AvestaPolarit Koncernledning

Transkript

1 AvestaPolarit Koncernledning Vasagatan 8 10 SE STOCKHOLM, Sweden Telefon +46 (0) Fax +46 (0) Linnoitustie 4 A P O Box 270 FIN ESBO Finland Telefon: Fax: Produktion: n3prenör SE

2 Verksamheten 2000

3 AvestaPolarit Mission and vision VD-kommentar AvestaPolarit-aktien och utdelningspolitik Marknaden för rostfritt stål Den nya koncernen Strategier Organisation Affärsområdet Coil Products Affärsområdet Special Products Affärsområdet North America Styrelse och Ledande befattningshavare Fem år i sammandrag Avesta Sheffield Fem år i sammandrag Outokumpu Steel Ekonomiska definitioner Avesta Sheffield Årsredovisning 2000 Förvaltningsberättelse Koncernresultaträkning etc Noter Revisionsberättelse Outokumpu Steel Årsredovisning 2000 Förvaltningsberättelse Koncernresultaträkning etc Noter Aktieägare och administration Revisionsberättelse AvestaPolarit mission Mission Vår mission är Make the world stainless, göra världen rostfri. Rostfritt stål är den metall som har den snabbast växande efterfrågan ett hållbart och praktiskt taget underhållsfritt material med låga livscykelkostnader. Det är hygieniskt, lätt och böjbart med utmärkta miljöegenskaper eftersom det är fullt återvinningsbart. Vision Vi är fast beslutna att göra AvestaPolarit Best in stainless, bäst på rostfritt detta är vår vision. Vi tror att AvestaPolarit kommer att bli den partner som våra kunder i första hand väljer för vår Adresser Bolagsstämma och Ekonomisk information Denna informationsbroschyr Verksamheten 2000 innehåller formella redovisningar för Avesta Sheffield AB (publ) och Outokumpu Steel Oyj tillsammans med en beskrivning av det nya sammanslagna företaget AvestaPolarit.

4 and vision utmärkta kvalitet, konkurrenskraft, goda kundservice, breda produktsortiment och snabba och kostnadseffektiva transaktioner med hjälp av modern informationsteknologi. Vi är även fast beslutna att bli den arbetsgivare som både nuvarande och potentiella medarbetare helst väljer. Vi hoppas kunna motivera och samla alla medarbetare mot gemensamma mål samt rekrytera och behålla duktiga och engagerade personer inom många yrkesområden och av många nationaliteter. Vi eftersträvar att bli den investering våra ägare föredrar genom att fokusera på den växande marknaden för rostfritt stål och uppnå våra mål att öka det genomsnittliga resultatet med mer än 10 procent per år och uppnå avkastning på AVESTAPOLARIT VERKSAMHET sysselsatt kapital på mer än 15 procent över en konjunkturcykel. Detta kan vi uppnå genom en kombination av kostnadseffektiv produktion och ett omfattande och effektivt distributionsnät. Betydande synergier har identifierats och lönsamheten kommer att öka.

5 VD-kommen Fusionsplanerna för samgåendet mellan Avesta Sheffield och Outokumpu Steel aviserades ursprungligen 28 september 2000, som en följd av diskussioner som hade pågått i cirka ett år. Hösten blev en hektisk period. Prospektarbetet avlöstes av möten med investerare över hela världen och till sist, i januari 2001, kunde vi efter ett lyckat aktiebyteserbjudande äntligen lansera det nya företaget. AVESTAPOLARIT VERKSAMHET Motivet för samgåendet, som i januari 2001 skapade AvestaPolarit, är främst att Outokumpu Steel och Avesta Sheffield strategiskt kompletterar varandra utomordentligt väl. Genom samgåendet har Outokumpu Steels kostnadseffektiva, integrerade produktion kombinerats med Avesta Sheffields breda produktsortiment och omfattande distributionsnät. AvestaPolarit med en nettoomsättning om drygt 3 miljarder euro och cirka anställda har från början varit ämnad att vara en ledande aktör inom den globala rostfria industrin. Lyckad start med en stark vision och tydliga strategier Fusionsprocessen må ha varit både lång och krävande, men tack vare våra medarbetares engagemang och uthållighet kunde den avslutas planenligt. Efter att själv ha beskådat en sådan förmåga och drivkraft känner jag mig mycket säker på AvestaPolarits framtid. Vår vision att bli Bäst på rostfritt har tagits emot väl av alla våra viktiga målgrupper investerare, kunder och medarbetare, liksom av massmedia. För Avesta- Polarit betyder visionen inte bara att vi skall bli den affärspartner och leverantören som både dagens och morgondagens kunder helst väljer utan även att bli en eftertraktad arbetsgivare och ett attraktivt investeringsobjekt. Det kan tyckas ambitiöst att sätta ribban så högt, men vi har formulerat tydliga strategier och en väl genomtänkt affärsplan för att kunna nå dem och detta sätter kursen. Fokus på integrationen för att snabbt uppnå synergivinster Under mina besök på våra verksamhetsorter har jag fått uppleva hur positivt inställda våra medarbetare är till det nya företaget och upptäckt vilka avsevärda kunskaper de besitter om våra produkter och tillverkningsprocesser. Genom detta har jag även fått en insikt om hur vi skulle kunna bli en ännu bättre partner för våra kunder framöver. Tack vare den entusiasm som alla har visat inför integrationsarbetet har vi redan kommit en bra bit på väg för att uppnå en del av de potentiella synergivinster på drygt 100 miljoner euro som identifierades innan samgåendet. Bland prioriterade integrationsprojekt kan nämnas samordningen av våra marknads- och försäljningsnät och IT-system. Vår försäljningsorganisation bedriver ett nära samarbete med våra två forskningscentra. Dessa forskningscentra bedriver två helt olika typer av forsknings- och utvecklingsarbete. I Avesta ligger betoningen på produktinriktad forskning, medan man i

