Delårsrapport för första halvåret 2013 Informationen är sådan som Arctic Gold AB (publ) skall offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 19 augusti 2013 kl 08.15. Första halvåret (januari juni 2013) Aktiverade prospekteringskostnader för första halvåret uppgick till 0,2 (3,2) mkr Resultatet efter skatt för första halvåret uppgick till 2,4 (-2,4) mkr Resultatet per aktie för fjärde kvartalet uppgick till 0,18 (-0,22) kr Eget kapital per aktie vid periodens slut uppgick till 3,78 (5,63) kr Väsentliga händelser under första halvåret Arctic Gold reducerade kostnadsmassan samt erhöll överbryggningslån om 1,43 mkr Norge tillkännagav en ny mineralstrategi i mars Redeye utsågs till Certified Adviser den 1 maj Arctic Gold genomförde en nyemission som tillförde bolaget 5,4 mkr före emissionskostnader Likviditetsgarantiavtalet med Erik Penser Bankaktiebolag avslutades sista maj Antalet aktier efter nyemission uppgår till 16 168 479 Markus Elsasser och Tord Cederlund ökade, via bolag, sina aktieinnehav i Arctic Gold till 24,6 % respektive 20,0 % Näringsministern i Norge är beredd att ändra lagen för att få gruvdrift Väsentliga händelser efter periodens utgång Justis- og Beredskapsdepartementet i Norge är osäkra på om en kommun måste fastlägga ett Planprogram Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se 1
Verksamhet Arctickoncernen i korthet Arctic Gold AB är verksamt inom området prospektering och gruvutveckling. Bolaget har två verksamhetsområden; dotterbolaget Arctic Gold Operations AB, med fokus på utveckling av ny gruvdrift i Bidjovaggefältet i Nordnorge, samt moderbolaget Arctic Gold AB, med lång historik inom prospektering efter guld, basmetaller och diamanter i Sverige. en har i Norge i dagsläget 8 undersökningstillstånd om totalt 2,3 km² samt 5 utvinningsrätter om totalt 4,9 km2. I Sverige har koncernen 7 undersökningstillstånd om totalt 64,2 km². Arctic Golds aktie är listad på NASDAQ OMX First North med kortnamnet ARCT. Certified Adviser är Redeye. Mer information om bolaget finns på www.arcticgold.se. Verksamhetens utveckling Bidjovagge Tillstånd för gruvplanerna I augusti 2011 erhöll Arctic Gold utvinningsrett för fem delområden i Bidjovagge enligt norska Mineralloven (minerallagen). Detta motsvarar första delen av den svenska motsvarigheten bearbetningskoncession enlig svenska minerallagen. I Sverige utförs konsekvensutredningarna inom ansökan om bearbetningskoncession som beslutas av Bergmästaren men i Norge utförs dessa inom Plan- og Bygningsloven som beslutas av politikerna i kommunstyrelsen. Sakbehandlingen i Norge enligt Plan- og Bygningsloven sker genom att den som önskar starta en verksamhet lämnar ett Planprogram (utredningsprogram för hur och vilka konsekvensutredningar som skall utföras) till kommunen. Programförslaget går på remiss och kompletteringar görs. Därefter skall kommunstyrelsen normalt fastlägga detta och därmed vet sökande vilka konsekvensutredningar som skall göras. Dessa genomförs och summeras i ett Reguleringsprogram som lämnas till kommun och går därefter på remissrunda. Först därefter beslutar kommunstyrelsen om verksamheten får tillstånd att använda marken. I Sverige är det Bergmästaren som gör markförrättning och beslutar vilken mark ett gruvföretag får använda. Kautokeino kommunstyrelse hade den 26 april 2012 att besluta om det förslag till Planprogram som Arctic Gold hade lämnat. Kommunstyrelsen avvisade dock mycket överraskande ärendet i en omröstning. Nordreisa kommun, som berörs mycket marginellt, fastlade däremot Arctic Golds programförslag den 24 april 2012. Efter att Kautokeino kommunstyrelse avvisat ansökan har Arctic Gold diskuterat frågan med flera myndigheter och sakkunniga i Norge för att få råd om hur det fortsatta arbetet skall utföras. Bolaget gjorde därefter vissa förändringar i sin ansökan och därefter anmodade man kommunen att ärendet skulle behandlas på nytt. Den 6 juni 2012 skulle kommunstyrelsen i Kautokeino behandla många frågor, bland annat Arctic Golds anmodan om ny behandling. Först skulle frågan om fem ledamöter var jäviga