Delårsrapport januari juni 2007 för New Nordic Healthbrands AB (publ)

Transkript

1 Delårsrapport januari juni 2007 för New Nordic Healthbrands AB (publ) 1

2 1 april 30 juni januari 30 juni 2007 Nettoomsättning 51,9 msek Nettoomsättning 97,0 msek Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 3,4 msek Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 4,9 msek Rörelseresultat 2,6 msek Rörelseresultat 3,4 msek Vinst per aktie 0,18 SEK Vinst per aktie EBITDA 0,54 SEK Vinst per aktie 0,21 SEK Vinst per aktie EBITDA 0,83 SEK Händelser under perioden Dämpad marknadsutveckling i Skandinavien och Storbritannien till följd av strukturella förändringar i detaljistledet. Nystartade dotterbolag i Turkiet och Holland fi ck sina första försäljningsintäkter i juni. Filial har etablerats i Polen där hälsodrycken Daily Detox har lanserats. Hudvårdskapslarna Christian Bergman har lanserats i England i samarbete med de rikstäckande kedjorna Boots och Holland & Barrett. I Danmark har vi under varumärket LIVE lanserat en serie nya kosttillskott i samarbete med Coop och Dansk Supermarked i juni. Framtida utveckling New Nordic är nu etablerat i 22 länder med över försäljningsställen. Såväl omsättning som resultat förväntas öka successivt med ett tydligt avstamp under årets sista kvartal. New Nordic fortsätter att genomföra den planerade geografiska expansionen. Förberedelser pågår i Ryssland, Frankrike och Mexico. New Nordic kommer under hösten 2007 att lansera nya innovativa kosttillskott för testmarknadsföring på utvalda marknader. New Nordics fokus kommer under resten av 2007 vara på fortsatt geografisk tillväxt medan fokus under 2008 successivt svänger mot en förbättrad lönsamhet i takt med att huvuddelen av den geografiska expansionen fullbordas. Prognos om en omsättning för helåret på 220 msek och ett EBITDA-resultat på 11 msek. Händelser efter periodens utgång De nystartade dotterbolagen i Italien och Spanien har börjat generera försäljningsintäkter Distributionen i Kanada har förstärkts genom samarbete med Katz Group. 2

3 Kommentarer från verkställande direktören Motivet för nyemission och börsnotering i början av 2007 var att New Nordic stod inför en kraftfull geografisk expansion som krävde kapital för att kunna förverkligas. Under första halvåret har vi målmedvetet etablerat nya dotterbolag, anställt lokala landchefer och andra nyckelmedarbetare samt registrerat produkter på ett antal nya viktiga marknader. Dessa satsningar har fördubblat New Nordics marknadspotential. Parallellt med den geografi ska expansionen har den etablerade rörelsen fortsatt att tjäna pengar, inte i den omfattning som vi förväntat oss men dock tillräckligt för att rörelsen som helhet kan visa vinst. Det är omsättningen på de etablerade marknaderna, främst Skandinavien och Storbritannien, som har legat under våra förväntningar. Bakgrunden är framför allt en strukturell förändring i detaljistledet med sammanslagningar mellan större kedjeföretag och efterföljande rationaliseringar, bland annat i produktsortimenten. New Nordic ser goda möjligheter att nå en ännu starkare position i denna nya marknadsbild till följd av relativt få men starka varumärken. New Nordics goda relationer med de stora detaljisterna i branschen och resurser att fortsätta ge produkterna ett starkt marknadsunderstöd är väsentliga faktorer. New Nordic har även i nuvarande marknadssituation en god lönsamhet på de etablerade marknaderna Skandinavien, Storbritannien, Polen och Baltikum. Långsiktigt fi nns det också ett starkt intresse för en sundare livsstil med bland annat kosttillskott och naturläkemedel. New Nordic bedömer situationen som övergående och ser redan tecken på en förbättring. Prognosen för helåret är att omsättningen ska nå 220 msek med ett EBITDA på 5 procent motsvarande 11 msek eller 1,86 SEK per aktie. New Nordics fokus ligger under 2007 på den geografiska expansionen. Den beräknas i slutet av 2008 i huvudsak vara genomförd varför fokus successivt under nästa år kommer svänga mot en förbättrad lönsamhet. New Nordics bruttomarginal var under första halvåret 75 procent och vi är övertygade att en förbättrad EBITDA-marginal är realistisk. Detta även under en kraftig expansion eftersom det finns betydande stordriftsfördelar. Ett exempel är inom marknadsföring, den enskilt största kostnadsposten. I takt med en bredare internationell närvaro kan inköp och framtagning av kampanjer effektiviseras. Positivt under första halvåret är att de nyetablerade dotterbolagen i Finland och Kanada kunnat visa positiva resultat redan efter tolv månader på marknaden. Dotterbolagen i Turkiet och Holland har börjat generera försäljningsintäkter under juni månad. I Ryssland,, Frankrike och Mexico pågår förberedelser för etablering av dotterbolag. Efter halvårsskiftet har dotterbolagen i Italien och Spanien erhållit sina första försäljningsintäkter. Produktutvecklingen har varit framgångsrik med flera innovativa egna produkter. Dessa kommer successivt att introduceras under resten av Efter testmarknadsföring i ett begränsat antal länder kommer de bästa produkterna att introduceras internationellt. New Nordic har hittills under 2007 fullföljt sina planer på att få en stark etablering i ett stort antal länder. Det ligger ett betydande arbete bakom framgångarna och jag vill rikta ett tack dels till New Nordics medarbetare och dels till bolagets trogna aktieägare. Min bedömning är att vi under 2008 också ska kunna börja se de ekonomiska resultaten av detta arbete. Karl Kristian Jensen, vd 3