6 tar Torneå fokuserar på processinriktad forskning. Därför kompletterar enheterna varandra mycket väl. En omstrukturering med produktutbyten har redan påbörjats som ett steg i arbetet att maximera effektivitet och lönsamhet. Varje produktionsort kommer att specialisera sig på de produkter de är bäst på. Samtidigt lägger vi ned mycket arbete på att förbättra logistiken och naturligtvis även på att effektivt genomföra pågående investeringsprogram. När det gäller inköp av råvaror räknar vi med att kunna uppnå stora besparingar genom samordning och effektiv upphandling. Vi skall göra ett större intryck på världsnivå Vi är nu en av de största producenterna i Europa. För att kunna växa ytterligare måste vi etablera ett starkare fotfäste på marknaderna i resten av världen. Vi finns redan i Nordamerika. Där ska vi ytterligare stärka vår närvaro. I Asien finns en också stor potential. En annan utmaning blir att etablera vårt varumärke och vår nya logotyp runt om i världen. Den symboliserar två starka krafter som nu blivit ett. Formen är hämtad från symbolen för järn och från bandprodukternas (coils) runda form vår kärnprodukt. Den runda formen visar också att rostfritt stål är återvinningsbart och att AvestaPolarit ständigt måste vara på väg framåt för att tillgodose våra kunders behov. Framför allt ska vår logo kännas igen för högsta kvalitet när det gäller rostfria produkter och service. Ett bra år som följts av en avmattning Förra året var ett mycket bra år för den rostfria industrin. Konsumtionen av rostfritt stål ökade med omkring 7 procent jämfört med föregående år medan det genomsnittliga konverteringsutrymmet ökade med 46 procent, trots en minskning mot slutet av året. Outokumpu Steels utmärkta resultat för år 2000 framgår av företagets rörelseresultat, som nästan femdubblades jämfört med föregående års resultat. Nettoomsättningen ökade med 51 procent. Avesta Sheffields nettoomsättning ökade med 38 procent. Rörelseresultatet förbättrades också avsevärt och mer än tredubblades jämfört med föregående års nivå för perioden april till och med december. Tack vare dessa bakgrundsresultat är AvestaPolarit välrustad att möta utmaningarna i dagens läge då marknadsförhållandena är betydligt tuffare än de som noterades för ett år sedan. Slutet av år 2000 och början av 2001 har kännetecknats av en ihållande period av lageravveckling och minskad efterfrågan, som resulterat i en markant försämring av både priser och marginaler. Marknaden har dock stabiliserats vilket lett till att vi redan sett högre priser och efterfrågan från och med andra kvartalet På längre sikt väntas tillväxttakten för efterfrågan på rostfritt stål bli fortsatt hög, med en genomsnittlig årlig tillväxt på 5 procent. Nästa steg Jag ser fram emot mitt första år med AvestaPolarit. Vi har utlovat mycket och nu är det dags att bevisa att vi kan leva upp till förväntningarna. Vi har allt som krävs för att lyckas en tillverkning i världsklass, kvalitetsprodukter och ett omfattande distributionsnät. Dessutom har vi kompetens, och stora investeringar pågår för att kunna ge oss en stark grund för vår framtida tillväxt och globala expansion. Samgåendet har onekligen gjort oss till en starkare aktör på den globala rostfria marknaden, men för att till fullo kunna utnyttja denna fördel måste vi nu prioritera integrationsprocessen och samtidigt fortsätta att tillgodose våra kunders behov på samtliga marknader. Genom att lyckas med det kommer vi ett steg närmare vår vision att bli bäst på rostfritt. Ossi Virolainen Verkställande direktör AVESTAPOLARIT VERKSAMHET

7 AvestaPolarit utdelnings AVESTAPOLARIT VERKSAMHET AvestaPolarit är noterat på börserna i både Stockholm och Helsingfors. Första dag för handel i den nya aktien var den 30 januari Enligt bolagsordningen skall aktiekapitalet i AvestaPolarit vara lägst euro och högst euro. Aktiekapitalet kan ökas och sänkas inom dessa gränser utan ändring av bolagsordningen. Antalet aktier skall uppgå till minst aktier och högst aktier. Det finns endast ett aktieslag. Aktierna har inget nominellt värde men ett bokföringsmässigt motvärde av 0,54 euro. Varje aktie berättigar innehavaren till en röst på bolagsstämman. Före fullföljandet av det erbjudande i vilket Avesta- Sheffields aktieägare erbjöds byta en aktie i Avesta Sheffield mot en aktie i Outokumpu Steel uppgick det totala antalet aktier i Outokumpu Steel till , vilket motsvarar ett aktiekapital på ,94 euro. Efter fullföljandet av byteserbjudandet ändrade Outokumpu Steel namn till AvestaPolarit. Det totala antalet utelöpande aktier i AvestaPolarit uppgår till , motsvarande ett aktiekapital om ,94 euro. Genom det offentliga erbjudande förvärvade AvestaPolarit Oyj Abp 98,63% av aktierna och rösterna i Avesta Sheffield AB (publ). Styrelsen för AvestaPolarit har påbörjat inlösenförfarande i enlighet med aktiebolagslagen för att inlösa de återstående aktier i Avesta Sheffield som ej deltagit i byteserbjudandet. Avesta Sheffield avnoterades från OM Stockholmsbörsen med sista dag för handel den 23 februari Ägarstruktur Aktieägare Antal aktier Procent Outokumpu Oyj ,3 Corus UK Ltd ,2 Skandia ,6 Odin Fonder (Norge) ,5 Alecta ,7 UBS Warburg Stockholm ,6 SEB-Trygg Försäkring ,3 Kunskap och kompetens stift ,3 Övriga ,5 SUMMA ,0 Finansiella mål och utdelningspolitik Det övergripande finansiella målet för AvestaPolarit är att maximera aktieägarvärdet. De viktigaste finansiella målen är att uppnå en genomsnittlig avkastning på sysselsatt kapital på 15 procent över en konjunkturcykel och en genomsnittlig vinsttillväxt på minst 10 procent per år. För att skapa förutsättningar för tillväxt finansierad med egna vinstmedel med bibehållen finansiell stabilitet är det AvestaPolarits mål att skuldsättningsgraden skall vara högst 40 procent. Styrelsens policy är att utdelningen, i genomsnitt över en konjunkturcykel, skall uppgå till minst 30 procent av resultatet efter skatt, dock med beaktande av koncernens investerings- och utvecklingsbehov.

8 aktien och politik 35 Aktien (SEK) Afv Generalindex AVESTAPOLARIT Omsatt antal aktier tal (inkl. efteranm.) Jan Feb. Mars (c) SIX Jan Aktien (EUR) SF HEX General Index Feb. AVESTAPOLARIT OYJ Mars Omsatt antal aktier tal (inkl. efteranm.) (c) SIX AVESTAPOLARIT VERKSAMHET AvestaPolarit är noterat på börserna i både Stockholm och Helsingfors. Första dag för handel i den nya aktien var den 30 januari AVESTA SHEFFIELD Aktien (SEK) Afv Generalindex Omsatt antal aktier tal (inkl. efteranm.) J FMAMJ 99 J A SOND J FMAMJ 00 J ASOND J F 01 Avesta Sheffield avnoterades från OM Stockholmsbörsen den 23 februari (c) SIX

