PROJEKTDIREKTIV Nybyggnad äldreboende i Norra Djurgårdsstaden, Hjorthagen 1:3

Transkript

1 SID 1 (9) Nybyggnad äldreboende i Norra Djurgårdsstaden, Hjorthagen 1:3 Författare: Cecilia Sjölund Micasa Fastigheter i Stockholm AB Version:

2 SID 2(9) UTGÅVEHISTORIK FÖR DOKUMENTET <Dokumentera de ändringar som görs i projektplanen.> Ändringar Datum V e Godkänd a: Påerkade sidor Typ a ändring

3 SID 3(9) INNEHÅLL Introduktion... Fel! Bokmärket är inte definierat. Projektbakgrund... 4 BESKRIVNING AV PROJEKTET/AVGRÄNSNINGAR... 4 Mål & Syfte... 5 Öergripande mål och effektmål... 5 Förutsättningar för att nå målen... 5 Geografiskt område... 5 Utredningsorganisation... 7 Tidsåtgång... 7 Ekonomi... 7 Utredningsutgifter... 8 Risk... 8 Projektrisker... 8 Kommunikation... 8 Rapportering... 9

4 SID 4(9) PROJEKTBAKGRUND Miljöstadsdelen Norra Djurgårdsstaden sträcker sig från Husariken i norr, öer hamnområdet, till Loudden i söder och är ett a Europas mest omfattande stadsutecklingsområden. Totalt planeras för nya bostäder och nya arbetsplatser som ska kombineras med en modern hamn och annan strategisk infrastruktur som Spåräg City. Micasa har tilldelats mark, Hjorthagen 1:3, i Norra Djurgårdsstaden och aser att där uppföra en fastighet för äldreboende För att uppmärksamma Stockholms Stads höga ambitioner för äldres boende samt de höga kraen på hållbart byggande inom Norra Djurgårdsstaden utlyser Micasa en projekttäling som kommer att ara öppen för internationella deltagare. Målsättningen är att genom tälingsförfarande pröa olika möjligheter och handla upp den innande arkitekten för hela projektets uppdrag. Befolkningen leer allt längre och håller sig allt friskare allt längre upp i åldrarna. Behoet a särskilt boende kommer senare i liet och omfattar en kortare period. Detta påerkar utformningen a morgondagens äldreboende. Ett framtida boende måste ara flexibelt. Ds det måste ara möjligt att utan allt för stora kostnader konertera boendet till annan erksamhet eller att kunna dela boendet i mindre enheter om efterfrågan minskar eller behoen ändras. BESKRIVNING AV PROJEKTET/AVGRÄNSNINGAR Bolaget har tilldelats mark i Norra Djurgårdsstaden, Hjorthagen 1:3, som ligger inom delområdet Brofästet. Micasa aser att uppföra en fastighet innehållande ca äldreboenden.

5 SID 5(9) MÅL & SYFTE Öergripande mål och effektmål Det öergripande målet är att Micasa fastighet Hjorthagen 1:3 ska utgöra ett gott exempel på framtidens äldreboende samt byggas och föraltas för ett hållbart byggande. Höga mål har satts från Staden på fastigheterna som byggs i Norra Djurgårdsstaden. Målsättningarna gäller: Energiförbrukning Grönytefaktor Afallshantering Tillgänglighet Utformning a fastigheter och landskapsarkitektur. Buller Dagattenhantering. Förutsättningar för att nå målen En projekttäling gör att flera olika lösningar pröas för dispositionen och utformningen a fastigheten. Erfarenheter fångas upp från fokusgrupper i seminarieserier rörande frågeställningar kring tillgänglighet, demens, måltidens betydelse mm. För stadsutecklingsområdet Beskri nu kända förutsättningar för att målen ska kunna uppfyllas. > Geografiskt område Fastigheten Hjorthagen 1:3 är belägen inom delområde Brofästet i Hjorthagen i Norra Djurgårdsstaden.

