Innehåll. 3 Sammanfattning 4 VDs kommentar 5-9 Förvaltningsberättelse Axplock ur verksamheten

Transkript

1 årsredovisning 2010

2 Innehåll 3 Sammanfattning 4 VDs kommentar 5-9 Förvaltningsberättelse Axplock ur verksamheten Nya virkesmätningslagen Bravikens nya såg VMF Latvia En länk i kedjan Nya Mätplatssystemet Informationsutbyte 15 Resultaträkning Balansräkning Kassaflödesanalys Noter 23 Vinstdisposition 23 Revisionsberättelse 24 Sammanställning av totala kostnader 25 Styrelse 26 Organisation 27 Medlemmar VMF Qbera VMF Qbera ek för är en av landets tre intressentägda tjänsteföretag med huvuduppgift att utföra opartisk virkesmätning. Medlemmar och ägare är köpare och säljare av virkesråvaror. VMF Qbera mäter årligen ca 40 miljoner m 3 fub virkesråvara för industri och energiändamål, vilket motsvarar ca 45 % av landets totala virkesflöde. Mätningen är auktoriserad av VMK-nämnden samt ackrediterad enligt ISO av Swedac. Genom en väl utbyggd kvalitetssäkring är VMF Qbera en garant för att virket mäts in mot rätt parter och som rätt sortiment. En mycket omfattande intern uppföljning säkerställer likformig tolkning av övergripande instruktioner och särskilda överenskommelser mellan enskilda parter. De stora mängder virke som föreningen dagligen mäter redovisas kontinuerligt genom SDC, skogsnäringens IT-företag. VMF Qbera har som målsättning att vara skogsnäringens naturliga servicepartner i samtliga verksamheter som ligger inom kompetensområdet. Genom erfarenheter i den dagliga verksamheten samt tillgången till skogsnäringens gemensamma IT-system finns stora möjligheter att ge kunderna information för uppföljning och analys av specifika virkesvolymer. Utifrån dessa förutsättningar utför VMF Qbera även externa utbildningsinsatser, exempelvis de kurser för skogsmaskinförare och andra med intresse för virkestillredning, som anordnas under namnet Guldkortet. Verksamhetsidé VMF Qbera är ett opartiskt tjänsteföretag som r utför och utvecklar korrekt och rationell mätning av i huvudsak skogsindustriella råvaror r utvecklar och marknadsför servicetjänster av hög kvalitet till gagn för medlemmarna Föreningsstämma äger rum på Hennickehammars Herrgård torsdagen den 12 maj klockan GRAFISK DESIGN Mellerstedt Design AB FOTO Håkan Karlsson, Thomas Fahlander TRYCK Prinfo Accidenstryckeriet, Sundsvall, 2011

3 2010 Sammanfattning Verksamheten 2010 i sammandrag MÄTNINGSVERKSAMHETEN Under 2010 inmättes c:a 42,6 milj. m 3 fub inom VMF Qberas område (38,3), vilket är en ökning med c:a 11 % mot fjolåret. Andelen stockmätning steg till 27,4 % (25,1). OMSÄTTNING OCH KOSTNADSMASSA Föreningens rörelseintäkter uppgick under 2010 till 169,3 mkr (166,1 mkr) och rörelsekostnaden till 169,5 mkr (163,2 mkr). Ökningen av såväl intäkter som kostnader beror främst på ökad verksamhetsvolym. Redovisad intäkt är dock starkt påverkad av återbetalning (rabatter) till medlemmarna på 17,3 mkr. RESULTAT Vmf Qbera redovisar för 2010 ett resultat efter skatt på tkr (2 503 tkr) ANSTÄLLDA OCH PRODUKTIVITET Antalet anställda var vid utgången av året 314 personer (305). Antalet arbetade timmar ökade med 3,7 % (-10,1 %). Produktiviteten steg för stockmätning med 16 % (11 %) och för övrig mätning med 0,7 %. MÄTNINGSKOSTNADER Mätningskostnaden för stockmätning av sågbara sortiment blev 14,2 % lägre än under 2009 och för övrig mätning blev kostnaden 3,4 % lägre. Totalt sjönk mätningskostnaden till 3,64kr/m 3 fub (3,87). VIKTIGA HÄNDELSER År 2010 präglades av hög aktivitet i inmätningen. Återstående aktier i VMF Latvia såldes under året till virkesmarknadens parter i Lettland. Bolaget hade vid försäljningstillfället 80 anställda och mätningen under 2010 uppgick till 7,5 milj. m 3 fub. Installationen av det nya mätplatssystemet DORIS fortgick och är nu installerat även vid de flesta sågverken. årsredovisning

