Årsredovisning. Koncernredovisning

Transkript

1 Årsredovisning Och Koncernredovisning för Kontigo Care AB (publ) Räkenskapsåret

2 Innehåll Förvaltningsberättelse... 3 Forskning och utveckling... 4 Väsentliga händelser under räkenskapsåret... 5 Styrelse... 7 Företagsledning... 8 Flerårsöversikt koncernen Nyckeltalsdefinitioner Moderbolagets aktie Resultaträkning Balansräkning Balansräkning Förändringar i antal aktier, moderbolag Noter Förslag till disposition av företagets vinst eller förlust

3 Förvaltningsberättelse Styrelsen och Verkställande Direktören för Kontigo Care AB (publ) ( Bolaget ), , får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för perioden Bolagets säte är i Uppsala. Allmänt om verksamheten Kontigo Care AB (publ) är drivande i det paradigmskifte som med hjälp av ehälsa pågår inom hälso- och sjukvården. Genom forskning och kvalitetssäkrad utveckling i nära samarbete med vårdgivare skapar Bolaget skalbara lösningar för en mer kostnadseffektiv och tillgänglig beroendevård oberoende av behandlingsform. Kontigo Care bidrar därmed till en ökad livskvalitet för slutanvändarna av bolagets lösningar. Kontigo Cares mål är att med hjälp av en enhetlig teknologisk plattform utveckla ett flertal skalbara ehälso-lösningar som gör att fler tillfrisknar från missbruk. Fokus är för närvarande på B2B Sverige, men det långsiktiga målet är att på global nivå kunna leverera lösningar som med hög precision förutsäger ett återfall i missbruk innan det har inträffat. Bolaget har sedan starten 2013 utvecklat och lanserat vad som idag är en banbrytande ehälso-plattform, Previct, som består av egenutvecklad hårdvara, ett antal avancerade algoritmer, AI-drivna prediktionsmotorer och kommunikationslösningar, samt av de två plattformsapplikationerna Previct Alcohol (tidigare TripleA ) och Previct Gambling (tidigare TripleG ), för vård inom respektive beroendeområde. Previct baseras på de senaste rönen inom avancerad algoritmforskning för att skapa nästa generations återfallsprevention. Dessutom erbjuder Previct ett större antal behandlingsverktyg som dagligen motiverar och stödjer patienten i sin hemmiljö. Detta ger vården nya möjligheter till distansvård med långsiktiga behandlingsresultat, och kunskapen om varje individ som fångas i realtid möjliggör också att återfall kan brytas tidigt, samt att varje vårdmöte blir högkvalitativt. Försäljnings- och tjänsteleverans Det finns cirka alkoholister i Sverige. Utöver dessa bedöms det finnas ytterligare cirka personer som är högriskkonsumenter. Av dessa beräknar man att cirka tar skada av sin konsumtion. Detta innebär att personer, eller var åttonde vuxen i Sverige behöver ändra sin relation till alkohol eller ta itu med ett redan utvecklat beroende. Varje år söker i Sverige personer vård för första gången. Totalt finns det cirka 230 behandlingshem som tillsammans tillhandahåller cirka vårdtillfällen per år. En behandlingsdag med övernattning kostar cirka kronor vilket innebär att en sex veckor lång primärbehandling kostar cirka kronor. Enbart i Sverige satsas mångmiljardbelopp på behandlingar varje år. Trots detta har det visat sig svårt att mäta resultaten, vilket leder till att samhället i många fall satsar stora resurser i blindo med bibehållet lidande för den beroende och dess anhöriga. Previct Alcohol är en banbrytande medtech-klassad ehälso-lösning för behandling av alkoholberoende. Lösningen består av en egenutvecklad sensor i form av en trådlöst kommunicerande alkoholmätare; en back-end bestående av ett antal avancerade uppföljnings- och prediktionsalgoritmer, samt en mobilanpassad front-end och en vårdportal med frågeformulär där beteenden och prediktion av framtida beteenden synliggörs. Sensorn i systemet, alkoholmätaren, är en CE-märkt medicinteknisk produkt som uppfyller de krav som ställs inom EU. ehälso-lösningen har utvecklats i nära samarbete med vården och forskningsvärlden och betydande resurser har investerats i användbarhet för en bred målgrupp genom användandet av moderna tekniker inom Internet of Things, AI och Big Data. I maj 2017 lanserade Kontigo Care sin andra plattformsapplikation, Previct Gambling, för vård av spelberoende. Previct Gambling bygger på samma tekniska plattform som Previct Alcohol och bedöms vara viktig av ett antal skäl, inte minst p.g.a. Sveriges Riksdags beslut att de svenska kommunerna från och med den 1 januari 2018 fick ansvar för att förebygga spelmissbruk på motsvarande omfattande sätt som de idag har ett ansvar för att motverka alkohol- och drogmissbruk, och på att de svenska 3

4 kommunerna generellt är mindre väl förberedda för detta utökade ansvar. Enligt svensk nationell statistik har cirka två procent av befolkningen mellan 16 och 84 år ett spelproblem, vilket motsvarar personer. Previct Gambling är liksom Previct Alcohol avsedd att användas i beroendevården av kommuner, landsting, företagshälsan och privata vårdgivare. Då det finns en överrepresentation av alkoholmissbruk bland personer med spelproblematik, så kan Previct Gambling med fördel även användas i kombination med Previct Alcohol. Previct erbjuds för närvarande B2B i Sverige, i hög grad till samma beställare inom alkohol- respektive spelberoendesegmenten, bland annat till den kommunala missbruksvården, behandlingshem och företagshälsan och fungerar som ett extra stöd för patienten mellan vårdbesöken. Plattformen ger vårdgivaren möjlighet att följa patienten under hela behandlingsperioden vilket öppnar för kunskap och kommunikation mellan patient och vårdgivare. Detta gör att vårdgivaren på ett tids- och kostnadseffektivt sätt kan allokera rätt resurser till rätt personer, i rätt tid. Genom att stödja den beroende för att bibehålla nykterheten och följa terapin under vård och eftervård, bedöms också möjligheterna till långvarig nykterhet öka (källor: CAN, WHO, Socialstyrelsen, Vägverket). Kontigo Cares aktiviteter under 2017 kännetecknades av ett fortsatt intensivt försäljningsarbete på den svenska marknaden, samt av ett planeringsarbete inför en framtida internationell expansion, bl.a. genom att testenheter i slutet av året skickats till potentiella partners i två utomnordiska länder för utvärdering och att en översättning till engelska gjorts av användargränssnitten i Previct. Kontigo Care utökade under inledningen av 2018 storleken på sin svenska kommunala kontraktsportfölj avseende Previct Alcohol till 63 kommuner som, för att ge en bild av Kontigo Cares existerande potentiella kundunderlag i den nuvarande kontraktsportföljen, tillsammans har en befolkningsmängd om cirka invånare, alkoholister samt högriskkonsumenter av alkohol. Bolaget är för närvarande i dialog med ett stort antal potentiella kunder och antalet försäljningsprocesser bedöms kunna fortsätta att öka då Kontigo Care än så länge bara är i början av sin marknadsbearbetning. Utöver den svenska marknaden så tillkommer, beaktande Previct -applikationernas mycket goda tekniska och kommersiella skalbarhet och en generellt sett svag svensk och internationell konkurrenssituation, en i dagsläget snudd på obegränsad potentiell internationell marknad. Av betydelse för Kontigo Cares kommersiella utveckling i det kortare perspektivet är, utöver en fortsatt expansion av Bolagets kontraktsportfölj, också att Bolaget i så snabb takt som möjligt får sina redan existerande kommunkunder att öka användningen av Previct, från de cirka fem licenser som de i genomsnitt använde per utgången av 2017, till den konservativt bedömda långsiktiga potentialen om cirka 20 licenser per kommun; alltså totalt cirka licenser bland de existerande kommunkunderna. Bolaget behöver med nuvarande pris- och kostnadsstruktur cirka 550 licenser i kommersiell drift för att uppnå lönsamhet. Forskning och utveckling Previct förväntas framöver bli en viktig pusselbit i forskningssammanhang. Nykterhetsmonitorering via Previct Alcohol ger facit över hur väl en behandling fungerar på längre sikt och ger därmed unika möjligheter att bedriva forskning kring alkoholism. Kliniska studier och systematisk insamling av bakgrundsdata kan via dataanalys skapa modeller som hjälper vårdgivarna att förstå individuella aspekter av sjukdomen. Detta medför att vårdgivaren kan individanpassa och effektivisera vården samtidigt som man minskar både lidanden och kostnader. Generellt så har det under de senaste åren skett en väsentlig ökning av olika sensorer inom hälsa och de flesta har en adekvat förmåga att samla in och visa olika typer av data. Kontigo Cares forsknings- och utvecklingsfilosofi drivs dock av en önskan om att inte enbart veta vad som har hänt utan också att med god precision kunna förutsäga vad som kommer att hända. För att uppnå detta så har Bolaget byggt upp en stor kompetens inom att på ett avancerat sätt kunna hantera och analysera stora datamängder, för att på så sätt kunna identifiera och förutspå generella trender och beteenden, såväl som hur dessa samband är applicerbara på individnivå. 4

