Enea Data AB (publ) Årsredovisning 2002

Transkript

1 Enea Data AB (publ) Årsredovisning

2 Ingenting är omöjligt för oss!

3 Enea Data AB Årsredovisning BOLAGSSTÄMMA Ordinarie bolagsstämma hålls onsdagen den 14 maj 2003, kl på Täby Park Hotel, Kemistvägen 30, Täby. Aktieägare som önskar delta på bolagsstämman ska vara införd i den av Värdepapperscentralen VPC AB förda aktieboken senast den 2 maj Deltagare ska dessutom anmälas till Enea Data AB (publ) senast onsdagen den 7 maj 2003 kl Anmälan görs per post till Enea Data AB, Box 232, Täby, per telefon eller via e-post till bolagsstamma@enea.se. Anmälan ska innefatta namn, person- eller organisationsnummer, aktieinnehav, adress, telefonnummer samt uppgift om eventuellt biträde. UTDELNING Styrelsen och verkställande direktören föreslår ingen utdelning för år. UTDELNINGSPOLICY Aktieutdelningen ska motsvara 25 procent av vinsten efter skatt. RAPPORTTILLFÄLLEN Delårssrapport för första kvartalet Delårsrapport för andra kvartalet Delårsrapport för tredje kvartalet Bokslutskommuniké för Året i sammandrag Enea-aktien Vision, strategi och mål Vd har ordet Enea Embedded Technology Enea Systems Innehåll Våra medarbetare & miljöpolicy Ledande befattningshavare Styrelse och revisorer Styrelsens arbetsordning Fem år i sammandrag Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Kassaflödesanalys Redovisningsprinciper Noter Revisionsberättelse PRODUKTION: FOTO: JENNY HALLENGREN & ENEA TRYCK: WIKSTRÖMS I MARS 2003 Enea Data AB Årsredovisning 3

4 Året i sammandrag Sammandrag Marknadsutvecklingen När vi gick in i var det efter en kraftig marknadsnedgång under. Vi var dimensionerade för en fortsatt svag marknad men inte för en fortsatt vikande marknad. Den globala marknaden för investeringar i realtidsoperativsystem har kännetecknats av återhållsamhet, medan den svenska konsultmarknaden uppvisade stora regionala skillnader. Vi har byggt säkra system i över 30 år Det innebar att vi under året har redovisat stora förluster i tre av våra fyra dotterbolag. Obalansen mellan intäkter och kostnader var störst i OSE-verksamheten i USA och konsultverksamheten i Stockholmsområdet. Strukturförändringar organiserades under hösten i två verksamhetsgrenar, Enea Embedded Technology som är en global leverantör av tjänster och programvara inom realtidsområdet samt Enea Systems som är en svensk konsultverksamhet med lokal profilering på valda nischer. Omstruktureringsprogrammet innebar också ett besparingspaket för att sänka kostnaderna och förstärka kassaflödet i hela koncernen. En ny lönemodell, med lägre fast lön, har införts Sverige i februari 2003 och lönesänkningar för ledning och för personal utanför Sverige genomfördes i december. Ledningen för produktverksamheten har flyttats från USA till Sverige. Alla dessa åtgärder ger oss styrka att driva verksamheten även under en tid med svag marknadsutveckling och ger oss en bra position för framtiden. I början av 2003 startades en tredje verksamhetsgren, främst inriktad på att åt mobiloperatörer tillhandahålla produkter för bland annat positionering av mobiltelefoner. Denna verksamhetsgren, Enea Services Enabling Technology, förstärker ytterligare Eneas inriktning mot kombinationen av högteknologiska produkter och tjänster. i korthet s nettoomsättning 684 MSEK (-19%) s rörelseresultat -388 MSEK (-55%) s resultat före skatt -292 MSEK (-26%) Engångsposter som belastat detta resultat -143 MSEK Beslut om att omstrukturera koncernen från fyra till två affärsområden Beslut om att göra OSE-koncernen Sverigebaserad 4 Enea Data AB Årsredovisning

5 Året i sammandrag Sammandrag Nettoomsättning, MSEK Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % Medelantal anställda (MSEK) Januari - December Enea Realtime Enea Business Software Enea TekSci Konsultelimineringar Konsultrörelsen OSE Systems* Mb, övr företag, elim, gw** Enea-koncernen Nettoomsättning Rörelseresultat Res. efter finansnetto Utfall 310,3 91,9 118,6-5,7 515,1 198,9-29,6 684,4 Utfall 373,5 165,5 182,9-9,8 712,1 228,7-55,3 885,5 Utfall -67,6-33,5 4,0-97,1-192,1-98,6-387,8 Utfall -1,5-23,7 16,1-9,0-229,9-10,6-249,5 Utfall -73,0-35,6 4,4-104,2-202,1 14,0-292,3 Utfall -5,7-25,5 17,2-14,0-237,1 19,9-231,2 (%) Januari - December Enea Realtime Enea Business Software Enea TekSci Konsultrörelsen OSE Systems* Enea-koncernen Rörelsemarginal Nettomarginal % Utfall -22% -36% 3% -19% -97% -57% Utfall 0% -14% 9% -1% -101% -28% Utfall -24% -39% 4% -20% -102% -43% Utfall -2% -15% 9% -2% -104% -26% * OSE-koncernen inkl Polyhedra fr o m Eventuella summeringsdifferenser beror på avrundning **, övriga företag, elimineringar, goodwill Enea Data AB (säte i Täby) är moderbolag i koncernen. Koncernledningen och hanteringen av ägarfrågor sköts här. Enea Data AB Årsredovisning 5