4 Verksamhet dra till ett längre, aktivare och mer välmående liv. New Nordics fokus på forskning och utveckling har bidragit till att etablera New Nordic som en ledande innovatör inom egenvårdsbranschen. New Nordics logotyp Silverträdet står för hög kvalitet hos koncernens samtliga produkter. New Nordics hittillsvarande fokus på geografisk tillväxt kommer under 2008 att successivt vändas mot en förbättrad lönsamhet Försäljning och marknadsutveckling Omsättningen under första halvåret uppgick till 97,0 msek. Kvartal 2 har visat en volymökning i förhållande till första kvartalet, även om storleken på denna var en besvikelse. Flera av New Nordics största marknader har haft en tillfällig nedgång i totalmarknaden. En orsak är att de större detaljhandelskedjorna för tillfället är påverkade av konsolideringar och att nya ägare kräver omstruktureringar och effektiviseringar, en annan är implementeringen av nya EU-direktiv som skapar osäkerhet på flera marknader. Genom att anpassa kostnaderna till rådande marknadsförhållande är resultatet trots allt relativt tillfredsställande. I länder där New Nordic är väl etablerat har bolaget en bra marknadsposition och ett bra EBITDA. Skandinavien är det geografiska område som historiskt har haft störst betydelse för New Nordic, men omsättningen i andra länder förväntas öka hastigt under sista kvartalet 2007 och under Efter nyemissionen i januari 2007 har New Nordic arbetat hårt för att genomföra en geografiska expansion. Att etablera försäljningsbolag utomlands tar mycket tid och kräver stora resurser. Det är en av New Nordics absoluta styrkor att snabbt kunna etablera i nya länder med minimala investeringar. Det är framförallt ledningens mångåriga internationella erfarenhet inom New Nordic är en snabbväxande leverantör av kosttillskott och naturläkemedel på den internationella marknaden. Flera av koncernens varumärken är idag kategoriledare på ett antal europeiska marknader. Genom geografisk expansion såväl inom Europa som i andra världsdelar ska den internationella statusen förstärkas. Runt om i världen inser fler och fler människor att kosttillskott och naturläkemedel kan hjälpa till att förlänga vitaliteten och förbättra livskvaliteten. New Nordic strävar efter att utveckla väl sammansatta produkter som kan bikosttillskottsindustrin som gör det möjligt. Det är glädjande att de nyetablerade försäljningsbolagen i Finland och Kanada går mycket bra och visar överskott mindre än 12 månader efter etablering. Även utvecklingen i Kina går bra. Produktregistreringarna av några produkter har dragit ut på tiden, men vi har två produkter på marknaden som växer månad för månad. I slutet av andra kvartalet har försäljningen startat både i Turkiet och i Holland. Turkiet har kommit igång bäst och marknadsföringen tycks vara effektiv även på denna marknad. Efter periodens slut har försäljningen startat även i Italien och Spanien. Dessutom förbereder vi etableringar i Ryssland, Frankrike och Mexico. Vid utgången av 2008 förväntar vi oss ha startat upp huvuddelen av de marknader som skall bidra till New Nordics internationalisering och kraftiga tillväxt. 4

