Verksamheten

Transkript

1 Verksamheten

2 Verksamheten INNEHÅLL Sid VD s kommentar... 3 Aktuella engagemang Ägare och huvudmän.. 5 Vision. 5 Affärsidé 5 Sammandrag resultat- och balansräkning... 6 Styrelse, företagsledning... 7 Statistik... 7 Omslagsbilden visar de indikationer (blå områden) på malmfyndigheter som visat sig vid magnetisk mätning, vilket framkommit vid pågående prospektering av gruvor i Ludvika kommun i regi av Nordic Iron Ore AB. Mellan Blötberget och Håksberg finns den så kallade Väsmanfyndigheten (det blåaste området), som väckt viss uppmärksamhet. Bilden till vänster visar samma geografiska område men i normalt kartformat. Markerade områden motsvarar de indikerade malmfyndigheterna på omslagsbilden. 2

3 VD s kommentar Regionen bubblar av liv och rörelse. Aldrig någonsin tidigare har så många och stora investeringar planerats och påbörjats i Ludvikaområdet. Väsman Invests portfölj har fortsatt att fyllas med diversifierade och för orten kompletterande verksamheter. Nytt för året är företaget Industrikompaniet Dalarna AB och projektet Vilthägn i Bergslagen. Väsman Invest är även en av initiativtagarna som medverkat till etableringen av Styrelseakademien Dalarna. Moderbolaget Väsman Invest visar för året en förlust. Nedskrivning i bolag och en bolagsförsäljning med förlust har stor del i resultatet. Utvecklingen i de verksamma underliggande bolagen har i övervägande del varit mycket bra under året. Industrikompaniet Dalarna AB, ett kompetensförsörjnings- och bemanningsföretag har bildats under hösten Företaget är ett samarbete mellan ägargrupperna bakom MVUSAB, GIA, Ferex och Väsman Invest. Vilthägn i Bergslagen är ett av Väsman Invest initierat projekt i samarbete med LeaderBergslagen som skall främja alternativ produktion av viltkött på avställda jordbruksmarker. Målet är att ett antal vilthägn skall startas under projektåret. under året bl.a. beviljats bearbetningstillstånd för både Blötberget och Håksberg. Magnetiska mätningar av Väsmanfältet har indikerat mycket stora mineraltillgångar. Gruvdrift beräknas påbörjas Dalenbyn AB har slutfört byggnationerna och består nu av 20 storfamiljshus med totalt 200 bäddar. Intresset har varit stort och beläggningen är god. Tratech har flyttat sin verksamhet för att ge plats till bostadsbyggnation. Verksamheten har i slutet av året överlåtitis till en ny ägargrupp. Industri- och Tryckluftteknik AB fortsatte under sitt andra år att utvecklas positivt. Två nya medarbetare har gått in som delägare. Laggen AB satte återigen nytt omsättningsrekord och fakturerade över 24 MSEK. Flera nya större kontrakt är tecknade under året, bland annat med COOP Änglamark. Ferex Invest AB har under 2011 fortsatt återtåget från påfrestningarna under lågkonjunkturen. Koncernen visar återigen vinst. Geografisk renodling av verksamheterna har inletts. Ludvika i maj 2012 Nordic Iron Ore AB håller tidplan och har 3

4 Aktuella engagemang Ferex Invest AB Holdingbolag för koncern med bolagen Ferex AB, Ferex Zink AB och Väsman Invest Laserteknik AB. Koncernchef, Hans Sundquist Omsättning koncernen 2011: 144 MSEK Anställda: 120 Väsman Invests ägarandel: 14 % Dalenbyn AB By med fritidshus för uthyrning inom Säfsen Resort. Omsättning 2011: 2,6 MSEK Väsman Invests ägarandel: 49 % ITTAB Industri- och tryckluftteknik AB Grossistföretag inom tryckluftbranschen. Omsättning 2011: 5,7 MSEK Anställda: 2 Väsman Invests ägarandel: 70 % Laggen i Ludvika AB Livsmedelsproducent med pannkaka och portionsmat som huvudprodukter. VD, Gun-Britt Malmkvist Omsättning 2011: 24,2 MSEK Anställda: 26 Väsman Invests ägarandel: 51 % VISION Väsman Invest skall vara ett lönsamt investmentföretag med växande verksamhet. AFFÄRSIDÉ Väsman Invest skall äga eller vara delägare i verksamheter med potential för värdetillväxt. Etablering och expansion skall vara kopplade till aktörer som gör en etablering, befinner sig i eller har stark koppling till Ludvika kommun. Verksamheten skall omfatta såväl tillverkande industri som handel och tjänstenäringarna. En del av värdetillväxten i satsningarna skall bestå av stimulans av entreprenörskap och kompetenshöjning av lednings- och styrelsearbete. 4

