Bilagor Örebro studentkårs fullmäktige

Transkript

1 Bilagor Örebro studentkårs fullmäktige Innehåll Bilaga 1A Styrelserapporter - rapport från Lasse Lund, ordförande... 2 Bilaga 1B Styrelserapporter - rapport från Kaltum Mohamud, vice ordförande (utbpol)... 4 Bilaga 1C Styrelserapporter - rapport från Anders Wahlström, vice ordförande (studsoc)... 6 Bilaga 1D Styrelserapporter - rapport från Jenniina Martikainen, Chefredaktör Lösnummer... 8 Bilaga 2 Tidrapporter Bilaga 3 Anmälan av kårstyrelsebeslut Bilaga 4 Anmälan av Lösnummer styrelses beslut Bilaga 5 Rapport från bolagsstyrelser Bilaga 6 Proposition P1: Verksamhetsberättelse 17/ Bilaga 7 Proposition P2: ÖS Årsredovisning Bilaga 8 Proposition P3: Ansvarsfrihet för kårstyrelsen 16/ Bilaga 9 Proposition P4: Prövning av medlemskap i SESUS Bilaga 10 Lösnummermotion L1: Verksamhetsberättelse 17/ Bilaga 11A Motion M1: Förändring i åsiktsdokument Bilaga 11B Motionssvar M1: kårstyrelsen Bilaga 12 Interpellation I1: Aktuella styrdokument och protokoll Bilaga 13A Interpellation I2: Lösnummers granskningsarbete Bilaga 13B Lösnummer svar interpellation I Bilaga 14 Interpellation I3: ÖS valnämnd Bilaga 15 Interpellation I4: ÖS verksamhetsrevisorer... 48

2 Bilaga 1A Styrelserapporter - rapport från Lasse Lund, ordförande Internt arbete Det nya presidiet för Örebro studentkår trädde in den 1:e juli efter tre veckors överlämning under juni. Jag tog ut fyra semesterveckor under juli och en vecka i augusti (se tidrapport). Augusti Under augusti hade presidiet flera stycken planeringsdagar inför kommande året. Planeringsdagarna användes för att planera KS Bootcamp och terminstart och för att konkretisera verksamhetsplan. Mycket tid lades ner för att kunna skriva om välkomstbrevet och välkomsttalet till nya studenter. Det fanns ett behov att uppdatera både talet och brevet. Jag träffade ÖKAB:s styrelse under augusti för att starta upp året tillsammans med nya styrelsen som blev invald i bolagsstämman i juni. Det känns väldigt bra med den nya styrelsen för ÖKAB. September / oktober Vid terminsstart höll jag tal inför nya studenter och utbytesstudenter. Ungefär 2500 nya studenter kunde nås vid terminsstart. Såväl rektor, studentavdelningen, och introduktionsansvarig Jennifer Jokinen var delaktiga vid alla tillfällen när vi träffade nya studenter den 3 september. Jag hade ett ytterligare tillfälle med utbytesstudenter dagen därpå. Från och med september har jag träffat alla kårsektionsordföranden antingen i samband med ordförandeforum eller med möten som jag haft tillsammans med kårsektionsordföranden som inte kunde närvara i ordförandeforum i september. Till ordförandes uppgifter hör deltagande i Rektors ledningsråd och universitetsstyrelse. Jag deltog i båda möten under september. Rektors ledningsråd äger rum varje månad och universitetsstyrelse sammanträder ungefär en gång i kvartal. Universitetsstyrelsen är högsta organen inom myndigheten och har styrelseansvar för universitetets verksamhet. Jag har haft första ägardialogen tillsammans med ÖKAB i början av oktober. På grund av introduktionen och hög arbetstakt har vi inte hunnit få till ägardialog tidigare. Externt arbete Jag och Kaltum, vice ordförande med utbildningspolitiskt ansvar deltog i Historiskt symposium i Örebro slott i mitten av augusti. Det var en hel dag med föreläsningar gällande kröningsåret Arbetsgivaransvaret är en del av mina arbetsuppgifter. I september deltog jag i Arbetsgivaralliansens nätverksträff för studentkårer i Stockholm. Återkommande möten som arbetsgivare har påbörjats under september och oktober. Jag har arbetsgivaransvaret för vår kanslichef, Louise Hammar.

3 Riksmötets öppnande hade Svealand som tema i år och därför blev alla kårordförande i Mellersta Sverige inbjudna till årets festligheter i Stockholm. Dagens bestod av den formella öppnande i Sveriges Riksdag på eftermiddag och konserten i Konserthuset på kvällen. Hög arbetsbelastning Jag har haft en hög arbetsbelastning under september och oktober. Delvis beror det på utspridda arbetsuppgifter och inlärningsprocess. Vi kommer att se över kårstyrelsens uppdragsbeskrivning under hösten. Det har också tagit tid att starta igång verksamheten inför året. Kårstyrelsen Kårstyrelsen (senare KS) hade KS Bootcamp dvs. två dagars uppstart inför året under första helgen av september. KS involverades i konkretisering av verksamhetsplanen (senare VP) och arbetet med VP kommer att påbörjas under hösten. Sedan dess har KS haft tre möten varannan torsdag. Under september rekryterades mötessekreterare för KS för att kunna avlasta KS innan och under möten. Kårstyrelse 2018/2019: Ordförande: Lasse Lund Vice ordförande med utbildningspolitiskt ansvar: Kaltum Mohamud Vice ordförande med studiesocialt ansvar: Anders Wahlström GIH: Evelina Aittamaa Grythyttan: Markus Ekman Sobra: Erik Löfstedt Corax: Lisbeth Estrada Pérez Sesam: Linn Ellfolk Teknat: Robin Svennberg Serum: Ina Mattsson Doksek: Frida Gorreja Qultura: David Persson Verksamhetsplan 2018/2019 Vi har konstaterat att vi inte kan uppfylla verksamhetsplanen och genomföra den såsom vi planerat. Arbetsbelastningen är hög och verksamhetsplanen ställer orimliga mål i dagsläget. Kårstyrelsen har tagit

