SKF Bokslutskommuniké 2010

Transkript

1 SKF Bokslutskommuniké Tom Johnstone, vd och koncernchef: SKF levererade ett mycket bra resultat under, med rekordsiffror för rörelseresultat och rörelsemarginal samt ett starkt kassaflöde. Vi tog ett antal steg under året för att ytterligare stärka koncernen och öppnade tre nya fabriker, samt informerade om två nya fabriker till som ska stärka vår utveckling i snabbväxande områden och segment. Vi avslutade dessutom förvärvet av Lincoln Industrial som kompletterar vår befintliga smörjsystemverksamhet. Alla divisioner och geografiska områden visade som förväntat en mycket god tillväxt under fjärde kvartalet. I början av 2011 förväntar vi oss en fortsatt positiv volymutveckling. Vi kommer dock möta motvind på grund av valutan och högre råmaterialkostnader, utöver det vi redan sett under fjärde kvartalet. För att understödja vårt långsiktiga resultat och tillväxtmål kommer vi att ytterligare öka våra investeringar inom tillverkning, forskning och utveckling, samt öka försäljnings- och ingenjörsresurser. Kv4 Kv4 Helår Helår Försäljning, Mkr Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, % 14,3 7,2 13,8 5,7 Rörelsemarginal exkl. omstrukturering, % 14,9 10,1 14,2 8,0 Resultat före skatt, Mkr Nettoresultat, Mkr Resultat per aktie, kr 2,87 1,05 11,28 3,61 Försäljningsökningen på 11,0% under kvartalet, uttryckt i kronor, kan hänföras till: volym 16,3%, pris/mix 0,9% och valutaeffekter -6,2%. För helåret kan ökningen på 8,6%, uttryckt i kronor, hänföras till: volym 14,1%, pris/mix 0,1% och valutaeffekter -5,6%. Kvartalet inkluderade kostnader, till följd av förvärvet av Lincoln Industrial, på cirka 100 Mkr som påverkar rörelseresultatet. Engångsposterna som påverkade rörelseresultatet för helåret uppgick till totalt 190 Mkr. Förslag till utdelning Till följd av företagets starka resultat, kassaflöde och marknadsutsikter har styrelsen beslutat att föreslå årsstämman en ökning av utdelningen med 43%, vilket ger en utdelning på 5,00 (3,50) kronor per aktie. Marknadsutsikter för första kvartalet 2011 Försäljningsutveckling jämfört med första kvartalet föregående år Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli påtagligt högre för koncernen, divisionerna och samtliga geografiska områden. Försäljningsutveckling jämfört med fjärde kvartalet och justerat för normalt säsongsmönster Efterfrågan förväntas bli något högre för koncernen och för samtliga geografiska områden. Industrial Division och Service Division förväntas bli något högre och Automotive Division högre. Tillverkningsnivå Tillverkningsnivån kommer att vara påtagligt högre år över år och något högre jämfört med fjärde kvartalet, justerat för normalt säsongsmönster.

2 Sidan 2 av 18 Utvecklingen under fjärde kvartalet jämfört med samma period föregående år Försäljningen i lokala valutor var påtagligt högre för koncernen, för Europa, Nordamerika, Latinamerika och Asien, samt för divisionerna. Tillverkningsnivån var påtagligt högre än under fjärde kvartalet föregående år. Finansiella fakta Nyckelsiffror 31 december 30 september 31 december Varulager i % av årsförsäljningen 21,1 20,2 20,9 Avkastning på sysselsatt kapital för 12-månadersperioden, % 24,0 20,7 9,1 Avkastning på eget kapital för 12-månadersperioden, % 28,4 24,3 9,0 Soliditet, % 36,0 36,0 35,8 Skuldsättningsgrad, % 48,6 47,6 49,3 Nettoskuldsättning/eget kapital, % 80,5 61,5 68,9 Registrerat antal anställda SKF-koncernens balansräkning och nyckelsiffror ovan är påverkade av förvärvet av Lincoln Industrials preliminära balansräkning. Exklusive Lincoln Industrial var varulagret 20.0% och antalet anställda var Den totala köpeskillingen för Lincoln Industrial var Mkr med en kassaflödeseffekt om Mkr. Kassaflöde, efter investeringar och före finansiella poster, var Mkr (1 445) för fjärde kvartalet och Mkr (5 752) för helåret. Exklusive förvärvet av Lincoln Industrial var kassaflödet 798 Mkr för fjärde kvartalet och Mkr för helåret. Finansnettot för fjärde kvartalet var -154 Mkr (-239) och för helåret var det -903 Mkr (-906). Siffran för helåret har en negativ effekt på 225 Mkr, vilket hänför sig till en förlust på den räntebärande fordran på Ovako. Valutakurser, omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden, hade en negativ effekt på 50 Mkr på SKFs rörelseresultat under fjärde kvartalet och en negativ effekt på cirka 400 Mkr under helåret, jämfört med samma period föregående år. Det beräknas bli en negativ effekt på 150 Mkr på rörelseresultatet under första kvartalet och för helåret en negativ effekt på 900 Mkr, baserat på nuvarande antaganden och valutakurser samt jämfört med samma period föregående år. Investeringar i forskning och utveckling uppgick till Mkr (1 217), vilket var 1,9% (2,2) av den årliga försäljningen, exklusive investeringar i IT-lösningar. Antalet nya patentsökningar var 251 (218). SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2011 För att fortsätta att sammanlänka de ledande befattningshavarnas och aktieägarnas intressen föreslår styrelsen att årsstämman i april 2011 beslutar om SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram Villkoren för föreslaget SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2011 är i allt väsentligt de samma som villkoren för programmen för 2008, och. Det är föreslaget att programmet omfattar högst 310 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i SKF-koncernen, inklusive koncernledningen, med möjlighet till vederlagsfri tilldelning av aktier av serie B i SKF. Antalet aktier som kan komma att tilldelas skall vara relaterat till graden av uppfyllnad av finansiellt mål som styrelsen uppställt i enlighet med SKF-

