Globala konsumentintäkter 2009 och förväntad årlig tillväxt (%)

Transkript

1 Starbreeze Presentation Johan Kristiansson, VD 11 november 2010 Årsstämma

2 Agenda Introduktion om spelbranschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2009/2010 Q1 2010/2011 Starbreeze framtid Nyemissionen

3 Globala konsumentintäkter från dataspel är ca 51 miljarder USD (exkl. hårdvara) Globala konsumentintäkter 2009 och förväntad årlig tillväxt (%) TV subscriptions 7 % Books 2% Filmed entertainment 5 % Newspapers 1% Video Games 10 % Magazines 0 % Recorded music 1 % (Miljarder USD) Källa: PwC, Global entertainment and media outlook

4 Utbudet av spelplattformar växer kontinuerligt Starbreeze fokuserar på 360, PS3 och PC

5 Den traditionella värdekedjan för spelbranschen Underleverantörer Utvecklare Förläggare Distributörer/ ÅF Konsumenter Motion Capture Oberoende EA Fysisk försäljning USA: ~30% Författare Epic Activision Nedladdning Europa: ~30% Skådespelare Valve Take Two/2K Asien: ~30% 3D Modellering Crytek Ubisoft etc. Starbreeze THQ etc. Sony Förläggarägda DICE/EA Microsoft etc. IO/Square Enix etc.

6 Världens 20 ledande spelförläggare, enligt Game Developer Magazine 1. Nintendo 2. Electronic Arts (SBZ partner) 3. Activision Blizzard 4. Ubisoft 5. Take-Two Two 6. Sony 7. Bethesda Softworks 8. THQ 9. Square Enix 10. Microsoft 11. Konami 12. Sega 13. Capcom 14. MTV Games 15. Namco Bandai Games 16. Warner Bros. Interactive 17. Disney Interactive 18. Atari 19. Atlus 20. LucasArts. Denna lista publicerades i okt 2009, och är baserad på ett flertal faktorer, såsom intäkter, antal titlar, recensionsbetyg, etc. EA är marknadsledare på spel till Xbox 360 och PS3, med 25% marknadsandel, enligt deras -rapport från 2 nov 2010

7 Sveriges största spelutvecklare, baserat på omsättning EA DICE, 310 MSEK 2. Starbreeze, 87 MSEK 3. Avalanche Studios, 82 MSEK EA DICE, 319 MSEK 2. Grin,197 MSEK 3. Avalanche Studios, 95 MSEK 4. Mindark, 66 MSEK 4. Simbin, 69 MSEK 5. Paradox Interactive, 53 MSEK 5. Mindark, 67 MSEK Nyckeldata om spelutvecklarbranschen i Sverige 2009 (jmf. med 2008) Antal bolag: 101 (-3%) Omsättning: 967 MSEK (-17%) Antal anställda: 1102 (-19%) Källa: Spelutvecklarindex 2009 och 2008

8 Branschen har genomgått en shakeout de senaste två åren Branschens starka tillväxt gjorde att mycket riskkapital attraherades under lång tid, vilket ledde till överetablering. Finanskrisen 2008/2009 gjorde sedan att mycket riskkapital försvann. Stora butikskedjor, speciellt i USA, väljer allt oftare att bara satsa på ett fåtal stora titlar. Många mindre titlar har därför problem att få distribution. Xbox 360 och PS3 har kommit långt in i konsol-cykeln cykeln. De flesta förläggare vill nu fokusera på sequels till redan framångsrika spelserier, de blir allt mer försiktiga med att satsa på nya spelserier.

9 Utvecklare får fast ersättning för ett projekt, och extra royalties om spelet blir framgångsrikt Intäkter (MUSD) 20 (Illustrativ graf, ej baserad på verkligt kontrakt) Utvecklarens intäkter 10 0,5 1,0 1,5 Sålda enheter (miljoner)

10 Agenda Introduktion om spelbranschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2009/2010 Q1 2010/2011 Starbreeze framtid Nyemissionen

11 Antal anställda, sedan pers sep ~65 pers ~25 pers juni /2001 Q1 2001/2002 Q1 2002/2003 Q1 2003/2004 Q1 2004/2005 Q1 2005/2006 Q1 2006/2007 Q1 2007/2008 Q1 2008/2009 Q1 2009/2010 Q1 2010/2011 Q1 Feb 2004: Nytt Management 2000: 2002: 2004: 2007: 2009: Outforce release Enclave release Riddick och KOTT release Darkness release Riddick release