4 beslut på konkretisering av verksamhetsplanen men vi behöver se över om det är möjligt och rimligt att utföra de konkretiserade målen. Bilaga 1B Styrelserapporter - rapport från Kaltum Mohamud, vice ordförande (utbpol) Överlämning Under överlämningen i juni tillsammans med förra presidiet och kansliet har jag bland annat introducerats till posten som utbildningspolitiskt ansvarig, studentpolitiken allmänt, lärt mig mer om ÖS som organisationen, tjänstepersonernas roll, olika kontaktpersoner från universitetet men även påbörjat konkretiseringen av verksamhetsplanen. Det var tre veckor och efter det tog jag semester fram till andra veckan i augusti. Planeringsdagar Efter semestern har jag tillsammans med presidiet haft planeringsdagar där vi konkritiserade verksamhetsplanen ännu mer. Under dagarna har vi bl.a. planerat året, skrivit välkomstmejl, välkomsttal, planerat valutfrågningen och planerat KS-bootcamp. Fakultetsrådet Nytt för i år är fakultetsrådet som egentligen inte är helt nytt, utan har bara varit inaktiv de senaste år. Eftersom fakulteten kommer ha större inflytande över utbildningen och inte endast över forskning som tidigare har varit. Vi har därför återaktiverat fakultetsrådet för alla studentrepresentanter i fakultetsnämnden. Efter planeringsdagarna har jag ägnat mig en hel del åt uppdatering av ett tidigare dokument som är riktlinje för rådet. Fakultetsrådet leds av mig, vice ordförande med utbildningspolitiskt ansvar och under mötet diskuteras frågor som ska tas upp i respektive nämnd. Både doktorand och studentrepresentanter deltar på mötet. Första fakultetrådet har vi haft 3/9 och det gick väldigt bra. Introduktionen Jag har hållt välkomsttal för teknik studenter men även för studenterna i Grythyttan. Örebro dagen har vi från ÖS inte kunnat delta i som tävlande lag men vi var med och bl.a. ledde paraden. Nytt för i år är att vi från ÖS har besökt olika kårsektions icke nyktra aktiviteter i syftet att mingla och spela med nya studenter och faddrar. Vi vill inte endast sitta i våra kontorsrum och sällan synas, utan vi vill umgås med studenterna. Hittills har vi fått positiv feedbacks på det. Fokusfråga - Studentinflytandes förutsättningar I år fortsätter arbetet med denna fokusfråga. I fjol har studentkåren tillsammans med universitet tagit fram en policy för studentinflytande som ska verka som en vägledande dokument för samtliga studenter och personal på universitetet. I år ska vi fortsätta med att ha dialog med kårsektionerna och universitet så att policyn ska genomsyra hela verksamheten. Vi vill att studentinflytandet ska stärkas och denna policy är en god förutsättning för studenterna.

5 Vad gäller andra fokus frågan, kvalitetssäkrad VFU så ska jag under året samla underlag om hur VFU situationen ser ut idag och vad som behöver förbättras, så att min efterträdare kan påbörja med påverkans arbete. Jag har redan haft ett möte angående VFU för lärarstudenter och om hur man skapa goda förutsättningar för studenter. Studentrekrytering I höst ska Universitetkansliämbetet granska grund- och förskollärarutbildningen och till det behövs en hel del studenter som ska var med på intervjuer. Jag har jobbat med att rekrytera studenterna, men det har varit lite svårt pga. det är inte så enkelt att hitta ca 18 studenter på två veckor speciellt om det är början av terminen då många studenter är faddrar. Men det har funkat och jag valde att headhunta istället för att lägga ut det som annons. Det brukar vara mer effektivt. När det kommer till andra poster så är en hel del poster är vakanta bl.a. verksamhetsrevisorer och valnämnd, och att rekrytera dem är en del av mitt vardagliga arbete. Allmänt att rekrytera studenter till olika poster har generellt varit svårt i ÖS, om vi bortser ifrån styrelseposter. Tanken är att skapa en studentrekryteringsstrategi under året. Övrigt Jag har varit på möten med lärarutbildningsnämndens ordförande angående nya organisationen och hur den påverkar studentrepresentation. Jag har haft olika möten med utredaren för fakultetsnämnderna angående ändringar på universitetets centrala styrdokument. Jag och Anders har varit på möte med Agneta Blom angående planeringen av centrum för genusvetenskap Jag har planerat tillsammans med presidiet KS-bootcamp, som är en kickoff helg för kårstyrelsen med syfte att introducera dem till sitt arbete och under helgen har vi konkritiserat verksamhetplanen för året 18/19. Jag tillsammans med ordföranden och två studenter har deltagit i historiskt symposiet i slottet som vi var bjudna till. Två möten om jubileumsfirandet med rektorn och representanter från instutionerna, har jag och med Anders varit med. Jag och Anders har varit på debutantcocktail i Grythyttan. Jag och Lasse var på ett möte med samverkans avdelning kring finansiering av drivhuset. Jag var på en workshop med pil om utveckling av kursvärderingsprocessen. Jag deltagit på en nationell konferens om högskolepedagogik.