5 Utvecklingen av våra varumärken Ett stort plus för New Nordic är att bolaget självt äger de varumärken som säljs och marknadsförs. Det innebär att bolagets kraftfulla marknadsinvesteringar via reklam och andra aktiviteter bygger ett långsiktigt värde. New Nordics internationella etablering gör utvecklingen av marknadskampanjer kostnadseffektiv och att New Nordic kan sluta fördelaktiga avtal med internationella medier. Det är New Nordics strategi att fortsätta bygga varumärken men också att effektivisera marknadsföringen och därigenom skapa förutsättningar för ett högre EBITDA. New Nordic säljer produkter under fyra paraply-varumärken ; New Nordic, Live, Christian Bergman och Daily Detox. New Nordic produkterna består av kosttillskott och naturläkemedel till apotek, hälsokostaffärer, drugstores och varuhus. Under detta varumärke ligger idag merparten av bolagets försäljning. BioDrain, Dida, Blue Berry, Tone och Apple Cider är några av de största produkterna. När New Nordic etablerar försäljningsbolag i ett nytt land lanseras vanligtvis 3-4 av de bäst säljande produkterna på den nya marknaden. Därefter introduceras successivt fler produkter. Produktgruppen utvecklas mycket positivt. Under Live-serien säljs nu 10 produkter till den breda marknaden. Produkterna har en komposition och ett pris som gör dem attraktiva i traditionell dagligvaruhandel. Live-produkterna säljs än så länge bara i Danmark genom dagligvarukedjor och hälsokostaffärer. Live-serien har en bra utveckling i Danmark och bedöms ha stor potential på andra marknader där vi är verksamma, förutsatt att kosttillskott säljs i dagligvaruhandeln. Nutracosmetics - kosttillskott för huden - är en marknad som växer med över 10 procent per år. Med varumärket Christian Bergman utnyttjar New Nordic sin ställning i specialhandeln till att bredda sortimentet med fokus på denna nya typ av skönhetsprodukter. Senare kommer även kosmetiska produkter att lanseras under varumärket Christian Bergman. Fördelen med nutracosmetics framför traditionell kosmetika är att denna bara verkar i hudens yttersta lager medan nutracosmetics kan tillföra hudens underliggande lager bioaktiva ingredienser och näringsämnen. Daily Detox är en hälsodryck sammansatt av olika fruktjuicer och örter. Den är helt unik och mycket välsmakande. Daily Detox är fullständigt naturlig och den första utrensningsdrycken i världen med ett högt innehåll av bioaktiva örtextrakt. Marknaden för funktionella drycker växer mycket snabbt internationellt. New Nordic har fördelar genom sitt expertkunnande på utvecklingssidan och genom örtkunnandet. Dessutom har New Nordic gedigen kunskap vad gäller marknadsföring av produkter som är bra för hälsan. Utmaningen är distributionen som bland annat inkluderar servicebutiker, kiosker och bensinmackar. Daily Detox har lanserats i Danmark, England, Finland och Polen. I samtliga dessa länder har det anställts en Key Account Manager för att utveckla försäljning och distribution. 5

6 Resultaträkning (ksek) 1 april - 30 juni januari - 30 juni januari - 31 december 2006 Nettoomsättning Kostnad sålda varor Bruttoresultat Personalkostnader Övriga externa kostnader Jämförelsestörande poster Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) Avskrivningar Rörelseresultat (EBIT) Räntor och övriga finansiella poster Resultat efter finansiella poster Periodens skatt Minoritetsintressens resultatandel Periodens resultat Genomsnittligt antal aktier under perioden Antal aktier vid periodens slut Resultat per aktie, SEK 0,18 0,21 0,19 Resultat per aktie EBITDA, SEK 0,54 0,83 1,37 6

7 Balansräkning (ksek) 31 marts juni december 2006 Tilgångar ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager Kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital och skulder EGET KAPITAL Avsättningar för skatter Långfristiga skulder räntebärande Korfristiga skulder räntebärande Korfristiga skulder icke räntebärande Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Förändring i eget kapital (ksek) 1 januari - 30 juni 2007 Aktiekapital Fritt eget kapital Summa eget kapital Ingående balans Nyemission Emissionskostnader Omräkningsdifferens Periodens resultat Utgående balans

8 Kassaflödesanalys (ksek) 1 april 30 juni januari - 30 juni januari - 31 december 2006 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresutat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar Övriga justeringar Erhållen ränta Erlagd ränta Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelseskapital Förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning av varulager Ökning/minskning av fodringar Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Förändring långsiktiga fordringar Kassaflöde från investeringsverksamheten FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Förändringar långfrisiga skulder Nyemission Lämnad utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring av likvida medel Likvida medel vid periodens början Omräkningsdifferens likvida medel Likvida medel vid periodens slut