6 Enea-aktien Enea-aktien ÄGARFÖRHÅLLANDEN PER 31 DECEMBER Antal aktieägare Ägarkategorier Utländska ägare Svenska ägare varav Institutioner Aktiefonder Privatpersoner inkl fåmansbolag ÄGARKAPITAL Aktie 1 januari Nyemission 31 december Antal aktier Procentuell andel av aktiekapital och röster 21,8 18,5 78,2 81,5 7,2 4,9 66,1 Antal röster ,8 10,4 56,2 Kapital (KSEK) Ägarkategorier 10 största enskilda ägare Lindberg Per Lindberg Herman bolag Robur fonder Nordea fonder Industritjänstemannaförb. Skandia Waldén Kim Hemmingsson Håkan Steinholtz Bo Johannesson Eskil Summa 10 största ägare Övriga Totalt Procentuell andel av aktiekapital och Antal aktier röster Framtida teoretisk utspädning från optionsprogram TO2, förfallodag (lösenkurs 106,04 SEK) Totalt ,0 4,3 2,3 2,1 1,7 1,6 1,0 0,9 0,9 0,8 20,6 79,4 100,0 1,9 ENEA-AKTIEN Vinst per aktie (SEK) Vinst per aktie efter full utspädning (SEK) Kassaflöde per aktie (SEK) Kassaflöde per aktie efter full utspädning (SEK) Eget kapital per aktie (SEK) Eget kapital per aktie efter full utspädning (SEK) Utdelning per aktie (SEK) Börskurs per (SEK) P/E-tal Kurs/eget kapital (%) -1,18-1,18-0,15-0,15 1,24 1,24 0,00 1,53 neg ,95-0,95-0,62-0,62 3,19 3,19 0,00 5,45 neg ,11 0,11 1,22 1,22 4,18 3,91 0,05 37, ,21 0,19-0,91-0,91 0,99 0,92 0,05 26, ,16 0,15-0,66-0,66 0,72 0,67 0,04 6, Tidigare år har justerats med anledning av split 1: och 1: Aktieutvecklingen Aktien Afv Generalindex Omsatt antal aktier 1000-tal (inkl.efteranm.) Aktien Afv Generalindex Eget kapital/aktie (SEK) Vinst per aktie (hö) SEK 4 SEK 0, , ,5-1,0 0.5 DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC JAN 03 FEB (c) SIX (c) SIX ,5 6 Enea Data AB Årsredovisning

7 Vision, strategi och mål Vision, strategi och mål Vision Enea är en av de mest erkända leverantörerna av utveckling av tillförlitliga system och avancerade produkter på världsmarknaden. Vår ledande position baseras på förståelse för kundernas behov, vårt djupa tekniska kunnande och vår unikt stora erfarenhet. Vi är världsledande på realtidsoperativsystem för inbyggda tillämpningar och vår realtidsteknik är normgivande på marknaden för datoriserade kommunikationsprodukter. Vår erkänt höga kompetens inom kravanalys, systemarkitektur, systemkonstruktion, integration och test gör oss till Nordens ledande leverantör av tillförlitliga och användbara system och produkter. Vi möter våra kunders mycket höga krav på kvalitet i utvecklingen i kombination med låga underhållskostnader. Vårt goda rykte sedan 1960-talet gör oss till ett förstahandsval både som leverantör och arbetsgivare. Eneas affärsidé Vi realiserar dina nya idéer Att leverera produkter, tjänster och utbildning till en världsmarknad för avancerad realtidsteknologi och systemutveckling till kunder med höga krav på kvalitet, funktionalitet och underhållsekonomi. Eneas strategi Att erbjuda realtidsprodukter med överlägsen funktionalitet och kvalitet Att erbjuda lokal service till våra internationella kunder Självständiga kontor som verkar utifrån lokala marknadsbehov Att uppmuntra till intern effektivitet Att vara en arbetsgivare känd för personutvecklande miljö och mänskliga värderingar Eneas mål Erkänd som den främsta leverantören i världen av realtidsteknologi på kommunikationsmarknaden Erkänd som marknadsledaren av avancerad systemutveckling inom valda marknadssegment Uthållig rörelsemarginal på minst 10% Enea Data AB Årsredovisning 7

8 Vd har ordet - Nya förutsättningar krävde kraftfull omstrukturering Kännetecknande för våra kunder, befintliga såväl som potentiella, har varit att skjuta upp investeringsbeslut och utvecklingsprojekt och att tydligare koncentrera utvecklingsresurser tydligare till kärnområden och till färre geografiska platser. Sammantaget påverkar detta negativt våra licensintäkter för OSE-produkterna men också vår konsultverksamhet. I takt med att produkterna blir allt mer komplexa vill våra kunder i allt högre utsträckning dra nytta av sina investeringar genom att använda en och samma plattform för flera produkter. I flera fall säljs plattformen som en egen produkt till andra leverantörer för att förädlas vidare i deras egna produkter. Detta innebär att besluten för operativsystem och valet av systemarkitektur blir alltmer betydelsefulla vilka också öppnar för andra affärsmodeller än vi vanligtvis sett tidigare. Resultatet år När vi gick in i var det efter en oerhört kraftigt marknadsnedgång under. Vi var dimensionerade för en fortsatt svag marknad men inte för en fortsatt vikande marknad. Det innebar att vi under året har redovisat stora förluster i tre av våra fyra dotterbolag. Störst obalans mellan intäkter och kostnader har uppvisats i OSE-verksamheten i USA och konsultverksamheten i Stockholmsområdet. Dessa båda områden har därför omstrukturerats kraftigt under hösten. Resultatet var kraftigt negativt i koncernen under första halvåret. Det föranledde oss att intervjua våra kunder om hur de ser på oss som leverantör och hur de bedömer vårt utbud. Svaren från dessa intervjuer stärker min tro på Enea ytterligare. Det står helt klart att vi levererar såväl produkter som tjänster i världsklass och att våra kunder väljer Enea på mycket lång sikt. Världen runt omkring oss Under året som gick har den avmattning som inleddes på den globala telekommarknaden ytterligare förstärkts. Detta påverkade också den svenska konsultmarknaden som successivt försvagades under året. Även den allmänna konjunkturen för industriella investeringar var svag och har inte visat tecken på någon vändning. De flesta av våra kunder föredrar en leverantör med ett brett utbud av produkter, tjänster och utbildning. Ett annat tydligt önskemål var att kunna erbjuda kunderna en större flexibilitet än idag. Resultatet av intervjuerna och övrig analys ledde fram till koncernens nya struktur. Under året såldes vårt trettiofemprocentiga innehav i Combitech Systems till Saab AB, vilket medförde en reavinst om 91,5 mkr. Övriga poster av engångsnatur i resultatet för var omstruktureringskostnader om -100 mkr, nedskrivning av goodwill med sammanlagt -173 mkr, samt återföring av en reservering avseende OSE optionsprogram med +37 mkr. Nya affärskoncept och ny struktur Den kraftiga omstrukturering av koncernen som inleddes under hösten innebar en konsolidering och koncentration av verksamheten på flera sätt. Produktverksamhetens 8 Enea Data AB Årsredovisning

