Bokslutskommuniké 1 januari 31 december EUROCON CONSULTING AB (publ)

Transkript

1 Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2015 EUROCON CONSULTING AB (publ) Eurocon Consulting AB (publ) Box 279, Örnsköldsvik. Besöksadress: Hörneborgsvägen 6. Telefon E-post: info@eurocon.se, Org. nr Styrelsens säte är i Örnsköldsvik

2 Bokslutskommuniké januari december 2015 Fjärde kvartalet 2015 Nettoomsättningen uppgick till 56,8 (47,0) MSEK Rörelseresultatet uppgick till 3,4 (3,9) MSEK Kostnader av engångskaraktär har belastat rörelseresultatet med 1,8 MSEK, exklusive dessa kostnader uppgick rörelseresultatet till 5,3 (3,9) MSEK Rörelsemarginalen var 5,9 (8,3) procent Resultatet efter finansiella poster uppgick till 2,9 (4,0) MSEK Resultatet efter skatt uppgick till 2,0 (3,4) MSEK Resultatet per aktie uppgick till 0,05 (0,08) SEK Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 5,2 (2,0) MSEK Januari december 2015 Nettoomsättningen uppgick till 198,8 (173,7) MSEK Rörelseresultatet uppgick till 15,8 (12,3) MSEK Kostnader av engångskaraktär har belastat rörelseresultatet med 1,8 MSEK, exklusive dessa kostnader uppgick rörelseresultatet till 17,6 (12,3) MSEK Rörelsemarginalen var 7,9 (7,1) procent Resultatet efter finansiella poster uppgick till 16,5 (12,9) MSEK Resultatet efter skatt uppgick till 12,8 (9,7) MSEK Resultatet per aktie uppgick till 0,31 (0,23) SEK Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 16,5 (1,1) MSEK Koncernens likvida medel uppgick till 16,8 (9,4) MSEK och soliditeten till 49,5 (51,6) procent vid periodens slut Styrelsens förslag till vinstdisposition 2015 Styrelsen föreslår årsstämman att utdelning utgår med 0,25 (0,15) SEK per aktie eller totalt 10,4 (6,2) MSEK. 2 (18)