4 vds kommentar Under andra halvåret 2009 kom tydliga signaler på att efterfrågekurvan vänt uppåt igen för många skogsprodukter kom att bli ett av de mest intensiva åren under VMF Qberas drygt tioåriga historia. Samtidigt som marknadsläget för den traditionella skogsindustrin var starkt under året kom efterfrågesituationen även att i hög grad påverkas av utvecklingen inom biobränsleområdet. Denna utveckling, i kombination med att Virkesmätningslagen med all sannolikhet i framtiden även kommer att omfatta just biobränslen, skapar nya möjligheter och utmaningar för svensk virkesmätning och virkesredovisning Ett intensivt år för VMF Qbera Från läget 2009, med de lägsta volymflöden som noterats i Mellansverige det senaste decenniet, kom 2010 att bli ett av de mest intensiva åren sedan VMF Qbera bildades år Främst inom sågverksindustrin har hjulen gått på högvarv största delen av En viss dämpning av aktiviteten på sågverkssidan kunde dock konstateras under årets sista månad. Efter 12 år av intensiv utveckling av den baltiska verksamheten såldes i slutet av 2010 återstående aktier i VMF Latvia till parterna på virkesmarknaden i Lettland. Bolaget hade då 80 anställda och mätte under ,5 milj. m 3 fub. Med detta kan vi konstatera att den modell för opartisk virkesmätning som tidigare varit unik för Sverige och Norge nu är exporterad även till Lettland. Samarbetet med letterna kommer dock att fortgå utifrån ambitionen att fortsätta verka för en harmonisering av virkesmätning och virkesredovisning i östersjöregionen. Inom virkeshandeln i Sverige är det allt mer tydligt att biobränslesortimenten får ökande betydelse år för år. Nya och förbättrade metoder för att rationellt mäta, redovisa och kvalitetssäkra dessa flöden är i fokus inom hela Virkessverige, inklusive den nya avnämargruppen värmeverken. Den planerade utvidgningen av virkesmätningslagen till att omfatta även energisortimenten bidrar också till att utvecklingstakten inom detta område höjts. För VMF och SDC innebär detta fantastiska möjligheter att genom stort kunnande och mångårig erfarenhet bli nya starka samarbetspartners till de företag som i olika mätpunkter behöver kvantifiera dessa sortiment. Det är oerhört viktigt att VMF:s ökade aktiviteter på denna arena sker på ett sätt så att vi kan bevara och förstärka varumärket VMF som något som borgar för hög kvalitet och starkt förtroende bland inblandade parter. Inom de traditionella delarna av vår verksamhet är en utveckling mot ökad automatisering nödvändig samtidigt som vi heller inte här får tumma på kraven att upprätthålla en hög kvalitet i mätningen. Många viktiga genombrott är nära vad gäller förutsättningarna att automatisera såväl stockmätning av sågbara sortiment som travmätning av massaved. Exempelvis kommer med all sannolikhet automatisk mätning av ubytesförlust ( krökmätning ) kunna införas vid flera sågverk under Vi har kunnat konstatera att många av de viktiga nyckeltal som vår verksamhet bedöms utifrån gått i rätt riktning under fjolåret; såväl när det gäller kvaliteten som effektiviteten i vårt tjänsteutbud. Vi har en stark och kunnig yrkeskår som med stort engagemang bidrar till att ständigt förbättra vår verksamhet. VMF Qbera står väl rustade för att möta framtidens utmaningar! Anders Rixon, VD 4 årsredovisning 2010

5 förvaltningsberättelse ÅRSREDOVISNINGEN OMFATTAR TEXTERNA PÅ SIDORNA 5-9 SAMT HÖG AKTIVITET INOM MÄTNINGEN, NYA LAGKRAV PÅVERKAR UTVECKLINGEN AV VIRKESMÄTNINGEN, VMF LATVIA AVYTTRAT ALLMÄNT År 2010 präglades av hög aktivitet i inmätningen med hög fakturering och stark ekonomisk resultatutveckling inom VMF Qbera som följd. Resultatutvecklingen påverkades även av utfallen av de effektiviseringar som genomfördes i organisationen under MEDLEMMAR Vid utgången av 2010 hade VMF Qbera 181 medlemmar (182) av vilka 137 (136) representerade köparintressen och 44 (46) säljar intressen. Under året har två nya medlemmar antagits på köparsidan samtidigt som en medlem lämnat föreningen till följd av att verksamheten upphört. På säljarsidan har två medlemmar lämnat föreningen. I samtliga fall där medlemmar lämnat föreningen är orsaken att verksamheten upphört. RESULTAT Efter den positiva vändning som skedde vad gäller avsättningen för många skogsprodukter under senare delen av 2009 blev 2010 ett av de mest intensiva åren under VMF Qberas drygt tioåriga historia. Ökande volymflöden innebar att intäkter och resultat kraftigt förbättrades. En viss dämpning av aktiviteterna vid sågverken kunde noteras under årets sista månad. Tack vare den höga aktiviteten under året samt till följd av effekter av det besparingsarbete som genomfördes 2009 blev föreningens ekonomiska resultatutveckling mycket stark under Trots oförändrade priser kom verksamheten att generera ett rörelseresultat på 17,1 mkr före efterrabatter till medlemmarna. Treårsöversikt moderföreningens resultat och ställning VMF Qberas rörelsekostnad, mkr -171,8-163,2-169,5 Verksamheten inom föreningen kom att upp visa ett rörelseresultat på -189 tkr (2 898 tkr) efter att resultatet belastats med återbäring till medlemmarna i form av rabatter om totalt tkr (3 143 tkr). Resultatet efter finansiella poster blev tkr (3 467 tkr) och årets resultat efter skatt 1086 tkr (2 503 tkr). Föreningens egna ka pital uppgick vid utgången av året till tkr (8 723 tkr). Till detta kommer obeskatt ade reserver på 59 tkr (324 tkr). Föreningens kapitalreserv utgör vid årets slut ca 5,8 % av omsättningen (5,4 %). Kapitalreserven skall enligt gällande policy vara i intervallet 3,5-7 %. INTÄKTER OCH KOSTNADSMASSA VMF Qberas rörelseintäkter ökade till 169,3 mkr (166,1 mkr). Intäktsökningen beror på ökad omfattning av verksamheten. Den verkliga ökningen av löpande fakturering under året återspeglas dock ej fullt ut i omsättningssiffran eftersom 17,3 mkr (3,1 mkr) av omsättningen vid årets slut återbetalats till medlemmarna i form av rabatter. Kostnadsmassan steg till 169,5 mkr (163,2 mkr). Ökningen av kostnadsmassa beror på ökade direkta produktionskostnader till följd av ökad verksamhetsvolym medan de indirekta kostnaderna var 0,9 mkr lägre än under fjolåret. Det senare kan till stor del tillskrivas de effektiviseringsåtgärder som genomfördes under PRODUKTIVITET m 3 fub/mättimme Stockmätning Övrig mätning All mätning mätningskostnad Kr/m 3 fub Utdebiterade kostnader, mkr 170,2 166,1 169,3 Rörelseresultat, mkr -1,6 2,9-0,2 Inmätt volym, mm 3 fub 40,4 38,3 42,6 Antal årsarbeten Likviditet, % 75,8 87,2 92,9 Soliditet, % 11,0 14,9 15, Stockmätning Övrig mätning All mätning årsredovisning

6 förvaltningsberättelse VOLYMER, PRODUKTIVITET OCH MÄTNINGSKOSTNAD Volymflödet genom VMF Qberas mätstationer ökade under 2010 till tusen m 3 fub (38 291). Den un der 2010 inmätta volym en var följaktligen tusen m 3 fub (ca. 11 %) högre än under föregående år. Inmätningen av timmersortiment ökade mest; från tusen m 3 fub till tusen m 3 fub, vilket motsvarar en volymökning på 14,8 %. Andelen stockmätning ökade till 27,4 % (25,1 %). Produktiviteten per arbetad timme ökade i förhållande till föregående år för stockmätning med 16,0 % och för övrig mätning med 0,7 %. Totalt sett, med hänsyn till mixen av stockresp. övrig mätning ökade produktiviteten med 4,6 %. Mätningskostnaden per m 3 fub minskade för stockmätning av sågbara sortiment med 14,2 % till 5,73 kr/m 3 fub (6,68) medan den för övrig mätning sjönk med 3,4 % till 2,83 kr/m 3 fub (2,93). Kostnaden för stockmätning (stickprovsmätning) av massaved sjönk med 14,2 % till 108,0 kr/m 3 fub (125,9). Sammantaget för all mätning minskade mätningskostnaden med 5,9 % till 3,64 kr/m 3 fub (3,87). ORGANISATION De organisationsförändringar som genomfördes under 2009, främst inom fältorganisationen, gav full effekt under Inga nya förändringar i organisationen skedde under året. Antalet anställda i VMF Qberas verksamhet ökade under året från 305 till 314 personer till följd av den ökande verksamhetsvolymen, bl.a. inom biobränslemätningen. Antalet arbetade timmar bland virkesmätarna ökade med 3,7 %. Andelen övertid av den arbetade tiden ökade till 6,0 % (4,3 %). Antalet årsarbeten på tjänstemannasidan var oförändrat mot ORGAN PÅ RIKSPLANET KRING MÄTNINGS- OCH VIRKESREDOVISNINGSFRÅGOR Det nya arbetssätten inom Rådet för mätning- och redovisning (RMR), Logistikrådet samt IT-rådet som introducerades under 2009 (med SDC:s styrelse som högsta nationella nivå för medlemsstyrning) har vidareutvecklats och förtydligats under Råden har fått en tydlig och aktiv roll främst när det gäller att prioritera utvecklingsinsatser inom virkesmätning och -redovisning. Inom Logistikrådets verksamhetsområde kunde konstateras att pilotprojektet kring utrullningen av Krönt vägval; skogsbrukets standardsystem för vägval från avlägg till industri, blivit framgångsrikt. En bredare utrullning inom branschen har nu påbörjats. Inom RMR:s område har den planerade nya tillämpningen av Virkesmätningslagen fått starkt fokus och som konsekvens av detta även utvecklingen av mätmetoder mot biobränslesektorn. IT-rådet har haft en viktig roll i ägarstyrningen kring hur SDC:s VIOL-system inklusive begrepp, nomenklatur och meddelandestandards bör utvecklas inför framtiden. Fördelning av volymer år 2010 per mätmetod och sortiment, km 3 fub Mätmetod Timmer- Massa- och Cellulosa- Spån, bark, Totalt sortiment fiberved flis bränsle Stockmätning metod ,5 70, ,2 (därav stickprov) (87,3) (70,6) (157,9) TBF-mätning metod , ,4 492, ,1 (därav stickprov) (27,4) (27,4) Trav- och skeppmätning metod 4 440,1 258,0 698,1 Bedömning metod , ,3 3,2 490, ,8 Vägning metod 7 618,7 712, , , ,6 (därrav stickprov) (2,2) (2,2) Räkning metod 8 0,0 482,0 482,0 Totalt , , , , ,8 Varav bemyndigad mätning 111,6 564,5 260,9 92,6 1029,6 6 årsredovisning 2010

7 förvaltningsberättelse Timfördelning och beläggning Avlönad tid mätare Fakturerad tid, timmar Timfördelning mätning varav mätare varav övr. anst.*) övrigt arbete konsultuppdrag varav mätare varav tjänstemän Debiteringsgrad, mätare % 94,6 95,5 95,5 intäkter från ej timdeb. konsultuppdrag**) Fakturerade timmar totalt Mätningspersonalens ÖVERTID Betald övertid, tim % av ordinarie tid 4,70 4,32 5,96 antal anställda och årsarbeten Antal anställda Årsarbeten Virkesmätare varav kvinnor Övriga varav kvinnor Totalt varav kvinnor *) inkl köpta tjänster Trätåg **) utbildning, bemyndigad mätning m.m sjukfrånvaro i timmar 2010 O rdinarie arbetstid Totalt 1-59 dagar 60-dagar Total Totalt Ålder Män Kvinnor Alla Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Alla < 30 år ,5% 1,5% 0,5% 1,5% 0,8% år ,2% 1,8% 0,6% 1,4% 1,8% 3,2% 2,0% > 49 år ,0% 2,9% 1,5% 2,9% 2,5% 5,8% 2,7% TOTALT ,1% 2,1% 1,0% 1,6% 2,1% 3,7% 2,3% ,5% 1,5% 0,5% 3,6% 2,0% 5,1% 2,3% ,1% 1,6% 0,7% 4,4% 1,8% 6,0% 2,2% ,1% 1,9% 1,8% 2,6% 2,9% 4,5% 3,1% ,2% 2,0% 1,9% 3,1% 3,1% 5,1% 3,3% årsredovisning

8 förvaltningsberättelse UTVECKLING Inom det ständigt pågående arbetet för att öka automatiseringen inom virkesmätningen har flera intressanta resultat redovisats under Bl.a. har mätmetoder för automatisk mätning av utbytesförluster på sågtimmer (s.k. krökmätning) testats och godkänts för praktisk tillämpning. Inom massavedsområdet har framgångsrika tester gjorts vad gäller travmätning via laserkameror; bl.a. vid Holmens Papper s- bruk i Braviken. En stor del av utvecklingsarbetet på riksplanet koncentreras f.n. på att ta fram lämpliga metoder för mätning av biobränslesortimenten eftersom den planerade utvidgade omfattningen av Virkesmätningslagen kommer att beröra bl. a. dessa sortiment. Viktbaserade metoder bedöms få stor betydelse inom biobränslesektorn. Introduktionen av SDC:s nya mätplatssystem DORIS har fortlöpt under året. Vid utgången av 2010 var, förutom de flesta massa- och pappersbruken inom VMF Qberas område, även en stor andel av sågverken uppkopplade till det nya mätplatssystemet. Den fortsatta utrullningen omfattar även mätplatser för biobränslen. Avvikelser mellan ordinarie mätning och kontrollmätning Antal MPL 12 grantimmer, värde Antal MPL 24 grantimmer, volym Avvikelse, % Avvikelse, % Antal MPL talltimmer, värde Antal MPL talltimmer, volym Avvikelse, % Avvikelse, % Fotnot: Antal mätplatser i olika intervall (mätplatser med minst 300 kontrollstockar). 8 årsredovisning 2010

9 förvaltningsberättelse SVDB/SNVDB VMF Qbera har fortsatt varit engagerat i införandet av automatisk generering av transportavstånd, Krönt vägval, för olika ändamål genom SNVDB. (SNVDB skogsbrukets version av Trafikverkets nationella vägdatabas). Via framgångsrika pilotprojekt kring införande av Krönt Vägval kommer nu en bredare utrullning av detta att ske inom VMF Qberas område. VMF Qberas roll är framförallt att hantera avvikelserapportering kring data i vägdatabasen samt kvalitetssäkring av koordinater för mottagningsplatser mm. UTBILDNING Externa utbildningar inom främst Guldkortskonceptet och Kvalitetssäkrad mätning av skördare har under året fortsatt genomförts i relativt stor omfattning. Den interna breda utbildningssatsning kring värdebaserat ledarskap; Qbera-kulturen som inleddes under 2009 har under året fullföljts. Utbildningen har genomförts med fokus på företagets värderingar såväl vad gäller kontakten med kunderna som kontakter inom företaget. EXTERN OCH INTERN INFORMATION Aktuell information kring verksamheten inom VMF Qbera har kommunicerats till anställda och intressenter genom de tre nummer av personaltidningen Qrumeluren som utgavs under Information till medlemmarna har skett bl.a. genom utskick av tre medlemscirkulär; MedlemsInfo, samt via riktad information genom cirkulären Mätnings- och Skogsdatainfo. BALTIKUM AVYTTRING AV AKTIERNA I VMF LATVIA Verksamheten i Lettland, VMF Latvia SIA, har sedan 2006 bedrivits genom ett samägande med de inhemska parterna på virkesmarknaden i Lettland. Bolaget har framgångsrikt omstrukturerats utifrån uppsatta mål innebärande bl.a. att VMF Latvia numera är väl etablerat inom virkesmätningen vid lettiska sågverk. Antalet anställda i bolaget var vid årets utgång ca. 80 personer och ungefär 7,5 miljoner m 3 fub mättes in genom VMF Latvia under VMF Qberas styrelse har under året fullföljt tidigare beslutad process med syfte att avyttra även det återstående femtioprocentiga aktieinnehavet till parterna på den lettiska virkesmarknaden. En avsiktsförklaring om övertagande av Qberas resterande aktier i bolaget träffades under året med parterna i Lettland och fr.o.m. verksamhetsåret 2011 ägs bolaget till 100 % av dessa. KONTROLLMÄTNING Under året har ordinarie kontrollmätning utförts enligt VMK:s normer med re sultat som redovisats för föreningens sty relse samt VMK och som separat sammanfattas i nyckel talsform. Utöver ordinarie funktions- och kompe tenskontroll har av part begärd kontroll genom förts vid 24 (7) tillfällen varav 22 (4) avsett massaved, 1 (3) sågbara sortiment samt 1 (0) cellulosaflis. Funktionskontroll stockvis respektive partivis kontroll Antal Avvikelse Kvotspridning 1) Mätplatser Stockar/Partier Bruttovolym (%) Värde (%) Bruttovolym (%) Värde (%) Träffprocent 2) Stockvis kontroll Sågtimmer ,2 +1,0 5,9 23,7 79 Massaved ,6 4 Partivis kontroll Flissållning ,3 0,8 Kvalitetssäkring Föreningens virkesmätning är ackrediterad av SWEDAC (Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll). Vårt kvalitetsledningssystem följer kraven i ISO-standarden Under året har interna revisioner genomförts enligt fastställd revisionsplan. Detta arbete resulterar i fortlöpande vardagsförbättringar i verksamheten ute på de enskilda mätplatserna. VMF Qbera bedriver kontrollverksamhet i form av kompetenskontroll, kontroll av mätutrustning och funktionskontroll. Här intill redovisas några nyckeltal från 2009 års funktionskontroller. Anm. 1. Kvotspridningen utgör standardavvikelsen för kvoten per stock/sållningsprov mellan ordinarie mätning och kontroll. Värdena avser volymviktat medeltal för samtliga aktuella mätplatser. 2. Med träffprocent avses den andel stockar som vid ordinarie mätning och kontrollmätning bedömts lika vad avser sortiment, trädslag och kvalitet. I underlaget för dessa siffror ingår för sågtimmer även volymer med sammanslagna kvalitetsklasser. 3. Med mätplatser avses de två mobila automatiska stockmätningsstationerna (MAS), vilka mäter stickprov vid kollektivmätning av massaved. 4. Avser nettovolymavvikelse. årsredovisning