5 Ett betydande steg i denna riktning togs i slutet av 2016 då en ny version av TripleA (nu: Previct Alcohol) lanserades, innehållandes ett gränssnitt mot vårdgivaren som innehöll det första steget mot att kunna förutsäga återfall innan de inträffar. Av likvärdig betydelse var lanseringen i oktober 2017 av Kontigo Cares ehälsoplattform Previct, vars namn är ett sammandrag av två viktiga faktorer för framgångsrik beroendevård; Prediktion (Prediction) och Prevention (Prevention). Previct är en betydande vidareutveckling av bolagets tidigare ehälsoplattform för beroendevård och består av ett antal avancerade egenutvecklade algoritmer, AIdrivna prediktionsmotorer och kommunikationslösningar, samt av de två plattforms-applikationerna Previct Alcohol (tidigare TripleA ) och Previct Gambling (tidigare TripleG ), för vård inom respektive beroendeområde. Med Previct förstärkte Kontigo Care ytterligare sin förmåga till återfallsprevention; vilket på individnivå är en förmåga som förbättras i takt med att den insamlade datamängden ökar. Previct kommer framöver även att kunna appliceras på andra typer av beroenden, potentiellt via samarbeten, genom användandet av andra typer av data än den som inhämtas via Bolagets egenutvecklade alkoholmätare. Previcts öppna mjukvaruarkitektur gör att Kontigo Care redan idag har kommit en bra bit i utvecklingen av en framtida breddning av Bolagets erbjudanden. Affärsutveckling övrig utvecklingspotential Utifrån det som nämnts under avsnittet Previct forskning och utveckling, så bedömer Kontigo Care att Bolaget framöver kommer att kunna utöka antalet ehälso-applikationer för att utifrån en gemensam teknisk plattform täcka ett flertal beroendesjukdomar eller beteenden utöver alkoholism och spelberoende. Ett exempel är det i november 2017 offentliggjorda forskningssamarbetet med Imint Image Intelligence ( Imint ) avseende utveckling, integration och anpassning av Imints befintliga mjukvara för bildbaserad mätteknik, gentemot Previct. Samarbetet syftar till konceptverifiering och inledande tester av hur man via avancerad ögonmonitorering, bildbearbetning och dataanalys i realtid kan detektera den påverkan som rusgivande stimulantia ger på ögats iris och kan därmed ses som ett första steg till ytterligare en potentiell expansion av Previct, exempelvis mot droganvändande. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under perioden januari till december 2017 slöt Kontigo Care avtal med 39 svenska kommuner avseende leverans av Previct Alcohol (tidigare TripleA) för vård av alkoholberoende. Vid utgången av december 2017 hade Bolaget avtal med totalt 58 svenska kommuner som tillsammans omfattar cirka 1,8 miljoner invånare. Inklusive de fem kontrakt som slöts i januari och mars 2018 (se händelser efter periodens slut ) har Bolaget avtal med totalt 63 svenska kommuner som tillsammans omfattar cirka 2,0 miljoner invånare. I december 2017 offentliggjorde Bolaget en förändring av affärsmodellen för Bolagets kommunala kunder till en licensmodell. Den relaterade prisförändringen innebär att den tidigare kommunicerade break-even punkten för Bolaget justeras från cirka 700 enheter i kommersiell drift, till cirka 550 licenser hos kund. I VD-ordet till bokslutskommunikén för 2017 angav Bolagets VD att Bolaget vid utgången av 2017 hade cirka 300 licenser hos kund. Vad gäller Kontigo Cares svenska, icke-kommunala kundsegment, så tecknade Bolaget i januari 2017 ett samarbetsavtal med Stordala Vård & omsorg, och i april 2017 slöt Bolaget avtal om leverans av Previct Alcohol till Nämndemansgården i Sverige, vilket är Nordens största behandlingsföretag inom beroende. Bolaget tecknade under den senare delen av 2017 också avtal för leverans av Previct Alcohol med Avonova Hälsa AB, och ingick i november 2017 ett samarbetsavtal med CareOn som är ett konsultföretag inriktat på socialt arbete. I december 2017 kommunicerade Kontigo Care att Bolagets internationaliseringsarbete fortskrider och att testenheter skickats till potentiella partners i två utomnordiska länder för utvärdering. Det informerades också om att Previct översatts till engelska. 5