9 Marknaden för rostfritt stål Slutanvändarna av rostfritt stål finns främst inom processindustrin såsom papper och massa, kemikalier och offshore-olja, restauranger och hushåll, transportsektorn samt AVESTAPOLARIT VERKSAMHET byggindustrin. Konsumtionsmönstret varierar avsevärt mellan olika regioner, beroende på utvecklingsstatus för regionen och nivån på investeringar och projekt. USA använder dock relativt litet rostfritt stål jämfört med andra i-länder. Konsumenterna kommer i kontakt med rostfritt stål i bland annat köksinredningar, diskbänkar, hushållsapparater, bestick och andra hushållsartiklar, fasadbeklädnader, hissar, rulltrappor och gångbroar, plattvärmeväxlare, katalysatorer samt i moderna järnvägsvagnar. SLUTANVÄNDARE AV ROSTFRITT STÅL Byggindustrin, 10% Svetsade rör, 15% Övrigt, 5% Processindustrin, 29% Transportsektorn, 16% Restauranger och hushåll, 25% Källa: CRU Världsmarknaden Enligt konsultföretaget CRU International ( CRU ) uppgick produktionen av rostfritt stål till cirka 19,1 miljoner ton 2000, varav cirka 76 procent beräknas vara austenitiskt rostfritt stål och 24 procent ferritiskt rostfritt stål. Den uppskattade globala konsumtionen av kallvalsat rostfritt stål uppgick till cirka 10,2 miljoner ton för 2000.

10 VÄRLDSPRODUKTION AV STÅLÄMNEN PROGNOS 2000 Övriga länder, 5% Forna östblocket, 2% Nordamerika, 13% Västeuropa, 42% Övriga Asien, 19% Japan,19% Källa: CRU Enligt CRU:s uppskattning av världsproduktionen motsvarade AvestaPolarits produktion cirka 8 procent av världens produktion av rostfria stålämnen under 2000 och ungefär samma andel av det kallvalsade stålet. AvestaPolarit har en årlig kapacitet om cirka 1,75 miljoner ton stålämnen och en billet-/bloomkapacitet på cirka 0,23 miljoner ton. AvestaPolarits förväntade expansion de närmaste åren som en följd av pågående investeringar kommer att förstärka denna position. Europa är den viktigaste marknaden för Avesta- Polarit. Omkring 77 procent av AvestaPolarits nettoomsättning härrör från Europa, vilket representerar en beräknad andel på cirka 25 procent av den europeiska marknaden för rostfria stålbandsprodukter. Nordamerika och Asien svarar tillsammans för cirka 20 procent. AvestaPolarits marknadsandel i dessa regioner är liten. De största marknaderna mätt i nettoomsättning per land är Tyskland, Italien, USA och Storbritannien. Västeuropa är världens största region för produktion av rostfritt stål och den näst största vad gäller konsumtion. CRU:s prognoser anger att regionen under 2000 stod för cirka 42 procent av världens stålämnesproduktion och omkring 32 procent av den kallvalsade konsumtionen. Den asiatiska produktionen utgör nästan 39 procent av den totala världsproduktionen. Som en följd av stark tillväxt under senare år, särskilt i Kina, svarar Asien i dagsläget för cirka 44 procent av världens konsumtion av kallvalsat stål. Nordamerika producerar endast 13 procent av världens stålämnen och svarar för cirka 17 procent av konsumtionen av kallvalsat stål. AvestaPolarits marknadsandel De tio största ståltillverkarna, efter smältkapacitet av stålämnen 2000 Miljoner ton smältkapacitet Stålämnen per år Krupp-Thyssen Stainless 2,21 2,86 AvestaPolarit 1,75 2,75 Ugine/ALZ 2,12 2,22 POSCO 1,25 1,70 AK Steel 1,02 1,03 Acerinox 0,93 1,73 Yieh United 0,90 0,90 Allegheny Ludlum 0,87 0,87 Nippon Steel 0,78 0,78 Columbus 0,52 0,60 Källa: CRU/AvestaPolarit uppskattade värden AVESTAPOLARITS OMSÄTTNING PER REGION 2000 (PROFORMA) Nordamerika, 11% Norden, 18% Asien, 9% Övriga länder, 3% Övriga Europa, 59% AVESTAPOLARIT VERKSAMHET

11 Marknaden för rostfritt stål AVESTAPOLARIT VERKSAMHET AvestaPolarits konkurrenssituation En faktor som skiljer AvestaPolarit från konkurrenterna är produktionsanläggningen i norra Finland. Anläggningen består av en stor kromgruva i Kemi, ett ferrokromsmältverk och produktionsanläggningar för rostfritt stål, omfattande stålverk och valsverk, på den närliggande orten Torneå. Den integrerade produktionskedjan är unik och en av anledningarna till varför Torneå är en av de mest kostnadseffektiva producenterna i världen. Andra konkurrensfördelar för AvestaPolarit är det omfattande internationella sälj- och distributionsnätet, med säljbolag i mer än 20 länder och servicecentra på nyckelmarknader. AvestaPolarit erbjuder ett av de bredaste produktsortimenten jämfört med andra producenter av rostfritt stål, inte bara bandprodukter utan även ett antal specialprodukter, till exempel ferrokrom, varmvalsad plåt, långa produkter, precisionsband, rör och rördelar. Övriga större producenter av platta rostfria stålprodukter i Europa är Krupp-Thyssen Stainless ( KTS ), Usinor, Acerinox och ALZ. KTS är världens största producent av rostfritt stål, med en smältkapacitet på för närvarande cirka 2,2 miljoner årston. På marknaden för valsat rostfritt stål har KTS en marknadsandel på cirka 36 procent i Europa och cirka 13 procent globalt. KTS tillverkar en rad olika rostfria produkter, varav cirka 70 procent är austenitiskt och 30 procent ferritiskt stål, dock inga långa produkter. KTS har produktionsanläggningar i Tyskland och Italien, ett kallvalsverk i Mexico och bygger för närvarande ett nytt kallvalsverk i Kina. Bolaget har även ett utbrett distributionsnät. Usinor är världens tredje största producent, med en uppskattad 14-procentig marknadsandel i Europa, genom sitt dotterbolag Ugine, och nära 8 procents andel av världsmarknaden. Usinors produktsortiment är mycket diversifierat och omfattar både austenitiska och ferritiska stålkvaliteter, specialplåtar, långa produkter, precisionsband och rör. Bolaget har tillverkningsenheter i Europa, USA, Brasilien och Thailand. I Europa har Ugine en stark position inom produktion av tunt blankglödgat material, ferritiska material ned till mycket tunn plåt med förhöjda egenskaper. Bolagets produktmix förändras nu genom investeringar som kommer att öka kapaciteten för tjockare ferritiska och austenitiska produkter. ALZ, som är Europas minsta tillverkare av rostfritt stål, driver ett stålverk och ett kallvalsverk i Belgien. En betydande expansion av stålverkskapaciteten pågår och skall tas i drift i slutet av Anläggningen saknar emellertid ett varmvalsverk och varmvalsning utförs för ALZ:s räkning av andra företag i Belgien och Tyskland. Även om kallvalsat stål är bolagets huvudprodukt säljer ALZ även ett ansenligt tonnage av varmvalsat material. Investeringar för att förbättra ALZ:s distribution har också skett. I februari 2001 meddelade Usinor och ALZ att de har för avsikt att slå ihop sina verksamheter. Acerinox driver en integrerad anläggning i Spanien och producerar både platta och långa produkter. Företaget äger även både varm- och kallvalsverk i USA. Ett stålverk anläggs på samma plats och planeras att tas i drift i slutet av Acerinox är en lågkostnadsproducent med inriktning på standardprodukter. På senare tid har bolaget utvecklat ett bredare produktsortiment med fler ferritiska och blankglödgade artiklar. Investeringar har även skett i företagets distributionsnät.