10 AXPLOCK UR VERKSAMHETEN Översyn av virkesmätningslagstiftningen 5) I förslaget sägs också att fysisk eller juridisk person som bedriver vederlagsgrundande virkesmätning ska systematiskt och ändamålsenligt kontrollera hur väl kraven. uppfylls. Det har diskuterats huruvida t ex en åkare som på parts uppdrag utför s.k.åkarmätning, är ansvarig för såväl mätning som kontrollmätning, eller om ansvaret ligger hos den part som givit åkaren uppdraget. Är det klarlagt vad som gäller? Vår principiella inställning har varit att den som utför mätningen också är ansvarig. För närvarande pågår en diskussion om var ansvaret ska ligga och vi vill utreda de juridiska aspekterna innan vi kan ge ett slutgiltigt besked. Skogsstyrelsen håller på med en översyn av virkesmätningslagstiftningen. VMF Qbera har därför frågat Jan-Olof Bäcke, som arbetar med frågan på myndigheten, vad översynen kommer att innebära. I dagsläget är det svårt att ge ett exakt besked när den nya lagstiftningen kommer att införas. 1) Varför är det aktuellt just nu att se över lagstiftningen kring virkesmätning? Det är ett flertal faktorer som föranlett översynen, bland annat: Oklarhet när det gäller ansvarsfrågan kring mätbesked. Vederlagsgrundande mätning med skördare kan komma att öka. Det fanns en viss osäkerhet om hur väl nuvarande föreskrifter hanterade de förutsättningar som gäller vid skördarmätning. EU:s direktiv från 1968 upphörde att gälla. 2) Vilka huvudsakliga förändringar föreslås och varför? De huvudsakliga förslagen till förändringar är: Nuvarande lag omfattar endast timmer av barrträd samt massaved. Förslaget är att i stort sett alla sortiment ska omfattas av lagstiftningen, dvs även bränslesortiment. Lagstiftningen ska endast gälla affärer i första led. När det gäller mätbesked föreslås att det är den som utför mätningen som ansvarar för att mätbesked skickas till säljare och köpare. Förslag på att endast mätutrustning och mätmetoder som bevisligen ger ett tillfredställande resultat får användas. Förslag på att den som bedriver vederlagsgrundande mätning ska ha en intern kontrollverksamhet för att visa att mätningen uppfyller lagkraven. 3) Hur kommer de föreslagna förändringarna att påverka virkesmätningen och i förlängningen även virkeshandeln? Det är vår bedömning att när det gäller de traditionella sortimenten timmer och massaved så påverkas dessa inte i någon större utsträckning. För i dag partsmätande företag tillkommer dock kravet på kontrollverksamhet. För bränslesortimenten är påverkan givetvis större i ett initialt skede. Branschen måste anpassa sina handelsformer så att dessa uppfyller de krav som ställs i förslagen till nya föreskrifter. 4) Om endast metoder och mätutrustning som ger tillfredsställande resultat får användas, har det tolkats som att skäppmätning (mätning av stjälpt mått, m 3 s) inte längre blir tillåten. Stämmer det och hur ska i så fall flisade sortiment mätas? Både kravet på mätutrustning och mätmetoder samt kravet på kontrollverksamhet medför att vissa handelsmått kanske inte längre går att använda. När det gäller t ex stjälpt mått gäller som för alla andra handelsmått att kravet på exempelvis kontrollerbarhet går att uppfylla. Hur det är med den frågan tar vi inte ställning till, inte heller hur flisade sortiment ska mätas. Det ser vi som en fråga för branschen. Här är det viktigt att komma ihåg att branschen och inte minst biobränslesektorn i stort sett samfällt ställt sig bakom liggande förslag till förändringar av lag och föreskrifter. Jan-Olof Bäcke, Skogsstyrelsen 6) När kommer den nya lagstiftingen att börja tillämpas? I dagsläget är det svårt att ge ett exakt besked när den nya lagstiftningen kommer att införas. Vi avvaktar en ny lag för att tillämpningsområdet ska kunna utökas till att omfatta andra sortiment. Möjligen kan ett införande ske under 2012 men det kan dröja ända till Departementet har i dagarna gett skogsstyrelsen i uppdrag att utreda hur EU:s timmerförordning ska implementeras i Sverige. Detta kan påverka pågående arbete med virkesmätningsbestämmelsena. 7) Kommer Skogsstyrelsen att genomföra någon uppföljning och analys av effekterna av förändringarna, när den nya lagstiftningen varit igång ett tag? Vi kommer med all säkerhet att göra en uppföljning och analys av utfallet av den nya lagstiftningen. Vi följer ju också löpande utvecklingen inom området. 10 årsredovisning 2010