6 Kontigo Cares tekniska utvecklingsarbete ledde i maj 2017 till att Bolaget kommunicerade lanseringen av en ny ehälso-applikation Previct Gambling (tidigare: TripleG), för vård av spelberoende. Vidare ledde det tekniska utvecklingsarbetet till att Bolaget i oktober 2017 lanserade Previct, som är en vidareutveckling av Bolagets tidigare ehälsoplattform för beroendevård. Previct består av de två applikationerna Previct Alcohol (tidigare TripleA ) och Previct Gambling (tidigare TripleG ), för vård inom respektive beroendeområde. I november 2017 offentliggjorde Kontigo Care ett forskningssamarbete med Imint Image Intelligence ( Imint ) avseende hur man via avancerad ögonmonitorering, bildbearbetning och dataanalys i realtid kan detektera den påverkan som rusgivande stimulantia ger på ögats iris. Forskningssamarbetet kan därmed ses som ett första steg till ytterligare en potentiell expansion av Previct, exempelvis mot droger. I slutet av oktober 2017 offentliggjorde Bolaget rapporten från samverkansprojektet Växtzon, där fyra kommuner testat och utvärderat den ehälso-plattform som senare vidareutvecklades till Previct. Förutom frågeställningar rörande upplevda resultat med behandlingen gjordes i rapporten en hälsoekonomisk beräkning där det fastslogs att en nykter dag i projektet kostat cirka 140 kronor, vilket kan ställas mot kostnaderna för behandlingshemsvistelser, avgiftningar och omhändertagande av barn, vilka uppgår till tusentals kronor per dygn. Kontigo Care genomförde i slutet av juni 2017, med stöd av bemyndigande från årsstämman i maj 2017, en riktad aktieemission om totalt fyra miljoner aktier till en mindre grupp strategiskt betydelsefulla investerare. Emissionen genomfördes till en teckningskurs om 3,00 kr per aktie och tillförde Bolaget 12 MSEK före emissionskostnader och 11,38 MSEK efter emissionskostnader. Händelser efter räkenskapsårets utgång. Kontigo Care offentliggjorde i januari och mars 2018 att man slutit avtal med fem svenska kommuner avseende leverans av Previct Alcohol. Inklusive tidigvarande kontrakt har Bolaget avtal med totalt 63 svenska kommuner som tillsammans omfattar cirka 2,0 miljoner invånare. Kontigo Care genomförde i mars 2018, med stöd av bemyndigande från årsstämman i maj 2017, en riktad aktieemission om cirka 3,3 miljoner aktier till en mindre grupp strategiskt betydelsefulla investerare. Emissionen genomfördes till en teckningskurs om 3,00 kr per aktie och tillförde Bolaget ca 9,8 MSEK före emissionskostnader och 9,2 MSEK efter emissionskostnader. I mars 2018 kommunicerade Bolaget att man förstärkt säljkåren genom tillförsel av två nya säljare samt en erfaren konsult för aktiv och fokuserad telefonbearbetning och mötesbokning. Kontigo Care offentliggjorde i mars 2018 att man etablerat en digital biomarkör för behandling av alkoholberoende. Den digitala biomarkören är ett resultat från den kliniska studie som Bolaget genomfört under åren i samarbete med Akademiska sjukhuset i Uppsala och Nämndemansgården. Den digitala biomarkören har goda möjligheter att revolutionera den globala vården av alkoholberoende då den möjliggör att man i valfri miljö, kontinuerligt och i realtid utan invasiva ingrepp, kan monitorera status hos patienter som genomgår behandling för sitt alkoholberoende för att tidigt identifiera fall och återfall. Samhällsansvar Alkoholberoende är ett av vårt lands största samhällsproblem. Det orsakar personligt lidande och omfattande kostnader för samhället och för enskilda människor. En stor del i Kontigo Cares affärsidé är bearbeta detta samhällsproblem och därigenom ta sitt ansvar för utvecklingen. Företagets lösningar utgör en viktig del av detta samhällsansvar. Arbetet sker i nära samarbete med kunder och andra intressenter: Kommuner, landsting och regioner, statliga myndigheter, privata vårdgivare och intresseorganisationer med inriktning på beroendevård. På grund av detta har bolagets forskning och utveckling stor betydelse för att förstärka beroendevården och förnya metoder och processer som leder till bättre vård och behandling mot alkoholism och annan beroendeproblematik. 6

7 Bolagsstyrning Bolagsstämma Aktieägarnas inflytande i Kontigo Care utövas på bolagsstämman (årsstämma eller i förekommande fall extra bolagsstämma) som är Bolagets högsta beslutande organ. Bland annat utser bolagsstämman styrelsens ledamöter och styrelsens ordförande, väljer revisor, beslutar om ändringar i bolagsordningen, fastställer resultat- och balansräkningar, disposition av Bolagets vinst eller förlust, beslutar om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören samt beslutar om arvode för styrelsen och fastställer principerna för ersättning till verkställande direktör och ledning. Årsstämman i Kontigo Care hålls i maj månad i Uppsala. Kontigo Care offentliggör exakt tid och plats för årsstämman så snart styrelsen fattat beslut därom. Uppgifterna om tid och plats går att hitta på Bolagets webbplats Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och på Bolagets webbplats. Vidare kungör Bolaget i Svenska Dagbladet att kallelse utfärdats. Aktieägare som är införd i eget namn i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämma och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare som inte själva kan närvara har möjlighet att företrädas genom ombud. All information om Bolagets bolagsstämmor, såsom anmälan, rätt att få ärende infört i kallelsen, protokoll etc. finns att hämta på Bolagets webbplats. Bolagets bolagsordning innehåller inga begränsningar i hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Inte heller regleras frågan om ändring av bolagsordningen i denna. Det har med hänsyn till sammansättningen av Bolagets ägarkrets inte ansetts motiverat, och inte heller försvarbart med hänsyn till Bolagets ekonomiska förutsättningar, att erbjuda simultantolkning till annat språk, respektive översättning av hela eller delar av stämmomaterialet, inklusive protokollet. Årsstämma 2017 hölls den 29 maj Protokollet från årsstämman finns på Bolagets webbplats. Tid för årsstämman 2018 angavs i delårsrapporten januari - december 2017 till att äga rum den 28 maj På Kontigo Care webbplats finns information om hur och vid vilken tidpunkt en aktieägare måste komma in med begäran för att få ärende behandlat på stämman. Styrelse Styrelsens storlek och sammansättning Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. Styrelsen i Kontigo Care ska, enligt bolagsordningen, bestå av lägst tre och högst tio ledamöter och det är årsstämman som beslutar om det exakta antalet styrelseledamöter. Bolagsordningen saknar särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter. Vid årsstämman den 29 maj 2017 omvaldes, Juha Thumer, Agneta Bergvall, Anders Wallin och Erik Weiman samt nyvaldes Michael Camitz och Alexander Benitez. Rune Löderup och Daniel Benitez frånträdde sina styrelseposter. Michael Camitz utsågs på det konstituerande styrelsemötet efter årsstämman till styrelsens ordförande. Inga suppleanter till bolagsstämmovalda styrelseledamöter har utsetts. Ledamöterna anses vara oberoende i förhållande till Bolaget, bolagsledningen och Bolagets större ägare. Styrelsens närvaro vid styrelsemöten framgår av följande tabell. Viktiga frågor har varit strategin kring kommersialisering av bolagets produkt, finansiell utveckling, kapitalbehov och kommunikation till aktiemarknaden. Styrelsens arbete följer en fastställd arbetsordning och verkställande direktörens arbete regleras i en särskild instruktion. 7