3 Sidan 3 av 18 koncernens styrmodell TVA och avse perioden 2011 till och med 2013 och uppgå till högst serie B aktier. SKFs Prestationsbaserade Aktieprogram 2008, vilket beslutades av årsstämman den 16 april 2008, kommer att avslutas under första kvartalet Resultatet är att runt 250 av SKFkoncernens befattningshavare kommer att få cirka aktier av serie B i SKF (cirka 12% av maximal tilldelning), motsvarande cirka 25 Mkr inklusive sociala avgifter. Året i korthet Koncernens pågående aktiviteter för att minska kostnader, tillsammans med de förbättrade försäljnings- och tillverkningsvolymerna, samt det fortsatta genomförandet av koncernens strategi hade en mycket positiv effekt på koncernens rörelseresultat och resulterade i rekordsiffror i form av rörelseresultat och rörelsemarginal. De åtgärder som har tagits under senare år för att göra SKF ett mer robust företag har gett resultat, vilket man ser på den positiva utvecklingen under och återhämtningen under. Som ett resultat av SKF-koncernens starka utveckling och strategi meddelades nya finansiella mål i oktober. De nya målen är att hålla en rörelsemarginal på nivån 15%, årlig försäljningsökning i lokala valutor på 8% och avkastning på sysselsatt kapital på 27%. Målet för varulager, som är 18% av försäljningen, kvarstår. De huvudsakliga initiativen för att understödja strategin och målen framöver kommer vara att accelerera den lönsamma tillväxten, minska kostnader och investera i tillväxt. Tre nya fabriker öppnades under året, två i Indien, i Haridwar och Ahmedabad, och en i Tver i Ryssland. Dessa fabriker, som alla nya SKF-lokaler, är byggda enligt LEED-standard, det amerikanska miljöklassningssystemet för byggnader. SKF meddelade också byggnation av två nya fabriker, som kommer att öppna senare delen av En ny tätningsfabrik är under byggnation i Mysore, Indien, och en lagerfabrik etableras i Dalian, Kina, som ska tillverka mellanstora lager till industrimarknaden. SKF öppnade nio SKF Solution Factory-anläggningar under året, vilka var totalt 17 vid slutet av. Dessa anläggningar samlar SKFs expertis under ett tak och har redan visat sig vara till nytta för kunder och återförsäljare genom att göra SKFs kunskap mer lättåtkomlig för dem. För att stödja utvecklingen i Asien öppnade SKF ett nytt globalt teknikcenter i Kina, för att komplettera det center som öppnade i Indien under. Dessa nya globala teknikcenter kommer att bli en väsentlig del av SKF-koncernens globala tekniknätverk och kommer att föra ny produktutveckling närmare kunderna i denna snabbväxande region. Förvärv av Lincoln Industrial (se separat pressmeddelande daterat den 23 december ) SKFs förvärv av Lincoln Holdings Enterprises (Lincoln Industrial), en ledande leverantör av smörjsystem och smörjverktyg, avslutades vid årsskiftet. Lincoln Industrial har sitt huvudkontor i St. Louis i Missouri, USA och har cirka anställda och hade en försäljning på cirka 400 miljoner US-dollar med en rörelsemarginal på cirka 24%. Det här förvärvet är helt i linje med SKFs strategi att växa inom smörjsystemmarknaden. Lincoln Industrial utgör ett starkt komplement till SKFs befintliga smörjsystemverksamhet när det gäller geografisk närvaro, teknik och tillverkning, speciellt i Nordamerika och Asien. Lincoln Industrial ger SKF dessutom förbättrad tillgång till eftermarknaden för smörjverktyg och smörjutrustning i Nordamerika.