3 Kommentar av VD Peter Johansson Omsättningsökning om 14,4 procent och förbättrat rörelseresultat för 2015 Eurocons rörelseresultat för fjärde kvartalet har belastats av en kundförlust om 1,8 MSEK. Förlusten härrör från konkursen i Pilum Industrifilter AB som uppkom i början av augusti och som tidigare rapporterats som en osäker fordran. Rörelseresultatet exklusive kundförlusten uppgick till 5,3 (3,9) MSEK med en rörelsemarginal om 9,4 (8,3) procent. Inklusive kundförlusten uppgick rörelseresultatet till 3,4 (3,9) MSEK med en rörelsemarginal om 5,9 (8,3) procent. Omsättningen för kvartalet uppgick till 56,8 (47,0) MSEK vilket ger en omsättningsökning med 20,9 (3,0) procent och en debiteringsgrad på 84,0 (85,5) procent. För helåret ökade omsättningen med 14,4 procent till 198,8 (173,7) MSEK, rörelseresultatet före kundförlusten ökade till 17,6 (12,3) MSEK med en rörelsemarginal på 8,9 (7,1) procent. Redovisat rörelseresultat uppgick till 15,8 (12,3) MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 7,9 (7,1) procent, vilket är under vårt mål (över tio procent). Debiteringsgraden förbättrades till 84,8 (80,0) procent. Året började trevande med något svagare orderingång på vissa orter, framförallt inom segmentet Engineering, men under de två sista kvartalen ökade efterfrågan. Vi erhöll ett antal viktiga uppdrag hos kunder där vi varit mindre frekventa tidigare och även inom andra discipliner som process och anläggning. Kronan på verket blev det prestigefulla uppdraget att få medverka i om- och tillbyggnaden av Östrands massafabrik. I samarbete med Elof Hansson International AB startade vi i augusti uppdraget för APP och företagets fabrik i Indonesien. Den ökade efterfrågan av våra tjänster inom framförallt skogsindustrin tror vi kommer att hålla i sig under Vi får även positiva signaler när det gäller efterfrågan på automationslösningar för livsmedels- och läkemedelsindustrin. Inom vindkraft känner vi av marknadens skiftningar. Låga elpriser gör att investeringsbesluten dröjer. Under 2015 har vi dock avslutat några projekt där Eurocon arbetat med Statkraft och Holmen Energi. Vi ser hoppfullt på energisidan; förnybar och grön el kommer starkt och det är ett prioriterat område för oss framåt. På grund av det låga järnmalmspriset har det varit ett tungt år inom gruvnäringen, och detta har drabbat vår verksamhet i Kiruna. Eurocon har ett bra samspel med våra uppdragsgivare i Kiruna och tillsammans följer vi utvecklingen. Vi bedömer att det kommer att vara ytterligare ett tufft år inom gruvindustrin. Vi kommer att hantera detta på samma sätt som hittills, det vill säga att personalen i möjligaste mån går in i andra uppdrag hos andra kunder tills marknaden vänder. Segmentet Produktförsäljning har utvecklats starkt under sista kvartalet med fler projektgenomföranden. Segmentet har under året genomfört en stor andel produktutveckling vilket förklarar det lägre resultatet i jämförelse med Vi har under året levererat tjänster och produkter på ett framgångsrikt sätt till bland andra Mondi och AKZO. Dessa uppdrag fortsätter även under I leveranserna har integration och arbetsflöden med befintliga system varit en bidragande faktor till effektivisering och säkerhet hos våra kunder i både projekt och underhållsfas. Vi tror på en resultatförbättring för segmentet under Lönsamhet och organisk tillväxt har prioriterats under året där tillväxten har fått stå tillbaka något för att försöka nå lönsamhetsmålet. Vår uppfattning är att vi är på rätt väg i den processen och vi ser nya möjligheter för kommande år med en stärkt organisation. Medelantalet medarbetare har under året stigit till 193 (181) vilket motsvarar en ökning om 6,6 procent. Ökningen har skett genom organisk tillväxt och den största andelen av ökningen tillkom under senare delen av året. Vi ser ljust på 2016 utifrån den förbättrade konjunkturen och det rådande marknadsläget inom båda våra segment, vi har aldrig haft en större orderstock med oss in i ett nytt år. För att möta den ökande efterfrågan har vi ett stort behov av att rekrytera fler medarbetare. Under 2015 hade Eurocon 25-årsjubileum och detta kommer vi uppmärksamma med en konferens för samtliga medarbetare i mars månad. Temat är samverkan och effektivitet mellan kontor och medarbetare. Slutligen vill jag tacka våra engagerade medarbetare och våra kunder som visat fortsatt förtroende för Eurocon under Örnsköldsvik i februari 2016 Peter Johansson VD och koncernchef 3 (18)

4 Nettoomsättning och resultatutveckling Nettoomsättningen för fjärde kvartalet 2015 uppgick till 56,8 (47,0) MSEK vilket är en ökning med 20,9 procent jämfört med samma period Eurocons rörelseresultat efter avskrivningar för fjärde kvartalet har belastats av en kundförlust om 1,8 MSEK. Förlusten härrör från konkursen i Pilum Industrifilter AB som uppkom i början av augusti och som tidigare rapporterats som en osäker fordran. Rörelseresultatet inklusive kundförlust uppgick till 3,4 (3,9) MSEK med en rörelsemarginal om 5,9 (8,3) procent. Nettoomsättningen för helåret uppgick till 198,8 (173,7) MSEK vilket är en ökning med 14,4 procent jämfört med samma period Ökningen hänförs till organisk tillväxt samt ökad debiteringsgrad. Rörelseresultatet för helåret uppgick till 15,8 (12,3) MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 7,9 (7,1) )procent, vilket är under vårt mål (över tio procent). Nettoomsättning och rörelseresultat per kvartal Omsättning (MSEK) Rörelseresultat (MSEK) Omsättning Rörelseresultat Q1 Q2 Q3 Q Q1 Q2 Q3 Q Q1 Q2 Q3 Q4 0 Medarbetare Medelantalet årsanställda har under året ökat organiskt till 193 (181) varav andelen kvinnor fortsätter att öka till 11,9 (9,4) procent. Den totala personaltillväxten uppgår till 6,6 (8,4) procent och har till större delen genomförts i slutet av året. 4 (18)

