Kommunens uppdrag. Bra villkor för jobb och företagande. I vår kommun har vi identifierat följande utmaningar: Behovet av



Relevanta dokument
Kommunpolitiskt program

Alla behövs i bygget av ett bättre Luleå. Kommunalt handlingsprogram för Moderaterna i Luleå kommun

Kommunpolitiskt program

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Politisk inriktning

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program


Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Personalpolitiskt program

Stockholms stads personalpolicy

Tillsammans skapar vi vår framtid

Personalpolicy. Laholms kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL MEDBORGAREN I FOKUS

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Kommunens strategiska mål

Personalpolitiskt program

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Medarbetarskap i Umeå kommun

Linköpings personalpolitiska program

Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Linköpings personalpolitiska program

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

Barn- och utbildningsplan för Staffanstorps kommun

Stockholms stads Personalpolicy

Personalpolicy för Laholms kommun

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR

Medarbetar- och ledarpolicy

Politiskt program för Töreboda

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

VALPROGRAM 2014 Ragundacentern

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

#Mstyre2018 VI BYGGER KARLSKRONA STARKT

Vaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Inriktnings- och effektmål för barn- och utbildningsnämnden 2016.

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

STRATEGISK PLAN ~ ~

VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE!

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Moderaterna i Bjuvs kommun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge

Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE LINKÖPING.

NÄRODLAD POLITIK FÖR ORUST FRAMTID! HANDLINGSPROGRAM

Moderaterna i Örnsköldsviks handlingsprogram

Ronneby kommuns personalpolitik

Personalidé Arvika kommun

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Skolplan Med blick för lärande

Mål och vision för Krokoms kommun

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Personalpolitiskt program

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Strategiska planen

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Valmanifest FÖR SundsvallS KOMMUN Sundsvall behöver ett grönt styre

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Personalpolicy. för Stockholms stad

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.

Våra utmaningar handlar om att skapa ett Borlänge som blir långsiktigt och framgångsrikt ur ett ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv.

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Mittenstyret. Mål och Budget 2019

Valplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling

En regering måste kunna ge svar. Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar.

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

SKOLA OCH UTBILDNING I VÄRLDSKLASS

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolitiskt program

Transkript:

Kommunpolitiskt ramprogram fo r moderaterna i Dalarna. Kommunens uppdrag. Det kommunpolitiska uppdraget kommer i ökad utsträckning bestå av att våga förändra, utveckla och prioritera. Att fokusera på välfärdens kärna i det kommunala arbetet är den största utmaningen. I vår kommun har vi identifierat följande utmaningar: Behovet av att möta kommande pensionsavgångar med ett effektivt rekryteringsarbete. att utveckla brukarnas möjligheter att påverka sin rätt att välja fritt. att upprätthålla/utveckla en god kommunal service i hela vår geografiskt vidsträckta kommun. att öka tryggheten för boende i XX-området. att minska utanförskapet bland våra nyinflyttade. att erbjuda avlastning och stöd genom flexibel barnomsorg att möta ett ökande behov av insatser inom äldreomsorgen samtidigt som ett vikande elevunderlag minskar behovet av utbildningsplatser. av att minska kommunens lokalytor, fra inom skolans område. av att utveckla en god IT-infrastruktur i hela kommunen. av att utveckla samverkan över kommungränserna. att rusta upp kommunägda lokaler, inklusive det bostadsbestånd som ägs av kommunala bostadsföretag. att rusta upp VA-nätet. Bra villkor för jobb och företagande. Framtidens XXX ligger högt på rankinglistor för företagsklimat. Företagare som vill etablera sig i kommunen känner sig välkomna, och deras mellanhavanden med kommunen hanteras snabbt och professionellt. Entreprenörskap från förskola till gymnasiet är ett naturligt inslag i pedagogiken. De äldre skoleleverna visar med sina UF-företag på driftighet och kreativitet. Kompetensförsörjningen fungerar utmärkt och företagen hittar lätt dugliga och kompetenta medarbetare. Det är människors arbete som lägger grunden för vår gemensamma skattefinansierade välfärd. Varje kommuninvånare som går från utanförskap till jobb ökar genom sin kommunalskatt kommunens förmåga att fullgöra sina uppdrag.