4 Sidan 4 av 18 Lincoln Industrial ingår i koncernens balansräkning vid årsskiftet med följande preliminära förvärvsbalanser: Verkligt värde av förvärvade nettotillgångar (Mkr): Immateriella tillgångar Rörelsetillgångar Övriga skulder Köpeskilling Förvärvade likvida medel -283 Kassaflödeseffekt Lincoln Industrials resultaträkning kommer att ingå i koncernen från och med första kvartalet 2011, som en del av en ny affärsenhet för smörjsystem inom SKF Industrial Division. Baserat på de preliminära förvärvsbalanserna förväntas de årliga avskrivningarna bli knappt 25 miljoner US-dollar avseende förvärvade immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar efter justeringar till verkligt värde. Rörelseresultatet kommer att påverkas negativt huvudsakligen i första kvartalet med cirka 15 miljoner US-dollar, relaterat till justering till verkligt värde på varulager som en del av förvärvsbalanser för Lincoln Industrial. Se bilaga 8 för mer information angående förvärvet av Lincoln Industrial. Avyttring efter bokslutsdagen SKF avyttrade sin smidesverksamhet, Officine Meccaniche Villar Perosa SpA (OMVP), i Villar Perosa, Italien, till det tyskbaserade företaget Neumayer Tekfor Holding GmbH, ett av Europas största smidesföretag. Försäljningen är i linje med SKFs strategi att avyttra tillverkning som inte tillhör kärnverksamheten och kommer att ha en begränsad påverkan på resultaten och kassaflödet. OMVP har runt 550 anställda och en försäljning på cirka 100 miljoner euro, huvudsakligen till andra SKF-verksamheter. Parterna har kommit överens om fortsatt leverans samt att stärka samarbetet. Divisionerna Kommentarer rörande försäljning utgår från lokala valutor och jämfört med samma period. Rörelsemarginalen är beräknad på försäljningen inklusive intern försäljning. Industrial Division Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 902 Mkr (237), vilket gav en rörelsemarginal på 12,1% (3,5) på försäljningen inkl. intern försäljning. Rörelseresultatet för helåret uppgick till Mkr (1 551), vilket gav en rörelsemarginal på 11,8% (5,4). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (6 745) och för helåret Mkr (28 546). Försäljningen under fjärde kvartalet uppgick till Mkr (4 508) och för helåret Mkr (19 534). Ökningen på 8,8% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt 16,6% och valutaeffekter -7,8%. För helåret kan minskningen på -0,6% hänföras till: organisk tillväxt 6,0% och valutaeffekter -6,6%.

5 Sidan 5 av 18 Försäljningen, i lokala valutor, under fjärde kvartalet var påtagligt högre i Europa, Nordamerika och Asien. För helåret var försäljningen lägre i Europa, högre i Nordamerika och påtagligt högre i Asien. Den positiva försäljningsutvecklingen fortsatte inom alla huvudsegment, med en särskilt god utveckling i utrustning till entreprenadmaskiner, hydraulik och pneumatik, samt industriella växellådor. Service Division Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 841 Mkr (729), vilket gav en rörelsemarginal på 14,6% (14,3). Rörelseresultatet för helåret uppgick till Mkr (2 585), vilket gav en rörelsemarginal på 13,5% (13,0). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (5 098) och för helåret Mkr (19 957). Försäljningen under fjärde kvartalet uppgick till Mkr (5 008) och för helåret Mkr (19 599). Ökningen på 13,1% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt 17,2% och valutaeffekter -4,1%. För helåret kan ökningen på 12,4% hänföras till: organisk tillväxt 16,1% och valutaeffekter -3,7%. Försäljningen, i lokala valutor, under fjärde kvartalet var påtagligt högre i Europa, Asien, Nordamerika och Latinamerika. I Mellanöstern och Afrika var den högre. För helåret var försäljningen påtagligt högre i Europa, Asien, Latinamerika, samt Mellanöstern och Afrika. I Nordamerika var försäljningen högre, påverkad av återförsäljarnas pågående arbete med att minska sina lager. Automotive Division Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 445 Mkr (92), vilket gav en rörelsemarginal på 8,2% (1,9). Rörelseresultatet för helåret uppgick till Mkr (-785), vilket gav en rörelsemarginal på 8,5% (-4,1). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (4 880) och för helåret Mkr (19 103). Försäljningen under fjärde kvartalet uppgick till Mkr (4 110) och för helåret Mkr (16 051). Ökningen på 9,3% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt 16,3% och valutaeffekter -7,0%. För helåret kan ökningen på 13,6% hänföras till: organisk tillväxt 20,2% och valutaeffekter -6,6%. Försäljningen, i lokala valutor, till tillverkare av personbilar och lätta lastvagnar i Europa och Nordamerika var högre under kvartalet och påtagligt högre under helåret. I Asien var försäljningen påtagligt högre under både kvartalet och helåret. Försäljningen till tillverkare av tunga lastvagnar i Europa, Nordamerika och Asien var påtagligt högre under både kvartalet och helåret. Försäljningen till fordonseftermarknaden i Europa, Latinamerika och Asien var påtagligt högre under både kvartalet och helåret. I Nordamerika var försäljningen påtagligt högre under kvartalet och relativt oförändrad under helåret. Försäljningen till elektrisk industri i Europa, samt även till tillverkare av tvåhjulingar i Asien, var påtagligt högre under både kvartalet och helåret. Händelser under kvartalet: I Europa skrevs ett nytt kontrakt med Isuzu för SKFs motortätning med låg friktion. Denna tätning lanserades under och används i många olika fordonsapplikationer. Den ger en lägre bränsleförbrukning samt minskar koldioxidutsläppen tack vare betydligt lägre friktion.