5 för Väsman Invest AB Nordic Iron Ore AB Gruvbolag som undersöker och ansöker om bearbetning av Ludvikafältet, fyndigheterna i stråket Blötberget Väsman - Håksberg. VD, Christer Lindqvist Väsman Invests ägarandel: 1,3 % ÄGARE OCH HUVUDMÄN Väsman Invest AB ägs av Stiftelsen Ludvikafonden där ABB och Ludvika kommun är huvudmän. I fondens styrelse ingår ledamöter som företräder ABB och Ludvika kommun. Ludvikafonden fick sitt namn i januari Fonden var ett resultat av de särskilda regionala insatser som staten beslutat om i mars året innan, mot bakgrund av driftsstoppet i Grängesbergs gruva i december Ludvikafonden fick till sitt förfogande 30 miljoner kronor, varav staten och ABB tillsköt hälften var. Väsman Invest AB bildades 18 februari Industrikompaniet Dalarna AB / Kompetensförsörjning och bemanning för industri Regionsansvariga, Janne Henriksson och Henrik Johansson Omsättning 2011: 4,6 MSEK (verksamheten startad 2011) Anställda: 32 Väsman Invests ägarandel: 25 % Projektet Vilthägn i Bergslagen INDUSTRI KOMPANIET.com Alternativ närproduktion av viltkött på avställda jordbruksmarker Projektledare Gustaf Karlsson Väsman Invest har initierat projektet 5

6 RESULTATRÄKNING I TUSENTAL KRONOR Intäkter Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Personal kostnader Övriga externa kostnader Resultat från finasiella investeringar Årets resultat efter finansiella poster BALANSRÄKNING I TUSENTAL KRONOR Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Aktier i dotter- och intressebolag Övriga finansiella anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa tillgångar Skulder och eget kapital Bundet eget kapital (Varav aktiekapital 5000) Fritt eget kapital Kortfristiga skulder Summa skulder och eget kapital Redovisningen av Resultaträkningar och Balansräkningar för Väsman Invest AB avseende verksamhetsåret 2011 i denna skrift är ett sammandrag. Revidering kan ha skett efter denna sammanställning. Ludvika i april 2012 Mattias Ericson Godkänd revisor 6

7 Styrelsen Hans Matses, Styrelsens ordförande, Global marknadschef, HV Components, ABB. Marianne Gudmundsson, Chef inköp och logistik, HVDC, ABB. Staffan Andersson, Chef Operations, HVDC, ABB. Lisa Berntsson, Ekonomichef, STRI AB. Företagsledning Henrik Hammargren, Regionsamordnare, AB Karl Hedin Bygghandel. Marita Sohlin-Karlsson Administrativt ansvarig Jan Pettersson VD Statistik Djupare analys av företagsidé Engagemang i företag (kompetens) Engagemang i företag (ekonomiskt) Skapad/tryggad X) sysselsättning, (årsarb.) Antal anställda i X) stöttade företag X) Sysselsatta i Ludvika kommun

8 Det här är Ung Företagsamhet Ung Företagsamhet är en ideell organisation som ger ungdomar på gymnasiet möjligheten att utveckla sin företagsamhet genom att driva UF-företag under ett läsår. Under detta läsår går eleverna igenom ett företags hela livscykel, från start till mål, och får inblick i hur det är att driva företag. Eleverna får nyttiga erfarenheter inför arbetslivet, oavsett om framtiden blir som företagare eller som anställd. Ung Företagsamhet Dalarna, Näringslivets Hus, Box 1958, Falun Professionellt styrelsearbete StyrelseAkademien är en ideell förening som verkar för ett bättre styrelsearbete i svenska företag. Vår mission är att öka kunskapen om styrelsearbetets betydelse för lönsamhet och utvecklingskraft. Vi arbetar med utbildning, nätverk, rekrytering och opinions-bildning. StyrelseAkademien Sverige har totalt drygt individuella medlemmar. För mer information: eller e-posta till dalarna@styrelseakademien.se. Kontakt, Gaby Back, Ordförande StyrelseAkademien Dalarna Mobil Är du sugen på att starta eget företag? NyföretagarCentrum ger rådgivning som är kostnadsfri, personlig och konfidentiell. Besöksadress: Carlavägen 21 Postadress: Box 193, LUDVIKA Telefon jan.pettersson@vasmaninvest.se Strands Grafiska AB, Ludvika maj 2012