12 Omsättning och vinst före skatt, per kvartal, sedan 2000 (MSEK) Omsättning (msek) Resultat före skatt (msek) /2001 Q1 2001/2002 Q1 2002/2003 Q1 2003/2004 Q1 2004/2005 Q1 Feb 2004: Nytt Management 2000: 2002: 2004: 2007: Outforce Enclave Riddick Darkness release release och KOTT release release 2005/2006 Q1 2006/2007 Q1 2007/2008 Q1 2008/2009 Q1 2009/2010 Q1 2009: Riddick release 2010/2011 Q1

13 Omsättning och vinst efter skatt, per kvartal, sedan januari 2004 (MSEK) 25 Omsättning (msek msek) Resultat före skatt (msek msek) /2005 Q1 2005/2006 Q1 2006/2007 Q1 2007/2008 Q1 2008/2009 Q1 2009/2010 Q1 2010/2011 Q

14 Starbreeze lönsamhet är starkt beroende av vilken valutakurs som gäller när ett nytt kontrakt förhandlas USD/SEK nov nov 2010

15 Starbreeze börskurs sedan januari ,6 Starbreeze aktiekurs OMX30 Index 0,45 0, ,15 0 jul 10 apr 0jul 0okt 05 jan 0apr 0jul 0okt 06 jan 0apr 0jul 0okt 07 jan 0apr 0jul 0okt 08 jan 0apr 0jul 0okt 09 jan 1apr 10 okt 10 Börsvärde per 9 nov 2010: 52,5 msek, vid en kurs om 14 öre

16 Agenda Introduktion om spelbranschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2009/2010 Q1 2010/2011 Starbreeze framtid Nyemissionen

17 Verksamhetsåret 2009/2010 Nettoomsättning: 82 (87) msek Resultat efter skatt: -10,5 (12,4) msek Antal anställda: 114 (103) personer per 30 juni En produktion med EA lades ner i mars 2010, den kvarvarande produktionen utökades med extra produktionsbudget

18 Agenda Introduktion om spelbranschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2009/2010 Q1 2010/2011 Starbreeze framtid Nyemissionen

19 Q1 2010/ juli till 30 sept 2010 Omsättning: 15,6 (24,3) msek Resultat t efter skatt: -7,1 71(37) (-3,7) msek Resultat efter skatt exkl. redovisningsmässig förlust pga terminsäkring: -4,0 (0,8) MSEK Kassa/kortfristiga placeringar: 38 (59) msek per 30 sept och 28 MSEK per 8 nov Antal anställda: 118 (111) per 30 sept

20 Titel i produktion: Project RedLime Förläggare: Electronic Arts (EAP) Kontraktet skrevs på i slutet av 2007 Omläggning av avtalet till completion bond upplägg i juni 2009 Marknadsföringskampanjen förbereds

21 Agenda Introduktion om spelbranschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2009/2010 Q1 2010/2011 Starbreeze framtid Nyemissionen

22 Starbreeze långsiktiga mål Vi vill bli en av de ledande oberoende utvecklarna i världen, mätt enligt säljvolymer l och recensionsbetyg. Vi vill arbeta i partnerskap med ledande förläggare.

23 Prioriterade åtgärder inför framtiden Framgångsrikt färdigställande och lansering av vårt pågående projekt Teckning av nytt stort kontrakt. Förhandling pågår. Utvärdera nya strategiska möjligheter, tex produktion av mindre nedladdningsbara spel

24 Förhoppningen är att Starbreeze skall få säljroyalty när den pågående produktionen lanseras Samarbetet med EA ökar sannolikheten för goda säljsiffror. EA är mycket starka på marknadsföring och distribution. Många förläggare har reducerat antalet pågående produktioner pga krisen i branschen, vilket borde göra att konkurrensen i butik minskar något framöver. SBZ har satsat extra resurser på att höja kvalitet&ambitionsnivå för spelet

25 Agenda Introduktion om spelbranschen Starbreeze finansiell historik Verksamhetsåret 2009/2010 Q1 2010/2011 Starbreeze framtid Nyemissionen

26 Faktorer bakom den föreslagna företrädesemissionen Förläggarna vill ha finansiellt stabila samarbetspartners Valutasäkring kräver stora finansiella reserver Press från förläggarna på mer baktunga betalningsscheman, vilket gör att Starbreeze behöver större eget rörelsekapital. (I synnerhet när completion bond finansiering används.) Utvärdering av nya strategiska möjligheter, tex egen finansiering av mindre nedladdningsbara spel

27 Villkor för den föreslagna företrädesemissionen nya aktier (utspädning 1:1) Teckningskurs: 7 öre Bolaget tillförs 26,2 MSEK före emissionskostnader Teckningstid: 22 nov till 6 dec Garantiåtagande och teckningsförbindelser på 13,3 3 MSEK

28 Starbreeze Presentation Johan Kristiansson, VD 11 november 2010 Årsstämma