8 Styrelsens närvaro Styrelsemedlem Närvarande vid antal möten Av antal möten Juha Thumer Erik Weiman Agneta Bergvall Anders Wallin Michael Camitz 8 8* Alexander Benitez 6 8* Rune Löderup 3 3** Daniel Benitez 2 3** * Avser antalet styrelsemöten som hölls efter det att personen ifråga tillträdde styrelsen. ** Avser antalet styrelsemöten som hölls innan personen i fråga frånträdde styrelsen. Det är styrelsens uppfattning att styrelsen har en med hänsyn till Bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Ersättningar till styrelsen Vid årsstämman 2017 fastställdes, ett totalt arvode till styrelsen på kronor. Förutom ovan nämnda arvoden har löner samt konsultarvoden samt rena kostnadsutlägg utbetalats till vissa styrelseledamöter, se not 3, anställda och personalkostnader. Verkställande direktör Verkställande direktör tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete utvärderas löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsledningens närvaro. Kontigo Cares verkställande direktör leder den löpande operativa verksamheten. En skriftlig instruktion definierar ansvarsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Verkställande direktören rapporterar till styrelsen och presenterar en särskild VD-rapport vid varje styrelsemöte som bland annat innehåller information om hur verksamheten utvecklas utifrån de beslut som styrelsen fattat. Företagsledning Företagsledningen i Kontigo Care består av 8 medlemmar som har det löpande ansvaret för olika delar av verksamheten. Ersättningar till verkställande direktör och ledande befattningshavare Verkställande direktörens ersättning fastställs av styrelsen. Ersättningar till övriga ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören efter samråd med styrelsens ordförande. Personal Antalet anställda uppgick per den 31 december 2017 till 14 personer (14personer). Medelantalet heltidsanställda för perioden uppgick till 14 personer (15 personer). Medelåldern är cirka 45 år och könsfördelningen är 10 män och 4 kvinnor. Utöver den anställda personalen så anlitade Bolaget under perioden också ett antal konsulter för internt utvecklingsarbete samt för hantering av Bolagets ekonomifunktion. 8

9 Resultat och finansiell ställning koncernen Kassaflöde och finansiell ställning: Det egna kapitalet uppgick till 15,24 MSEK (18,22 MSEK) per den 31 december Eget kapital per aktie vid full utspädning uppgick till 0,77 SEK (1,15 SEK). Soliditeten var per rapportdagen 61,40 %. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -10,58 MSEK ( 19,38 MSEK) under räkenskapsåret. Räkenskapsårets kassaflöde uppgick till 2,40 MSEK (8,85 MSEK). Intäkter: Kontigo Care har nått en kommersiell fas avseende Previct Alcohol och Previct Gambling och skrev under 2017 avtal med 39 svenska kommuner. Detta innebär att Bolaget täcker ca 20% av den svenska marknaden, d.v.s. har en god kvarstående potential i Sverige, i tillägg till en i princip obegränsad internationell marknad. Bolagets styrelse följer noga orderingången i Bolaget och bedöms ha god beredskap att lösa eventuella behov av framtida finansiering. Kostnader: Bolaget bedömer att nuvarande organisation är tillräcklig för att hantera fortsatt utveckling av bolagets teknologibas samt framtida kunduppdrag inom de närmaste tolv månaderna, men att ytterligare satsningar kan komma att behövas främst kopplat till bolagets svenska och internationella försäljningsverksamhet, samt i mindre grad, på vidare arbete med det separat kommunicerade utvecklingsprojektet hänförligt drogdetektion via påverkan på ögats iris. Närståendetransaktioner: I maj 2017 erhöll Bolagets f.d. styrelseordförande Rune Löderup, via sitt bolag Raging Bull Invest AB, en förmedlingsprovision om KSEK 300 avseende den kortfristiga lånefinansiering om KSEK som bolaget erhöll i april Utöver detta förekom det under året inga närståendetransaktioner. Risker och osäkerhetsfaktorer: Koncernen och moderbolaget är genom sin verksamhet utsatt för risker av både rörelsekaraktär och finansiell karaktär, vilka Bolaget delvis självt kan påverka. Inom Bolaget pågår en kontinuerlig process för att identifiera förekommande risker samt för att bedöma hur dessa skall hanteras. Marknaden för Kontigo Cares produkter kännetecknas av långa införsäljningstider. Koncernen verkar på en tidig marknad med stor potential men med ojämn försäljningsutveckling, vilket gör att den löpande resultat- och likviditetsutvecklingen är ett viktigt fokusområde för styrelsen i Kontigo Care. Styrelsen i Kontigo Care har beredskap i det fall framtida åtgärder skulle behöva vidtas, exempelvis vad gäller likviditetsanskaffning. Moderbolaget bedriver operativ verksamhet. För en redogörelse av identifierade risker samt företagets arbete med att hantera dessa hänvisas till sid 5-7 i Bolagets Informationsmemorandum daterad maj Informationsmemorandumet finns tillgängligt på Kontigo Cares hemsida Styrelsen har en positiv syn på verksamhetsområdenas potential och bedömer att koncernen på sikt kommer att kunna redovisa en mycket god lönsamhet. I pressmeddelande relaterat till den nyemission som gjordes efter periodens slut, angav bolagets styrelse att bolagets kassa efter genomförd nyemission med god marginal ska räcka tills bolaget uppnår lönsamhet. 9