11 NU är sågen i Braviken igång Man kan inte undgå att imponeras av att det nya sågverket redan står klart. Från att Holmen tog beslut till byggnation och igångkört sågverk har det gått rasande fort. Parterna i Lettland tar över VMF Latvia VMF Qbera har från årsskiftet 2010/2011 sålt sina återstående aktier i VMF Latvia. Det lettiska virkesmätningsföretaget startades av Wermländska Inmätningsföreningen, WIF, Hälften av aktierna såldes till inhemska intressenter i den lettiska skogsnäringen Totalt utför drygt 80 anställda i VMF Latvia mätning av c:a 7,5 miljoner m 3 skogsråvara i Lettland vilket motsvarar ungefär 60 % av det totala virkesflödet i Lettland. Omfattningen av verksamheten i VMF Latvia var alltså vid försäljningstillfället nästan lika stor som verksamheten i WIF vid fusionen med VMF Mellan år 2000! När WIF fusionerades med VMF Mellan år 2000 och VMF Qbera bildades blev Qbera ägare även till den lettiska verksamheten. Initalt anställdes 5 virkesmätare för att ombesörja virkesmätning åt Vika Woods sågverk i Talsi. Vika Wood byggdes upp genom ett joint venture mellan lettiska intressenter och Hebeda AB (AB Karl Hedin, Bergkvist Insjön AB och Lennart Daniels). Verksamheten i VMF Latvia vidareutvecklades under början av 2000-talet när behovet av mätningstjänster ökade till följd Hösten 2009 kunde de första grävmaskinerna skådas ute på Östgötaslätten bredvid Holmens pappersbruk strax norr om Norrköping. Det var både en mäktig, men även lite avskräckande syn man fick. Den östgötska leran är inte att leka med och vissa dagar när man passerade liknade det mer en nyplöjd åker än byggarbetsplats. Nu står sågverket klart och det återstår endast en del mindre efterarbeten. VMF Qbera har sedan hösten 2010 haft bemanning i olika utföranden. Efter igångkörningen med dagtidsdrift under några månader körs idag både såg och mätstation i 2-skift för att under hösten öka takten ytterligare ett steg. Från att det sett ljust ut i uppstarten av mätstationen har det varit några tunga månader med intrimning av anläggningen och dess mät- och styrsystem. Det mesta av inkörningproblemen är lösta idag men förbättringsarbetet fortgår och går nu in i en fas som handlar om att trimma anläggning, personal och truckar för att optimera produktiviteten. Holmen Skog har också ett upplägg tillsammans med VMF Qbera med kvalitetssäkring skördare där uppföljning av av den ökande importen av skogsråvara från Lettland till Sverige. Genom VMF Latvias mätning av virket vid avgångshamn i Lettland kunde industrin i Sverige ta in virket direkt i fabrikerna utan kostsamma interntransporter och virkesmätning på den svenska sidan. Genom ett intensivt arbete för att sälja in den svenska modellen för virkesmätning i Lettland lyckades VMF Qbera och VMF Latvia få inhemska lettiska köpare och säljare av skogsråvara att gå samman och bli ägare till hälften av aktierna i VMF Latvia år Tack vare detta partnerskap kunde VMF Latvia överbrygga den stora minskning av exporten av skogsråvara från Lettland till Sverige som skedde runt 2008; nya uppdrag tillkom istället vid inhemska sågverk och terminaler i Lettland. VMF Qberas VD, Anders Rixon, har varit med ända från starten av VMF Latvia Det har varit en spännande resa med stort mått av entreprenöranda att bygga upp verksamheten i Lettland, säger Anders Rixon. När vi nu lämnar över ägandet till de inhemska intressenterna så är företaget välmående och vi kan också skryta över att vi lyckats exportera den unika svenska modellen för opartisk virkesmätning till Lettland. skördarnas mätningskvalitet kommer att utföras på bred front. Avsikten från Holmen är att kunna följa upp och granska alla avverkningsmaskiner enskilt och höja kvaliteten på deras utförande i skogen. Ambitionen är att aptera fram optimalt virke till sågverket och samtidigt kunna prissätta det på ett positivt sätt mot enskilda skogsägare. Ökande krav på kvalitet från skogen kräver i sin tur stockmätning av samtliga volymer genom mätstationen för att kunna ge feedback mot varje enskilt avverkningslag hur dessa ligger till. Målet vid mätstationen är att mäta in tusen stockar per timme långsiktigt. Men det har varit en lång process med många turer, fortsätter Anders. Vi har haft många möten med bl.a. företrädare för lettiska Skogsindustriförbundet och Jordbruksdepartementet för att förklara fördelarna med virkesmätning som den bedrivs i Sverige. Vi har haft stora delegationer från Lettland på besök i Sverige och även fått möjlighet att förklara för lettiska parlamentsledamöter nackdelarna med en allt för detaljerad lagstiftning kring handeln med skogsprodukter. Eftersom en allt större andel av verksamheten nu är inriktad mot affärer mellan inhemska intressenter i Lettland har bedömningen gjorts att det långsiktigt är bäst för VMF Latvia att ägas och utvecklas genom de regionala parterna i landet, dock med en viss stöttning från svenskt håll under ett övergångsskede. Det är två nöjda parter som nu skakat hand på aktieöverlåtelsen, tillägger Lars-Erik Eld, styrelseordförande i VMF Qbera och VMF Latvia. Tack vare att VMF Latvia är auktoriserat som mätningsföretag genom VMK-nämnden, svensk skogsnärings organ för övervakning av den opartiska virkesmätningen, kan VMF Latvia även med den nya ägarbilden behålla VMF som en del i sitt firmanamn. årsredovisning

12 Rätt mätt virke I vår strävan att vara skogsnäringens naturliga servicepartner utför och utvecklar vi ständigt korrekt och rationell mätning. 12 årsredovisning 2010

13 årsredovisning

14 Fortsatt utbyggnad av det nya mätplatssystemet Utbyggnaden av SDCs nya mätplatssystem, DORIS, har fortgått under hela 2010, då framförallt mätplatserna på ett stort antal sågverk gått över till det nya direktuppkopplade mätplatssystemet. Sedan tidigare har i princip samtliga mätplatser vid bruken och de stora järnvägsterminalerna inom VMF Qberas verksamhetsområde varit utrustade med DORIS. Och nu har alltså sågverken och energisortiments-mätplatserna stått på tur. VMF Qbera och SDC har under 2010 samverkat vid utbyggnaden i tre olika fronter, för att få till en så effektiv utbyggnad som möjligt. Av ca 80 mätplatser totalt i landet med det nya mätplatssystemet utbyggt finns drygt ett 50-tal inom vårt område. När det gäller sågverk har utbyggnad gjorts för i stort sett samtliga mätplatser där det funnits stöd för registreringen i systemets befintliga applikation, d.v.s. för alla sågverk som inte använder s.k. åkaravlämning. En lösning i nya systemet även för åkaravlämning är aviserat av SDC till slutet av april månad. Då kommer utbyggnaden på resterande sågverk att på nytt ta fart, för att förhoppningsvis vara slutfört under hösten. VMF Qbera är SDC behjälplig med utbyggnaden av DORIS på olika energimätplatser, även där vi inte har något egentligt mätningsuppdrag. Ömsesidigt informationsutbyte mellan VMF Qbera och transportföretagen VMF Qbera informerar transportörer. VMF Qbera har under hösten genomfört ett utbildningsuppdrag från transportföretaget Skogsåkarna, omfattande samtliga transportörer/chaufförer inom deras rundvedstransporter. Syftet var att ge dem ökade kunskaper kring förhållanden och regelverk i samband med att virke lastas, transporteras och avlämnas vid mottagningsplatserna. Parterna på virkesmarknaden har tidigare, genom den nu nedlagda Väg- och transportkommittén, uttalat ett starkt önskemål om att VMF Qbera skall tillhandahålla en utbildning av det här slaget för transportörerna inom vårt verksamhetsområde. Skogsåkarna samlade sina transportörer i grupper om ca 20 deltagare vid 16 tillfällen för genomgång av aktuella frågor under en hel dag. VMF Qbera disponerade ett par timmar med ett utbildningspass, till stora delar upplagt utifrån de olika cirkulär som styr verksamheten kring hantering, transporter och mätning av virke. Cirkulären bygger på vad våra uppdragsgivare beslutat i olika råd, styrelser och arbetsgrupper. På så sätt hoppas vi att transportörerna fått en ökad kännedom och förståelse för varför VMF:s regler och arbetssätt ser ut som de gör. Under dessa utbildningsdagar erhölls många värdefulla synpunkter från transportörerna vilka inkluderades i vår interna vidareutbildning för virkesmätarna...och transportföretagen informerar virkesmätare Under 2009 genomfördes en vidareutbildning för samtliga anställda i VMF Qbera under temat Qberakulturen, där olika frågor kring såväl vårt interna som externa förhållningssätt diskuterades. Denna gång gick vi vidare i Qberakulturen steg 2 med frågor som berör vårt förhållande till två av våra mest intensiva samarbetspartners, virkestransportörerna och SDC. Därför bjöd vi in representanter från dem till vår internutbildning. Transportnäringen representerades omväxlande av transportledare från Skogsåkarna och VSV-frakt. De informerade om hur deras uppdrag från befraktaren ser ut och vilka resurser i form av systemstöd osv. de har till hjälp för sitt arbete. De förklarade t ex varför det en dag kan vara en väldig anstormning av virkesbilar mot en mottagningsplats, medan det nästa dag är betydligt lugnare. Båda transportföretagen har bidragit med intressanta genomgångar kring deras verksamhet som ökat vår kunskap kring olika förutsättningar för att genomföra virkestransporter. Efteråt anordnades grupparbeten kring ett antal frågor i vår egen verksamhet med anknytning till transporter och mottagning av virke. VMF Qbera utbildar vidare För att ytterligare effektivisera och stärka samarbetet erbjuder sig VMF Qbera att genom föra liknande utbildningsuppdrag för såväl transportorganisationer som för övriga aktörer inom virkeshanteringen. 14 årsredovisning 2010

15 resultaträkning Belopp i tkr Not Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 2, Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 25 Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader 70 Summa resultat från finansiella poster Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets vinst årsredovisning

16 BALANSräkning Belopp i tkr Not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag Uppskjuten skattefordran Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar årsredovisning 2010

17 BALANSräkning Belopp i tkr Not Eget kapital och skulder Eget kapital 17 Bundet eget kapital Inbetalda insatser Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets vinst Summa eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Kortfristiga skulder Förskott från kunder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga årsredovisning

18 Kassaflödesanalys Belopp i tkr Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar Ökning (+)/minskning (-) rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Avyttring/minskning finansiella anläggningstillgångar Avyttring materiella anläggningstillgångar 170 Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Medlemsinsatser Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 0 Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut årsredovisning 2010

19 Kassaflödesanalys Belopp i tkr Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys Betalda räntor och erhållen utdelning Erhållen ränta Erlagd ränta 70 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar Övriga avsättningar Summa justeringar som inte ingår i kassaflödet Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel Kassa och bank Kortfristiga placeringar jämställda med likvida medel Summa likvida medel Ovanstående poster har klassificerats som likvida medel med utgångspunkten att: De har en obetydlig risk för värdefluktuationer. De kan lätt omvandlas till kassamedel. De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten. årsredovisning

20 NOTER Not 1 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i tkr om inget annat anges Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens vägledning och allmänna råd, med undantag för redovisning av omstruktureringsreserv där redovisningsrådets rekommendation nr 16 har tillämpats. Klassificering Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Inventarier, verktyg och installationer 3 8 år Fordringar Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning. Likvida medel Likvida medel omfattar kassa, omedelbart tillgängliga banktillgodohavanden samt övriga penningmarknadsinstrument med ursprunglig löptid understigande tre månader. Dessa poster värderas generellt till upplupet anskaffningsvärde. Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och det verkliga värdet på balansdagen. Kundfordringar Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar som bedömts individuellt. Kundfordrans förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering. Leverantörsskulder Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominellt belopp. Skatt Föreningen tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd om redovisning av inkomstskatter, BFNAR 2001:1. Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Obeskattade reserver redovisas inklusive uppskjuten skatteskuld. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Omstruktureringsreserv Föreningen tillämpar Redovisningsrådets rekommendation RR16 Avsättningar, ansvarsförbindelser och eventualtillgångar för avsättningar. Avsättningen gäller förpliktelser som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till sitt belopp eller till den tidpunkt då de skall infrias. Avsättningen redovisas när en detaljerad omstruktureringsplan har fastställts och omstruktureringen har antingen påbörjats eller annonserats offentligt. Leasing Föreningen tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR2000:4 för redovisning av leasingavtal och redovisar därmed alla sina leasingavtal som om de vore operationella. Alla leasingavtal skall således redovisas som nyttjanderättsavtal. Not 2 Arvode och kostnadsersättningar till revisorer KPMG Revisionsuppdrag Andra uppdrag Övriga revisorer Revisionsuppdrag 1 1 Summa Not 3 Leasingavgifter avseende operationell leasing Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Totala leasingkostnader Avtalade framtida leasingavgifter Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år Summa framtida leasingavgifter årsredovisning 2010

21 NOTER Not 4 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse Medelantalet anställda Sverige Varav män 89% 89% Redovisning av könsfördelning i företagsledningar Könsfördelning i företagsledningen Andel kvinnor Andel kvinnor Styrelsen 0% 0% Ledningsgruppen består av 3 män och 1 kvinna Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Styrelse och VD varav tantiem Övriga anställda varav vinstandelar Summa Sociala kostnader Varav pensionskostnader Av företagets pensionskostnader avser 402 tkr (f.å. 381 tkr) gruppen styrelse och VD. Löner och ersättningar avser endast personal i Sverige. Sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 2,3% 2,3% Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 48,6% 34,8% Sjukfrånvaro fördelad efter kön: Män 2,1% 2,0% Kvinnor 3,7% 5,1% Sjukfrånvaron fördelad efter ålderskategori: 29 år eller yngre 0,8% 1,0% år 2,0% 1,8% 50 år eller äldre 2,7% 2,9% Not 5 Inventarier, verktyg och installationer Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Årets förändringar Inköp 771 Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade avskrivningar Årets förändringar Försäljningar och utrangeringar Avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 6 Övriga rörelsekostnader Avsättning omstruktureringsåtgärder Övrigt 26 5 Summa Not 7 Resultat från andelar i koncernföretag Realisationsresultat vid försäljningar 986 Summa Not 8 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter Realisationsresultat vid försäljningar 272 Återföringar av nedskrivningar 300 Summa Not 9 Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan inventarier Summa Not 10 Skatt på årets resultat Aktuell skatt för året 681 Uppskjuten skatt Summa Not 11 Byggnader och mark Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Inköp 174 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Bokfört värde mark i Sverige 174 årsredovisning