9 Vd har ordet huvudkontor och ledning har flyttats från USA till Sverige och integrerats med den produktrelaterade konsultverksamheten. I och med vår nya struktur leds all verksamhet nu från Sverige. Den svenska produktoberoende konsultverksamheten i Enea Systems har organiserats med syftet att skapa lönsamhet i varje enhet. Allt detta tillsammans med en ny lönemodell med lägre fast lön som införts i de allra flesta delarna av koncernen innebär att de fasta kostnaderna minskats med 30%, eller knappt 300 mkr inför starten av Tempot på denna omstrukturering vittnar om den hängivenhet till företaget som råder bland Eneas personal vilket nu hjälper oss att föra Enea till en förändrad, mer affärsinriktad kultur, som gör oss mer beredda att agera snabbt i vår mycket dynamiska omvärld. I centrum för de här förändringarna står inte bara vår lönsamhet utan självfallet att bättre kunna tillfredsställa våra kunders önskemål. Våra kunder efterfrågar ett bredare utbud och en större flexibilitet från oss som leverantör. Det tillmötesgår vi nu genom att skapa ett affärskoncept som bygger samman både produkter och tjänster i en organisation. En viktig poäng med detta är att vi drar större nytta av vårt redan erkända kunnande inom realtidsteknik för att hjälpa kunden att på ett effektivt sätt anpassa våra standardprodukter till kundens krav vid de tillfällen då detta krävs. Utanför Stockholmsområdet har Enea ett antal väl profilerade kontor där vi tillvaratar deras starka positioner på respektive lokala marknad. Vi förstärker också samarbetet mellan alla delar i koncernen för att bli ännu bättre på att ge lokala kunder tillgång till koncernens samlade resurser. Den svaga efterfrågan har inneburit att ett stort antal medarbetare tvingats lämna koncernen. Under året har antalet medarbetare minskat med 213 personer. Jag känner en stark medkänsla med dem som tvingas lämna oss, samtidigt som jag känner att det finns ett starkt engagemang för Enea runt om i organisationen i dessa svåra tider. Enea som leverantör I dialogen med våra kunder framkommer tydligt att vi spelar en mycket viktig roll hos de flesta av dem. Med många av kunderna har vi en mångårig relation där båda parter visar varandra stort förtroende. I den tuffa marknad som råder blir detta än starkare - vi koncentrerar våra krafter på kundernas viktigaste projekt och arbetar hårt för att vara den partner våra kunder behöver för att kunna stärka sin konkurrensförmåga. Vi värnar om det förtroendekapital vi har byggt upp hos våra kunder. Det vidareutvecklas genom en stor närhet till kunderna - en närhet som möjliggör en långsiktig satsning på att utveckla våra utbud i rätt riktning. Utsikter för 2003 Vi förväntar oss att marknaden förbättras först när den allmänna konjunkturen för industriinvesteringar förbättras och vi förutsätter ingen uppgång i marknaden under Genom de åtgärder som vidtogs under slutet av bedömer vi att Eneas konkurrenskraft väsentligt kommer att höjas. De fasta rörelsekostnaderna beräknas minska med cirka 30% under 2003 jämfört med. Däremot förväntar vi oss en fortsatt god konkurrensförmåga för våra OSE-produkter på den globala marknaden, en konkurrensförmåga som stärks i och med de nya affärskoncepten som medför en större flexibilitet och tydligare kundorientering. I vår konsultverksamhet kommer vi fortsatt eftersträva att erbjuda mer kompletta åtaganden som systemleverantör. Det är ett naturligt led i ett närmare samarbete med kunderna och ett sätt att kunna leverera högre värde. I början av 2003 startades en tredje verksamhetsgren, främst inriktad på att för mobiloperatörer tillhandahålla produkter för bland annat positionering av mobiltelefoner. Denna verksamhetsgren, Enea Services Enabling Technology, förstärker ytterligare Eneas inriktning mot kombinationen av högteknologiska produkter och tjänster. Vi bedömer att tidpunkten är den rätta för att erbjuda mobiloperatörer state-of-the-art-teknologi inom positioneringsområdet. Utöver ett brett utbud av standardprodukter kommer kundspecifika lösningar att kunna erbjudas. Avslutningsvis vill jag framhålla min starka tro på företaget och dess medarbetare. Tack vare det hängivna arbete var och en lägger ner kan vi fortsätta vidareutveckla våra kundrelationer, vår kompetens och vår konkurrenskraft. Ola Berglund VD, Enea Data AB Enea Data AB Årsredovisning 9

10 Enea Embedded Technology Enea Embedded Technology Enea Embedded Technology erbjuder produkter och tjänster för inbyggda realtidssystem till produktutvecklande kunder. Vi levererar de grundläggande funktionerna, förpackade som programvara, koncept och tjänster. Därutöver hjälper vi kunden med att ta ett mångårigt ansvar för att funktionerna hålls aktuella under hela livscykeln hos kundens produkter. Bara under en helt vanlig dag har du förmodligen använt eller varit i kontakt med våra produkter flera gånger om, utan att du haft en aning om det. Lite otacksamt kan man tycka, men typiskt för det inbyggda realtidsoperativsystemet är att det aldrig märks för användaren. Det ska bara fungera. Slutar det däremot att fungera kommer det sannolikt att märkas fort och mycket påtagligt. Uppdraget för realtidsoperativsystemet är nämligen att se till att det aldrig uppstår något avbrott på vägen mellan användaren och det avancerade mikrochipet, men vägen dit är lång och komplicerad. Beprövad teknik Moderna kommunikationssystem slukar inte bara enorma mängder beräkningskraft som de skickligt konstruerade mikrochipen levererar. De kräver också ett datorprogram som binder samman alla de tusentals elektroniska funktioner som ska samverka och alltid vara tillgängliga på ett snabbt och förutsägbart sätt för användaren. Ett avbrott ter sig ödesdigert oavsett om programmet servar en obemannad flygfarkost från Nasa eller en kritisk funktion i en livsuppehållande utrustning. En beprövad teknik som löser många av de här utmaningarna kallas för realtidsteknik. Enkelt uttryckt kopplar den ihop och hjälper de olika funktionerna i mikrochipet att kommunicera med omvärlden på ett snabbt och förutsägbart vis. Kundnytta och affärsidé Under det gångna verksamhetsåret har Enea erbjudit sina produkter och tjänster i realtidsteknik genom två olika bolag. Nu smälter vi samman produkter och tjänster i ett bolag. Vi valde att namnge det nya företaget Enea Embedded Technology för att tydligare beskriva vår verksamhet. Många av våra kunder konstruerar ofta mycket komplexa produkter. Det ställer i sin tur höga krav på kopplingen mellan mikrochipet och alla de datorprogram som bygger upp kundens egen slutprodukt. Med komplexa produkter följer även behovet att kunna anpassa färdiga byggstenar till kundens eget produktbehov. Den färdiga byggstenen räcker en bra bit på väg men når kanske inte ända fram för göra den slutliga produkten tillräckligt konkurrenskraftig. På Enea erbjuder vi våra kunder det bästa ur två världar; dels färdiga byggstenar, dels kunnandet för att anpassa byggstenen till det aktuella behovet. Vi står för realtidsteknologin medan kunden kan koncentrera sig på sin egen produkt vilket ger en kostnadseffektivare lösning för kunden. Marknad i förändring Med en byggstandard som ständigt blir kompaktare för mikrochipen går det att förminska hela system stora som flyttkartonger till att få rum på en kiselflinga, mindre än en tumnagel. Ett hisnande perspektiv, även för den initierade. Vision: Vår realtidsteknik för inbyggda system är ledande och en uttalad standard på marknaden för kommunikationsprodukter. Vårt företag uppfattas som det mest innovativa i branschen och vi är alla stolta över att arbeta här. Fakta Antal anställda: 280 Affärsidé: Med vår egenutvecklade realtidsteknik hjälper vi våra kunder att öka sin egen produktivitet och att marknadsanpassa sina egna produkter där vårt kunnande står för en paradigm inom realtidstekniken. Exempel på kunder: Ericsson, Nokia, Atlas Copco, Infineon, Volvo, Samsung, Fujitsu, Motorola, Alcatel, ST Microelectronics och Agere 10 Enea Data AB Årsredovisning

