Årsredovisning. IF Friskis & Svettis Katrineholm

Transkript

1 Årsredovisning för IF Friskis & Svettis Katrineholm Räkenskapsåret 2014

2 1 (9) Styrelsen och verkställande direktören för IF Friskis & Svettis Katrineholm får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Efter ett halvår i våra nya lokaler, Träningsvärksta n, startade januari som det sig bör med att många nyårslöften skulle infrias. Försäljningen av kort ökade stort och många pass på våra aktiviteter var fulla. Vi satsade år 2014 på flera pass för barn och ungdomar. Första satsningen startade den 2 februari med Dansskola för barn mellan 8 och 12 år under ledning av Johanna Dahlberg och Linnéa Björndahl. Det blev succé direkt med slutsålda platser. Vi hittade två intresserade ledare, som under våren åkte på utbildning för att bli ledare för juniorer och vi fick bidrag från SISU för satsning inom barn och rörelse. Detta låg utom utbildningsbudgeten blev ett år då vi gjorde en medveten stor satsning på att utbilda många nya ledare, närmare bestämt nio stycken. Tre jympaledare, en spinnledare, två skivstångsledare, en gyminstruktör och de två ovan nämnda juniorledarna. Då antalet medlemmar ökat, krävs det också fler ledare. Vi hade en lyckad rekrytering på hösten 2013, vilket gjorde att vi kunde utbilda så många. Vi såg även till att vidareutbilda våra befintliga ledare i andra träningsformer, som gynnar föreningens behov. Under 2014 gav vi inspiration till många av våra ledare på hemmaplan med hjälp av så kallade Pass-nu - utbildningar i jympa, spinning och indoorwalking. Det var halvdagsutbildningar med utbildare från Friskis Riks. I mars deltog ordförande Inger Nordén, verksamhetschef Ewa Lindström och styrelseledamot Inger Hedby i Friskis riksstämma i Örebro under en dag. Det är viktigt att vi deltar och ger våra röster på den årliga riksstämman. Sista lördagen i mars kördes vårt populära pass Hela huset gungar med väldigt många deltagare. Efter passet bjöd vi in till medlemsmingel för alla som ville träffas en stund och umgås mycket lyckat. Andra medlemsaktiviteter under året har varit, Killkväll, Yogahelg, föreläsning i Ayurveda, Styrkedag samt ytterligare ett välbesökt Hela huset gungar i höstas. Förutom skolorna som hyr våra lokaler dagtid, så har flera föreningar under året hyrt lokaler hos oss både med och utan ledare. På nationaldagsfirandet den 6/6 var vårt duktiga gymgäng på plats på Stadsparkens scen med en häftig styrkeuppvisning. Den 10/8 firade vi ett år i våra lokaler. Vi passade på att erbjuda gratisträning hela dagen och fika med tårta och kaffe. Många motionärer tog tillfället i akt att träna och titta på våra lokaler. Detta var sista söndagen i 2014 års upplaga av Katrineholmsveckan. Som vanligt deltog vi under veckan i flera evenemang såsom KK-joggen och Triathlontävlingen på Djulö. I slutet av augusti var Ewa Lindström på UL (utvecklande ledarskapsutbildning) tillsammans med sju andra verksamhetschefer ifrån Friskis&Svettis i Sverige. Två mycket utvecklande dagar med en uppföljningsdag senare hösten Detta är ett sätt att knyta nätverk med Friskis andra verksamhetschefer och utveckla samarbetet och verksamhetscheferna. Den 30/8 anordnade vi en Kick-off för alla funkisar. 50 stycken deltog under dagen i de olika aktiviteter som erbjöds. Vi hade då också besök av vår dåvarande generalsekreterare Peter Wigert, som höll i dagens föreläsning och ett gympapass. Peter hann även med att träffa hela styrelsen.

