Det svenska nätverket Hälsofrämjande sjukvård (HFS)

Transkript

1 Det svenska nätverket Hälsofrämjande sjukvård (HFS) en del av det internationella nätverket Health Promoting Hospitals & health services, initierat av WHO 1993

2 Hälso- och sjukvårdens utmaning Ändrad demografi fler äldre Ändrat sjukdomspanorama fler långvarigt sjuka Allt större delen av vårdinsatser reparativa Nya krav från brukarna Ny kunskap och teknik med Strama ekonomiska ramar!

3 bloggar/krönikor på hemsidan.

4 Nätverkets grundide Skapa en mer effektiv hälso- och sjukvård genom en tydligare målinriktning mot förbättrad eller bästa möjliga hälsa för patienter, medarbetare och befolkning Hälsoorientering! Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

5 Patient perspektivet Hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande naturlig del i all behandling Medarbetar perspektivet Bli modell för den goda arbetsplatsen Befolknings perspektivet Bidra med kunskap och aktivt delta Managementperspektivet Genom tydligare hälsoorientering skapa effektivare HoS

6 Ett internationellt nätverk- initierat av WHO Ett nätverk av nätverk Över 800 sjukhus och vårdorganisationer i 40 länder Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

7 Letter of Intent This Letter of Intent, signed by management, is a declaration that the member hospital or health service will abide by the HPH Constitution of the International Network of Health Promoting Hospitals and Health Services (HPH) and implement health promoting activities according to the HPH Constitution and the strategies and policies as defined in the WHO documents below.

8 Letter of Intent This Letter of Intent, signed by management, is a declaration that the member hospital or health service will abide by the HPH Constitution of the International Network of Health Promoting Hospitals and Health Services (HPH) and implement health promoting activities according to the HPH Constitution and the strategies and policies as defined in the WHO documents below.

9 By joining the International HPH Network the hospital/health service commits itself to: Endorse the principles of WHO documents and declarations on HPH; i.e. Ottawa Charter, Budapest and Vienna declarations and intend to implement the principles, strategies and policies of HPH; using WHO HP Standards and/or corresponding national HPH standards/indicators; Develop a written policy for health promotion and support the implementation of a smoke free hospital / health service as key action area; Develop and evaluate a HPH action plan to support the introduction of health promotion into the culture of the hospital / health service during the four years period of designation; Pay the annual contribution fee for the coordination of the International HPH Network; Identify a hospital coordinator / health service coordinator for the coordination of HPH development and activity; Share information and experiences on national and international level, i.e. HPH development, models of good practice (projects) and the implementation of standards/indicators; Control the hospital / health service information online at and update the data periodically upon request.

10 Nya Letters of Intent Ny medlem! - Landstinget Gävleborg Kalmar har gått med som helt landsting Ny fyraårsperiod: Landstinget i Sörmland Västerbottens Läns landsting Landstinget i Östergötland Capio Närsjukvård Landstinget i Kronoberg Landstinget i Blekinge

11 Nätverket växer 90 Medlemsutveckling inom HFS-nätverket Antal sjukhus och vårdorganisationer Sep 2013: 17 landsting/regioner och 8 sjukhus/vårdorganisationer. Totalt deltar närmare 90 sjukhus/vårdorganisationer (baserat på medlemsavgift till HPH) Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS) Nätverket Hälsofrämjande sjukhusvård (HFS)

12 Nätverkets utbredning 2013 Kvadrat = landsting, privata vårdorg Cirkel = sjukhus, primärvårdsorg Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

13 Medlemmar 2013 (sep) Enskilda sjukhus/organisatorisk enheter 1 Akademiska sjukhuset Uppsala 2 Capio Lundby sjukhus 3 Lasarettet i Enköping 4 Länssjukhuset i Kalmar 5 Oskarshamns sjukhus 6 Primärvården Uppsala län 7 Västerviks sjukhus Hela vårdorganisation/landsting 8 Norrbottens läns landsting 9 Hälso- och sjukvården Gotland 10 Jämtlands läns Landsting 11 Landstinget Blekinge 12 Landstinget Halland 13 Landstinget i Jönköping 14 Landstinget Kronoberg 15 Landstinget Sörmland 16 Landstinget Västernorrland 17 Landstinget i Östergötland 18 Region Skåne 19 Stockholms läns landsting 20 Västerbottens läns landsting 21 Capio Närsjukvård 22 Region Västra Götaland 23 Landstinget i Värmland 24 Landstinget i Västmanland 25 Landstinget i Gävleborg Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

14 Nätverkets organisation PU Presidium Internationella nätverket Sekretariat Nationell koord. Medlemsorganisation Processledare Tema- och arbetsgrupper Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

15 Internationella nätverkets organisation GB General Assembly (GA) Internationellt sekretariat & Internationell koordinator. Nationella nätverk Nationella koordinatorer Task forces Working groups Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

16 Ett nätverk av nätverk PU Presidium Internationella nätverket Sekretariat Nationell koord. Medlemsorganisation Processledare Tema- och arbetsgrupper Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

17 Strategiska mål - yttre Konceptet hälsofrämjande hälso- och sjukvård är integrerat i ordinarie ledning och styrning Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

18 Strategiska mål - inre Medlemsorganisationerna stödjer och stärker varandra samt tillvaratar och utvecklar erfarenhetsbaserad kunskap och lärande Styr- & ledningsperspektivet Hälsoorientering som strategi för en effektivare vård Patientperspektivet Hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande insatser Befolkningsperspektivet Kunskap som stödjer samhällets arbete för befolkningens hälsa Medarbetarperspektivet Modellbildare för den goda arbetsplatsen Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