11 Enea Embedded Technology Lika hisnande är också de ökade kostnaderna som följer med varje ny byggstandard. Avancerade byggsätt inom halvledarindustrin ger konstruktören nya och förfinade byggstenar. I gengäld kostar det betydande summor att använda de nya byggstenarna där entrébiljetten kostar miljontals kronor. Dessa faktorer har drivit fram en ny och tydlig trend på marknaden. Kunden väljer i högre utsträckning att bygga en stomme som ska passa flera produkter än endast enda produkt. Man kallar det att bygga en plattorm. Kraften läggs på en generell plattform där programvaran får vara tongivande för slutproduktens egenskaper. På så vis går det att som tidigare dels anpassa produkten till enskilda marknader dels snabbare kunna göra en ny produkt på kortare omloppstid. Affärsmodeller För Eneas verksamhet innebär det nya sätt att göra affärer på eftersom våra kunder primärt är produktutvecklande företag. När våra kunder tillämpar plattformsfilosofin leder det därför till färre prospekt. Varje prospekt alstrar i gengäld högre volymer. Därför är det viktigt att också skapa kommersiella förutsättningar som dels gör det enkelt för kunden dels tydliggör vårt eget mervärde. Två licensmodeller är därför mest tongivande för vår verksamhet; utvecklarlicensen och produktionslicensen. Utvecklarlicensen utnyttjas som namnet anger främst av utvecklingsavdelningen. Den ger konstruktörerna tillgång till de byggblock och den verktygslåda som fordras för att kunna bygga sin produkt på ett effektivt sätt. Produktionslicensen ger kunden rätt att använda våra produkter i sina egna produkter. Den kommersiella delen regleras då bland annat genom en avgift per producerad enhet. Våra kunder och vår marknad Vår primära marknad är telekom- och kommunikationsmarknaden där vi fortsatt förädlar vår realtidsteknologi. Det sker bland annat genom ett nära samarbete med världens största leverantör av mobilsystem. Kunskapen börjar även efterfrågas inom andra marknadssegment som fordons- och traditionell industri. Våra kunder återfinns därför inom de mest skilda delar av marknaden. Gemensamt för deras produkter är att de bygger på avancerade elektroniksystem där en eller flera samverkande mikroprocessorer utgör hjärnan i produkten. Ett bra exempel är mobiltelefonsystem som består av basstationer och mobiltelefoner. Det finns även andra och därtill illustrativa exempel på vad realtidsteknologin kan uträtta utanför de traditionella kommunikationsområdena. Nya miljökrav ställer motsvarande nya krav på styrelektroniken i fordonsmotorer, där realtidstekniken bidrar till lägre avgasutsläpp. Ett mer högtflygande exempel på tillämpning ligger i det erkännande vi fick från NASA som valde vårt realtidsoperativsystem för sina obemannade försöksfarkoster. Gemensamt för alla de beskrivna tillämpningarna är kravet på en blixtsnabb kommunikation utan avkall på säkerhet och tillförlitlighet. Flera och mycket avancerade beräkningar ska kunna utföras på mindre än tusendelar av en sekund och inget får gå fel. Skulle det trots allt uppstå störningar är det viktigt att datorprogrammet kan hantera detta och fortsätta sitt arbete på ett förutsägbart sätt. Ola Berglund Gunnar Holmen Håkan Lokind Jonas Persson VD Enea Embedded Technology AB vvd, Globalt kundansvarig Ekonomichef Personalchef Enea Data AB Årsredovisning 11

12 Enea Embedded Technology Våra branschkolleger och Linux På Enea Embedded Technology är vi stolta över att ha erövrat över 20% av världsmarknaden för inbyggda realtidsoperativsystem inom marknaden för kommunikationsprodukter, men vi nöjer oss inte med det. Genom fortsatt medvetna satsningar inom realtidsteknologin och en breddning på vår marknad ser vi förutsättningar för att kunna öka vår marknadsandel ytterligare mot våra konkurrenter; WindRiver, Green Hills och QnX för att nämna några av dessa. Var kommer Linux in i bilden undrar säkert den initierade? Linux har ju, från att ha levt främst inom den akademiska världen under många år, plötsligt blivit en angelägenhet för hela elektronikindustrin och fått stort utrymme i tidningsrubrikerna. Linux är just genom sina starka rötter i den akademiska världen en lika kraftfull som spännande trend som i mångt och mycket kompletterar den avancerade realtidstekniken. Med vårt ursprung i UNIXvärlden är Linux en naturlig del av vår kunskapsutveckling inom realtidstekniken. Sammantaget ger det förutsättningar för en gynnsam samexistens som vi också har tagit vara på. Det har bland annat resulterat i en egenutvecklad produkt som kopplar ihop vårt eget realtidsoperativsystem med Linux-världen. Lång tekniktradition På Enea har vi arbetat i över 30 år med realtidsteknologin, läran om realtidstekniken. Det är en kunskap som vi har vidareförädlat genom våra produkter och tjänster inom realtidsteknik. I över ett decennium har värdet av vår egen produkt OSE bekräftats av stora och små användare världen över. OSE är ett operativsystem i realtidsteknik för inbyggnad. Ledningen på Enea Embedded Technology Den nuvarande ledningsgruppen på Enea Embedded Technology bildades för knappt ett år sedan. Medlemmarna i ledningsgruppen har en bred erfarenhet från framförallt tillverkningsindustrin. Till gruppens meritlista räknas även erfarenhet från halvledar- och programvaruindustri, projektledning av omfattande projekt, och vana vid att leda stora och komplexa organisationer. Vår internationella organisation Beslutet om integrering och kostnadsbesparingar har medfört att säljorganisationen i USA förts över till vårt konsultbolag Enea TekSci i San Diego. Enea TekSci har god renommé bland många kunder på den amerikanska marknaden. Utmärkande för våra kunder i valet av Enea TekSci är säkerhet och kvalité. TekSci arbetar sedan över tio år med uppdrag inom bland annat flyg- och säkerhetsindustrin i USA. De krav som den här industrin ställer sammanfaller ofta med vår egen filosofi kring realtidstekniken. Den övriga delen av organisationen utanför Sverige representeras av egna kontor i England, Frankrike, Tyskland och Japan. Därutöver arbetar vi sedan flera år genom våra distributörer i Europa och fjärran östern. Vi känner en stark tillförsikt inför framtiden. Även om vi har en respekt för marknadens snabba växlingar är vi övertygade att vi ska lyckas nå många av våra delmål på vägen, för att bli ett världsledande företag i realtidsteknik. Vi har produkterna; vi har mycket kunniga och hängivna medarbetare; vi har framför allt det fortsatta förtroendet från våra kunder! Vance Hilderman Christophe Ballan Paul Nord Dag Arrenfeldt VD Enea TekSci US Operation Marknads- & Säljchef Affärsområdeschef Engineering Services Affärsområdeschef Solutions Office 12 Enea Data AB Årsredovisning

