ÖIS Ungdomsfotboll www.fotboll.ois.se 2014-10-27 medlem@ois.se
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 2 av 49 Innehåll 1. Introduktion... 4 2. ÖIS Ungdomsfotboll... 5 3. Historia... 6 4. ÖIS målsättning/ledord... 7 4.1. Målsättning... 7 4.2. Ledord... 7 5. Organisation... 8 5.1. Fotbollssektionsstyrelse... 8 5.2. Valberedning... 8 5.3. Revisorer... 8 5.4. Administration... 8 5.5. Ekonomi... 8 5.6. Medlemsservice... 9 5.7. Marknadsfrågor... 9 5.8. Sportansvar... 9 5.9. Föräldrarepresentanter och föräldragrupp... 10 5.10. Föräldrar... 11 5.11. Clubshop... 11 5.12. Personalfrågor... 12 6. Sportslig verksamhet... 13 6.1. Spelformer... 14 6.2. Spelkoncept... 14 6.3. Ledarpolicy & ledarrekrytering... 15 6.4. Rotationsträning/uppflyttning/utbildningsgrupp & spetsgrupp... 16 6.5. Konflikthantering... 17 6.6. Närvaro/Utvisning... 19 6.7. Uttagning/anmälan distrikt- och landslagslagsverksamhet... 20 6.8. Spelarrekrytering... 20 6.9. Roller... 22 6.10. Fotbollskola... 25 6.11. Knatteverksamhet (7-9 år)... 26 6.12. Lirarverksamhet (10-12 år)... 27 6.13. Träna för att lära (13-14 år)... 28 6.14. Träna för att prestera & Elitförberedande (15-19 år)... 29
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 3 av 49 6.15. ÖIS lovfotbollskolor... 32 6.16. Ledarutbildning... 33 6.17. Spelarutbildning... 35 6.18. Årsplanering... 35 6.19. Uppföljning/utvärdering... 36 7. Cuper... 37 7.1. Administration... 37 7.2. Cupverksamhet per träningsgrupp... 37 7.3. Egna arrangerade turneringar... 40 8. Ekonomi... 41 8.1. Medlemsavgift... 41 8.2. Deltagaravgift... 41 8.3. Aktivitetsstöd... 41 8.4. 50/50 lotteri... 42 9. Kommunikation... 43 10. Material... 44 11. Gemensamma resurser, ÖIS-gården... 45 12. Bildande av nytt lag... 47 13. A-lagsmatcher... 49
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 4 av 49 1. Introduktion ÖIS Ungdomsfotboll Verksamhetsplan utgör ett styrande dokument för den verksamhet som bedrivs. Styrelsen för ÖIS fotboll äger dokumentet. Verksamhetsplanen ska på ett klart och tydligt sätt beskriva de mål och den verksamhet som fastslagits av ÖIS Ungdomsfotboll. Verksamhetsplanen ska beskriva värdegrund, policys, regelverk och riktlinjer som verksamheten ska bygga på. Verksamhetsplanen ska beskriva det ansvarsförhållande som råder för definierade roller samt vilka personer som tilldelats och accepterat roller. Verksamhetsplanen är ett levande dokument som fortlöpande uppdateras efter beslut från styrelse eller av styrelsen utsedd arbetsgrupp/person. Inför varje nytt verksamhetsår ska en större revidering ske.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 5 av 49 2. ÖIS Ungdomsfotboll Verksamheten ska bl.a. utbilda spelare från ungdomsverksamheten till den egna elitverksamheten. Riktlinjer som skall arbetas efter vad beträffar spelare: Få fram spelare till A-trupp Alla ska ha möjligheten att vara i ÖIS t.o.m. 16 år, sista året endast OM spelaren uppfyller kriterierna vilka är desamma som för Elit förberedande verksamheten. Det vill säga 85 % närvaro året innan. Fotbollen ska vara prioriterad framför andra sporter. Prioriterade områden och mål för verksamheten 2014 är: Satsningar på att öka intäkterna. Minska onödiga utgifter så som borttappade bollar. Definierade roller i verksamhetsplanen tillsatta Policys, regelverk och riktlinjer kommunicerade. Tydlighet och öppenhet råder. En gemensam ÖIS-dag för hela föreningen: dag meddelas via hemsidan. Utveckla Wilhelm Friberg Minnes cup Utnyttja ÖIS-gården till konferenser såväl dag- som kvällstid. Minst 65 procent av spelarna i U17 har tillhört akademin minst två år. Minst 45 procent av spelarna i U19 har tillhört akademin minst två år. Minst 10 procent av spelarna i ÖIS A-trupp har tillhört akademin minst två år. Bilda arbetsgrupper för de olika projekten Långsiktig målsättning till 2015: Ökat antal aktiva med minst 15 % (från 415 till 450) Etablerad flickverksamhet med minst 100 aktiva. Ökad omsättning Utveckla träningsmöjligheterna på JM-vallen. Ungdomens hus tillbyggt. Fler omklädningsrum, teorilokal, samlingsrum. Minst 70 procent av spelarna i U17 har tillhört akademin minst två år. Minst 50 procent av spelarna i U19 har tillhört akademin minst två år. Minst 20 procent av spelarna i A-truppen har tillhört akademin minst två år. Två spelare varje år skall flyttas upp till A-laget Att vi har minst två spelare med i varje distriktslag till Elitpojklägret. Att vi har lag i Klass 1 i varje åldersgrupp. Bägge lagen till A-slutspel i cup (7manna). Vinna minst en utvald cup/år med vår spelidé inom akademin U12-U17. Undersöka möjligheten till anläggning av ytterligare konstgräsplan.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 6 av 49 3. Historia ÖIS är en av de allra äldsta fotbollsföreningarna i Sverige och har engagerat och berört människor ända sedan starten 1887. Inte mindre än 14 gånger har klubben erövrat det svenska mästerskapet i fotboll. ÖIS har genom åren varit en stor del i tusentals ungdomars fysiska, mentala och sociala fostran. Ungdomsverksamheten i ÖIS har också en mycket stark tradition av att kunna fostra elitspelare. Exempelvis har Marcus Allbäck med många landskamper och utlandsproffs i ett flertal länder, fått sin fotbollsutbildning i ÖIS. Karl Corneliusson gick också hela vägen genom alla ungdomslandslag till A-landslaget. ÖIS yngste spelaren någonsin som varit med i en A-trupp på högsta nivån är Peter Dahlqvist som endast var 15 år och nio månader när han gjorde debut mot Norrköping i Allsvenskan.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 7 av 49 4. ÖIS målsättning/ledord 4.1. Målsättning Utbilda spelare till den egna Elitverksamheten Utveckla människor till goda samhällsmedborgare. Ge ledare, spelare och föräldrar något att glädjas åt i vardagen. Skapa goda motion- och hälsovanor för framtiden. 4.2. Ledord KUNSKAP KUNSKAP Örgryte IS skall tillse att våra ledare utbildar våra spelare efter en fastställd utbildningsplan. Alla ledare ska ha rätt kompetens och tillräcklig utbildning för att kunna leda och utveckla den åldersklass men ansvarar för. SOCIAL KOMPETENS PASSION SOCIAL KOMPETENS Individen vinner aldrig matcher, det är gruppen som gör det. Ödmjukhet och en bra självbild är en av de viktigaste egenskaperna för att lyckas. Att vara en bra kompis, att respektera alla människor, att inte kränka eller mobba någon skall vara en grund för allt arbete i Örgryte IS. PASSION Våra spelare & ledare ska ha en inställning som präglas av stor lust att lyckas. Den som riktigt mycket VILL, kommer till slut att nå sitt mål. GLÄDJE GLÄDJE Genom glädje skapas motivation, vilja & passion. Varje tillfälle vi samlas skall genomsyras av humor och skratt. Vårt mål skall vara att alla skall trivas oavsett kunskapsnivå.