6 Bilaga 1C Styrelserapporter - rapport från Anders Wahlström, vice ordförande (studsoc) Bostadssituationen Vid terminsstart är det alltid mycket fokus på studentbostadsfrågan, vilket speglat mitt arbetsupplägg första veckorna på terminen. Det är också vid terminsstart som trycket på studentbostäder är som störst eftersom så många nya studenter flyttar till Örebro samtidigt. Cirka 80 % av alla studenter i Örebro kommer utanför Region Örebro län, alltså ska minst 80 % av alla nya studenter hitta ett eget boende. SFS (Sveriges Förenade Studentkårer) årliga bostadsrapport släpptes 22 augusti, där studentbostadssituationen i 33 studentstäders i Sverige bedöms. Städerna ges antingen en grön, en gul eller en röd markering. Den gröna innebär att studenter inom en månad får ett permanent förstahandskontrakt som är ett tryggt boende enligt SFS kriterier. Ett kriterium är en rimlig hyresnivå i förhållande till studiemedlet, vilket enligt SFS är 35 procent av studiemedlet. Gul markering innebär att studenter får ett permanent boende någon gång under höstterminen, och rött betyder att studenter inte blir erbjuden ett permanent boende under höstterminen. Örebro klättrade i år från att ha haft en rödmarkering senaste åren till en gul markering i år, framförallt på grund av att färre använder vårt akutboende och minskat användande av ÖBOs bostadsgaranti. Om det ÖBO erbjuder verkligen är en bostadsgaranti kan diskuteras. För att jämföra med andra städer i rapporten blev 12 städer rödmarkerade, 12 gulmarkerade och 9 grönmarkerade. Även om vi nu fått en bättre markering kan vi inte hurra än. Utifrån vår egen studentbostadsrapport som presenterades i våras så ser inte situationen bättre ut om en jämför antalet studenter med antalet studentbostäder, det förhållandet har varit konstant de senaste åren, vilket kan låta förvånande när det byggts så många nya studentbostäder de senaste åren. Det minskade användandet av vårt akutboende verkar ha två tydliga anledningar. Dels bero det på högre krav på den enskilda studenten vid anmälandet till ÖBOs bostadsgaranti och eftersom riktlinjerna för vårt akutboende sedan tidigare följer ÖBOs garanti blir det indirekt så att vi också har högre krav, något vi kommer att se över. Dels beror det minskade användandet av akutboendet på att det byggts otroligt mycket bostäder generellt i Örebro, vilket även studenter gynnas av. Nu när byggtakten minskar i Örebro kan det bli ett bakslag för studenterna, framförallt eftersom ÖBO ska börja riva över 500 studentbostäder med start till våren (Grankotten). ÖBO säger att dem ska bygga nya studentbostäder och vanliga bostäder på platsen, men hyran på nybyggda studentbostäder brukar vara väldigt hög, vilket vi sett på alla nybyggda studentbostäder de senaste åren. Vi vet heller inte hur många som kommer byggas. Alltså kommer bostadssituationen under året högst troligt försämras markant, både i minskat antal bostäder och i höjd hyresnivå, även om det i nuläget ser lite bättre ut. Den ökade hyresnivån pressar studenters redan ansträngda ekonomiska situation, vilket gör att studenter många gånger tvingas och förväntas jobba extra (vilket är orimligt eftersom studierna ska motsvara ett jobb på 100 %). En ansträngd ekonomisk situation kan även i längden påverka studentens psykiska hälsa. Gällande bostadssituationen har jag blivit intervjuad tre gånger av NA, SVT (både TV och artikel) samt universitetet.

7 Introduktionen Vice Studsoc är högst ansvarig för introduktionen från ÖS (vilket är ÖS största evenemang), vilket har speglats i all tid introduktionen tagit. Bland annat har jag administrerat att få ut alla faddertröjor till kårsektionerna, dela upp och få ut intropåsmaterial, fadder- och styrelsebrickor, bistå introduktionsansvarig och generaler i alla möjliga frågor, få ut information, Pride-paraden, Campusvandring samt Örebrodagen och Välkomstmässan. Presidiet blev även inbjudna till Debutant Cocktail som är ett välkomstmingel för nya studenter i Grythyttan där vi hälsade studenterna välkomna. Framförallt faddertröjorna har varit en stor administrativ uppgift som legat på Studsoc innan, men vår nya administratör har precis tagit över ansvaret inför nästa introduktion vilket känns fantastiskt! Politisk valutfrågning Inför valet fick vi önskningar om att vi borde arrangera något för att informera alla studenter om valet och partierna. Vi höll med och vi ville ta vårt demokratiska ansvar men problemet var den korta tiden vi hade på oss eftersom vi redan var i mitten av augusti. Vi hade alltså bara tre veckor på oss att planera hela eventet och genomföra det. Samtidigt hade vi i presidiet redan fullt upp som det var, men vi ansåg att det var så viktigt så vi beslutade ändå att göra det. Vi bestämde oss i sista stund och hade stora diskussioner för att få till det på ett enkelt och bra sätt samt förhålla oss till ÖS partipolitiska obundenhet. Utöver konceptet behövde vi boka loka, bjuda in partier, fixa tekniska och praktiskt saker, fixa en moderator, frågor och skicka ut ett pressmeddelande. Vi behövde begränsa oss gällande inbjudna partier och valde att bjuda in alla partier som sitter i kommunfullmäktige i Örebro från den dåvarande sittande mandatperioden. Alltså S, M, MP, L, C, KD, V och SD. Alla svarade och ville delta förutom SD som varken svarade eller deltog i utfrågningen. Vi valde även att ha just en utfrågning istället för en debatt för att minska ansvaret och trycket på moderatorn och för att ge alla partier samma möjligheter att få ut sina budskap (opartiskt). För att hinna med att göra allt frågade vi Lösnummer om dom ville göra det i samarbete med oss, vilket dom tackade ja till. Lösnummer var guld värda och hjälpte till med praktiska saker, att marknadsföra och att granska valutfrågningen för att sedan skriva en artikel om vad som sades. All tid var definitivt värt det när resultatet blev mycket lyckat, ca 150 besökare kom för att titta och en del fick stå upp utanför Asplundssalen i Kårhuset där vi höll till eftersom alla stolar plus extrastolar var upptagna. Media var intresserade redan innan utfrågningen vilket ledde till en intervju med Sveriges Radio och media var senare på plats för att bevaka utfrågningen. Politikerna visade sig även vara nöjda efter utfrågningen. Psykosocial hälsa och studiemiljö Årets ena fokusfråga i verksamhetsplanen. Jag sitter med i skyddskommittén i form av huvudsstuderandeskyddsombud (HSSO) där bland annat huvudsskyddsombudet på universitetet, personalchefen och andra skyddsombud sitter med, där frågor gällande arbets- och studiemiljö diskuteras. Vi har hittills haft ett skyddskommittémöte där jag lyfte frågan och tryckte på att vi måste se över hur universitetet både arbetar med och tar ansvar för frågan, vilket jag fick bra medhåll om. Glädjande nog är nu psykisk ohälsa en stående punkt (tack vare Linnéas arbete förra året) på dagordningen för dessa möten! Förhoppningsvis kommer därför ämnet lyftas och uppmärksammas mer under dessa möten. Jag ska även försöka involvera studerandeskyddsombuden (SSO) i varje kårsektion i arbetet med frågan, samla in saker SSO hör och föra vidare upp till skyddskommittén för att försöka få ett handlingskraftigt arbete hos universitetet under året.