13 Enea Embedded Technology Våra OSE-produkter OSE är en produktfamilj bestående av realtidsoperativsystem med tillhörande tjänster. Ett operativsystem består av maskinnära programvara. För att skapa största nytta vid utveckling av nya produkter tillhandahåller vi även tjänster för systemdesign och utvecklingsmiljöer. Vissa kunder vill även få anpassningar och tillägg gjorda för sina krävande produkter. En PC-användare kommer i kontakt med operativsystemet Windows så fort datorn startas. Eftersom Windows ligger i så nära kontakt med användaren tänker man inte på att operativsystemet egentligen främst fungerar som en länk mellan de olika programverktygen och datorns inre maskinrum. På samma vis fungerar vårt operativsystem OSE, som ett lager mellan programmet som användaren ser och datorns inre. En av de stora skillnaderna mot Windows är att OSE är så kompakt att det går att bygga in som en del av maskinrummet. Därmed blir det också osynligt för användaren. Idag tillverkar vi i huvudsak tre olika produktfamiljer av realtidsoperativsystem. En produktfamilj inriktad mot mindre komplexa tillämpningar men med små minneskrav och korta svarstider. Den andra familjen kallar vi OSEck som främst är avsedd för digitala signalprocessorer. Det är en speciell typ av mikroprocessorer som har en mycket hög beräkningsförmåga avsedd för att i första hand bearbeta bland annat signaler, vilket namnet också antyder. Digitala signalprocessorer återfinns snart sagt i alla vanliga men lite mer avancerade konsumentprodukter, som mobiltelefoner, hemdatorn, bilen etc. Vår paradprodukt kallar vi kort och gott för OSE. Det är ett operativsystem som utnyttjar realtidstekniken till fullo och innehåller en komplett svit av funktionsblock som är en förutsättning i avancerade tillämpningar. Alla de här produkterna fungerar naturligtvis inte av sig själva utan ska föras in i sin slutliga produkt på ett effektivt sätt. Det fordrar en verktygslåda eller korrektare uttryckt en utvecklingsmiljö som stöder konstruktören hela resan från idé till färdig produkt. På Enea tillverkar vi en del av verktygskedjan själva och arbetar nära olika partnerföretag som hjälper kunderna med övriga verktyg för att göra utvecklingsmiljön komplett. Till våra nära partner räknas främst tillverkare av utvecklingsverktyg och olika typer av datorprogram som kanske är mer kända för användaren i gemen nämligen stöd för Java och Bluetooth för att nämna några exempel. Med en bra plattform kan du bygga ut hur mycket som helst Enea Data AB Årsredovisning 13

14 Enea Systems Enea Systems När du möter Enea i din vardag är du förmodligen inte medveten om det. Det vi gör syns inte utan märks. Vi utvecklar system som gör att datorer, maskiner, bilar, flygplan, mobiltelefoner med mera får en hjärna. Utan våra ingenjörer och systemutvecklare skulle åtskillig teknisk utrustning inte fungera. Duktiga yrkesmän behövs alltid Om du ska bygga en kakelugn hemma så ringer du förmodligen en duktig kakelugnsmakare. Eller om du vill förnya huset kanske du anlitar en arkitekt som kan komma med nya idéer. Ja, alla kanske inte gör det, utan försöker själva. Frågan är vilket som blir bäst. Gedigen specialkompetens kommer alltid att behövas i olika sammanhang. Enea har duktiga yrkesmän och yrkeskvinnor. Inte till ditt husbygge kanske, men säkerligen till någon teknisk utrustning som du använder dagligen, likaså till produkter som kommer på bred front först om några år. Hantverksyrket för oss i IT-branschen har förändrats kraftigt det senaste året. Efterfrågan har förändrats. Vissa kunder väljer att göra mer själva och endast använda vår experthjälp för utvalda delar. Andra kunder kommer till oss och ber om en helhetslösning för att själva kunna ägna sig åt sin kärnverksamhet. Denna förändrade efterfrågan medförde att vi gjorde stora omstruktureringar. Bland annat överfördes verksamheten i Enea Business Software till Enea Realtime som byter namn till Enea Systems. I Enea Systems har vi renodlat verksamheten efter hur vi bäst ska möta våra kunder och deras krav på lönsamma helhetslösningar. Enea Systems består av sju enheter med bransch och utbudsfokus. Med detta har vi skapat ett antal flexibla, kundorienterade företag i företaget som verkar i Stockholm, Uppsala, Linköping och Öresundsregionen. Vad gör Enea Systems? Många vet inte vad vi gör eftersom det inte syns. Men har du någon gång funderat över vad som händer i mobiltelefonen när det ringer eller hur bilen kan veta att bensinen snart är slut? Du har kanske sett alla knappar i cockpit och funderat över hur kaptenen kan hålla ordning på allt? Att pengarna kommer ut ur bankomaten när du satt in kortet och tryckt på knapparna är ju en självklarhet. Lika självklart som när du beställer varor på nätet så kommer de också hem till dig. Mycket av den teknik som du använder i din vardag är utrustning som kräver avancerade system bakom. Det är här som det vi producerar kommer till användning. Inom vissa branscher är kraven extremt höga på att utrustningen ska fungera, exempelvis inom sjukvården och flygindustrin. Sådana säkerhetskritiska lösningar är vi ofta med och utvecklar. Det mest effektiva är inte alltid att utveckla helt nya system. Ibland kopplar vi ihop gamla väl fungerande system med varandra, eller förnyar vissa delar. Totalåtaganden och expertkonsulting inom test är också något som vi erbjuder. Att kontinuerligt utföra tester i alla utvecklingsprojekt sparar mycket pengar och undviker katastrofer. Vision: Vi är marknadsledande inom utveckling av avancerade system. Vårt företag uppfattas som det mest innovativa i branschen och vi är alla stolta över att arbeta här. Affärsidé: Vi erbjuder avancerad systemutveckling och utbildning till företag och myndigheter som efterfrågar tillförlitliga och användbara system och produkter. Genom lång erfarenhet, djup teknisk kunskap, engagemang och kreativitet levererar vi det kunderna efterfrågar. Vi bidrar härigenom till att våra kunder blir effektivare och Fakta mer lönsamma, samtidigt som vi ger dem möjlighet att erbjuda sina kunder bättre tjänster och produkter. Antal anställda: 300 Exempel på kunder: Ericsson, Siemens Elema, Atlas Copco, Saab, Volvo, Vattenfall, SAS, Bosch Rexroth, Rikspolisstyrelsen, Stockholms Läns Landsting, Sony Ericsson, ABB och Tetra Pak 14 Enea Data AB Årsredovisning

