Resultatet belastas av strukturkostnader av engångskaraktär för verksamheterna i Sverige, Polen och Litauen om 9,0 Mkr (-).

Transkript

1 Cygate designs, develops, installs and maintains Internet Communication Solutions for Voice, Data and Video for wireless and fixed. The solutions are based on both Cygate products and integrated solutions from partners. By combining a unique offering in Network, Security and ITmanagement, Cygate offers a total communication solution Providing the Network Infrastructure for the Internet Economy Cygate AB Bokslutskommuniké, januari december 2000 Nettoomsättningen ökade med 28 % till 730,3 Mkr (570,9) Resultatet efter finansnetto men före goodwillavskrivningar uppgick till 13,2 Mkr (-21,3) Verksamheten i Sverige stod för 40 % av omsättningen och verksamheten i Finland för 48 %. Den första egna lösningen lanserades - Cygate Security Center. Cygate Security Center är en produkt inom aktiv IT-säkerhet Cygate lanserade sina första säkerhets produkter Taide i Lituaen förvärvades Likvida medel ökade till 48,2 Mkr (35,8) Resultat- och försäljningsutveckling År 2000 var ett år av kraftig tillväxt och konsolidering av verksamheterna för Cygate. Omsättningen ökade med 28 procent till 730,3 Mkr från 570,9 Mkr föregående år. Den organiska tillväxten uppgick till 24 procent. Trots turbulensen på den svenska IT marknaden under året redovisade den svenska verksamheten en positiv resultatutveckling. Den finländska nätverks- och säkerhetsverksamheten utvecklades mycket starkt under året med en tillväxt överstigande 50 procent. Den svenska verksamheten pressades av den turbulens som rådde på den svenska IT-marknaden under större delen av året. Cygates övriga enheter utvecklades enligt plan, med undantag av Polen där en tillbaka gång i den polska ekonomin bromsade tillväxten. Rörelseresultatet före goodwillavskrivningar uppgick till 12,9 Mkr, en väsentlig förbättring från året innan, då rörelseresultatet var 22,7 Mkr. Rörelsemarginalen förbättrades till 1,8 procent (neg). Resultatet efter finansiella poster var 10,4 Mkr, mot 23,1 Mkr ett år tidigare. Verksamheten i Finland och Sverige står för största delen av resultatförbättringen. Resultatet belastas av strukturkostnader av engångskaraktär för verksamheterna i Sverige, Polen och Litauen om 9,0 Mkr (-). Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 13,5% (neg.). Verksamhet och marknad Efterfrågan på Cygates tjänster och produkter inom internet kommunikation utvecklade sig positivt under år 2000, detta trots att efterfrågan på IT produkter och tjänster på koncernens marknader totalt sett minskade under året. Nedgången blev framförallt kännbar på den svenska marknaden. Komponentbristen världen över bidrog till längre leveranstider från partners och underleverantörer vilket också påverkat tillväxt och resultat negativt. Cygate lyckades dock öka marknadsandelarna inom samtliga sina affärsområden: Nätverk, IT-säkerhet samt IT-Management. Den största tillväxten stod

2 säkerhetsområdet för i den svenska verksamheten och området nätverk i den finska verksamheten. IT-Management hade en positiv utveckling i både Sverige och Finland. Cygates marknad beräknas växa under 2001, främst till följd av ett ökande intresse för produkter som virtuella privata nätverk (VPN) och VoIP (Voice Over IP). Hos teleoperatörerna förväntas utbyggnaden av GPRS (General Packet Radio System) och UMTS (Unified Mobile Telephone System) bidra till att öka efterfrågan. Cygate tecknade i början av 2001 sitt första kontrakt för leverans av lösningar till GPRS- och UMTS nät. Under år 2000 inriktade sig Cygate på att öka sin verksamhet inom telekomsegmentet, vilket resulterade i nya kunder och ökad omsättning. Telekomsegmentet svarar idag för omkring 40 procent av koncernens totala omsättning. Bland Cygates 700 kunder återfinns vid sidan av teleoperatörer och Internet Service Providers, företrädesvis offentlig sektor och större företag. Under 2000 började kunderna, företrädesvis på säkerhetsområdet, att efterfråga ett samarbete där en leverantör övertar en större del av ansvaret för centrala nätverksfunktioner. För att möta denna efterfrågan lanserades Cygate Security Center (CSEC). CSEC kan beskrivas som ett virtuellt vaktbolag för ett företags IT-säkerhet. Intresset för IT Management har stadigt ökat eftersom behovet av en effektiv övervakning av infrastrukturen ökar i och med att mer och mer affärskritiska applikationer läggs i Internet-näten. Cygate arbetar med det senaste inom Internetteknologi för att kunna leverera till exempel lösningar för Voice Over IP (VoIP). Med sin djupa tekniska kompetens kan Cygate erbjuda lösningar som baseras inte finns färdigpaketerade hos någon enskild leverantör. För att öka fokus på den egna produktutvecklingen inrättades Cygate Labs som enhet. Cygates samarbete med Cisco fördjupades. Cygate var Cisco Gold Partner i Finland och blev under året global säkerhetsleverantör åt Nokia. Under året vann Cygate vid två tillfällen pris som mest snabbväxande företag i Sverige. På en lista över Sveriges snabbast växande företag inom alla branscher den senaste tioårsperioden var Cygate i topp. Detta ledde till intresse från media och till att Cygates varumärke stärktes. En undersökning visade att procent av kunderna var beredda att rekommendera Cygate för andra potentiella kunder. Internationell expansion Under 2000 etablerade sig Cygate i Litauen, genom att förvärva bolaget Taide, numera Cygate Lietuva UAB, med 15 anställda. Cygate är därmed verksamt i sex länder, Sverige, Finland, Danmark, Estland, Polen och Litauen. Cygate avser att förstärka sin närvaro i norra Europa. Detta skall ske genom förvärv av företag med kompletterande kompetens och med likartad kultur och värderingar. Cygate tecknade sitt första kontrakt på IT-Management i Tyskland. Produktutveckling Under 2000 lanserade Cygate en ny säkerhetstjänst, Cygate Security Center (CSEC). CSEC genererar dels händelserapporter över sådan trafik inom ett nätverk som inte är att betrakta som normal, dels rapporter om fel och verkliga hackerattacker. Behovet av bevakning av nätverk ökar i takt med att allt fler affärskritiska tillämpningar och konfidentiell information läggs ut över nätverk. Tjänsten har rönt störst intresse bland operatörer och Internet Service Providers (ISP:s) samt bland större företag.

