Å R S R E D O V I S N I N G

Transkript

1 Å R S R E D O V I S N I N G BJÖRKLÖVEN AB (PUBL) ORG.NR

2

3 TILLSAMMANS TAR VI NÄSTA STEG! Först och främst vill jag tacka Er aktieägare. Ert stöd betyder enormt mycket för oss att ha i ryggen, både när det stormar och när det jublas. Den grunden lägger vi här och nu och pusselbitarna börjar som smått falla på plats, inte minst inför nästa säsong. Hittills har vi till exempel: Hur det gick sportsligt vet du redan; en bottenplacering innan årsskiftet förvandlades efter hårt jobb till en sjätteplats. Därefter väntade slutspelsserien med sikte mot SHL. Vi föll till slut på mållinjen, men lärde oss mycket på resan. Inte minst bekräftades en av hörnstenarna i vår värdegrund: vi ger aldrig upp, oavsett omständigheter. Mitt starkaste minne från slutspelet, och säsongen som helhet, var det makalösa trycket från ståplats H under matchen mot Vita Hästen. När Kom igen Löven skreks ut av tusentals supportrar var jag nog inte ensam om att få rysningar. Så högljutt har det aldrig tidigare varit i T3 Center, det törs jag lämna garanti på. Med det sagt kan vi ta sikte på säsongen 2015/2016 med vetskapen om vad vår A-lagstrupp kan prestera och vilket fantastiskt intresse det är kring Björklöven. Med gemensamma krafter finns det all anledning att tro att vi kan förbättra oss ytterligare, såväl organisatoriskt som ekonomiskt och sportsligt och på det sättet fortsätta attrahera en stor och hängiven publik. Steg för steg ska vi bli elitmässiga och tids nog vara redo att helhjärtat satsa för avancemang till SHL. Kontrakterat Daniel Johansson som ny sportchef. Kontraktet gäller 2 säsonger. Kontrakterat Tommy Jonsson som huvudtränare för A-laget. Kontraktet gäller 2 säsonger. Dessutom lägger vi ned mycket kraft på att bygga upp underifrån, med en seriös och långsiktig satsning på ungdomshockeyn. Vi vill också lyfta damhockeyn flera snäpp och skapa ett större intresse för den, både när det gäller att utöva sporten och för att komma och titta på när de gröngula damerna spelar. Fredric Åkerblom VD

4 BJÖRKLÖVEN AB RESULTAT KR OMSÄTTNING REKLAMFÖRSÄLJNING 24,8 10,5 MILJONER KR MILJONER KR PUBLIKINTÄKTER BILJETTER & SÄSONGSKORT KR ÅSKÅDARE I SNITT 2014/15 ÅSKÅDARE TOTALT 2014/15 93% BELÄGGNING SLUTSPELSSERIEN ANTAL LÄSARE WEBB/PRESS TV TITTARE (71 INSLAG. 53 TIMMAR) FÖLJARE PÅ INSTAGRAM FÖLJARE PÅ FACEBOOK 2025 FÖLJARE PÅ TWITTER

5 2014/15 Sexa i grundserien och tredje plats i slutspelsserien 2009/10 Degraderade till div /09 Missat slutspel i Hockeyallsvenskan 2013/14 Sist i Hockeyallsvenskan Tvåa i kvalserien 2011/12 Utslagna i playoff mot 0lofström 2012/13 Tillbaka i Hockeyallsvenskan efter seger mot Piteå i en sista avgörande match inför fullsatt i T3 Center. Med hårt arbete och lagmoral vände Björklövens A-lag en tung höst till säsongsavslutning med slutspelsfeber i Umeå. Laget hade en imponerande förmåga att sluta sig samman när det gällde och aldrig ge upp, trots underläge i slutet av vissa matcher. Efter årsskiftet förlorades endast tre matcher under ordinarie matchtid och en plats i slutspelsserien med sju poängsmarginal blev ett bra kvitto på att Björklöven tagit många kliv i positiv riktning under säsongen. Slutspelsserien inledde med BIK Karlskoga på bortaplan. William Quist blev matchhjälte med sitt 2-1 mål på övertid som följdes upp med ett straffavgörande på hemmaplan mot Mora i den andra omgången. Björklöven vann sedan med 2-0 mot Malmö Redhawks på bortaplan och med två omgångar kvar hade Björklöven en playoffplats inom räckhåll. En uppgift som visade sig för svårt. Trots en sen reducering i matchen mot Vita Hästen orkade laget inte vända en match ännu en gång och efter förlust även i sista omgången mot Rögle tog resan slut för den här säsongen. En resa som gav mersmak och önskan efter mer. Efter säsongen lämnade tränarteam och sportchef för andra utmaningar. Daniel Johansson rekryterades som ny sportchef och har byggt en ny sportslig organisation kring laget med Tommy Jonsson som huvudtränare och Marcus Åkerblom som assisterande. GRUNDSERIEN HOCKEYALLSVENSKAN 2014/15 M V O F P 1 VIK Västerås Karlskrona HK Malmö Redhawks Rögle BK BIK Karlskoga Björklöven Mora IK Vita Hästen Almtuna IS Timrå IK IK Oskarshamn Asplöven HC AIK Södertälje SK POÄNGLIGAN 1 Öhman, Stefan 45p 2 Hurtubise, Mark 34p 3 Andersson, Stefan 33p 4 Karlsson, Kim 26p 5 Lundberg, Emil 25p 6 Maegaard-Scheel 25p 7 Sandström, Lucas 22p 8 Palmebjörk, Jon 20p 9 Quist, William 20p 10 Thörnberg, Jesper 14p MÅLVAKTERNA Lindskoug, Kevin 92.80% Mattsson, Johan 90,33%

