Kristna Fredsrörelsen Kristna Fredsrörelsen Org. nr ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET

Transkript

1 Kristna Fredsrörelsen Org. nr ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET

2 Årsredovisning för räkenskapsåret Styrelsen för Kristna Fredsrörelsen avger härmed följande årsredovisning Förvaltningsberättelse 2014 Allmänt om verksamheten Kristna Fredsrörelsens vision är en värld, en hel värld, av fred, jämlika förhållanden och ett för mänskligheten och den övriga skapelsen hållbart sätt att leva. För att bidra till detta arbetar KrF rättighetsbaserat med konflikthantering och fredsbyggande. Kristna Fredsrörelsen är en ideell medlemsorganisation som finns till för människor som vill samlas i detta arbete, i Sverige och internationellt, och för människor som riskerar att utsättas för våld och kränkningar i sitt arbete för mänskliga rättigheter och fred. KrF bidrar till det långsiktiga målet genom stöd till samarbetsorganisationer i konfliktområden för att: Minska tillgången på vapen och att få till stånd ett förändrat säkerhetstänkande- och agerande som sätter människors sårbarhet och behov i centrum. Människorättsförsvarare och organiserad civilbefolkning ska kunna kräva sina rättigheter och bidra till en demokratisk utveckling utan att utsättas för våld. De med hjälp av utbildning och organisering i ickevåld och mänskliga rättigheter ska stärka arbetet för en fredlig samhällsförändring och demokratisk utveckling Vidare arbetar KrF i Sverige med målet att öka kunskapen om hur strategiska ickevåldsmetoder kan bidra till en minskning av fysiskt och strukturellt våld och skapa förutsättningar för demokratisering, rättvisa, utveckling och hållbar fred. Vi erbjuder verktyg, forum och aktiviteter för människor runt om i Sverige som vill vara med och skapa fred och rättvisa genom ickevåld. Vi erbjuder kurser i ickevåld och konflikthantering såväl i Sverige som utomlands. Vi arbetar med religionsdialog och deltar i kampen mot fördomar och främlingsfientlighet. Vi förebygger våld och lindrar följderna av våldsanvändning genom att motarbeta produktion och handel med vapen. Vi granskar Sveriges och EU:s agerande i säkerhetspolitiska frågor ur ett globalt perspektiv för att påverka utvecklingen i riktning mot rättvisa och fred. KrF:s organisatoriska sammanhang Kristna Fredsrörelsen bildades 1919, och hade vid 2014 års utgång 1115 medlemmar. Inom KrF finns ett antal lokalgrupper som anordnar manifestationer, seminarier och andra aktiviteter för att på sin ort verka för fred. Mer om medlemmar nedan. Kristna Fredsrörelsens ser världen som en och odelbar. Som mänsklighet är vi alla beroende av varandra. KrF är medlem i the International Fellowship of Reconciliation (IFOR) en paraplyorganisation för trosbaserade freds- och ickevåldsorganisationer runt om i världen. I vårt internationella arbete stödjer vi organsationer i civila samhället i länder med väpnad konflikt, en 2

3 hög grad av väpnat våld och bristande respekt för de mänskliga rättigheterna. Våra samarbetsorganisationer utgörs av MR-försvarare, freds- och ickevåldsorganisationer och nätverk som arbetar mot väpnat våld och genom dem nås förändring för utsatta människor i Colombia, Guatemala, Mexiko, Västsahara och Sydsudan samt regionalt i Latinamerika. KrF är medlem i Svenska Missionsrådet (SMR), ett viktigt sammanhang för lärande och utveckling. Kristna Fredsrörelsens kansli är en del av det Ekumeniska Centret i Alvik vilket är mycket värdefullt för våra kontakter med andra ekumeniska organsiationer. KrF samarbetar med folkbildningsorganisationer och religiösa aktörer i Sverige som SKR, kyrkor, Svenska Muslimer för Fred och Rättvisa (SMFR), studieförbunden Bilda och Sensus liksom Härnösands folkhögskola. KrF är också aktiv i forum för påverkansarbete kring prioriterade frågor, som Colombiagruppen, Schyssta pensioner samt nationella, regionala och internationella nätverk för arbete med nedrusning, vapenexport och kontroll av vapenhandel. Strategi De samarbetsorganisationer som Kristna Fredsrörelsen stödjer utgör förändringskrafter i sina länder. Stödet ges genom internationell medföljning, ekonomiskt stöd till projekt och organisationer, gemensamt informations- och påverkansarbete samt genom att bidra till och skapa nätverk för samverkan. Stödet är rättighetsbaserat och grundar sig alltid på förfrågningar från samarbetsorganisationerna i Syd och det är de som äger sin förändring. Folkbildning och informationsspridning i Sverige är en central del av vårt arbete med ickevåld och fredlig samhällsförändring. Genom att öka kunskapen i Sverige om hur strategiska ickevåldsmetoder kan skapa förutsättningar för demokratisering, rättvisa, utveckling och hållbar fred, ökar den svenska allmänhetens möjligheter att på olika sätt bidra till skapandet av ett samhälle, både i Sverige och internationellt, som hanterar konflikter utan våld, respekterar mänskliga rättigheter och alla människors lika värde och värdighet. Här beskrivs kort KrF:s viktgaste verksamhetsområden: Mänsklig säkerhet och nedrustning Verksamhetsområdet har två strategiska ingångar: att stater ska ta ansvar för att kontrollera och aktivt minska tillgång på vapen, samt att efterfrågan på vapen kan minskas genom attitydförändringar kring säkerhet. Våra samarbetsorganisationer arbetar till exempel med att informera och sprida kunskap om fredligt konfliktlösning till barn och ungdomar, att samla in och förstöra vapen och att påverka lagstiftningen i sina länder. Verksamheten fokuseras på Latinamerika, den del i världen där problemen med lätta vapen för närvarande är som störst och där Kristna Fredsrörelsen har ett tydligt mervärde som inte fylls av andra organisationer. Vår främsta samarbetsorganisation är ett regionalt nätverk, CLAVE, som vi ger stöd till samordning, kapacitetsutveckling (utbildningar och utbyten) samt projektstöd till nätverkets medlemmar. Detta görs med utgångspunkten att civilsamhället har en viktig funktion i att övervaka statens ansvar och i annat fall driva på staten. Civilsamhället har också en viktig uppgift i att kanalisera röster som berättar om rättighetsbärares utsatthet, stärka staters kompetens när det gäller mänsklig säkerhet samt utgöra en motvikt mot särintressen som vapenlobbyister och väpnade gruppers inflytande. 3