vid tidigare beslutet avgöras genom omröstning. Omröstningen fastlade att så inte var fallet. Nästa fråga avsåg om vårt ärende behandlats felaktigt enlig norska Plan- og Bygningsloven. Majoriteten ansåg att så inte varit fallet. Efter att dessa två frågor avgjorts skulle frågan om Arctic Golds förslag röstas om. Men denna fråga togs tyvärr inte upp då man ansåg att det tidigare beslutet var giltigt. Efter den politiska behandlingen som Arctic Gold erhållit i Kautokeino kommunstyrelse beslutade bolagets styrelse att stoppa all verksamhet med konsekvensutredningarna samt även prospekteringsarbeten i Bidjovagge tillsvidare. Arctic Gold beslutade att endast fortsätta leta möjligheter inom de norska lagverken och de politiska leden för att se om det överhuvudtaget finns möjligheter till mineralverksamhet i Finnmark i Nordnorge. Kontakter med myndigheter, jurister och politiker på högsta nivå var redan etablerade och Arctic Gold hade förhoppningar om att snarast kunna fastlägga vilka möjligheter som finns till fortsatt verksamhet i Norge. Efter kommunstyrelsens möte den 6 juni 2012 kontrollerades saksbehandlingen med Kommunal- og Regionaldepartementet i Norge och där fick man svaret att Arctic Golds ärende skall tas upp till behandling eftersom ansökan var modifierad och inte blev behandlad vid kommunstyrelsens möte den 6 juni. På nästa kommunstyrelsemöte, som hölls den 3 oktober 2012, kom återigen debatten endast att handla om jäv och sakbehandlingsformen. Beslut togs att senarelägga beslutet om Arctic Gold s program pga att Fylkesmann inte hunnit utreda frågan om jäv och sakbehandlingsformen. Fylkesmann hade utlovat sin utredning under oktober månad och vårt ärende skulle därmed troligen kunna beslutas på kommunstyrelsemötet den 10 december. 2 Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se
Fylkesman ansåg i sin utredning att de fem utpekade ledamöterna inte varit jäviga och dessutom ansågs beslutet vara fattat i enlighet med lagstiftningen. Därmed ligger beslutet att avvisa Arctic Golds första ansökan fast. Arctic Gold s modifierade ansökan skulle däremot komma att behandlas vid kommunstyrelsens möte den 10 december 2012. När sedan bolaget den 7 november 2012 erhöll en second opinion, från en av Norges främsta jurister på ämnet, hur Plan- og Bygningsloven skall tolkas och hans tolkning var helt motsatt den tolkning som Miljøverndepartementet tidigare gav kommunen via Fylkesmann, skickades brev från Bolaget till kommunen för att göra dem observanta på detta problem. Kommunledningen fattade den 21 november 2012 beslut att begära hjälp hos Miljøverndepartementet, som är nästa instans i frågor enligt Plan- og Bygningsloven, samt Justis- og Beredskapsdepartementet för att erhålla entydiga riktlinjer inför sitt kommande beslut den 10 december 2012. Formanskapet (arbetsutskottet) beslutade samtidigt att flytta saksbehandling i kommunstyrelsen från 10 december 2012 till senare mötestillfälle, troligen den 12 mars 2013. Övrigt Bolagets verksamhet i Norge under perioden har bestått av att följa den politiska debatten samt de utredningar departementen gjort. Deltagande i en dialogkonferens skapade nya förhoppningar om bättre dialog med lokalsamfundet inklusive rennäringen. Projekt i Sverige Arctic Gold har, efter genomförd granskning av samtliga projekt i Sverige, genomfört en reduktion av innehavet av undersökningstillstånd. Beslut togs att under sommaren genomföra en mindre insats på Rovavaara för att utvärdera potentialen innan beslut om eventuell förlängning av tillståndet sker under hösten. Under hela vintern och våren väntades besked från departementen men inför kommunstyrelsens möte i juni 2013 hade inte något besked kommit. Därmed valde kommunledningen att inte behandla bolagets modifierade Planprogram vid denna tidpunkt heller. Efter att Reguleringsplanen (arealanvändning) är fastlagd söker verksamhetshavaren tillstånd enligt Fororensningsloven (miljöprövning) och driftskoncession (detaljerad beskrivning av hela gruvverksamheten) enligt Mineralloven. Därefter kan verksamheten starta om Bolaget beslutar