VD HAR ORDET. helheten och. produkter. Paradox. konstellation. Under året. tog vi ett steg. vid framgång. aktivitet men.

Transkript

1 Årsredovisning 21 Paradox Entertainment AB ( publ) Org nr

2 Innehåll VD har ordet... 3 Om Paradox Entertainment... 4 Licensiering och rättighetsskydd... 5 Rättighetsportföljen... 6 Organisation och associationsformm... 8 Aktien och ägare... 8 Risker och riskhantering... 1 Förvaltningsberättelsee... 1 Koncernens nyckeltal Resultaträkning Balansräkning Förändringar i Eget kapital Kassaflödesanalys... 2 Noter Ledningens försäkran Revisionsberättelse Bolagsstyrning Styrelse och organisation Adresserr och information Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 2/39

3 VD HAR ORDET Den senaste tiden har det blivit populärtt i amerikanskk mediaindustri att tala om transmedia thinking. Det vill säga att inte fokusera på ett segment utan att se på helheten och att exploateraa sitt IP (intellectual property) på många plattformar, till exempel tv, film,, videospel, förlagsverksamhet och andraa kring- är detta mer än ett trendigt uttryck det formulerar själva produkter. För våra aktieägare i Paradox Entertainment grundtankenn och strategin för Bolaget. Vår rättighets- portfölj växer för varje nytt projekt vi knyter till oss och därefter avtalsmässigtt kontrollerar viktiga delar av. Vi ska utnyttja intresset kring filmlanseringar för att lyfta försäljningen av kringprodukter. För att höja kontrollen och marginalerna går vi numera även själva in i produktion på såväl digitala plattformar (smart- (film phones och motion comics) som underhållning och tv) men med kontrollerade finansiella insatser. Vår affärsverksamhet är skalbar eftersom vi arbetar med stora internationella partners inom alla områden. Så gott som varje enskilt projekt hanteras och läggs ut på underleverantörer men styrs och projektleds av Paradox. Våra medarbetare och styrelseledamöter har var och en välrenommerad kompetens inom filmproduktion, utveckling, finansiering, licensering med mera. Tillsammanss med både europeiska och amerikanska nätverk och affärserfarenhet bildar det en e unik konstellation. Under året tog vi ett steg framåt i näringskedjan inom valda delar av vår verksamhet, vars resultat vi kommer att se under 211 i formen av produktlanseringar. Vi ökar nu affärsvolymen genomm strategiska samarbeten med europeiska och amerikanskaa partners. Vi behåller störree del av kontrollen och därmed även större potentiell uppsida a vid framgång. 21 var ett år med hög aktivitet men trots det ser vi något lägre omsättning och resultat. Detta på grund av att tidigare års omsättning och resultat framförallt f varit hänförliga till olika förskott från film- och datorspels- försäljning. Under 21 fick vi färre och lägre förskottsbetalningar samtidigt som intäkter från Funcoms Age of Conan minskade. Vi har en förhoppning att intäkterna från datorspelet ökar under det kommande året i samband med den massiva marknadsföringen runt den kommande filmen som startar under andra kvartalet. Våra fastaa kostnader ligger kvar på samma nivå som tidigaree år. I augusti har Conanfilmen premiär och den är givetvis mycket viktig för oss. Vi räknar för f närvarande medd att ytterligare direkta intäkter från filmen kan komma först under 212, då främst från USA, och efter avdrag för förskottsintäkterna på cirka 2,,5 MUSD. Somm rättighetsägare är vi beroende av rapportering från vår licensinnehavare, i detta fall filmstudion Millennium Films, som i sin tur har avtal med olika distributörer, blandd andra Lionsgate. Vi har inte inblick i dee avtal som har ingåtts mellan studion och distributörerna förrän rapportering inletts efter filmlanseringen. Oavsett utfallet ser vi en stor uppsida i att en framgångsrik film kan uppvisa mycket goda kassaflöden i distributionsledet, vilket för branschen visar på ett stort värde för den underliggande rättigheten. Förutom att vår rättighet då blir mer värd skapar det dessutom förutsättning för ytterligare filmer. Den stora uppmärksamhet vi kommer att få under sommaren för vår v karaktär Conan är inte en e tillfällighet utan resultatet av a ett kvalitativt, målmedvetet, envist och noggrannt arbete a av samtlig personal. Vi avser att dra maximal nytta av det genom att ta position i marknaden, få igång i fler projekt och höja värdet av hela vår portfölj. Conanpremiären den 19 augusti 211 representerar inte målsnöret utan är ett startskott. Tillsammans skall vi bygga en vinstrik, snabbväxande, transmediafokuserad och modern verksamhet. Jag tackar självklart våra medarbetare och styrelse för ytterligare ett e år av hårt slitsamt arbete, och ett speciellt stort tack vill jag rikta våra aktieägare som givit oss möjlighet till denna a långsiktiga utveckling av Paradox Entertainment för att Bolaget skaa bli ett av de framstående bolagen inom underhållningsindustrin. Fredrik Malmberg VD, Paradox Entertainment AB President & CEO, Paradox Entertainment Inc Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 3/39