9 Nyckeltal och definitioner (ksek) 1 april - 30 juni januari 30 juni januari -31 december 2006 Nettoomsättning Bruttoresultat Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) Rörelseresultat Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Avkastning på sysselsatt kapital, % 3,7 4,9 14,6 Avkastning på eget kapital, % 1,9 2,2 6,6 Eget kapital Soliditet, % 48,7 48,7 32,8 Skuldsättningsgrad 1,06 1,06 2,05 Räntetäckningsgrad, ggr 11,1 7,4 8,7 Investeringar Kassafl öde från den löpande verksamheten Bruttomarginal, % 78,4 74,6 71,4 EBITDA, % 6,5 5,1 3,9 Rörelsesmarginal, % 5,0 3,5 2,8 Vinstmarginal, % 4,6 3,0 2,6 Antal anställda, medeltal Antal anställda, periodens slut Nettoomsättning per anställd Bruttoresultat per anställd Resultat per anställd Genomsnittligt antal aktier under perioden Antal aktier vid periodens slut EBITDA per aktie, SEK 0,54 0,83 1,37 Resultat per aktie, SEK 0,18 0,21 0,19 Eget kapital per aktie, SEK 9,04 9,04 4,98 Kassafl öde från finansieringsverksamheten

10 Bruttoresultat: New Nordics bruttoresultat är Bolagets nettoomsättning med avdrag för kostnader till New Nordics leverantörer. Soliditet: Eget kapital i procent av balansomslutningen. Skuldsättningsgrad: Kvoten mellan samtliga skulder och eget kapital. Räntetäckningsgrad: Resultat efter fi nansnetto plus fi nansiella kostnader dividerat med fi nansiella kostnader. Avkastning på eget kapital: Resultat efter skatt i procent av eget kapital vid periodens slut. Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande avsättningar och skulder. Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat efter fi nansnetto plus fi nansiella kostnader dividerat med sysselsatt kapital. Investeringar: Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar. Bruttomarginal: Bruttoresultatet i procent av nettoomsät-tningen. EBITDA marginal: Rörelseresultat före av- och nedskrivningar i procent av nettoomsättningen. Rörelsemarginal: Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar i procent av nettoomsättningen. Vinstmarginal: Resultat efter fi nansiella poster i procent av nettoomsättningen. Nettoomsättning per anställd: Nettoomsättning dividerat på genomsnittligt antal anställda. Bruttoresultat per anställd: Bruttoresultat dividerat på genomsnittligt antal anställda. Resultat per anställd: Resultat efter fi nansiella poster dividerat på genomsnittligt antal anställda. Resultat per aktie: Resultat efter skatt dividerat med gen-omsnittligt antal aktier. Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut. 10

11 Året ackumulerat Q22007 (ksek) 1 januari 30 juni 2007 Nettoomsättning Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) Medarbetare (Antal) 30 juni 2007 Totalt genomsnittligt antal under perioden 53 Totalt antal vid periodens slut 60 Rörelseresultat (EBIT) Resultat efter finansiella poster Bruttomarginalen uppgick till ksek vilket motsvarar 74,6 procent. EBITDA uppgick till 5,1 procent strax över årets målsättning på 5 procent. Der bör noteras att EBITDA påverkas i år av stora etableringskostnader på nya marknader. Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning var ksek unde första halvåret. Omsättningen är relaterad till dotterbolagens betalning av så kallad management fee relaterad till det enskilda dotterbolagets nettoomsättning. Transaktioner med närstående Det har inte förekommit några väsentliga transaktioner med närstående under perioden. Immateriella tillgångar (ksek) 1 januari 30 juni 2007 Immateriella tillgångar Investeringar i immateriella tillgångar avser främst varumärket BioDrain (6 664 ksek) och säljrättigheterna till Dermyn (5 012 ksek) i Sverige, Finland, Baltikum och Vitryssland. Balanserade utvecklingskostnader, avseende etablering på nya produkter på nya marknader, motsvarar ksek och övrigt 485 ksek. Redovisningsprincipper Denna rapport har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och redovisningsråders rekommendationer. Uppgifter från motsvarande period föregående år kan vi inte presentera då den legala strukturen var annorlunda då. Däremot redovisar vi helåret 2006 som referens. Finansiell ställning och likviditet (ksek) 30 juni 2007 Likvida medel Soliditet, % 48,7 Eget kapital Koncernens likvida medel uppgick per 30 juni 2007 till ksek och under året har varulagret ökat med ksek och fordringar med ksek då nya produkter har introducerats och nya marknader etablerats. Eget kapital uppgick per den 30 juni till ksek eller 9,04kr per aktie och soliditeten är 48,7%. 11

12 Kommande rapporttillfällen Delårsrapport januari september november 2007 Bokslutskommuniké februari 2008 För ytterligare information kontakta: Karl Kristian Jensen, VD Denna rapport har ej granskats av bolagets revisorer. Malmö den 22 augusti 2007 New Nordic Healthbrands AB Styrelsen 12

13 New Nordic Healthbrands AB Södra Förstadsgatan 3 C SE Malmö Sverige Telefon: Fax: