GREATER THAN AB ÅRSREDOVISNING 2016

Transkript

1 GREATER THAN AB ÅRSREDOVISNING 2016

2 Innehållsförteckning Greater Than i korthet Greater Than är ett marknads- och teknikbolag som har över 12 års erfarenhet och kunskap om bilförare. Med över 2,5 miljarder körda kilometrar har bolaget utvecklat algoritmer baserat på artificiell intelligens som i kombination med olika mätmetoder skapar en unik förståelse för bilförare - ett digitalt DNA. Välkommen till årsstämman... 5 VD har ordet... 6 Året Översikt av verksamheten Kort om produkter Investor relations Bolagsstyrning Styrelsen, ledande befattningshavare och revisor Förvaltningsberättelse På kärnteknologin har Greater Than utvecklat ett ekosystem för den uppkopplade bilen, som bl.a. prissätter bilförsäkringen individuellt, istället för dagens kollektiva prissättning. Greater Than har joint Venture-avtal med Moderna Försäkringar som täcker den nordiska marknaden. Bolaget har för avsikt att globalisera produkten Enerfy baserat på liknande JV-avtal. Väsentliga händelser Enerfy är en digital bilförsäkring där kunden betalar en mindre månadsavgift och sedan bara per faktiskt körda mil. För varje enskild körning ser kunden direkt i appen, vad resan kostat. Premien är individuellt prissatt, baserat på antalet körda kilometer och körstil. Risk och osäkerhetsfaktorer Finansiell information Noter Greater Thans affärsidé är att baserat på vår kärnteknologi och plattformen Enerfy tillhandahålla digitala tjänster som förbättrar vardagen för världens bilister och som skapar nya sätt att äga bil.

3 Välkommen till årsstämman Greater Than AB:s ordinarie årsstämma för räkenskapsåret 2016 ( ) kommer att äga rum den 17 maj 2017, klockan på Greater Thans kontor, Karlavägen 58, 2 tr, Stockholm. Införing i aktieboken Aktieägare som önskar delta i årsstämman måste vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 11 maj Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för att äga rätt att delta i stämman, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn. Sådan tillfällig ägarregistrering bör begäras i god tid före den 11 maj Anmälan Aktieägare som önskar delta i årsstämman måste anmäla sin avsikt att delta i årsstämman senast den 11 maj Vid anmälan, var god uppge namn, person/ organisationsnummer, adress, telefon, aktieinnehav samt eventuella biträden (högst två). Sker deltagandet med stöd av fullmakt bör denna sändas in i original tillsammans med anmälan om deltagande i stämman. Fullmakten får inte vara utfärdad tidigare än ett år före dagen för stämman, om inte i fullmakten anges en längre giltighetstid, dock längst fem år från utfärdandet. I förekommande fall bifogas registreringsbevis och andra behörighetshandlingar utvisande behörig företrädare. Utdelning Styrelsen och verkställande direktören föreslår årsstämman att ingen utdelning skall ske för bokslutsåret Tidplan för ekonomisk information Kvartalsredogörelse Q1 17 maj 2017 Halvårsrapport 22 augusti 2017 Kvartalsredogörelse Q3 23 november 2017 Bokslutskommuniké 22 februari 2018 Post till: Greater Than AB Karlavägen Stockholm E-post: info@greaterthan.eu 4 ENERFY ENERFY 5

4 VD har ordet» Vi beräknar att omkring 2 miljoner bilar bara i Sverige skulle tjäna på vår bilförsäkringsmodell.«2016 har varit ett händelse- och framgångsrikt år. Men innan jag går in på det, vill jag för perspektivet skull göra en kort tillbakablick. Greater Than har sedan länge ett komplett och väl fungerande ekosystem, Enerfy, för den uppkopplade bilen, ute på marknaden. Sedan 2010 har vi utvecklat och lagt till nya tjänster på Enerfys ekosystem. Vi är nu uppe i ett 20-tal tjänster som får större och större spridning. Vi tog för flera år sedan beslutet att ta fram en bilförsäkring som en av tjänsterna i Enerfy. Beslutet togs på några enkla grunder; 1. Prissättningen på dagens bilförsäkringar är både osund och baserad på historiska data som konsumenten inte kan påverka. 2. Greater Than har en unik och precis teknologi för att profilera förare, och ska man prissätta en bilförsäkring efter hur mycket och hur man kör, måste profilering vara både precis och snabb. 3. Framtidens (vilket nu är idag) konsumenter kommer att kräva transparens och möjlighet att själva påverka kostnaden. Så blev förändringens och genombrottets år, på många sätt och vis. Vi rivstartade året med nya lokaler och i sann Greater Than-anda så ordnade vi flytten själva. En bra teambildande aktivitet, men inte minst att få rå sig själva istället för ett kontorshotell, har bidragit till energi och inspiration. Nästa stora beslut var att vi skulle undersöka möjligheten att patentera vår kärnteknologi. Vi skulle gå från att skydda receptet till att patentera det. Ovanligt nog blev fem av sju patentansökningar godkända direkt, vilket bekräftar att det vi gör är unikt. De två övriga patenten förväntas bli godkända inom kort. Därefter ska vi besluta vår patentstrategi, ett jobb för Jag är stolt över att vi har fått förnyat förtroende från gamla och nya ägare, som så starkt yttrade sig i den nyemission vi genomförde under början av året. Dess- utom har vi fortsatt starkt stöd av Energimyndigheten som bidragit till internationell uppmärksamhet. Almi har visat stöd för vår mission och affärsmodell genom ett lån på 4MSEK. För mig är det av yttersta vikt att samla bästa möjliga team runt bolaget och i det sammanhanget är jag särskilt stolt över Holmgren Group AB som investerat och blivit näst största ägare. Med Holmgren Groups kompetens och kreativitet, kan vi tillsammans utveckla tjänster för morgondagens bilägare. Därtill har vi skapat ett nära och intressant samarbete med Moderna Försäkringar som lett till att vi tillsammans under mars 2017 lanserade en utmanare till de traditionella bilförsäkringar. Det innebär att vi efter många års arbete nu har en komplett bilförsäkringstjänst, en tjänst som är utvecklad utifrån kundens behov. En komplett och globalt skalbar plattform, från försäljning, köp, kundinformation, feedback från/till användarna och när olyckan är framme, en digital och enkel skaderapportering. Nu har konsumenten hela sin bilförsäkring lättillgängligt i mobilen. Men för att kunna erbjuda försäkringstjänsten räcker det inte med en bra teknisk plattform det krävs även en bra partner som står för just försäkring, skadereglering och framför allt, kompetens inom detta område. Redan 2015 inleddes sonderingar med de flesta svenska försäkringsbolagen. Det vår undersökning visade, bekräftades snabbt, försäkringsbranschen kämpar för att klamra sig fast i en gammal affärsmodell och har inget större intresse att förändra sig. Och de som visade ett visst intresse till moderniteter var hopplöst efter vad det gäller kompetens och tänk, för digitalisering. Men det finns alltid några undantag som bekräftar regeln. Vi valde att jobba med Moderna Försäkringar då de både fokuserar på att digitalisera sina produkter och har ett innovativt sätt att arbeta och utvecklas. För mig och teamet var det viktigt med erkännandet som vinsten av Veckans Affärers E-Prize gav. Det visar att fler tror på digitaliseringens möjligheter att bekämpa klimathotet. Transporter står för lejonparten av utsläppen och ses svåra att tämja. Vi har faktiskt en lösning som bidrar till att göra transporter renare och säkrare, digitalisering när den är som bäst. Nu har vi bäddat för ett intressant 2017, det ska lanseras nya tjänster och spänningen stiger. Traditionella företag försöker digitalisera gamla affärsmodeller medan nya företag använder ny teknik för att utveckla helt nya kunderbjudanden. Precis som UBER och Spotify, på kort tid har förändrat sina respektive branscher, tänker Greater Than revolutionera bilförsäkringsvärlden. Greater Than utmanar ett föråldrat oligopol, med en digitaliserad tjänst som ger konsumenten uppenbara fördelar. Vi kommer att ta bilförsäkringen från den mörka kollektiva och bestraffande prissättningsmodellen, till en transparent och personlig kundupplevelse. Trots fokuset på självkörande bilar, förväntas antalet bilar i världen öka snabbt de närmaste 20 åren, från omkring 1 miljard idag till närmare 1,7 miljarder Framför allt ser ICCT att ökningen sker i tredje världen. Men även i Europa växer bilparken kommande decennier. ICCTs prognos pekar på att antalet personbilar i EU kommer att växa med 31 % fram till I Sverige ser vi också att antalet bilar ökar, men precis som i övriga världen, använder vi samtidigt bilen mindre och kör färre mil per år. Den trenden kommer att förändra sättet på hur vi äger bilar, från eget till andra ägandeformer, såsom bilpooler och bildelning i alla möjliga tappningar. Det är en trend som klart gynnar Greater Than eftersom det ställer nya krav på försäkrings- och finansieringslösningar. Vi har momentum och dessutom skulle ca. 2 miljoner bilar bara i Sverige tjäna på vår bilförsäkringsmodell. På EU-nivå handlar det om cirka 100 miljoner bilar. Men vi tänker större än så och därför pratar vi redan idag med stora globala spelare om både försäkringslösningar och distribution. År 2017 har börjat lovande med bland annat notering på Nasdaq First North. Liselott Johansson Verkställande Direktör 6 ENERFY ENERFY 7