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 8 av 49 5. Organisation 5.1. Fotbollssektionsstyrelse Roll Ordförande Vice ordförande Sportrådet Anläggningsfrågor Ledamot Kassör Marknad Ledamot Ledamot Adjungerad sportchef Adjungerad kansli- och akademichef Namn Mattias Asserståhl Peter Samuelsson Ulf Larén Henrik Peterson Ulf Stenholm Jean Raymond Per-Anders Öberg Niklas Agroth Matz Thorsson Kent Carlzon Cristian John Ledamöter i styrelsen är tillsatta på ett respektive två år. Styrelsemöten sker månadsvis. Varje möte protokollförs och justeras. 5.2. Valberedning Vakant Valberedningen ansvarar för att föreslå lämpliga ledamöter till styrelsen. 5.3. Revisorer Revisor för ÖIS huvudstyrelse blir revisor för ÖIS Ungdomsfotboll. 5.4. Administration Administration av ungdomsverksamheten ansvarar i första hand akademichefen för. Akademichefen delegerar de olika uppgifterna till lämplig person i organisationen. 5.5. Ekonomi Styrelsen har det yttersta ansvaret med delegering till sportchefen. Sportchefen skall kvartalsvis redovisa en budgetuppföljning till fotbollsstyrelsen.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 9 av 49 5.6. Medlemsservice Har medlemmarna några frågor eller funderingar kring antingen sitt eget deltagande i föreningen eller synpunkter på föreningen i stort vänder man sig till medlemsservice, (e-mail = medlem@ois.se) som har hand om medlemsregister och möjligheten att länka samman medlemmen med rätt person i organisationen. Har inte medlemsservice svar på frågan slussar alltså denne frågan vidare till ansvarig inom det område frågan berör. 5.7. Marknadsfrågor Ansvarig: Marknadschef Ungdomsfotbollen har möjlighet att anskaffa resurser genom att söka egna sponsorer till sin verksamhet givet vissa förutsättningar. Vid varje tillfälle som ett lag vill anskaffa en lagsponsor skall laget ALLTID vända sig till marknadsansvarig/marknadschef för att stämma av så att det inte uppstår konflikt med redan befintliga partners 5.8. Sportansvar 5.8.1. Sportchef Ytterst ansvarig för hela den sportsliga verksamheten. 5.8.2. Sportchef Ansvarar för att den sportsliga verksamheten bedrivs i enlighet med verksamhetsplan vilket medför ett ansvar enligt följande: Att den sportsliga organisationen fungerar Att ledare finns och har rätt kunskap och kompetens Att utbildning av tränare sker i enlighet med fastställd plan och uppsatta mål Sammankallar till gemensamma möten Rekrytering ledare Rekrytering av spelare samt kontakt med andra klubbar angående provträningar och övergångar. 5.8.3. Akademichef Material: Ansvarar för all materialhantering för samtliga träningsgrupper. Ansvarar för inköp av allt nödvändigt material för lagen. Skolverksamhet Anmälan till cuper och serier som ÖIS betalar, resterande cuper anmäls av ansvarig tränare. Kontakt med Göteborgs Fotbollförbund. Fotbollsskolan för 6 åringar
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 10 av 49 Friends Arrangemang, typ Wilhelm Fribergs minnes cup. 5.8.4. Talang-utvecklaren Att kartlägga och utveckla talangernas kvalitet enligt Öis ledord, kunskap, social kompetens, passion & glädje. Bedriva extraträning inom en speciell spetsgrupp med särskilt lovande talanger. Aktivt delta i de olika gruppernas träningar och stötta tränarna i deras arbete med utbildning av spelarna. Ansvara för rekrytering av spelare till den elitförberedande verksamheten. Implementera Öis spelarutvecklingsplan i de olika grupperna så träningen i huvudsak genomförs enligt denna. Ansvara för att samtliga tränare genomgår den tränarutbildning som rekommenderas av SEF:s certifieringsmodell Verka som mentor år talangutvecklaren i breddverksamheten. 5.9. Föräldrarepresentanter och föräldragrupp Ansvarig: Akademichef 5.9.1. Föräldrarepresentanter Föräldrar är en mycket viktig resurs inom ÖIS Ungdomsfotboll. Varje träningsgrupp har två eller flera föräldrarepresentanter som i sin tur ingår i ÖIS Ungdomsfotbolls föräldragrupp. Föräldrarepresentanten fokuserar på de aktiviteter som sker utanför planen: Informera och säkerställa att föräldrarna bidrar till försäljning av 50/50 lotter på A-lagets matcher Se till att kiosk- och 50/50 schemat som satts av klubben uppfylls. I samråd med tränare/ledare regelbundet genomföra föräldramöten Ansvarar för ÖIS-dagen, det år då den egna träningsgruppen är ansvariga (U10) I samråd med tränare och ledare kan även andra arbetsuppgifter ingå, exempelvis i samband med turneringar och läger. Föräldrarepresentanter för varje träningsgrupp ska minst två gånger per år, vår och höst, genomföra föräldramöten. På möten ska träningsgruppens tränare vara representerade. Möten ska protokollföras. 5.9.2. Föräldragrupp Föräldrarepresentanter för träningsgrupperna är samordnade i Föräldragruppen. Föräldragruppen träffas regelbundet, minst varannan månad. Föräldragruppen ansvarar för viktiga områden inom ÖIS Ungdomsverksamhet som ej är relaterad till den sportsliga verksamheten.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 11 av 49 Föräldragruppen ansvarar för följande områden: Planering och genomförande av 50/50 lottförsäljning på A-lagets hemmamatcher Medverka i marknadsaktiviteter som syftar till att öka Ungdomsfotbollens intäkter Öka och upprätthålla intresset för representationslag Café-försäljning på ÖIS-gården Medverka och stötta arrangerande träningsgrupp på ÖIS-dagen Planering och genomförande av Fixardag 1 gång per år Arrangera julavslutning (U10) Hjälpa till vid WFM den veckan ens spelare deltar. 