4 Fredstjänst och internationell medföljning MR-försvarares rätt till skydd beskrivs i FN:s resolution 53/144 och EU:s riktlinjer för MRförsvarare. Trots detta utsätts MR-försvarare för politiskt våld som en direkt konsekvens av det arbete de gör för demokrati och mänskliga rättigheter. I konfliktområden är även civilbefolkning ofta en utsatt och osynliggjord måltavla för politiskt våld. Utgångspunkten för arbetet med internationell medföljning är att ett aktivt och livskraftigt civilsamhälle är grundläggande för demokratisering och hållbar fred. KrF:s arbete med medföljning av MR-försvarare fokuserar på medföljning av marginaliserade grupper som urfolk och afrocolombianer liksom av överlevare och anhöriga till offer i de väpnade konflikterna. Ickevåldsmetoden internationell medföljning och preventiv närvaro innebär bland annat fysisk medföljning av MR-försvarare, informationsspridning och ett internationellt aktionsnätverk som reagerar när de medföljda hotas. Verksamheten genomförs av KrF:s volontärer på plats i Colombia, Guatemala och Mexiko. Kristna Fredsrörelsen vill genom sitt arbete påverka statliga aktörer till att respektera och upprätthålla de mänskliga rättigheterna och den internationella humanitära rätten, samt verka för MR-försvarares rättigheter, offer och överlevares rätt till sanning, rättvisa och gottgörelse och marginaliserade gruppers tillgång till rättvisa. I Colombia arbetar vi också med kapacitetshöjning genom att stärka de medföljdas egna strategier för ökat skydd. Utbildning och utbyte för fred Verksamheten genomförs i länder som saknar demokratiskt styre, har ett demokratiskt underskott eller befinner sig under ockupation. I samtliga kontexter är bristande respekt för mänskliga rättigheter ett grundläggande problem och det finns behov av att utveckla ickevåldsliga metoder för konflikthantering. I flera av länderna där vi arbetar finns också risk för att religion används för att öka konflikter och spänningar mellan grupper i samhället. Verksamheten syftar till att det civila samhället ska kunna få en plattform och roll som stärker en demokratisk utveckling och inflytande samt respekt för människors rättigheter. Målgrupperna är organisationer i civilsamhället i Sydsudan, Egypten, Västsahara och Colombia. Inom verksamhetsområdet arbetar Kristna Fredsrörelsen med kapacitetsstöd och utveckling. Detta sker bland annat genom projekt- och organisationsstöd till organisationer som med ickevåldsmedel stärker demokrati och mänskliga rättigheter, genom ickevåldsträning och utbyten. Genom ickevåldsträning ges verktyg och strategier för effektiv förändring. Ickevåldsträning resulterar också i empowerment, det vill säga en förståelse för och känsla av att man tillsammans med andra har möjlighet att förändra och har kunskap om hur detta kan gå till. Strategiskt ickevåld erbjuder möjligheter till detta genom sin betoning både på ett aktivt motstånd mot förtryck och på ett aktivt samtida skapande av ett samhälle utan förtryck. Verksamheten bygger på följande grundprinciper: Ickevåld som livsstil, strategi, metod och ledstjärna. Att öva, träna och fördjupa sig ger färdighet, även när det gäller ickevåld. Alla människors lika värde och värdighet, att möta alla människor med respekt och se dess fulla potential till egenmakt. Deltagarna är experter på sin situation och står alltid i centrum. Att mötas över gränser och bryta perspektiv gör oss rikare. Kommunikation, engagemang och folkbildning i Sverige Folkbildning och informationsspridning en central del av vårt arbete med ickevåld och fredlig 4

5 samhällsförändring. Genom att öka kunskapen i Sverige om hur strategiska ickevåldsmetoder kan skapa förutsättningar för demokratisering, rättvisa, utveckling och hållbar fred, ökar den svenska allmänhetens möjligheter att på olika sätt bidra till skapandet av ett samhälle, både i Sverige och internationellt som hanterar konflikter utan våld. Vi bidrar också till att synliggöra och stärka det arbete som görs för fred, mänskliga rättigheter och demokrati genom ickevåldsliga medel. Informations- och kunskapsspridning görs utifrån kreativa metoder och användande av symbolhandlingar. Genom detta nås många människor och kopplingen stärks mellan kunskap och handling i vardagslivet. Kristna Fredsrörelsen arbetar också tillsammans med samfund och kyrkor för att lyfta fredsfrågorna och inspirera till ökat engagemang för fred, rättvisa och ickevåld i kyrkor och församlingar. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Innehållsligt har verksamheten i huvudsak haft samma inriktning som tidigare år. Här berättas bara kort om några av de viktigaste händelserna inom vart och ett av våra huvudområden. För mer information hänvisas till verksamhetsberättelsen. Mänsklig säkerhet och nedrustning Vi har under året arbetat med att stödja nätverket CLAVE, som arbetar för att minska väpnat våld i Latinamerika, i uppbyggnad av administrativ kapacitet för att hantera projekt och redovisning bl.a. genom extern genomlysning av deras system och stöd i förstärkning av dessa. Det är särskilt när det gäller hantering av punktstöd till projekt som förbättringar i processerna behövs. CLAVE har under året genomfört två årsmöten för 2013 och för Vi har genomfört en lyckad Women only Training om väpnat våld och genus. En höjdpunkt var ikraftträdandet av Arms Trade Treaty, ATT, ett avtal för vilket CLAVE hela tiden varit drivande. Det pågår nu ett arbete för att få länderna att ratificera avtalet och se till att det får genomslag i faktisk politik. En annan höjdpunkt under året vara att CLAVE:s möte med påven Fransiskus för att påverka hans politik i vapenfrågor. Fredstjänst och internationell medföljning Vi arbetar med internationell medföljning i Mexiko, Guatemala och Colombia. Under året uppmärksammades 10-årsjubileet för vår verksamhet i Colombia med ett panelsamtal med representanter för internationella och lokala civilsamhället, myndigheter och svenska ambassaden. En aspekt på vårt arbete är att ge våra medföljda organisationer större synlighet vilket denna typ av aktiviteter kan bidra till. I Mexiko har vi skrivit samarbetsavtal med tre nya organisationer och fått bevis på projektets betydelse genom att såväl EU som FN;s MR-kontor sökt samarbete i samband med delegationsbesök. I Guatemala har grupper vi medföljt fått igenom skadestånd för de brott mot mänskliga rättigheter som begicks när Chixoy-dammen byggdes. Man menar att vårt stöd varit mycket viktigt när man drivit dessa processer. Såväl i Latinamerika som i Sverige har vi genomfört framgångsrika seminarier kring säkerhetsfrågor. I Sverige genomfördes ett seminarium med deltagande av 67 personer från 41 organisationer och totalt har vi genomfört sex workshops på området, dubbelt så många som ursprungligen planerats. 5

6 Utbildning och utbyte för fred Verksamhet planerades för Colombia, Västsahara, Sydsudan, Sudan och Egypten. I de två förstnämnda har måluppfyllelsen varit mycket god och även i Sydsudan har vi väsentligt kunnat bidra till att stärka våra samarbetsorganisationers förmåga att arbeta för fredliga samhällsförändringar, detta trots en mycket svår situation i landet. I Västsahara har vår samarbetsorganisation NOVA stärkts så att de under 2015 kommer att få stöd från Oxfam Belgien, vilket frigör resurser i vårt samarbete. I Sydsudan arbetar vi för att stärka vår samarbetsorganisation, ONAD, i deras förmåga att hantera och redovisa projektmedel. Tyvärr har vår samarbetorganisation i Sudan, SONAD, inte kunnat ta sig ur den organisatoriska kris man hamnade i vid landets delning, så där har vi tvingats avbryta vårt samarbete. I Egypten har kontexten kraftigt försämrats så vi har tvingats lägga ner vårt arbete, det är idag mcyekt svårt för utländska NGO:s att arbete i Egypten. Kommunikation, engagemang och folkbildning Vi har i vår handlingplan detaljerade kvantitativa mål för vårt arbete med folkbildning och informationsspridning. Vi har i flera fall kunnat överträffa dessa under året. Våra ickevåldsutbildare har genomfört workshops med 2315 personer, betydligt fler än de 1754 som var målsättningen. Vi hade målet att nå ca 150 tusen personer med vårt budskap, enligt uppföljningen beräknas vi ha nått ca 215 tusen personer genom 15 artiklar, 18 blogginlägg och ett radioprogram. Vi har genomfört informationsturneer med medverkande av våra samarbetspartners i Colombia och Sydsudan som fått stor uppmärksamhet. Samarbetet med Härnösands folkhögskola i den ettåriga kursen Fred, Ickevåld och Ledarskap har fortsatt och även årets kurs har genomfört en fem veckor lång studieresa till Israel och Palestina. Vi har under året avsatt särskilda resurser för att arbeta med medlemskontakter och rekrytering och har funnits på plats på många mötesplatser under året. Vår internationella organisation IFOR firade under året sitt hundraårsjubieum i Konstanz i Tyskland och fick stor uppmärksamhet för detta. Vi medverkade med flera deltagare från kansliet och styrelsen men också genom att fyra ungdomar fick vara med på ett internationellt fredsläger i anslutning till jubileet. Under året startade vi rörelsesatsningen Kreativ aktivism och ickevåld för att vitalisera rörelsen med konstnärliga och kreativa netoider för fredsarbete. Satsningen fick stort intresse bra genomslag, inte minst i sociala medier. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Inga väsentliga förändringar har ägt rum sedan räkenskapsårets utgång. Dock gläder vi oss över att vi fått besked om att vi för 2015 fått anslag till projektet Kreativ aktivism och ickevåld från FBA så projektet kan nu drivas vidare med ökad kraft. Resultat och ställning Verksamheten finansieras huvudsakligen genom institutionella medel från Sida, direkt och via Sveriges Missionsråd (SMR), samt från Folke Bernadotteakademin (FBA). Övrig finansiering består av medlemsavgifter och gåvor från enskilda, kollekter på lokal och stiftsnivå, försäljning av tjänster (kurser), anslag från privata fonder och stiftelser. Under 2014 fick KrF stöd från Lunds Missionsällskap, Nathan Söderbloms Minnesfond, Jane och Dan Olssons Stiftelse för Sociala 6