4 OM PARADOX ENTERTAINMENT Affärsidé Paradox Entertainments affärsidé är att kommersialisera internationellt gångbaraa immateriellaa rättigheter genom att utveckla och licensiera dessa till företag verksamma inom underhållnings- och konsumentprok oduktbranscherna. Mål Bolagets mål är att bli en lönsam ledande leverantör av rättigheter till underhållnings- och konsumentproduktbranscherna. Strategi Utveckla och nyförvärva rättigheter Bolaget ska med egna och externa resurser, baserat på de erfarenheter som gjorts från arbetet med Conan-rättigheterna, utveckla den befintliga rättighetsportföljen samt opportunistiskt hitta nya rättigheter med stor r potential. Ha en egen organisation för licensiering Bolaget ska ha en egen kvalificerad organisation för licensförsäljning, kontraktsadministration, kvalitetskontroll, hantering av royalty med mera, för sin egen e rättighetsportfölj och även erbjuda annan a part detta mot vinstdelning eller avgift. Fokusera på de konsumtionsdrivandee medierna Bolaget fokuserar på de media, till stor del globala, som har störst möjlighet att generera storaa inkomster: film, f tv, dator- och videospel. Detta ger möjlighet att nå nya konsumenter och därmed höja försäljningen av hela produktlinjen. Skapa ytterligare intäkter genom licensförsäljning av andra konsumentprodukter Bolaget genererar även avsevärda intäkter genom licensiering av serietidningar, böcker, statyer, textilier, brädspel, rollspell och andra samlarobjekt, produkter som kostnadseffektivt kan marknadsföras i samband med lanseringar av filmer och dator- och videospel. Utnyttja unika fördelar Bolaget ska med sin europeiska koppling opportunistiskt utnyttja de fördelar som närvaron i Los Angeles, den nordamerikanskaa nöjesindustrins centrum, ger. Den breda kompetens och o erfarenhett som Bolaget har skall kombineras med affärsnätverket och rättighetsportföljen och därmed skapa tillväxt. Deltaga aktivt i produktionerr Bolaget skall aktivt deltaga i utvecklingsarb betet av produktioner. Bolaget skall ocksåå delta i finansieringsarbetet, dock utan att direkt investera egna medel. Försvara rättigheterna Bolaget ska aggressivt och aktivt försvara rättighetsportföljen. Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 4/39

5 LICENSERING OCH RÄTTIGHETSSKYDD Licensering Paradox Entertainment AB, genom dotterbolagen i koncernen, förvärvar, utvecklar och exploaterar karaktärsbaserade immateriella rättigheter. Paradox Entertainments inkomster kommer från licensiering av dessa rättigheter, det vill säga rätten att använda vissa namn, karaktärer, bilder och historier. Ingen annan än Paradox Entertainment, genom dess dotterbolag, har rätt att använda dessa rättigheter utan en licens från Bolaget. Bolaget exploaterar de verk som har störst kommersiell potential genom licensering till en licenstagare som därmed, under en begränsad period, får lov att använda till exempel en viss karaktär i en viss berättelse för en specifik typ av produkt, till exempel en staty, en bok eller en film. Licenstagaren står normalt för alla kostnader vad gäller utveckling och marknadsföring av den licensierade produkten. Med stöd av licensavtalen är Paradox Entertainment involverat genom hela processen och ger sitt godkännande för varje större steg från idé till färdig produkt. Bolaget får sedan intäkter från licenstagaren i form av royalty. Då licensens kontrakt går ut återgår de fulla rättigheterna till Paradox Entertainment. Kontrakten kan då omförhandlas/förlängas med befintlig licenstagare eller upplåtas till annan licenstagare. Som ägare av immateriella rättigheter ligger Paradox Entertainment först i värdekedjan. Det är avgörande för Paradox Entertainment att äga globalt starka rättigheter och varumärken för att kunna förbättra sin förhandlingsposition och på så sätt erhålla en större del av slutkonsumentens betalning. Bolaget har ett brett nätverk av tänkbara licensköpare inom olika media, vilket ger möjlighet att skapa en konkurrenssituation mellan olika intressenter. Upphovsrätt Immateriella rättigheter kan ta flera former, till exempel upphovsrätt (copyright), varumärken (trademarks), affärshemligheter och patent. Paradox verksamhet är främst beroende av upphovsrätt och varumärken. Upphovsrätt är det starkaste skyddet för Bolagets rättigheter. Den tidsbegränsade upphovsrätten till ett specifikt verk, till exempel en berättelse, en målning, ett musikstycke eller ett fotografi, ger ägaren exklusiva rättigheter till verket. Många länder har antagit lika eller snarlika lagar avseende upphovsrätt. Då Robert E. Howard avled 1936, för mer än 7 år sedan, har upphovsrätten till Howards verk i vissa länder nått sitt slut. Verken blir då allmängods (public domain). Dock går det i USA, som är Bolagets största och viktigaste marknad, att förlänga upphovsrätt till 125 år. Vanligtvis måste Bolagets licenstagare genom avtal skriva över alla nyskapade verk till oss, vilket gör att Bolagets rättighetsbibliotek ständigt ökar. Administration av rättigheterna omfattar registrering av nya verk, bevakning av förfallodagar, förlängning av rättigheterna där så är möjligt, strategier för att hantera verk som blir allmängods och åtgärder mot de som försöker använda Bolagets verk utan licens. Se vidare under Rättstvister. Varumärken Varumärken är unika kännetecken för en karaktär som även de går att förlänga enligt lagarna i respektive land. Om det unika kännetecknet för en underhållningskaraktär, såsom dess namn eller specifika utseende, blir registrerat, kan varumärkesskyddet sträcka sig betydligt längre än upphovsrätten för berättelsen som varumärket ursprungligen har grund i. Varumärkesregistreringar görs i definierade produktklasser, till exempel pappersvaror, digital underhållning, kläder eller leksaker. Även om vissa verk, i vissa länder, är allmängods kan de ändå inte användas helt fritt då Paradox Entertainments registrerade varumärken och dess namn, logotyper, karaktärsdrag, speciella kännetecken, med mera, är skyddade och inte får användas utan Bolagets tillstånd, inte ens om ett, flera eller till och med alla verk med en viss karaktär har fallit i public domain. Bland bolagets varumärken finns bland andra CONAN, CONAN RED NAILS, CONAN THE BARBARIAN, HYBORIA, HYBORIAN TALES, THE SAVAGE SWORD OF CONAN, SOLOMON KANE, KULL, KULL OF ATLANTIS, KULL THE CONQUEROR, ALMURIC, BRAN MAK MORN, BRECKINRIDGE ELKINS, EL BORAK, ROBERT E. HOWARD, MUTANT CHRONICLES, KULT och CHRONOPIA. Hanteringen av Bolagets globala varumärkesskyddsprogram inkluderar registrering av nya varumärken, försvar mot ifrågasättande från annan part, att angripa varumärken som gör intrång på Bolagets rättigheter, förlängningar, kontinuerlig värdeuppskattning och åtgärder mot de som försöker använda Bolagets varumärken utan licens. För att besluta vilka varumärken som ska registreras beaktas faktorer som typen och utvecklingspotentialen för varje rättighet, inom vilka områden som utvecklingen troligtvis kommer att ske, potentialen för kringprodukter och, givetvis, lönsamheten. Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 5/39

