Policy Brief Nummer 2014:1

Relevanta dokument
Policy Brief Nummer 2013:4

har du råd med höjd bensinskatt? har du råd med höjd bensinskatt?

Antal anmälda dödsfall i arbetsolyckor efter län, där arbetsstället har sin postadress

Kammarkollegiet Bilaga 2 Statens inköpscentral Prislista Personaluthyrning Dnr :010

Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län

Pressmeddelande för Västerbotten. juli 2015

Kvinnors andel av sjukpenningtalet

För ytterligare information: Stefan Håkansson, pressekreterare Svenska kyrkan, E post:

Pressmeddelande för Västerbotten. maj 2015

Pressmeddelande för Norrbotten. december 2013

Levnadsvanor diskuteras i samband med besök i primärvården

Företagarpanelen Q Dalarnas län

Policy Brief Nummer 2018:5

Företagarpanelen om el och energi Januari 2016

REGIONSIFFROR 17 MARS 2016

Antal hyreshusenehter per län för hyreshustaxeringen 2016

Företagarpanelen Q Hallands län

Transportolycksfall med fordon företrädesvis avsedda för vägtrafik

Policy Brief Nummer 2013:5

Rapport från Soliditet Inkomstutveckling 2008

Policy Brief Nummer 2013:2

Policy Brief Nummer 2018:2

Policy Brief Nummer 2017:3

Strukturomvandling och effektivitet i det svenska jordbruket. Gordana Manevska-Tasevska Tel: E-post: gordana.tasevska@slu.

Biodling, gårdsbutiker och gårdsnära livsmedelsproduktion

Policy Brief Nummer 2014:3

Kömiljard 1 (jan., feb., mars) 2010: ersättning per landsting

Företagarpanelen Q Kalmar län

40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% Kalmar. Östergötland Sverige. Kronoberg. Norrbotten. Stockholm. Halland Jämtland. Uppsala. Blekinge.

Kvinnors och mäns företag i Sverige och i länen

Föräldrar villiga bidra mer till bostaden än barnen tror Utkast för analys

Antal självmord Värmland och Sverige

Antal självmord Värmland och Sverige

Rangordning Personaluthyrning Dnr

Antal förprövade platser för olika djurslag under 2014

De 10 branscher med flest antal konkurser i riket innevarande år

Policy Brief Nummer 2013:3

REGIONSIFFROR 19 MARS 2015

Policy Brief Nummer 2014:2

Bilaga med tabeller. Källa: Försäkringskassan.

Kömiljard - utveckling under 2012 samt statsbidrag per landsting

Policy Brief. Östersjön mår bättre när lantbrukare Greppar Näringen

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Hinder för tillväxt

Företagarpanelen Q Extrafrågor

Småföretagare får låg pension

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Utvecklingen i riket och länen

ÅKERMARKSPRIS- RAPPORTEN 2018 LRF KONSULT

Partisympatier i valkretsar, november 2015 Stockholms kommun Partisympati ("bästa parti"). Procent Antal svarande ÖVR. s:a med partisympati

Var tredje svensk saknar eget pensionssparande. Undersökning av Länsförsäkringar 2008

Statistikbilder. för december 2016

Billigt att bo dyrt att flytta

Är du orolig för att du i framtiden inte kommer att klara dig på din pension? Undersökning från Länsförsäkringar november 2010

Utvecklingen i riket och länen

Arbetslösheten är på väg ner

FASTIGHETSFAKTA. Kvartalsrapport

Policy Brief Nummer 2019:5

Partisympatier i valkretsar, november 2007 Partisympatiundersökningen (PSU) november 2007

Samtliga 21 landsting och regioner

Viktigt vid val av pensionsförvaltare. Undersökning av Länsförsäkringar 2009

Policy Brief Nummer 2018:1

Blekinge. Vilket speciellt resmål eller plats skulle ni helst åka till i Sverige under sommaren?

Patienters tillgång till psykologer

Diagram 1. Andel aktiviteter efter verksamhetsform 2008 Diagram 1. Share of activities by type of activity 2008

Mäklarinsikt 2016:3 Södermanlands län

Mäklarinsikt 2016:3 Västernorrlands län

Mäklarinsikt 2016:3 Västmanlands län

Mäklarinsikt 2016:3 Värmlands län

Mäklarinsikt 2016:3 Norrbottens län

Mäklarinsikt 2016:3 Blekinge län

Mäklarinsikt 2016:3 Hallands län

Mäklarinsikt 2016:3 Jönköpings län

Mäklarinsikt 2016:3 Skåne län

Mäklarinsikt 2016:3 Uppsala län

Mer information om arbetsmarknadsläget i Dalarnas län i slutet av augusti 2013

Pressmeddelande. december 2013

Mäklarinsikt 2014:1 Kalmar län

Mäklarinsikt 2014:1 Stockholms län

Mäklarinsikt 2014:1 Kronobergs län

Mäklarinsikt 2014:1 Västmanlands län

Mäklarinsikt 2014:1 Blekinge län

Mäklarinsikt 2014:1 Skåne län

Mäklarinsikt 2014:1 Dalarnas län

Mäklarinsikt 2016:3 Gävleborgs län

Mäklarinsikt 2016:3 Kronobergs län

Mäklarinsikt 2016:3 Jämtlands län

Mäklarinsikt 2016:3 Gotlands län

Mäklarinsikt 2016:3 Kalmar län

Mäklarinsikt 2016:3 Dalarnas län

Mäklarinsikt 2016:3 Stockholms län

Tabell 1:8. Total utlåning efter län. Antal i 1000-tal.

Policy Brief Nummer 2016:1

YH - antal platser med avslut

Mäklarinsikt 2014:1 Gotlands län

Mäklarinsikt 2013:1 Uppsala län

Mäklarinsikt 2016:3 Örebro län

Arbetsmarknadsläget i Örebro län oktober månad 2016

Transkript:

Policy Brief Nummer 2014:1 Svenska nötköttsproducenter kan minska sina kostnader Den svenska nötköttsproduktionen minskar och lönsamheten är låg. I denna studie undersöker vi hur mycket svenska nötköttsproducenter skulle kunna minska sina kostnader och hur olika egenskaper hos gårdarna påverkar effektiviteten i produktionen. Resultaten visar att: Svenska nötköttsproducenter kan minska sina rörliga kostnader med cirka 25 % i genomsnitt. Störst besparingar kan göras för foder, energi och djurhantering. Gårdar med god tillgång till bete är generellt mer effektiva. Beteshållning kan kräva en ökad arbetsinsats men denna kostnad vägs upp av lägre foderkostnader. Stora gårdar, mätt i ekonomiska termer, och specialiserade gårdar har större möjligheter till förbättringar än genomsnittet. Svensk nötköttsproduktion Trots att konsumenternas efterfrågan på nötkött ökar stadigt, minskar den svenska nötköttsproduktionen. Lönsamheten inom sektorn är låg och jämfört med gris- och mjölkproduktion har nötköttssektorn större variation i ekonomisk lönsamhet. Att lönsamheten varierar inom sektorn kan ha flera orsaker. Den kan skilja sig åt mellan olika produktionsinriktningar inom sektorn, såsom dikoproduktion och slutuppfödning, och mellan regioner med olika naturliga förutsättningar för jordbruk. Sådana skillnader är svåra att påverka för den enskilde jordbrukaren. Andra skillnader, som beror på olika egenskaper hos gården, såsom storlek, djurtäthet, specialisering osv., kan påverkas i högre grad. Denna studie syftar till att undersöka i vilken mån dessa olika faktorer påverkar hur effektivt nöttköttsproducenterna använder sina resurser. Helst ska effektiviteten analyseras separat för olika produktionsinriktningar inom sektorn, men sådana data finns inte tillgängliga i tillräcklig mängd för statistisk analys. Denna studie kan därför inte undersöka hur effektiviteten skiljer sig åt mellan olika produktionsinriktningar, utan resultaten som diskuteras nedan är genomsnittliga för hela den svenska nötköttssektorn. Denna studie är ett första steg i att undersöka effektiviteten i svensk nötköttsproduktion, då det finns få tidigare studier inom detta ämne. Policy Brief Nr 2014:1 sid 1