12 Utanför Europa är de största tillverkarna av rostfritt stål: AK Steel och Allegheny Ludlum i USA; Posco i Korea; Yieh United i Taiwan; Nippon Steel, Nisshin och Kawasaki i Japan samt Columbus Stainless i Sydafrika. Marknadsutsikter Konsumtionstrenden för rostfritt stål är positiv. Västvärldens efterfrågan har ökat med cirka 5,5 procent per år, i genomsnitt under de senaste 20 åren. Världskonsumtionen av kallvalsat rostfritt stål har i genomsnitt stigit med över 7,5 procent per år, sedan 1994 enligt CRU. De höga tillväxttakterna är mycket högre än för kolstål och många andra metaller och avspeglar fördelarna med rostfritt stål. Rostfritt stål har som material klara kostnadsfördelar i många tillämpningar på grund av sin långa livslängd. Användningen fortsätter att öka till följd av skärpta miljöbestämmelser och inom områden där hälso- och hygienfrågor är viktiga. Rostfritt stål har även fördelen att konsumtionen är starkt knuten till levnadsstandarden, eftersom konsumenterna köper mer rostfria stålvaror när den disponibla inkomsten stiger. Dessa faktorer talar för att framtidsutsikterna för tillväxt i konsumtionen av rostfritt stål är mycket positiva. Världskonsumtionen av kallvalsade produkter har beräknats öka med ungefär 7 procent under 2000 och tillväxten bedöms vara i genomsnitt cirka 5 procent per år inom en överskådlig framtid enligt CRU. Marknadssituationen för producenter av rostfritt stål förbättrades avsevärt under första halvåret Det berodde delvis på den ovanligt starka efterfrågeökningen men även på att få nya ämnessmältningsresurser togs i drift. Till följd av detta steg den genomsnittliga utnyttjandegraden för stålämnes- och varmvalsningsproduktionen kraftigt, vilket förstärkte en stark uppgång av baspriserna och marginalerna. Dock fortsatte distributörer och konsumenter att minska av lagren de senaste månaderna under 2000 och början av 2001, vilket har medfört kraftig minskning av baspriser och marginaler. Utsikterna på medellång sikt är dock fortsatt positiva. Även om ett antal stora nya projekt och utvidgningar har aviserats, kommer inte denna nya kapacitet att tas i drift förrän Dessutom verkar inte den uppskattade tillskottet av ny stålämneskapacitet vara alltför omfattande eftersom utbyggnaden följer på tre år ( ) med mycket liten ökning av världskapaciteten. Om efterfrågan fortsätter att stiga med nuvarande takt om cirka 5 procent per år, tycks den genomsnittliga utnyttjandegraden för stålämnen ligga kvar på en hög nivå under en längre period. INDEX FÖR METALLEFTERFRÅGAN JÄMFÖRT MED INDUSTRIPRODUKTION Index 1980= Rostfritt stål Aluminium Koppar OECD Industri produktion Kolstål 0 '80 '82 '84 '86 '88 '90 '92 '94 '96 '98 '00 Källa: CRU AVESTAPOLARIT VERKSAMHET

13 AvestaPolarit en utmärkt kom AVESTAPOLARIT VERKSAMHET En ny tillväxtinriktad producent av rostfritt stål i världsklass är född AvestaPolarit. Outokumpu Steels kostnadseffektiva, integrerade produktion och Avesta Sheffields breda produktsortiment och omfattande distributionsnätverk är en perfekt kombination. AvestaPolarits främsta kompetensområden är tillverkning och bearbetning av produkter i rostfritt stål. Kärnan i AvestaPolarits verksamhet är de integrerade produktionsanläggningarna i Torneå i Finland, Avesta, Nyby och Långshyttan i Sverige, och Sheffield i Storbritannien. AvestaPolarit har även en omfattande verksamhet i krombrytning och ferrokromtillverkning, såväl som ett brett utbud av andra produkter av rostfritt stål: varmvalsad plåt, långa produkter, precisionsband, rör och rördelar samt svetsmaterial. Dessa produkter tillverkas vid produktionsanläggningar i flera europeiska länder och i Nordamerika. Närhet till marknaden AvestaPolarit har ett av de bredaste produkt- och legeringssortimenten av alla tillverkare av rostfritt stål, och kan erbjuda utmärkt service för samtliga produkter genom företagets närhet till marknaden. AvestaPolarits eget globala nätverk av säljbolag täcker över 20 länder. Företaget har även ett flertal service centers på nyckelmarknaderna. Ett omfattande nätverk av agenter förstärker AvestaPolarits globala marknadsnärvaro ytterligare. Inom AvestaPolarit betonas särskilt partnerskap med kunder i design och materialval. Målet är att hjälpa dem att förbättra kvalitet, produktionsteknik samt minska deras driftskostnader. Detta samarbete ger värdefull användarerfarenhet som går tillbaka till FoU och ytterligare stärker AvestaPolarits framstående FoU. AvestaPolarits varumärke AvestaPolarit lanserar ett nytt gemensamt varumärke för företagets samtliga produktsegment för att kommunicera AvestaPolarits vision och värderingar och för att på ett effektivt sätt stödja den snabba integrationen och en fortsatt utveckling. Varumärket skall symbolisera: konkurrenskraft och utmärkt service inom samtliga produktkategorier, ett brett produktsortiment, tjänster som skapar mervärde, assistans i design och materialval samt snabba och kostnadseffektiva transaktioner med hjälp av modern informationsteknologi. Omfattande investeringar för ökad tillväxt AvestaPolarit fokuserar på expansion i den snabbt växande marknaden för rostfritt stål, och har en målsättning och en stabil grund för global tillväxt. Det pågående investeringsprogrammet om cirka 770 miljoner euro kommer under de närmaste åren att öka produktionskapaciteten för stålämnen från dagens 1,75 miljoner ton till cirka 2,75 och bandvalsningskapaciteten från 1,2 till cirka 1,9 miljoner ton. Huvuddelen av investeringarna görs i den integrerade produktionsanläggningen i Torneå vilket ytterligare stärker denna enhets kostnadsledande position och dessutom AvestaPolarits sammanlagda kostnadseffektivitet. Integrerad produktion, effektiv logistik AvestaPolarits kostnadseffektiva produktion är till stor del en effekt av den unika och fullt integrerade produktionskedjan gruva-till-stålverk i Kemi-Torneå-området i norra Finland. Malmreserven i gruvan i Kemi är riklig