6 RÄTTIGHETSPORTFÖLJEN Bolagets mest kända rättigheter är: Conan Conan, som Paradox Entertainment äger sedan 22, bedöms vara en av världens mest kända rättigheter i sin genre och har sedan 193-talet genererat intäkter inom olika medieområden. Uppskattningsvis har över 12 miljoner böcker sålts under årens lopp. Serietidningar har kontinuerligt utgivits sedan 197 och två filmer (1982 och 1984) har producerats i vilka hjälten porträtterades av Arnold Schwarzenegger. Dessutom har tv-serier (1992, 65 episoder, och 1998, 13 episoder), datorspel och en stor mängd kringprodukter producerats under åren. Conan reser sig över alla andra hjältar i den fiktiva Hyboriska tidsåldern som utspelar sig för cirka 12 år sedan. Den banbrytande författaren Robert E Howard skapade berättelserna om hjälten vars karriär utvecklas från barbar via tjuv, pirat, legosoldat och general till att sluta som kung över Aquilonien, det mäktigaste riket i världen. Inte bara Howards berättelser med sina platser, länder, myter och karaktärer kan kommersialiseras Bolaget har även alla möjligheter att vidareutveckla Howards fantasivärld, vilket bland annat sker genom norska Funcoms onlinespel Age of Conan som innefattar helt nyskrivet material som utspelar sig i Conans värld, med till stor del nya karaktärer. Andra licenstagare är bland andra bokförlagen Random House/Del Rey och Penguin, serietidningsförlaget Dark Horse Comics, vapen- och rustningstillverkaren Museum Replicas, samlarfigursföretagen Sideshow Collectibles och Hard Hero samt brädspelsförlaget Nexus. Den nya Conanfilmen med planerad premiär den 19 augusti 211 ger stor exponering av karaktären och möjliggör fortsatt framgångsrik exploatering av varumärket. Robert E Howard-biblioteket Sedan februari 26 innehar Paradox Entertainment även övriga delar av Conan-författaren Robert E Howards berättelser. Trots sin korta karriär Robert E. Howard dog redan 1936 vid 3 års ålder efter bara 12 år som produktiv författare skrev han över 8 berättelser och poem. Bland annat anses Howard vara skaparen av Sword and Sorcery -genren inom fantasy, med Tolkien som skapare av den andra stora genren, High Fantasy. Förutom Howards fantasivärldar tar han oss till så vitt skilda omgivningar som vilda västern, den nordafrikanska öknen under första världskriget, hemliga opiumklubbar i storstadens mörka gränder och planeter i fjärran solsystem. Howard slog igenom i de så kallade pulptidningarna under tidigt 3-tal, varav en av de mest kända är Weird Tales, och blev en av de högst betalda leverantörerna av berättelser till dessa tidningar. Pappersransoneringen strax före andra världskriget stoppade denna tidningsform och berättelserna föll i glömska. På 5-talet återupptäcktes Howards berättelser, främst de om Conan. Stora delar av biblioteket är oexploaterat. Bolaget lägger stor vikt vid att koppla Robert E Howards namn till alla produkter, bland annat med en egen logotyp för att på så sätt binda samman alla produkter med Howards namn och därmed väcka intresse kring hans övriga produktion. Bland karaktärerna finns: Solomon Kane Solomon Kane skipar rättvisa i Guds namn under drottning Elizabeth I:s tid på tronen. Med sin värja slåss han mot bland andra demoner, pirater, galna regenter och krigare från svunna Atlantis ingen kan fly från Kane när rätt ska förbli rätt. Davis Production/Wandering Star har producerat en film med bland andra James Purefoy och Max von Sydow i rollerna. Filmen hade premiär i ett flertal europeiska länder under vintern och våren 29/21. Övriga licenstagare är Pinnacle Games (rollspel), Random House/Del Rey (Howards originalberättelser) samt Dark Horse, Planeta och Panini (serietidningar). Kull of Atlantis Långt innan vår civilisation, för 1 år sedan, flyr den unge Kull från Atlantis, störtar kungariket Valusias galne tyrann och utropar sig själv till regent. Med följeslagaren Brule vid sin sida försvarar Kull sin plats på tronen mot konspirerande rivaler, uråldriga krafter och mörk magi. Befintliga licenstagare är skulptören Clayburn Moore, Dark Horse Comics och Random House/Del Rey. En film är under intern utveckling. Bran Mak Morn Bran Mak Morn, pikternas siste kung, kämpar för sitt folks frihet och överlevnad under de romerska legionernas framfart i antikens Britannien. När det ser som mörkast ut och romarna kommer alltför nära vandrar han ner i helvetet, öppnar tidens portar och släpper loss underjordiska krafter. Random House/Del Rey och Dark Horse Comics ger ut Howards originalberättelser respektive serieadaptioner av dem. Working Title Films har option på filmrättigheterna. Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 6/39