Effektivitet, intäkter och kostnader Begreppet effektivitet avser relationen mellan intäkter och kostnader. I denna studie fokuserar vi på kostnadssidan. En högre effektivitet kan då uppnås om nötköttsproducenterna kan minska sina kostnader utan att samtidigt minska sina intäkter. Effektiviteten kan variera mellan 0 och 100 % och de mest effektiva gårdarna har värdet 100 %. Gårdarna jämförs med de mest effektiva gårdarna i urvalet för att se hur deras kostnadsstruktur skiljer sig åt. Då endast svenska gårdar ingår görs ingen jämförelse med andra länder. För att minska sina kostnader kan jordbrukaren ändra sin användning av insatsvaror på två olika sätt (se figur 1 nedan). Antingen kan han/hon minska den nuvarande användningen av insatsvaror, eller så kan kombinationen av insatsvaror ändras för att hitta en optimal blandning. I det senare fallet minskar användningen av vissa insatsvaror medan användningen av andra ökar. Att på detta sätt göra genomgripande förändringar i produktionen är dock inte alltid möjligt för den enskilde jordbrukaren om vissa insatsvaror, exempelvis mark, endast finns att tillgå i begränsad utsträckning. Figur 1. Två olika sätt att minska kostnaderna Minskning av insatsvaror Ändrad kombination av insatsvaror Minskade kostnader Ökad effektivitet På grund av dessa svårigheter diskuteras nedan endast de kostnadsminskningar som kan ske genom att jordbrukaren minskar sin nuvarande användning av insatsvaror, medan intäkterna är oförändrade. Det som undersöks är producenternas användning av insatsvarorna foder, energi (uppvärmning och bränsle), arbetskraft, markareal, djurhanteringskostnader och antalet djur. Andra kostnader, exempelvis kostnader för byggnader, inkluderas inte på grund av begränsningar i datamaterialet. Hur mycket skulle kostnaderna kunna minska? Svenska nötköttsproducenter uppvisar i genomsnitt en effektivitet på 75 %. Genomsnittsgården skulle alltså kunna minska sina rörliga kostnader med 25 %. Procentuellt sett kan kostnaderna minska mest för energi och djurhantering. Energikostnader utgör dock en liten del av producenternas totala kostnader och besparingen i kronor är därför relativt liten. Djurhanteringskostnader inkluderar diverse kostnader, såsom veterinärkostnader, medicin, administration m.m., och det är därför inte helt enkelt att härleda hur stor besparing som skulle kunna genomföras för var och en av dessa. Kostnaderna för arbetskraft, den totala jordbruksarealen och antalet Policy Brief Nr 2014:1 sid 2