8 Studentpolicy Studentpolicyn började förra presidiet arbeta med och är en policy som vi tillsammans med kommunen arbetar fram för att få kommunen att verka mer för studenter. Vi är trots allt 10% av hela kommunens invånare. Förra årets arbete resulterade i en studentpolicy som inte alls var vad vi hade tänkt oss som slutresultat. Därför har jag och ordförande haft möte med kommunrepresentanter för att utveckla den vidare, vilket vi gjort. Slutresultatet är nu förhoppningsvis bara veckor från att godkännas av kommunstyrelsen, även om arbetet kring policyn kommer fortsätta under en lång tid framöver. Vi ser detta som en otrolig stor fördel som förhoppningsvis kommer leda till att vi studenter får mer att säga till om gällande studentfrågor i kommunen och att kommunen förbinder sig att arbeta kontinuerligt för oss studenter. Arbetsbelastning Generellt är arbetsbelastningen mycket hög för min del vilket lett till många övertimmar. Detta är ett återkommande problem år för år gällande posten vice studsoc men även för hela presidiet. Det kommer alltid finnas mycket att göra och förbättra, det är alltså ingen brist på arbetsuppgifter, utan vi måste istället noggrant prioritera arbetsuppgifter. Arbetssituationen är alltså inte hållbar som den är och därför kommer vi i presidiet se över våra arbetsbeskrivningar och dom uppgifter vi har just nu. Bilaga 1D Styrelserapporter - rapport från Jenniina Martikainen, Chefredaktör Lösnummer Rapport, chefredaktör Lösnummer, Jenniina Martikainen Nu är vi igång igen. Nytt verksamhetsår och nya tag, men samma chefredaktör! Detta år har för min del börjat i mycket lugnare tecken än det förra. Som jag nämnt i mina tidigare rapporter drabbades jag förra hösten av utmattning, som utvecklats till en depression som jag kämpat med under ett års tid nu. Sedan den 27 augusti är jag sjukskriven på 50% fram till den 27 oktober för att undvika att jag blir sämre. Trots att det här arbetet krävt otroligt mycket av mig kände jag mig inte klar när det första verksamhetsåret rullade mot sitt slut. Under mitt första år fick jag en bild av läget på Lösnummer och tycker att jag nu sitter på den kunskap som krävs för att göra de förändringar som kommer att skapa den grund som verksamheten saknat. Inför detta år känner jag mig tryggare och mer självsäker i min roll och har ett enormt förtroende för styrelsen och redaktionen jag fått äran och privilegiet att arbeta med i ett år till. Sedan förra verksamhetsårets sista chefredaktörsrapport har följande hänt hos oss på Lösnummer:

9 Hearing 2018 Precis som tidigare år var det Lösnummers uppgift att anordna utfrågningen inför vårens stora valmöte där nya förtroendevalda inom Örebro studentkår skulle tillsättas. Den tredje april tog Hearing 2018, som blev våra nya PR-ansvarigas första stora projekt, plats i Kårhuset. Då jag själv kandiderade var jag involverad endast i startgropen av projektet. Hearingen blev en succé, och vi fick enormt mycket bra feedback från kandidater, deltagande fullmäktigeledamöter och andra involverade. Jag är enormt stolt över alla involverade! End of semester pool party PR-utskottets andra stora projekt tog formen av ett stort poolparty som den 25 maj fyllde området vid Krakafontänen med studenter som samlats för att fira in sommaren. Tillsammans med våra samarbetspartners Örebro Kårhus, Örebro Beerpongsällskap, Restaurang Forum och Partyland bjöd vi studenterna på lunch, frukt, alkoholfri dryck, musik och tävlingar. Evenemanget drog till sig flera hundra besökare och blev väldigt uppskattat. Ännu en fantastisk insats från vårt PR-utskott. Valutfrågning Under lunchtid på onsdagen den 5 september arrangerade Örebro studentkår och Lösnummer en valutfrågning dit alla partier i Örebros kommunfullmäktige hade bjudits. I den fullsatta salen på Kårhuset fick de olika partierna svara på frågor relaterade till studentlivet, såsom boendesituationen, arbetsmarknaden och psykisk ohälsa bland studenter. Sju av åtta partier deltog i utfrågningen som blev väldigt väl mottagen. Styrelse och redaktion Sedan senaste chefredaktörsrapporten har Lösnummer blivit två nya styrelsemedlemmar och sex redaktionsmedlemmar rikare. Vi har numera en ny bildredaktör, en ny webb-tv-redaktör, och en drös nya skribenter, och året har bara börjat!

10 Bilaga 2 Tidrapporter 18/19 Lasse Anders Kaltum Jenniina Arbtid Sem Sjuk Arbtid Sem Sjuk Arbtid Sem Sjuk Arbtid Sem Sjuk Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka Vecka , Vecka , Vecka , Jenniina Vecka , sjukskriven Vecka , % Vecka , augusti Vecka , Vecka oktober Vecka jobbar Vecka h Vecka per vecka Övertid: ,

11 Bilaga 3 Anmälan av kårstyrelsebeslut 1 Presidiebeslut Kårstyrelsen beslutade Att godkänna presidiebeslutet Dnr: 18/19: I.A.60.1, i enlighet med bilaga 1 2 Konkretisering av verksamhetsplan 3 Val av ägarrepresentant till ÖKAB Kårstyrelsen beslutade Att godkänna konkretisering av verksamhetsplan Kårstyrelsen beslutade Att välja Lasse Lund ( XXXX) som ägarrepresentant i ÖKAB 4 Val av ledamot i Drivhusets styrelse Kårstyrelsen beslutade Att Linn Ellfolk ( XXXX) väljs till ledamot i Drivhusets styrelse 5 Beslutsuppföljning Kårstyrelsen beslutade Att godkänna beslutsuppföljningen och lägga till handlingar 6 Örebro studentkårs verksamhetsberättelse för 17/18 Kårstyrelsen beslutade Att till ÖS Fullmäktige lägga bilaga 2 PX Örebro studentkårs verksamhetsberättelse fö 17/18 Att föreslå ÖS Fullmäktige att bifalla propositionen Att uppdra Lasse Lund att författa propositionstext 7 Prövning av medlemskap i SESUS Kårstyrelsen beslutade Att till ÖS Fullmäktige lägga bilaga 3 PX Prövning av medlemskap i SESUS Att föreslå ÖS Fullmäktige att bifalla propositionen Att uppdra Lasse Lund att författa propositionstext