5.10. Föräldrar Föräldrar, och/eller personer med nära relation, till spelare i ÖIS Ungdomsfotboll ska följa samma policy som finns för ledarna. Det innebär att verksamheten ska ske utifrån barnens bästa och att din roll som förälder under match ENBART är att stötta laget i positiva ordalag. Det finns ingen anledning att kritisera spelarnas sportsliga utförande eller bedöma någon spelare som sämre än någon annan. Föräldrar får inte heller ge instruktioner, detta förvirrar bara barnen och de riskerar att slitas mellan att lyssna på sin förälder eller tränaren. Kom ihåg att när det är som allra jobbigast, det är då din stöttning behövs som mest. Efter matchen ska föräldrar undvika att prata om resultatet med sina barn. Gör aldrig någon bedömning, ställ bara frågor och låt barnet själv få reflektera. I och med att ÖIS Ungdomsfotboll till stora delar bedrivs med ideella resurser har föräldrar ett ansvar att medverka till att verksamheten sköts och utvecklas. Man ska som förälder till ett i ÖIS ungdomsfotboll aktivt barn enl. de direktiv som för tillfället gäller medverka vid ordnade aktiviteter såsom vid 50/50-försäljning, kioskbemanning och andra likande arrangemang beslutade och sanktionerade av ÖIS Fotbollsstyrelse eller av den egna träningsgruppen. Om tilldelade och förväntade uppgifter ej utförs utan att detta är ok i överenskommelse med representant för klubben kommer spelare avstängas från träning samt match och vid upprepade tillfällen uppmanas att lämna verksamheten. 5.11. Clubshop Ansvarig: Akademichef ÖIS Clubshop bedrivs av föreningens kanslipersonal med stöd av Balders Hage. På ÖIS Ungdomsfotbolls Clubshop sker försäljning av obligatoriska matchkläder i form av matchbyxor och matchstrumpor. Öppettider finner du på ois.se under fliken Clubshopen. Här finns även möjlighet att köpa andra kläder och utrustning med ÖIS logga. Försäljning sker en gång per månad på ÖIS-gården. Byxor och strumpor finns att köpa i kiosken. Övriga kläder och utrustning beställs och levereras sedan vid nästa försäljningstillfälle. Betalning sker på plats eller via bankgiro.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 12 av 49 5.12. Personalfrågor Ansvarig: Sportchef I de fall spelare, ledare, förälder eller annan person inom ÖIS inte följer uppsatta regelverk eller på annat sätt bryter mot gällande värdeord hanteras dessa av dem som är ansvariga för personalfrågorna.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 13 av 49 6. Sportslig verksamhet ÖIS Ungdomsfotboll bedriver fotbollsutbildning för ungefär 420 ungdomar i åldrarna 6-19 år. Den sportsliga verksamheten i ÖIS Ungdomsfotboll är indelad i fyra steg (fotbollsskolan, knatteverksamhet, Lirarverksamhet, träna för att lära, träna för att prestera) med olika inriktning vad gäller träningsmängd, tävlingsform och krav på individen. I åldersgrupperna 6 till 12 år utgör träningsgruppernas ledarorganisationen huvudsakligen av föräldrar till barn som spelar i respektive träningsgrupp. Från och med U 13 övergår ledaransvaret till ÖIS Ungdomsfotbolls anställda tränare. Rättviseaspekten i samband med matcher är väldigt viktig upp till och med U13. Detta innebär att alla barn som har hög träningsnärvaro enligt policy för respektive åldersgrupp: Får känna känslan av att i grupp vinna matcher Får spela lika mycket. Får turas om att starta matcherna. Får spela på olika platser i laget (även målvakt). Får turas om att vara lagkapten. Spela minst 50 % av lagets matchminuter.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 14 av 49 6.1. Spelformer Spelsätt Boll Målstorlek (meter) Planstorlek (meter) Straffområde Spelsätt Boll Målstorlek (meter) Planstorlek (meter) Straffområde (meter) Speltid (min) Rek. antal spelare Notering 6-7 år 3-manna 3 1,5 x 1 15x10-2x6 6 Sarg Ej mv 8-9 år 5-manna 3 3 x 1,5 30x15-2x20 9 10-11 år 7-manna 4 5 x 2 50x30 20x10 3x15 10 12 år 9-manna 4 5 x 2 65x50 30x12 2x25 12 På tvären (långlinjelånglinje) 13 år 9-manna F: 4 P: 5 7,32 x 2,44 72x55 30x12 2x30 12 På längden (mellan straffområden) 14-15 år 11-manna F: 4 P: 5 7,32 x 2,44 94x65 40x11 14: 2x35 15: 2x40 14 Målområdemålområde 16-19 år 11-manna 5 7,32 x 2,44 105x65 40x16 16: 2x40 14 17: 2x45 6.2. Spelkoncept ÖIS ska ha ambitionen att vinna de matcher man deltar i genom att spela ett anfallsinriktat spel. Man ska i anfallsspelet tidigt lära sig anfallsspelets grundförutsättningar. Anfallsspelet ska bland annat bygga på skickligt passningsspel, kreativitet, funktionell teknik i hög fart, rörlighet och löpvilja. Till detta ska ÖIS försvarsspel bygga på ett aggressivt spel med viljan att snabbt erövra tillbaka bollen. ÖIS spelkoncept utvecklas genom att spelarna följer den spelarutvecklingsplan som finns för respektive åldersgrupp.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 15 av 49 Det är talangutvecklaren för respektive ålderspann som ansvarar för att valt spelkoncept efterlevs samt att träningsmetoderna följs. ÖIS skall verka för och ha ambitionen att vinna samtliga matcher man ställer upp i genom att spela ett anfallsinriktat spel. Man skall lära sig att tidigt förstå spelets grund, Spelet skall bygga på passningsskicklig fotboll, kreativitet för att vara oförutsägbar, tekniskt med bra bollkontroll och effektiv fotboll. ÖIS skall med egna metoder utveckla lagen och de enskilda spelarna till att kunna spela i valt spelkoncept. Det är sportchefen tillsammans med respektive åldersgrupps talangutvecklare som ansvarar för att valt spelkoncept efterlevs samt verkar för att träningsmetoder som leder fram till ovan nämnda resultat utvecklas. Spelkonceptet skall avspegla ÖIS ledord: kunskap, social kompetens, passion och glädje. Följande gäller oberoende av om laget spelar tre-, fem-, sju- nio eller elvamanna: Att med ÖIS spelkoncept vinna de matcher man deltar i Vilja som kännetecknas av utveckling, mod och kamp. Ambitioner som signalerar att fotbollslaget ÖIS spelar på en hög nivå. Från ambitioner utmynnar stolthet över det som laget har uppnått hittills. Det är ÖIS sätt att bedriva fotbollsverksamhet som gör att lagen kan ha ambitioner Engagemang som framhäver den glädje och entusiasm som kommer sig av att vara en del av fotbollslaget ÖIS Underhållning som uttrycker den fotbollsfest det skall vara att både se fotbollslaget ÖIS spela och att följa laget i media Individanpassning: Vi skall i möjligaste mån individanpassa träningen och match från lämplig ålder efter varje individs egna förutsättningar, vilket i praktiken innebär att man bör anpassa lagen som spelaren deltar i matcher, så att spelarens kvalité är en parameter vid uttagning till match. Varje individ måste få uppleva känslan av att tillsammans med sina lagkompisar vinna. Detta får inte uppfattas som att vi ska toppa laget. Om du som tränare vill individanpassa träning tar du kontakt med din talangutvecklare. 6.3. Ledarpolicy & ledarrekrytering 6.3.1. Ledarpolicy Inom föreningen gäller det att ta hand om varandra för att alla ska vilja och orka göra sitt bästa. Ledarskapet ska präglas av ärlighet, tydlighet och prestigelöshet. När det gäller laget utgår ledaren ifrån spelarnas perspektiv. Barn är barn och inte små vuxna. Ledaren förväntas uppträda på ett sätt som fostrar och utvecklar barnen i enlighet med barnkonventionen och Riksidrottsförbundets Idrotten vill. Det gäller också att representera ÖIS utanför ÖIS-gården. Detta genom att tillämpa andan i fair play i sin ledarroll och vid matcher i synnerhet. Det innebär att föreningens ledare ALDRIG får agera på ett