Kommunerna har stort ansvar för att skapa goda lokala villkor för entreprenörskap och företagande. För att nå framgång handlar det många gånger om att byta myndighetsperspektivet mot ett tydligt serviceperspektiv. Bra villkor för jobb och företagande i hela kommunen. att det ska finnas ett klart uttalat syfte för allt kommunalt ägande. att svar på frågor rörande service- och tjänster kan ges från kommunen inom 24 timmar. att en förutbestämd (kort) tidsperiod för behandling av tillståndsärenden ska ges. att LOV (Lagen om valfrihet) införs. att kommunen inte ägnar sig åt konkurrerande verksamhet inom områden där det finns verksamma företag. Att kommunen har en god beredskap att ta emot företag som vill etablera sig. Att kommunala upphandlingar utformas så att även små, lokalt verksamma företag kan vara med och konkurrera. Integration Införa åtgärder som ökar motivationen för att nå uppsatta mål inom t.ex. utbildning utveckla kommunens arbete med att validera nyanländas utbildning och yrkesfärdigheter fortsätta utvecklandet av samverkan mellan alla aktörer i integrationsarbetet. Skola och bildning i världsklass. I framtidens XXX är en välskött skola och barnomsorg självklar. Personalen är välutbildad och engagerad. Det är lätt att rekrytera lärare och förskollärare till kommunen. De ungdomar som gått i skola i XXX kommun klarar sig utmärkt på gymnasium och högskola. Samtliga barn och ungdomar förtjänar en skola och utbildning i världsklass. Förskolan och skolan ska tillvarata barns nyfikenhet och lust att lära. Att erbjuda avlastning och stöd genom flexibel barnomsorg är en viktig del av välfärden, men även en central del i en politik för fler i arbete. I skolan ska alla elever få den stimulans de behöver för att utvecklas. För elever som behöver extra stöd ska insatser sättas in tidigt. Vi behöver de bästa förskollärarna och lärarna i vår verksamhet. Arbetsplatserna måste utvecklas så att de blir attraktiva och lockar många att söka sig dit.

Förskola att barn i behov av särskilt stöd tidigt identifieras och att relevanta insatser görs. att förskolans möjlighet att öka kunskapsinslagen i verksamheten förstärks. att varje barn i förskolan har en kontaktperson med särskilt ansvar för barnet. att helg- och nattförskola införs för att möjliggöra för livspusslet för yrkesarbetande föräldrar som arbetar skift och helg. att företagsförskolor kan införas på större arbetsplatser. Skola och utbildning i världsklass att skriftliga omdömen införs från första klass. att barn erbjuds möjlighet till läxhjälp. att lärare erbjuds möjlighet till nya karriärer som t.ex. forskningstjänster. att kommunens skolstruktur ses över. att skolans resurser prioriterar undervisning. ha ett samarbete över kommungränser för att öka elevers valmöjligheter. att lärarrollen förstärks så att mer tid ges till undervisning och mindre tid läggs på administration. Stöd när den egna kraften inte räcker till. Framtidens XXX är en bra kommun att åldras i. En bra valfrihet inom äldreomsorgen och engagerade pensionärsorganisationer bidrar till att man blir väl omhändertagen och att vardagen fylls med meningsfulla aktiviteter. Sveriges kommuner har stort socialt ansvar som sträcker sig ifrån att bekämpa sociala problem och utanförskap till att ge människor med funktionsnedsättning och äldre en trygg tillvaro med god omsorg och hög livskvalitet. Även om alla människor har ett ansvar för sitt eget liv klarar vi oss inte alltid själva eller så orkar vi inte ta ansvar för våra närmaste. Då behövs skyddsnät som ger trygghet, men som också ger stöd och hjälp för att kunna ta sig ur problemen. Sverige ska vara ett bra land att åldras i. Ett land där varje människa räknas och där vi tar tillvara på de erfarenheter och den kompetens som finns hos dem som levt lite längre. Det innebär inte bara att äldre ska ha en rimlig ekonomisk situation utan också att man ska känna trygghet, gemenskap och delaktighet i samhället. Man ska kunna leva tills man dör, dvs. alla ska ha rätt till ett värdigt liv hela livet, även de sista åren.