6 Sidan 6 av 18 I Tyskland utvecklades en lagerenhet för växellådor tillsammans med Daimler till deras tunga motorer. Detta är en kundanpassad konisk rullagerenhet konstruerad för att tåla tung belastning. Ett antal nya erbjudanden lanserades under kvartalet. Lösningarna bestod bland annat av en remskiveenhet konstruerad för motorns generator och en enhet som hjälper till att minska energi- och vattenförbrukningen i frontmatade tvättmaskiner. Föregående bedömning av marknadsutsikter: Marknadsutsikter för fjärde kvartalet Försäljningsutveckling jämfört med fjärde kvartalet föregående år Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli påtagligt högre för koncernen, divisionerna och samtliga geografiska områden. Försäljningsutveckling jämfört med tredje kvartalet och justerat för normalt säsongsmönster Efterfrågan förväntas bli något högre för koncernen, divisionerna och samtliga geografiska områden. Tillverkningsnivå Tillverkningsnivån kommer att vara påtagligt högre år över år och oförändrad jämfört med tredje kvartalet, justerat för normalt säsongsmönster. Händelser under föregående kvartal SKF har tilldelats ett kontrakt från Guohua Energy Investment, ett större kinesiskt energiföretag, för leverans av 180 SKF WindCon-system för att förbättra driftsäkerhetsunderhåll till redan befintliga vindkraftsturbiner. Guohua Investment förbereder också en ny vindpark i Beijing, till vilken SKF kommer att leverera 58 SKF WindCon-system. SKF har lanserat 13 ny erbjudanden för att hjälpa kunder att öka driftsäkerheten och samtidigt minska kostnader, koldioxidutsläpp och miljöpåverkan. Lösningarna omfattar ett fyrradigt koniskt rullager för valsverk, X-Tracker hjullagerenhet med låg friktion för bilar och lätta lastbilar, ventillyftsenheter för direktinsprutningssystem för bilar och lastbilar, tjänster för anläggningsoptimering för kranar, speciallager för undervattensapplikationer och pumpar i extrema miljöer inom olje- och gasindustrin, samt en hydraulisk smörjapparat för hydraulspett för anläggningsindustrin. SKF har nu dokumenterat att kunder har sparat över 2 miljarder US-dollar som ett resultat av att de använt SKFs lösningar. Data har samlats in under en tioårsperiod i nära samarbete med kunder och med hjälp av SKFs patenterade program för att dokumentera lösningar. SKF bygger en fabrik för mellanstora lager i Kina. Fabriken kommer att förläggas i Dalian, nära SKFs befintliga fabrik för stora lager. Den nya investeringen uppgår till cirka 400 Mkr och förväntas vara i drift 2011 och ha 250 anställda. SKF har beslutat utvidga sin befintliga kapacitet för tillverkning av tätningar genom att bygga en ny fabrik i Mysore i Indien, som kommer betjäna kunder inom segmenten fordon, tåg och industriella tillämpningar. Investeringen uppgår till cirka 160 Mkr och kommer att vara i full drift vid halvårsskiftet 2012 och ha cirka 600 anställda. SKF investerar cirka 18 miljoner US-dollar i en ny härdanläggning i Falconer i USA. Denna investering är del i utvidgningen av flygmotorverksamheten i USA. Den nya anläggningen kommer att ha en ny högteknologisk vakuumugn för uppkolning och härdning av ett flertal material och utgör ett mycket viktigt moment i lagertillverkningen.