så. Ny norsk mineralstrategi Den norska regeringen tillkännagav en ny mineralstrategi i mars månad. Strategin var efterlängtad och gav industrin en stark indikation och bra riktlinjer för verksamhet i Norge. Regjeringen ønsker å gjøre Norge til et attraktivt land for globale gruveselskaper. Det er derfor de lanserer den nye mineralstrategin. Dermed åpner de for å gripe tidligere inn i den kommunale planleggingsprosessen. Detta betyder att staten bland annat skulle kunna ändra ett beslut från kommunstyrelsen i Kautokeino i Bidjovagge-ärendet genom att nyttja en statlig arealplan om man anser att samhällsnyttan överväger. Många goda intentioner föreslogs i strategin men genomförande av de flesta kräver både nya utredningar och förändringar i befintliga lagar. Flera frågor har debatterats flitigt under våren och detta kommer med stor sannolikhet att var en viktig fråga i valkampanjerna inför valen till Stortinget och Sametinget i september 2013. Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se 3
Finansiell och övrig information Nettoomsättning och resultat Under perioden januari juni 2013 uppgick koncernens aktiverade prospekteringskostnader till 0,2 (3,2) mkr och resultatet efter skatt till -2,4 (-2,4) mkr. Finansiell ställning och kassaflöde ens egna kapital uppgick per den 30 juni 2013 till 61,1 (60,7) mkr. Det ger en soliditet på 99% (96%). Likvida medel uppgick till 2,9 (3,7) mkr vid periodens slut. Investeringar Investeringar i form av aktiverade kostnader uppgick under första halvåret till 0,2 (3,2) mkr. Aktiverat belopp omfattar huvudsakligen kostnader förenade med prospekteringsarbete i Bidjovaggefältet i Norge. Finansiering Under första halvåret 2013 genomförde bolaget en nyemission som tillförde 5,4 mkr före emissionskostnader. Under rådande omständigheter har bolaget kraftigt reducerat verksamheten i avvaktan på besked i tillståndsfrågan i Bidjovagge. Antal utestående aktier Antalet utestående aktier i bolaget vid periodens utgång var 16.168.479 st. Antalet aktier per den 31 december 2012 uppgick till 10.778.986 st. Optionsprogram Beslutades vid extra bolagsstämma den 9 november 2010 om att utge högst 210 000 teckningsoptioner för att kunna överlåta till ledande befattningshavare. Varje option berättigar till teckning av en aktie i Bolaget senast den 9 november 2013. Rätten att teckna teckningsoptioner har tillkommit Tomas Björklund och Lars-Åke Claesson med 70 000 optioner vardera. Överlåtelse av teckningsoptionerna ska ske till marknadsmässigt värde vid överlåtelsetidpunkten. Värderingen görs av styrelsen användande av Black & Scholes värderingsmodell. Till dess de eventuellt nyttjas är de emitterade optionerna parkerade i dotterbolaget Arctic Gold Operations AB Vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna uppgår antalet aktier till 16.378.479 st. Personal I koncernen finns en anställd VD, Lars-Åke Claesson. VD s anställningskontrakt är uppsagt och löper till och med 2013-10- 31. Övrig personal är anlitad på konsultbasis. Transaktioner med närstående Under perioden januari-juni har transaktioner med närstående skett enligt följande: Bolagets VD Lars-Åke Claesson är delägare i Mirab Mineral Resurser AB. Mirab har levererat konsulttjänster såsom, prospekteringstjänster och ekonomitjänster till ett värde om 310 tkr. Överenskommelse om tjänster med närstående sker på marknadsmässiga villkor. Moderbolaget Verksamheten i Arctic Gold AB är inriktad på prospektering efter guld och basmetaller i Sverige samt koncernledningsfunktion. För första halvåret redovisas aktiverade prospekteringskostnader om 0,1 (0,1) tkr och resultatet efter skatt uppgick till -2,4 (-2,4) mkr. Antal anställda i moderbolaget är 1 (1). Övrig personal är anlitad på konsultbasis. Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång Först i juli 2013 kom besked från norska Justis- og Beredskapsdepartementet. Man skriver dock att man är osäkra på om en kommun måste fastlägga ett Planprogram. Vidare sägs att sökande kan utföra sina föreslagna konsekvensutredningar och ansöka om en fastlagd Reguleringsplan och hoppas på att kommun beviljar Reguleringsplan med de utredningar som gjorts och då fastlägger Planprogrammet. Bolaget anser att departementets svar var synnerligen otydligt och att det inte skapar förutsägbarhet huruvida ett mineralprojekt kan nå framgång inom det regelverk som Norge skapat. Bolaget fortsätter med arbetet med den politiska lobbyverksamheten med förhoppning att övertyga flertalet av lokalsamhällets medborgare inklusive rennäringens företrädare och de politiskt valda representanterna. En förutsättning för att nå framgång i detta arbete är genom många dialogmöten lyssna till de lokala rösterna och därefter söka hitta samförståndslösningar för båda parters vinning. En smärre fältverksamhet med geologisk kartering, blockletning samt provtagning av ytmorän har genomförts under sommaren 2013 på Rovavaara i Norrbotten. Resultaten från denna insats visade inget entydigt mönster och pekar inte ut något direkt målområde inom undersökningstillståndet. Beslut fattades därför att frånträda området. 4 Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se
Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, Bokföringsnämndens rekommendationer samt Redovisningsrådets rekommendation nr 20, delårsrapportering samt Rekommendation nr 1 - redovisning. Redovisningsprinciper som tillämpas för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen. Risker Väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar framförallt, men inte uteslutande, resultat av prospektering och fortsatt finansiering inom koncernen. I nuvarande läge har det även blivit väldigt klart att den politiska behandlingen som sker enligt norska Plan- og Bygningsloven är en av de större risker ett mineralärende i Norge står inför. Övriga tillståndsfrågor behandlas på liknande sett som i Sverige och av tjänstemän på respektive myndighet vilket anses betyda betydligt mindre risk för utebliven behandling av ansökan. De olika risker som finns rörande koncernens verksamhet diskuteras mer utförligt i årsredovisningen för 2011 som finns att hämta på Bolagets hemsida. Den politiska risken som vi sedan april 2012 blivit varse kan beskrivas som synnerligen besvärlig eftersom Plan- og Bygningsloven ger kommunstyrelsen ensamrätt att besluta om Planprogrammet och Reguleringsplan efter en remissrunda. Att kommunstyrelsens sammansättning kan skifta vart fjärde år vid valet ger ytterligare en faktor att bedöma. Enligt våra juridiska utredningar skall inte kommunstyrelsen kunna avvisa en ansökan om att fastlägga ett Planprogram. Men då norska Justis- og Beredskapsdepartementet nyligen yttrat sig att man inte med säkerhet kan fastslå att en kommun måste fastlägga ett Planprogram innan konsekvensutredningarna görs så finns risken att kommun inte anser Reguleringsplan fullvärdig. Kommunstyrelsen kan i detta läge antingen kräva ytterligare utredningar, vilket förlänger hanteringstiden, eller de kan avslå den med motiv att den är undermålig. Om kommunstyrelsen fastlagt vårt Planprogram skulle vi enligt detta dokument utföra samtliga konsekvensutredningar och summerat dessa i en Reguleringsplan som skall beslutas av kommunstyrelsen. Risken för ett avslag efter detta tillvägagångssätt är naturligtvis också betydande men då har man åtminstone lagt fram fakta genom alla utredning och förhoppningsviss fattat ett beslut med faktabakgrund. Ett beslut av kommunstyrelsen angående Reguleringsplan kan överklagas till Miljöøverndepartementet medan beslutet om Planprogram inte går att överklaga. Dock går Planprogrammet att revidera och sökande kan anmoda kommunstyrelsen att pröva detta i dess nya form, vilket är så Arctic Gold gjort. Om ett positivt beslut ges av kommunstyrelsen går processen vidare till miljöprövningen hos Klima og Fororensnings Direktoratet och därefter sker ansökan om Driftskonsesjon enligt Mineralloven. Dessa båda prövningar utförs av tjänstemän med fackkunskap och med bedömning av vårt faktaunderlag och därför anses dessa inte alls lika riskfyllda som den politiska beslutsvägen. Då Norges regering tillkännagav en ny mineralstrategi under våren 2013 