Årsredovisning. Creador AB

Transkript

1 Årsredovisning för Creador AB Räkenskapsåret 2014

2 1 (8) Styrelsen och verkställande direktören för Creador AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten Allmänt om verksamheten Creador AB arbetar för att göra något konkret åt sociala utmaningar i samhället. Vi skapar och driver långsiktiga program som har tydlig effekt. Tillsammans med företag, kommuner, skolor, universitet, ideell sektor och andra samhällsaktörer utvecklar vi möjligheter för medarbetare, elever, studenter och andra medmänniskor att bidra till den förändring de vill se. Våra viktigaste kunder är företag som inser att socialt ansvarstagande ger mer engagerade medarbetare, ett bättre samhälle och mer långsiktigt hållbara affärer. Creador AB ägs av Jonas och Maria Bygdeson och bolaget är ett så kallat socialt företag som drivs utan vinstintresse, enligt internationella principer för socialt företagande. Vårt mål är att betala en marknadsmässig ersättning till anställda, konsulter och partners som arbetar med att utveckla och driva våra program. Verksamhet - My Dream Now My Dream Now är vårt huvudprogram som är ett långsiktigt program för att minska ungdomsarbetslöshet, segregation och utanförskap där volontärer från högre utbildningar och arbetsliv träffar högstadie- och gymnasieklasser på skoltid. Volontärerna utbildas till klasscoacher för att inspirera och motivera elever att tro på sig själva, söka egna drömmar och sätta upp personliga mål. Programmet genomförs i första hand i områden där studieresultaten i skolorna är lägre och där arbetslösheten är högre än genomsnittet. Målet är att ge eleverna ökad förståelse för sina möjligheter och ökad motivation att hitta vägar till framtida jobb och att arbeta mot sina egna mål. Vi samarbetar med arbetsgivare som tar emot studiebesök och partnerföretag som erbjuder anställda att engagera sig som klasscoacher. Programmet finansieras till största delen av arbetsgivare som betalar för partnerskap. Även deltagande skolor betalar en avgift för att delta i programmet. Vi har etablerade samarbeten mellan skolor och företag i Stockholm, Botkyrka, Sundbyberg, Sollentuna, Göteborg och Linköping, med en klar verksamhetstyngd i de fyra Stockholmskommunerna. Eftersom programmet är läsårsbundet väljer vi att redovisa aktiviteter för läsåret 2013/2014 samt för hösten Aktiviteter läsåret 2013/2014: - Engagerat 118 frivilliga klasscoacher - Genomfört programmet i 9 skolor med totalt 849 elever - Arrangerat 72 studiebesök på olika arbetsplatser - 12 gästföreläsare ute i klasserna Aktiviteter höstterminen 2014: - Engagerat 117 frivilliga klasscoacher - Genomfört programmet i 13 skolor med totalt 1102 elever - Arrangerat 36 studiebesök på olika arbetsplatser - 11 gästföreläsare och 4 övriga aktiviteter ute i klasserna

3 2 (8) Partners De företag som väljer att samarbeta med oss kan välja mellan att bli nationell- regional- eller skolpartner. Under året har vi fått flera nya partners och utvecklat samarbetet med följande företag: Nationella partners: DHL Freight och Tieto tecknade tre åriga nationella huvudpartnerskap. De var tidigare regionpartners. Regionala partners: Nordea. Canon kom med som partner i början på året och Skanska och Attendo tecknade avtal i slutet på året inför Skolpartners: Indevelop och De Lage Landen. Väsentliga händelser under och efter räkenskapsåret Viktiga händelser under året Utvärdering av resultat Ett av de viktigaste målen för 2014 var att börja mäta våra resultat med mer kvantitativa och långsiktiga metoder. Den här processen startade i april då vi började skicka utvärderingsfrågor via mejl till alla våra klasscoacher, motsvarande utvärdering för eleverna gjordes i form av enkäter som vi hade med till de fysiska träffarna. För att få ännu bättre mätningar introducerade vi i slutet av året ett digitalt enkätsystem som används för att utvärdera studiebesök. Resultaten från de första undersökningarna visar att såväl elever som lärare och arbetsgivare generellt har en god eller mycket god erfarenhet av studiebesöken. Enkätsystemet kommer användas frekvent under 2015 för att säkerställa kvaliteten på våra tjänster samt att resultaten blir jämförbara över tid. Nytt program MyPRAO är ett nytt program med inriktning mot entreprenöriellt lärande och ska ses som ett alternativ till traditionell PRAO. Medarbetare från My Dream Now och volontärer från arbetsliv och högskola kommer till skolan för att inspirera och ge eleverna inblick i olika yrken och arbetsplatser. Därefter bokas eleverna in på två olika studiebesök parallellt med ett antal andra aktiviteter och som avslut får varje elev redovisa sina erfarenheter. En första pilot har genomförts med första fasen under hösten på Nya Rydsskolan i Linköping och studiebesöksfasen i mars Det programmet kommer utvärderas under våren Marknad En ny grafisk profil har tagits fram som ett led i att utveckla vårt varumärke och stärka vår profil. Målet med den nya profilen är att skapa ett tydligt och enhetligt ansikte utåt samt underlätta och effektivisera produktionen av all marknadskommunikation. Personal & organisation My Dream Now har haft en organisk tillväxt under året. Vi har utvecklat verksamheten i Östergötland med två anställda, i Göteborg har vi anställt tre nya medarbetare och på Stockholmskontoret har antalet medarbetare vuxit med tre personer. Totalt har 17 personer fått ersättning för arbete i bolaget, till detta kommer ytterligare ett antal resurser som anlitats vid specifika event.