7 Sidan 7 av 18 Två nya SKF Solution Factory-anläggningar invigdes under kvartalet, en i England och en i Turkiet. Det finns nu 14 stycken sådana anläggningar runtom i världen. SKFs nybyggda fabrik i Tver i Ryssland samt det nya huvudkontoret i Lansdale i USA har båda planerats och uppförts enligt LEED-standard (Leadership in Energy and Environment Design). LEED är ett system som tagits fram av U.S. Green Building Council för att bedöma en byggnads miljömässighet. Fabriken i Tver har nu uppnått guldnivå i certifieringen och är den första fabrik i Ryssland som gjort detta, medan kontoret i Lansdale uppnått platinanivå den högsta nivån inom LEED-certifieringen. SKF blev medlem i Dow Jones hållbarhetsindex (DJSI) för elfte året i rad och blev även invald i FTSE4Good Index Series för tionde året i rad. SKF invigde sin nya fabrik i Tver, Ryssland, där den nya generationen av SKFs tätade och engångssmorda kompakta koniska lagerenheter kommer att tillverkas för ryska och internationella järnvägskunder. Fabriken kommer att bli en av de första i Ryssland och Europa med LEED-certifiering. Investeringen uppgår till cirka 235 Mkr och fabriken kommer att ha 100 anställda. SKF invigde SKF Global Technical Centre China i Shanghai. Centret ingår i SKFs globala nätverk av teknikcenter och ger möjlighet att på ett snabbare och mer kostnadseffektivt sätt utveckla produkter och lösningar för lokala och globala kunder. SKF har vunnit ett avtal med ZF Sachs Italia för leverans av oljetätningar och avstrykare till motorcykelgafflar. SKF tecknade ett treårskontrakt värt cirka 34 Mkr med Valeo för att leverera SKF rotorpositioneringslager till nya i-stars, Valeos start/stopp-system. i-stars stänger automatiskt av fordonets motor när det saktar ner till under 8 km/h, till exempel vid rödljus. Systemet innebär ytterligare minskning av koldioxidutsläpp. SKF undertecknade ett ramavtal med State Forestry Administration i Kina att plantera ny skog i avlägset belägna delar av landet. Projektet väntas pågå i fem år. SKF mottog utmärkelsen Golden Mousetrap för års bästa produkt inom kategorin för Elektronik/Test och Mätning av tidningen Design News. Detta var för den nya SKF Machine Condition Advisor, ett handburet instrument som enkelt övervakar maskinens tillstånd och ger en tidig indikation om eventuella fel. Denna årliga utmärkelse uppmärksammar ingenjörsinnovation och kreativitet inom produktdesign. SKF har bidragit till att S-OIL, ett stort sydkoreanskt oljeraffinaderi, ökat sin produktivitet och minskat potentiella produktionsstopp. Projektet resulterade i en återbetalningstid för S-OIL på mindre än elva månader. SKFs lösning omfattade utveckling av en strategi för anläggningen, eliminering av fel och operatörsledd tillförlitlighet. Tre nya Solution Factory-anläggningar invigdes, en i Schweinfurt, Tyskland, en i Montignyle-Bretonneux, Frankrike och en i Moskva, Ryssland. SKF invigde två nya fabriker i Indien. Fabriken i Haridwar kommer att tillverka spårkullager och fabriken i Ahmedabad kommer att tillverka olika typer av medelstora och stora lager. Ett program fastställdes i mars för att anpassa tillverkningskapaciteten i Göteborg. Den totala kostnaden för dessa aktiviteter, cirka 90 Mkr, påverkade huvudsakligen Industrial Division och har belastat första kvartalets resultaträkning. Dessa åtgärder kommer att innebära besparingar på cirka 50 Mkr per år när de är fullt införda vid tredje kvartalet. Den nionde SKF Solution Factory-anläggningen invigdes i Houston, USA.

8 Sidan 8 av 18 Risker och osäkerheter i verksamheten SKF-koncernen har verksamhet i många olika industri- och fordonssegment, såväl som geografiska segment, som befinner sig på olika stadier i konjunkturcykeln. En generell ekonomisk nedgång på global nivå eller i en av världens ledande ekonomier kan minska efterfrågan på koncernens produkter, lösningar och tjänster under en period. Dessutom kan terrorism och andra oroligheter såväl som störningar på världens finansmarknader ha en negativ effekt på efterfrågan på koncernens produkter och tjänster. Det finns också politiska och regulatoriska risker förenade med en omfattande geografisk närvaro. Regulatoriska krav, skatter, tullar och andra handelshinder, pris- och valutaregleringar eller andra statliga åtgärder kan begränsa SKF-koncernens verksamhet. SKF-koncernen är utsatt för både transaktionsexponering och exponering för omräkning till svenska kronor. För de kommersiella flödena är SKF-koncernen främst exponerad för US-dollarn och US-dollarrelaterade valutor. Då merparten av vinsten görs utanför Sverige är koncernen dessutom exponerad för omräkning i alla större valutor. Moderbolaget utför tjänster av koncerngemensam karaktär. Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotterbolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän nedgång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden av dotterbolagens aktier. Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på SKF-ledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer som omnämns i förvaltningsberättelsen i SKFs senaste årsredovisning (tillgänglig på under avsnitten Viktiga faktorer som påverkar det finansiella resultatet, Finansiella risker och Känslighetsanalys samt i denna kvartalsrapport under avsnittet Risker och osäkerheter i verksamheten. Göteborg den 1 februari 2011 Aktiebolaget SKF (publ.) Tom Johnstone Vd och koncernchef Informationen är sådan som AB SKF ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 1 februari kl