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 16 av 49 sätt som bidrar till att motståndarlag eller domare känner obehag och tvärtom förväntas påvisa detta ansvar mot andra ledare/föräldrar som inte följer detta. Fair play innebär också att ledaren har ansvaret för att laget aldrig försöker fuska sig till sportsliga fördelar genom att försvåra/vilseleda för domaren i dennes beslut. 6.3.2. Ledarrekrytering & Kravprofil Senast den 1 oktober skall samtliga ledare ha blivit tillfrågade om nästkommande säsong Senast den 1 oktober skall varje ledare ha haft möjlighet till ett möte med ansvarig för ledarrekryteringen Senast den 15 november skall sportchefen presentera ledarorganisationen för kommande säsong. Följande kravprofil har föreningen på ledaren: Vara en förebild och delaktig i fostrandet av barnen, inte bara som fotbollsspelare. Att aktivt delta på alla träningar och matcher, ge återkoppling, ställa frågor och diskutera med spelarna. Uppmuntra spelarna att själva reflektera över hur de kan använda färdigheterna vi tränar på i match. Låt aldrig träningen ske per automatik. Att vara en god instruktör vilket innebär att jobba systematiskt, utgå från ett tydligt tema för den enskilda träningen och all feedback ska vara direkt kopplat till temat. Tränarrollen är att likna vid en lärares. Det viktiga är inte vad du kan och säger, det är vad barnen lär sig. Att reflektera över sitt eget tränarskap, vad gjorde jag bra idag, vad kan jag göra bättre? Allt för att säkerställa att spelarna får bästa möjliga utbildning. Att delta aktivt på interna utbildningar; praktiska såväl som teoretiska Att på ett positivt sätt arbeta efter de riktlinjer och idéer som av föreningen fastslagits Att delta i de externa utbildningar som av föreningen föreskrivs för respektive åldersnivå Att aktivt stödja och utveckla den fotbollsfilosofi/spelidé som representerar ÖIS och som av styrelsen fastslagits Att kunna planera lagets verksamhet (träningar, cuper, övr.) kortsiktigt likväl som långsiktigt Att kunna visa men framförallt kunna instruktionspunkterna till olika träningsmoment Att föra matchstatistik i syfte att säkerställa att varje spelare får minst 50 % av lagets matchminuter. Att sprida glädje samt att tillse att våra ledord genomsyrar verksamheten 6.4. Rotationsträning/uppflyttning/utbildningsgrupp & spetsgrupp 6.4.1. Rotationsträning Rotationsträning sker från och med U10, talangutvecklaren avgör tidslängden. Antalet ska vara 2-3 spelare och kriterierna är våra ledord kunskap, social kompetens, passion och glädje. Rotationsträning ska ske en gång per vecka under en treveckorsperiod och skall fungera som en extra träning utöver den ordinarie.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 17 av 49 6.4.2. Uppflyttning Uppflyttning är möjligt från det år spelaren fyller 12 år. Uppflyttningen ska föregås av en stegrande rotationsträning som först består av extra träningar, sedan två träningsveckor inklusive matchspel med äldre trupp. Denna period bör ta två månader, sedan för nuvarande huvudtränare, huvudtränaren för äldre gruppen samt talangutvecklaren en diskussion varpå ett beslut kan fattas. Talangutvecklaren ska vara uppdaterad på utvecklingen under rotationsperioden. 6.4.3. Utbildningsgrupp U11-U14 och spetsgrupp U15-U19 En utvecklingsgrupp ska finnas för åldersgrupperna U11-U14. Denna grupp finns för att stimulera spelare som bedöms ha kommit extra långt i sin utvecklingskurva. I denna grupp tas totalt ca 12 spelare ut för extra träning utöver ordinarie träning. Träning i gruppen genomförs var 3:e vecka och spelarna fördelas med 3 spelare från varje åldersgrupp. Ledorden för att kvalificera sig till gruppen ska vara Öis ordinarie: Kunskap, Social Kompetens, Passion och Glädje. Till detta ska bestämd träningsnärvaro läggas. Gruppen ses kontinuerligt över. Uttagning till grupperna tas ut av huvudtränare och talangutvecklaren. I åldern U15-U19 kallas motsvarande grupp för spetsgrupp. Målsättningen i spetsgruppen är att ge utvalda spelare extra träningsmöjligheter att utvecklas till elitspelare. Gruppen kommer att bestå av 10-12 spelare. Uttagning till spetsgruppen görs av talangutvecklaren i samråd med huvudtränaren. Uttagning sker med hänsyn tagen till Kunskap, Social Kompetens och Passion Träningen kommer att bedrivas var 4:e vecka och ledas av talangutvecklaren eller av extern tränare. 6.5. Konflikthantering Konflikthantering är något som varje ledare måste förstå inte är något negativt. Det betyder att vi har en plan för hur vi ska agera för att framförallt förebygga konflikter och ifall en konflikt uppstår hur föreningen systematiskt ska arbeta för att lösa situationen. Vad är en konflikt? Konflikt betyder att två olika intressen krockar. Intressen grundar sig i personernas behov och känslor. Konflikter är något högst naturligt som kommer uppstå i alla miljöer där människor lever tillsammans, detta då alla människor har olika behov och känslor. Däremot bottnar de alla i behovet av fysiskt och psykiskt välmående. Det är av yttersta vikt att en eventuell konflikt lyfts upp och inte sopas under mattan. Det resulterar bara i att de undantryckta behoven och känslorna kommer anta en än mer destruktiv skepnad vid senare tillfälle. Hur förebygger vi konflikter? Konflikter förebyggs genom goda relationer mellan alla som på något sätt är verksamma i föreningen. Detta uppmuntras genom daglig kommunikation som präglas av öppenhet, ärlighet och prestigelöshet. För att konflikter ska undvikas är det viktigt för individen att förstå att allting vi gör i föreningen ska verka för föreningens bästa och att det ytterst sällan är någon som aktivt försöker förstöra för föreningen.