Nordisk balansavräkning - NBS NBS informationsdag Arlanda 2015-04-23 Robert Thelander robert.thelander@svk.se 010-475 86 71
2 Agenda Bakgrund och NBS modellen Tidplan för det kommande året Tillgänglig information kring förändringen Projektuppdatering
3 Projektet Nordic Balance Settlement syftar till att minska inträdesbarriärerna på den nordiska marknaden samt öka konkurrensen Syfte med NBS-projektet Skapa en gemensam nordisk balansavräkning där alla nordiska balansansvariga lyder under samma regelverk och konkurrerar på lika villkor en del av NordREG:s arbete med att utveckla en nordisk slutkundsmarknad minskar inträdesbarriärerna för att delta på nya marknader skapar förutsättningar för ökad konkurrens NBS Projektets mål Ett gemensamt bolag med ett gemensamt IT-system Ett gemensamt avräkningssystem Förenklad administration Långsiktiga kostnadsbesparingar
4 Kartläggning och harmonisering har pågått sedan 2002. Implementeringen initierades 2012 och kommer att pågå till april 2016 2010 NBS projektet initieras (Svenska kraftnät, Statnett, Fingrid & Energinet.dk) 2012 2016 NBS implementering (stegvis 11/2015 2/2016) Go-Live April 2016 2002 2009 Kartläggning och utredningar inom NordEl 2011 Energinet.dk hoppar av NBS i avvaktan på slutgiltig marknadsmodell Go-Live Februari 2016
5 Modellen innebär en centraliserad balansavräkning och rapportering där systemansvaret ligger kvar på respektive TSO NBS modellen - Illustration NBS modellen Centraliserad balansavräkning och rapportering Balans - ansvarig esett Oy (ansvarig för balansavräkning) Nätägare Nätägare Nätägare En gemensam enhet bär det operativa ansvaret för balansavräkning & fakturering En kontaktväg för de balansansvariga Gemensam informationsstruktur Ansvarsfördelning Elmarknads - aktör Elmarknads - aktör Elmarknads - aktör Ingen förändring i systemansvar då detta kvarstår hos Svenska kraftnät K onsumenter esetts ansvar begränsas av signerade avtal och de ekonomiska garantier som ställts. Svenska kraftnät tar över där esetts ansvar slutar.
6 Införandet av NBS innebär förändringar för samtliga marknadsaktörer Några av största förändringarna i NBS modellen Område NBS Modellen Nuvarande modell i Sverige Aggregeringsnivå för balansavräkning Balansavräkning Rapportering av mätdata på Elleverantörsnivå Beräknas på Balansansvarig nivå Beräknas dagligen upp till 13 dagar efter leveransdag Rapportering på Balansansvarig nivå Beräknas dagligen på Balansansvarig nivå Beräknas dagligen till slutgiltig korrektion (1½ månad) Korrektioner Korrektioner är tillåtna upp till 13 dagar efter leverans Kvarkraft Bilateral handel Ingen harmonisering inom NBS modellen Ingen fullständig harmonisering inom NBS modellen 1 Korrektioner är tillåtna upp till 1,5 månad efter leverans Beräknas av Svenska kraftnät på Balansansvarig nivå Bilateral handel rapporteras per balansansvarig och elområde till Svenska kraftnät Säkerheter Dynamisk nivå på säkerheter som är gemensam för samtliga aktörer Veckovis beräkning Statisk nivå på säkerheter som justeras årligen 1. Svenska aktörer kommer fortsätta att rapportera bilateral handel direkt till Svenska kraftnäts kontrollrum
7 Agenda Bakgrund och NBS modellen Tidplan för det kommande året Tillgänglig information kring förändringen Projektuppdatering
8 Tidplanen fram till Go-Live kommer att ha sin tyngdpunkt i systemutveckling, IT-tester samt marknadskommunikation Tidplan fram till Go-Live 2015 2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Implementering av IT-system Implementering och förberedelser Regelförändringar Godkännande Referensgruppsmöten Informationsevent DSO Svensk energi Nationell infodag Löpande dialog Kontinuerlig uppdatering och dialog Test period Test med frivilliga aktörer Testning för samtliga Go Live Finland 1:a februari 2016 Förberedelser Roll Out 1 Roll Out 1 Go Live Norge och Sverige 18:e april 2016 Förberedelser Roll Out 2 Roll Out 2 2015-04-23
9 Agenda Bakgrund och NBS modellen Tidplan för det kommande året Tillgänglig information kring förändringen Projektuppdatering
10 Två huvudsakliga kanaler för information kring NBS-projektet och esett finns på plats www.esett.com www.ediel.org Utgör esetts och projektets huvudkanal för information Lanserades i måndags (2015-04-20) www.esett.com www.ediel.org är Nordic Ediel Groups (NEGs) hemsida Business Requirement Specification (BRS) XML User guide XML exempelfiler www.esett.com
