Årsredovisning FURST UF Region Stockholm Räkenskapsår 2014/15 FURSTHELP.COM
Innehållsförteckning: Innehållsförteckning 1. VD har ordet 3 2. Förvaltningsbrättelse 1. Om verksamheten 4 2.2. Produktion och inköp 4 2.3. Marknadsföring och försäljning 4 2.4. Personal, kommunikation och administration 5 2.5. Viktiga händelser under året 5 2.6. Lärdomar 5 2.7. Värdegrund och hållbar utveckling 6 2.8. Ekonomi 6 2.9. Framtidsutsiter 6 3. Ekonomiska rapporter 3.1. Resultaträkning 6 3.2. Balansräkning 6 4. Revisionsberättelse 7 5. Underskrifter 7 2 FURSTHELP.COM
VD har ordet I egenskap som verkställande direktör för UF-företaget Furst UF vill jag, Domino Stålvant, inleda med att tacka Sara Seittu, som har agerat som rådgivare till Furst UF och gjort vår resa som egenföretagare tänkbar. Sedan vill jag även tacka vår handledare i ämnet entreprenörskap, Samuel Edwards, för att ha stöttat oss som företag, och vårt gymnasium Viktor Rydberg Jarlaplan som har möljiggjort vår resa som unga företagare. Furst UF består av fyra elever från Viktor Rydberg Gymnasium Jarlaplan och mina medarbetare heter Bianca Castellucci (Säljare/Konsumentansvarig), Paulina Fahlström (Ekonomiansvarig), Domino Ståhlvant (Företagsledare/VD) och Hedvig Sved (Marknadföringsansvarig). Tillsammans har vi företagare skapat en T-shirt vars syfte är att sprida budskap om hur illa skött pälsindustrin är. Våra bomullströjor finns tillgängliga i två färger: grått och vitt. Dem kommer med tre olika motiv; räv, tvättbjörn och kanin. Vi har valt dessa djur avsiktligen efter deras ställning inom pälsindustrin. Dessa djur är nämligen tre av de främsta arterna som utnyttjas inom pälsindustrin. Tryckt över motiven är texten Protect the skin I m in i blodrött typsnitt. Designen är skapad av Paulina Fahlström, som med tidigare erfarenheter i ämnet lyckats göra en igenkännande och attraktiv design. Produkten är ideellt producerad av företaget T-shirt Bar som är beläget på Skånegatan, Stockholm. I årets början samlades egenfinansierat riskkapital som gick till startkapital för produktion. För att betala tillbaka samtliga investerare har en noggrann plan gjorts. Vi har god marginal på vår produkt och likviditeten är positiv. Vi har lyckats skapa en produkt som vi kan erbjuda till ett rimligt pris jämfört med konkurrerande produkter. Under årets gång har Furst UF grundats och en ny affärsidé har tagits fram. En ny produkt har framställts och presenterats på den svenska marknaden. Vi har genom marknadsundersökningar tagit reda på vilka behov produkten uppfyller och hur stor efterfrågan är. Vi har sedan format en företagsprofil somrep resenterar företagtets djurrättsliga värderingar. Domino Stålvant, Verkställande Direktör FURST UF - 2015-05-22 FURSTHELP.COM 3
Förvaltningsarbete 2.1. Om verksamheten Vår affärsidé är att ta fram T-shirts till förmån för välgörenhetsorginisationen Animal Protection. Vi vill att så många tröjor som möjligt går till försäljning inom företaget för att sprida vårt budskap inom pälsindustrin och dess måste att förbättra djurens rättigheter. Våra t-shirt s tryck-motiv speglar ett tydligt budskap som upplyser många betraktare genom dess form som ett plagg. Furst UF startades 2014 och avslutas den 2015 i regionen Stockholm, Sverige. 2.2. Produktion och Inköp Furst UF erbjuder en bommulstshirt med en unik design till förmån för organisationen Animal Protection. Bomullstshirten är i unisexmodell med ett tryckmotiv föreställande, kanin, räv och tvättbjörn. Plaggen importeras från företaget (Tshirt hemsidan) och trycket har idéellt producerats av företaget T-shirt Bar, beläget på Skånegatan, Stockholm. När vi framtog vår bommulstshirt lade vi stort värde på design. Den brillianta idéen att utgå från det erkända mode företaget Marc by Marc Jacobs t-shirt design gav vår produkt ett igenkännande intryck hos vår målgrupp. Med en ikonisk design som sedan tidigare ses med attraktivitet gav dessutom en ordentlig skjuts för försäljningen av produkten. 2.3. Marknadsföring och försäljning Den främsta målgruppen för Furst UF är generationen födda 1996-98, då dessa födelseår är närvarande på gymnasiet och har ett starkt förhållande till vår marknadsföring och vår direkta försäljning på vårt gymnasium, Viktor Rydberg Jarlaplan. I övrigt är vår målgrupp alla ämnniskor som vill uppmärksamma djurens rättigheter och med inköp av vår T-shirt även stödja djurorganisationen, World Animal Protection. Vi har, i marknadstjänst använt oss av sociala medier, varav Instagram och Facebook, förutom detta har vi även byggt en egen hemsida, http://fursthelp.com. Denna marknadsföringsmetod är effektiv för att nå ut till en bred målgrupp, enkelt och snabbt. De främsta försläljningstillfällena har tagit plats på UF-mässan och på vårt gymnasium. Övriga försäljningar inom Furst UF har skett utanför skolans väggar, till både nära och kära. Genom väl genomförd marknadsföring och en stark sammanhållning som råder på vårt gymnasium har försäljningen gått bra. Övriga säljtillfällen har varit mycket uppskattade och totalt har vi sålt 50 st T-shirts. 4 FURSTHELP.COM