djur kan också minska, men procentuellt sett inte lika mycket som kostnaderna för energi och djurhantering. Jordbrukarna kan spara mest på kostnader för foder till djuren. I procent kan de spara mindre än för energi och djurhantering, men eftersom foderkostnader utgör en stor andel av nötköttsproducenternas totala kostnader, blir den möjliga kostnadsbesparingen i kronor stor. Regionala skillnader i effektivitet Eftersom förutsättningarna för att bedriva jordbruk skiljer sig åt i olika delar av Sverige, kan man förvänta sig att även effektiviteten varierar mellan gårdar i olika regioner. I denna studie undersöks regionala skillnader i effektivitet utifrån två olika regionindelningar. Betesregion 3 Skillnaderna i effektivitet mellan olika regioner är liten enligt den vanligen förekommande FADN-indelningen, det vill säga när Sverige delas in i slättbygdslän (710), skogs- och mellanbygdslän (720) samt län i norra Sverige (730) (se kartan till vänster och tabell 1 nedan). Större skillnader framkommer när Sverige delas in i betesregioner baserade på beteskravet inom svensk lagstiftning. Detta innebär att nötkreatur i betesregion 1 ska ha en sammanlagd betestid på fyra månader per år. För betesregion 2 är kravet tre månader och för betesregion 3 två månader. Kartan visar en ungefärlig uppdelning av Sverige i dessa betesregioner. Tabell 1. Skattad effektivitet i olika regioner 710: Slättbygdslän 720: Skogs-och mellanbygdslän 730: Län i norra Sverige Betesregion 1: Skåne, Blekinge och Halland Betesregion 2 Betes- region 1 Betesregion 2: Stockholms-, Uppsala-, Södermanlands-, Östergötlands-, Jönköpings-, Kronobergs-, Kalmar-, Gotlands-, Västra Götalands-, Värmlands-, Örebro- och Västmanlands län Betesregion 3: Dalarnas-, Gävleborgs-, Västernorrlands-, Jämtlands-, Västerbottens- och Norrbottens län Område Genomsnittlig effektivitet Möjlig kostnadsminskning Sverige 75 % 25 % FADN-region 710 75 % 25 % FADN-region 720 75 % 25 % FADN-region 730 74 % 26 % Betesregion 1 80 % 20 % Betesregion 2 74 % 26 % Betesregion 3 71 % 29 % Gårdar i betesregion 1, med längst lagstadgad betestid, är i genomsnitt mest effektiva. Trots detta kan den genomsnittliga nötgården i betesregion 1 minska sina kostnader med 20 %. För betesregion 2 och 3 är effektiviteten i genomsnitt lägre (74 respektive 71 %) och möjligheten till kostnadsbesparingar större (26 respektive 29 %). Policy Brief Nr 2014:1 sid 3

Gårdar med tillgång till bete är mer effektiva Gårdar i LFAregioner är mindre effektiva Stora och specialiserade gårdar kan öka effektiviteten mest Flera olika faktorer påverkar gårdarnas effektivitet (se tabell 2 nedan). Gårdar med stor betesareal per djur och gårdar med lång betestid är mer effektiva än genomsnittet. Detta visas i tabellen nedan med ett plustecken i raden för betesareal per djur och ett minustecken i raderna för betesregionerna 2 och 3, som har kortare lagstadgad betestid än betesregion 1. Den negativa effekten är störst för betesregion 3 med kortast betestid, vilket indikerar att kostnaderna minskar ju längre tid djuren kan vistas ute. Man skulle kunna tro att beteshållning ökar kostnaderna eftersom denna kan kräva en ökad arbetsinsats, men resultaten tyder på att merkostnaden för arbetet i detta fall vägs upp av minskade foderkostnader då djuren betar ute. Detta är i linje med resultatet ovan att foder utgör en stor kostnad där besparingar kan ske. Förutom betestiden finns även andra skillnader mellan regionerna. Exempelvis skiljer sig de allmänna förutsättningarna för jordbruksproduktion åt, vilket också påverkar resultatet. Tabell 2. Faktorer som påverkar gårdarnas effektivitet Typ av variabel Variabel Effekt Betesregion 2 Region Betesregion 3 LFA-område Betesareal/djur Positiv Djurtäthet Positiv Självförsörjningsgrad för foder Nära signifikant positiv Specialisering Ekonomisk storlek Egenskaper Omställning ekologisk produktion hos gården Ekologisk produktion Antal djur > 2 år Antal djur 1-2 år Antal djur < 1 år Kapitalanvändning Lån/djurenhet Investeringar/djurenhet Ingen effekt Gårdar i LFA-områden (mindre gynnade områden) är i genomsnitt mindre effektiva än gårdar i andra regioner (se tabell 2 ovan). Den gemensamma jordbrukspolitiken ger stöd till gårdar i LFA-regioner för att kompensera jordbrukarna för de naturgivna nackdelarna, men en tidigare studie har visat att LFA-gårdar är mindre effektiva även när stöden tas med i beräkningen av effektiviteten. Stöden lyckas således inte fullt ut med att kompensera jordbrukarna (se AgriFood Policy Brief 2013:4). Att öka storleken på produktionen förväntas ofta leda till en ökad effektivitet eftersom skalfördelar då kan utnyttjas. Denna studie visar dock att ekonomiskt stora gårdar är mindre effektiva och därmed har större möjligheter att öka sin effektivitet än små gårdar. Policy Brief Nr 2014:1 sid 4