Äldreomsorg att en värdighetsgaranti införs i äldreomsorgen. att en parboendegaranti införs som möjliggör när en har behov av särskilt boende att båda kan bo tillsammans. genom ökad service upplysa äldre om deras alternativ vid behov av äldreomsorg (både kommunal eller annan regi). att utbildning ges för äldreomsorgens medarbetare, oavsett om utförandet sker i kommunens regi eller av andra. att LOV (Lagen om valfrihet) införs i vår kommun, så att den enskilde har möjlighet att välja vårdgivare. Stöd när den egna kraften inte räcker till att det görs en ökad utvärdering av insatser mot socialt utanförskap/kriminalitet/ drogmissbruk. att samhällets olika institutioner samarbetar för att hjälpa dem som är i behov av hjälp. att ideella engagemang, t.ex. trygghetsvandring på helgnätterna, skolmorfar eller engagemang mot hedersförtryck stimuleras och utvecklas. Kommunal infrastruktur I framtidens XXX finns en bra IT-infrastruktur även i våra byar. VA-nätet är under upprustning och kommer att bidra till att vår miljö blir bättre. Vägnätet håller numera en god standard, vilket gör det lätt för våra kommuninvånare att pendla till jobbet. I vår kommun har kommunen ansvar för X km vägar, och ett omfattande VA-nät med tillhörande anläggningar. I många andra kommuner finns vägföreningar som sköter delar av vägnätet. VA-nätet är gammalt och kommer att kräva omfattande upprustning de närmaste åren. En god IT-infrastruktur är en nödvändighet för många företagare för att kunna bedriva sin verksamhet. I de större samhällena är IT-infrastrukturen relativt väl utbyggd. Nu är det dags att se till att även landsbygden får tillgång till bredband. Denna utbyggnad måste ske i samverkan med många aktörer, även ideella, och göras så att varje satsad krona ger maximal utdelning för de boende på landsbygden. Underhållet är eftersatt i delar av det kommunala fastighetsbeståndet. Detta gäller framför allt de bostäder som byggdes under det sk. miljonprogrammet. Åtgärder måste vidtas för att rusta upp beståndet, och vårda det kapital som är investerat. Vi ställer oss inte främmande till en försäljning av delar av beståndet för att finansiera nödvändig upprustning.

utreda möjligheten för lokala vägföreningar att ta över ansvaret för delar av vägnätet. att en långsiktig plan för upprustning av VA-nätet utarbetas och finansieras. att möjligheten för vägsamfälligheter, byalag m fl ideella organisationer att medverka vid bredbandsutbyggnaden på landsbygden utvecklas. att en upprustningsplan för det kommunala fastighetsbeståndet upprättas. att kommunen har en god beredskap för att ta emot nyinflyttade, och att bla möjligheterna att få dispens för strandskydd underlättas. Trygghet. I framtidens XXX behöver ingen vara orolig för att bli överfallen. Ett bra samarbete mellan polis, sociala myndigheter och skola har bidragit till att kriminaliteten är den lägsta i länet. Även engagerade privatpersoner som deltar i nattvandringar, som ledare i ideella föreningar mm bidrar till att öka tryggheten i XXX. Inget inskränker människors liv och frihet lika mycket som våld och andra brott. Samtidigt som fler poliser är nödvändigt för att öka tryggheten på gator och torg måste en modern moderat politik för trygghet även fokusera på brottslighetens orsaker och förebyggande arbete. På kort sikt handlar det om att i samverkan med polisen motverka kriminalitet och våld genom exempelvis larm, trygghetskameror, mobila resursteam, nattvandring, grannsamverkan och andra konkreta åtgärder. På längre sikt handlar det om att komma tillrätta med brottslighetens orsaker och att bryta destruktiva mönster. I båda delar av arbetet har kommunerna en viktig roll att spela. verka för att samarbetet mellan sociala myndigheter, skolan och polisen utvecklas. att det civila samhällets resurser tas tillvara och utvecklas. Ansvar för miljö och klimat. I framtidens XXX är alla kommunala fastigheter energioptimerade. Detta innebär stora besparingar för kommunen samtidigt som det är bra för miljön. Den kommunala fordonsparken byts successivt ut mot energisnåla fordon. Ansvarsfullt miljöarbete bygger på att miljöfrågorna är en naturlig och integrerad del i hela den kommunala verksamheten. Inom de flesta av kommunens ansvarsområden finns stora möjligheter att arbeta för miljöförbättrande åtgärder och klimatsmarta lösningar. Miljö att kommunen ställer miljökrav i sina upphandlingar.