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 18 av 49 I en konflikt ska man förstå att det är ALLTID två parter inblandade, även om du själv anser att det är den andra personen som föder konflikten så är du en del av den, då du är motparten. Utgångspunkten är att det väldigt sällan är någon aktiv eller ledare som aktivt försöker förstöra för föreningen. Vi utgår från att alla agerar utifrån vad den personen upplever är bästa lösningen. ALLA individer har ett EGET ansvar för att med öppet sinne ta initiativ till samtal om man känner att ens känslor eller behov blivit kränkta/åsidosatta. Har man inte själv uppmärksammat sina behov blir det också svårt att få dem åtgärdade. Däremot har vi ett gemensamt ansvar att skapa en miljö där individen vågar vara öppen med sina känslor och behov. Det betyder till exempel att vi INTE tillskriver människor dåliga egenskaper, har förutfattade meningar eller drar förhastade slutsatser, det vill säga bestämmer vem en människa eller verkligheten är utifrån sitt eget perspektiv. När uppstår konflikter? Den absoluta majoriteten av konflikter uppstår när parterna tolkar verkligheten på olika sätt. En persons syn på verkligheten präglas av dennes tidigare erfarenheter och upplevelser. Därför är det faktiskt högst sannolikt att du inte delar samma verklighet som motparten. Hur löser vi en konflikt? Vid en uppenbar konflikt är det av yttersta vikt att parterna sätter sig ner, gärna med en utomstående, och får berätta sin upplevelse av situationen. En människans känslor är också starkt relaterat till beteendet, därför är det också viktigt att båda parter uppmuntras att förklara vilka känslor som väckts. Förmodligen har konflikten uppstått på grund av olika verklighetsuppfattningar. Därför är det absolut viktigaste att tillsammans försöker pussla ihop vad som hänt. Vilken är den största gemensamma nämnaren som vi kan komma överens om? Utgå från denne för att på så vis bli medvetna om varandras situation. Redan här löser sig många konflikter. Annars går man hem till sig, funderar över vad som sagts och sedan fortsätter igen vid nästa tillfälle. Kompromiss kan faktiskt vara lösningen på en konflikt. Parterna ska ta beslutet gemensamt och ofta uppstår kompromissen först efter flera samtal. Även om konsensus inte nåtts har de utvecklat sin förståelse för motpartens situation och därmed till viss del kan lägga sina egna intressen åt sidan. Detta innebär INTE att man sopar problemet under mattan då parterna upplever att behovet av att nå slutmålet och gå vidare är viktigare än de ursprungliga behoven. OBS: Det går inte att lösa en konflikt om inte båda parterna har som mål att lösa den. Att lösa en konflikt innebär att man ifrågasätter sina egna tankar och handlingar. Att ta till sig och reflektera över motpartens känslor och behov är precis lika självklart som att motparten förväntas lyssna och försöka förstå din situation Om vi inte når en lösning? Vissa konflikter har gått så långt att båda känner att, nej, vi kommer inte vidare. I sådana fall vänder man sig till en tredje part som BÅDA har förtroende för, denne person behöver vara verksam i föreningen. Om det inte finns någon sådan person vänder ni er till sportchefen. Ingen ledare eller chef i föreningen har mandat att ta beslut över någon/bägge av parterna förrän denne gett båda parterna en ärlig chans berätta sin upplevelse. Accepterar inte en eller båda parterna sportchefens beslut är sista utvägen helt enkelt att gå skilda vägar och lämna föreningen.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 19 av 49 6.6. Närvaro/Utvisning 6.6.1. Närvaro Verksamheten bedrivs utifrån utgångspunkten att alla spelare skall delta vid samtliga tillfällen som laget anordnar. Notera under respektive åldersbeskrivning att antalet pass skiljer sig beroende på om det är säsong eller efter-/försäsong. Detta gäller upp till och med 15 år, från 16 år måste spelaren aktivt valt fotbollen och ÖIS som sitt huvudintresse då kravbilden ökar inför uppflyttning till U17-U19. Viktigt att poängtera är att fysisk närvaro är en sak, den mentala aspekten är precis lika viktig vilket yttrar sig genom förmåga att fokusera, engagemang samt aktivt bidragande till att kvalitén och stämningen är bra under träningarna. Öis som sitt huvudintresse då kravbilden ökar inför uppflyttning till U17-U19. 6.6.2. Frånvaro Föreningen har inga frivilliga träningar, man ska delta i de träningspass som erbjuds. Huvudtränare för resp. lag bestämmer i samråd med koordinator/talangutvecklare/sportchef aktuell träningsmängd för laget. Man skall vara närvarande i god tid innan utsatt tid. Frånvaro meddelas så tidigt som möjligt dock 4 h före utsatt tid för träning, och senast dagen innan vad gäller match för att verksamheten ska kunna bedrivas på bästa sätt Vid sjukdom eller skada är förälder ansvarig för att träningen inte äventyrar hälsan. Bedömningen om frånvaron är giltig eller inte görs av huvudtränaren för det fall spelaren ändå ex. tas ut till match och meddelas målsman om spelaren är under 15 år, annars direkt till spelaren. Ev. ogiltig frånvaro som kan ligga till grund för avvisning från träningsgruppen beräknas med i den sammantagna bilden av spelarens uppförande. Övergripande frågor ang. närvaro och frånvaro samt beslut kring denna hantering ansvarar akademichefen för. Denne har efter samtal med huvudtränaren rätt att fatta beslut eller ompröva beslut. 6.6.3. Utvisning Den absolut vanligaste förekomsten av utvisning är när spelaren får två gula kort i en och samma match eller rött kort direkt (grov utvisning). Två gula kort i seriespel leder till utvisning i nästkommande match. Vid cuper tillämpas ibland andra regler. Grov utvisning leder utöver utvisning i nästkommande match även till att en domarrapport sänds till Göteborgs fotbollsförbund. Rapporten skickas vidare till ÖIS som meddelar spelaren möjligheten att skicka in ett försvar på rapporten. Efter detta beslutar förbundets tävlingskommitté ifall utvisningen blir förlängd eller inte. Vid grov utvisning utgår böter på 500 kr till spelaren vars målsman personligen ansvarar för att betalningen kommer in till förbundet. Menar tränaren på att utvisningen var felaktig görs en bedömning av akademichefen utifrån domarrapporten och tränarens utsago och kan därefter eventuellt besluta om att föreningen tar kostnaden för utvisningen. Uteslutning från föreningen av spelare och/eller förälder sker endast om vederbörande vid upprepade tillfällen visat på synnerligen olämpligt beteende gentemot någon annan i föreningen eller i samband med någon av föreningens aktiviteter. Innan utvisning ska minst två separata samtal