7 Mutant Chronicles Mutant Chronicles är en egenutvecklad rättighet somm utspelar sig i futuristisk värld där enorma korporationer, till skillnad från stater, kontrollerar solsystemet. Spelförlaget Fantasy Flight Gamess har givit ut ett figurspel baserat på originalrättigheten. Pressman Films producerade filmen med bland andra Thomas Jane och Ron Perlman i rollerna. Den hade bio- och dvd-premiärr under hösten 28 i flera länder i Europa. Biopremiär av en något t omklippt version skedde i USA i april 29 med dvd-premiär senare under hösten. Random House/Del Rey har givit ut bokadaptionen av filmen. Intern filmutveckling Paradox Entertainment har antagit som strategiskt mål att investera i intern utveckling av rättigheter för attt på så sätt underlätta för försäljning av projekten till studior/produktionsbolag. Bland rättigheterna i Robert E Howard-biblioteket har Bolaget i olika grad påbörjat utvecklingsarbete avv Kull of Atlantis, Vultures of Wahpeton, Dark Agnes, Pigeons from Hell, Almuric och Francis X Gordon ( El Borak ). Flera av dessa finns redan r representerade i andraa produktkategorier än film för att ytterligare underlättata införsäljning av en filmlicens. Ett strategiskt mål är attt även förvärva nya rättigheter för utveckling. Bland dem finns: Buck Rogers Paradox Entertainmen tog i maj 28 ut option på filmrättigheterna till denn klassiska rymdhjälten Buck Rogers. Projektet är fortfarande i ett alltför tidigt skede för att kunna uppskatta filmens och relaterade kringprodukters påverkan på Bolagets resultat. Se även ä Viktiga händelser under året. Chariots of the Gods I mars 29 slöts samarbetsavtal med rättighetsbolaget Media Invest avseende filmutveckling av Erich von Dänikens teorier om utomjordisk påverkan på Jorden, populariserade i ett flertal bästsäljande böcker. Paradox Entertainments producentpartner i projektet är Mark Ordesky, producent av Sagan om ringen- Licensrepresentation Filmen Thee Expendables, som Bolaget sköter denn internationella licenshanteringen för, hade premiär i filmerna. Manusförfattare har anlitats. USA och ett flertal andra länder i mitten av augusti 21. Filmen är en stor succé för studion Millenniumm Films och distributören Lionsgate. Bland befintliga produktlicenser finns till exempel serietidningar, klädesplagg, vapenrepliker, iphonespel och applikationer, posters samt samlarföremål såsom leksaker/statyer och bobble heads. I början av 21 utsågs Bolaget till licensagent för r tv-serien Spartacus: Blood and Sand som visas på den amerikanskaa betalkanalen Starz. I förstaa säsongen sess bland andra Andy Whitfield i huvudrollen, John Hannah ( Fyra bröllop och en begravning ) och Lucy Lawless ( Xena: Warrior Princess ). Serien är en stor succé för Starz och första avsnittet hade de högsta tittarsiffrorna i kanalens historia. En så kallad prequel till första säsongen, Spartacus: Gods of the Arena, hade premiär i början av 211 med bland andra Jaime Murray ( Dexter ) i enn av de nya rollerna. Licensavtal har hittills slutits för samlarkort, kalendrar, maskeradkläder och diverse klädesplagg. Under fjärde kvartalet utökade Starz samarbetet med Paradox Entertainment och o utsåg Bolaget till licensagent även för tv-serien Camelot som hade USA-premiär i början av april. I den klassiska berättelsen om Kung Arthur ser vi Joseph Fiennes ( Shakespeare in Love ) som trollkarlen Merlin, Eva Green ( Casino Royale ) som häxan Morgan och Jamie Campbell Bower ( Harry Potter ) som Arthur.. Intäkter per bransch Dator/videospel 45% 49% 6% Film/tv 33% 35% 2% Publishing 19% 1% 13% Övrigt 4% 6% 7% Entertainmen har delats upp i dator/videospel respektive film/tv. Publishing inkluderar böcker, serietidningar och andra förlagsprodukter. Övrigt inkluderar andra produkt-kategorier, till exempell statyer, vapenrepliker, leksaker, brädspel med mera. Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 7/39