10 Flerårsöversikt koncernen Belopp i kr Nettoomsättning EBIT Periodens resultat Rörelsemarginal % Neg Neg Neg Neg Vinstmarginal % Neg Neg Neg Neg Soliditet vid periodens utgång % 61,4 70,5 65,1 64,8 Flerårsöversikt moderbolaget Belopp i kr Nettoomsättning EBITDA EBIT Periodens resultat Rörelsemarginal, % Neg Neg Neg Neg Vinstmarginal, % Neg Neg Neg Neg Soliditet vid periodens utgång, % 61,6 70,5 65,1 64,8 Räntabilitet på eget kapital, % -0,9-1,1-1,2-24,1 Eget kapital per aktie före utspädning, kr 0,77 1,15 1,91 3,13 efter utspädning, kr 0,74 1,15 1,90 3,05 Aktiens slutkurs för perioden 3,50 3,85 7,50 20,00 P/E-tal neg neg neg neg Resultat per aktie före utspädning, kr -0,81-2,05-3,10-0,95 efter utspädning, kr -0,81-2,05-3,10-0,95 Antal aktier vid periodens slut före utspädning efter utspädning Utestående optioner *

11 Genomsnittligt antal aktier före utspädning efter utspädning Antal anställda i genomsnitt vid periodens slut * Avser det antal aktier utestående optionsrätter kan påkalla lösen på. Utestående optioner 31 dec 2017 har ett högre lösenpris än aktiekursen. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutningen. Räntabilitet på eget kapital Årets resultat exklusive minoritetsintressen plus räntekostnader efter skatt avseende konvertibelt förlagslån i förhållande till genomsnittligt eget kapital (exklusive minoritetsintressen) efter utspädning. Eget kapital per aktie före utspädning Eget kapital exklusive minoritetsintressen ökat med konvertibelt förlagslån i förhållande till antal aktier före utspädning. Eget kapital per aktie efter utspädning Eget kapital exklusive minoritetsintressen ökat med konvertibelt förlagslån i förhållande till antal aktier efter utspädning. Vinst per aktie efter skatt och före utspädning Årets resultat exklusive minoritetsintressen i förhållande till vägt genomsnitt av antal aktier före utspädning. Vinst per aktie efter skatt och utspädning Årets resultat exklusive minoritetsintressen plus räntekostnader efter skatt avseende konvertibelt förlagslån i förhållande till vägt genomsnitt av antal aktier efter utspädning. 11

12 Moderbolagets aktie Kontigo Cares aktie är sedan den 23 juni 2015 listad vid Nasdaq OMX First North. Per balansdagen den 31 december 2017 var stängningskursen 3,40 SEK, vilket motsvarar ett totalt bolagsvärde om cirka 67,36 MSEK. Vid utgången av 2017 var bolagets största ägare: Namn Antal aktier Kapital och röster i % Försäkringsbolaget Avanza Pension ,83 Ulti AB ,28 Daniel Benitez ,52 Juha Thumer ,52 Anders Staaf ,47 Tobias Fröberg ,32 Christer Staaf ,09 Niclas Andersson ,87 Envisor AB ,77 Henrik Nordlindh ,77 Summa de 10 största ägarna ,45 Övriga aktieägare ,55 Totalt antal aktier ,00 Bolaget har utestående optionsprogram som berättigar till nyteckning av aktier enligt tabellen nedan. Varje option ger rätt till teckning av 1 ny aktie till en kurs om 9,00 kronor per aktie, med lösen i december Med stöd av optionsrätter i optionsprogrammen har VD, Henrik Nordlindh, rätt att teckna aktier, ledande befattningshavare totalt aktier samt övriga anställda totalt aktier. Tecknade optioner vid räkenskapsårets slut: Option Antal aktier Löptid tom Teckningskurs per aktie, kr Teckningsoption ,00 12