7 Ändamål, Stiftelsen Konung Gustaf V:s 90-årsfond och John Lindgrens Fredsfond samt från Strängnäs, Uppsala, Växsjö och Linköpings stift. Kristna Fredsrörelsens totala intäkter verksamhetsåret 2014 blev 17,8 miljoner kronor, vilket är en minskning med 3 procent jämfört med föregående år. Insamlade medel har minskat med 7 procent. Det beror i stort sätt på att under 2014 fick vi inte någon rikskollekt. Däremot har kollekter från stift ökat. Gåvor från privatpersoner är oförändrade. Årets resultat uppgick till 97 tkr kronor. Verksamheten för 2014 planerades och genomfördes utifrån de intäkter som budgeterats för året. Det medförde att Kristna Fredsrörelsen använde 97 % procent av intäkterna till ändamålet. Projektverksamhet utgör ekonomiskt den dominerande delen av vår omsättning. Under 2014 var andelen 87%. I absoluta termer innebar det att projekten omsatte sammanlagt 15,5 miljoner kronor, en minskning med 750 tkr från föregående år. Flertalet projekt kräver en egeninsats på 10 %, att samla in dessa medel tillsammans med de medel vi behöver för vår basorganisation är ständigt en utmaning för vår organisation och det är högsta prioritet att säkerställa och öka denna del av intäkterna. Budgeten för 2015 är mycket ansträngd och vårt arbete med att förstärka vår insamlingskapacitet fortsätter. Vårt fria egna kapital nu uppgår till 1,6 miljoner. Detta belopp är alltför litet i förhållande till vår omsättning, det motsvarar mindre än en månads verksamhet. Detta gör oss sårbara för ekonomiska bakslag och vi har därför ett långsiktigt behov att stärka vår ekonomiska ställning. Under de senaste åren har vårt redovisade resultat varierat kraftigt som framgår av följande tabell. Omsättningen i basekonomin har hela tiden legat runt 2 miljoner medan projektomsättnignen varierat från 12,5 miljoner till 16 miljoner. Årtal Resultat (tkr) Kvalitetssäkring KrF har ett gott system för intern kontroll. Den förnyelse och konsolidering av verksamheten som pågått de senaste åren har lett till att vi har en stabil ledning och uppföljning av vår verksamhet. En verksamhetssamordnare och en ekonomiansvarig arbetar tillsammans med generalsekreteraren med att planera och följa upp verksamheten. KrF har gedigna system för styrning och kvalitetssäkring. Vi arbetar utifrån lärandecirkeln där erfarenheter och upplevelser används för att förbättra arbetet. Planering, uppföljning och utvärdering är sammanlänkade processer som kännetecknas av lärande och garanterar en hög kvalité och relevans i arbetet, detta beskris i KrF:s Plan för planering, uppföljning och utvärdering (PME-plan). Organisationens tre-åriga verksamhetsplan bryts ned i ett-åriga handlingsplaner. Uppföljningsprocessen hålls samman av kvartalsrapporter till styrelsen där genomförd verksamhet stäms av mot planering samt en årsvis uppföljning av resultat för året. KrF utför löpande utvärderingsmöten med intressenter i respektive projekt och upphandlar externa utvärderingar med några års intervall. För att stärka målstyrningen i verksamheten och uppföljningen av dess effekter planeras KrF:s projekt så att en resultatkedja synliggörs. Mål definieras på olika nivåer; från aktivitet, via omedelbart resultat, till delmål och verksamhetsmål. Med hjälp av KrF:s 7

8 förändringsteori beskrivs sedan verksamhetsmålens bidrag till de övergripande utvecklingsmålen och visionen. Kristna Fredsrörelsen är medlem i FRII och innehar 90-konto. FRII och Svensk Insamlingskontrolls uppgift är att kvalitetssäkra medlemmarnas hantering av insamlade medel samt att insamlingsverksamheten håller en hög kvalitet. Kristna Fredsrörelsen har programavtal med Svenska Missionrådet (SMR), som är en av Sidas ramorganisationer. Detta innebär att KrF regelbundet genomgår systemgranskningar och arbetar systematiskt för att förbättra och upprätthålla en god intern kontroll. Kristna Fredsrörelsens årsredovisning och projektrapporter liksom styrelsens förvaltning granskas årligen av en auktoriserad revisor utsedd av årsmötet. Finansiella instrument och placeringspolicy Eftersom vi har ett i förhållande till vår omsättning mycket litet eget kapital och eftersträvar att använda de medel vi erhåller i verksamhet så snart som möjligt har vi sett vår finansiella förvaltning främst som en hantering av kortsiktiga likvida medel. Huvuddelen av tillgångarna på balansräkningen är förskott från anslagsgivare. Vi har därför konsekvent haft våra medel placerade på vanliga bankkonton och ej tagit några finansiella risker med andra typer av placeringar. Vi har dock under lång tid haft ett litet avsteg från denna princip och det är en placering av 200 tkr i Oikokredit, en bank som stödjer små utvecklingsprojekt i utvecklingsländer. Under 2014 beslöt vi utöka denna placering så att den nu är på ca en miljon kronor. Vi ser denna placering av en del av den likviditet som vi bedömt att vi relativt långsiktigt kan avvara som en del av vårt internationella ansvarstagande. Vi har hittills inte haft någon formellt fastställd placeringspolicy, vi har informellt följt de principer vi beskrivit ovan och frågan har inte upplevts som aktuell. Styrelsen kommer dock under 2015 att fastställa en placeringspolicy i enlighet med FRII:s riktlinjer Medlemmar Kristna Fredsrörelsen är en medlemsorganisation och våra medlemmar är av största betydelse för verksamheten. Medlemmarna stöder verksamheten med pengar och arbetsinsatser. Vi har aktiva lokalgrupper på en handfull orter: Umeå, Värmland, Alingsås, Göteborg, Helsingborg och Stockholm, Dessa bedriver ett självständigt arbete med inriktning på våra frågor. För att stötta och stärka lokalgrupperna hade årsmötet 2014 särskilt fokus på lokalt fredsarbete. Representanter från alla aktiva lokalgruppern närvarade för att berätta om deras aktiviteter och dela erfarenheter. Utöver detta har fyra lokalgrupper fått besök av antingen personal och/eller samarbetsorganisationer. Tillsammans med Umeågruppen anordnades seminarium på MR-dagarna och vid Världens fest i Karlstad medverkade personer från Värmlands lokalgrupp med att bemanna infobord och värva medlemmar. Helsingsborgs lokalgrupp har fått en nytändning i och med att två personer därifrån gått ickevåldstränarutbildning och arrangerat många evenemang och utbildningar. Kansliet har under året uppmuntrat lokalgrupperna i att värva medlemmar och deltagare till kurser som den i kreativ aktivism. På orter där vi inte har lokalgrupper är våra medlemmar aktiva genom att lyfta in våra frågor i församlingar eller andra sammanhang var antalet medlemmar 1115, vilket innebär en liten minskning i förhållande till föregående år då siffran var Vi hade en målsättning att under året öka, vilket vi alltså ej 8