8 ORGANISATION OCH ASSOCIATIONSFORM Paradox Entertainment grundades och registrerades hos Patent- och registreringsverket den 17 januari 1997 och har sedan detta datum bedrivit verksamhet. Från och med den 12 juli 2 har verksamheten bedrivits under firma Paradox Entertainment AB (publ). Paradox Entertainment är ett aktiebolag och bedriver verksamheten under denna associationsform, vilken regleras av aktiebolagslagen. Bolaget har till föremål för sin verksamhet att bedriva utveckling och handel med interaktiv media och exploatering av Bolagets rättigheter i olika medier samt därmed förenlig verksamhet. Paradox Entertainments organisationsnummer är Styrelsens säte är i Stockholm. Huvudkontorets adress är Nybrogatan 15, Stockholm. Paradox Entertainment AB Sverige Valpurgius 2 AB (vilande) USA Paradox Entertainment Inc Conan Properties International LLC Mutant Chronicles International Inc Solomon Kane Inc Paradox Studios Inc Conan Properties Inc Robert E. Howard Properties Inc Kull Productions Inc AKTIEN OCH ÄGARE Den 24 november 28 började Bolagets aktie att handlas på NASDAQ OMX-listan First North. Dessförinnan, sedan november 25, var Bolaget noterat på NGM Equity. Sedan den 25 februari 29 handlas aktien inom segmentet Premier. First North Premier är för de bolag som uppfyller högre krav på redovisning och genomsynlighet än vad som annars krävs på en oreglerad marknad som First North. Bolaget undersöker fortlöpande olika listningsalternativ. Aktierna har ett nominellt värde på,1 kr. Handel kan antalsmässigt, i enlighet med First Norths bindande regler, ske ner till enskild aktie och alla aktier har samma röstvärde. Bolaget har kortnamn PDXE och ISIN-kod SE Antalet utestående aktier var st vid 21 års början tillika slut. Teckningsoptioner Årsstämman som hölls den 24 maj 21 röstade enhälligt för styrelsens förslag om aktierelaterat incitamentsprogram riktat till ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom koncernen. Programmet, som avses löpa över tre år, , bygger på årligen emitterade teckningsoptioner. Sammantaget skall programmet kunna ge en maximal utspädning om cirka 5%, motsvarande en årlig utspädning om cirka 1,7%. För de USA-baserade anställda som berörs av programmet vestas varje års erhållna optioner i tre år enligt amerikanska regler, det vill säga utfaller endast vid anställning under hela perioden. Som en del i ersättningen för lån och betalningsrevers utgavs i samband med förlängning respektive 4 teckningsoptioner. Dessa förföll outnyttjade den 31 augusti 21. Totalt fanns 1 5 teckningsoptioner vid periodens slut. Samtliga optioner ger rätten att teckna en aktie per option. Ändamål Antal Teckningskurs Förfallodag Incitamentsprogram för ledande befattningshavare, del 1 75 st 4,2 kr 31 augusti 212 Incitamentsprogram för ledande befattningshavare, del 2 75 st 3,57 kr 31 augusti st Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 8/39

9 Aktieägaravtal Det finns inga aktieägaravtal som är kända av styrelsen eller företagsledningen i Paradox Entertainment AB. Ägare Antalet aktieägare i Paradox Entertainment AB uppgick vid årets slut till ca 83 st (ca 89 st vid slutet av 29). Största ägarna med direkt- eller förvaltarregistrerat aktieinnehav per den 3 december 21, enligt den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken och övrig tillförlitlig aktieägarinformation som har tillhandahållits Bolaget: Aktieägare Aktier Procent Mikael Wirén, via bolag ,7% Rothesay Ltd, Bahamas 5 11,2% Fredrik Malmberg ,6% JP Morgan Bank, Storbritannien ,6% SIX SIS, Schweiz ,2% Banque Öhman, Luxemburg ,9% Banque de Luxembourg, Luxemburg ,8% Övriga aktieägare ,8% % Kursutveckling 15 4 (279 st) (261 st) 125 Omsättning (1-tal) Aktiekurs (kr) 25 1 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Under 21 omsattes aktier ( st under 29). Årshögsta avslut var 3,85 kr (4,4 kr). Årslägsta avslut var 2,16 kr (2,6 kr). Grafen visar slutkurs per handelsdag. Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 9/39

10 RISKER OCH RISKHANTERING Styrelsen har gjort en genomgång och bedömning av Bolagets operativa och finansiella risker och osäkerhetsfaktorer och anser att Bolagets största risker och osäkerhetsfaktorer under det kommande året är: Beroendet av ett fåtal attraktiva och redan inarbetade rättigheter, framför allt Conan Utvecklingen och försvaret av rättighetsportföljen, såväl egenägda som inlicenserade rättigheter De övriga risker och osäkerhetsfaktorer som berör Bolaget bedöms falla inom kategorin normala affärsrisker för ett mindre bolag vars verksamhet omfattar licensiering av immateriella rättigheter och vilken huvudsakligen bedrivs i USA. Exempel på dessa är: Att förlora nyckelpersonal och att inte kunna attrahera ny kvalificerad personal Att viktiga licenskunder skulle förloras eller att de hamnar på obestånd Rättstvister med proportion utöver det normala på grund av verksamhet i USA Att vissa rättigheter bedöms vara i public domain vilket kräver större legala skyddsåtgärder och/eller att äganderätten till vissa rättigheter är svåra att legalt bekräfta Utvecklingen av valutakursen USD/SEK FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 21 Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning och koncernredovisning för Paradox Entertainment AB (publ), organisationsnummer , för verksamhetsåret 21. Siffrorna i denna årsredovisning gäller hela koncernen med Paradox Entertainment AB som moderbolag. Verksamheten drivs främst genom dotterbolaget Paradox Entertainment Inc, baserat i Los Angeles, USA. I årsredovisningen används Paradox Entertainment eller Bolaget även för dotterbolaget Paradox Entertainment Inc och underliggande dotterbolag. Verksamhet Rättighetsbolaget Paradox Entertainment AB utvecklar och licensierar främst karaktärsbaserade varumärken, såväl egenägda som inlicenserade. Bolaget är även licensagent för externt ägda rättigheter. Verksamheten drivs till stor del genom helägda Paradox Entertainment Inc, baserat i Los Angeles, USA. Varumärkena exploateras bland annat i form av filmer, tv-program, böcker, serietidningar, datorspel, internet/mobilspel, leksaker och samlarföremål. Företaget äger bland annat Robert E Howards berättelser och karaktärer, bland dem Conan, Kull, Bran Mak Morn och Solomon Kane. Totalt innehåller rättighetsportföljen runt 8 berättelser och karaktärer. Finansiell översikt Koncernens omsättning var under året KSEK (22 734). Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 961 KSEK (5 81). Resultatet efter finansiella poster uppgick till KSEK (3 528). Koncernens avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till KSEK (1 55). Under året har kortfristiga skulder minskat med KSEK (2 414). Bolaget har under året upptagit ett lån om totalt 8 KSEK med lång- och kortfristig löptid. Koncernens beskattade egna kapital uppgick på bokslutsdagen till KSEK (56 466) och soliditeten till 72,8% (78,6%). Koncernens likvida medel uppgick vid samma tidpunkt till KSEK (1 973). Koncernen har under året investerat KSEK (2 641) i immateriella anläggningstillgångar. Resultatet per aktie före utspädning uppgick till,4 kr (,1) och efter utspädning till,4 kr (,1). Justerat eget kapital per aktie uppgick före utspädning till 1,25 kr (1,27) och efter utspädning till 1,21 kr (1,24). Viktiga händelser under året Koncernen Andra hälften av betalningsreversen för Robert E Howard-biblioteket återbetalades till de tidigare ägarna i januari 21. Alla rättigheter till Robert E Howards verk ägs nu oinskränkt av Bolaget. I april meddelade det under 24 avyttrade dotterbolaget Paradox Interactive att en vidareförsäljning av bolaget hade skett. Enligt avtal utföll då en slutlig tilläggsköpeskilling till Paradox Entertainment AB, som under andra kvartalet 21 erhöll cirka 3 MSEK vilket tillfullo påverkat resultatet positivt. Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 1/39