15 Enea Systems Vår kundnytta Effektivare produktutveckling För program- och elektronikutveckling inom realtid och inbyggda system har Enea några av världens skickligaste utvecklingsingenjörer. Så långt som möjligt utvecklar vi lösningar baserade på standardkomponenter och integrerar dem till en totallösning. Det blir kortare arbetsprocess och kostar mindre. Men när standardvaror inte har den kapacitet som krävs, är för dyra eller rent fysiskt inte passar in i lösningen utvecklar vi produkter och system från grunden. Saab Training Systems utvecklar, tillverkar och marknadsför professionella träningssystem. Vid utvecklingen av Saab Training Systems grafikbaserade simulator BT 61 anlitades Enea. Simulatorns datorenhet har utvecklats på uppdrag av kunden. Med hjälp av fotografiska terrängbilder, tredimensionella syntetiska mål och avancerad ljudsimulering skapas realistiska övningsförhållanden, som hade varit för kostsamma eller för farliga att skapa i verkligheten. Kundcitat: Eneas djupa kunnande och förståelse för balansen mellan komplex program- och hårdvara i realtidssystem var avgörande för vårt val av leverantör Sänkta utvecklingskostnader med vår testorganisation I utvecklingen av system och programvara svarar testningen ofta för en stor del av den totala kostnaden. Det går att väsentligt minska denna kostnad och samtidigt uppnå högre kvalitet. Detta inser fler och fler av våra kunder. Genom Eneas egenutvecklade testprocess har vi hjälpt många kunder att få ett välstrukturerat testarbete. Vi har Sveriges största samlade erfarenhet inom området test. Flera av våra konsulter, som även är lärare och föredragshållare, är efterfrågade och välkända namn på marknaden. Tågia som moderniserar samtliga äldre vagnar i tunnelbanetågen anlitar Eneas testkompetens. Elektronikboxen som styr öppning och stängning av dörrarna testas och resulterar i en granskningsrapport som ligger till grund för godkännande av moderniseringen. Detta uppdrag är ett exempel på hur Enea kan fungera som oberoende instans för test och kvalitetssäkring. Användbara IT-system Fram till idag har utvecklingen av IT-system till stor del handlat om verksamheten och tekniken. Med användbarhet tillkommer ytterligare en dimension. Dessa tre kompetensområden finns alla representerade hos Enea och manifesteras i vårt sätt att arbeta. Vi kallar detta användarcentrerad systemdesign. Arbetssättet är inte riktat till en speciell marknad eller teknisk plattform. Det förbättrar användarnas situation, vilket för ett produktbolag innebär en konkurrensfördel och för ett tjänsteföretag en enklare, effektivare och mindre stressad arbetsmiljö för medarbetarna. Utifrån användarens behov skapar vi rätt förutsättningar för användarna och bygger systemet utifrån den teknik som lämpar sig bäst i det enskilda fallet. Ett exempel på vårt erbjudande inom detta område är den vidareutveckling av IT-stödet till Läkemedelsförmånsnämnden (LFN) som Enea utfört. Som nybildad myndighet har LFN haft stora krav på sig att snabbt etablera en effektiv verksamhet. Med en omsättning på tiotals miljarder kronor per år är en rationell IT-användning en förutsättning för en effektiv verksamhet. Tack vare Eneas angreppssätt med fokus på användarnas arbetsuppgifter och behov utvecklas IT-stödet i takt med att de krav som ställs på myndigheten förändras. En utveckling som är nödvändig för att uppnå verksamhetens mål. Peter Johansson Sven Eriksson Irene Adenborg Johan Pettersson Trygve Slette VD Enea Systems AB Ekonomichef Personalchef Affärsområdeschef Hälso- & sjukvård Affärsområdeschef Energi & offentliga myndigheter Enea Data AB Årsredovisning 15