9 lyckades uppfylla, fortfarande en ökning med mer än 200 medlemmar i förhållande till antalet Ett 30-tal medlemmar är aktiva ideellt i stor omfattning i styrelse, utskott och arbetsgrupper på central nivå. Tiden för detta arbete bokförs inte på något sätt men det rör sig om många hundra timmar per år totalt sett. Bara arbetsutskottet med ordförande, vice ordförande, sekreterare och kassör (totalt 4 personer) kan med ca 15 sammanträden (inkl. styrelsemöten) per år vartdera med en tidsåtgång på minst sex timmar varje gång (inklusive resor) och ytterligare fyra timmar förberedelse och uppföljning uppskattas utföra ca 600 timmar per år av oavlönat arbete för Kristna Fredsrörelsen. Utöver dessa personer finns också ett antal nätverk där medlemmar engagerar sig. Ett nätverk består av ickevåldstränare, ett annat består av f.d. fredsobservatörer. Vi har också ett nätverk som består av medlemmar och andra intresserade av våra frågor som agerar när några av de människorättsförsvarare som vi medföljer utsätts för hot eller dylikt. På sociala medier har vi 1744 fans på Facebook en ökning från 1345 och 1484 följare på Twitter, en ökning från 1050 dvs med 40%. Vår hemsida hade under året besök. Vi har under året skickat ut två nummer av vår medlemstidning Fredsnytt och därutöver fyra medlemsbrev. Anställda Kristna Fredsrörelsen har under året haft ca 14 personer anställda på kansliet. Utöver kanslipersonal har Kristna Fredsrörelsen under 2014 haft och 20 anställda fredsobservatörer på uppdrag som sträcker sig mellan ett och två år. Åtta av dessa i Colombia, fyra i Mexiko och fyra i Guatemala, Vi har också en koordinator anställd i varje land där vi verkar, dvs en i Colombia, en i Guatemala och en i Mexiko. Utöver detta har vi haft en person anställd lokalt i Colombia med ansvar för arbetet med kapacitetshöjande verksamhet kring säkerhet i Colombia. Kristna Fredsrörelsens anställda på kansliet 2014 (kortare vikariat ej medräknade): Ledning och ekonomi Sofia Walan, Generalsekreterare Susan Kronberg, Ekonomiansvarig Kari Berg, Verksamhetssamordnare och biträdande generalsekreterare Information och utbildning Maria Gilljam, Kommunikatör Kerstin Bergeå, Ickevåldssekreterare Stina Karbing, Utbildningssekreterare Henric Götefeldt praktikant våren 2014 Elin Lundell praktikant hösten 2014 Fredstjänst/internationell medföljning Sara Rooth Programsekreterare Guatemala samt teamsamordnare Jöran Lindeberg Programsekreterarare Mexiko samt info och påverkan Frida Larsson Programsekreterare Colombia Anita Dahlberg Personalsekreterare Fredstjänst Kalle Bergkvist Projektledare Säkerhet och Risk 9