9 Sidan 9 av 18 Telefonkonferens och möte (på engelska) den 1 februari kl Ring Genesys direkt på tel: , ref. nr Lokal: Operaterrassen Karl XII:s torg Stockholm Vänligen använd inte högtalartelefon, då det kan påverka ljudet negativt. All information angående rapporten för fjärde kvartalet finns på SKFs webbplats Bilagor: Finansiella rapporter 1. Koncernens resultaträkningar 2. Koncernens rapporter över totalresultat och koncernens förändringar av eget kapital 3. Koncernens balansräkningar 4. Koncernens kassaflödesanalyser Övrig finansiell information 5. Koncernens finansiella information - helårs- och kvartalsvärden 6. Segmentsinformation - helårs- och kvartalsvärlden 7. Moderbolagets resultaträkningar, rapporter över totalresultatet, balansräkningar och fotnot 8. Förvärv av Lincoln Industrial SKFs koncernredovisning baseras på International Financial Reporting Standards sådana de antagits av EU. SKF-koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i SKFs Årsredovisning inklusive hållbarhetsredovisning. Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft hade någon betydande påverkan på koncernen. Koncernens kvartalsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34. Rapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2. Rapporten har inte granskats av företagets revisorer. SKFs rapport för första kvartalet 2011 kommer att publiceras tisdagen den 19 april SKF håller ordinarie årsstämma torsdagen den 28 april 2011 i Göteborg. SKF Årsredovisning inkluderande Hållbarhetsredovisning kommer att publiceras i pdf-format på SKFs webbplats den 11 mars Den tryckta rapporten levereras den 24 mars 2011 och finns tillgänglig på företaget från detta datum. Ytterligare information lämnas av: Ingalill Östman, Group Communication tel: , , e-post: ingalill.ostman@skf.com Marita Björk, Investor Relations tel: , , e-post: marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, Göteborg, org.nr , tel: , fax: ,

10 Sidan 10 av 18 KONCERNENS RESULTATRÄKNINGAR (Mkr) Bilaga 1 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto Resultat från gemensamt styrda företag och intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 14,3 7,2 13,8 5,7 Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen Resultat i kronor per aktie efter skatt* 2,87 1,05 11,28 3,61 Resultat i kronor per aktie efter utspädning* 2,87 1,05 11,28 3,61 Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % 24,0 9,1 24,0 9,1 * Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning, är beräknade på periodens resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget. ANTAL AKTIER Totalt antal aktier varav A-aktier varav B-aktier Totalt antal aktier efter utspädning Totalt genomsnittligt antal aktier efter utspädning

11 Sidan 11 av 18 KONCERNENS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTAT (Mkr) Bilaga 2 Periodens resultat Övrigt totalresultat Periodens omräkningsdifferenser Finansiella tillgångar som kan säljas Kassaflödessäkringar Aktuariella vinster och förluster Skatt hänförlig till övrigt totalresultat Övrigt totalresultat, netto Periodens totalresultat Periodens totalresultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR AV EGET KAPITAL (Mkr) December December Ingående balans 1 januari Periodens totalresultat Kostnader för aktieprogram och inlösen av optioner, netto 8-12 Transaktioner med minoritetsägare Totala utdelningar Utgående balans eget kapital

12 Sidan 12 av 18 Bilaga 3 KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR (Mkr) December December Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefordringar Övriga materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga finansiella tillgångar Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen Långfristiga finansiella skulder Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Uppskjutna skatteskulder Övriga långfristiga skulder och avsättningar Långfristiga skulder Leverantörsskulder Kortfristiga finansiella skulder Övriga kortfristiga skulder och avsättningar Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

13 Sidan 13 av 18 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYSER (Mkr) Bilaga 4 Operativa aktiviteter: Rörelseresultat Avskrivningar och nedskrivningar Nettoförlust/vinst (-) vid försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar, aktier och andelar, verksamheter och tillgångar som innehas för försäljning Skatter Övrigt inklusive ej kassapåverkande poster Förändring av rörelsekapital Nettokassaflöde från rörelsen Investeringsaktiviteter: Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier och andelar Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter, aktier och andelar samt tillgångar som innehas för försäljning Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering* Finansieringsaktiviteter: Förändring av kortfristiga och långfristiga lån Betalning av finansiella leasingskulder Utdelning Investeringar i kortfristiga finansiella tillgångar Försäljning av kortfristiga finansiella tillgångar Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter NETTOKASSAFLÖDE Förändringar i likvida medel: Likvida medel 1 oktober/1 januari Kassaflödeseffekt, exkl. förvärvade verksamheter Kassaflödeseffekt förvärvade verksamheter Valutakurseffekt Likvida medel 31 december Förändring av räntebärande nettoskuld Ingående balans 1 jan Valutakurseffekt Kassapåverkande förändringar Förvärvade/ sålda verksamheter Icke kassapåverkande förändringar Utgående balans 31 dec Lån, lång- och kortfristiga Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto Övriga finansiella tillgångar Likvida medel Räntebärande nettoskuld * Justerat för förvärvet av Lincoln Industrial Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering Justering för förvärvet av Lincoln Industrial Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering justerat för förvärvet av Lincoln Industrial