ansåg större delen av gruvindustrin att riskerna i Norge minskat eftersom många förslag från industrin och branschorganisationen Norsk Bergindustri tagits med. Flera intressenter har bland annat föreslagit att besluten gällande mineralintressen enligt Plan- og Bygningsloven skall lyftas till nationell nivå och även införa begreppet Riksintresse för mineralfyndigheter på liknande sätt som Sverige har. Uppföljningen av och åtgärder enligt mineralstrategin är ett synnerligen viktigt kapitel för att Norge skall bli lika internationellt erkända i mineralsammanhang som de har blivit i den mycket bärkraftiga oljeindustrin. Kommande rapporttillfällen Bokslutskommuniké för 2013 lämnas den 22 februari 2014. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför. Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor. Stockholm, den 19 augusti 2013 Krister Söderholm Ordförande Markus Elsasser Ledamot Stefan Månsson Ledamot Tord Cederlund Ledamot För ytterligare information kontakta: Lars-Åke Claesson, VD, Arctic Gold AB (publ) Telefon: 018-156423 E-post: claesson@arcticgold.se www.arcticgold.se Ommund Heggheim Ledamot Lars-Åke Claesson Verkställande direktör Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se 5
resultaträkning (Belopp i tkr) Rörelsens intäkter 12 mån Nettoomsättning 0 0 0 Aktiverat arbete 170 3 150 4 782 Övriga rörelseintäkter 6 18 25 Summa intäkter 176 3 168 4 807 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader -937-1 651-4 378 Prospekteringskostnader -170-3 150-3 540 Personalkostnader -782-780 -1 679 Av- och nedskrivningar materiella och immateriella anläggningstillgångar -666 0-83 Summa kostnader -2 555-5 581-9 680 Rörelseresultat -2 379-2 413-4 873 Resultat från finansiella investeringar Finansiella intäkter 0 0 55 Finansiella kostnader -27 0 0 Resultat efter finansiella poster -2 406-2 413-4 819 Skatt 0 0 0 PERIODENS RESULTAT -2 406-2 413-4 819 Resultat per aktie, kr -0,18-0,22-0,45 Genomsnittligt antal aktier, st 13 473 733 10 778 986 10 778 986 Resultat per aktie efter utspädning, kr -0,18-0,22-0,44 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, st 13 683 733 10 988 986 10 988 986 6 Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se
balansräkning (Belopp i tkr) Tillgångar Immateriella anläggningsillgångar 58 645 57 593 59 141 Kortfristiga fordringar 116 312 237 Spärrade bankmedel 1) 240 240 240 Kassa och Bank 2 902 3 697 213 Summa tillgångar 61 903 61 841 59 831 Eget kapital och skulder Eget kapital 61 057 60 737 58 331 Leverantörsskulder 32 498 612 Kortfristiga skulder 813 606 888 Summa eget kapital och skulder 61 903 61 841 59 831 Poster inom linjen Ställda säkerheter 1) 240 240 240 Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga 1) Insatt på spärrat bankkonto som säkerhet för bankgaranti för återställningsarbeten i Bidjovagge. Förändringar i eget kapital 12 mån (Belopp i tkr) Ingående balans 58 331 63 150 63 150 Nyemissioner 5 389 0 0 Teckning via teckningsoptioner 0 0 0 Nyemissionskostnader -257 0 0 Apportemission förvärv Arctic Gold 0 0 0 Periodens resultat -2 406-2 413-4 819 Utgående balans 61 057 60 737 58 331 Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se 7
Kassaflödesanalys (Belopp i tkr) 12 mån Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital 2 274 4 084 5 936 Kassaflödet från investeringsverksamheten 170 3 150 4 782 Kassaflödet från finansieringsverksamheten 5 132 0 0 Periodens kassaflöde 2 689 7 234 10 718 Likvida medel vid periodens början 453 11 171 11 171 Likvida medel vid periodens slut 1) 3 142 3 937 453 Förändring i periodens kassaflöde 2 689 7 234 10 718 1) Varav 240 tkr på spärrat bankkonto som säkerhet för bankgaranti för återställningsarbeten i Bidjovagge. Verksamhetsgrenar Arctic Gold är för närvarande verksam inom området prospektering och gruvutveckling i två länder. Nettoomsättning är 0 (0) tkr i båda länderna. I tabellen visas aktiverat arbete i de länder koncernen har sin verksamhet. 12 mån Aktiverat arbete, (tkr) Norge 76 3 090 4 681 Sverige 94 60 101 Summa 170 3 150 4 782 12 mån Resultat, (tkr) Norge 1 2 1 752 Sverige 2 405 2 410 3 067 Summa 2 406 2 413 4 819 8 Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se
