Dokumentation Anläggningskonferens Täby 2015 Hur kan vi förbättra ekonomin för våra curlinghallar?

Transkript

1 Dokumentation Anläggningskonferens Täby 2015 Hur kan vi förbättra ekonomin för våra curlinghallar? Håkan Rudström Leif Öhman Per Forsberg Michael Marklund

2 Syfte mål och arbetssätt Sy#e/mål med konferensen; Arbetsnamnet är Hur kan vi förbä=ra förutsä=ningar och ekonomi för våra curlinghallar? E= strukturerat erfarenhetsutbyte med case som grund som kan ge idéer Dll förbä=rade förutsä=ningar Dll både befintliga hallar och de som skall byggas. Håkan Rudström förbereder Uppsala' som case. Leif Öhman förbereder Vad tänka på för nya hallar

3 Innehåll Ramprogram; Inledning med sy#e mål och presentadon Redovisning av enkät om hur det ser ut i Curlingsverige Uppsala som Case Lunch Strukturerat erfarenhetsutbyte Redovisning och gemensam dialog Vad tänka på om man skall bygga en ny hall Kaffe Vi gör en gemensam handlingsplan Sammanfa=ning och nästa steg

4 Frågor att ta med till konferensen Frågor att ta med sig till konferensen - Vår organisation för drift och ismakning - Vår organisation för kommersiell uthyrning - Vad tänka på om man skall bygga ny hall - Utrustningsnivå på maskiner och annat - Tävlingsis av olika kvalitet - har vi rätt utbildning på klubbarnas ismakare?

5 Vi representerar...

6 Perspektiv..

7 Finansieringsperspektiv.. Fonder Spelrätter Banklån och villkor Amortering alt räntor Bidrag Leasing Sponsorer Borgen Hyra

8 Verksamhetsperspektiv.. Företagscurling/event Sponsorer Medlemsavgifter Träningsavgifter Reklam Arrangemang/event Spelavgifter Samarbetsavtal (Fleråriga) Curl off - bjud in media, kommunen, samarbetspartners Tjänster ex uthyrning till annat än curling ex konferens

9 Driftsperspektiv.. Leif Öhmans presentation redovisas separat

10 Från Enkäten 28 klubbar har svarat 90 medlemmar i genomsnitt Isen ligger i 6 månader för majoriteten Omsättningen är i genomsnitt 500 tusen/år 8 klubbar har över 500 tusen varav 4 är över 1 miljon Intäkter på uthyrning i genomsnitt 350 tusen/år Tar vi bort de tre största så blir snittet 85 tusen Den största intäkten är över 3 miljoner

11 Från Enkäten Antal banor Ägandeformer Procent 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0,0% 28,0% 20,0% 36,0% 0,0% 12,0% 0,0% Kommun/Hockey 3 Kommun/Hall 9 Egen hall 5 Fastighetsbolag 3 4,0%

12 Från Enkäten 100%% 90%% 80%% Omkostnader i procentuell fördelning 70%% Procent( 60%% 50%% 60,0%% 52,0%% 40%% 30%% 20%% 24,0%% 20,0%% 10%% 0%% Hyreskostnader% Dri;kostnader% Avtal%med%bank%eller%kommun% Andra%

13 Från Enkäten Få klubbar har anställd personal 3 5 personer arbetar med driften kompletterat med upp till personer Beläggningsgraden är svår att sammanställa De flesta klubbar har hög beläggning på attraktiva tider De flesta har ledig tid att tillgå Attraktiv tid kan vara i konflikt mellan uthyrning och klubbens verksamhet Oroande är att några hallar har så stora intäktskrav att det hotar klubbverksamhet och tävlingsarrangemang

14 Från Enkäten Hallsituationens inverkan De flesta klubbar har en bra ekonomisk situation De flesta har låg inverkan på sin verksamhet p g a hallen Några av de egenägda hallarna har en mycket svår ekonomisk situation Här kan det behövas en stödplan med kompetens avseende finans, juridik samt driftaspekter som kan stödja klubben att klara av sin situation Rullstolscurling kan 18 av 26 klubbar ta emot! DRIFT och TEKNIK frågorna tar Teknikutskottet hand om och utvärderar

15 Dokumentation från grupperna Event-sidan är viktig Restauranger, catering, hotell, samarbete med resebolag Event skall vara kul! strunta i reglerna Rekryteringsgrupp = golfare SCF bildbank som kan användas av klubbarna för att marknadsföra event Hallens nyttjande Variation av hyra utifrån efterfrågan Motivera kostnader internt (En bana kostar ca kr/pass för en egenägd hall)

16 Fortsättning.. Hallens nyttjande Seniorer dagtid som SISU aktivitet (Livslångt idrottande!) Afterwork fredagar i hallen Ungdoms drop in curling på fredagkvällar Samarbete med andra Vid stora cuper samarbeta och erbjuda curling till lagen Bjuda in och förbättra dialogen med andra föreningar ex hockeyn eller fotboll som tappar spelare i unga år som skulle kunna lotsats till curlingen

17 Fortsättning.. Samutnyttjande av hall Bygga hall ihop med annan för att kunna dra nytta av varandra, ex eventarena (Härnösand) Ishall och curlinghall Behov av en utredning som visar på fördelar med samägda/utnyttjade anläggningar Portable ice något för nya hallar? Det är alltid bättre och billigare med en bottenplatta.

18 Utvecklingsfrågor att ta med.. Påverka våra större städer att bygga en hall! Sveriges 25 största kommuner kan bygga och drifta en egen hall SCF:s roll för klubben och kommunen att påverka och stödja SCF bör ta fram ett koncept med manual och dokumentation till att bygga en ny hall (jmf fotbollen) Vi resonerade även om att bjuda in nysvenskar till curlingsporten. Det pågår en del intressanta projekt bland annat i Leksand.

19 Vi som var med.. Håkan Rudström IK Fyris, Uppsala Björn Lundman IK Fyris, Uppsala Gert Erlandsson Örebro Curlingsällskap Peter Palm IK Fyris, Uppsala Morgan Ekman Växjö CC Björn Sidén Härnösand Anders Rodin Sundsvall Lasse Hansson Södertälje Jan Olsson Vänersborg Arne Tjernberg Vänersborg Greta Aurell Göteborgs CK Christer Öhlen Växjö CC Per Forsberg Amatörerna Ulf Östberg DCAB Anders Hörberg Sundbybergs hall Hans Nyman Leksand Bo Hassel Kristinehamns CC Marie Henriksson Karlstad CK Per Rosander Norrköping CK Kajsa Liljegren Norrköpings CK Leif Öhman Jönköping Michael Marklund Skellefteå CK