10 Programsekreterare Jon Bergeå, programsekreterare Mänskliga säkerhet och nedrutsning (till juni 2014) Sanna Svensson programsekreterare Sudan, Sydsudan och Colombia Milosz Kusz programsekreterare Västsahara och Egypten Ester Harrius programsekreterare Mänskliga säkerhet och nedrustning (från juni 2014) Koordinatörer Colombia: Maria Guerra Miguel Fernandez (ansvarig för kapacitetsstärkande för säkerhet) Mexiko: Caroline Andersson Guatemala: Mikael Lindgren (till juni 2014) Cecilia Gadd (från juni 2014) Kansliets kontaktuppgifter är: Telefon E-post: Hemsida Kristna Fredsrörelsens arbete med arbetsmiljö och kompetensutveckling. Kristna Fredsrörelsen arbetar kontinuerligt med arbetsmiljöfrågor. Vi har ett skyddsombud som samverkar med övriga skyddsombud på Ekumeniska centret. Inom ramen för skyddsombudets och generalsekreterarens uppdrag genomförs årligen ergonomigenomgång och stressenkät, dessa följs sedan upp av konsult för att genomföra förbättringar av arbetsmiljön. Dessutom ges alla anställda ett särskilt tillfälle att prata om arbetsmiljö under de årliga utvecklingssamtalen. Vid det tillfället görs också en kompetensutvecklingsplan som följs upp halvårsvis. Framtida utveckling Kristna Fredsrörelsen är en etablerad och betrodd fredsaktör med en omfattande verksamhet i Sverige och internationellt. Kristna Fredsrörelsen har funnits sedan 1919 och utvecklats från att till en början ha haft ett starkt fokus mot rustning och våld under världskrigen till att bli en bredare ickevåldsrörelse som aktivt arbetar för att stärka människors arbete mot våld och orättvisor. Under 2015 fortsätter arbetet med att utveckla projektverksamheten strategiskt samt att söka former för att utveckla KrF som resurs kring frågor om säkerhet och risk i utvecklingssamarbete. En annan prioriterad fråga är fortsatt utveckling av praktiskt freds- och rättvisearbete i Sverige på lokal nivå genom t ex kreativ aktivism. För att säkra långsiktigheten i KrF:s viktiga verksamhet måste våra insamlade medel fortsätta att öka. För att uppnå en balanserad budget för 2015 skulle vi behöva fördubbla de insamlade medlen, något som är mycket svårt att uppnå. Vi arbetar för närvarande aktivt med att finna nya finansieringskällor. Vi har under ca 20 år erhållit en halv rikskollekt i Svenska Kyrkan på nyårsdagen vilken brukade inbringa tkr. Tyvärr var 2013 det sista året vi erhöll en rikskollekt i denna form på grund av en ändring av reglerna. Under 2014 kunde vi delvis kompensera detta med fyra stiftskollekter som tillsammans gav 230 tkr. För 2015 har vi erhållit löfte om två stiftskollekter. Inför 2016 har vi arbetat fram en ny ansökan om rikskollekt som vi anser uppfyller de nya reglerna och förhoppningsvis skall beviljas. Vi har också sökt medel ur en rad fonder och stiftelser samt för en dialog med Postkodlotteriet om möjligheterna av att bli förmånstagare där. Arbetet med att stärka 10

11 den ekonomiska ställningen har hög prioritet inför framtiden. Det finns fortfarande ett stort behov av det arbete vi gör. Svensk vapenexport fortsätter att öka. Hoten mot människorättsförsvarare gör fortfarande deras situation riskfylld, och vi ser tyvärr i vissa regioner t o m en försämring av situationen. Det finns också ett stort intresse för religionsdialog och ickevåldsutbildningar, både i Sverige och i de länder där vi har partners. Utländska filialer/regionkontor KrF har regionkontor i Colombia, Guatemala och Mexiko. KrF:s fredsobservatörer i respektive land har kontoren som utgångspunkt. Verksamheten på regionkontoren handlar om skydd av människorättsförsvarare genom internationell medföljning. Kontoret i Colombia har en egen ekonomifunktion medan kontoren i Guatemala och Mexiko ingår i KrF:s centrala bokföring. Förvaltning Styrelsen ansvarar för organisationens förvaltning. Kristna Fredsrörelsens styrelse består sedan årsmötet 2014 av ordförande, tio ledamöter och fyra suppleanter. Ordförande väljs på ett år. Övriga ledamöter väljs på två år, hälften ena året och återstående nästa år. Suppleanterna väljs på ett år. Styrelsen utser inom sig ett arbetsutskott som bereder frågor för styrelsen och har delegation att fatta beslut i mindre och brådskande frågor. För sakkunnig beredning av ekonomifrågor finns ett ekonomiråd. Styrelsen kan utse ytterligare tillfälliga arbetsgrupper för att driva arbetet. Under styrelsen finns ett kansli som leds av generalsekreteraren. Ingen av styrelse- eller rådsledamöterna har någon ersättning för sitt arbete, utan endast ersättning för verifierade resekostnader, billigaste och mest miljövänliga resesätt rekommenderas. I styrelsen finns en bred representation av unga och äldre, nya i styrelsen och de med lång erfarenhet av styrelsearbete, män och kvinnor samt landsbygd och stad. Tillsammans besitter de en djup kunskap och erfarenhet av Kristna Fredsrörelsen, fredsarbete, ickevåld, förebyggande av väpnad konflikt, ekonomi, insamling, aktivism, etc. Styrelsen har sedan årsmötet 2014 bestått av: Marianne Ejdersten, Ordförande (med i AU) Mandatperiod Ellen Skånberg (vice ordförande, med i AU) Mandatperiod: Ewert Bengtsson (kassör, med i AU) Mandatperiod: Klas Corbelius, (sekreterare, med i AU från hösten 2013) Mandatperiod: Peter Lööv Roos Mandatperiod: Jacob Carlbäcker Mandatperiod:

12 Peter Jansson Mandatperiod: Hannah Kroksson Mandatperiod: Henrik Halvardson Mandatperiod: Agneta Lindell Mandatperiod: Sara Svensson Mandatperiod: Daniel Makar (suppleant) Mandatperiod: Eva Palmqvist (suppleant) Mandatperiod: Nina Vollmer (suppleant) Mandatperiod: Britt Östlund (suppleant) Mandatperiod: Hela styrelsen nås på Styrelsen hade under räkenskapsåret 7 protokollförda inklusive det konstituerande mötet i anslutning till årsmötet. Närvaron och därmed beslutsmässigheten har under året varit god, vi har varit beslutsmässiga vid samtliga möten. Vi har också kunna erbjuda ledamöter som ej haft möjlighet att vara fysiskt närvarande möjlighet närvara via Skype. Valberedningen består av: Matilda Pearson, sammankallande, Samuel Skånberg och Gustaf Frisell. Valberedningen utses av årsmötet. Kristna Fredsrörelsen har fyra revisorer, två förtroendevalda revisorevisor (en supleant) och två auktoriserade externa revisorer (en supleant), dessa väljs av årsmötet. Vid årsmötet valdes Sten Haase och Birgitta Lorenzi till förtroendevalda revisorer samt Anders Slättås och Jenny Kindvall från J A Revision KB till externa revisorer. Övrig information Kristna Fredsrörelsen har 90-konto såväl på plusgiro som bankgiro Vi har en hemsida som aktivt uppdateras för att beskriva vårt arbete. Via hemsidan kan några utvalda produkter med anknytning till vårt arbete beställas, t.ex. aktuella fredsböcker. Vi har också en Facebook-grupp: och ett twitterkonto.mer information finns i vår årsberättelse som finns på hemsidan och kan beställas från kansliet. 12

13 Resultaträkning Funktionsindelad Resultaträkning Not Resultat 2014 Resultat 2013 Verksamhetsintäkter Medlemsavgifter Gåvor Bidrag Övriga intäkter Summa verksamhetsintäkter Verksamhetskostnader 4,5 Ändamålskostnader Insamlingskostnader Administrationskostnader Summa verksamhetskostnader VERKSAMHETSRESULTAT Resultat från finansiella investeringar Resultat från värdepapper och fordringar som är 6 anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Valutakursdifferenser Förvaltningskostnader Summa resultat från finansiella investeringar RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Skatt - ÅRETS RESULTAT

14 Balansräkning TILLGÅNGAR Not Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepapper innehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbet kostn/upplupna int Kortfristiga Placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR SKULDER OCH EGET KAPITAL Eget kapital Fredstjänstfond Ickevåldsfond Program SMR 13: Fritt eget kapital Balanserat kapital/årets resultat Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skuld erhållna, ej utnyttjade bidrag 0 Skuld till Sida, FBA och andra myndigheter Övriga skulder Upplup kostn och förutbet intäkter SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Ställda säkerheter Ansvarförbindelser 14

15 Förändring av eget kapital Ändamålsbestä mda medel Fredtjänstfond De öronmärkta medlen kommer att användas i vårt arbete med Mänsklig säkerhet och nedrustning, skydd av MR-försvarare och civilbefolkning, utbildning och utbyte för fred, kapacitacionsutveckling samt ickevåld. Noter Not 1 : Redovisnings- och värderingsprinciper Ändamålsbestä mda medel Ickevåldsfond Ändamålsbestämd a medel Program SMR 13:100 Balanserat kapital Total eget kapital Ingående balans Ändamålsbestämt av givaren Ändamålsbestämt av styrelsen Ändamålsbestämt av årsstämman Utnyttjande Årets resultat Utgående balans Kristna Fredsrörelsen redovisnings och värderings principer överensstämmer med årsredovisningslagen, BFNAR 2012:1 (K3) och FRIIs styrande riktlinjer för årsredovisning. Övergång till K3 regelverk innebär byte av redovisningsprincip: Byte av redovisningsprincip har inneburit att jämförelseåret 2013 räknas om i enlighet med de nya redovisningsprinciperna. Följande redovisnings och värderingsprinciper har ändrats vid övergången till K3: Redovisning av bidrag av gåvor. Villkorade gåvor intäktredovisades tidigare vid gåvotillfälle för att därefter särredovisas som ändamålsbestämda medel i eget kapital. Enligt K3 skuldförs villkorade gåvor med återbetalningsskyldighet till dess att villkoren är uppfyllda och ingår i begreppet Villkorade gåvor med återbetalningsskyldighet som tidigare redovisats som ändamålsbestämda medel har omklassificeras till skuld. Verksamhetsintäkter Intäkter värderas, om inget annat anges, till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas. Medlemavgifter Medlemavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Insamlingsorganisationen. Medlemavgifter redovisas vid inbetalning från medlem och intäktredovisas över den tidsperiod som avses. Gåvor och bidrag Med gåvor avses främst insamlade medel från privatpersoner, stift och kyrkor. Begreppet bidrag används främst för att beteckna medel som erhållits av externa bidragsgivare efter ansökan, där det finns vissa villkor som föreningen måste uppfylla och där det finns återbetalningsskyldighet till motparten om villkoren inte uppfylls. Gåvor redovisas normalt enligt kontantprincipen. Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader (t.ex) för administration) redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka. Bidrag från myndigheter Samtliga bidrag från Sida/SMR, FBA eller liknande myndigheter intäktsförs endast om det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att stödet inte kommer att återkrävas, det vill säga att organisationen haft utgifter för ändamålet. Bidrag skuldförs därför till dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. 15