6

7 Å R S R E D O V I S N I N G för Björklöven AB (Publ) Org.nr Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret Innehåll Sida -förvaltningsberättelse 2 -resultaträkning 4 -balansräkning 5 -ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 6 -tilläggsupplysningar 7 -underskrifter 12

8 Björklöven AB (Publ) F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E Årsredovisningen är upprättad i tusentals svenska kronor, KSEK. Verksamheten Björklöven AB har under verksamhetsåret bedrivit hockeyverksamhet i Hockeyallsvenskan med sitt representationslag. Efter en tveksam inledning av serien växte laget allteftersom och avslutade starkt och med en mycket positiv känsla gentemot supporters och sponsorer. Publiktillströmningen visade samma utveckling under säsongen vilket bekräftade att hockeyintresset är stort i Umeå men också att Björklöven drar till sig ett stort intresse även på bortaplan både bland publik och media. Ägarförhållanden Bolaget ingår i ett koncernförhållande i vilket IF Björklöven ( ) är moderförening. Björklövens aktieägare är trogna med följd att handeln med aktien är låg. Aktieägare med antal andelar och röster överstigande 10 procent av totalen, redovisas nedan: IF Björklöven aktier, 79,54% röstandel Balticgruppen AB aktier, 14,39% röstandel Övriga aktier, 6,07% röstandel Fle rårsjämförelse* 2014/ / / / /2011 Nettoomsättning Res. efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet (%) 76,99 74,20 78,70 8,60 15,30 *Definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar Nya redovisningsprinciper Detta är första året företaget tillämpmar K3 och övergångsdatum till K3 har fastställts till den 1 maj Företaget tillämpade tidigare Bokföringsnämndens allmänna råd. Vid övergången till K3 har bestämmelserna i kapitel 35 Första gången detta allmänna råd tillämpas, tillämpats. Jämförelsesiffrorna har inte räknats om med stöd av Årsredovisningslagen 3 kap 5. Sida 2 av 12

9 Björklöven AB (Publ) F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E Re sultatdisposition Förslag till disposition av bolagets vinst Till årsstämmans förfogande står balanserad vinst årets vinst Styrelsen föreslår att i ny räkning överföres Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar. Sida 3 av 12

10 Björklöven AB (Publ) RESULTATRÄKNING Not Rörelsens intäkter m.m. Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Verksamhetskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 39 Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat Sida 4 av 12

11 Björklöven AB (Publ) BALANSRÄKNING Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar 6 26 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Sida 5 av 12

12 Björklöven AB (Publ) BALANSRÄKNING Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 7 Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier) Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Sida 6 av 12