5 Pågående projekt och framtidsutsikter Efterfrågan hos våra kunder fokuseras i hög grad mot investeringar inom skogsindustrin, energisektorn, biokemi- och gruvindustrin samt läkemedels- och livsmedelsindustrin avseende ombyggnationer och systembyten, men glädjande nog även mot nybyggnationer. Under tredje kvartalet 2015 fick Eurocon sin största order genom tiderna. Uppdraget innebär att tillhandahålla konsulttjänster inom teknikområdena el, instrument och system till SCA Östrand för att öka kapaciteten av massaproduktion från nuvarande cirka ton till cirka ton. Eurocon kommer att leverera konsulter per år under projekttiden. Projektet startade i september 2015 och beräknas färdigställas under den senare delen av Vi erhöll även ett stort uppdrag i Indonesien, via Elof Hansson International AB, för överordnad styrning av två nya massafabriker. Uppdraget kommer att sysselsätta 6-10 personer fram till senare delen av Eurocon har även förmånen att delta i större projekt hos kunder som: Metsä Board Husum, Akzo Nobel, Holmen Paper, Domsjö fabriker, Södra Cell, Holmen Energi, Statkraft, LKAB, MTAB. Dessutom har vi genom vårt kontor i Göteborg uppdrag hos Santa Maria AB, Mölnlycke Healthcare samt Pågen AB. Många av dessa projekt sträcker sig över halvårsskiftet Segmentredovisning Segmentets intäkter och rörelseresultat inkluderar direkt hänförbara poster tillsammans med sådana poster som på ett tillförlitligt sätt kunnat allokeras till respektive segment. Det finns ingen kund i något av segmenten där försäljningen uppgår till tio procent eller mer av omsättningen. Engineering Koncernen erbjuder ett brett utbud av teknikkonsulttjänster inom alla ingenjörsdiscipliner. Dessa omfattar hela livscykeln för en investering hos våra kundgrupper, från förstudie till genomförandeprojekt och därefter underhåll. Vår tjänsteportfölj är inriktad mot att effektivisera och optimera våra kunders nya projekt och befintliga anläggningar. Produktförsäljning Koncernens produktförsäljning omfattas av programsviten SiteBase som effektiviserar och kvalitetssäkrar informationshanteringen i och kring en anläggning eller ett projekt, från förprojekt till driftsättning och underhållsarbete. Koncerngemensamma/elimineringar Koncernens försäljning mellan segmenten elimineras i en separat kolumn i segmentredovisningen. Försäljning mellan segmenten sker på marknadsmässiga villkor. 5 (18)

6 Verksamhetsinriktad segmentindelning Januari - december Engineering Produktförsäljning Koncerngemensamt/elim Koncernen KSEK Intäkter och kostnader Försäljning till externa kunder Försäljning mellan huvudsegment Övrig försäljning inom koncernen Nettoomsättning Övriga intäkter Rörelsekostnader Av- och nedskrivningar immtrl anläggningstillgångar Av- och nedskrivningar mtrl anläggningstillgångar Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 7,6% 6,3% 11,8% 15,3% 0% 0% 7,9% 7,1% Tillgångar och skulder Operativa tillgångar Operativa skulder All goodwill är hänförlig till Engineering. Investeringar För 2015 uppgick investeringar i materiella anläggningstillgångar till 4,6 (3,0) MSEK. Av- och nedskrivningar uppgick till 3,1 (3,1) MSEK. Kassaflöde och finansiell ställning Kassaflödet från den löpande verksamheten för det fjärde kvartalet uppgick till 5,2 (2,0) MSEK. Förändringen av rörelsekapitalet var 3,2 (-0,7) MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten för helåret förstärktes till 16,5 (1,1) MSEK. Kassaflödet har påverkats av utdelningen till aktieägarna med 6,2 (8,2) MSEK. Det totala kassaflödet uppgick till 7,4 (-8,7) MSEK. Koncernens likvida medel uppgick vid årets slut till 16,8 (9,4) MSEK. Räntebärande skulder uppgick till 5,5 (5,1) MSEK och avser leasing av företagets bilpark. Soliditeten var vid samma tidpunkt 49,5 (51,6) procent. Det egna kapitalet var 56,3 (49,8) MSEK vid årets slut och koncernens balansomslutning uppgick vid detta tillfälle till 113,7 (96,6) MSEK. 6 (18)