16 Enea Systems Kundanpassade lösningar för industriföretagens eftermarknad Enea har en lång tradition av att arbeta med verkstadsindustrin. Vi har tagit fram lösningar som på ett mycket kostnadseffektivt sätt hanterar behovet av att förse kundens kund med produktinformation för service och underhåll. Lösningarna består av elektroniska reservdelshandböcker som kan kombineras med e-handelssystem. Främst har lösningarna används för maskin- och fordonsindustrin samt för handel med bilreservdelar. Bosch Rexroth Pneumatik sparar både tid och pengar på att ha sin information i elektroniskt format och genom e-handelslösningar. Både säljare och kunder använder systemet som utvecklats av Enea. Detta tillhandahåller exempelvis e-handel, beräkningsprogram, produktkatalog samt avancerad produktsökning för att hitta rätt produktinformation. Utbildning i rätt tid för att inte försena projekt Fler företag efterfrågar idag företagsanpassade kurser. På så sätt kan ett större antal personer utbildas samtidigt till en lägre kostnad. Vi ser en trend i att inköpen av kurser sker mer styrt och utifrån vad olika projekt kräver. Här har vi haft en stor fördel av att snabbt kunna erbjuda skräddarsydd utbildning och mentorskap till våra kunder. Vårt omfattande seminarieutbud har också haft ett påtagligt större intresse än tidigare år. Kunderna har snabbt kunnat komma vidare i sina projekt tack vare en kunskapsinjektion i form av ett kortare seminarium från Enea. Saab AB har ständigt pågående flygprojekt som kräver olika specialkunskaper i systemutvecklingen. Enea har utbildat flera utvecklare hos Saab inom den standard som krävs för de säkerhetskritiska system som används inom flygindustrin. Säker information genom behörighetskontroll Inom vissa branscher är lagrad information extra känslig och strängt sekretessbelagd. Detta ställer höga krav på säkerhet och behörighetskontroll. Det är lika viktigt att känsliga eller hemliga uppgifter inte hamnar i fel händer som att administrationen kring kontroll av identitet och behörighet inte får bli ett hinder i arbetet. Eneas erfarenheter inom säkerhetsområdet har resulterat i Vaktis - ett system som ser till att ingen obehörig kommer åt känslig information. Systemsamverkan efterfrågas allt oftare Gemensam patientöversikt på Sydöstra Sjukvårdsregionen - genom systemsamverkan Det är inte alltid det mest effektiva att bygga nytt. När Enea fick uppdraget av Landstingen i Östergötland och Jönköping att bygga en gemensam IT-plattform för patientens vårdinformation, var förutsättningen att befintliga fungerande system skulle vara kvar. Gamla, högt specialiserade system, som fungerar utmärkt i sin miljö skulle även i fortsättningen kunna användas, fast i ett nytt sammanhang. Målet var att en vårdgivare skulle kunna få upp en samlad bild av patientens sjukdomshistoria oberoende var informationen fanns. Patienten förflyttar sig ofta mellan olika vårdgivare som kan vara landsting, kommuner och privata vårdgivare. De olika vårdinrättningarna får i och med det gemensamma systemet en samlad bild av varje patient. Att ha korrekt information vid rätt tillfälle är en förutsättning för att ställa rätt diagnos och ge rätt behandling. Nästa generations mobiltelefoner kräver nya utvecklingsmiljöer I samband med utvecklingen av plattformen för nästa generations mobiltelefoner behövde Ericsson Mobile Plat- Per Westerlund Per Björklund Thomas Goréus Patrik Holm Björn Eriksson Affärsområdeschef Industri Affärsområdeschef Test Affärsområdeschef Öresund VD Enea Epact AB VD Enea Redina AB 16 Enea Data AB Årsredovisning

17 Enea Systems Det är tvära kast på marknaden idag. Det som efterfrågades igår är inte längre det kunden vill ha imorgon. Nya förutsättningar, ny teknik och nya lösningar är det som driver oss framåt. forms hjälp med att införa och anpassa verktyg till deras utvecklingsmiljö. Utvecklingsmiljön består bland annat av en produkt från Rational Software och en del av Eneas realtidsoperativsystem OSE. Resultatet blev att nyutvecklade system kunde användas tillsammans med befintliga. Samtidigt kunde Ericsson Mobile Platforms dra nytta av alla fördelar med ett modernt och effektivt utvecklingsverktyg. För vår nyutveckling inom 3G använder vi moderna objektutvecklingsverktyg. Vi insåg att vi behövde komplettera med ny kompetens för att kunna få en integration mellan två olika tekniker. Att Enea som hjälpte oss med detta även försåg oss med utbildning och mentorskap ser vi som en stor fördel, säger Marc Ahlse sektorchef på Ericsson Mobile Platforms. Framtiden Vi kommer att satsa mer på de branscher som står inför utveckling och som behöver experthjälp. Inom flera områden ser vi en ökad efterfrågan, bland annat inom sjukvården, offentliga myndigheter och industrin. Våra kunder väljer i allt högre omfattning att fokusera på sina kärnområden. De söker därmed partners som på ett effektivt sätt kan överta ansvaret för hela områden som ligger vid sidan av sina egna kärnverksamheter. Det som våra kunder efterfrågar idag är lösningar som på ett eller annat sätt gynnar deras verksamhet. Ett exempel på det är test, som minimerar fel och minskar utvecklingskostnaderna. Handeln över nätet ökar och därmed ställs högre krav på att e-handelsplatser är driftssäkra och enkla att använda. Statskontorets har en vision om 24-timmarsmyndigheten. De vill förenkla och förbättra samhällsservicen till medborgarna. Detta ställer också krav på säkra och användarvänliga hemsidor. Att bygga nytt och ersätta det gamla är inte alltid det mest effektiva. Många vill idag bygga ihop gamla väl fungerande system. Utveckling av nya produkter tar tid och är kostsamt. Om en produkt kan komma ut snabbare på marknaden är det ett starkt skäl att låta en extern part hjälpa till med utvecklingen. Vi ser att användning av öppen programvara ger nya modeller för utveckling av anpassade system åt våra kunder. Några fördelar är lägre utvecklingskostnader, större återanvändning och billigare förvaltning. Många företag och myndigheter ställer idag högre krav på inköpen än tidigare. Det ska vara tydligare mål och bättre kalkyler i de kravspecifikationer som styr nya investeringar. Många gånger anlitas Enea för att hjälpa till med kravhantering och utvärdering av nya system. Enea har skickliga yrkesmän med lång erfarenhet. Med de tvära kast som råder på marknaden idag kan vi lugnt säga att Enea är en partner att lita på. Vi ser ljust på framtiden. Vi bygger ihop dina befintliga system Enea Data AB Årsredovisning 17