11 Conanfilmen Conanfilmenn spelades in i Bulgarien under mars-junii 21 och kompletterande scener i december. För närvarande pågår postproduktion, till exempel klippning, ljudläggning, musik och visuella effekter. e Lionsgate, filmens nordamerikanska distributör, meddelade i november att premiärdatum för Conan the Barbarian i USA är planerat till 19 augusti 211 samt att filmen förutom i vanlig 2D även kommer att finnas i 3D- med version. Filmen är den största satsningen hittills för Lionsgate och Millennium Films. F Bolaget arbetar nu aktivt övriga licenstagare, exempelvis Funcom, för att utnyttja intresset i samband medd premiären. Bolaget har erhållit samtliga förskottsintäkter avseende filmen och räknar för närvarande med att eventuella ytterligare direkta intäkter från filmen ska s komma först under 212, efter avdragg av förskottet. MMO-spelet Age of Conan Funcom meddelade under året en omsättning för första kvartalet 21 på 3,8 MUSD, för andra kvartalet 5,,6 MUSD, för tredje kvartalet 5,5 MUSD och för fjärde kvartalet 5, 1 MUSD. Enligt Funcom kommer k deras intäkter huvudsakligen från Age of Conan. I maj 21 lanserade Funcom expansionen Rise of the Godslayer. Expansionen utspelarr sig i Khitai, den hyboriska motsvarigheten till Kina. Mer information finns på http: :// I den koreanska lokaliseringen av spelet, som lanserades under året, används ett e annat betalningssystem än den fasta månadsavgift som används för spelet i USA och Europa. Istället genererar spelarna intäkter till Funcom genom att köpa objekt i spelet, såsom utrustning och kläder, genom så kallade mikrobetalningar. Under senaree delen av året påbörjade Paradox Entertainment utvecklingsarbetet med webbserien Age of Conan: Hyboria!, som utspelar sig inne i spelvärlden. Första avsnittet är skrivet av Mike Fasolo somm vunnit en Emmy för Robot Chicken, det mest populära komediprogrammet på amerikanska tv-kanalen Adult Swim/Cartoon Network. Utveckling av spel till iphone I augusti påbörjades utveckling av det första f Conanspelet för iphone och ipad, Conan: Tower of the Elephant, med beräknad lansering under våren 211. Genom att själv utveckla och förlägga spel erhåller Bolaget en avsevärt större del av intäkterna än om spelrättigheterna hade licenseratss till annan part. Spelets webbsida, som är under utveckling, finns på Planer finns att vid lyckad lansering följa upp detta spel med ytterligaree titlar ur rättighetsportföljen. Conan som motion comic I oktober slöt Bolaget och Double Barrel Motion Labs avtal om produktion av samproduktionn av Conan the t Barbarian: The Motion Comic, en parallellberättelse som anknyter till den kommande Conanfilmen. Motion comics kombinerar element från traditionella serietidningar med möjligheten att a lägga till rörelse, musik och ljudeffekter. Produktionenn kommer att vara av långfilmslängd och släpps på dvdd och Blu-ray i anslutning till t Conanfilmens lansering under 211. Produktionen finansieras genom förhandsförsäljning. Extern produktlicensering I början av 21 utsågs Bolaget till licensagent för tv-serien Spartacus: Bloodd and Sand som visas på den amerikanskaa betalkanalen Starz. I förstaa säsongen sess bland andra Andy Whitfield i huvudrollen, John Hannah ( Fyra bröllop och en begravning ) och Lucy Lawless ( Xena: Warrior Princess ). Serien är en stor succé för Starz och första Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 11/39