7 Strategideklaration Introduktionen av Euroconaktien i december 2007 var det första steget i den strategideklaration som togs fram samma år. Strategin bearbetas kontinuerligt och huvuddragen kvarstår, vilket innebär att bolaget eftersträvar en fördubbling av omsättningen över en femårsperiod med bibehållen vinstmarginal. Under 2011 startades ett arbete med att göra Eurocon redo för en reglerad marknadsplats inom en treårsperiod. Detta arbete har fortsatt under Tidplanen för byte av marknadsplats har skjutits fram beroende på att Eurocon prioriterar att först nå uppsatt lönsamhetsmål. Risker och osäkerhetsfaktorer Eurocon bedriver i huvudsak konsultverksamhet, en verksamhet som innebär ett visst mått av risktagande. De huvudsakliga affärsriskerna består i minskad efterfrågan, svårigheter att rekrytera och behålla kompetent personal inte minst i samband med förvärv, risker i samband med fastprisuppdrag samt kreditrisker. Medarbetarna är Eurocons viktigaste tillgång och strategin är att skapa en bra och stimulerande arbetsmiljö. Utvecklande arbetsuppgifter och god hälsa är viktigt för att attrahera nya och behålla befintliga medarbetare samt minskar risken vid förvärv. Andelen fastprisuppdrag är låg, om än ökande. Ett fastprisuppdrag är alltid förenat med ett visst risktagande. Regelbundna genomgångar sker av samtliga fastprisuppdrag och planering görs av uppdragen innan varje affärstillfälle så att rätt kompetens finns för att genomföra fastprisuppdraget. Koncernens kunder består i stort sett uteslutande av större industriföretag och kommuner, varmed kreditrisken bedöms vara liten. Merparten av försäljningen sker i Svenska kronor varmed valutarisker därför bedöms som låga. Moderbolaget bedriver i mindre utsträckning operativ verksamhet varmed riskerna i huvudsak är begränsade till likviditetsrisk. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i årsredovisningen för Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess. Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen (ÅRL). Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och tolkningarna av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committeé (IFRIC) som godkänts av EU. Jämförelsetalen i delårsrapporten är omräknade för att följa samma redovisningsprincip. För moderbolaget har Årsredovisningslagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapporteringsrekommendation RFR 2 tillämpats. För detaljerad information beträffande bolagets redovisningsprinciper hänvisas till årsredovisningen för Redovisningsprinciperna är oförändrade för både koncernen och moderbolaget. 7 (18)

8 Euroconaktien Eurocon Consulting AB:s (publ) aktie är upptagen till handel på Aktietorget sedan den 14 december Totala antalet registrerade aktier i Eurocon uppgår till fördelade på cirka 850 aktieägare. Slutkursen den 30 december 2015 var 5,15 (3,34) SEK vilket innebär en ökning med 54,2 procent. De tio största aktieägarna Antal aktier Kapitalandel, % Röstandel, % Ronald Andersson ,8 10,8 PSG Micro Cap ,3 8,3 Christer Svanholm ,3 7,3 Ulf Rask ,9 5,9 Försäkringsaktiebolaget Avanza pension ,5 5,5 Fredrik Forsgren ,3 4,3 Johan Westman ,0 3,0 Tord Kostet ,8 2,8 Mikael Lindqvist ,8 2,8 Ålandsbanken AB ,7 2,7 Övriga aktieägare ,7 46,7 Totalt antal aktier ,0 100,0 Alla aktier har samma rösträtt. En aktie = en röst. Insynspersoner och större aktieägare som förändrat sitt innehav under kvartal 4, 2015 Antal aktier Förändring under kv 4 Antal aktier Röstandel, % Försäkringsaktiebolaget Avanza pension ,5 Fredrik Forsgren ,3 Stefan Forsgren ,5 8 (18)

9 Årsstämma 2016 Årsstämman äger rum den 28 april kl. 18:00 i BRUX konferenscenter, Hörneborg, Örnsköldsvik. Formell kallelse sker genom Post och Inrikes Tidningar samt på Eurocons hemsida. Eurocons årsredovisning kommer att finnas tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Hörneborgsvägen 6 i Örnsköldsvik, samt på Eurocons hemsida ( cirka två veckor innan årsstämman. Datum för ekonomiska rapporter Årsredovisning mars 2016 Delårsrapport januari-mars april 2016 Kommuniké från årsstämman april 2016 Delårsrapport januari-juni augusti 2016 Årsredovisningar och rapporter kan beställas från Eurocon Consulting AB, Box 279, Örnsköldsvik, tel: eller hämtas på bolagets hemsida, Verksamheten För en detaljerad beskrivning av verksamheten inom Eurocon hänvisar vi till vår hemsida 9 (18)

