Starbreeze Presentation. Johan Kristiansson, VD. 19 november 2009 Årsstämma

Transkript

1 Starbreeze Presentation Johan Kristiansson, VD 19 november 2009 Årsstämma

2 Agenda Bakgrund om branschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2008/2009 Q1 2009/2010 Starbreeze framtid

3 Spelbranschens värdekedja Subcontractors Developers Publishers Distributors/ Retailers Consumers Motion capture studios 3D-modeling studios Independents, e.g.: Epic Valve EA Activision Ubisoft Boxed sales Download sales Casual Hardcore Writers Crytek Take-Two Actors Starbreeze THQ etc. Publisher owned, e.g.: DICE/EA IO/Square Enix Massive/Ubisoft etc.

4 Världens 20 ledande spelförläggare, enligt Game Developer Magazine, i Oktober 2009* 1. Nintendo 2. Electronic Arts 3. Activision Blizzard 4. Ubisoft 5. Take-Two 6. Sony 7. Bethesda Softworks 8. THQ 9. Square Enix 10. Microsoft 11. Konami 12. Sega 13. Capcom 14. MTV Games 15. Namco Bandai Games 16. Warner Bros. Interactive 17. Disney Interactive 18. Atari 19. Atlus 20. LucasArts *Listan är baserad på ett flertal faktorer, såsom intäkter, antal titlar, recensionsbetyg, etc

5 Det har gjorts många nedskärningar i spelbranschen det senaste året Branschen har tidigare attraherat mycket riskkapital, vilket lett till en viss överetablering. Finanskrisen 2008 gjorde att mycket riskkapital försvann. Stora butikskedjor, speciellt i USA, väljer allt oftare att bara satsa på ett fåtal säkra titlar, för att minska risken för osålda varor. Många titlar har därför problem att få bra distribution. Ett fåtal stora spelserier från Nintendo och Activision har lagt beslag på en stor del av marknaden, vilket eroderat utrymmet för övriga aktörer.

6 Utvecklare får fast ersättning för ett projekt, och extra royalties om spelet blir framgångsrikt Intäkter (MUSD) 20 (Illustrativ graf, ej baserad på verkligt kontrakt) Utvecklarens intäkter 10 0,5 1,0 1,5 Sålda enheter (miljoner)

7 Agenda Bakgrund om branschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2008/2009 Q1 2009/2010 Starbreeze framtid

8 2000/2001 Q1 2001/2002 Q1 2002/2003 Q1 2003/2004 Q1 2004/2005 Q1 2005/2006 Q1 2006/2007 Q1 2007/2008 Q1 2008/2009 Q1 2009/2010 Q1 Antal anställda, sedan ~110 pers sep ~65 pers ~25 pers juni 2004 Feb 2004: Nytt Management 2000: Outforce release 2002: Enclave release 2004: Riddick och KOTT release 2007: Darkness release 2009: Riddick release

9 2000/2001 Q1 2001/2002 Q1 2002/2003 Q1 2003/2004 Q1 2004/2005 Q1 2005/2006 Q1 2006/2007 Q1 2007/2008 Q1 2008/2009 Q1 2009/2010 Q1 Omsättning och vinst före skatt, per kvartal, sedan 2000 (MSEK) 25 Omsättning (msek) Vinst före skatt (msek) : Outforce release 2002: Enclave release Feb 2004: Nytt Management 2004: Riddick och KOTT release 2007: Darkness release 2009: Riddick release

10 2004/2005 Q1 2005/2006 Q1 2006/2007 Q1 2007/2008 Q1 2008/2009 Q1 2009/2010 Q1 Omsättning och vinst efter skatt, per kvartal, sedan januari 2004 (MSEK) 25 Omsättning (msek) Vinst före skatt (msek)

11 Starbreeze lönsamhet är starkt beroende av vilken valutakurs som gäller när ett nytt kontrakt förhandlas USD/SEK nov nov 2009

12 Starbreeze börskurs sedan januari 2005 Börsvärde per 18 nov 2009: 116 msek, vid en kurs om 31 öre

13 Agenda Bakgrund om branschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2008/2009 Q1 2009/2010 Starbreeze framtid

14 Verksamhetsåret 2008/2009 Nettoomsättning: 87 (62) msek motsvarande 41% tillväxt Resultat efter skatt: 12,4 (4,4) msek motsvarande 14% marginal Antal anställda: 103 (86) personer per 30 juni (20% tillväxt) Avtal med EA för Bourne-spel klart i november 2008 Riddick Dark Athena släpptes i april 2009

15 Agenda Bakgrund om branschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2008/2009 Q1 2009/2010 Starbreeze framtid

16 Q1 2009/ juli till 30 sept 2009 Omsättning: 24,3 (16,1) msek motsvarande 51% tillväxt mot Q1 2008/2009 Resultat efter skatt: -3,7 (1,7) msek Resultat efter skatt exkl redovisningsmässig förlust pga terminsäkring: 0,8 MSEK, motsvarande 3% marginal Kassa/kortfristiga placeringar: 59 (43) msek per 30 sept Antal anställda: 111 per 30 sept, 114 per 15 nov

17 Titlar i produktion Jason Bourne Förläggare: Electronic Arts Kontraktet skrevs på i slutet av 2008 Project RedLime Förläggare: Electronic Arts Kontraktet skrevs på i slutet av 2007

18 Agenda Bakgrund om branschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2008/2009 Q1 2009/2010 Starbreeze framtid

19 Starbreeze långsiktiga mål Vi vill bli en av de ledande oberoende spelutvecklarna i världen, mätt enligt säljvolymer och recensionsbetyg. Vi vill arbeta i partnerskap med ledande internationella förläggare. På lång sikt vill vi blir jämbördiga med företag som Valve och Epic.

20 Vår förhoppning är att Starbreeze skall få säljroyalty när våra två pågående produktioner lanseras Samarbetet med EA ökar sannolikheten för goda säljsiffror. EA är mycket starka på marknadsföring och distribution. Spelkonsolerna Xbox 360 och PS3 får en allt större installed base vilket ökar vår säljpotential. Många förläggare har reducerat antalet produktioner pga krisen i branschen, vilket gör att konkurrensen minskar något. SBZ satsar nu extra resurser på att höja kvaliteten i våra två pågående produktioner. Detta gör dock också att vinstmarginalen sjunker under resterande produktionstid.

21 Prioriterade åtgärder för att nå våra mål Ambitiös satsning på vidareutveckling av vår spelmotor Kontinuerliga förbättringar av vår produktionsprocess involvera hela personalen i förbättringsarbetet vidareutveckling av våra produktionsstödssystem regelbundna utvärderingar av interna processer Fortsatt arbete med personalmotivation och företagskultur

22 Starbreeze Presentation Johan Kristiansson, VD 19 november 2009 Årsstämma