14 AvestaPolarit skapat genom kombinationen av Outokumpu Steel och Avesta Sheffield är en internationell tillverkare av rostfritt stål i världsklass med ett brett produktutbud. bination och arbete pågår för att övergå till brytning under jord och förbereda för en fördubbling av kapaciteten. Den fullt integrerade verksamheten, i princip på en enda ort, ger Torneå en betydande kostnadsfördel avseende intern logistik och energiförbrukning. Kostnadseffektiviteten stärks ytterligare av det utmärkta geografiska läget vid hamnen, som är öppen året runt och säkerställer snabba transporter till huvudmarknaderna. Ökad specialisering Genom att integrera företagets huvudsakliga bandproduktionsanläggningars produktionssystem kan AvestaPolarit optimera sin verksamhet. Varje anläggning kan förbättra effektiviteten genom att reducera överlappande kapacitet. Avesta i Sverige kommer att specialisera sig på tjockare material. Torneå kommer att vara en produktionsanläggning med stora volymer för huvudmarknaden. Sheffield i Storbritannien kommer att koncentrera sin verksamhet på tunnare material med speciella ytbehandlingar, medan Nyby och Långshyttan i Sverige kommer att fokusera på ännu tunnare material ner till mikrometer. Den ökade specialiseringen av produktionsanläggningarna kommer att leda till längre serier, ökat kapacitetsutnyttjande och minskade drift- och logistikkostnader. Förutom stål- och valsverken för bandprodukter har AvestaPolarit ett brett produktsortiment från värdeskapande verksamheter både tidigt och sent i förädlingskedjan i Europa, USA, Canada och Mexico. Huvuddelen av dessa specialprodukter, som utgör en fjärdedel av försäljningen, har betydande gemensamma värden med kärnverksamheten Coil Products. Dessa enheter kommer att utvecklas med fokus på en ökad grad av specialisering på produkter med god tillväxtpotential och högre marginaler. Synergier på över 100 miljoner euro förväntas uppnås när integrering och pågående investeringar är klara. Värdeskapande AvestaPolarits övergripande mål är att säkerställa en betydande och varaktig ökning av aktieägarvärdet genom att skapa en fristående, fokuserad, lönsam och tillväxtorienterad koncern av världsklass för rostfritt stål med stark potential och ambitionen att bli ledande i den globala rostfria stålbranschen. AVESTAPOLARIT VERKSAMHET

15 Strategier AvestaPolarits övergripande mål är att säkerställa en betydande och varaktig ökning av aktieägarvärdet genom att skapa ett fristående, fokuserat, lönsamt och tillväxtorienterat bolag av världsklass för rostfritt stål med stark potential och ambitionen att bli ledande i den globala rostfria stålbranschen. AVESTAPOLARIT VERKSAMHET De värdeskapande drivkrafterna är framförallt: Ett effektivt samgående mellan de två bolagen och deras respektive styrkor för att kunna uppnå skalfördelar i produktion, försäljning och distribution, forskning och utveckling samt inköp och administration. Möjligheten att öka specialiseringen vid de enskilda produktionsenheterna, som åstadkoms genom samgåendet. Detta kommer även leda till väsentligen förbättrad logistik. Ett effektivt utnyttjande av kapital för att uppnå högre avkastning på investeringar och lägre affärsrisk. Förmågan att motivera och samla alla medarbetare mot gemensamma mål samt rekrytera och behålla duktiga och engagerade personer inom många yrkesområden och av många nationaliteter. För att uppnå det övergripande målet har en strategi utarbetats baserad på följande sex punkter. 1 2 Fokus på utveckling av Coil Products som kärnverksamhet Stålsmältnings- och bandbearbetningssystemen (anläggningarna i Torneå, Avesta, Nyby, Långshyttan och Sheffield) utgör kärnan i de sammanslagna tillgångarna. Dessa produktionsanläggningar kommer att integreras och utvecklas för att öka produktspecialiseringen vid varje tillverkningsenhet i syfte att skapa världens bästa tillverkningssystem, vad avser både kostnadseffektivitet och kvalitet. 3 4 Effektivt genomförande av pågående stora investeringsprogram för att skapa en plattform för tillväxt All kraft kommer att inriktas på ett effektivt genomförande av de tidigare beslutade och pågående investeringsprogrammen om 770 miljoner euro (motsvarande cirka 6,6 miljarder kronor) i Torneå, Avesta, Nyby och Sheffield. Investeringarna kommer att tillföra ny och ännu mer kostnadseffektiv smält- och valsningskapacitet, vilket kan generera tillväxt i takt med den förväntade marknadsutvecklingen fram till 2005 och skapa en plattform för framtida expansion, både i Europa och globalt. Effektiv integration för att uppnå planerade synergier och fortsatta effektiviseringar AvestaPolarit kommer att agera snabbt för att integrera marknadsföring, försäljning och distribution, forskning och utveckling samt inköp och administration. Detta gör det möjligt att snabbt införa effektiva gemensamma rutiner, vilket bidrar till ökad effektivitet och förbättrat resultat. Ett nytt gemensamt varumärke, som symboliserar AvestaPolarits visioner och värderingar, har lanserats för att effektivt stödja den snabba integrationen och fortsatta förbättringar. AvestaPolarit kommer att fokusera på att erbjuda sina kunder konkurrenskraft i sitt breda produktutbud och mervärdesskapande service, genom förstklassig tillverkning, partnerskap för design och produkturval samt snabba och kostnadseffektiva transaktioner med hjälp av modern informationsteknologi. Utveckling av Special Products verksamheter för att säkerställa värdeskapande Affärsenheternas bidrag till aktieägarvärdet kommer att utvärderas i förhållande till den övergripande verksamhetsplanen. Där det finns betydande gemensamma värden med Coil Products kommer det primära målet vara att utveckla denna verksamhet för att maximera värdet, främst genom ökad specialisering och koncentration på produkter med högre förädlingsvärde och marginaler. Där de gemensamma värdena med Coil Products och stålverken är låga kommer verksamheten att betraktas som en finansiell investering som kommer att behållas eller avyttras beroende på det realiserbara vär-