Nyckeltal Marginaler 12 mån Summa rörelsens intäkter, aktiverat arbete, tkr 176 3 168 4 807 Rörelsemarginal % neg neg neg Vinstmarginal % neg neg neg Räntabilitet Avkastning på totalt kapital % -3,81% -3,75% -7,66% Avkastning på eget kapital % -4,03% -3,89% -7,93% Kapitalstruktur Eget Kapital, tkr 61 057 60 737 58 331 Balansomslutning, tkr 61 903 62 773 59 831 Soliditet, % 98,6% 96,8% 97,5% Investeringar Nettoinvesteringar i immateriella tillgångar, tkr 170 3 150 4 782 Medarbetare Antal anställda vid periodens slut, st 1 1 1 Data per aktie Aktier vid periodens slut, st 16 168 479 10 778 986 10 778 986 Genomsnittligt antal aktier, st 13 473 733 10 778 986 10 778 986 Resultat per aktie, kr -0,18-0,22-0,45 Eget kapital per aktie, kr 3,78 5,63 5,41 Aktiernas kvotvärde/ nominellt värde, kr 1,33 2,00 2,00 Totalt aktiekapital, kr 21 557 972 21 557 972 21 557 972 Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se 9
Moderbolagets resultaträkning (Belopp i tkr) Rörelsens intäkter 12 mån Nettoomsättning 0 0 2 563 Aktiverat arbete 94 60 101 Övriga rörelseintäkter 6 18 25 Summa intäkter 100 78 2 688 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 935 1 649 4 272 Prospekteringskostnader 94 60 101 Personalkostnader 782 780 1 679 Av- och nedskrivningar materiella och immateriella anläggningstillgångar 666 0 83 Summa kostnader 2 477 2 488 6 134 Rörelseresultat 2 377 2 411 3 446 Resultat från finansiella investeringar Finansiella intäkter 0 0 379 Finansiella kostnader 27 0 0 Resultat efter finansiella poster 2 405 2 410 3 067 Skatt 0 0 0 PERIODENS RESULTAT 2 405 2 410 3 067 10 Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se
Moderbolagets balansräkning (Belopp i tkr) Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar 7 660 8 275 8 232 Aktier i dotterbolag 27 248 27 248 27 248 Fordringar koncernbolag 27 132 23 116 26 418 Kortfristiga fordringar 99 285 215 Spärrade bankmedel 1) 240 240 240 Kassa och Bank 2 261 3 609 213 Summa tillgångar 64 639 62 773 62 566 Eget kapital och skulder Eget kapital 63 793 61 722 61 066 Leverantörsskulder 32 498 612 Skuld koncernbolag 0 0 0 Kortfristiga skulder 813 552 888 Summa eget kapital och skulder 64 639 62 773 62 566 Poster inom linjen Ställda säkerheter 1) 240 240 240 Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga 1) Insatt på spärrat bankkonto som säkerhet för bankgaranti för återställningsarbeten i Bidjovagge. Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se 11
Definitioner av nyckeltal för koncernen Marginaler Rörelsemarginal, % Rörelseresultat i procent av totala intäkter. Vinstmarginal, % Resultat efter finansnetto i procent av totala intäkter. Räntabilitet Avkastning på eget kapital, % Nettoreslutat i procent av genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas som ingående plus utgående av eget kapital dividerat med två. Avkastning på totalt kapital, % Rörelseresultat plus finasiella intäkter i procent av genomsnittlig balansomslutning. Genomsnittlig balansomslutning har beränats som ingående plus utgående sysselsatt kapital dividerat med två. Kapitalstruktur Eget kapital, tkr Eget kapital vid perioden slut. Soliditet,% Eget kapital inkl. minoritet i procent av balansomslutningen. Investeringar Nettoinvesteringar i immateriella anläggningstillgångar, tkr Periodens investeringar i immateriella anläggningstillgångar minskat med periodens försäljningar och utrangeringar. Medarbetare Antal anställda, st Antal anställda beräknas utifrån arbetad heltid vid periodens slut. Data per aktie Antal aktier, st Antal utestående aktier vid periodens slut. Genomsnittligt antal aktier, st Genomsnittligt antal aktier under perioden. Resultat per aktie, kr Resultat efter skatt, dividerat med genomsnittligt antal aktier för perioden. Eget kapital per aktier, kr Eget kapital vid periodens slut dividerat med antal aktier vid periodens slut. 12 Arctic Gold AB Box 275, 751 05 Uppsala Telefon: 018-15 64 23 Mobil: 070-673 32 94 E-post: claesson@arcticgold.se