12 avsnittet hade de högsta tittarsiffrorna i kanalens historia. En så kallad prequel till första säsongen, Spartacus: Gods of the Arena, visades i början av 211. Licensavtal har hittills slutits för samlarkort, kalendrar, maskeradkläder och diverse klädesplagg. Den andra säsongen är planeradd till början av 212. Under fjärde kvartalet utökade Starz samarbetet med Paradox Entertainment och o utsåg Bolaget till licensagent även för tv-serien Camelot som hade USA-premiär i början av april 211. I den klassiska berättelsen om Kung Arthur ser vi Joseph Fiennes ( Shakespeare in Love ) som trollkarlen Merlin, Eva Green ( Casino Royale ) som häxan Morgan och Jamie Campbell Bower ( Harry Potter ) som Arthur. Filmen The Expendables, som Bolaget sköter den internationella licenshanteringen för, hade premiärr i USA och ett flertal andra länder i mitten av augusti. Filmen är en stor succé för studion Millennium M Films och distributören Lionsgate. Bland befintliga produktlicenser finns till exempel serietidningar, klädesplagg, vapenrepliker, iphonespel och applikationer, posters samt samlarföremål såsomm leksaker/statyer och bobble heads. Enn uppföljare ärr under utveckling. Försvar av rättigheter I oktober 29 lämnade Bolaget in en stämning mot bokförlaget Orion i Storbritannien och i november mot Orion i USA. I november lämnades även en stämning in i Storbritannien mot förlagen Carlton C och Prion samt distributören Harper Collins. Bokförlaget Easton inkluderades senare i denna stämning. Konflikterna gjordes upp i godoo i maj 21. Tvisterna hade sin grund i att Paradox hävdade att böcker som bokförlagen publicerat innehöll berättelse som fortfarande skyddas av upphovsrätt i såväl Storbritannien som USA, samt att de inte hade rätten att använda varumärket Conan i titeln på någon av böckerna utan licens. Bokförlagen inkluderade berättelserna i god tro att t dessa blivit allmängods (public domain) ) men har nu insett i att de agerat felaktigt och erkänner Paradox upphovsrätt samt att Conan är ett värdefullt varumärke som ägs av Paradox och som inte kan användas utan licens. Avtalen påverkar inte Bolagets resultat nämnvärt men utfallen visar på att rättighetsskyddet är fortsatt starkt. Samproduktioner Under året har Bolaget studerat och valtt ut ett antal partners och projekt för samproduktioner,, det vill säga att Bolaget bidrar med producenttjänster såsom kreativ input vidd manusframställning och rollbesättning, kontakt med agenturer a samt förmedling av finansiering och distribution. I oktober ingick Bolaget ett service- och samproduktionsavtal med Emmett Furla Films rörande filmen Setup med actionikonenn Bruce Willis, rappartisten 5 Cent och Ryan Philippe ( Crash ). Filmen spelades in i början av a december varvid Bolaget fick ett engångsbelopp och därefter enn mindre del av filmens eventuella framtida vinst. Bolaget investerade inga egna medel i filmen. Andra karaktärer och rättigheter Under året har arbetet fortsatt med utveckling och lansering av flera av Bolagetss karaktärer och rättigheter.. Filmmanus för Kull, Dark Agnes, Vultures och Pigeons from Hell är under utveckling. I slutet av året lanseradee vår partner Dark Horse Comics den nya serien Robert E. Howard s Savage Sword. Förutom Conan, Kull och Solomon Kane presenterass här även mindre kända karaktärer såsomm Bran Mak Morn, Dark Agnes, El Borak, Breckinridge Elkins, John J Silent och Brule. Bolaget arbetar även på en återlansering av skräck/ /scifi-världen KULT, blandd annat genomm en miniseriee från Dark Horse Comics med lansering i augusti 211, samt ett t webbaserat samlarkortspel l från Paradoxx Interactive. Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 12/39

13 Viktiga händelser efter årets utgång Filmprojekt Paradox Entertainment kontrollerar rättigheterna för alla kringprodukter baserade på filmen. Bolaget äger tillsammans med George Furla och Lawrence Abramson filmoptionen på Buck Rogers. Efter förhandlingar med rättighetsinnehavaren har Bolaget fått förlängd tid på optionen utan ytterligare ersättning. Producenter är Fredrik Malmberg, Lawrence Abramson och George Furla med Flint Dille som exekutiv producent. Finansiering Kreditmarknadsbolaget Hoist Kredit AB, där Paradox Entertainments styrelseordförande Mikael Wirén är delägare tillika styrelseledamot, har i december till marknadsmässiga villkor gett Bolaget ett lån om 8 MSEK. Lånets syfte är bland annat att ersätta tidigare medel- och kortfristig upplåning samt att ge möjlighet till nödvändiga tilläggsinvesteringar i pågående projekt. Lånet löper över tre år med kvartalsvisa amorteringar. Som säkerhet för detta lån har ställts i första hand royaltybetalningar från Funcom och i andra hand aktierna i Paradox Entertainment Inc. Vid årets slut hade Paradox därmed sammanlagt 255 KUSD och 9 MSEK i utestående lån, varav 255 KUSD och 1 MSEK amorterats under första kvartalet 211. Framtidsutsikter Bolaget har börjat investera i utveckling av de egna rättigheterna, till exempel Kull, Vultures och Dark Agnes, samt inlicenserade rättigheter som Chariots of the Gods och Buck Rogers. Genom att investera och aktivt arbeta med andra producenter samt regissörer och manusförfattare kan Bolaget presentera mer utvecklade projekt för filmstudiorna. Bolaget tar dessutom rollen som produktionsbolag och inte bara som ägare av de underliggande rättigheterna. Därmed kommer Bolaget längre fram i raden av parter som erhåller del av intäkterna, med större andel av intäkterna som följd. Styrelsen gör bedömningen att Bolaget kommer att generera ett positivt rörelseresultat under 211. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer För en beskrivning av finansiella instrument och finansiella risker i Bolagets verksamhet, se Noter, Allmänna tilläggsupplysningar. Tvister De stämningar som Bolaget lämnade in mot bokförlagen Orion och Carlton under fjärde kvartalet 29 drogs tillbaka under maj 21 efter förlikning. Se ovan Viktiga händelser, Försvar av rättigheter. Vinstallokering och utdelningspolicy Styrelsen och verkställande direktören föreslår att det balanserade resultatet i sin helhet överförs i ny räkning och att ingen utdelning lämnas, i linje med Bolagets utdelningspolicy. Bolagets styrelse lade under våren 21 fast följande utdelningspolicy att tillämpas från och med för räkenskapsåret 21. Bolagets styrelse avser årligen föreslå aktieägarna en utdelningsnivå som normalt motsvarar cirka 3 procent av räkenskapsårets resultat efter skatt. Utdelning som understiger 5 öre per aktie kommer dock inte att föreslås. I de fall särskilda investerings- eller likviditetsbehov föreligger kan utdelningen reduceras eller ställas in. Förslag till beslut om resultatdisposition Till årsstämmans förfogande står SEK Fritt eget kapital exkl årets resultat Årets resultat Styrelsen och verkställande direktören föreslår Att balansera i ny räkning Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 13/39