18 Våra medarbetare & miljöpolicy Våra medarbetare Miljöpolicy Våra medarbetare Nya lösningar och kreativitet driver vår verksamhet framåt och skapar välkomna utmaningar för vår personal. Vi värdesätter hög kvalitet, kundtillfredsställelse och pålitlighet. Vi anser det vara naturligt att ha tid för aktiviteter utanför jobbet. Vi vill att våra anställda ska tillbringa tid med kvalitet tillsammans med sina familjer, vänner och sina hobbies. Vår omvärld och våra kunder ställer andra krav på vår organisation, våra medarbetare och våra ledare. - Vi står inför nya spännande utmaningar! Våra kunder koncentrerar sig tydligare mot sina kärnområden och efterfrågar ett bredare utbud och en större flexibilitet. Detta innebär bland annat att ökad affärsmässighet och ett ännu större kundfokus blir en självklarhet i vår verksamhet. Vår nödvändiga omstrukturering har inneburit hårda prövningar för våra medarbetare, både för de som tvingats lämna Enea, men också för de medarbetare som är kvar i organisationen. Ett av våra viktigaste personalmål är nu att tillvarata det intresse och engagemang som finns hos våra medarbetare för att bibehålla vår starka företagskultur som bygger på en kombination av arbetsglädje och motivation, affärsmässighet och tekniska utmaningar. Arbetet ska kännas kul och stimulerande! Bakgrund Enea är en IT-koncern och våra produkter är kunskap i form av konsultstöd, systemutveckling och utbildning. Produkterna i sig är således immateriella och icke miljöpåverkade. Det som krävs för att framställa dem kan dock ha miljöpåverkan. Denna miljöpåverkan kommer från den energi som krävs för att hålla våra lokaler i gång det kontorsmaterial som förbrukas tonerkassetter, bläckpatroner och färgband papper och pärmar batterier, telefoner och datorer övrigt förbrukningsmaterial som exempelvis rengöringsmedel, kaffemuggar och läskburkar Policy Enea värnar om miljön genom att lämna förbrukningsmaterial till återvinning ställa miljökrav på vår omgivning Förverkligande Policyn ska förverkligas genom att vi vid inköp av kontorsmaterial i första hand väljer miljödeklarerade produkter vi tillhandahåller lättillgängliga behållare för återvinning, av läskburkar, papper, tonerkassetter och batterier vi återvinner papper och datautrustning vi ställer krav på våra leverantörer avseende användning av miljövänliga rengöringsmedel Mål: - Att våra medarbetare ska känna delaktighet och lojalitet med Enea. - Att våra medarbetare upplever arbetsglädje och engagemang. - Att våra medarbetare känner stolthet att arbeta på Enea. - Att vi upplevs som en attraktiv arbetsplats. - Att uppnå balans i fördelningen mellan kvinnor och män i olika befattningar. - Alla medarbetare ska känna sig respekterad för den man är och behandlas som jämlikar Anställningstid >10 år 11 % < 1 år 2 % 6-10 år 14 % 1-2 år 34 % 3-5 år 39 % Utbildning Annan utbildning 2 % Teknologie doktorer 3 % Gymnasieutbildning 13 % Annan akademisk utbildning 10 % Civilingenjörer 52 % Systemvetare, högskoleingenjörer 20 % Åldersfördelning > 56 år 3 % år 6 % < 25 år 2 % år 8 % år 23 % år 13 % år 21 % år 24 % 18 Enea Data AB Årsredovisning

19 Ledande befattningshavare Ledande befattningshavare OLA BERGLUND (1959) VD Enea Data AB, Anställd sedan: 1998 Utbildning: Civilingenjör PETER JOHANSSON (1963) Vice VD Enea Data AB, VD Enea Systems AB Anställd sedan: Utbildning: Civilingenjör Aktieinnehav: Optionsinnehav: 300 TO2 Aktieinnehav: Optionsinnehav: 300 TO2 GUNILLA SPONGH (1966) Ekonomichef Enea Data AB Anställd sedan: 2003 Utbildning: Civilingenjör GUNNAR HOLMEN (1954) Globalt kundansvarig Anställd sedan: Utbildning: Civilingenjör Aktieinnehav: 0 Optionsinnehav: 0 Aktieinnehav: Optionsinnehav: 0 KARL-ERIK ERICSSON (1945) Informationschef Anställd sedan: 1969 Utbildning: ADB, Matematik, Statistik VANCE HILDERMAN (1959) VD Enea Teksci Inc Anställd sedan: 1990 Utbildning: Bachelors Electrical Engineering, Masters Computer Engineering, M.B.A Aktieinnehav: Optionsinnehav: 300 TO2 Aktieinnehav: Optionsinnehav: 0 Enea Data AB Årsredovisning 19

20 Styrelse och revisorer Styrelse och revisorer OLA BERGLUND (1959) VD, Enea Data AB Styrelseledamot sedan: 2000 Anställd sedan: 1998 Utbildning: Civilingenjör Aktieinnehav: Optionsinnehav: 300 TO2 JAN RYNNING (1951) Ordförande, Enea Data AB Styrelseledamot sedan: Huvudsysselsättning: Advokat Utbildning: Jurist Övriga uppdrag: Ordförande i AB C A Östberg, Malå Geoscience Förvaltning AB, ledamot i Ahlford Advokatbyrå AB, m fl Aktieinnehav: Optionsinnehav: 0 ULLA-BRITT FRÄJDIN-HELLQVIST (1954) Styrelseledamot Enea Data AB Styrelseledamot sedan: 2000 Huvudsysselsättning: Utvecklingsansvarig miljö, forskning och utveckling, Svenskt Näringsliv Utbildning: Civilingenjör Övriga uppdrag: Ledamot i Sintercast, Supportbolaget Svenskt Näringsliv, Ruter Dam, Prevent, Time Development Sweden AB Aktieinnehav: Optionsinnehav: 0 KURT JOFS (1958) Styrelseledamot Enea Data AB Styrelseledamot sedan: Utbildning: Civilingenjör Övriga uppdrag: Ordförande i Finnveden, Holmbergs Industrier AB, Flygbussarna Airport Coaches AB, ledamot i Atea AB Aktieinnehav: 0 Optionsinnehav: 0 OVE LINDSTRÖM (1973) Personalrepresentant för CF Styrelseledamot sedan: Huvudsysselsättning: Konsult, Enea Systems AB Anställd sedan: 2000 Utbildning: Systemvetare ROLF RANVERT (1943) Styrelseledamot Enea Data AB Styrelseledamot sedan: 2000 Huvudsysselsättning: Director Hardware Technology Management, Ericsson Utbildning: Civilingenjör Aktieinnehav: Optionsinnehav: 0 Aktieinnehav: 0 Optionsinnehav: 0 ÅKE DOVÄRN (1952) Styrelseledamot Enea Data AB Styrelseledamot sedan:1991 Utbildning: Fil. kand. Övriga uppdrag: Ledamot i Orc Software AB, Focal Point AB STAFFAN AHLBERG (1944) Styrelseledamot Enea Data AB Styrelseledamot sedan: Utbildning: Civilingenjör och civilekonom Övriga uppdrag: Ledamot IBS AB, Glocalnet AB, Catella Holding AB Aktieinnehav: Optionsinnehav: 0 Aktieinnehav: Optionsinnehav: 0 ANDERS WÅNGBY (1966) Personalrepresentant för SIF Styrelseledamot sedan: 2000 Huvudsysselsättning: Konsult Enea Systems AB Anställd sedan: 1997 Utbildning: Högskoleingenjör Aktieinnehav: 0 Optionsinnehav: 200 TO2 Revisorer Ordinarie PER BERGMAN (1946) Auktoriserad Revisor, KPMG Revisorsuppleant HANS BREDBERG (1954) Auktoriserad revisor, Finnhammars revisionsbyrå 20 Enea Data AB Årsredovisning