5 Året 2016 Koncernen redovisar för 2016 en nettoomsättning om TSEK (4 367 TSEK), vilket delvis är intäkter från moderbolaget, dotterbolaget och dotterdotterbolaget. Intäkter kommer från produkterna Enerfy och Lean- Haulage. Fokus för försäljningen är Sverige och norra Europa men plattformen är global och en mindre del av försäljningen sker även till USA och andra länder i världen. Koncernens kostnader uppgår till TSEK (exklusive finansiella kostnader) varav väsentlig del, utöver personalkostnad, går till marknadsföring och utveckling. Framförallt används digital marknadsföring för att nå ut till kunderna. Bolaget arbetar kontinuerligt att utveckla ekosystemet och fler tjänster har under året utvecklats och förbättrats. Fokus under året har varit att förbereda både den tekniska plattformen och marknadsföringen för lansering av den ny bilförsäkringstjänsten som bolaget kommer lansera ihop med Moderna försäkringar i Sverige. Bolaget har under året gått från 6 anställda till 13 anställda. Nettoomsättningen har sjunkit under perioden då bolaget är mitt i ett produkt- och segmentskifte, där försäljningsfokus läggs på tjänster till konsumenter och företag som vill ha både försäkring och tjänster i ett och samma paket. Koncern (TSEK) Nettoomsättning: Periodens resultat efter skatt: Resultat per aktie före och efter utspädning: - 1,55* - 1,67 Moderbolag (TSEK) Nettoomsättning: Resultat efter bokslutsdispositioner och skatt : » Bolaget utvecklat algoritmer baserat på artificiell intelligens som kan beräkna risken för bilförsäkring i real tid i en molnlösning. «* Resultat per aktie efter skatt beräknat på genomsnittligt antal aktier under året st. Bolaget har aktier Moderbolaget Greater Than AB startade sin verksamhet i mars 2014 och i samband med detta grundades koncernen. I koncernen ingår Greater Than AB (org. nr ), Greater Than S.A. (Company No ) och Greater Than Svenska AB (org. nr ). 8 ENERFY ENERFY 9

6 Översikt av verksamheten 2016 Aldrig har det varit tal om uppkopplade bilen så mycket som Marknaden för uppkopplade bilar ökar stadigt. Trenderna kring dagens fordonssamhälle spelar oss i händer med utvecklingen av autofordon, bilpooler, miljöfrågor, ecodriving, säkerhetsaspekter, m.m. Detta ger oss bekräftelse på att det vi gör ligger rätt i tiden med vad samhället förväntar sig, behöver och längtar efter. Under året som gått har många intresserat sig för Greater Thans produkt, både privatpersoner som företag. Många intresserar sig allt mer i vilken information som bilen kan ge sin förare, men många har inte verktygen till att få ut informationen. Greater Than vill ge kunskap och information åt bilförare och ger dem även den information som de vill ha från sin bil; om sin bilkörning. Nu kan vi även erbjuda förare en bilförsäkring som baseras helt på sådan information. Förra året beslutade vi om att ta fram en Pay-as-youdrive-försäkring som arbetet kretsat mycket kring under Produkten som lanserades på marknaden under mars 2017 är efterfrågad av konsumenter runt om i världen och genom vår teknologi för att mäta körningar i realtid kan vi äntligen erbjuda konsumenten en rättvis bilförsäkring som baseras på sättet föraren kör. Enerfy bilförsäkring utgår från förarens körda mil per månad och om dessa mil är körda på ett smart sätt. Ju bättre och smartare föraren kör, desto billigare blir försäkringspremien för kunden. Tack vare det intresset som väckts gällande vår nyhet om att lansera en pay-as-you-drive-bilförsäkring tillsammans med Moderna Försäkringar har vi stärkt upp organisationen med över 100%. Det är ett starkt, drivet och modigt team som vill vara med att förändra världens bilförsäkring. Med förstärkningar inom PR, CRM och TECH är vi nu mer än redo att ta oss an utmaningen med en bilförsäkring som marknaden aldrig har sett förut. Tekniksidan har tredubblats och vårt marknadsteam växer fortfarande när vi konstant letar efter fler att anställa inom digital marknadsföring och CRM. Vårt arbete har även belönats på flera håll. Greater Than vann bland annat E-prize för Hållbara transporter, arrangerat av EON och Veckans Affärer. Utöver det har bolagets vd blivit erbjuden att tala under många olika konferenser, event och händelser: TU Automotive i London, EcoSummit i London, Almedalsveckan på Gotland och Clean Tech i San Francisco för att nämna några. Vår befintliga produkt, Enerfy Driving, har förbättrats både till utseende, men även i aspekten att den nu helt är automatiserad med lanseringen av vår nya OBD- läsare, Enerfy Mini. Mini-läsaren har ett minne som lagrar körningar och behöver inte parkopplas med smartphonens Bluetooth. Med detta har Enerfy Driving blivit en allt mer eftertraktad produkt som underlättar vardagen för många privatbilister, men även för företagens fordonsflotta. 7 av 10 betalar för mycket för sin traditonella bilförsäkring för att de betalar för andra. Enerfy har skapat en indviduell försäkring. I och med beslutet om att lansera en bilförsäkring har arbetet kring att hitta rätt samarbete med ett försäkringsbolag stått för mycket av bolagets fokus under året. Då vi har haft höga krav på att hitta en partner som känns rätt för oss, tog arbetet lite längre tid än tänkt, men efter diskussioner med flera olika intressenter hamnade valet tillslut på Moderna Försäkringar. Moderna Försäkringar är ett innovativt och nytänkande bolag som ser nyttan att ta vara fördelarna med digitalisering. Kontaktnät och samarbeten med likasinnade bolag, andra intressenter och investerare har ökat. Nyfikenheten på Greater Than har varit stort, både från Sverige, övriga världen. Insamlandet av data och arbetet kring vår unika teknik har fortsatt och processen har varit positiv. Under året fick vi informationen om att Greater Than hade samlat in mer kördata per kilometer än vad Google och Tesla hade gjort tillsammans. Hur framtiden kommer te sig kan vi bara drömma om, men det vi vet är att Enerfy Bilförsäkring som lanseras tillsammans med Moderna Försäkringar har varit efterlängtad. 10 ENERFY ENERFY 11

7 Kort om produkter Enerfy Digital bilförsäkring Enerfy - Försäkring med Moderna är en digital bilförsäkring med individuell prissättning där kunden betalar en mindre månadsavgift och sedan bara per faktiskt körda mil. För varje enskild körning ser kunden direkt i appen vad resan kostat. Premien är individuellt prissatt, baserat på antalet körda kilometrar och körstil. Greater Than har ett Joint Venture-avtal med Moderna Försäkringar som täcker den nordiska marknaden. Bolaget har för avsikt att globalisera produkten Enerfy baserat på liknande JV-avtal som det med Moderna. från LeanHaulage. Försäljningen av produkter och tjänster för Enerfy sker via Greater Thans webbutiker som bland annat samt genom andra distributionskanaler. Intjäningen för Enerfy bygger på tre delar; 1. Tjänstepaket; 99kr för månadsabonnemang eller 995kr för köp. 2. Månadspremien; som varierar beroende på biltyp. 3. Körpremie; som varierar beroende på hur mycket bilen körs per månad och körstil. Så funkar Enerfy 1. OBD-läsaren klickas in i bilen och samlar data. 2. Datan skickas till en molnlösning - kärnan i systemet. 3. Informationen görs tillgänglig i Enerfy-appen. Enerfy Driving Bolaget säljer även produkten Enerfy Driving, vilken är framtagen på teknikplattformen och ekosystemet Enerfy. Produkten har funktioner som automatisk körjournal, statistik, återskapa en resa på en karta, score, startoch stopptid, resans varaktighet, avstånd, medelhastighet samt en funktion som, baserat på hastighet och sträcka kan ange hur användaren kan minska bränsleförbrukningen. Hur ekosystemet Enerfy fungerar En OBD-läsare hämtar ut data från bilen. OBD-läsare kopplas till en smartphone via Bluetooth. Data från både bil och telefon skickas till Enerfys molnlösning för analys. Den samlade informationen och analysen görs tillgänglig i Enerfy-appen, som är en app tillgänglig för ios, Android och webben. Tankar om framtiden Omkring 2 miljoner bilägare i Sverige skulle tjäna på vår bilförsäkringsmodell. Inom Europa handlar det om cirka 100 miljoner bilar. Det är stort, absolut, men vi tänker ännu större. Mer än hälften av de svenska bilägarna betalar i dag mer för sin bilförsäkring än vad de skulle behöva göra om de använder Enerfys försäkring. Vi vill bli den mest respekterade förmedlaren av tjänster som gör mobilitet mer tillgängligt och körning säkrare, renare, roligare och mindre kostsamt. Genom att koppla en bilförsäkring till Enerfys programvara och tekniska plattform kan vi erbjuda en individuell försäkring där du bara betalar för när du kör och premien blir lägre när du kör säkert och miljövänligt. Självkörande bilar kommer förmodligen att betyda slutet för den traditionella försäkringen, baserad på historisk data. Dessa bilar kommer att kräva en smart försäkring som baseras på aktuell data och kan bidra till att utveckla och förbättra fordonen. Enerfy ligger rätt till för att kunna hjälpa till med just detta. Intäktsmodell Bolagets intäkter härrörs från försäljning av Enerfy Försäkring med Moderna som lanserades under mars 2017, Enerfy Driving och abonnemangsintäkter 12 ENERFY ENERFY 13

8 Investor Relations Aktie information Aktienamn: Greater Than Kortnamn: GREAT ISIN-kod: SE Handelslista: Nasdaq First North från (Aktien handlades på Aktietorget till ) Kvotvärde: 0,1 kr Information till kapitalmarknaden Greater Thans mål är att förse kapitalmarknaden med öppen och transparent finansiell information. Samtliga finansiella rapporter publiceras via bolagets IR-sida på Aktiedata Antal aktier uppgick till , Aktiekapitalet i Greater Than AB uppgår till ,60 kronor. Resultat per aktie före och efter utspädning: - 1,55. Under februari 2016 så genomförde bolaget en företrädesemission om aktier och en riktad emission i form av övertilldelningsoption om aktier. Bolagets innehav var därefter aktier och röster. Därtill ställde bolaget ut en konvertibel till Holmgren Group i augusti som Holmgren Group valde att konvertera under november. Därmed ökade antalet aktier och röster i bolaget med st, från till Aktiekapitalet ökade med kronor till ,60 kronor. Ägarförteckning Ägarandel Andel av röster (%) (%) Sten Forseke 47,07% 47,07% Holmgren Group AB 9,79% 9,79% Roger Karlsson* 9,44% 9,44% Karin Forseke 4,15% 4,15% Roosgruppen AB 3,96% 3,96% * avser eget samt närstående fysiska och juridiska personers innehav Största aktieägare i Aktieboken (från EuroClear) per Emissioner Greater Than AB genomförde tre emissioner under Den första och andra emissionen utfördes under samma period, i februari Bolaget genomförde en företrädesemission om aktier och en riktad emission i form av övertilldelningsoption om aktier. Detta tillförde bolaget ett belopp om ca 8,8 MSEK. Bolaget tillfördes dessutom ett belopp om 10 MSEK genom konvertibel i augusti som konverterades under november Konvertibler och optionsprogram Inga konvertibler eller optionsprogram finns i Greater Than AB eller något av övriga bolag i koncernen. Investors Relations Varje aktie berättigar till en röst. Greater Than innehar inga egna aktier. Ägarförhållanden Per balansdagen finns totalt antal aktier utgivna. Bolaget har , knappt 300 aktieägare. Aktieutdelning Resultat per aktie före och efter utspädning är - 1,55, beräknat på genomsnittligt antal aktier under året st. Med det som underlag föreslår styrelsen ingen utdelning för verksamhetsåret Greater Than AB:s information till aktieägarna ges via årsredovisning, bokslutskommuniké, kvartalsredogörelse, halvårsrapport, pressmeddelanden samt bolagets hemsida På hemsidan finns samtliga rapporter och pressmeddelanden. Kursutveckling och omsättning Genomsnittspris per handelsdag ökade från 10,00 kronor per aktie den 30 december 2015, till 14,95 kronor den 30 december Kursen (senast betalt) på bokslutsdagen 14,95 kr per aktier, motsvarar ett börsvärde på ca 122 MSEK. Börskursen för Greater Than AB kan följas dagligen på Nasdaqs hemsida och andra nyhetsmedia med elektronisk information.» Smart modernt. I like it. I andra försäkringsbolag dras alla över samma kam. Här har man ju i alla fall chansen att påverka sin kostnad.«kommentar från sociala media 14 ENERFY ENERFY 15

9 Bolagsstyrning Bolagsstyrning och styrelsearbete Styrningen av Greater Than sker via årsstämman, styrelsen och verkställande direktören i enlighet med aktiebolagslagen samt bolagets bolagsordning, arbetsordning för styrelsen och VD-instruktionen. Lagstiftning och bolagsordning Greater Than AB tillämpar svensk aktiebolagslag och de regler som gäller för att vara noterad på Nasdaq First North (tidigare regler som gäller för att vara noterade på Aktietorget). Greater Than AB:s styrelse och ledning strävar att följa de krav som Nasdaq First North, Finansinspektionen, aktieägare och andra intressenter ställer på bolaget. Bolaget delger information genom flera kanaler såsom bolagets IR-sida på och pressreleaser. Bolaget eftersträvar att vara transparent mot intressenter och delge information löpande. Greater Than AB:s styrelse skall bestå av lägst tre och högts nio bolagsstämmovalda styrelseledamöter. Bolaget styrelse bestod fram till av tre personer, Sten Forseke (styrelseordförande), Tina Thörner och Roger Karlsson (styrelseledamöter). Därefter togs beslut på extra bolagsstämma att välja in styrelseledamöterna Lars Berg och Karin Forseke. Lars Berg valdes till styrelsens ordförande. För perioden till så bestod styrelsen av 5 personer, Lars Berg (styrelseordförande), Karin Forseke, Sten Forseke, Tina Thörner och Roger Karlsson (styrelseledamöter). Styrelseledamoten Sten Forseke är bolaget största ägare och innehar ca 47% av aktierna och styrelseledamoten Roger Karlsson via bolag är tredje största ägare och innehar ca 9% av aktierna. Därtill äger även övriga styrelsemedlemmar aktier i bolaget. Det betraktas positivt att styrelsemedlemmar har stort intresse i bolaget och eftersträvar att utveckla bolaget utifrån vad som är bäst för bolagets värde. Verkställande direktören är föredragande i styrelsen även andra tjänstemän i bolaget är föredragande i styrelsen vid särskilda ärende. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Styrelsens arvode beslutas av bolagsstämman. Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om nedanstående riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare inom Greater Than koncernen. Riktlinjerna föreslås i princip vara oförändrade jämfört med föregående år. Ersättningar till styrelseledamöter har under 2016 utgått med 1 prisbasbelopp och ersättningen till styrelseordförande ändrades från 2 prisbasbelopp till kr/år vid extra bolagsstämman Ersättningar till ledande befattningshavare beslutas av styrelsen. Bolaget skall sträva efter att erbjuda de ledande befattningshavarna konkurrenskraftiga och marknadsmässiga ersättningar som i rimlig utsträckning återspeglar den enskildes och koncernens prestationer. Lönenivåerna skall ses över regelbundet, vanligtvis genom årlig löneutvärdering. Vid uppsägning från bolagets sida är VD berättigad till ett avgångsvederlag motsvarande 12 månadslöner. Några optionsavtal finns ej i bolaget eller koncernen. Revisionsarvode utgår enligt godkänd räkning. Styrelsens och VD:s ansvar Utöver att svara för bolagets organisation och förvaltning är styrelsens viktigaste uppgift att fatta beslut i strategiska frågor. Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig betydelse såsom fastställande av arbetsordning, VD-instruktion och fastställande av strategiplaner. VD ansvarar för bolagets löpande förvaltning och att beslut, fattade av styrelsen, verkställs. VD tar fram beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärenden och motiverar sina förslag till beslut och åtgärder. Den verkställande direktören i bolaget är ansvarig för att tillse att de beslut och riktlinjer som styrelsen fattar och drar upp för bolagets verksamhet implementeras. Styrelsen skall normalt hålla fyra möten per kalenderår. Till styrelsen kan medarbetare kalllas för föredragning eller sakkunnig belysning av enskilda ärenden. Till styrelsens möten skall samtliga styrelseledamöter kallas. Ordföranden ansvarar för att det vid varje styrelsemöte förs protokoll. Protokoll skall numreras samt ange vilka som varit närvarande, fattade beslut och det underlag som kan bedömas ha varit av betydelse för beslutet. Varje ledamot har rätt att till protokollet foga avvikande uppfattning. Förändringar av styrelsen Vid extra bolagsstämman februari 2016 valdes Lars Berg och Karin Forseke in i styrelsen. Lars Berg som styrelseordförande och Karin Forseke som styrelseledamot. Styrelsens arbete 2016 Under året har styrelsen genomfört 23 protokollförda möten varav 4 st per capsulan. Ämnen som diskuterats har främst rört kommersialisering, marknadsaktiviteter, strategi för nya tjänster så som försäkringstjänsten och utveckling av bolag. * Greater Than AB äger samtliga aktier i Greater Than S.A. med undantag för en aktie som ägs av Sten Forseke. Skälet till detta är att den belgiska aktiebolagslagen, Code des Societés, kräver att ett bolag har minst två aktieägare. 16 ENERFY ENERFY 17

10 Styrelse, ledande befattningshavare och revisor Styrelse LARS BERG F Styrelseordförande sedan februari 2016 Lars Berg hade mellan 1970 och 1994 flera positioner i Ericsson-koncernen. Bland annat som medlem av koncernledningen under tio års tid med ansvar för affärsområdena Cables och Business Networks, samt även som vd för dotterbolagen Ericsson Cables AB och Ericsson Business Networks AB. De första 14 åren inom Ericsson tillbringade Lars på flera olika chefspositioner i Argentina, Colombia, Mexico samt Venezuela. Mellan juni 1994 och februari 1999 var Lars vd för Telia AB, den ledande telekomoperatören i såväl norden som Baltikum. I mars 1999 blev Lars medlem i koncernledningen för Mannesmann AG i Düsseldorf, som chef över Mannesmanns telekommunikation. Efter att Vodafone tog över Mannesmann under augusti 2000 har Lars Berg verkat som en oberoende styrelseledamot samt konsult åt flera företag inom telekommunikation, media samt finans. (Exempelvis Telefonica Mobile, Schibstedt, Ratos, Tele 2, Net Insight och Eniro). Utbildning: Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Göteborg Övriga uppdrag: Styrelseordförande Net Insight. Antal aktier i bolaget: KARIN FORSEKE, F Styrelseledamot sedan februari 2016 Karin Forseke har mer än 30 års erfarenhet från den internationella finansmarknaden i USA, Storbritannien och Sverige. Karin är nu styrelseledamot i Soya Group AB, Sverige. Tidigare styrelseuppdrag inkluderar ordförande i Alliance Trust Plc, vice ordförande i den brittiska finansinspektionen FSA (the Financial Services Authority) styrelsemedlem i Eniro AB, Wallenius Lines, European Council on Foreign Relations, Kungliga Operan och Dansens Hus. Tidigare operativa poster inkluderar VD Carnegie Investment Bank AB ( ), Chief Operating Officer vid London International Financial Futures Exchange LIFFE ( ), Financial Advisor Prudential Bache USA ( ) och rådgivare till Mats Odell kommun- och finansmarknadsminister, Finansdepartementet mellan februari och oktober Utbildning: Ekonomi, sociologi och marknadsföring vid UCLA Extension i Los Angeles Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Rederi Aktiebolaget Soya. Antal aktier i bolaget: STEN FORSEKE, F Styrelseordförande sedan mars 2014 t.o.m.5 februari 2016, därefter styrelseledamot. Sten Forseke grundade Greater Than år Sten har lång erfarenhet från bilindustrin, främst som leverantör av elektronisk informationsutrustning. Sten grundade bolaget Berifors AB år 1988 som vid sammanslagningen med Stoneridge Inc, år 1998, hade en omsättning på 900 miljoner SEK. Stoneridge kom sedermera att noteras vid New York Stock Exchange. Utbildning: DIHM, Stockholm Övriga uppdrag: Styrelseledamot EB Gruppen AB, EB Road Cargo AB & Greater Than Svenska AB Antal aktier i bolaget: KRISTINA THÖRNER, F Styrelseledamot sedan 2014 Kristina Thörner har genom sitt bolag, Tina Thörner Consulting GmbH, arbetat som professionell andraförare till bland andra Colin McRae, Ari Vatanen, Nasser Saleh Al-Attiyha för olika biltillverkare inom rallysport, såsom bland andra Volvo, Mitsubishi, BMW och Toyota mellan åren 1990 och Sedan motorsportkarriären avslutades 2011 arbetar Kristina som coach och föreläsare inom områden som företagsledning och teambuilding. Utbildning: Gymnasial utbildning Övriga uppdrag: Verkställande direktör för Tina Thörner Consulting GmbH Antal aktier i bolaget: ROGER KARLSSON, F Styrelseledamot sedan 2014 Roger Karlsson har arbetat inom energisektorn med såväl eldistribution som elproduktion. Under 1995 startade han förvaltningsbolaget Scandem i Örebro. Bolaget kom senare att växa till en av Nordens största förvaltningsbolag för tung industri med en omsättning på ungefär 1,3 miljarder SEK. Bolaget såldes till Jämtkraft AB i slutet av Utbildning: Gymnasial utbildning Övriga uppdrag: Styrelseledamot och ordförande för Ngenic AB. Styrelseledamot för ScanForce AB, PowerTower AB, Stall Edelstoff AB, LRS Fastigheter i Örebro AB samt Chargestorm AB. Antal aktier i bolaget: * *avser eget samt närstående fysiska och juridiska personers innehav 18 ENERFY ENERFY 19

11 Ledande befattningshavare» Greater Than har utvecklat ett ekosystem för den uppkopplade bilen«liselott Johansson, Jimmy Palmqvist, Anders Lindelöf och Sten Forseke LISELOTT JOHANSSON, f JIMMY PALMQVIST, f ANDERS LINDELÖF, f STEN FORSKE, f VD för Greater Than sedan 2008 Marknads- och försäljningschef i Greater Than sedan 2014 Utvecklingschef i Greater Than sedan 2011, medgrundare och CTO av Greater Than. Affärsutvecklare, grundare och största ägare i Greater Than. Utbildning: Designingenjör från Skövde högskola, Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot för Greater Than Svenska AB. Styrelseledamot för Yena AB. Utbildning: Marknadsekonom från IHM, 1995 Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot och ordförande för Desemi Gruppen AB. Styrelseledamot för Lotteribolaget i Nacka AB. Ordförande Brf. Sommarviken. Utbildning: Elektroingenjör, Stockholms tekniska institut, Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot för Greater Than Svenska AB. Styrelsesuppleant för Mintrop Consulting AB. Utbildning: DIHM, Stockholm Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot EB Gruppen AB och EB Road Cargo AB. Styrelseledamot för Greater Than AB och Greater Than Svenska AB. Revisor På årsstämman den 17 maj 2016 valdes PricewaterhouseCoopers AB till bolagets revisor med auktoriserade revisorn Magnus Lagerberg som huvudansvarig för tiden intill slutet av nästa årsstämma. 20 ENERF Y Enerfy smarta körjournal ökar i popularitet, mycket beroende på att den är automatisk och självlärande. ENERF Y 21

12 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören i Greater Than AB, , avger härmed årsredovsining och koncernredovisnig för 2016, koncernens tredje räkenskapsår. Bakgrund Greater Than är ett marknads- och teknikbolag som har över 12 års erfarenhet och kunskap om bilförare. Med över 2,5 miljarder körda kilometrar har bolaget utvecklat algoritmer baserat på artificiell intelligens som i kombination med olika mätmetoder skapar en unik förståelse för bilförare - ett digitalt DNA. På kärnteknologin har Greater Than utvecklat ett ekosystem för den uppkopplade bilen, som bl.a. gör det möjligt att prissätta bilförsäkringen individuellt istället för dagens kollektiva prissättning. Bolaget och Moderna Försäkringar anser att detta kommer att revolutionera bilförsäkringsmarknaden, eftersom kundnyttan är så uppenbar. Bland annat slipper de som kör lite mindre eller lite bättre att betala och bära kostnaden för andra mer skadebenägna bilförare. Dessutom betalar kunden bara för den sträcka man kör. Greater Than lanserade i början av mars 2017, tillsammans med Moderna Försäkringar en ny typ av bilförsäkring. Enerfy - Försäkring med Moderna är marknadens första individuellt prissatta bilförsäkring. Vilket innebär att målgruppen - alla som kör lite mindre eller lite bättre - slipper det kollektiva betalningsansvaret för alla de andra som kör mycket eller mer skadebenäget. Vår digitala försäkring är dessutom lätt att förstå och påverka eftersom premien bygger på tre faktorer; biltyp, körda mil och körstil. Att jämföra med en traditionell försäkring som bygger på ålder och ett hundratal andra parametrar som kunden varken känner till eller kan påverka. I koncernen ingår förutom moderbolaget Greater Than AB (org. nr ), dotterbolaget Greater Than S.A. (Company No ) och dotterdotterbolaget Greater Than Svenska AB (org. nr ). Greater Than S.A. och Greater Than Svenska AB har sedan år 2004 utvecklat teknologi, produkter och sociala plattformar för förare. Affärsidé Greater Thans affärsidé är att baserat på vår kärnteknologi och plattformen Enerfy som tillhandahåller digitala tjänster som förbättrar vardagen för världens bilister och som skapar nya sätt att äga bil. Affärsmodell Affärsmodellen bygger på att sälja bilförsäkringar och andra tjänster baserade på ekosystemet - Enerfy, direkt till konsument och företag, primärt via Bolagets egna webbutiker samt genom strategiska samarbeten. Risken och skadehanteringen ska skötas av strategiska partners (försäkringsbolag och underwriters) som redan har lokal kännedom, kunder och regelverk. Greater Than har under året ökat antal anställda från 6 till 13 anställda med huvudkontor i Stockholm. Bolaget finns även representerade i Bryssel och Palo Alto. Organisation Greater Than AB startade sin verksamhet i mars 2014 och i samband med detta grundades koncernen. 22 ENERF Y» Den digitala bilförsäkringen är för de som kör lite mindre eller lite bättre. «ENERF Y 23

13 Väsentliga händelser 2016 VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Greater Thans styrelseordförande, Lars Berg, valde att investera i bolaget genom att nyttja sitt optionsavtal om aktier för att öka sitt aktieinnehav i bolaget. Greater Than vann förstapris i tävlingen E-Prize i kategorin Hållbara Transporter som ordnades av magasinet Veckans Affärer och elbolaget EON under Hållbarhetsdagen. Bolaget släppte en ny och uppdaterad version av Enerfyappen för befintliga kunder. Produkten är nu mer anpassad för den enskilde individen med en uppdaterad design och förbättrad användarupplevelse. Bolaget stärkte sin kassa genom lån om 4 MSEK från Almi. Bolagets vd, Liselott Johansson, deltog under konferensen Eco Summit i London och talade om Greater Thans miljöpåverkan och hur produkten Enerfy kan bidra till minskandet av CO2-utsläpp. Greater Than ingick i ett exklusivt joint venture avtal med Moderna Försäkringar. Tillsammans ska bolagen introducera den banbrytande bilförsäkringen på Enerfys plattform. Samarbetet består av att Moderna levererar försäkringstjänsten som riskoch skadereglering samt att Greater Than tillhandahåller den tekniska plattformen som kan bedöma risk i realtid. En av Sveriges ledande bilhandlare, Holmgren Group AB, gick in med en investering om 10 miljoner kronor i Greater Than. Bolaget fokuserar på bilförsäljning och har 26 bilanläggningar på 16 orter i Sverige. Holmgren Group investerar bland annat på grund av att de tycker att Greater Than har en spännande försäkringslösning och ser att tekniken som Greater Than har utvecklat kan komma att kunna bli ett värdefullt verktyg för dotterbolaget, Holmgrens bil, att arbeta med. Energimyndigheten tilldelade Greater Than AB under slutet av år 2015 ett stöd om drygt 4,7 miljoner kronor för att utveckla och lansera två nya tjänster till Enerfy plattformen som ska leda till energieffektivare körning. En fordonsförsäkring med en betalningsmodell som premierar bränsleeffektiv och säker körning och en karttjänst för bränsleeffektiv ruttplanering. Andra delen av stödet, ca 1,7 MSEK betalades ut under Q Bolaget stärkte styrelsen under året genom att välja in Lars Berg som styrelseordförande och Karin Forseke som styrelseledamot. Lars Berg har bl.a. mångårig erfarenhet från arbete inom telekomindustrin, både nationellt och internationellt. Karin Forseke har bl.a. mångårig arbetslivserfarenhet från finansmarknaderna i USA och England. Bolaget bedömer att deras kompetens och erfarenhet kommer ge stort stöd till satsning på att etablera sig globalt inom försäljning av smarta bilförsäkringar. Bolaget genomförde under början av året en företrädesemission om cirka 7,7 MSEK vilken tecknades till 147%. Styrelsen beslutade där med att till fullo utnyttja övertilldelningsoptionen motsvarande cirka 1,1 MSEK. Emissionslikviden uppgick därmed till sammanlagt cirka 8,8 MSEK. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG Greater Than lanserade tillsammans med Moderna Försäkringar en ny individuell bilförsäkring - för de som kör lite mindre eller lite bättre. Det är Sveriges första bilförsäkring, helt anpassad efter förarens sätt att köra och körsträcka. Nu har bilägaren information om sin försäkring i telefonen och full insyn i vad varje enskild resa kostar. Försäkringen utgår från biltyp, antal körda mil och är helt oberoende av traditionella faktorer som ålder och hur länge man haft körkort. Greater Than AB har fått en pre-order på 500 enheter som ger ett ordervärde på över SEK. Greater Thans försäkringslösning, som bygger på teknikplattformen Enerfy, fick en pre-order innan tjänsten var levererad. Greater Than blev godkänt för handel på Nasdaq First North med första dag för handel den 17 mars Som ett led i strategin att öka likviditeten i aktien har Styrelsen i bolaget beslutat att genomföra en spridningsemission om maximalt 12 miljoner kronor (dock maximalt aktier).»» Liselott Johansson, bolagets vd var under januari inbjuden med Energimyndigheten att genomföra presentationer i San Fransisco på Cleantech conference. 24 ENERFY ENERFY 25

14 Risk och osäkerhetsfaktorer Nedan redovisas riskfaktorer utan rangordning och utan anspråk på att vara heltäckande. MARKNADS- OCH TEKNIKUTVECKLING Greater Than verkar på en ny marknad. Det finns därför i dagsläget inga garantier att bolagets verksamhet, inriktning eller affärsplan är framgångsrik på marknaden. Marknaden för att mäta och jämföra köreffektivitet och säker körning är ny vilket innebär att Greater Than till stor utsträckning måste vara pionjär för att skapa och utveckla marknaden. Bolaget baserar sin produkt på vedertagen teknologi, teknologiskiften och förändringar i biltillverkarnas inställning till bolagets teknologi kan innebära att Greater Than måste anpassa sig till nya förutsättningar. Om bolaget misslyckas med detta kan bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning påverkas negativt. KONKURRENTER Greater Thans konkurrenter kan ha större finansiella resurser än bolaget, vilket kan innebära att konkurrenter kan ha bättre förutsättningar att anpassa sig till förändringar i kundefterfrågan samtidigt som de kan avsätta mer resurser till bland annat produktutveckling. Mot bakgrund av detta är det inte säkert att Greater Than framöver kommer att vara lika framgångsrikt ur konkurrenssynpunkt. Ingen garanti kan lämnas för att Greater Than kommer att kunna behålla sin nuvarande marknadsposition. Ökad konkurrens kan leda till prispress och minskad marknadsandel vilket kan ha negativ effekt på Greater Thans verksamhet, framtida tillväxt, resultat och finansiella ställning. SAMARBETSPARTNERS OCH KUNDER Bolaget samarbetar, och för diskussioner om samarbete, med ett flertal aktörer för att sprida och marknadsföra bolagets produkter. Eventuella konflikter med samarbetspartners kan verka negativt och skada bolagets lansering och marknadsföring av bolagets produkter. Bolagets kunder är bland annat privatpersoner. Dålig publicitet eller negativ upplevelse av bolagets produkter kan innebära att bolagets kundbas minskar. Om bolagets relationer med samarbetspartners och kunder försämras kan bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning påverkas negativt. BEGRÄNSADE RESURSER Greater Than är ett litet företag med begränsade resurser vad gäller ledning, administration och kapital. För genomförandet av den föreliggande strategin är det av vikt att resurserna disponeras på ett för bolaget optimalt sätt. Det finns en risk att bolagets resurser inte räcker till och därmed drabbas av finansiellt och operativt relaterade problem. PROGNOSOSÄKERHET Bolaget verkar på en marknad som ännu inte har uppnått mognadsstadiet och som kan karakteriseras av snabbrörlighet vilket medför en stor prognososäkerhet. Utebliven efterfrågan på bolagets produkter kan innebära en avsevärd påverkan på prognostiserad årsomsättning och resultat. BEROENDE AV KVALIFICERAD PERSONAL OCH NYCKELPERSONER Inom Greater Than finns ett antal nyckelpersoner som är av stor vikt för verksamheten, däribland VD Liselott Johansson, affärsutvecklare och grundaren Sten Forseke, samt CTO Anders Lindelöf. Inom samtliga funktioner finns nyckelpersoner som besitter unik kompetens. Skulle någon, eller några, av dessa nyckelpersoner lämna bolaget kan det, på kort sikt, ha en negativ inverkan på verksamheten. Det föreligger även en risk i att rekrytering av ny personal till dessa positioner kan ta tid och medföra ökade kostnader för bolaget, vilket påverkar bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. VALUTARISK Valutarisken innebär att valutakursförändringar påverkar bolagets resultat och uppstår i samband med betalningsflöden i utländsk valuta samtidigt som bolaget redovisar i SEK. Bolaget betalar inköpen av OBD-läsare i USD samt förväntas redovisa intäkter från ett flertal valutor beroende på vart försäljning sker i världen vilket medför att det finns inga garantier för att bolaget kan skydda rörelseresultatet från effekterna av framtida valutakurssvängningar. LIKVIDITETSRISK Med likviditetsrisk avses risken att bolaget påverkas negativt av bristande hantering och kontroll av likvida medel och betalningsflöden. I det fall bolaget inte genererar tillräckligt överskott eller har tillgängliga likvida medel, löper bolaget risk att inte kunna infria sina betalningsförpliktelser vid förfallotidpunkten utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt. FRAMTIDA FINANSIERING Greater Thans framtida vinstpotential är i hög grad beroende av marknadens framtida utveckling. För kommande investeringar kan det komma att behövas tillskott av kapital. Detta kan medföra att ägarkapital kan komma att behöva tillskjutas för att Greater Than skall utvecklas på bästa sätt. Greater Thans möjlighet att tillse eventuella framtida kapitalbehov är beroende av bolagets förutsättningar att kunna uppta lånefinansiering och det allmänna marknadsläget för kapitaltillskott. Det kan inte garanteras att Greater Than kommer att kunna anskaffa önskvärt kapital, även om den ekonomiska utvecklingen för Greater Than är positiv. Skulle bolaget inte få tillgång till ytterligare finansiering, eller kunna få sådan finansiering på skäliga villkor, eller om den föreliggande kapitalanskaffningen inte skulle bli lyckosam riskerar bolaget att inte kunna säkerställa fortsatt finansiering och framtida expansion, vilket kan detta komma att ha en negativ effekt på bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. 26 ENERFY ENERFY 27

15 Finansiell information Utveckling av företagets verksamhet, resultat och ställning Koncern Nettoomsättning Balansomslutning Moderföretag Nettoomsättning Rörelsemarginal % neg neg neg Balansomslutning Avkastning på sysselsatt neg neg neg kapital % Avkastning på eget kapital % neg neg neg Soliditet 88,2 88,5 98 Bolagets finansiering Greater Than genomförde en företrädesemissionen om cirka 7,7 MSEK för vilken teckningsperioden avslutades i februari Företrädesemissionen övertecknades därmed beslutade styrelsen till fullo utnyttja övertilldelningsoptionen om aktier motsvarande cirka 1,1 MSEK. Emissionslikviden uppgick därmed till sammanlagt cirka 8,8 MSEK. Holmgren Group ingick avtal gällande konvertibel om 10 MSEK som konverterades i november Bolaget blev beviljat ett stöd med royalty åtagande om ca 4,7 MSEK i stöd från Energimyndigheten. Belopp om 3 MSEK betalades ut i december 2015 och resterande belopp betalades ut i Q Bolaget tog lån från Almi om 4 MSEK under Q Styrelsen anser att bolagets kapitalbehovet är täckt för de kommande 12 månaderna. Resultaträkning - koncern Not Rörelsens intäkter Nettoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter Summa intäkter Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Summa kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande poster Räntekostnader och liknande poster Summa Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på årets resultat Förslag till vinstdisposition ÅRETS RESULTAT Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Belopp i SEK Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Summa Styrelsen och verkställande direktören föreslår att SEK balanseras i ny räkning. Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med tillhörande noter och bokslutskommentarer. 28 ENERFY ENERFY 29

16 Balansräkning - koncern Not Balansräkning - koncern Not TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Pågående utvecklingsarbeten Summa immateriella anläggningstillgångar Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserat resultat inkl. årets resultat Summa eget kapital Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Handelsvaror Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder 12, Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och Bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR ENERFY ENERFY 31

17 Kassaflödesanalys - koncern Belopp i SEK Not Koncernens förändring i eget kapital Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändingar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning/Minskning av varulager Ökning/Minskning av rörelsefordringar Ökning/Minskning av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Aktiekapital Övrigt tillskjutet överkursfond Omräkningsdifferens Annat EK Balanserat res Summa Ingående balans årets resultat Ingående balans Nyemission Övertilldelningsoption Kostnader emission Konvertibel Omräkningsdifferens Årets resultat Utgående balans Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Inlåning från aktieägare Nyemission Emissionskostnader Upptagna lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT ENERFY ENERFY 33

18 Resultaträkning - moderföretag Not Balansräkning - moderföretag Not Rörelsens intäkter Nettoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning Summa intäkter Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Av/nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Summa kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande poster Räntekostnader och liknande poster Summa Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt ÅRETS RESULTAT TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Pågående utvecklingsarbeten Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Summa finansiella anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordring hos koncernföretag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och Bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR ENERFY ENERFY 35

19 Balansräkning - moderföretag Not Kassaflödesanalys - moderföretag Belopp i SEK Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital ( ) Fond för utvecklingsutgifter Fritt eget kapital Överkursfond Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder 12, Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning/Minskning av varulager Ökning/Minskning av rörelsefordringar Ökning/Minskning av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Inlåning aktieägare Nyemission Emissionskostnader Upptagna lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT ENERFY ENERFY 37

20 Noter Modernbolagets förändring i eget kapital Not 1 Redovisningsprinciper Belopp i SEK om inget annat anges. Aktiekapital Fond för utvecklingsutg Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Summa Ingående balans års resultat Ingående balans Disp enligt stämmobeslut Nyemission Övertilldelningsoption Kostnader emission Konvertibel Aktiverade utvecklingsutgifter års resultat Utgående balans Greater Than ABs årsredovisning och koncernredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Års- och koncernredovisning (K3). Koncernredovisning Greater Than AB upprättar koncernredovisning. Uppgifter om koncernföretag finns i not 19. Moderföretaget förvärvade dotterföretaget under mars 2014 och sedan dess inkluderat i koncernredovisningen. Dotterföretag förvärvades genom en apportemission utan reell ägarförändring. Därav är moderföretagets och koncernens anskaffningsvärden identiska varför ingen koncernmässig goodwill finns. Dotterföretag i Belgien upprättar sin årsredovisning i lokal valuta. Omräkning av posterna i dessa företags balans- och resultaträkningar görs till balansdagskurs respektive avistakurs för den dag respektive affärshändelse ägde rum. De omräkningsdifferenser som uppkommer redovisas i koncernens egna kapital. Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet Redovisningsprinciper i moderföretaget. Allmänna redovisningsprinciper för års- & koncernredovisning Värderingsprinciper Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Utländska valutor Monetära tillgångs- och skuldposter i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Transaktioner i utländsk valuta omräknas enligt transaktionsdagens avistakurs. Intäkter Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Koncernen har abonnemangsinkomster. Dessa intäktsredovisas i linje med abonnemangens löptid. Inkomstskatter Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Varken moderföretaget eller koncernen har redovisat uppskjutna skatter, se vidare not 2. Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt till kvittning. Aktuell skatt redovisas i resultaträkningen. Det finns inga transaktioner som har lett till skatteeffekter som redovisats direkt i eget kapital. Immateriella tillgångar Immateriella anläggningstillgångar utgörs av aktiverat utgifter för utvecklingsarbeten och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Aktiveringsmodellen tillämpas för internt upparbetade immateriella tillgångar. Se även not 2. Avskrivningar görs linjärt över den bedömda 38 ENERFY ENERFY 39

21 nyttjandetiden. Avskrivningstiden för aktiverade utvecklingsutgifter uppgår till tre år. Leasingavtal Leasingavtal där de ekonomiska fördelar och risker som är hänförliga till leasingobjektet i allt väsentligt kvarstår hos leasegivaren, klassificeras som operationell leasing. Betalningar, inklusive en första förhöjd hyra, enligt dessa avtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Det finns inga väsentliga leasingavtal i koncernen som har identifierats som finansiella leasingavtal. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordringar, kortfristiga placeringar, leverantörsskulder, och låneskulder. Instrumenten redovisas i balansräkningen när Greater Than blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört. Kundfordringar och övriga fordringar Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Fordringar som är räntefria eller som löper med ränta som avviker från marknadsräntan och har en löptid överstigande 12 månader redovisas till ett diskonterat nuvärde och tidsvärdeförändringen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen. I not 4 framgår åttaganden gentemot verkställande direktören. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut. Eliminering av transaktioner mellan koncernföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer vid transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet. Orealiserade vinster som uppkommer vid transaktioner med intresseföretag och gemensamt styrda företag som redovisas enligt kapitalandelsmetoden elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns någon indikation på något nedskrivningsbehov Moderföretagets redovisnings- och värderingsprinciper Samma redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas i moderföretaget som i koncernen, förutom i de fall som anges nedan. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Varulager Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. I anskaffningsvärdet ingår förutom utgifter för inköp även utgifter för att bringa varorna till deras aktuella plats och skick. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). Aktier och andelar i dotterföretag Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott och koncernbidrag läggs till anskaffningsvärdet när de uppkommer. Utdelning från dotterföretag redovisas som intäkt. Leasingavtal Samtliga leasingavtal där företaget är leasetagare redovisas som operationell leasing, oavsett om avtalen är finansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar: Kortfristiga ersättningar i koncernen utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, betald sjukfrånvaro och sjukvård. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning. Ersättningar efter avslutad anställning: I Greater Than ABs svenska koncernföretag förekommer avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt åtagande. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas tjänster utförts. Ersättningar vid uppsägning: Ersättningar vid uppsägning utgår då något företag inom koncernen beslutar att avsluta en anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller 40 ENERFY ENERFY 41

22 Not 2 Uppskattningar och bedömningar Nyttjandetid för immateriella tillgångar Vi bedömer att avskrivningstakten på vår utvecklade produkt Enerfy ska vara 3 år vilket avspeglar livslängden för produkten. Uppskjuten skatteskuld- och skattefordran Koncernen innehåller skattemässiga underskott som i nuvarande situation ej tagits upp till något värde i balansräkningen. Anledningen till detta är att dessa blev spärrade i samband med att koncernen bildades 2014 samt att bolagen i koncernen under 2016 har visat förlust. Förnyad bedömning kommer att ske efter det att bolag ingående i koncernen har redovisat vinst som går att nyttja mot skattemässiga underskott. Värdering av aktier i koncernföretag Verksamheten har bedrivits sedan 2004 i moderbolagets dotterbolag Greater Than SA och dess dotterbolag Greater Than Svenska AB. Investerat kapital inklusive återinvesterade vinster har fram t o m 2016 till huvudsaklig del använts för att utveckla immateriella tillgångar (teknikutveckling) som utgör koncernens värde. Investerat belopp i teknikutveckling överstiger med bred marginal bokfört värde för moderbolagets finansiella anläggningstillgångar. Not 3 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget PWC Revisionsuppdraget Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget Skatterådgivning Not 4 Anställda och personalkostnader Anställda, personalkostnad och arvode till styrelse Varav män Varav män Moderföretag Sverige Totalt moderföretaget Dotterföretag Sverige Totalt dotterföretag Koncernen totalt Könsfördelning styrelseledamöter och ledande betattningshavare Andel Andel kvinnor i % kvinnor i % Moderföretag Styrelse och VD Koncern Styrelsen och VD Övriga tjänster Summa GUNNAR THORÉNS REVISIONSBYRÅ Revisionsuppdraget SUMMA Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Moderföretag VD Liselott Johansson Styrelseordförande Sten Forseke Styrelseledamot Eva Fors, avgått i maj Styrelseledamot Roger Karlsson Styrelseledamot Per Made, avgått i maj ENERFY ENERFY 43

23 Styrelseledamot Kristina Thörner Styrelseledamot Karin Forseke Styrelseledamot Lars Berg Övriga anställda Summa löner och arvoden Not 5 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Koncern Koncern Sociala kostnader styrelse och VD Sociala kostnader övriga anställda Dotterföretag VD - - Övriga anställda Summa löner Sociala kostnader övriga anställda Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Koncern Styrelse och VD Övriga anställda Summa Inventarier som innehas under finansiella leasingavtal ingår med följande belopp Inga Inga Sociala kostnader styrelse och VD Sociala kostnader övriga anställda Inga pensionskostnader har utbetalats till styrelse eller anställda i moderbolaget eller dotterbolaget för 2016 eller Avgångsvederlag Vid uppsägning från Bolagets sida är VD berättigad till ett avgångsvederlag motsvarande 12 månadslöner. Med månadslön avses den fasta månadslön som gäller vid anställningens upphörande. Avgångsvederlaget ska utbetalas månadsvis med början månaden efter anställningens upphörande. Avgångsvederlaget är inte semester- och pensionslönegrundande. Not 6 Pågående utvecklingsarbeten Koncern Moderföretag Koncern Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Internt utvecklade tillgångar Externt utvecklade tillgångar Redovisat värde vid årets slut ENERFY ENERFY 45

24 Not 7 Inventarier, verktyg och installationer Koncern Moderföretag Koncern Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan Spec av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Dotterföretag / Org nr / Säte Antal andelar i % Redovisat värde Greater Than S.A/Company No /Belgien Greater Than Svenska AB/ /Stockholm 100 Summa Den 25 mars 2014 beslutade en extra bolagsstämma i moderbolaget om utgivande av nya aktier för förvärv av samtliga aktier i Greater Than SA genom apportemission om kronor. Förvärvet har skett enligt metoden för andelsbyte. Vid upprättande av koncernredovisningen har comon control regeln tillämpats vilket innebär att historiskt bokförda värden har används i förvärvad koncern Not 9 Andra långfristiga fordringar Redovisat värde vid årets slut Inventarier som innehas under finansiella Inga Inga Inga Inga leasingavtal ingår med följande belopp Koncern Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Redovisat värde vid årets slut Not 8 Andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Redovisat värde vid årets slut Not 10 Varulager m.m Koncern Färdiga varor och handelsvaror Totalt Moderföretag Färdiga varor och handelsvaror Totalt ENERFY ENERFY 47

25 Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 14 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser - koncernen Koncern Moderföretag Koncern Moderföretag Lokalhyra Försäkringar Konsulttjänster Övriga poster Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar Summa ställda säkerheter Eventualförpliktelser Inga Inga Not 12 Övriga skulder, lång- och kortfristiga Koncern Moderföretag Koncern Moderföretag Not 15 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser - moderföretaget Förfallotidpunkt, inom 1 år från balansdagen Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, sen än 5 år fr balansdagen Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Lånet om kr i moderbolaget avser ett stöd från Energimyndigheten med Royaltyåtagande. Lånet om kr i moderbolaget avser Almi med kredittid om 60 månader. Företagsinteckningar Summa ställda säkerheter Eventualförpliktelser Inga Inga Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncern Moderföretag Koncern Moderföretag Semesterlöner Upplupna sociala avgifter, sem löner Övriga poster Not 16 Transaktioner med närstående Bolaget betalar ersättning till ordinare styrelseledamot Kristina Thörners bolag i Schweiz med kr per månad. Det motsvarar ett styrelsearvode om kr samt sociala avgifter om kr ENERFY ENERFY 49

26 Not 17 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Underskrifter Greater Than lanserade tillsammans med Moderna Försäkringar en ny individuell bilförsäkring - för de som kör lite mindre eller lite bättre. Det är Sveriges första bilförsäkring, helt anpassad efter förarens sätt att köra och körsträcka. Nu har bilägaren information om sin försäkring i telefonen och full insyn i vad varje enskild resa kostar. Försäkringen utgår från biltyp, antal körda mil och är helt oberoende av traditionella faktorer som ålder och hur länge man haft körkort. Greater Than AB har fått en pre-order på 500 enheter som ger ett ordervärde på över SEK. Greater Thans kommande försäkringslösning, som bygger på teknikplattformen Enerfy, fick en pre-order innan tjänsten var levererad. Koncernens resultat- och balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för faställelse på ordinarie årsstämma. Stockholm Greater Than blev godkänt för handel på Nasdaq First North med första dag för handel den 17 mars Som ett led i strategin att öka likviditeten i aktien har Styrelsen i bolaget beslutat att genomföra en spridningsemission om maximalt 12 miljoner kronor (dock maximalt aktier). Liselott Johansson, bolagets vd var under januari inbjuden med Energimyndigheten att genomföra presentationer i San Fransisco på Cleantech conference. Not 18 Skatt på årets resultat Lars Berg Styrelseordförande Liselott Johansson Verkställande direktör Koncernen Koncernen redovisar ett negativt resultat före skatt på -11,4 MSEK. Koncernen har beräknade ackumulerade skattemässiga underskott uppgående till -41,9 MSEK varav -8,9 MSEK är koncernbidragsspärrade. Inga underskottsavdrag har redovisats som uppskjuten skattefordran i bokföringen. Moderföretaget Moderföretaget redovisar ett skattemässigt resultat efter skattemässiga justeringar uppgående till -9,5 MSEK vilket ger ett ackumulerat underskott om -21,1 MSEK. Aktuell hantering av uppskjuten skatt framgår av not 2. Sten Forseke Styrelseledamot Karin Forseke Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har lämnats PricewaterhouseCopers AB Roger Karlsson Styrelseledamot Kristina Thörner Styrelseledamot Not 19 Koncernuppgifter Koncernen består av tre bolag. Greater Than AB, moderbolaget, org nr med säte i Stockholm. Dotterbolaget Greater Than SA, reg no med säte i Bryssel, Belgien, 100% ägt av Greater Than AB förutom 1 aktie då belgiska lag kräver att det ska finnas två aktieägare. I koncernen finns även dotterdotterbolaget, Greater Than Svenska AB, org nr med säte i Stockholm, 100% ägt av Greater Than SA. Magnus Lagerberg Auktoriserad revisor 50 ENERFY ENERFY 51

27 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Greater Than AB, org.nr Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Greater Than AB för år Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ än att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovis- ningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Greater Than AB för år 2016 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. 52 ENERFY ENERFY 53

28 Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Stockholm den 11 april 2017 PricewaterhouseCoopers AB Magnus Lagerberg Auktoriserad revisor Fastställelseintyg Undertecknad verkställande direktör i Greater Than AB intygar härmed dels att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer med originalet, dels att resultat- och balansräkningen samt koncernresultatoch koncernbalansräkningen fastställts på ordinarie årsstämma Stämman beslöt också att godkänna styrelsens förslag till resultatdisposition i moderföretaget Stockholm Liselott Johansson Verkställande direktör 54 ENERFY ENERFY 55

29 STOCKHOLM - BRUSSEL - PALO ALTO GREATER THAN AB Karlavägen Stockholm Telefon: info@greaterthan.eu Org nr: ENERFY