6 SID 6(9) Fastigheten

7 SID 7(9) UTREDNINGSORGANISATION Beställare Östermalms Stadsdelsföraltning. Projektägare-Micasa Fastigheter i Stockholm AB Projektledare- Micasa Fastigheter i Stockholm AB Micasa ingår i den byggherregrupp, som tillsammans ska ta fram en gemensam detaljplan under ledning a Stadsbyggnadskontoret och Exploateringskontoret. Representanter från Östermalms Stadsdelsföraltning och Micasa Fastigheter har bildat en styrgrupp för att hantera besluten i projektet. Styrgruppen träffas ca ar tredje ecka. TIDSÅTGÅNG Utredningsfasen beräknas pågå till mellan aug 2012-no till april Underlag till utredningsbeslut föräntas ara färdigställt no Underlag till inriktningsbeslut beräknas ara färdigställt aug 2013 efter det att projekttälingen är agjord och förslaget är omarbetat för samrådshandlingar och en första kalkyl är utförd. EKONOMI Projektet uppskattas att öerstiga klassificeringen som ett mycket stort projekt; ds med en inesteringsutgift öerstigande 300 Mnkr. Baserat på historiskt likande projekt kan inesteringsutgifterna grot bedömas till ca 350 Mnkr inkl moms. Några inesteringsinkomster föräntas inte uppstå. Möjlighet till extern finansering a eentuella innoationer ska undersökas, t ex bidrag från Vinnoa. Inesteringsutgifter 350 Mnkr Inesteringsinkomster 0

8 SID 8(9).> Driftkostnadskonsekenser Ej beräknat Påerkan på andra nämnder/bolag Ej beräknat Hyresintäkter Ej beräknat Möjlighet till extern finansiering Ej beräknat Utredningsutgifter Utredningsutgifterna som belastar Micasa Fastigheters inesteringsbudget för projektet uppskattas till totalt 4 Mnkr fördelade enligt nedan. Utgifterna fördelas enl nedan: kr 2012 för igångsättning a projekttäling och anlitande a konsultgrupper kr för priser och kostnader för juryarbete mm för projekttäling kr 2013 kostnader för arbete med detaljplaner mm i samrådsskedet RISK Projektrisker Projektet kan i detta inledande skede identifiera följande projektrisker: - Om projekttälings beslut öerklagas i något skede; prekalificeringsuralet eller tälingsresultatet. - Staden markrenar området i den omfattning som står beskriet i bilaga 2 till markanisningsatalet. Vid ytterligare beho a efterbehandlingsåtgärder a marken för att kunna anändas enligt ändamålet i den bliande detaljplanen, bekostar Staden endast protagningar och utredningar. Kostnaden för e ytterligare markrening kommer då att belasta projektet. - Om Staden kommer att kräa att garage byggs under hela fastigheten påerkar det projektets budget. - Samordning kräs med Stadens, kringliggande byggherrars entreprenadarbeten för grundläggning och projektets entreprenör för grundarbeten, ilket gör att delar a tidplanen är sårbedömd. - KOMMUNIKATION Projektet utser Micasa Fastigheter som kommunikationsansarig med rollen att sara på frågor angående projektet fram till dess att en kommunikationsplan är upprättad. Följande intressegrupper föräntas påerkas a projektet:

9 SID 9(9) - Interna intressenter - Stadsbyggnadskontoret, Exploateringskontoret, Östermalms Stadsdelsföraltning. - Externa intressenter - Kringliggande byggherrar m fl RAPPORTERING Detta projektdirekti har upprättats enligt direkti från stadsledningskontoret och i samråd med Östermalms Stadsdelsföraltning. Detta projektdirekti ska utgöra underlag för utredningsbeslut och att om detta projektdirekti godkänns ska projektet utredas idare inför ett inriktningsbeslut. Projektet kommer att följa stadens gemensamma projektstyrningsmetod för mycket stora bygg- och anläggningsprojekt.