12 8 Årsredovisning 16/17 Kårstyrelsen beslutade Att till ÖS Fullmäktige lägga bilaga 4 PX Årsredovisning 16/17 Att föreslå ÖS Fullmäktige att bifalla propositionen Att uppdra Lasse Lund att författa propositionstext 9 Ansvarsfrihet för kårstyrelsen 16/17 Kårstyrelsen beslutade Att till ÖS Fullmäktige lägga bilaga 5 PX Ansvarsfrihet för kårstyrelsen 16/17 Att föreslå ÖS Fullmäktige att bifalla propositionen Att uppdra Lasse Lund att författa propositionstext 10 Kårstyrelsens arbetsbeskrivning Kårstyrelsen beslutade Att återremittera propositionen 11 Policy för kårsektionsbidrag Kårstyrelsen beslutade Att revidera policy för kårsektionsbidrag i enlighet med bilaga 7

13 Bilaga 4 Anmälan av Lösnummer styrelses beslut STYRELSE- OCH REDAKTIONSBESLUT 30/1 9/3 30/1 26/2 - Lösnummers redaktion beslutar att med majoritetsbeslut välja Elin Wiewegg till delade styrelseposten PR-ansvarig för vårterminen Lösnummers redaktion beslutar att med majoritetsbeslut välja Felicia Widström till delade styrelseposten PR-ansvarig för vårterminen Lösnummers styrelse beslutar att godkänna Ulrika Winge som vice chefredaktör för vårterminen Lösnummers styrelse beslutar att ta upp inkommen motion angående chefredaktörens fortsatta arvodering till diskussion på nästa redaktionsmöte. - Lösnummers styrelse beslutar att ge chefredaktör Jenniina ansvaret att ta fram ett utkast på Lösnummeres verksamhetsplan för verksamhetsår 2018/2019 utifrån de ändringar och förslag som kommit upp under det aktuella styrelsemötet. Utkastet ska vara styrelsen tillhanda inför nästa styrelsemöte. 5/3 - Lösnummers styrelse beslutar att uppmärksamma den internationella kvinnodagen 8 mars genom att publicera en text tillsammans med en ny bild på redaktionen, likt gången vi i höstas riktade ljus på #metoo. Bilden ska tas på nästa redaktionsmöte. - Lösnummers styrelse godkänner utkastet på Lösnummers verksamhetsplan 2018/ Lösnummers styrelse godkänner utkastet på Lösnummers utgivningsplan 2018/ /3 - Lösnummers redaktion godkänner Lösnummers verksamhetsplan 2018/ Lösnummers redaktion godkänner Lösnummers utgivningsplan 2018/ /3 - Lösnummers styrelse och redaktion godkänner Lösnummers budget 2018/2019.

14 Bilaga 5 Rapport från bolagsstyrelser Årsredovisning för Örebro Kårhusrestaurang AB Räkenskapsåret Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i Örebro Kårhusrestaurang AB intygar härmed dels att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer med originalet, dels att resultat- och balansräkningen fastställts på årsstämma 2018 /. Stämman beslutade också att godkänna styrelsens förslag till resultatdisposition. Örebro 2018 / Jacob Olson

15 Örebro Kårhusrestaurang AB 1(8) Förvaltningsberättelse Styrelsen för Örebro Kårhusrestaurang AB, , med säte i Örebro får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret Verksamheten Allmänt om verksamheten Örebro Kårhusrestaurang AB, förkortat ÖKAB, bedriver restaurang- och pubverksamhet och benämns i dagligt tal som Örebro Kårhus. Verksamheten riktar sig till samtliga studenter på Örebro universitet, men mer förmånligt gentemot Örebro studentkårs studentmedlemmar. ÖKAB är ett helägt dotterbolag till Örebro studentkår och drivs, förutom av den egna styrelsen, av studenter för studenter. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Det fortsätter förekomma stora avskrivningar som en följd av år 2014 avskringar på goodwill och dessa ger upphov till ett sämare resultat och gör att resultatet i sig inte speglar företagets framgångar. Avbetalningsplanen på lånet mot moderbolaget Örebro Studentkår fortsätter med kr per år och skulden vid årets slut var kr. Avbetalningsplanen fortsätter enligt plan. Under 2017 har stora förändringar skett i organisationen och ÖKAB har arbetat aktivt för att involvera fler medlemmar och samarbete med närliggande föreningar. De organisatoriska förändringarna har förbättrat arbetsmiljön och kommunikationen mellan de olika delarna i verksamheten. Flerårsöversikt Belopp i kr Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Soliditet, %

16 Eget kapital Fritt eget Aktiekapital kapital Årets resultat Vid årets början Disposition enl årsstämmobeslut Årets resultat Vid årets slut Resultatdisposition Belopp i kr Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: balanserat resultat årets resultat Totalt disponeras för balanseras i ny räkning Summa Örebro Kårhusrestaurang AB 2(8) Bolagets resultat och ställning framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med noter.

17 Örebro Kårhusrestaurang AB 3(8) Resultaträkning Belopp i kr Not Rörelseintäkter, lagerförändring m.m Nettoomsättning Förändringar av lager av produkter i arbete, färdiga varor och pågående arbete för annans räkning Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter, lagerförändring m.m Rörelsekostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella poster Räntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatter

18 Årets resultat

19 Örebro Kårhusrestaurang AB 4(8) Balansräkning Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Summa materiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Råvaror och förnödenheter Summa varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Kassa och bank Summa kassa och bank

20 Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

21 Örebro Kårhusrestaurang AB 5(8) Balansräkning Belopp i kr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (2000 aktier) Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Långfristiga skulder Skulder mot Koncernföretag Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Växelskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

22

23 Örebro Kårhusrestaurang AB 6(8) Noter Belopp i kr om inget annat anges. Not 1 Redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2016:10 Årsredovisning i mindre företag. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas: Anläggningstillgångar År Materiella och immateriella anläggningstillgångar: 5 Skillnaden mellan ovan nämnda avskrivningar och skattemässigt gjorda avskrivningar redovisas som ackumulerade överavskrivningar, vilka ingår i obeskattade reserver. Definition av nyckeltal Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader.