4 3 (8) Väsentliga händelser sedan årsskiftet Nya partners My Dream Now fick flera nya partnerföretag i början på 2015: MTR och Länsförsäkringar blev regionpartners i Stockholm, Amendo gick med som skolpartner både i Stockholm och Göteborg. Framtidsutsikter Vi avser att under 2015: - starta på minst två skolor i Malmö - starta på nya skolor i Stockholm, Göteborg och i Östergötland - påbörja samarbeten med nya nationella och regionala partners - utveckla samarbeten med kommuner Den långsiktiga visionen är att skala upp verksamheten nationellt. Vi kommer fortsatt prioritera elever i områden med hög arbetslöshet. Dock behöver även elever i områden med bättre socioekonomiska förutsättningar fler förebilder som speglar olika värderingar och som valt olika vägar i livet. Vi vill därför jobba bredare för att kunna nå ut till fler elever. Vi fortsätter att skapa inspirerande samverkan skola-arbetsliv för att unga ska känna sitt värde i samhället, förstå sin potential och hitta egna vägar till jobb och drömmar. Den långsiktiga visionen är att även göra skillnad för ungdomar i andra länder. Flerårsöversikt (tkr) /11 (13 mån) Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Soliditet (%) Resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst årets vinst disponeras så att i ny räkning överföres Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.

5 Resultaträkning Not (8) Rörelseintäkter Nettoomsättning Summa rörelseintäkter Rörelsekostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatter Skatt på årets resultat Årets resultat

6 5 (8) Balansräkning Not TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader Summa kortfristiga fordringar Bank Bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

7 6 (8) Balansräkning Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 2 Bundet eget kapital Aktiekapital (100 aktier) Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

8 7 (8) Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag. Årsredovisningen upprättas för första gången i enlighet med BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag, vilket kan innebära en bristande jämförbarhet mellan räkenskapsåret och det närmast föregående räkenskapsåret. Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Noter Not 1 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Kvinnor 3 1 Män Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader inklusive pensionskostnader Löner och andra ersättningar Sociala kostnader och pensionskostnader (varav pensionskostnader) ( ) Totala löner, andra ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader

9 8 (8) Not 2 Förändring av eget kapital Aktie- Balanserat Årets kapital resultat resultat Belopp vid årets ingång Disposition enligt beslut av årets årsstämma: Årets resultat Belopp vid årets utgång Ej återbetalade villkorade aktieägartillskott uppgår per balansdagen till (30 257). Vid övergången till K2-regler har inga korrigeringar förekommit. Stockholm den 1 mars 2015 Jonas Bygdeson Verkställande direktör

10 Årsredovisning för Creador AB Räkenskapsåret 2014 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i Creador AB intygar, dels att denna kopia av årsredovisningen stämmer överens med originalet, dels att resultaträkningen och balansräkningen i årsredovisningen har fastställts på årsstämma den 1 mars Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens förslag till resultatdisposition. Stockholm den 31 mars 2015 Jonas Bygdeson

11 Årsstämmoprotokoll 1 (2) fört vid årsstämma i Stockholm den 1 mars 2015 med aktieägarna i Creador AB, Närvarande Antal aktier Antal röster Maria Bygdeson Jonas Bygdeson Ordförande Till ordförande för stämman tillika protokollförare valdes Jonas Bygdeson. 2 Röstlängd Det beslutades att ovanstående närvaroförteckning skulle gälla som röstlängd. 3 Stämmans behörighet Då hela aktiekapitalet var representerat förklarades stämman vara i behörig ordning utlyst. 4 Godkännande av dagordning Stämman godkände förelagt förslag till dagordning. 5 Årsredovisning Årsredovisning för räkenskapsåret 2014 föredrogs. 6 Resultat- och balansräkning Resultaträkning och balansräkning fastställdes för räkenskapsåret. 7 Resultatdisposition I enlighet med styrelsens förslag beslutade stämman att till förfogande stående vinstmedel, kronor , skulle disponeras enligt följande: i ny räkning överföres Ansvarsfrihet Styrelsens ledamot och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet för räkenskapsåret Arvoden Det beslutades att något styrelsearvode ej skulle utgå.

12 10 Val Det beslutades att styrelsen ska bestå av 1 ledamot med 1 suppleant. 2 (2) Till ledamot för tiden intill nästa årsstämma hållits valdes: Jonas Bygdeson Till suppleant för motsvarande tid valdes: Maria Bygdeson Bolaget ska inte ha revisor enligt bolagsordningen. 11 Avslutning Då inga övriga ärenden förelåg till behandling förklarades stämman avslutad. Ordförande Jonas Bygdeson