16 5 det, antingen genom bidrag till AvestaPolarits resultat eller genom avyttring. Positionering för tillväxt och global expansion Betydande intäktsförbättringar och ökade marknadsandelar kommer att eftersträvas genom omedelbar integration av bolagens marknadskompetens och effektivare utnyttjande av befintliga distributionsnät och servicecentra. Ny kapacitet som tas i drift under kommer att utgöra en stark bas för fortsatt internationell expansion och ge ökad flexibilitet för inriktning på mer lönsamma marknader. En successiv förändring av den geografiska fördelningen av försäljningen kommer att eftersträvas. Ett mål är att kraftigt öka andelen intäkter och resultat som genereras utanför Avesta- Polarits nuvarande huvudmarknad i Europa. 6 Finansiell styrning för att bibehålla en stark ställning och attrahera investerare Det viktigaste finansiella målet är att maximera värdet för aktieägarna genom att sätta upp ambitiösa mål för varje operativ enhet. Målrelaterade incitamentsprogram kommer att upprättas. En stark balansräkning skall upprätthållas genom effektivt utnyttjande av kapital, vilket skapar förutsättningar för finansiell stabilitet och möjliggör tillväxt finansierad med egna vinstmedel. Intresset för AvestaPolarits aktier skall främjas genom aktiva investerarrelationer, öppen kommunikation och finansiell information. Ledningen kommer även att aktivt verka för att öka likviditeten i handeln med bolagets aktier, särskilt när Outokumpu, i enlighet med sitt åtagande, kommer att minska sitt aktieinnehav. AVESTAPOLARIT VERKSAMHET

17 Organisation AvestaPolarits verksamhet är organiserad på ett sätt som syftar till att skapa starkt engagemang för gemensamma mål genom en platt organisation med tydliga individuella ansvarsområden och korta rapportvägar. Tonvikten ligger på att skapa starka band mellan personal inom tillverkning, marknadsföring och administration för att bidra till en tydlig AVESTAPOLARIT VERKSAMHET kundfokusering i hela verksamheten. Verksamheten indelas i tre Affärsområden: Coil Products, Special Products och North America. Respektive affärsområde ansvarar helt för den övergripande utvecklingen av sina respektive verksamheter och resultat. Affärsområdena indelas i operativa enheter. Varje operativ enhet har en tydligt definierad verksamhet med egna finansiella mål. Respektive operativ enhetschef har ansvar för den operativa enhetens tillverkning, marknadsföring, försäljning och resultat. Koncernfunktionerna består av: Finance, Sales and Marketing, Technology and Business Development, Mergers & Acquisitions and Legal Affairs, Human Resources, Communications, Investor & Media Relations samt Information Technology. AvestaPolarit marknadsför sina produkter genom ett nätverk av egna säljbolag samt genom fristående distributörer och återförsäljare. Försäljningspersonalen är direkt underställd affärsområdena och de operativa enheterna för genomförande av marknadsstrategierna. E-handelskanaler utvecklas gemensamt som ett effektivt marknadsföringsverktyg för alla AvestaPolarits operativa enheter. Chief Executive Officer Finance Sales and Marketing Technology and Business Development Legal Affairs and Mergers & Acquisitions Human Resources Communications Investor and Media Relations Information Technology Coil Products Special Products North America Tornio Integrated Mill Primary Products Sheffield Melt Shop Avesta Melt Shop Avesta Steckel Mill Avesta KBR Coil Products Sheffield Nyby and Långshyttan Cold Rolled AVESTAPOLARITS ORGANISATION Coil Service Centres Ferrochrome Hot Rolled Plate Long Products Precision Strip Tubular Products

18 Affärsområdet Coil Products AvestaPolarits kärnverksamhet utgörs av stålsmältnings- och bandbearbetningssystemen i Torneå, Avesta, Nyby, Långshyttan och Sheffield. Dessa anläggningar kommer att integreras och utvecklas för att skapa ett världsledande produktionssystem som kännetecknas av såväl hög kvalitet som kostnadseffektivitet. Det tidigare beslutade och pågående investeringsprogrammet om cirka 770 miljoner euro, vilket beräknas vara färdigställt i slutet av 2002, kommer att öka den nuvarande produktionskapaciteten för stålämnen från dagens cirka 1,75 miljoner ton till cirka 2,75 miljoner ton och avsevärt öka kvaliteten på nuvarande anläggningar. De viktigaste strategierna för affärsområdet Coil Products är att: utveckla Torneås stålverk för att skapa världens mest kostnadseffektiva stålverk för rostfritt stål, utnyttja potentialen i de befintliga varmvalsverken genom stegvis utveckling av steckelverken i Avesta och Torneå för att uppnå en storskalig drift i världsklass, investera i ny integrerad valsnings-, glödgnings- och betningsteknik i Torneå för att ytterligare utveckla det kostnadseffektivaste kallvalsverket, utnyttja potentialen i befintliga bandbearbetningsanläggningar i Avesta, genom stegvisa investeringar, för att skapa en storskalig, kostnadseffektiv, processlinje för CPP plåt, Coil Products Sheffield kommer att koncentrera sig på förädlade ytbehandlade produkter, samt att Nyby och Långshyttan Cold Rolled inriktar sig på den växande marknaden för tunna plåtprodukter. De ovan beskrivna utvecklingsprogrammen optimerar produktionsstrukturen och bedöms tillfredsställa kundbehoven fullt ut samt ytterligare stärka AvestaPolarits ställning som en ledande kostnadseffektiv producent av rostfritt stål. Expansionsinvesteringarna skapar även möjligheter att utnyttja de befintliga stål- och varmvalsverken som en plattform för fortsatt expansion både i Europa och internationellt. Resultatet i Coil Products väntas öka väsentligt på grund av ökad försäljning och kraftigt sänkta förädlingskostnader. En nyckelfaktor för ett framgångsrikt genomförande av verksamhetsplanen är marknadsföringen och försäljningen av det sammanslagna produktutbudet i AvestaPolarit, genom att använda befintliga och förbättrade marknadsbaserade lager- och bearbetningskanaler och därmed skapa värde. Coil Products Medeltal anställda Produktion, tusen ton Stålämnen Bandprodukter Operativa enheter inom Coil Products Torneå Integrated Mill Torneå Integrated Mill består av den integrerade bandproduktionsanläggningen i Torneå. Viktiga produktionsanläggningar i Torneå är stålverket och varm- och kallvalsverken. Stålsmältningsprocessen är integrerad med ferrokromproduktionsanläggningen, en separat operativ enhet inom affärsområdet Special Products, vilket gör det möjligt att använda smält ferrokrom. AVESTAPOLARIT VERKSAMHET

