UTMANINGAR FÖR DET GODA LIVET

Relevanta dokument
Media på andra språk än svenska Västra Götalands regionen 2005 Mediainköp

Kommunerna i Västra Götalands och Hallands län Den finansiella profilen

Dig som är ordförande i den nämnd som beslutar om studieförbundens villkor i Ale

Arbetsmarknadsdata Västra Götalands län

" "

Ranking Göteborg Företagsklimat

Inkvarteringsstatistik februari 2005

Företagsamheten 2017 Västra Götalands län

DRIFTSENHET/(NÄMND/STYRELSE)

Hälsan och Det goda livet i Västra Götaland. Tomas Ekberg Chefanalytiker Regionutvecklingssekretariatet

Företagsamheten Västra Götalands län

Inkvarteringsstatistik januari 2006

Företagsamheten 2018 Västra Götalands län

Webbenkät: Folkhälsoekonomi/sociala investeringar i Västra Götaland

Hur många etjänster, inom socialtjänsten, för invånarna var i drift december 2012?

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

Inkvarteringsstatistik augusti 2011

bengtsfors åmål strömstad dals-ed gullspång tanum mellerud töreboda färgelanda mariestad munkedal karlsborg götene sotenäs lidköping

Inkvarteringsstatistik oktober 2011

Gästnattsrapport Västsverige januari 2016 Victor Johansson,

SMS-Livräddare 8 Mars 2018 PreHospen Symposium Högskolan Borås. Team PreHospital Samordning Christopher Lundberg

Inkvarteringsstatistik juli 2011

Inkvarteringsstatistik

Gästnattsrapport Västsverige mars 2016 Victor Johansson,

Gästnattsrapport Västsverige juni 2016 Victor Johansson,

SKARABORG OCH ATTRAKTIVITET

Gästnattsrapport februari 2014

- Strategiska satsningar för innovationskraft

GAP-analys Demensriktlinjer Kommunerna i Västra Götaland, svar från Äldreomsorgen

Gästnattsrapport Västsverige oktober 2016 Victor Johansson,

Gästnattsrapport Västsverige oktober 2017 Victor Johansson,

Västra Götalands län

Inkvarteringsstatistik januari 2011

KUSK. Kunskap, utveckling, statistik och kommunikation i gränsregionen Østfold/Västra Götaland

Gästnattsrapport Västsverige maj 2018 Niklas Ranefjärd,

Gästnattsrapport Västsverige april 2016 Victor Johansson,

Inkvarteringsstatistik

Inkvarteringsstatistik februari 2011

Gästnattsrapport Västsverige september 2016 Victor Johansson,

Västsvenska perspektiv på tillväxt och innovation. Kristina Jonäng, (c) Ledamot av regionstyrelsen

Gästnattsrapport Västsverige september 2017 Victor Johansson,

Gästnattsrapport Västsverige februari 2016 Victor Johansson,

Gästnattsrapport Västsverige maj 2016 Victor Johansson,

Förslag på särskilt ombud i begravningsfrågor. KS

Inkvarteringsstatistik januari 2008

Gästnattsrapport Västsverige augusti 2016 Victor Johansson,

Projekt DiREKT. Hur vi kan uppnå vår utmaning i samverkan Information Närvårdssamverkan Södra Älvsborg

Gästnattsrapport Västsverige januari 2017 Victor Johansson,

Västra Götalandsregionen

Idea2Innova2on Sweden AB, Åre/Stockholm

Gästnattsrapport Västsverige januari 2018 Victor Johansson,

Gästnattsrapport Västsverige januari 2019 Niklas Ranefjärd,

Gästnattsrapport Västsverige mars 2017 Victor Johansson,

Gästnattsrapport Västsverige november 2016 Victor Johansson,

Gästnattsrapport Västsverige maj 2019 Niklas Ranefjärd,

Hur ska konkurrenskraft upprätthållas i Sveriges ledande industriregion på en Europas mest kunskapsintensiva

Inkvarteringsstatistik december 2004

Gästnattsrapport April 2015

Företagsamhetsmätning Västra Götaland län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010