13 Förslag till disposition av företagets vinst eller förlust Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, kronor , disponeras enligt följande: Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Summa Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs, kronor: Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning lämnas för Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter. Där inte annat framgår är samtliga belopp i de finansiella rapporterna med tillhörande noter angivna i heltal kronor (SEK). 13

14 Resultaträkning Belopp i kr Tilläggsupplysningar Koncern Moderbolag Nettoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Not 4, Personalkostnader Not Avskrivningar och nedskrivningar Not Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Not Räntekostnader och liknande resultatposter Not Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatter Not Årets resultat Resultat per aktie före utspädning, kr -0,81-2,05-0,81-2,05 Resultat per aktie efter utspädning, kr -0,81-2,05-0,81-2,05 Antal aktier Genomsnittligt antal utestående aktier

15 Balansräkning Belopp i kr Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Tilläggsupplysnin gar Koncern Moderbolag Not Patent Not Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Not Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Not Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Not Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

16 Balansräkning Belopp i kr Tilläggsupplysni ngar Koncern Moderbolag EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Annat eget kapital inklusive årets resultat Summa eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Not Fond för utvecklingsutgifter Fritt eget kapital Överkursfond och emissionsutgifter Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Not Summa eget kapital Långfristiga skulder Räntebärande skulder till kreditinstitut Not 18, Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Räntebärande kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

17 Förändringar i eget kapital, koncernen Aktiekapital Ej reg aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Ansamlad vinst/förlust Summa eget kapital Ingående balans Nyemission Kostnader hänförliga till emission Årets resultat Eget kapital Nyemission Kostnader hänförliga till emission Fond för utvecklingsutgifter Balanserat resultat Årets resultat Utgående balans 31 dec Förändringar i eget kapital, moderbolaget Aktiekapital Fond för utv. utgifter Överkursfond Ansamlad vinst/förlust Summa eget kapital Ingående balans Nyemission Kostnader hänförliga till nyemission Årets resultat Eget kapital 31 dec Nyemission Kostnader hänförliga till nyemission Fond för utvecklingsutgifter Balanserat resultat 0 Årets resultat Utgående balans 31 dec

18 Förändringar i antal aktier, moderbolag Förändringar i antal aktier Antal aktier per den 20 december Riktad emission Riktad emission Riktad emission Uppdelning av aktier Företrädesemission Företrädesemission Riktad emission Riktad emission Riktad emission Riktad emission Antal aktier den 31 december

19 Kassaflödesanalys Belopp i kr Koncern Moderbolag Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Erhållen ränta Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning av kortfristiga fordringar Ökning/minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar immateriella anläggningstillgångar Investeringar materiella anläggningstillgångar Investeringar Finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Aktiekapital och nyemission Emissionsutgifter Lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Summa disponibla likvida medel

20 Noter Not 1 - Redovisnings och värderingsprinciper Belopp i kr om inget annat anges Tilläggsupplysningarna för moderbolaget överensstämmer med koncernens om inget annat anges. Koncernens redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Koncernredovisning Kontigo Care AB (publ) upprättar koncernredovisning. Företag där Kontigo Care AB (publ) innehar majoriteten av rösterna på bolagsstämman och företag där Kontigo Care AB (publ) genom avtal har ett bestämmande inflytande klassificeras som dotterföretag och konsolideras i koncernredovisningen. Uppgifter om koncernföretag finns i noten om finansiella anläggningstillgångar. Dotterföretagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden. Förvärvstidpunkten är den tidpunkt då det bestämmande inflytandet erhålls. Identifierbara tillgångar och skulder värderas inledningsvis till verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Minoritetens andel av de förvärvade nettotillgångarna värderas till verkligt värde. Goodwill utgörs av mellanskillnaden mellan de förvärvade identifierbara nettotillgångarna vid förvärvstillfället och anskaffningsvärdet inklusive värdet av minoritetsintresset, och värderas initialt till anskaffningsvärdet. Intresseföretag är alla de företag där koncernen har ett betydande men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar mellan 20 % och 50 % av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Vid tillämpning av kapitalandelsmetoden värderas investeringen inledningsvis till anskaffningsvärde och det redovisade värdet ökas eller minskas därefter för att beakta koncernens andel av intresseföretagets vinst eller förlust efter förvärvstidpunkten. Koncernens redovisade värde på innehav i intresseföretag inkluderar goodwill som identifieras vid förvärvet. Mellanhavanden mellan koncernföretag elimineras i sin helhet. Dotterföretag i andra länder upprättar sin årsredovisning i utländsk valuta. Vid konsolideringen omräknas posterna i dessa företags balans- och resultaträkningar till balansdagskurs respektive avistakurs för den dag respektive affärshändelse ägde rum. De valutakursdifferenser som uppkommer redovisas i ackumulerade valutakursdifferenser i koncernens eget kapital. Värderingsprinciper m.m. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats utifrån anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Intäkter Nettoomsättningen utgörs av försäljning av Bolagets Previct -lösning (hårdvara och bakomliggande mjukvara). Licenser säljs för en fast månatlig summa. Försäljningsintäkter redovisas över den period som systemen nyttjas av kund. 20