10 Resultaträkning (koncernen) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Rörelsens intäkter Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Konsulttjänster och material Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från andelar i intresseföretag Finansiella poster Resultat efter finansiella poster Skatt Periodens resultat Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Resultat efter skatt Rapport över totalresultatet (koncernen) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Periodens resultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultat: Andel av intresseföretags omräkningsdifferens Periodens totalresultat Resultaträkningen är i sammandrag. 10 (18)

11 Balansräkning (koncernen) KSEK TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill Övriga immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Hänförligt till aktieägare i moderföretaget Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 Summa eget kapital Långfristiga skulder Uppskjuten skatteskuld Långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skatteskuld Kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Varav räntebärande skulder Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Balansräkningen är i sammandrag. 11 (18)

12 Förändring av eget kapital (koncernen) KSEK Eget kapital vid årets ingång Justering av ingående balanser gjord i bokslutet Periodens totalresultat Lämnad utdelning Erhållen utdelning 0 0 Nyemission Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Eget kapital vid periodens slut Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 Totalt Koncernens rapport över förändringar i eget kapital KSEK Ingående eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl årets resultat Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapital Årets resultat Årets övriga totalresultat Årets totalresultat Utdelning Summa transaktioner med ägare Utgående eget kapital (18)

13 Kassaflödesanalys (koncernen) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Förändringar av rörelsefordringar Förändringar av rörelseskulder Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Kassaflödesanalysen är i sammandrag. 13 (18)

14 Resultaträkning (moderbolaget) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Rörelsens intäkter Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Konsulttjänster och material Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Rörelseresultat Finansiella poster Resultat efter finansiella poster Skatt Periodens resultat Rapport över totalresultatet (moderbolaget) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Periodens resultat Periodens totalresultat Resultaträkningen är i sammandrag. 14 (18)

15 Balansräkning (moderbolaget) KSEK TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Eventualförpliktelser Inga Inga Balansräkningen är i sammandrag. 15 (18)

16 Kassaflödesanalys (moderbolaget) KSEK jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Anteciperad utdelning Övrigt Erhållen utdelning Betald skatt Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Förändringar av rörelsefordringar Förändringar av rörelseskulder Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Kassaflödesanalysen är i sammandrag. 16 (18)

17 Nyckeltal (koncernen) jan-dec jan-dec Omsättningstillväxt (%) 14,4 14,7 Rörelsemarginal (%) 7,9 7,1 Vinstmarginal (%) 8,3 7,4 Debiteringsgrad (%) * 84,8 80,0 Eget kapital (MSEK) 56,3 49,8 Soliditet (%) 49,5 51,6 Medelantal anställda Antal aktier vid periodens slut (registrerade) Antal aktier vid periodens slut inkl. ej registrerade Antal aktier vid periodens slut inkl. möjlig utspädning Eget kapital per aktie (SEK) 1,36 1,20 Genomsnittligt antal aktier (registrerade) Genomsnittligt antal aktier inkl. ej registrerade Resultat per aktie (registrerade aktier) 0,31 0,23 Resultat per aktie (inkl ej registrerade aktier) 0,31 0,23 Nettoskuld (-) / Nettokassa (+) (MSEK) 11,3 4,3 *) Endast segment Engineering Definition av nyckeltal Omsättningstillväxt Rörelsemarginal (EBIT marginal) Vinstmarginal Debiteringsgrad Eget kapital Soliditet Medelantalet anställda Antal aktier Eget kapital per aktie Resultat per aktie Nettoskuld, Nettokassa Ökning av intäkterna i % av föregående års intäkter Rörelseresultat efter avskrivningar i % av omsättningen Periodens resultat efter finansiella poster i % av omsättningen Debiterbar tid i relation till total närvarotid Eget kapital vid periodens slut Eget kapital i % av balansomslutningen Medelantalet anställda under perioden Antal utestående aktier vid periodens slut Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut Resultat efter skatt i relation till antalet aktier Räntebärande kort- och långfristiga skulder inklusive pensionsskulder med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande kort- och långfristiga fordringar Eurocon Consulting AB (publ) Org nr , Hörneborgsvägen 6, Örnsköldsvik , 17 (18)

18 Underskrifter Örnsköldsvik Peter Johansson Marie Berglund Richard Hellekant Verkställande direktör Styrelsens ordförande Ledamot Christer Svanholm Ulf Rask Peter Blomqvist Ledamot Ledamot Ledamot Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor. 18 (18)