22 NOTER Not 12 Pågående nyanläggningar Vid årets början 40 Under året nedlagda kostnader Redovisat värde vid årets slut För fritidsboende personal, Floåsen Idre Not 13 Andelar i intresseföretag Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början Försäljning 14 Redovisat värde vid periodens slut 0 14 Föreningens innehav av aktier och andelar i intresseföretag Kapitalandel % Rösträttsandel % Bokfört värde VMF Latvia SIA Summa 14 Intresseföretag / Org. nr. / Säte Andel i % 1) Redovisat värde VMF Latvia SIA, , Talsi Lettland ) Ägarandelen av kapitalet avses vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Not 14 Uppskjuten skattefordran Ingående saldo Årets förändring Ökning av avsättning 271 Minskning av avsättning Utgående saldo uppskjuten skattefordran Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Årets förändringar Tillkommande värdepapper Avgående värdepapper Omklassificeringar till kortfristiga placeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade uppskrivningar/nedskrivningar Årets förändringar Omklassificeringar till kortfristiga placeringar Utgående ackumulerade uppskrivningar/nedskrivningar Utgående redovisat värde, totalt Specifikation av värdepapper Aktieindexobligation Redovisat värde Börsvärde eller motsvarande Räntebärande obligation Redovisat värde Börsvärde eller motsvarande Andel bostadsrättsförening Redovisat värde 950 Bedömt verkligt värde 950 Totalt redovisat värde Totalt börsvärde eller motsvarande Not 16 Kortfristiga placeringar Redovisat värde, totalt Aktieindexobligationer: Börsvärde eller motsvarande Redovisat värde Not 17 Eget kapital Insatser Reserv- Fritt eget Summa fond kapital eget kapital Ingående balans den 1 januari Nya medlemmar 0 0 Årets resultat Ingående balans den 1 januari Nya medlemmar 0 0 Resultatfördelning enligt beslut av årsstämman Årets resultat Eget kapital Not 18 Obeskattade reserver Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan inventarier Summa Not 19 Avsättningar Avsättning för omstruktureringsåtgärder Avsättning vid periodens ingång Ianspråktaget under perioden Periodens avsättning Avsättning vid periodens utgång Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Personalrelaterade skulder Övriga poster Summa årsredovisning 2010

23 revisionsberättelse 23 VINSTDISPOSITION Styrelsen före slår att till förfogande vinstmedel tkr (f.å tkr), disponeras enligt följande: Avsättes till reservfond 55 Balanseras i ny räkning Summa Falun den Lars-Erik Eld Ordförande Roger Andersson Anders Berggren Thomas Bouvin Erik Dahl Ingemar Gillgren Hans Johansson Magnus Norrby Göran Olsson Johan Sakari Mats Sigvant Lennart Stenquist Mats Tegmyr Anders Rixon Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats Martin Semdahl Ola Forsberg Lars Skeppström Auktoriserad revisor Föreningens resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på ordinarie föreningsstämma Till föreningsstämman i VMF Qbera ekonomisk förening Org nr Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i VMF Qbera ekonomisk förening för år Föreningens årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 5-9 samt Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskaps handling arna och förvaltningen och för att årsredo vis ningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovis ningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskaps handlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisnings principerna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, års redovisnings lagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med års redovisnings lagen och ger en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltnings berättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Falun den 14 april 2011 Ola Forsberg Martin Semdahl Lars Skeppström Auktoriserad revisor årsredovisning

24 Sammanställning över totala kostnader, kkr Kostnadsslag Löner Lönebikostnader Övriga personalkostnader Inhyrd Arbetskraft Lokal och adm omkostnader Avgift SDC Avgift VMU/VMK Övriga Tjänster IT m.m Övriga omkostnader Avskrivningar Rörelsens kostnader Övriga intäkter Intäkter Servicetjänster Summa mätningskostnader Resultat från andelar i koncernföretag 986 Ränteintäkter Räntekostnader Kostnader efter finansnetto Skatt Summa kostnader netto årsredovisning 2010

25 Styrelse ordförande Lars-Erik Eld VMF Qberas styrelse Mats Hansson (mätningstekn.chef), Lennart Stenquist, Ingemar Gillgren, Thomas Bouvin, Johan Sakari, Mats Tegmyr, Britt Vangen Engström (adm.chef), Lars-Erik Eld, Anders Berggren, Anders Rixon (VD), Jan Nilsson, Bo Carlsson, Magnus Norrby, Tor Marntell, Stig-Göran Olsson. Köparsidans representanter ordinarie Magnus Norrby, Sågverken Mellansverige Lennart Stenquist, Stora Enso Skog AB Thomas Bouvin, Holmen Skog AB Mats Sigvant, Weda Skog AB Hans Johansson, Boo Forssjö AB Johan Sakari, Billerud Skog AB säljarsidans representanter ordinarie Mats Tegmyr, Sveaskog Erik Dahl, Skogssällskapet Ingemar Gillgren, Bergvik Skog AB Göran Olsson, Mellanskog Roger Andersson, Södra Skog Anders Berggren, Mellanskog suppleanter Ingemar Eliasson, Rottneros AB Håkan Rönnbäck, Korsnäs AB Ulf Klensmeden, Stora Enso Skog AB Tor Marntell, Setra Group Mattias Sparr, Såg i Syd Per Olsson, Holmen Skog AB suppleanter Mathias Forsberg, Sveaskog Carita Bäcklund, Orsa Besparingsskog Magnus Juntikka, Skogssällskapet Erik Ling, Västerås stift Håkan Larsson, Södra Skog Sture Karlsson, Mellanskog verkställande direktör Anders Rixon Adjungerande representanter arbetstagarna ordinarie Stig-Göran Olsson Bo Carlsson Jan Nilsson Revisorer ordinarie Lars Skeppström Martin Semdahl Ola Forsberg, KPMG suppleanter Johan Karsberg Lars Nyman Johan Sandin suppleanter Åsa Hellén Bennie Johansson AnneMarie Axelsson, KPMG