Ekonomisk storlek mäts med bruttomarginalen, dvs. intäkter minus driftskostnader. Resultatet visar att det inte är storleken i sig som garanterar effektiviteten, utan att en expansion måste leda till en balanserad ökning av både kostnader och intäkter för att effektiviteten ska öka. Om kostnaderna ökar för snabbt i förhållande till intäkterna, lönar det sig inte att växa i storlek. Detta innebär inte att gårdarna ska minska i storlek eller att de har skalnackdelar, utan att de stora gårdarna har fortsatt stora möjligheter till kostnadsbesparingar. På liknande vis nämns ofta specialisering som ett sätt att öka effektiviteten i produktionen. Enligt denna studie är dock specialiserade gårdar mindre effektiva än gårdar med diversifierad jordbruksproduktion. Detta betyder inte att nötköttsproduktionen ska minska, men att effektiviteten kan öka om insatsvaror som inte nyttjas fullt ut i nötköttsproduktionen kan användas i annan produktion. På så vis delas kostnaderna för insatsvarorna mellan nötköttsproduktionen och andra inkomstbringande aktiviteter. Inriktningen på produktionen påverkar effektiviteten Inriktningen på produktionen har betydelse för effektiviteten. Gårdar under omställning till ekologisk produktion är i genomsnitt mindre effektiva än andra gårdar. Detta är ett väntat resultat, då ekologiska produktionsmetoder ger lägre skördar och högre kostnader, samtidigt som producenten under omställningen ännu inte får del av prispremien på ekologiska produkter. Ekologisk produktion i sig har ingen effekt på effektiviteten. Gårdar med hög djurtäthet är mer effektiva än genomsnittet, medan gårdar med många djur äldre än 2 år är mindre effektiva. Detta skulle kunna indikera att effektiviteten skiljer sig åt mellan produktionsinriktningar med olika djurtäthet och åldersstruktur. Mer forskning behövs dock innan några långtgående slutsatser kan dras. Att öka effektiviteten är bara ett av jordbrukarens mål Denna studie undersöker hur mycket svenska nötköttsproducenter i genomsnitt skulle kunna minska sina rörliga kostnader och visar vilka faktorer som påverkar gårdarnas effektivitet. Att öka effektiviteten är ett steg mot en ökad lönsamhet, men man ska komma ihåg att detta inte nödvändigtvis är målet för den enskilde jordbrukaren. Satsningar för att öka lönsamheten kan stå i konflikt med andra mål, såsom att ha mer fritid eller att behålla jordbruksproduktionen som del av en livsstil. Hur produktionen ska bedrivas är till syvende och sist ett val för den enskilde jordbrukaren. Policy Brief Nr 2014:1 sid 5

Författare Källa Mer information Cecilia Carlsson, Gordana Manevska-Tasevska och Ewa Rabinowicz. AgriFood Economics Centre Working Paper nr 2014:1: Input-saving possibilities and practices contributing to efficient beef production in Sweden. Gordana Manevska-Tasevska E-post: Gordana.Tasevska@slu.se Telefon: 046-222 07 91 Ewa Rabinowicz E-post: Ewa.Rabinowicz@slu.se Telefon: 046-222 07 83 Mer att läsa Varför är vissa bönder mer effektiva än andra? AgriFood Economics Centre Policy Brief 2013:4. Vad är AgriFood Economics Centre? Kontakt AgriFood Economics Centre utför kvalificerade samhällsekonomiska analyser inom livsmedels-, jordbruks- och fiskeriområdet samt landsbygdsutveckling. Verksamheten är ett samarbete mellan Sveriges lantbruksuniversitet och Lunds universitet och syftar till att ge regering och riksdag vetenskapligt underbyggda underlag för strategiska och långsiktiga beslut. AgriFood Economics Centre Box 730, 220 07 Lund AgriFood Economics Centres publikationer kan beställas eller laddas ned på