3 Investeringar De totala investeringarna uppgick till 13,4 Mkr mot 28,7 Mkr året innan. Företagsförvärv (inkl tilläggsköpeskilling) uppgick till 6,4 Mkr. Kassaflöde Kassaflödet från den egna verksamheten förbättrades till 17,2 Mkr (-51,2). Finansiell ställning Likvida medel vid bokslutperiodens slut uppgick till 48,3 Mkr (35,8). Räntebärande skulder uppgick till 12,1 Mkr (7,0) varav 5,6 Mkr avsåg konvertibla företagslån till anställda och före detta anställda. Ökningen förklaras av en emission av ett konvertibelt företagslån med avskiljbara optionsrätter till de anställda under året samt utnyttjande av checkkredit. Det egna kapitalet ökade till 104,6 Mkr (96,1). Ökningen beror på resultatförbättringen och emission av ett konvertibelt företagslån med avskiljbara optionsrätter till de anställda under året. Soliditeten var 29,7 % mot 41,0 % året innan. Avkastningen på sysselsatt kapital var 13,5 %. Medarbetare Medelantal anställda ökade under året från 187 till 251 personer. Den största tillväxten skedde i Finland inom affärsområdena Nätverk och Säkerhet. Framtidsutsikter Trots de många negativa signaler som just nu kommer ökar fortfarande IT-investeringar, dock långsammare än tidigare. Cygate s affärsmodell bygger på att Cygate s kunder kan se minskade kostnader som ett resultat av investeringen, alternativt kunna erbjuda fler kunder sina tjänster. Cygates andel av omsättningen till s.k dot.coms har dessutom varit begränsad. Med det stora intresset för ökad IT-säkerhet och det ökade intresset för att minska den löpande kostnaden för infrastrukturen passar Cygate s modell med en helhetssyn väl in på kundens behov. Cygate s egna produkter och tjänster tillför dessutom en ytterligare dimension i jämförelse med konkurrenternas utbud. Ägare Ägandet av Cygate AB fördelar sig enligt följande Bure Equity AB 67,1 % NetTalk AB 12,2 % Coventum OY 9,4 % Tapani Kurki 9,4 % Övriga 1,9 % Stockholm 5 april 2001 Göran Marby VD och koncernchef

4 Koncernens resultaträkning Nettoomsättning Rörelsens kostnader Avskrivning av goodwill Avskrivning av anläggningstillgångar Jämförelsestörande poster Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansiella poster Minoritetsintresse Skatt på årets resultat Årets resultat Koncernens balansräkning Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Minoritetsintresse Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser

5 Koncernens kassaflödesanalys (indirekt metod) Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Förändring i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Minskning/ökning av likvida medel Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut Nyckeltal Koncernen Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet 29,7% 41,0% 42,4% 21,1% Avkastning på sysselsatt kapital 13,5% neg 307,3% 13,0% Avkastning på eget kapital före skatt 7,6% neg 124,0% 16,7% Medelantal anställda Data per aktie Koncernen Antal aktier, tusental * Koncernens resultat efter skatt Vinst per aktie 0 neg 295,0 21,6 Koncernens eget kapital Justerat eget kapital per aktie 4,41 405,4 534,6 222,8 Kassaflöde Kassaflöde per aktie 0,5 neg 336,3 57,6 Moderbolag Substansvärde moderbolag Justerat eget kapital per aktie 20,4 2044,9 507,3 188,0 10,6 * split 1:100