24 Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt (22 %) i förhållande till balansomslutningen. Not 2 Anställda och personalkostnader Personal Medelantalet anställda 2 Summa - 2 Not 3 Goodwill Ackumulerade anskaffningsvärden: Vid årets början Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut

25 Örebro Kårhusrestaurang AB 7(8) Not 4 Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden: Vid årets början Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Årets avskrivning anskaffningsvärden Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut

26 Örebro Kårhusrestaurang AB 8(8) Underskrifter Örebro 2018 / Matilde Martinez Fredrik Gard Jacob Olsson Min revisionsberättelse har lämnats den / 2018 Anders Löthgren Auktoriserad revisor Kommentar: Bolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på ordinarie årsstämma

27 Bilaga 6 Proposition P1: Verksamhetsberättelse 17/18 Proposition P1: Verksamhetsberättelse 17/18 Handläggare: Alexander Duarte Tsegai Föredragare: Lasse Lund Remissinstanser: Kårstyrelsebeslut: (Extern Bilaga) Verksamhetsberättelsen är kårstyrelsens sista uppgift för verksamhetsåret. Den redogör för hur kårstyrelse har arbetat med verksamhetsplanen och hur Örebro studentkårs verksamhet har förvaltats under verksamhetsåret 2017/2018. Tillsammans med årsredovisningen ligger verksamhetsberättelsen till grund för hur fullmäktige beslutar i frågan om ansvarsfrihet för styrelsen 2017/2018. Verksamhetsberättelsen är indelad i flera kapitel för att tydligt redogöra för de olika delarna av kårstyrelsens verksamhet. Inledningsvis redogörs nyckeltal från verksamhetsåret, sedan följer arbetet med verksamhetsplanen med kommentarer och kortare beskrivningar av de aktiviteter som genomförts för att uppfylla verksamhetsplanen. Vidare behandlas hur styrelsen har arbetat framför allt med ÖS huvudsakliga områden, utbildningsbevakning och studiesocial verksamhet. Då kårsektionerna och Lösnummer författar egna verksamhetsberättelser för sina specifika verksamheter redogörs dessa inte för i denna verksamhetsberättelse. ÖS fullmäktige föreslås besluta Att Fastställa Örebro studentkårs verksamhetsberättelse för 17/18 enligt bilaga 6 Bilaga 7 Proposition P2: ÖS Årsredovisning Proposition P2: ÖS årsredovisning Handläggare: Lasse Lund Föredragare: Lasse Lund Remissinstanser: Kårstyrelsebeslut: Dnr.18/19.I.B.3.1 Årsredovisningen för verksamhetsår 2016/2017 består av förvaltningsberättelse, ekonomisk redovisning och uttalande från en auktoriserad revisor. Årsredovisningen borde ha kommit upp till fullmäktige redan under förra verksamhetsåret. På grund av olika omständigheter sammanställdes årsredovisningen först under förra verksamhetsåret. Utöver det som står i årsredovisningen finns inte så mycket underlag att ge till fullmäktige. Personerna som varit verksamma under det verksamhetsåret är inte kvar i studentkårs verksamhet. Därför blir det svårt att ge uttömmande svar på frågor om årsredovisningen.

28 Auktoriserade revisorn yttrar sig följande i sitt uttalande/rapport: Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för Örebro studentkår. Kårstyrelsen kan med det sagt föreslår följande till fullmäktige. ÖS fullmäktige föreslås besluta Att Fastställa Örebro studentkårs årsredovisning för verksamhetsår 16/17

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38 Bilaga 8 Proposition P3: Ansvarsfrihet för kårstyrelsen 16/17 Proposition P3: Ansvarsfrihet för kårstyrelsen 16/17 Handläggare: Lasse Lund Föredragare: Lasse Lund Remissinstanser: Kårstyrelsebeslut: Dnr: 18/19: I.A.1.1 Bilagor Örebro studentkårs fullmäktige Verksamhetsberättelsen för år 16/17 och årsredovisning ligger till grund för ansvarsfrihet för kårstyrelse 16/17. Att bevilja ansvarsfrihet innebär att medlemmarna godkänner hur styrelsen arbetat utifrån styrdokumenten. Medlemmarna tar alltså ställning till om styrelsen har arbetat korrekt under verksamhetsåret. I slutet av årsredovisning för 16/17 finns uttalande av en auktoriserad revisor, Anders Löthgren. Han tillstyrker att fullmäktige kan bevilja styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret 16/17. Med stöd av uttalande av den auktoriserade revisorn föreslår kårstyrelsen följande. ÖS fullmäktige föreslås besluta Att Fastställa ansvarsfrihet för kårstyrelse 16/17 Bilaga 9 Proposition P4: Prövning av medlemskap i SESUS Proposition P4: Prövning av medlemskap i SESUS Handläggare: Lasse Lund Föredragare: Lasse Lund Remissinstanser: Kårstyrelsebeslut: Fullmäktige tog beslut att ansöka medlemskap i SESUS. SESUS är en organisation som stödjer student, utbildning och fritidsföreningar. Medlemskapet i SESUS behöver fastställas i Fullmäktige varje år. Det har gått ca 2 år efter beslutet och samarbetet fungerar varierande mellan SESUS och ÖS. Vi får årligen X summa bidrag från SESUS. För i år hade vi räknat i vår detaljerade budget att vi får kr av SESUS. Det var lägsta summan som vi räknade med enligt uppgifterna som vi fick i våras. Fakultetsgatan 3, SE Örebro Reception (48)