14 Sidan 14 av 18 KONCERNENS FINANSIELLA INFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Bilaga 5 Helår Helår 1/09 2/09 3/09 4/09 1/10 2/10 3/10 4/10 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Bruttomarginal, % 20,2 17,7 21,4 20,4 19,9 25,9 27,8 28,6 27,7 27,5 Försäljnings- och administrationsomkostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto Resultat från gemensamt styrda företag och intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 5,2 3,4 7,2 7,2 5,7 11,8 14,3 14,9 14,3 13,8 Finansiella intäkter och kostnader, netto Resultat före skatt Vinstmarginal före skatt, % 3,6 2,2 5,2 5,5 4,1 10,4 13,0 12,6 13,3 12,4 Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen Resultat i kronor per aktie efter skatt* 0,86 0,69 1,01 1,05 3,61 2,27 3,09 3,05 2,87 11,28 Resultat i kronor per aktie efter utspädning* 0,86 0,69 1,01 1,05 3,61 2,27 3,09 3,05 2,87 11,28 Utdelning i kronor per aktie - 3, ,50-3, ,50 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % 18,7 13,4 10,2 9,1 9,1 11,9 16,8 20,7 24,0 24,0 Skuldsättningsgrad, %** 50,1 51,1 52,9 49,3 49,3 48,3 47,4 47,6 48,6 48,6 Soliditet, % 35,9 34,6 33,5 35,8 35,8 36,2 36,0 36,0 36,0 36,0 Substansvärde per aktie, kr* Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda * Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning, samt substansvärde per aktie är beräknade på periodens resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget. ** Kort- och långfristiga lån plus avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, i procent av summan av kort- och långfristiga lån, avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, och eget kapital, allt beräknat vid kvartalets/årets slut.

15 Sidan 15 av 18 SEGMENTSINFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN** (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Bilaga 6 Helår 1/09 2/09 3/09 4/09 1/10 2/10 3/10 4/10 Industrial Division Försäljning Försäljning inkl. intern Rörelseresultat Rörelsemarginal* 7,8% 4,8% 5,2% 3,5% 5,4% 10,0% 12,1% 12,9% 12,1% 11,8% Rörelsemarginal exkl. omstrukturering* 8,0% 5,5% 5,7% 6,6% 6,5% 11,2% 12,1% 12,9% 12,1% 12,1% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Service Division Försäljning Försäljning inkl. intern Rörelseresultat Rörelsemarginal* 11,7% 12,7% 13,2% 14,3% 13,0% 12,5% 13,0% 14,0% 14,6% 13,5% Rörelsemarginal exkl. omstrukturering* 11,7% 12,9% 13,5% 14,6% 13,1% 12,5% 13,0% 14,0% 14,6% 13,5% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Automotive Division Försäljning Försäljning inkl. intern Rörelseresultat Rörelsemarginal* -9,6% -9,6% 0,6% 1,9% -4,1% 7,2% 9,8% 8,5% 8,2% 8,5% Rörelsemarginal exkl. omstrukturering* -6,2% -0,6% 3,7% 5,5% 0,7% 7,2% 9,8% 8,5% 8,2% 8,5% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda * Rörelsemarginal är beräknad på försäljning inkl. intern försäljning. Avstämning av koncernens resultat före skatt** Rörelseresultat: Industrial Division Service Division Automotive Division Övrig verksamhet utanför divisionerna Ofördelade koncerngemensamma aktiviteter och justeringar, netto Finansnetto Koncernens resultat före skatt ** Tidigare publicerade siffror har för jämförbarhet räknats om för att överensstämma med den aktuella organisationen. Vissa affärsområden har flyttats mellan divisionerna och mellan övriga verksamheter/koncerngemensamma aktiviteter och divisionerna.

16 Sidan 16 av 18 Bilaga 7 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNINGAR (Mkr) Försäljning Kostnad för sålda tjänster Bruttoresultat Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, netto Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader, netto Resultat före skatt Bokslutsdispositioner Skatter Periodens resultat MODERBOLAGETS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTAT (Mkr) Periodens resultat Övrigt totalresultat Finansiella tillgångar som kan säljas Övrigt totalresultat, netto Periodens totalresultat MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR (Mkr) Not December December Aktier och andelar i dotterföretag Fordringar hos dotterföretag Övriga anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Fordringar hos dotterföretag Övriga fordringar Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Ansvarsförbindelser 5 5 Not 1. Eget kapital (Mkr) December December Ingående balans 1 januari Utdelningar till aktieägare Periodens totalresultat Inlösen av optioner och kostnader för aktieprogram, netto Koncernbidrag, netto Utgående balans eget kapital