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 20 av 49 förts med spelaren och/eller föräldern där föreningen tydligt markerar sitt avstånd från beteendet och påvisar dem skyldigheter spelaren och/eller föräldern har som deltagare i föreningens verksamhet. 6.7. Uttagning/anmälan distrikt- och landslagslagsverksamhet Förbundet har två olika verksamheter. Den ena är olika former av extraträning åt spelare som klubben själva anmäler. Dessa tillfällen kallas för Talangträningar och Utbildningsdagar, datumen finns på förbundets hemsida, det är huvudtränaren och talangutvecklaren som tillsammans beslutar vilka spelare som ska anmälas. Avgörande faktorer är, utöver sportsliga kvalitéer, träningsnärvaro och karaktär. Den andra verksamheten kallas Distriktslaget. Hit sköter förbundet med respektive distriktförbundskapten uttagningen. Verksamheten startas upp under året spelarna fyller 14 med två utbildningsdagar, bland deltagarna väljs ca 60 spelare ut till det första distriktlägret. Båda dessa verksamheter kostar pengar för spelarna. Dem enda läger/uttagningar ÖIS betalar är Elitpojklägret och distriktlagsmatcher/cuper. Vid landslagsläger står Svenska Fotbollsförbundet för kostnaderna. 6.8. Spelarrekrytering 6.8.1. Spelarrekrytering Om en spelare hör av sig och vill provträna med föreningen skickar man vidare dessa till talangutvecklaren som sköter all kontakt med andra klubbar vad gäller provträningar. Vederbörande börjar med att försäkra sig om att spelarens målsman pratat med den egna föreningen. Därefter tas kontakten med ansvarig chef/ordförande i berörd klubb för att höra hur föreningen ställer sig i frågan. Efter klartecken återkopplar talangutvecklaren till huvudtränaren varpå provträning kan börja. Provträningen ska ske under två sammanhållna veckor med fullt antal pass under talangutvecklarens översyn. Därefter tar talangutvecklaren tillsammans med huvudtränaren ett beslut ifall spelaren tas in. Beslutet kommer i yngre ålder framförallt att grundas på spelarens attityd och inställning till fotboll, från och med 16 år ska spelarens framtid tas i beaktande huruvida stor upplevda sannolikheten är att spelaren kommer ta en plats i A-laget. Övergången genomförs av akademichefen via FOGIS, när spelarens gamla klubb godkänt övergången och den har registrerats i FOGIS är spelaren klar. Spelarrekryteringen är något som pågår kontinuerligt året runt, men det behövs ett antal fasta datum för att för att säkerställa de numerär av spelare och ledare som beskrivs i verksamhetsplanen och för att ge arbetsro under säsong åt lagen: Spelare får endast bjudas in för provträning under sportlov, sommarlov, höstlov samt under för- och eftersäsong. Undantag från regeln beslutas av talangutvecklaren.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 21 av 49 6.8.2. Uppflyttning mellan U15, U16, U17 och U19 Föreningen har ett ansvar att hålla informationsmöten med de olika trupperna gällande uppflyttningar inför kommande säsong. U15-U16 För dessa båda grupper ändras förutsättningarna mest inför kommande säsong. Här kan uteslutning ske på andra grunder än de som nämns under avsnittet Uteslutning Uppflyttning för U15 till U16 belyses höjningen av antal procent närvaro och val av fotboll som huvudidrott. Uppflyttning för U16 till U17 sker efter bedömning av Kunskap, Sociala kompetens, Passion och Glädje. Informationsmöte ska ha hållits senast den 1:e oktober. Exakt datum ska meddelas senast 1:e september U17 U19 Övrigt Uppflyttning från U17 till U19 sker efter bedömning av Kunskap, Sociala kompetens, Passion och Glädje samt konkurrenssituation. Informationsmöte ska ha hållits senast 1:e november. Exakt datum ska meddelas senast 15:e oktober. Besked om uppflyttning till varje spelare ska lämnas senast 15:e november. Uppflyttning från U17 till U19 sker efter bedömning av Kunskap, Sociala kompetens, Passion, Glädje och konkurrenssituation. Informationsmöte ska ha hållits senast 15 november. Exakt datum ska meddelas senast 1:e november Besked om uppflyttning till Öis A-trupp ska varje spelare lämnas senast 30:e november. Sammankallande i samtliga trupper är huvudtränaren. Närvarande vid informationsmöten är huvudtränare, talangutvecklare och eller sportchef. Beslut angående uppflyttningar mellan U15-U19 tas av talangutvecklaren i samråd med huvudtränare. Beslut angående uppflyttningar från U19 till A-trupp tas av sportchef efter samråd med huvudtränare i A samt talangutvecklaren. Uppflyttning mellan U15, U16, U17 och U19 Dessutom har föreningen under hösten ansvaret för att hålla i informationsmöten för de två åldersgrupper där förutsättningarna förändras som mest inför nästkommande år. Dessa är U15 och U16 där uteslutning kan ske på andra grunder än de som står under avsnittet om Uteslutning. För U15 belyses höjningen antalet procent närvaro och föreningen som huvudsysselsättning utöver skolan, för U16 konkurrenssituationen och uttagningen till föreningens tipselitverksamhet. Utifrån detta är följande datum fastställda: Senast den 1 september skall datum för informationsmöte för U15 och U16 ha fastställts.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 22 av 49 Senast den 1 oktober skall föreningen ha genomfört informationsmötena för U15 och U16. Sammankallande är talangutvecklaren. 6.8.3. Scouting Ansvarig: Talangutvecklaren Vid varje distriktslagssamling för Göteborgs, Hallands och Bohusläns distrikt ska en av talangutvecklaren utsedd person scanna av vilka spelare som kan vara intressanta att följa upp. Mall för bedömning och dokumentering av enskilda spelare tillhandahålls av A-lagets organisation. Utöver de enskilda förbundens samlingar ska föreningen vara närvarande vid Elitpojklägret i Halmstad samt på det för läger som kallas Götalandslägret. Den enskilda huvudtränaren ansvarar för att uppmärksamma eventuella spelare som de möter i seriespelet. Alla tips rörande spelare utifrån skickas skriftligen via mail eller telefon till talangutvecklaren. 6.8.4. Spelare som lämnar ÖIS ÖIS är en elitförening och ett av våra uttalade mål är att få fram elitspelare. De ungdomar som ÖIS bedömer i nuläget inte klarar konkurrensen och därmed får lämna klubben skall känna att de har fått en ärlig chans. Detta innebär möjligheten att få deltagit i minst två matcher med förstalaget om det i spelarsamtalen visat sig att spelaren är ambitiös och strävar efter att flyttas upp. Det är viktigt att spelaren i ett tidigt skede får veta vad han/hon behöver förbättra för att kunna bli aktuell och att en uppföljning görs där spelaren får veta om det går åt rätt håll eller inte. Dialogen med spelaren är av yttersta vikt vid sådana gränsfall där spelarens ambition inte är i balans med tränarens bedömning. De spelare som inte får vara kvar får hjälp att få kontakt med andra klubbar i regionen som ÖIS har ett väl etablerat kontaktnät med. 6.9. Roller 6.9.1. Rollbeskrivning för koordinator/talangutvecklare Ledartillsättning i samarbete med sportchefen Samordning Fungera som koordinator för en utvald del av verksamheten i linje med föreningens riktlinjer och policy. Samordningen omfattar en övergripande verksamhetsplanering, översyn av själva genomförandet samt uppföljning. Ingå i ett nära samarbete med övriga koordinatorer/talangutvecklare. Uppföljning av verksamhets- och spelarutbildningsplanen Ansvara för att verksamhetsplanens koncept och program praktiskt tillämpas inom och mellan de olika åldersintervallen. Säkerställa att spelare generellt utvecklas i den takt och i den riktning som verksamhetsplanen föreskriver. Ansvara för att spelarutbildningsplanen efterlevs på ett optimalt sätt.