39 Dnr: 18/19: I.A.1.1 Bilagor Örebro studentkårs fullmäktige Vi fick mindre pengar in från SESUS inför i år än vi hade beräknat, vilket är väldigt trist. Det innebär att vi behöver budgetera pengarna från SESUS på annat sätt för att undvika likadana situationer i framtiden. Trots detta tycker kårstyrelsen att det är lönsamt att fortsätta medlemskap i SESUS i år. ÖS fullmäktige föreslås besluta Att Fastställa medlemskap i SESUS för verksamhetsår 18/19 Bilaga 10 Lösnummermotion L1: Verksamhetsberättelse 17/18 Lösnummermotion L1: Verksamhetsberättelse Handläggare: Föredragare: Jenniina Martikainen Remissinstanser: Lösnummerstyrelsebeslut: VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017/2018 För att kunna visa hur verksamhetsåret 2017/2018 konkret sett ut på Lösnummer kommer denna verksamhetsberättelse utgå från mål ur det aktuella årets verksamhetsplan. Inför presentationen av själva målen ges en kort beskrivning av de förutsättningar som Lösnummers verksamhet bedrivits utifrån. Detta för att ge en utökad förståelse och klar helhetsbild av verksamhetsåret. Avslutningsvis följer en kort sammanfattning av året i stort. Bakgrund - Verksamhetens förutsättningar Verksamhetsåret 2017/2018 har varit rätt så omtumlande för Lösnummer. Tidigt under höstterminen 2017 blev det klart att verksamheten saknade strukturer, tillräckliga resurser och tydliga riktlinjer. Utöver detta skrev fyra av sex styrelsemedlemmar sina kandidatuppsatser under vilket tog bort från den tid som styrelsearbetet hade krävt. Flera styrelsemedlemmar blev olyckligtvis även drabbade av yttre omständigheter som hade en ytterligare påverkan på Fakultetsgatan 3, SE Örebro Reception (48)

40 verksamheten. Dnr: 18/19: I.A.1.1 Bilagor Örebro studentkårs fullmäktige För att kompensera för den saknade arbetskraften och se till att produktionen fortsatte tog chefredaktören under hela hösten på sig en stor mängd projekt som inte faller under en chefredaktörs egentliga arbetsuppgifter. Detta ledde till en utmattningsdepression och andra problem med hälsan, som har en påverkan än idag, ett år senare. Höstterminen 2017 handlade alltså till störst del om att hålla huvudet ovanför ytan och få verksamheten att överleva. Till vårterminen 2018 gick styrelsen från föregående terminen vidare på praktik. Den nya styrelsen som valdes in hade direkt mycket bättre förutsättningar. Det fanns nu tydligare arbets- och ansvarsfördelning, fungerande kommunikation styrelsen emellan, och så var omständigheterna till de nya styrelsemedlemmarnas fördel. Detta ledde till en minskad belastning för chefredaktören. Framstegen i styrelsearbetet smittade av sig till resterande redaktion, och ledde till ett stadigare flöde och kontinuitet i produktionen. För att säkra den positiva utvecklingen påbörjades ett internt förändringsarbete under vårterminen. Arbetet fortsätter under verksamhetsåret 2018/2019 och är i dagsläget pågående. Verksamhetsåret utifrån verksamhetsplan 2017/2018 Funktion Lösnummers primära uppdrag är att granska studentkårens och universitetets verksamhet. Uppdraget hade sedan något år tillbaka fallit mellan stolarna och tappat fokus, och det blev under hösten klart att det saknades rutiner och förutsättningar för Lösnummer att kunna bedriva den sortens journalistik som uppdraget kräver. Under vårterminen 2018 kom vi igång med granskningen med en artikel om systematisk överskridning av rättningstider på universitetet. Intresset för uppdraget väcktes hos redaktionen, och under verksamhetsåret 2018/2019 är målet att fokusera på just den granskande journalistiken och förse redaktionen med rätt förutsättningar för arbetet. Innehåll Ett av målen för året har varit att publicera mer innehåll på engelska. Under höstterminen 2017 publicerades tre artiklar som faller under vår internationella kategori. Den låga siffran beror på tidsbrist hos vår dåvarande international editor, som utöver sin styrelsepost på Lösnummer hade studier, arbete och familj att ägna sig åt. Inför verksamhetsåret 2018/2019 Fakultetsgatan 3, SE Örebro Reception (48)

41 Dnr: 18/19: I.A.1.1 Bilagor Örebro studentkårs fullmäktige har vi än inte hunnit tillsätta någon på posten, men har blivit kontaktade av några potentiella ersättare. Profilering Under verksamhetsåret har det inte funnits tid eller resurser till att prioritera arbetet med målgruppsanalys, kommunikationsplan och grafisk profil. Målet är att kunna fokusera på och uppdatera dessa under verksamhetsåret 2018/2019. Marknadsföring och kommunikation Höstterminen 2017 innebar en förändring i styrelsekonstellationen. Från att tidigare haft en rätt splittrad marknadsföringsgrupp med väldigt många poster övergick vi till att ha två PRansvariga i styrelsen, som i sin tur driver ett eget PR-utskott bestående av redaktionsmedlemmar. Med det nya arbetssättet kom även ansvaret och behovet att skapa nya rutiner och strukturer, vilket i samband med höstterminens omständigheter tog en del tid. Trots detta ökade vår synlighet på campus, vilket märktes av i det ökande antalet redaktionsmedlemmar. Vid slutet av höstterminen ordnade Lösnummer en stor insamling i samband med Musikhjälpen. Utöver att marknadsföra andras engagemang besökte vi universitetets olika campus där vi sålde kaffe och popcorn mot donationer till vår bössa. Veckan avslutades på Timebeer där studenter bidrog med över 2000 kronor, vilket landade vår bössa på totalt 6500 kronor. Detta blev PR-utskottets första stora projekt, vilket uppskattades mycket av alla involverade. Projektet förde oss även närmare flera föreningar och företag som på olika sätt hjälpt och sponsrat oss med projektet. Till vårterminen ersattes Lösnummers första PR-ansvariga av två nya, som direkt tog arbetet med marknadsföring och kommunikation till en ny nivå. Deras första stora projekt blev att anordna Hearing 2018 inför vårens stora valmöte där nya förtroendevalda inom Örebro studentkår skulle tillsättas. Hearingen blev en succé, och vi fick enormt mycket bra feedback från kandidater, deltagande fullmäktigeledamöter och andra involverade. Det nya PRutskottets andra stora projekt tog formen av ett stort poolparty som fyllde området vid Krakafontänen med studenter som samlats för att fira in sommaren. Evenemanget drog till sig flera hundra besökare och blev väldigt uppskattat. Under ett svårt verksamhetsår, som 2017/2018 ändå varit på Lösnummer, har PR-utskottet varit en stor ljuskälla. Våra PR-ansvariga har lagt ned ett otroligt arbete på att etablera ett utskott som strategiskt arbetar för att stärka vårt varumärke, rekrytera nya medlemmar, och samtidigt erbjuda studenter mervärde under studietiden. Fakultetsgatan 3, SE Örebro Reception (48)