19 Operationellt utvecklingsarbete via temagrupper Levnadsvanor (alkohol, tobak, matvanor, fysisk aktivitet) Psykisk hälsa Hälsofrämjande arbetsplats Hälsofrämjande vårdmiljö (fysisk) Hälsofrämjande förhållningssätt Hälsofrämjande primärvård Avtal/ersättningssystem som stödjer en hälsoorientering (Skadeprevention - befolkning)

20 Ett nätverk av flera nätverk PU Presidium Internationella nätverket Sekretariat Nationell koord. Medlemsorganisation Processledare Tema- och arbetsgrupper Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

21 Temagrupper 2013 Tobaksprevention - tobaksfrihet i samband med operation Alkoholprevention riskbruk hos sjukhuspatienter Matvanor - undernäring på sjukhus Fysisk aktivitet - FaR Psykisk hälsa - suicidprevention, sorg broschyrer på HFS webb Hälsofrämjande förhållningssätt - webbaserat utbildningsmaterial (Skadeprevention skaderegistrering) Hälsofrämjande arbetsplats - modellutveckling, checklista Nätverket Hälsofrämjande Nätverket Hälsofrämjande sjukhus och sjukhus vårdorganisationer (HFS) (HFS)

22 Temagrupper 2013 forts PROM* resultatmätning avseende hälsorelaterad livskvalitet (hälsovinst) i rutinsjukvården - PROM center (Nationella Kvalitetsregister) Avtal/ersättningssystem - för att stödja en hälsoinriktad hälso- och sjukvård; Skåneprojektet Hälsofrämjande primärvård - bevaka hälsofrämjande-perspektivet i Vårdval Indikatorer - för en hälsofrämjade hälso- och sjukvård *Patient Reported Outcome Measures Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

23 Från enskilda sjukhus Till landsting och regioner

24 Ett nätverk av flera nätverk i flera nivåer PU Presidium Internationella nätverket Sekretariat Nationell koord. Medlemsorganisation Processledare Tema- och arbetsgrupper Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

25 Landstinget Västmanland Hälso- och sjukvårdsgrupp utser presidieledamot till HFS-nätverket Styrning och ledning Arbets- och beredningsgrupp HFS-gruppen Info/avstämning med politiken patient Sjukhus patient patient vårdval psykiatri patient handikapp egna grupper egna grupper egna grupper egna grupper befolkning egna grupper medarbetare egna grupper

26 Från eldsjälar Till professionell, lärande organisation Strukturer, uppdrag, inriktning (Hanna Lundeberg rapport)

27 Lärande och utvärderingsstrategier PROM (patient reported outcome measurement) Indikatorer (sedan 2003) Kollegial granskning

28 Indikatorer Patienter Hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande Befolkning Kunskapsförmedling och aktivt deltagande Medarbetarna Den goda arbetsplatsen Styrning/Ledning Hälsoorientering som strategi Årliga mätningar sedan 2004

29 Kommunikation Webbplats Främja Hälsa Strategidagar Konferenser

30 På gång under hösten.. Lärandeseminarium: HÄLSOINRIKTAT ARBETE I VÅRDENS UPPDRAG, UPPFÖLJNINGAR OCH ERSÄTTNINGAR Tid: Onsdagen den 11 september 2013, kl Plats: Fatburen konferens, Västgötagatan 2, Stockholm Lärandeseminarium: HÄLSOKALKYLATOR FÖR BERÄKNING AV UNDVIKBAR SJUKLIGHET OCH UNDVIKBARA KOSTNADER Tid: Onsdag den 25 september 2013, kl Plats: Bonnier Conference Center, Torsgatan 21, Stockholm Temadag: Patientens alkoholvanor väl värda att uppmärksamma inom hälso- och sjukvården, Tid: 2 oktober 2013, Plats: Ersta konferens, Erstagatan 1K, Stockholm. Inspirationsdag: Mötets betydelse för att stärka patientens hälsa och påskynda läkeprocessen Tid: 3 december 2013, kl Plats Finlandshuset, Stockholm

31

32 Nationell HFS konferens Västerås mars Förslag på tema Individen i centrum för en jämlik hälsa och vård.

33 Nuläge förutsättningar för målupfyllelse?

34 Nätverkets vision En hälsofrämjande hälso- och sjukvård för alla Nätverket Hälsofrämjande sjukhus (HFS)

35 Omvärlden Demografi och sjukdomspanorama medför ökande krav på hälsoorientering Positiv kunskapsutveckling avseende preventiva metoder och kring hälsans bestämningsfaktorer Stöd på politisk nivå och i nationella myndigheter (Riksdag, departement, socialstyrelse, landsting) HFS/hälsoorientering är inne möjlighet eller fara?

36 Framtidsvision Tillgänglig vård Säker vård Hälsoinriktad vård

37 Framtidsvision Hälsoinriktad vård Mötet! Tillgänglig vård Säker vård Kvalitets säkrad vård

38 Framtid för HFS nätverket och de frågor det representerar SKL har nu uttalat samma vision! Omfattar samma medlemmar.. Hur kan ett samarbete mellan SKL och HFS nätverket utvecklas för att skapa bästa hälsoeffekter av våra insatser?