14 KONCERNENS NYCKELTAL Nettoomsättning Rörelseresultat före avskrivningar Rörelseresultat efter avskrivningar Resultat efter finansiella poster Resultat Balansomslutning Rörelsemarginal, % 5,7 25,6 35,,6 Vinstmarginal, % 13, 15,5 26,,3 Soliditet, % 72,8 78,6 75,,7 Kassalikviditet, % 163,4 65,8 55,,5 Resultat per aktie, kr,4,1,14 Resultat per aktie efter utspädning, kr,4,1,14 Eget kapital per aktie, kr 1,25 1,27 1,28 Eget kapital per aktie efter utspädning, kr 1,21 1,24 1,26 Antalet anställda vid periodens slut, st Antal aktier vid periodens slut, st Antal utestående optioner vid periodens slut, st Genomsnittligt antal aktier före utspädning, st Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, st Rörelsemarginal: Resultat före avskrivningar i procent av nettoomsättnin ng Vinstmarginal: Resultat efter finansiella f poster i procent av nettoomsättning Soliditet: Justerat eget kapital i procent av balansomslutning Kassalikviditet: Omsättningstillgångar i procent av kortfristiga skulder Resultat per aktie: Resultat dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier under perioden Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens utgång Aktieantal och utspädning: I beräkningarna per aktie har avrundning skett till närmaste hela öre. I beräkningen av resultat per vägt genomsnittligt antal aktier har för använts det fullaa antalet aktierr enligt över årsskiftet 27/28 pågående registrering av emission, det vill säga st. Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 14/39

15 RESULTATRÄKNING Koncernen Moderbolaget KSEK Not Rörelsens intäkter m m Nettoomsättning 1, Övriga intäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 3, 4, Personalkostnader 4, Rörelseresultat före avskrivningar Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 8, Rörelseresultat efter avskrivningar Finansiella intäkter och kostnader Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Skatt Årets resultat Resultat per aktie, kr,4,1 Resultat per aktie efter full utspädning, kr,4,1 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Koncernen Moderbolaget KSEK Årets resultat Årets övriga totalresultat Omräkningsdifferenser Skatt på orealiserad valutakursförändring Årets totalresultat Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 15/39

16 BALANSRÄKNING KSEK Koncernen Not Moderbolaget TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Rättigheter och varumärken Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Finansiellaa anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Andelar i koncernföretag Fordringar hos koncernföretag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordran dotterbolag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 16/39

17 BALANSRÄKNING Koncernen Moderbolaget KSEK Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 13 Aktiekapital Övrigt tillskjutet eget kapital (koncern) Reservfond (moderbolag) Överkursfond (moderbolag) Reserver (koncern) Fond för verkligt värde (moderbolag) Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder Räntebärande skulder Uppskjuten skatteskuld Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Räntebärande skulder Skulder till koncernföretag Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter Inga Inga Aktier i dotterbolag Framtida royaltyintäkter Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 17/39

18 FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL, KONCERNEN KSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat Årets resultat Totalt Summa eget kapital Ingående balans per Justering ingående saldo Totalresultat Årets resultat Övrigt totalresultat Valutakursdifferenser Summa Totalresultat Transaktioner med aktieägare Teckningsoptioner Summa Transaktioner med aktieägare Utgående balans per Ingående balans per Totalresultat Årets resultat Övrigt totalresultat Valutakursdifferenser Skatt på orealiserad valutakursförändring Summa Totalresultat Transaktioner med aktieägare Teckningsoptioner (stock options) Teckningsoptioner Summa Transaktioner med aktieägare Utgående balans per Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 18/39

19 FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL, MODERBOLAG KSEK Aktie-kapital Reservfond Överkursfond Fond för verkligt värde Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per Totalresultat Årets resultat Övrigt totalresultat Fond för verkligt värde Summa Totalresultat Transaktioner med aktieägare Teckningsoptioner Summa Transaktioner med aktieägare Utgående balans per Ingående balans per Totalresultat Årets resultat Övrigt totalresultat Fond för verkligt värde Skatt på orealiserad valutakursförändring Summa Totalresultat Transaktioner med aktieägare Teckningsoptioner Summa Transaktioner med aktieägare Utgående balans per Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 19/39

20 KASSAFLÖDESANALYS Koncernen Moderbolaget KSEK Not Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Erhållen ränta m m Erlagd ränta m m Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar Minskning(+)/ökning(-) av fordringar Minskning(-)/ökning(+) av leverantörsskulder Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av inventarier, verktyg och installationer Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 3 42 Årets lämnade lån till koncernföretag Årets amorteringar från koncernföretag Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upptagna lån 8 8 Teckningsoptioner Amorterade lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut Årsredovisning 21, Paradox Entertainment AB (publ), , 2/39