42 Ekonomi Dnr: 18/19: I.A.1.1 Bilagor Örebro studentkårs fullmäktige Budgeten för verksamhetsåret var baserad på en orealistiskt optimistisk uppskattning av inkomster. Detta ledde till att vi under året haft mycket mindre pengar än beräknat och har därför spenderat fått väldigt sparsamt. Trots detta har vi fått verksamheten att gå runt utan några större ekonomirelaterade besvär. Under detta verksamhetsår har Lösnummer inte haft någon annonsansvarig i styrelsen, då posten helt enkelt inte lockat till sig sökande. Styrelseposten och ansvaret för annonsförsäljning på hemsidan och i Studentguiden ska diskuteras inom styrelsen under verksamhetsåret 2018/2019. Redaktion Under nylanseringen av Lösnummer 2016 ökade antalet redaktionsmedlemmar drastiskt. För att lyckas med detta minskades kraven på redaktionsmedlemmarna och testuppdragen som tidigare fungerat som ett slags antagningsmoment togs bort. Med tiden blev det svårare och svårare att få redaktionen att engagera sig, vilket har inneburit att chefredaktören och resterande styrelse blivit väldigt överbelastade. Då det inte funnits tydliga krav och en etablerad ansvarsfördelning har många redaktionsmedlemmar tappat motivationen och blivit inaktiva. Lösnummer har under verksamhetsår 2017/2018 arbetat aktivt med att marknadsföra verksamheten på diverse mässor och evenemang, samt våra digitala kanaler, vilket har genererat många nya redaktionsmedlemmar. Redan under början av höstterminen hittade även alla våra nuvarande styrelsemedlemmar till oss. Antalet aktiva redaktionsmedlemmar har under höstterminen dock fortsatt vara lågt trots detta. För att påbörja arbetet mot en mer aktiv och engagerad redaktion återinfördes testuppdrag för de studenter som är intresserade av att gå med i Lösnummers redaktion. Detta har tagits emot väldigt väl och redaktionen har gradvis blivit mer aktiv och produktiv Ett mål för året har varit att åstadkomma en större bredd när det kommer till kårsektionstillhörighet bland redaktionsmedlemmarna. Då utbildningarna inom media faller in under Corax har majoriteten av Lösnummers redaktionsmedlemmar kommit just därifrån. Genomgående under året har vi dock haft större anslutning från exempelvis Sobra, Qultura och TekNat, vilket tyder på att vi lyckats med våra försök att tilltala en bredare grupp studenter. Fakultetsgatan 3, SE Örebro Reception (48)

43 Dnr: 18/19: I.A.1.1 Bilagor Örebro studentkårs fullmäktige Sammanfattning Under verksamhetsåret 2017/2018 har vi på Lösnummer bland mycket annat: Publicerat 158 poster på vår hemsida, losnummer.se Fått 18 nya redaktionsmedlemmar Anordnat fyra stora evenemang Publicerat två upplagor av Studentguiden, på både svenska och engelska Gjort studenter uppmärksamma på kulturutbudet på campus genom att marknadsföra exempelvis SMASK och Örebrospexet Hjälpt studentkåren sprida marknadsföra viktiga ansträngningar som Studentundersköningen, Pedagogiska priset och Kårvalet I samarbete med studentkårens kampanj #Sjuktvanligt bidragit till upplysa psykisk ohälsa och erbjudit studenter en plattform där de kunnat läsa om och dela med sig av texter relaterade till just detta Hjälpt föreningar och andra att uppmärksamma studenter om engagemang och evenemang på universitetet genom att fungera som en informationskanal Etablerat flera nya kontakter och samarbeten både på och utanför universitetet Informerat studenter om studentkårens och universitetets verksamhet och påbörjat ett stort förändringsarbete för att skapa en stadigare grund för vår verksamhet att utvecklas på. Till detta hör att: Förbättra redaktionens förutsättningar för att genomföra Lösnummers uppdrag genom att: Kompetensutveckla redaktionen inom granskande journalistik Utbilda redaktionen om studentkårs verksamhet Se över och tydliggöra krav och ansvarsfördelning inom redaktionen Förse redaktionen med en redaktionshandbok Förbättra styrelsens förutsättningar för att genomföra Lösnummers uppdrag genom att: Kompetensutveckla styrelsen inom önskat område Förse styrelsen med en styrelsehandbok Skapa en stabilitet och säkra verksamhetens fortsatta utveckling genom att: Uppdatera Lösnummers redaktionella policy och andra styrdokument Revidera och renodla chefredaktörens befattningsbeskrivning Fakultetsgatan 3, SE Örebro Reception (48)

44 Dnr: 18/19: I.A.1.1 Bilagor Örebro studentkårs fullmäktige Se över och tydliggöra krav och ansvarsfördelning inom verksamheten Se över rutiner Författa en chefredaktörshandbok till framtida efterträdare Bilaga 11A Motion M1: Förändring i åsiktsdokument Motion M1: Föredragare: Nicolaie Kattah och Stefan Blomqvist, Kårsektion: Sobra Under tidigare år har fokus legat på frågor som inkludering, utveckling av verksamheten och på ett mervärde för medlemmarna. Dessa är alla viktiga frågor, men vi anser att det finns en fråga som inte lyfts, vilket är hållbar utveckling. Vi anser att Örebro studentkår borde ligga i framkant i frågan för att sätta ett exempel för framtida studenter och för vår omgivning som vi känner den. Därför yrkar vi för ett tillägg i åsiktsdokumentet där vi faktiskt konkretiserar vår ståndpunkt i frågan så att vi som studenter kan påbörja arbetet med att värna om vår framtid. Örebro studentkårs fullmäktige föreslås besluta att tillägga ett nytt kapitel i ÖS åsiktsdokument med rubriken Hållbar utveckling : I kapitlet skall det framgå att Örebro studentkår är av åsikten att studentkåren är för hållbar utveckling. Örebro den 12 juli 2018 Nicolaie Kattah Stefan Blomqvist Bilaga 11B Motionssvar M1: kårstyrelsen Motionssvar M1: Kårstyrelsen Handläggare: Lasse Lund Föredragare: Lasse Lund Remissinstanser: Kårstyrelsebeslut: Fakultetsgatan 3, SE Örebro Reception (48)