21 Leasingavtal Leasingavtal där de ekonomiska fördelar och risker som är hänförliga till leasingobjektet i allt väsentligt kvarstår hos leasegivaren, klassificeras som operationell leasing. Betalningar, inklusive en första förhöjd hyra, enligt dessa avtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar i bolaget utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, betald sjukfrånvaro, sjukvård och bonus. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning. Ersättningar vid uppsägning Ersättningar vid uppsägningar, i den omfattning ersättningen inte ger företaget några framtida ekonomiska fördelar, redovisas endast som en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller informell förpliktelse att antingen a) avsluta en anställds eller en grupp av anställdas anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande, eller b) lämna ersättningar vid uppsägning genom erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. Ersättningar vid uppsägningar redovisas endast när företaget har en detaljerad plan för uppsägningen och inte har någon realistisk möjlighet att annullera planen. Aktierelaterade ersättningar Kontigo Care AB har enligt beslut från extra bolagsstämma i december 2016 infört ett optionsprogram för medarbetarna i Bolaget. Medarbetarna har fått möjlighet att teckna sig förteckningsoptioner om totalt högst teckningsoptioner för samtliga medarbetare med rätt till teckning av 1 ny aktie per option till en kurs om 9 kronor per aktie. Teckningsoptionerna har lösen i december Optionerna och likviden för tecknade optioner är bokförda i moderbolaget till anskaffningskursen. Inkomstskatter Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen. Uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader som hänför sig till investeringar i dotterföretag redovisas inte i koncernredovisningen då moderföretaget i samtliga fall kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att en återföring sker inom överskådlig framtid. Offentliga bidrag Kontigo Care AB (publ) kan erhålla offentliga bidrag som är förenade med krav på framtida prestation. Dessa erhålls i regel som förskott och redovisas då som skuld. I takt med att villkoren uppfylls så reduceras skulden och en Övrig intäkt redovisas. Ett offentligt bidrag som inte är förenat med krav på framtida prestation redovisas som Övrig intäkt när villkoren för att få bidraget uppfyllts. Ett offentligt bidrag som hänför sig till förvärv av en anläggningstillgång, redovisas i koncernen som en förutbetald intäkt. Denna post löses upp linjärt över tillgångens nyttjandeperiod och redovisas då som en intäkt i posten Övriga intäkter. Immateriella anläggningstillgångar Utgifter för forskning och utveckling Utgifter för forskning, det vill säga planerat och systematiskt sökande i syfte att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap och insikt, redovisas som kostnad när de uppkommer. 21

22 Vid redovisning av utgifter för utveckling tillämpas aktiveringsmodellen. Det innebär att utgifter som uppkommit under utvecklingsfasen redovisas som tillgång när samtliga följande förutsättningar är uppfyllda: - Det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas. - Avsikten är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den. - Förutsättningar finns för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången. - Det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar. - Det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången. - De utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Anskaffningsvärdet för en internt upparbetad immateriell anläggningstillgång utgörs av samtliga direkt hänförbara utgifter (t.ex. material och löner). Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen. Immateriella anläggningstillgångar År Balanserade utgifter för utveckling och liknande arbeten 10 Patent 10 Styrelsen för Kontigo Care bedömer att nyttjandeperioden för det aktiverade utvecklingsarbetet i anslutning till Previct kommer att motsvara 10 år. Utvecklingsarbetet är grunden för Bolagets framtida verksamhet och innefattar såväl hårdvara som mjukvara med system, processer och databaskopplingar. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår förutom inköpspriset även utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet. Indirekta tillverkningskostnader som utgör mer än en oväsentlig del av den sammanlagda utgiften för tillverkningen och uppgår till mer än ett obetydligt belopp har räknats in i anskaffningsvärdet. Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förväntade förbrukningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen. Hänsyn har tagits till beräknat restvärde, fastställt vid anskaffningstillfället i då rådande prisnivå. Materiella anläggningstillgångar År Övriga materiella anläggningstillgångar (Previct Alcohol-enheter) 2 Styrelsen för Kontigo Care AB bedömer att nyttjandeperioden för Previct Alcohol kommer att motsvara 2 år då enheten är en medicinteknisk produkt. 22

23 Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar När det finns en indikation på att en tillgångs värde minskat, görs en prövning av nedskrivningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde som är lägre än det redovisade värdet, skrivs den ner till återvinningsvärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar, andra än goodwill, som tidigare skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. I resultaträkningen redovisas nedskrivningar och återföringar av nedskrivningar i den funktion där tillgången nyttjas. Finansiella instrument Finansiella instrument redovisas i enlighet med reglerna i K3 kapitel 11, vilket innebär att värdering sker utifrån anskaffningsvärde. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordringar, kortfristiga placeringar, leverantörsskulder, låneskulder och derivatinstrument. Instrumenten redovisas i balansräkningen när Kontigo Care AB blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört. Kundfordringar och övriga fordringar Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Fordringar som är räntefria eller som löper med ränta som avviker från marknadsräntan och har en löptid överstigande 12 månader, redovisas till ett diskonterat nuvärde och tidsvärdeförändringen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader (upplupet anskaffningsvärde). Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Kortfristiga leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde. Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. 23