16 Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader (t.ex) för administration) redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka. Övriga intäkter Övriga intäkter avser intäkter består av intäkter som inte är primära för organisationen, som till exempel årsmöte intäkter, kursavgifter, olika typer av arvode. Verksamhetskostnader Verksamhetskostnader delas i följande funktioner: ändamåls-, insamlings- och administrationskostnader. Ändamålskostnader är sådana kostnader som kan hänföras till Kristna Fredsrörelsen uppdrag enligt stadgarna. Verksamhetskostnaderna består av kostnader hos samarbetsorganisationer och våra lokala kontor, kostnader i Sverige relaterade till vår projektverksamhet i andra länder. Kostnader för våra projekt i Sverige och kostnader för vår basverksamhet inklusive medlemskostnader. Kostnader för administration som uppstår som direkt följ av en aktivitet/projekt inom ändamålet räknas till ändamålskostnader. I ändamålkostnader ingår även samkostnader. Insamlingskostnader Insamlingskostnader består av kostnader för annonser, insamlingsmaterial, personal som arbetar med insamlingsaktiviteter och övriga kostnader kopplade till insamlingsarbetet. Det ingår även samkostnader. Administrationskostnader Administrationskostnader består av kostnader för styrelsemöten, revision, del av ekonomenslön samt samkostnader. Leasing Leasingavtal redovisas linjärt under leasingperioden. Ersättning till anställda Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Pensionsavgifterna redovisas som en kostnad det år pensionen tjänas in. Balansräkningen Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärdet om inget annat anges nedan. Materiella och immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärdet minskat med avskrivningar enligt plan (och nedskrivningar). Från och med 2014 har inventarier av mindre värde direktavskrivits (15 000) av försiktighetsskäl. Avskrivning sker linjer över tillgångens beräknade nyttjandeperiod följande avskrivningstider tillämpas: Inventarier (möbler) 5 år Finansiella tillgångar Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet med tillägg för direkta transaktionsutgifter. Kundfordringar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta. Långfristiga placeringar värderas till anskaffningsvärdet. Fordringar och skulder i utländsvaluta värderas till balansdagen kurs. Ändamålsbestämda medel 16

17 I posten ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda medel. Se även eget-kapital rapport. Not 2 : Uppskatningar och bedömningar Utbetalda anslag till sammarbetsorganisationer redovisas som fordringar. När sammarbetsorganisationerna skickar sina finansiella rapporter registreras dessa som kostnader. I enstaka fall om de finansiella rapporterna är inkompletta eller saknar underlag men man vet att kostnader har uppkommit och det bedöms att pengarna inte kommer att återbetalas kostnadsförs även dessa, för att visa en mer rättvisande bild av Kristna Fredsrörelse ekonomiska situation. Under 2014 har avskrivningslängden för inventarier (möbler) förkortas från 10 till 5 år. Inventarier av mindre värde ( kr) har direktavskrivits av försiktighetsskäl. Därför är årets redovisade avskrivningar ganska höga. 17

18 Noter till resultaträkningen Not 3: Gåvor och bidrag Gåvor som redovisas i resultaträkningen Insamlade medel Allmänheten Stift och kyrkor Summa (a) Bidrag som redovisas som intäkt Insamlade medel Andra organisationer Allmänna arvsfonden Externa fonder och stiftelser Summa insamlade medel (b) Offentliga bidrag SIDA genom Sveriges Missionsråd och genom Ambassaden i Colombia EU FBA Summa offentliga bidrag Totala insamlade medel består av: Gåvor som har redovisats i resultaträkningen (a) Bidrag som redovisats som intäkt (b) Summa insamlade medel

19 Not 4 Verksamhetskostnader: Medel antal anställda, personalkostnader och arvoden till styrelsen Medelantalet anställda Antal anställda varav män Antal anställda varav män Sverige 12,57 3,25 13,88 3,75 Colombia 12,92 4,42 10,50 3,42 Mexiko 5,60 0 3,50 1,75 Guatemala 6,08 1,67 4,38 0 Löner andra ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar Generalsekreterare/Kanslichef Övriga anställda Total löner och ersättningar Sociala kostnader (Varav pensionskostnader exklusive lönesk Summa Ideellt arbetet Under året har ett antal personer arbetat ideellt för organisationen, framför allt med styrelsearbetet. Vi har Värdet av dessa ideella insatser har inte redovisats i resultaträkningen. Löner och andra ersättningar fördelade per land Löner och andra ersättningar fördelade per land uppgår till följande Sverige Colombia Mexiko Guatemala Totalt Not 5 Leasing Avtalet om lokalhyra sträcker sig till 2018 och är möjligt att förlänga till

20 Not 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Utdelningar Räntor Realisationsresultat vid försäljning Nedskrivningar Återföring av nedskrivningar Summa Noter till balansräkningen Not 7 Materiella anläggningstillgångar Inventarier Ingående ackumulerade anskaffningsvärde Inköp Försäljning och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljning och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde

21 Not 8 Långfristiga värdepappersinnehav Ingående värdepappersinnehav Förvärv Försäljningar Utgående anskaffningsvärde Ingående ackumulerade nedskrivningar Årets nedskrivningar Återföringar av nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Utgående redovisade värde Specifikation av värdepapper, antal aktier Redovisat Marknadsvärdet värde Oikokredit, 400, parts Oikokredit, 128,32425 parts, ,85 Euro Summa Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror Upplupna ränteintäkter - - Övriga poster Summa Not 10 Skuld erhållna, ej nyttjade bidrag FBA EU Lundsmissionssällskap Stiftelsen Konung Gustaf V:s 90-årsfond SIDA/SMR SIDA Summa Bidragen är skuldförda eftersom att de avser medel som inte är förbrukade än och som ska användas under

22 Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöner Upplupna Sociala Avgifter Övriga poster Summa

23 För styrelsen: Alvik Marianne Ejdersten, ordförande Ewert Bengtsson Ellen Skånberg Klas Corbelius Jacob Carlbäcker Peter Lööv Roos Peter Jansson Hannah Kroksson Henrik Halvardson Agneta Lindell Sara Svensson Eva Palmqvist (suppleant) Nina Vollmer (suppleant) Britt Östlund (suppleant) Daniel Makar (suppleant) Verkställande tjänsteman: Sofia Walan, generalsekreterare Revisorspåteckning: Vår revisionsberättelse avseende denna årsredovisning har avgivits den mars 2015 Anders Slättås Auktoriserad revisor Sten Haase Föreningsrevisor 23