Inkvarteringsstatistik september 2004

Gästnattsrapport Februari 2015

Gästnattsrapport Västsverige november 2017 Victor Johansson,

Gästnattsrapport Västsverige juni 2018 Niklas Ranefjärd,

Gästnattsrapport januari 2012

Gästnattsrapport Västsverige november 2018 Niklas Ranefjärd,

Gästnattsrapport Västsverige februari 2019 Niklas Ranefjärd,

Gästnattsrapport Västsverige juni 2017 Victor Johansson,

med kompetens i välfärden saknas i region övriga Västsverige år 2030

Gästnattsrapport Västsverige juli 2016 Victor Johansson,

Inkvarteringsstatistik maj 2010

Gästnattsrapport Juli 2015

Gästnattsrapport Västsverige augusti 2017 Victor Johansson,

Gästnattsrapport November 2014

Gästnattsrapport Västsverige juli 2017 Victor Johansson,

Detta är en lättläst version av Vision Västra Götaland Det goda livet Bearbetningen har gjorts av Centrum för lättläst

Gästnattsrapport Västsverige juli 2018 Niklas Ranefjärd,

Gästnattsrapport Västsverige februari 2017 Victor Johansson,

Gästnattsrapport Mars 2015

Inkvarteringsstatistik september 2007 Kvartalsstatistik jul-sep 2007

Inkvarteringsstatistik september 2005 Kvartalsstatistik jul-sep 2005

Gästnattsrapport mars 2014

Till Västra Götaland, men sedan?

Västra Götalands Läns RAorganisation. Fredrik Rasmusson

Gästnattsrapport februari Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet

Gästnattsrapport augusti 2014

Inkvarteringsstatistik mars 2011 Kvartal

Gästnattsrapport Västsverige augusti 2018 Niklas Ranefjärd,

Gästnattsrapport april 2014

Gästnattsrapport Västsverige juni 2019 Niklas Ranefjärd,

MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET

Arbetsförmedlingens verksamhetsstatistik juli 2017

Gästnattsrapport Västsverige april 2017 Victor Johansson,

Gästnattsrapport mars Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet

Gästnattsrapport Januari 2015

Livskraftigt näringsliv

Skolbiorapport kommuner uppgett att man har skolbio.

Gästnattsrapport september 2014

Arbetsförmedlingens verksamhetsstatistik februari 2017

Gästnattsrapport juli 2014

MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET

Transkript:

UTMANINGAR FÖR DET GODA LIVET HÅLLBAR UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 1

2

HÅLLBAR UTVECKLING Hållbar utveckling handlar om att uppfylla människors behov i dag utan att begränsa kommande generationers möjligheter att förverkliga sina visioner. Det innefattar ett globalt perspektiv och förutsätter, förutom mänsklig välfärd och utveckling, en väl fungerande ekonomi och en hälsosam och livskraftig miljö. Det gäller i ett regionalt perspektiv, för invånare med olika bakgrund och kön. HÅLLBAR UTVECKLING EKONOMI SOCIAL MILJÖ SOCIAL Produktion Arbete Biologisk mångfald MILJÖ Produktivitet Inkomster Ekosystem Investeringar Hälsa Hälsosam miljö UTFALL Finansiell stabilitet Delaktighet Klimat EKONOMI Nyskapande Utbildning Produktions och konsumtionsmönster Infrastruktur Kultur Miljökvalitet FÖRUTSÄTTNINGAR 3

KOMPLEXT ÅRTIONDE I EN ALLT MER KOMPLEX OMGIVNING I en allt tätare och snabbare värld har så många fått det så mycket bättre. Det gäller också i Västra Götaland. Men utvecklingen bygger på växande globala obalanser i ekonomi och miljö. Det första decenniet på 2000 talet innebar fler i arbete och snabbt ökande realinkomster för de allra flesta. Bättre hälsa och minskad ohälsa. Hög ekonomisk tillväxt med grund i allt mer kvalificerad tjänsteproduktion, fler innovationer och mer nyskapande, ökad effektivitet och ordning och reda i de offentliga finanserna. Blomstrande kulturliv. All detta också i ett Europeiskt perspektiv. Delar av befolkningen har dock fått allt svårare att göra sig gällande. Hamnat mer vid sidan av utveckling och gemenskap än tidigare. Ungdomar som inte klarar utbildning och första generationens svenskar är särskilt utsatta. Allt fler är otrygga. Antalet brott ökar. 4

Skillnaderna mellan kvinnor och män minskar på de flesta områden. Kvinnors ökade inkomster och stigande utbildningsnivåer gläder, männens svagare vilja att utbilda sig oroar. En könsuppdelad arbetsmarknad som förändras långsamt. Och högst ohälsotal för kvinnor. Tillväxten av befolkning, ekonomi och inkomster är snabbast på Göteborgs arbetsmarknad. Samtliga regiondelar har dock utvecklats relativt väl. Boråsregionen har stärkts betydligt. Utvecklingen är svagast i Trollhättan med omgivningar och för kommuner i Skaraborg och Dalsland med långt till större arbetsmarknadscentrum. Miljösituationen i Sverige och Västra Götaland är generellt god och har stärkts. De stora utmaningarna kring hur vi hanterar våra vatten och hav, nya kemiska ämnen, biologisk mångfald och klimatet framstår dock i stort som obesvarade. Klimatutsläppen minskade i Västra Götaland, långsamt till 2010. De ökar mer än någonsin globalt. 5

BAK Performance Index 2010 BAK Performance Index 2010 <= 95 <= 98 <= 100 <= 104 <= 112 <= 121 BAK Performance Index GDP per capita level (0.5 weight) GDP growth (0.25 weight) Employment growth (0.25 weight) Note: Source: Sample of 129 selected metropolitan regions BAKBASEL 6

Ekonomisk tillväxt (BRP) 2000 2010, komponenter, % per år 5% 4% 3% 2% 1% 0% -1% -2% -3% GDP growth Employment / Population Hourly productivity Population Hours / Employee Oslo Madrid Dublin Stockholm Gothenburg London Bruxelles Barcelona Basel Genève Kobenhavn Paris Zürich Wien WE (17) München Edinburgh Liverpool Hamburg Venezia-P. Köln-Bonn Milano Anm: Europeiska storstadsregioner, arbetsmarknadsregioner, identifierade från centralorten. Källa: Bak Basel Economics 5% 4% 3% 2% 1% 0% -1% -2% -3% 7

INVESTERINGAR I FOU Regioner, % av samlad produktion (BRP) 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Stuttgart Note: Source: people Stockholm München København Göteborg Oslo Helsinki Wien Genève Hamburg W. Europe (17) Barcelona Liverpool Bruxelles Amsterdam Share of expenditure on research and development in GDP BAKBASEL / IBD 2010 /Gothenburg = Västsverige (Västra Götaland + Halland) with a total population of 1.9 million Milano 8

SYSSELSÄTTNINGSUTVECKLING I STORSTADSLÄN 2005 2011 Starkaste utvecklingen av sysselsatta på decennier i Västra Götaland 2011 5 SYSSELSATTA UTVECKLING, % 4 3 2 1 0 1 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2 3 4 Stockholm Skåne Västra Götaland Sverige 9

SYSSELSÄTTNING, ARBETSLÖSHET, UTANFÖRSKAP VÄSTRA GÖTALAND I ARBETE, % AV BEF ARBETSLÖSA SVERIGE % Säsongsjusterade värden nov resp. år ANTAL ARBETSLÖSA NOV 2011 VÄSTRA GÖTALAND 90 10 30000 80 9 70 8 25000 7 60 6 20000 50 40 5 4 15000 18 24 år 25 64 år 30 3 2 10000 1 5000 YV2564 YVKv2564 0 YVM2564 YV1664 0 YVKv1664 YVM1664 Födda Sverige Födda Utomlands 10

REGIONAL ARBETSLÖSHET OCH UTANFÖRSKAP ÖPPET ARBETSLÖSA OCH I ARBETSMARKNADSPROGRAM 2011 Försörjning av sociala ersättningar och bidrag Helårsekvivalenter, 20-64 år, % 25 20 15 10 5 0 Sjukpenning Arbetslösa Ek. Bistånd "Förtidspension" Arb.markn åtg. 11

Förskollärare, fritidsped. Sjuksköterskor Vård/omsorgspersonal Städare Kontorspersonal Grundskollärare Detaljhandel, säljare.. Ekonomer/marknadsförare Drift/verksamhetschefer Säljare, inköp, mäklare Funktionschefer Chefer mindre ftg.. Civilingenjörer et dyl Lager/transportarbete Montörer Dataspecialister Ingenjörer/tekniker Fordonsförare Bygghantverkare Byggarbetare ANDEL KVINNOR I DE 20 VANLIGASTE YRKENA I VÄSTRA GÖTALAND 2009, % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 12

UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER GLOBALT 1850 2010 CO2 utsläpp i Västra Götaland 9,0 8,8 8,6 8,4 8,2 8,0 7,8 7,6 1 990 2 000 2 008 Källa: U.S. Department of Energy. cdiac.ornl.gov/ 13

DRIVKRAFTER FÖR REGIONERS UTVECKLING UTMANINGAR FÖR FRAMTIDEN FIRST THINGS FIRST Hemmamarknadens storlek grund för vår konkurrenskraft och attraktivitet. För välfärd och för nyskapande. Globalt konkurrenskraftiga storföretag och övriga högt specialiserade verksamheter i privata och offentliga miljöer i kombination med universitet och högskolor utgör Västsveriges bas i dag Det globaliserade kunskapssamhället och befolkningsutvecklingen har öppnat nya världar för välutbildade och kompetenta talanger. Attraktivitet är redan nästan allt. Snart allt. Vi måste konkurrera om de smartaste studenterna, den mest kvalificerade arbetskraften, de vassaste entreprenörerna, de mest kreativa kreatörerna Och. En attraktiv region attraherar alla som söker nya livschanser! Attraktivitet och öppenhet förutsätter framgångsrik integration. 14

STRUKTUR TILLGÄNGLIGHET TILLGÄNGLIGHET TILL ARBETE OCH ARBETSKRAFT MED BIL JOBB INOM EN HALVTIMMA HÖGUTBILDAD ARBETSKRAFT INOM 45 MIN Källa: Tillgänglighetsatlas över Västra Götaland (Västra Götalandsregionen) 15

LOKALA ARBETSMARKNADSREGIONER 2009 Kungsbacka Varberg Falkenberg 16

Andel Kvinnor 2009 Andel Män 2009 Strömstad Borås Göteborg Skövde Bengtsfors Falkenberg Varberg Dals-Ed Tranemo Trollhättan Lysekil Sotenäs Vara 17 ANDEL UTPENDLARE SOM ANDEL AV SYSSELSATTA PER KOMMUN, % KOMMUNER I VÄSTSVERIGE KVINNOR RESPEKTIVE MÄN 2009 Åmål Falköping Tidaholm Tanum Mariestad Ulricehamn Gullspång Uddevalla Herrljunga Mellerud Karlsborg Götene Skara Töreboda Tibro Svenljunga Vårgårda Mark Munkedal Essunga Alingsås Hjo Orust Färgelanda Stenungsund Vänersborg Lilla Edet Tjörn Öckerö Kungsbacka Kungälv Grästorp Bollebygd Mölndal Ale Härryda Lerum Partille 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Lidköping 0

ATTRAKTIVITET VAR VÄXER BEFOLKNINGEN? Förändring av folkmängd 25 år 1986 2011, % Förändring av folkmängd 2010 2011, % Andel barn 0 15 år av befolkningen 2011, % Andel 65 år och äldre av befolkningen 2011, % BEFOLKNINGSPROGNOS 2020 TILLVÄXTANALYS, %/ÅR 18

FASTIGHETSPRISER 2009 SAMT UTVECKLING 1999-2009, % 200 180 160 140 120 Gullspång Mellerud Tranemo Vara Färgelanda Bengtsfors Töreboda Svenljunga Tidaholm Herrljunga Essunga Grästorp Karlsborg Åmål Tibro Dals-Ed Munkedal Hjo Ulricehamn Götene Falköping Lilla Edet Skara Mark Mariestad Vårgårda Vänersborg Falkenberg Skövde Trollhättan Lidköping Borås Uddevalla Bollebygd Ale Orust Lysekil Tanum Alingsås Strömstad Lerum Varberg Stenungsund Kungälv Tjörn Härryda Sotenäs Mölndal Partille Kungsbacka Öckerö Göteborg 19 3500 100 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 80 60 40 20 0