13 Björklöven AB (Publ) T I L L Ä G G S U P P L Y S N I N G A R ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Årsredovisningen har för första gången upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3), övergångsdatum till K3 har fastställts till 1 maj Övergången till K3 har inte föranlett några ändrade redovisningsprinciper. Värderingsprinciper Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar, avsättningar och skulder Övriga tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Intäktsredovisning Inkomsten redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Företaget redovisar därför inkomsten till nominellt värde (fakturabelopp) om ersättningen erhålls i likvida medel direkt vid leverans. Avdrag görs för lämnade rabatter. Sponsorintäkter redovisas i den period som avtalet avser. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod förutom mark som inte skrivs av. Då skillnaden i förbrukningen av en materiell anläggningstillgångs betydande komponenter bedöms vara väsentlig, delas tillgången upp på dessa komponenter. Nyttjandeperioden omprövas per varje balansdag. Följande nyttjandeperioder tillämpas: Inventarier, verktyg och maskiner Antal år 3-10 Verksamhetskostnader Under rubriken "Verksamhetskostnader" redovisas kostnader som har direkt relation till hockeyverksamheten t.ex. materialkostnader, resekostnader, anmälningsavgifter etc. Ersättningar till spelare, tränare och domare redovisas dock under personalkostnader. Leasing Samtliga leasingavtal kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Varulager Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet, beräknat enligt först-in-först-ut, och nettoförsäljningsvärde. Nettoförsäljningsvärdet har beräknats till försäljningsvärdet efter avdrag för beräknad försäljningskostnad, varmed hänsyn har tagits till inkurans. Varulagret är värderat till 97% av det samlade anskaffningsvärdet. Sida 7 av 12

14 Björklöven AB (Publ) T I L L Ä G G S U P P L Y S N I N G A R Inkomstskatt Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovisats. Aktuell skatt värderas till det sannolika beloppet enligt de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktigt resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga överskott. Sida 8 av 12

15 Björklöven AB (Publ) T I L L Ä G G S U P P L Y S N I N G A R UPPLYSNINGAR TILL ENSKILDA POSTER Not 1 Inköp och försäljning inom koncernen 2014/ /2014 Andel av försäljningen som avser koncernföretag 1,45% 4,14% Andel av inköpen som avser koncernföretag 0% 0% Not 2 Personal 2014/ /2014 Medelantal anställda Medelantalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid. Medelantal anställda har varit 27,00 30,00 varav kvinnor 1,00 2,00 varav män 26,00 28,00 Löner, ersättningar m.m. Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp: Styrelsen och VD: Övriga anställda: Löner och ersättningar Tantiem 55 0 Pensionskostnader Löner och ersättningar Pensionskostnader Sociala kostnader Summa styrelse och övriga Könsfördelning i styrelse och företagsledning Antal styrelseledamöter 7 7 varav kvinnor 1 0 Antal övriga befattningshavare inkl. VD 1 1 varav kvinnor 0 0 Sida 9 av 12

16 Björklöven AB (Publ) T I L L Ä G G S U P P L Y S N I N G A R Not 3 Skatt på årets resultat 2014/ /2014 Avstämning av effektiv skatt Resultat före skatt Skattekostnad 22,00% (22,00%) Skatteeffekt av: Ej avdragsgilla kostnader -1-1 Ej skattepliktiga intäkter 0 1 Underskottsavdrag som nyttjas i år Summa 0 0 Not 4 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Not 5 Andra långfristiga värdepappersinnehav Värdepapper Antal Antal AHF Hockeyallsvenskan AB Ingående anskaffningsvärde 10 0 Inköp 0 10 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde Sida 10 av 12

17 Björklöven AB (Publ) T I L L Ä G G S U P P L Y S N I N G A R Not 6 Uppskjuten skatt Temporär Uppskjuten skillnad skattefordran Underskottsavdrag Temporär Uppskjuten skillnad skattefordran Underskottsavdrag Vid värdering av uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag görs en försiktig uppskattning av möjligheten att i framtiden utnyttja avdraget. Not 7 Eget kapital Övrigt bundet Övrigt fritt Årets Summa fritt Aktiekapital eget kapital eget kapital resultat eget kapital Belopp vid årets ingång Resultatdisp. enl. beslut av årsstämma: Årets vinst Belopp vid årets utgång Ingen omräkning i eget kapital har skett vid övergång till K Not 8 Upplysningar om aktiekapital Antal aktier Kvotvärde per aktie Antal/värde vid årets ingång ,04 Antal/värde vid årets utgång , Ovanstående aktieantal fördelar sig enligt följande A-aktier B-aktier Sida 11 av 12

18

19

20 Björklöven vann VK:s varumärkespris 2013 med motiveringen: Intresset för Umeås i särklass starkaste varumärke tycks vara obevekligt. Från att ha rest sig på nio och återigen tagit sig tillbaka till eliten är laget i stan hetare än någonsin. För evigt, för alltid. Tillväxtligan presenterar de 10 snabbast växande företagen i länet kom Björklöven AB med på en sjätteplats med en ökad omsättning på över 100 procent. Det var första gången en idrottsklubb kommer med på listan i Västerbotten.