pettersson 0325-70 600 Mia Pettersson 0325-70
Projektredovisning för Projektet Matturism i Uppland Journalnummer: Bondens Mat i Uppland, org nr
Projektredovisning för Projektet Matturism i Uppland Journalnummer: 2011-6042 Bondens Mat i Uppland, org nr 769621-4233 Kontaktperson: Claudia Dillmann Tel.070-231 39 92 Saxen 214 Sättraby 760 31 Edsbro
Slutrapport för projektet
1 (7) Slutrapport för projektet Fiber Borås Väst Ekonomisk Förening Datum: 2013-07-03 Journalnummer: Projekttid: 2013-04-01 2013-12-31 (avslutat 2013-06-30) Kontaktpersoner i projektet: (Uppgifter på personer
Vad tycker den som flyttar om kommunen?
Pressinformation från Simrishamns, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner Ystad i en egen division Vad tycker den som flyttar om kommunen? Fyra kommuner i sydöstra Skåne har undersökt attityden hos de som
Beskriv kort och konkret ditt projekt genom att svara på följande frågor
Anvisning till slutrapport för projektstöd När du har avslutat ditt projekt ska du skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten
LOKAL UTVECKLINGSPLAN
LOKAL UTVECKLINGSPLAN D E T T A Ä R E N L O K A L U T V E C K L I N G S P L A N F Ö R V Å R T F U N K T I O N - E L L A O M R Å D E V E D E V Å G S O M Ä R I D Y L L E N I B E R G S L A G E N M E D N Ä
Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck
Leader-kontorets anteckningar Ankomstdatum:2013-11-21 Diarienummer:2010-061 BN Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck Fiber i Hällstad Checkens namn Hällstad Fiberförening ekonomisk förening
ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN
ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN Innehåll 1 Inledning... 4 2 Vision... 5 3 Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4 Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7 5 Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 8 6 Destination
2014-149 S. Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd. Mobil 0703-29 6267 Fax
Leadercheck 2014-149 S Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd. A Sökande Namn och adress Gesebols Fiber Ekonomiskförening Organisations/personnummer
Slutrapport för Leader-checken
1 (5) Slutrapport för Leader-checken Gesebols fiber Datum: 2015-04-08 Diarienummer: 2014-149 S Projekttid: 20141110-20150408 Kontaktpersoner i projektet: (uppgifter på personer som kan svara på frågor
Ansvarig för projektet är ideella föreningen Vännäs Slöjd Projektledare: Marianne Åsell
Slutrapport Kreativ utemiljö- Slöjdarnas Hus 2009-6329 2009-2011 Ansvarig för projektet är ideella föreningen Vännäs Slöjd Projektledare: Marianne Åsell Bakgrund Slöjdarnas Hus i Vännäsby är ett besöksmål
ÄGARDIREKTIV FÖR ESKILSTUNA KOMMUN
ÄGARDIREKTIV FÖR ESKILSTUNA KOMMUN Innehåll 1 Inledning... 4 2 Vision... 5 3 Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4 Eskilstuna Energi och Miljö AB... 6 5 Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 7 6 Parken Zoo