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 23 av 49 Handledning och ledarvård I möjligaste mån fungera som personlig handledare och mentor för de ledare i ÖIS som ingår i åldersintervallet. Tillse att dessa ledare, med olika insatser, stimuleras efter behov och förutsättningar. Vara delaktig vid ledarnas fortbildning i ÖIS. Talangutvecklare/koordinator i Knatteverksamheten samt flickverksamheten Sara Pettersson Ansvarar för Fotbollsskolan och Knatteverksamheten i åldersgruppen 7-9 år samt att utveckla flickverksamheten F 12, F 10 & F 9 Samordning mellan åldersgrupper Uppföljning utbildningsplanen Mentor till ledarna i åldersspannet Ledartillsättning i samarbete med akademichefen. Talangutvecklare/koordinator Lirarverksamhet Niclas Karlén Ansvarar för verksamheten i åldersgruppen 10-12 år Samordning mellan åldersgrupper Spelarutveckling Uppföljning utbildningsplanen Mentor till ledarna i åldersspannet Ledartillsättning i samarbete med akademichefen. Talangutvecklare Träna för att lära Niclas Karlén Ansvarar för verksamheten i åldersgruppen 13-14 år Samordning mellan åldersgrupper Spelarutveckling Uppföljning utbildningsplanen Mentor till ledarna i åldersspannet Ledartillsättning i samarbete med talangutvecklaren Talangutvecklare Träna för att prestera & Elitförberedande Hans Gren Ansvarar för verksamheten i åldersgruppen 15-19 år Samordning mellan åldersgrupper Spelarutveckling Uppföljning utbildningsplanen Mentor till ledarna i åldersspannet Ledartillsättning i samarbete med sportchefen. 6.9.2. Rollbeskrivning för målvaktstränare Träning Målvaktstränarna ansvarar för specialträning för målvakter inom Träna för att prestera i ÖIS Ungdomsfotboll 2 pass per vecka i samband med målvakternas vanliga träningsgrupp. Inom steget
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 24 av 49 ansvarar målvaktstränaren för planering, samordning och instruktion av specialträningen enligt spelarutbildningsplanen. Utbildning Målvaktstränarna ska fortbilda sig inom specialområdet målvaktsträning och följa samma väg som de assisterande tränarna gör enligt ÖIS Ungdomsfotbolls utbildningsstege för ledare/tränare. Träning: Målvaktstränarna ansvarar för specialträning för målvakter inom U15-U19 grupperna. 6.9.3. Rollbeskrivning för huvudtränare Närvaro Huvudtränare förväntas vara med på 80 100 procent av aktiviteterna. Samordning Huvudtränaren samordnar verksamheten inom den egna träningsgruppen. Detta innebär att samordna träningsgruppens ledarbesättning och i samråd med dessa samt koordinator/talang utvecklaren. Planera och genomföra säsongen enligt verksamhets- och spelarutbildningsplanens riktlinjer. Träning Huvudtränaren har huvudansvaret för träningsgruppens träningar, vad det gäller planering, innehåll och instruktion enligt utbildningsplanens riktlinjer. Match Huvudtränaren ansvarar för uttagning till matcher och att matchningen av samtliga lag i åldersgruppen sköts på rätt sätt utifrån ledarpolicy och spelkoncept. Utbildning Huvudtränaren ska aktivt delta på ledarutbildningar enligt ÖIS Ungdomsfotbolls utbildningsstege för ledare/tränare. Han/hon ska även delta i diskussioner kring ÖIS Ungdomsfotbolls spelarutbildningsplan. Representation/Information Huvudtränaren är i samråd med talangutvecklaren träningsgruppens kontaktperson i de sportsliga frågorna, såsom provträning, träning med äldre trupp, kontaktperson mot Svenska FF och Göteborgs Fotbolls-förbund. Huvudtränaren representerar även träningsgruppen vid ledarmöten inom klubben. Rekrytering Huvudtränare ska ha en överblick av de motståndarlag man möter inom Göteborgs Fotbollsförbunds distrikt vad gäller intressanta spelare. Konkreta tips lämnas direkt till talangutvecklaren.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 25 av 49 6.9.4. Rollbeskrivning för Assisterande tränare Närvaro Assisterande tränare förväntas vara med på 80 procent (80-100 procent i Träna för att prestera ) av lagets aktiviteter varav minst 1 match antingen som ansvarig för ett lag eller som assisterande tränare. Träning Den assisterande tränaren assisterar huvudtränaren vid träningsplanering och upplägg av träningsinnehåll. Under träningen ansvarar han/hon för instruktion i vissa övningar. När huvudtränaren inte kan hålla i träningen ansvarar assisterande tränaren för träningen. Utbildning De assisterande tränarna ska aktivt delta på ledarutbildningar enligt ÖIS Ungdomsfotbolls utbildningsstege för ledare/tränare. Match Ansvarar för coachande av andralaget. Assisterar om möjligt vid förstalagsmatcherna. 6.9.5. Rollbeskrivning administratör Administration Administratörens största uppgift är att stötta huvudtränaren i administrationen av träningsgruppens verksamhet. Arbetsfördelning bör ligga så att administratören tar de delar av administrationen som inte direkt handlar om den sportsliga verksamheten. Exempel på vad som ligger hos administratören kan vara kontaktperson för cuper och läger och andra kringaktiviteter, kontaktperson gentemot kansliet i frågor som inte är sportsliga, kontaktperson gentemot föräldrarepresentant. Information Administratören ansvarar för träningsgruppens informationsflöde, framförallt på hemsidan, till träningsgruppens spelare och föräldrar. 6.10. Fotbollskola Ansvarig: Akademichef Fotbollsskolan syftar till att barn får pröva på fotboll under lekfulla former för att se om de tycker det är roligt med fotboll och därigenom vill fortsätta spela. Det går bra att vara med som 5-åring. Dock får den 5-åringen fortsätta i Fotbollsskolan även under året som 6-åring. Passen på varje träning bör inte vara längre än 1 timma. Träningsorganisation Fotbollsskolan bedriver fotbollsträningar under lördagar 11.00-12.00 på ÖIS-gårdens konstgräs under perioden april oktober och är öppen för alla flickor och pojkar i åldrarna 6 år. Även