En ytterligare åtgärd vi skulle kunna ha vidtagit för en ökad försäljning är att ha en ökad aktivitet och kommunikation på sociala medier. På så sätt hade konceptet nått en bredare grupp människor och därmed ha ökat försäljningstrycket. I överlag har både försäljning och marknadsföring gått bättre än vad som förväntats - med positiv respons från efterfrågad målgrupp har både innebörd och apparans kring vår produkt nått en genuin respons. 2.4. Personal, kommunikation och administration Företaget Furst UF innehavas ej av några ägare, nämligen personer som har köpt aktier i vårt företag. Furst UF drivs således av 4 personer. Dessa är, i bokstavsordning: Bianca Castellucci, Säljare/Konsumentansvarig Paulina Fahlström, Ekonomiansvarig Domino Stålvant, VD Hedvig Sved, Marknadsföringsansvarig Lärare: Samuel Edwards Rådgivare: Sara Seittu Furst UF är organiserad med posten VD högst upp men utan någon direkt makt. Organisationen är i övrigt väldigt platt med en decentraliserad makt. Fattande av beslut sker genom demokratiska omröstningar där VD:n ej innehar vetorätt. 2.5 Viktiga händelser under året I januari fick Furst UF kontakt med djurättsorganisationen World Animal Protection. I X(månad) ställde vi ut vårat företag Furst UF på Våga Vara Egen mässan i Älvsjö vilket gav oss möjligheten att ytterligare sprida information of Furst UF. Ett problem uppstod under tryckingsprocessen. En utav de tre motiv 2.6 Lärdomar Bedrivandet av ett UF-företag har varit lärorikt på flera olika plan. Vi har fått lärdom om hur marknadsföring, säljningstekniker, ekonomiska strategier ska utövas. hantering av produktutveckling har varit den främsta Framförallt har problemlösning uppstått under året, då vi har tvingats ta in lärdomar om planering. FURSTHELP.COM 5
2.7 Värdegrund och hållbar utveckling Vår värdegrund bygger på djuren - vi vill arbeta mot den brutala pälsindustrin som pågår i världen. För att maximera budskapet om vår värna för djuren har vi valt att bidra till djurrättsorginisationen Animal Protection, där 25 % av vinsten går till denna organisation. 2.8 Ekonomi Hälften av våra tillgångar har sålts på marknaden med en positiv marginal från inköpspriset. Dock täcker inte intäkterna våra skulder, därav är vi illikvida. Skulderna är dock väldigt låga, och kan täckas genom ett fåtal tröjor som går till försäjning. 2.9 Framtidsutsikter Furst UF, kan, med lite engagemang, ha en fortsatt god utveckling. Marknaden har nått en förvånardsvärt stor målgrupp och produkten uppfyller många konsumentbehov. Produkten har framförallt värme, då den är utformad som ett plagg. Den ger även kommunikation och gemensamma band mellan ägarna som bär produkten, då tröjan har ett tydligt utstrålande budskap. Vi vill, med vår nya utvecklade produkt nå en större internationell marknad. Vårt budskap kan genom detta spridas till en större arena och drivkraften om att värna om djuren kan ge effekt genom social media och via vår hemsida, http://fursthelp.com 3. Ekonomiska rapporter 3.1 Resultaträkning Rörelseintäkter Nettoomsättning 9 821 Summa rörelseintäkter 9 821 Rörelsekostnader Inköp av varor 5 167 Förbrukningsmaterial 283 Transport 574 Produktutveckling 160 Summa rörelsekostnader 6 184 Rörelseresultat 3 637 3.2 Balansräkning Tillgångar Omsättningstillgångar Lager 5 167 Kassa 9 821 Summa tillgångar 14 988 Eget kapital och Skulder Årets vinst 3 637 Skulder 10 231 Summa Eget kapital och Skulder 14 988 6 FURSTHELP.COM
4. Revisionsberättelse Jag har granskat årsredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och VD:s förvaltning för räkenskapsåret Granskningen har utförts enligt god redovisningsed. Jag tillstyrker ATT resultat och balansräkningen fastställs ATT resultatet fördelas enligt förslag i förvaltningsberättelsen ATT styrelse och VD beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret Ort & Datum Underskrift Namnförtydligande Lärare 5. Underskrifter Bianca Castellucci Paulina Fahlström Hedvig Sved Domino Stålvant FURSTHELP.COM 7
FURSTHELP.COM