3 2 (9) Den 20/8 var det en rikstäckande kampanj döpt till Alla barnen, vilket också blev startskottet för Friskis barn- och ungdomsverksamhet. Vi hade barnaktiviteter hela dagen och bjöd alla på glass. Den sista helgen i september åkte Annica Wirström från styrelsen och Ewa Lindström på Förenings- och verksamhetskonferens i Stockholm. Där bland annat frågan om svikande medlemsantal i många föreningar diskuterades. Under hösten 2014 hade vi ovanligt många sjukskrivningar av den anställda personalen. Detta gjorde att arbetet inte hanns med i den takt som krävdes. Under året har vi gjort en översyn av vår organisation och tog beslut om att göra förändringar. Det resulterade i att i november påbörjades rekryteringen av en verksamhetsplanerare. Annonserad tjänst fick ett stort gensvar och många kvalificerade sökande anmälde intresse. Styrelsen anställde Fredrik Larsson från den 2 januari 2015 (provanställning på 6 månader). Helgen den 8-9 november deltog 12 ledare på Svettisdagarna i Stockholm på Kistamässan. Ett magnifikt träningskonvent där ca 2000 personer var aktiva. De som erbjuds en plats på konventet var respektive träningslagledare samt en person ur respektive lag. Det var två dagar fulla med inspiration och glädje. Sista torsdagen i november hade vi funktionärsrekrytering. Det kom tolv intresserade personer och vi hittade både värdar och ledare bland dem som visade intresse. Vi avslutade 2014 med julfest för alla funktionärer och det blev en mycket lyckad kväll med rekordstort deltagande, 145 personer, vilket visar ett stort intresse och engagemang bland våra funktionärer. Innan festen bjöd alla ledarna på ett special pass under namnet Musikhjälpenpass och där passade vi på att samla in pengar till årets musikhjälp till förmån för HIV-smittade kvinnor i världen. Som vanligt ett år med mycket svett och energi, många aktiviteter, mycket positivt men även en del mindre positiva händelser att bearbeta. Flerårsöversikt (tkr) Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Soliditet (%) Kassalikviditet (%) Lokalkostnader i (%) av oms Medlemsutveckling Förslag till behandling av ansamlad förlust Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten (kronor): balanserad vinst årets förlust behandlas så att i ny räkning överföres Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.

4 Resultaträkning Not (9) Medlemsavgifter Verksamhetsintäkter Bidrag & övrga intäkter Rörelsens kostnader Varor, ledaruniformer och materialkostnader Ledarutbildning och föreningskostnader Lokalkostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Årets resultat

5 4 (9) Balansräkning Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Gymutrustning och övriga inventarier Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

6 5 (9) Balansräkning Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 6 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Inga Inga

7 6 (9) Tilläggsupplysningar Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Kassalikviditet (%) Omsättningstillgångar exklusive lager och pågående arbeten i procent av kortfristiga skulder. Lokalkostnader i (%) av oms. Lokalkostnader i procent av nettoomsättningen.

8 7 (9) Noter Not 1 Leasingavtal Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till ( ) kronor. Not 2 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Kvinnor Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader inklusive pensionskostnader Löner och andra ersättningar Sociala kostnader och pensionskostnader (varav pensionskostnader) ( ) Bidrag och övriga personalkostnader Totala löner, andra ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader Not 3 Avskrivningar och nedskrivningar Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Materiella anläggningstillgångar Inventarier 20 % Not 4 Gymutrustning och övriga inventarier Ingående anskaffningsvärden Inköp Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde

9 8 (9) Not 5 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Leasing ljudanläggning 60 månader, Aktivitetsbidrag samt övriga upplupna intäkter Hyra januari Leasingavgift Not 6 Förändring av eget kapital Eget kapital Balanserat Årets resultat resultat Belopp vid årets ingång Disposition enligt beslut av årets föreningsårsmöte: Årets resultat Belopp vid årets utgång

10 9 (9) Not 7 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter Övriga upplupna kostnader Övriga förutbetalda intäkter Katrineholm den 17 februari 2015 Inger Nordén Ordförande Ewa Lindström Verksamhetschef Thomas Josefsson Karin Johansson Jimmy Edberg Christer Gällström Chatarina Hagström Annica Wirström Vår revisionsberättelse har lämnats Tomas Larsson Revisor Elisabeth Skoog Revisor