19 Affärsområdet Coil Products AVESTAPOLARIT VERKSAMHET Framtida kapacitetsökningar kommer främst ske vid Torneåanläggningen inom AvestaPolarit, genom ett investeringsprogram som uppgår till 680 miljoner euro och färdigställs före utgången av Smältkapaciteten kommer att ökas till cirka 1,65 miljoner ton från den nuvarande kapaciteten på ton per år. Varmvalsningskapaciteten kommer dessutom att öka med cirka ton till cirka en miljon ton per år och bandproduktionskapaciteten kommer att ökas med cirka ton till en miljon ton per år. AvestaPolarits tillväxt inom bandprodukter kommer främst att ske genom installation av en ny integrerad produktionslinje med hög kapacitet, som omfattar kallvalsning, glödgning, betning och lätt kallvalsning, vilken kommer att producera såväl färdiga produkter som billiga ingångsmaterial för kallvalsning i AvestaPolarits övriga affärsenheter för band. Integrationen av krområvaror, smältning av rostfritt stål, varmvalsning och bandproduktion vid en anläggning och investeringar i integrerad bandproduktionsteknik tillsammans med kortare ledtider och förbättrad tidsprecision i leveranser stärker Torneåverksamhetens ledande ställning som lågkostnads- och kvalitetsanläggning. Primary Products Den operativa enheten Primary Products består av tre produktionsanläggningar: stålverken i Sheffield och Avesta och Steckelvarmvalsverket, även det beläget i Avesta. Primary Products förser AvestaPolarits kallvalsverk med högkvalitativt rostfritt stålämne och bandmaterial. Primary Products tillverkar för närvarande ton stålämnen och ton varmvalsade band per år. Kapaciteten i Avestas smältverk väntas öka till ton stålämnen per år genom en investering på 13 miljoner euro i ytterligare produktionsanläggningar och förbättrad drift. Stålverket i Sheffield har kapacitet att producera ton stålämnen per år. Avesta KBR Den operativa enheten Avesta KBR ( KBR ) producerar över ton breda kall- och varmvalsade produkter per år, med upp till två meter i bredd och mellan 3 och 13 mm i tjocklek. KBR är ett varumärke synonymt med kallvalsat brett rostfritt stål. Produktutbudet har utökats till att omfatta både kall- och varmvalsade breda produkter tillverkade i bandform. Huvuddelen av KBR-kunderna är industriella användare, särskilt de som drar nytta av bredare material för snabb produktion och minskat antal svetsfogar, till exempel inom processindustrin. KBR kan klippas i bredder på upp till två meter och tjockleken kan vara upp till 13 mm. KBR Central Service Centre utvecklar en tjänst som kan garantera leverans inom 10 dagar var som helst i Europa. En investering på 39 miljoner euro är planerad för att öka kapaciteten för bandprodukter från ton till ton per år.

20 Coil Products Sheffield Coil Products Sheffield tillverkar austenitiskt och ferritiskt rostfritt stål i form av kallvalsad plåt och kallvalsade band. Kapaciteten i Sheffield utökas från ton till ton austenitiskt kallvalsat material per år genom en investering på 20 miljoner euro. Investeringsprogrammet slutfördes i december Förutom ökad produktion kommer anläggningen att producera mer tunnplåtsmaterial i takt med ökad efterfrågan från kunderna. Enheten Panteg i Wales, som inom Coil Products Sheffield, har levererat cirka ton kallvalsat material till speciella nischmarknader per år, med särskilt fokus på ytfinish, ferritiskt material med förhöjda egenskaper och tunt 430-material. Nyby och Långshyttan Cold Rolled Kallvalsverken i Nyby och Långshyttan tillverkar mer än ton kallvalsade rostfria band och plåt per år. Produktsortimentet av kallvalsade produkter består av tunnband, specialstålsorter, vidareförädlade produkter och standardiserat rostfritt i form av plåt och band. För att optimera produktionen av tunn plåt på de två orterna kommer den storskaliga produktionsanläggningen i Nyby att koncentrera sig på bulkproducerad tunnplåt och Långshyttan på specialtunnplåtsband. Ett investeringsprogram om 17 miljoner euro har påbörjats i Nyby för att öka kapaciteten för tunnplåt. AVESTAPOLARIT VERKSAMHET

21 Affärsområdet Special Products AVESTAPOLARIT VERKSAMHET Affärsområdet Special Products omfattar operativa enheter med verksamhet längs hela AvestaPolarits produktionskedja och som skapar mervärde i förädlingen av ferrokrom, varmvalsad plå, långa produkter, precisionsband samt rör och rördelar: Ferrochrome, Hot Rolled Plate, Long Products, Precision Strip och Tubular Products. Verksamheterna inom Special Products bidrar till att skapa aktieägarvärde genom att: Utveckla verksamheten där det finns gemensamma värden med Coil Products genom integrerade materialflöden och processer, gemensam processteknik och gemensamma distributionskanaler samt integrerad marknadsföring till gemensamma kundgrupper för att maximera värdet. Se till att uppsatta avkastningsmål på investeringarna uppnås genom balanserade tillväxtstrategier, vilket kan omfatta anläggningsinvesteringar samt fusioner och förvärv. Verksamheter som kommer att vara kvar inom AvestaPolarits Special Products kommer att fokusera på ovan nämnda strategier för att skapa aktieägarvärde. Special Products Medeltal anställda Produktion, tusen ton Ferrokrom Kvartoplåt Långa produkter Precisionsband Rör Operativa enheter inom Special Products Ferrochrome Ferrokromverksamheten består av krombrytning och anrikning i Kemi och en ferrokromanläggning i Torneå. Huvudprodukten är charge grade ferrokrom som huvudsakligen används som råvara i produktionen av rostfritt stål i det närbelägna integrerade Torneåsmältverket. Resterande ferrokrom säljs på den öppna marknaden, främst till europeiska tillverkare av rostfritt stål. Kemi-gruvan, som består av en stor krommalmsfyndighet, producerar omkring en miljon ton kromitmalm per år i ett dagbrott. Krommalmen används sedan för att tillverka cirka ton ferrokrom per år. Anrikningen sker på plats vid gruvan. Koncentratet, dvs. den uppgraderade malmen och metallkoncentratet, används som råmaterial i ferrokromproduktionen i Torneå. En gruva för underjordisk brytning är under konstruktion. Investeringsprogrammet beräknas kosta cirka 70 miljoner euro. Målet är att övergången till billigare underjordisk brytning skall ske stegvis efter Hot Rolled Plate I den operativa enheten Hot Rolled Plate ingår produktionsanläggningen Degerfors Hot Rolled Plate, Avesta Press Plate, Avesta Prefab och Plate Service Centers i sex europeiska länder. Samtliga driftsenheter är knutna till varandra genom ett gemensamt produktutbud av styckevalsad rostfri grovplåt, s.k. kvartoplåt. Hot Rolled Plate är en stor tillverkare av kvartoplåt i fråga om volymer och produktsortiment. Den totala tillverkningskapaciteten för kvartoplåt är cirka ton per år. Enheten i Degerfors tillverkar plåt i tjocklekar mellan 5 och 100 mm, i bredder upp till 3,2 meter och längder upp till 14 meter. Den maximala vikten för en plåt är cirka 9 ton. All plåt genomgår värmebehandling och betning och mot beställning tillverkas mindre volymer med viss ytbehandling. En stor del av det material som tillverkas, framför allt för kemikalietankers, har förberetts för svetsning och levereras med mycket snäva toleranser.