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 26 av 49 5-åringar får delta men stannar då kvar i Fotbollsskolan även ett andra år (tillsammans med sina jämnåriga). Ledarorganisation 1 huvudtränare 1 juniorspelare/10 barn Intagning och rekrytering av spelare Alla spelare är välkomna till åldersgruppen under förutsättning att det finns plats. Rekrytering sker via riktade utskick eller genom ÖIS Ungdomsfotbolls hemsida. För utskick ansvarar akademichefen. 6.11. Knatteverksamhet (7-9 år) Koordinator/Talangutvecklaren: Sara Pettersson Knatteverksamheten syftar till att lära barn att spela och träna fotboll på ett lekfullt sätt med mycket bollkontakt för den enskilde spelaren. Träningen består av enklare individuella teknikövningar, lekar och smålagsspel. Alla provar att vara målvakt Träningsorganisation Tränare rekryteras bland de aktivas föräldrar i den omfattning som krävs för att få en fungerande verksamhet. Träningsgruppen tränar 2 gånger/vecka max 120 minuter/ ggr, året runt, med inomhusträning på vintern. Optimal träningsgrupp är 30 lagmedlemmar Optimal Ledarorganisation 1 huvudtränare 1 assisterande tränare per 10 lagmedlemmar 1 lagledare 1 föräldrarepresentant Matcher Regelbundna matcher spelas i närområdet. Cuper Under året medverkar laget i ett antal cuper, se avsnitt Cuper. Intagning och rekrytering av nya spelare Alla spelare är välkomna till åldersgruppen under förutsättning att det finns plats och att spelaren i fråga visar hög träningsnärvaro, hög ambition och god attityd. Rekrytering sker genom ÖIS Ungdomsfotbolls hemsida.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 27 av 49 Läger Ett endagsläger med träning, match och eventuell övernattning bör genomföras. 6.12. Lirarverksamhet (10-12 år) Koordinator/Talangutvecklare: Flickor Sara Pettersson Pojkar Niclas Karlén Då spelarna kommer upp i lirarverksamheten ökar träningsmängden och stor vikt läggs vid teknikträning samt att utveckla spelförståelse/speluppfattningsförmåga. Detta eftersom det är i just åldrarna 10-12 år som teknikinlärningsförmågan är som störst samt att de också börjar få förmågan att förstå innebörden av god spelförståelse/speluppfattning. Fysiska aspekter i träning: innefattar endast koordination, fotarbete(stegfrekvens). ALL FYSISK TRÄNING SKALL I HUVUDSAK BEDRIVAS MED BOLL. Individen sätts i centrum, vilket innebär att spelarna ska ha möjlighet att utvecklas utefter sina egna förutsättningar. Träningsorganisation: Grupperna tränar minst 3 pass max 120 minuter per vecka under hela året. Ledighet läggs vid lov såsom februarilov, påsklov samt ett sommaruppehåll om 2-4 veckor. Optimal grupp är 30 lagmedlemmar
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 28 av 49 Målvaktsträning: En gång i varannan vecka bedrivs frivillig målvaktsträning för alla inom lirarverksamheten Optimal Ledarorganisation: 1 huvudtränare 1 assisterande tränare per 10 lagmedlemmar 1 lagledare 1 föräldrarepresentant Matcher: Regelbundna matcher spelas i Göteborgs Fotbollsförbunds seriespel under april-oktober mot lag i närområdet. Övrig tid spelas utvalda träningsmatcher, lämpligt en till två tråningsmatcher per månad. Rekommenderat antal spelare/match: 7 manna 10 st. (7 + 3 avbytare), 9 manna 13 spelare (9+4 avbytare) Lämpligt att låta 3 spelare rulla på 2 positioner och byta i pauserna. Spelarna får pröva att spela på olika positioner i laget. All matchning skall spegla tränings fokus. 67 % träningsnärvaro för att få spela match Annan idrott kan räknas som träning efter överenskommelse med tränare och talangutvecklare Intagning och rekrytering av nya spelare Spelare som vill börja inbjuds till provträning enligt modell i avsnittet spelarrekrytering. Cuper & läger Under året medverkar laget i ett antal cuper, se avsnitt Cuper. Ett helgläger med träning, match och övernattning rekommenderas. 6.13. Träna för att lära (13-14 år) Talang utvecklare Niclas Karlén Då spelarna fyller 13 börjar de successivt förbe redas inför steget upp till 11-mannaspelet. Träningsmängden ökar successivt. Spelarna ska även bland annat genomgå kostutbildning för att förstå sambandet mellan fysisk träning och betydelsen av att äta på ett klokt sätt. Bollkontrollmottagning.passning-avslut-spelförståelse-speluppfattning-fotbollskondition är nyckelord. ALL FYSISK TRÄNING SKALL i HUVUDSAK BEDRIVAS MED BOLL. Fasta målvakter som har regelbunden målvaktsträning av målvaktstränare med fokus på teknikmottagning-passning-spelförståelse-speluppfattning-snabbhet.
2014-10-27 ÖIS Ungdomsfotboll Sidan 29 av 49 Träningsorganisation Grupperna tränar 3 pass max 120 minuter/ vecka + match. Vid vissa träningsmoment delas laget upp i grupper efter fotbollsfärdighet (nivågruppering) för att spelarna ska kunna utvecklas i en takt som passar dem. Under vinteråret tränar minst 3 pass + eventuell träningsmatch. Optimal grupp är 30 aktiva lagmedlemmar. Optimal Ledarorganisation 1 huvudtränare (ej förälder) 1 assisterande tränare per 10 lagmedlemmar 1 lagledare 1 föräldrarepresentant Matcher Regelbundna matcher spelas i Göteborgs Fotbollsförbunds seriesystem under april-oktober mot lag i närområdet med två nivåanpassade lag. Under vintern utvalda träningsmatcher. Minst 75 % träningsnärvaro för att få deltaga i match. Cuper och läger Under året medverkar laget i ett antal cuper, se avsnitt Cuper. Ett helgläger med träning, match och övernattning rekommenderas. Intagning och rekrytering av nya spelare Endast spelare som bedöms som tillhörande den översta tredjedelen i gruppen tas in. För mer info se avsnittet spelarrekrytering 6.14. Träna för att prestera & Elitförberedande (15-19 år) Talangutvecklare Hans Gren Träna för att prestera & Elitförberedande Här har talangen gjort sitt slutliga val att försöka ta sig hela vägen till att bli elitspelare och till Öis A- lag. Här gäller det mycket hårt arbete. Stor vikt kommer att läggas vid att spelaren få hela sin tillvaro att fungera optimalt (skola, träning, återhämtning). Fokus kommer att läggas på att träna för att prestera, speluppfattningsförmåga, spelförståelsen vad gäller helheten i spelet, positionsbaserad individuell träning, snabbhet, styrka och kondition. Utbildning i kost, träningslära, fysiska och mentala förberedelser mm ingår. Träna för att prestera är indelad i P15, P16, P17 och P19 Huvudtränare och assisterande tränare deltar generellt i samtliga aktiviteter. Speciellt inrättad målvaktsträning genomförs.