WORLD KNOWLEDGE COMPETITIVENESS INDEX RANK 2008 MODEL HUMAN CAPITAL FINANCIAL CAPITAL KNOWLEDGE CAPITAL PHYSICAL CAPITAL t+1 KNOWLEDGE ECONOMY PRODUCTION KNOWLEDGE ECONOMY OUTPUT TOTAL ECONOMY OUTPUT t World Knowledge Competitiveness Index 2008 avser att mäta regioners förmåga att skapa en långsiktigt robust utveckling med hög välfärd för sina invånare. Västsverige (VG+Halland) hamnar på plats 16 av 145 regioner från Europa, Nordamerika, Oceanien, Asien med första plats inom området kunskapskapital bl.a. genom en hög andel FoU i näringslivet och som en följd många patent. För Knowledge Intensity (potential= WKCI Index/BRP) rankas Västsverige nr 5 av alla regioner. 20

BAK Attractiveness Index 2010 BAK Attractiveness Index 2010 <= 95 <= 99 <= 102 <= 105 <= 111 <= 119 BAK Attractiveness Index Taxation (0.3 weight) Accessibility (0.2 weight) Regulation (0.2 weight) Innovation (0.3 weight) Note: Source: Sample of 129 selected metropolitan regions BAKBASEL 21

BAK Structural Potential Index 2010 BAK Structural Potential Index 2010 <= 96 <= 99 <= 102 <= 106 <= 115 <= 129 BAK Structural Potential Index Industry structure potential (0.4 weight) Capacity to compete (0.4 weight) Political structure potential (0.2 weight) Note: Source: Sample of 129 selected metropolitan regions BAKBASEL 22

EU REGIONAL COMPETITIVENESS INDEX The index is composed of 11 pillars divided into three groups: The basic pillars represent the basic drivers of all economies. They include (1) Quality of Institutions, (2) Macro economic Stability, (3) Infrastructure, (4) Health and the (5) Quality of Primary and Secondary Education. These pillars are most important for less developed regions. The efficiency pillars are (6) Higher Education and Lifelong Learning (7) Labour Market Efficiency and (8) Market Size. The innovation Lidköping pillars, 090819 which are particularly important for the most advanced regional economies, include (9) Technological Readiness, (10) Business Utmaningar Sophistication för Det goda and livet (11) Innovation. 23

24

ATTRAKTIVITET PRODUKTIVITET KREATIVITET SOLIDARITET 25

Ett gott liv förutsätter delaktighet, meningsfull sysselsättning, hälsa och möjligheter att påverka den egna livssituation MYCKET NÖJDA MED LIVET VÄSTRA GÖTALAND, % INTE NÖJDA MED LIVET VÄSTRA GÖTALAND, % Dålig hälsa Förtidspensionär Arbetslös Utländsk medborgare Ensamstående Låg tillit till andra Låg inkomst Har arbete Hög utbildning Hög tillit till andra Ålderspensionär God hälsa Hög inkomst Högre tjänstemän Sverige Västra Götaland God hälsa Hög inkomst Högre tjänstemän Ålderspensionär Har arbete Låg inkomst Ensamstående Medelgod hälsa Utländsk medborgare Resurssvaga omr Gbg Låg tillit till andra Arbetslös Förtidspensionär Dålig hälsa Sverige, Västra Götaland 0 10 20 30 40 50 Källa: SOM-institutet vid Göteborgs Universitet 2009 0 10 20 30 40 50 Källa: SOM-institutet vid Göteborgs Universitet 2009 26

UTMANINGAR MOT 2020 FÖR VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN En gemensam region är en omistlig del av Visionen 1) Placera arbetet med ett hållbart och energismart samhälle i fokus. Använd upphandlingsinstrumentet än mer aktivt. Öka och utveckla kommunikationen kring det som görs. 2) Bidra aktivt med regionens verksamheter till att alla som studerar får en koppling till arbetsliv och samhälle. Viktigt för attraktivitet, innanförskap, för utsatta kommuner/regiondelar, jämställdhet. 3) Utveckla en organisation där den enskilde medarbetarens behov står i centrum för verksamheten. På allvar. Konkurrens om personal. Klimatmål. Det Goda Livet. Rätt till deltid? Kan fler arbeta fyra dagar i veckan? Avknoppning? 4) Fortsätt utveckla samverkan med omgivande kunskaps och FoU aktörer. Fortsätt bidra till utvecklingen av regionala plattformar för företagande och innovation. Avknoppning? 5) Gör vad som är möjligt för att vidmakthålla en struktur i offentligt finansierad verksamhet som är både specialiserad och decentraliserad 27