17 Sidan 17 av 18 Bilaga 8 Förvärv av Lincoln Industrial Den 28 december förvärvade koncernen 100% av aktierna i Lincoln Holding Enterprises Inc (Lincoln Industrial) från Harbour Group. Lincoln Industrial är en ledare inom konstruktion, tillverkning och leverans av avancerade smörjsystem, smörjverktyg och smörjutrustning. Företaget har sitt huvudkontor i St. Louis, Missouri i USA. Lincoln Industrials tre främsta produktlinjer omfattar automatiserade smörjsystem, slangrullar, och smörjsprutor, med fokus på fettbaserade system. Försäljningen kommer främst från automatiserade smörjsystem och relaterade produkter. De största marknaderna finns inom segmenten industri, energi, tunga arbetsfordon, gruvor, jordbruk och stål. Av den globala försäljningen kommer runt 50% från Nordamerika, 25% från Europa och 20% från Asien/ Stillahavsområdet. Företaget har cirka anställda och fabriker i USA, Asien och Europa. Lincoln Industrial kommer att vara en del av en nyskapad affärsenhet för smörjsystem inom SKFs Industrial Division. Förvärvet av Lincoln Industrial är i linje med SKFs strategi och följer en rad förvärv inom sektorn för smörjsystem under de senaste sex åren. Lincoln Industrial kompletterar SKFs nuvarande smörjsystemverksamhet mycket väl, med begränsad överlappning av produkter och geografisk täckning. Förvärvet främjar SKFs strategi ytterligare bland annat genom att det: förbättrar smörjsystemplattformen genom Lincoln Industrials kompletterande produktsortiment. Smörjsystem är ett mycket viktigt område för att minska friktion ökar den geografiska närvaron med försäljning i Nordamerika och Asien utvidgar verksamheten inom fordonseftermarknaden i USA utökar tillverkningen genom Lincoln Industrials starka närvaro som tillverkare i USA och Asien. SKF förväntar sig betydande synergier genom ökad försäljning och förbättrad effektivitet. Lincoln Industrial ingår i koncernens balansräkning per den 31 december, men inte i koncernens resultaträkning. Deras resultat kommer att inkluderas i koncernens resultaträkning från och med den 1 januari En preliminär allokering av förvärvspriset har gjorts till de identifierbara förvärvade tillgångarna och de övertagna skulderna (nettotillgångarna). Alla allokeringar är preliminära i avvaktan på den slutliga revisionen. Värderingen av tillgångarna förväntas vara avslutad i Q De preliminära värdena följer nedan: Verkliga värden av nettotillgångarna (Mkr): Varumärken Kundrelationer Övriga immateriella tillgångar 287 Materiella anläggningstillgångar 358 Kundfordringar 441 Varulager 648 Övriga tillgångar 300 Uppskjutna skatter Pensioner -163 Övriga skulder Goodwill Köpeskilling Förvärvade likvida medel -283 Kassaflödeseffekt 6 764

18 Sidan 18 av 18 Förvärvspriset justeras enbart för de slutliga reviderade nivåer av kassa, rörelsekapital och skuldsättningsgrad. Förvärvet betalades genom befintlig kassa och befintliga kreditlöften. Kostnader om 99 Mkr relaterade till förvärvet ingick i koncernens resultaträkning, varav 80 Mkr inkluderades i övriga rörelsekostnader och 19 Mkr i försäljningskostnader. Kundfordringar uppkommer från den normala affärsverksamheten och inkluderar en reservering för osäkra fordringar av ungefär 16 Mkr. Förvärvet inkluderar alla verksamheter och varumärken avseende Lincoln, Alemite och Reelcraft. Dessa varumärken värderades i den preliminära förvärvsbalansen till Mkr och anses ha obegränsade nyttjandeperioder då koncernen avser att marknadsföra dessa varumärken i en överskådlig framtid. Preliminära värden allokerades till övriga signifikanta immateriella tillgångar såsom kundrelationer med en förväntad livslängd om 15 år. Goodwill förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill. Den preliminära goodwillen hänför sig till Lincoln Industrials förväntade förmåga att kontinuerligt förnya sin teknologi vilket leder till förbättrade försäljningsmöjligheter samt deras förmåga att kontinuerligt prestera bra finansiella resultat. Proforma intäkter och resultat Om Lincoln Industrial förvärvats den 1 januari, hade koncernens intäkter uppgått till Mkr, och årets resultat skulle ha varit Mkr. Den oreviderade proforma informationen tar hänsyn till Lincoln Industrials resultaträkning för exklusive deras förvärvsrelaterade kostnader och finansiella kostnader, samt justerad för de extra avskrivningar och kostnader för varulager som uppstår genom värderingen till verkliga värden. Dessutom har finansiella kostnader justerats för att återspegla förändringen i koncernens räntebärande nettoskuld orsakad av betalningen av köpeskillingen. Skatter har beaktats i samtliga proformajusteringar.