22 Det huvudsakliga användningsområdet för plåt är inom industriella anläggningar och utrustning. Avesta Press Plate tillverkar pressplåt för bland annat plastlaminat, hårdpapp och plywood, faner, transportplåt för industriella laminat och slitplåt för hårdpapp. Avesta Prefab tillverkar prefabricerade produkter som sugvalsmantlar, komponenter till tryckkärl och tjockväggiga svetsade rör. AvestaPolarits Plate Service Centres erbjuder en mängd vidareförädlings- och bearbetningsprocesser för att tillgodose de olika kundernas särskilda behov. Kunderna finns i Sverige, Storbritannien, Italien, Finland, Tyskland och Nederländerna. Long Products Long Products produktionsanläggningar utgörs av Degerfors Stainless, Alloy Steel Rods och AvestaPolarit Welding och de samägda bolagen Fagersta Stainless och Avesta Valbruna. Kunderna till Long Products finns främst i Europa men i ökand utsträckning säljer den operativa enheten även sina produkter på den asiatiska marknaden. Degerfors Stainless ansvarar för tillverkning och försäljning av halvfabrikat i form av stränggjutna billets och blooms. Degerfors Stainless har också möjlighet att tillverka stålämnen. Enheten tillverkar material för vidareförädling inom koncernen men säljer även en ökande andel stränggjutna billets och platta ämnen till andra tillverkare. Alloy Steel Rods är en trådtillverkare som, förutom rundstål, levererar specialnischprodukter och ett brett sortiment av plattstång i band, samt även fyrkantiga, sexkants- och armerad stång. AvestaPolarit Welding tillverkar rostfria svetsmaterial såsom svetselektroder, rörsvetselektroder, MIG- och TIG-tråd och svetsband. Vid en separat enhet i Malmö, tillverkas kemiska produkter för betning av rostfritt stål. Long Products består även av två samägda bolag: Fagersta Stainless, som är en svensk rörtrådstillverkare, och Avesta Valbruna, som säljer rostfri stång på den nordiska marknaden. AvestaPolarit innehar 50 procent i vart och ett av de samägda bolagen. Sandvik Invest AB äger resterande 50 procent i Fagersta Stainless och Acciaierie Valbruna Srl resterande 50 procent i Avesta Valbruna. Precision Strip Precision Strip tillverkar tunna, smala, kallvalsade band i rostfritt stål och kolstålsband vid två anläggningar i Storbritannien, Stocksbridge och Meadowhall, båda i närheten av Sheffield. Precisionsband har många användningsområden, till exempel värmeväxlare, elementrör, AVESTAPOLARIT VERKSAMHET

23 Affärsområdet Special Products AVESTAPOLARIT VERKSAMHET flexibla rör och kirurgiska instrument. Verket i Stocksbridge är en av de större tillverkarna av precisionsband till rakblad. Meadowhall-anläggningen är en av de större leverantörerna av fjäderstålsprodukter i kolstål och andra precisionsprodukter i rostfritt. Tubular Products Tubular Products omfattar tillverkningen av rör och rördelar. Den operativa enheten består av Avesta Sandvik Tube AB ( AST ), Avesta ABE-koncernen och JA-RO. Avesta Sandvik Tube Avesta Sandvik Tube AB ( AST ) är en av Europas ledande tillverkare av svetsade rostfria stålrör som används i ett antal olika applikationer inom pappers- och massaindustrin, kemi, petrokemi, livsmedel, energi, och bilindustrin. AvestaPolarits innehav i AST uppgår till 75 procent, och Sandvik AB äger resterande 25 procent. AST:s produktsortiment marknadsförs till konsumenter över hela världen. AST har produktionsanläggningar i Fagersta, Nyby och Storfors i Sverige, samt i Finland och Nederländerna. Respektive enhet koncentrerar sig på olika varianter av rostfria svetsade rörprodukter. Produktionsanläggningen i Fagersta tillverkar rör i klenare dimensioner, som är ideala för applikationer inom mejeri- och livsmedelsindustrin, för värmeväxlare och för dricksvattenledningar. Anläggningen i Nyby tillverkar rör för processindustri och för mer allmänna applikationer. I Storfors tillverkas grova, tjockväggiga rör som framför allt används för produktion av olja och gas, samt inom pappers- och massaindustrin och vattenbehandling. AST:s dotterbolag, Finnpipe Oy i Sorsakoski, Finland, tillverkar rör för processindustrin. AST:s anläggning i Helmond, Nederländerna, har fortsatt med specialisering på tunnväggiga rör för vatten-, bil- och energisektorn. Avesta ABE-koncernen Produktionen och försäljningen av rördelar bedrivs i Avesta ABE-koncernen, som tillverkar rostfria stumsvetsade rördelar, flänsar, gängrördelar och tryckkärl. Försäljningen av rördelar är till stor del beroende av investeringstakten inom industrisegment som papper och massa, kemi och offshore. Avesta ABE har huvudkontor i Örnsköldsvik i Sverige och tillverkar stumsvetsade rördelar. AB Örnsköldsviks Mekaniska Verkstad (ÖMV) är en enhet som tillverkar tryckkärl och värmeväxlare. Avesta ABE har även verksamhet i Brockville, Kanada, och i Guadeloupe i Mexico. Stumsvetsade rördelar tillverkas även av Finnbend Oy i Sorsakoski, Finland. Calamo Nords AB, baserat i Molkom i Sverige, tillverkar stumsvetsade rördelar, flänsar och gängrördelar. Flänsar tillverkas även av Hertecant N.V. i Belgien och gängrördelar av Oü Ratas i Estland och SH Trade i Helsingfors, Finland. ABE-koncernen har säljbolag i Lyon och Wavrin i Frankrike. JA-RO JA-RO tillverkar rostfria stålrör och rördelar. Merparten av JA-RO:s produkter tillverkas av austenitiskt rostfritt stål eller syrabeständigt stål. Produktsortimentet säljs främst i Västeuropa. Rörproduktionen är koncentrerad till Jakobstad och rördelarna tillverkas i Vetil båda i Finland. JA-RO använder moderna och effektiva svetsningstekniker som TIG, MIG, plasma, högfrekvens ( HF ) och laser i sina produktionsprocesser. JA-ROs fokuserar primärt på utveckling av tekniken för HF- och lasersvetsning och den vidare automatiseringen av produktionsprocessen. Produktionen av rördelar är också effektiv och högautomatiserad.