att kommunen använder sig av miljövänliga fordon i sina verksamheter. att kommunen skall energieffektivisera sina egna lokaler. att kommunens arbete med återvinning ständigt förbättras. att kommunen utarbetar incitament som stimulerar till miljövänligt agerande. Attraktiv arbetsgivare. Framtidens XXX kommun har lätt för att rekrytera medarbetare. En personalpolitik som upplevs som rak och tydlig och duktiga ledare på olika nivåer i organisationen bidrar till att göra arbetsplatserna attraktiva. Trots att många av framtidens arbetstillfällen kommer att finnas inom olika kommunala verksamhetsområden är kommunernas attraktivitet som arbetsgivare långt ifrån självklar. Moderaterna ska ligga i framkant när det gäller att utveckla kommunerna till attraktiva arbetsgivare med bra villkor och god arbetsmiljö för de anställda. En allt äldre befolkning tillsammans med stora pensionsavgångar de närmaste åren kommer att innebära stora förändringar på den svenska arbetsmarknaden. Av XX anställda i vår kommun kommer YY att gå i pension de närmaste åren. Välfärdsföretag bidrar till ökad mångfald och kvalitet inom den kommunala välfärdssektorn. Vår kommun bör därför aktivt uppmuntra och stötta enskilda medarbetares vilja att starta eget och avknoppa kommunal verksamhet. De kommunanställdas kunskap måste uppvärderas och tas till vara, genom att till exempel erbjuda dem möjlighet att starta ett eget företag inom sitt kompetensområde. Attraktivare arbetsgivare att det görs en årlig lönekartläggning av kommunens anställda för att åtgärda osakliga löneskillnader. utbildningsinsatser inom ramen för ledarutveckling för att förebygga diskriminering. att kommunen erbjuder sina anställda möjligheter till heltidsarbete. att kommunalt anställda erbjuds möjlighet att starta eget företag inom sitt kompetensområde. att kommunen har traineeprogram för framtida ledare inom kommunens verksamhet. att kommunen har en rekryteringsstrategi som svarar mot kommande behov av personal i de kommunala verksamheterna. att kommunens arbetsplatser präglas av ett positivt klimat där medarbetarna trivs och utvecklas.

Tydligt lokalt ledarskap. Framtidens XXX kommun är moderatledd. Ett handlingskraftigt och kunnigt kommunalråd tillsammans med kompetenta nämndordföranden arbetar hela tiden för att utveckla kommunen. Med politiskt ledarskap som präglas av tydlighet, öppenhet och starkt engagemang läggs grunden till gott arbetsklimat som skapar förutsättningar för kreativitet och utveckling i en kommun. Våra politiska företrädare kommer att vara tydliga med vad som måste göras för att uppnå bättre resultat, även om det inte alltid kommer att vara populärt. fokusera på att våra gemensamma skattemedel ska användas så effektivt som möjligt. ha god kontakt med verksamheter och väljare och lyssna på deras synpunkter. kontinuerligt arbeta med att utveckla sitt ledarskap. Stärkt medborgarinflytande. För oss moderater har stärkt medborgarinflytande länge varit en prioriterad fråga. Medborgarna är våra uppdragsgivare. Medborgarnas skattepengar ska förvaltas på bästa sätt. att en tydlig redovisning av verksamheternas resultat görs, så att medborgarnas val av skola, barnomsorg, äldreomsorg mm underlättas. att kommunens information i olika frågor blir tydlig och lätt att hitta. förankra kommande politiska beslut genom dialoger med medborgarna. underlätta medborgarnas vardag genom utökade E-tjänster och möjlighet till inflytande genom E-demokrati. utveckla demokratin för medborgarna genom att vitalisera kommunfullmäktige.