11 För att underlätta för marknadens aktörer har de kommande förändringarna utförligt dokumenterats i flertalet olika dokument NBS handbook Plan för driftsättning Faktablad format Handboken syftar till att ge en överblick över NBSmodellen för samtliga marknadsaktörer Tydliggör lagar, förordningar och standarder samt nationella skillnader www.esett.com Commissioning plan syftar till att vara en guideline för samtliga aktörer i samband med driftsättningen av den nya modellen. Lanserades 2015-04-20 www.esett.com Faktabladet syftar till att på ett enkelt sätt tydliggöra vilka förändringar i format som kommer att krävas av marknadens aktörer www.svk.se/nbs-info-day
12 För att ytterligare underlätta för aktörerna finns bland annat BRS, XML User guide samt exempel på XML filer framtagna BRS XML User guide Exempelfiler för XML Business Requirement Specification (BRS) syftar till att detaljera informationsutbytet som behövs mellan aktörerna för att möjliggöra NBS www.ediel.org XML User guide baseras på BRS och syftar till att tydliggöra de tekniska aspekterna av förändringarna baserat på ENTSO-E Implementation Guides och ebix www.ediel.org Exempelfiler har tagits fram för att möjliggöra och underlätta införandet för aktörerna Exempelfilerna skall till stor del kunna implementeras direkt hos respektive aktör www.ediel.org
13 Agenda Bakgrund och NBS modellen Tidplan för det kommande året Tillgänglig information kring förändringen Projektuppdatering
14 För kommunikation med esett kommer ett nytt format att introduceras på den nordiska marknaden. Det nya formatet baseras på XML Nytt XML-format för kommunikation med esett Införandet av NBS i Sverige kräver inte att några informationsflöden tas bort utan istället tillkommer flöden för den information som skickas till esett. esett kommer enbart att kommunicera via det nya XML-formatet Införandet av det nya formatet samt den nya marknadsmodellen innebär att anpassningar av processer och system kommer att behöva ske hos såväl balansansvariga som nätägare. Svenska kraftnät har tidigare fattat ett inriktningsbeslut om att gå över till XML. En exakt tidsplan för övergången, utöver för esett, är inte satt. Det kommer att utredas tillsammans med marknadens aktörer och varje förändring kommer att göras i dialog med berörda marknadsaktörer. Varje aktör måste säkerställa att denne i god tid innan övergången till den nya modellen har anpassat system och processer så att erforderlig kommunikation med esett kan ske
15 Information mellan esett och marknadens aktörer kommer att ske genom 3 olika kanaler Informationskanaler Online Service (ONLS) Webbgränssnitt som utgör det huvudsakliga gränssnittet gentemot esett där respektive aktörer kommer åt nödvändig information Messaging Service (MS) Meddelandeutbyte mellan esett och marknadens aktörer i XML-format (motsvarande dagens EDI) fff Information Service (IS) Maskin till Maskin-gränssnitt mellan esett och aktörerna för att hämta data direkt till respektive aktörs system
17 Regelförändringarna på den svenska marknaden finns förberedda och väntas vara beslutade innan årsskiftet 2015/2016 Legala förutsättningar Proposition kring ellagsförändringarna förväntas under nästa månad (maj 2015). Beslut kring propositionen väntas under oktober/november 2015. Arbetet med förordningen kommer att inledas kort efter att propositionen har lagts och beslut väntas i likhet med ellagsförändringarna under oktober/november 2015 Energimarknadsinspektionen kommer att inleda det formella arbetet med föreskrifterna kort efter att propositionen (mer om det senare)
18 Arbete pågår med den nya avtalsstrukturen. Balansansvariga kommer att behöva signera avtal såväl med TSO som med esett Avtalsstruktur Avräkningsavtalet och dess bilagor För balansansvarig på den nordiska marknaden där esett sköter avräkningen krävs följande avtal: Illustration Avräkningsavtal mellan Balansansvarig och esett Balansavtal mellan Balansansvarig och Svenska kraftnät Huvudavtal NBS Handbook Fakturering och betalning Säkerheter Avgifter Balansavtal BRP Avräkningsavtal Krav på balansansvarig Balansavtal TSO esett
19 Fokus fram till Go-Live kommer vara att förbereda aktörerna på kommande förändringar samt att anpassa den egna organisationen Aktiviteter Go-Live Förberedande aktiviteter inom Svenska kraftnät Etablering av nytt arbetssätt samt justering av interna processer Uppdatering av IT-system och rapporteringsgränssnitt Säkerställande att samtliga aktiviteter, kritiska för driftsättning, genomförs innan Go- Live Förberedande aktiviteter gentemot marknadens aktörer Kontinuerlig dialog och uppdatering genom befintlig referensgrupp Planering av driftsättning och hantering av övergångsperiod Kontinuerlig uppdatering och förtydligande i NBS-handboken Utbildning / testning Kommunikation