Politisk plattform för den nya majoriteten i Örebro

Relevanta dokument
Örebro - världens bästa stad för barn!

Innehåll Innehåll... 2 Inledning... 3 Politik för samarbete och utveckling... 3 Hållbar tillväxt... 4 Ett starkt näringsliv för fler människor i


Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

Valplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Politisk inriktning för Region Gävleborg

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling.

Strategiska planen

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Följ med oss på resan till framtidens kommun

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Du ska kunna lita på Lidköping

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Det är det här vi vill

Integrationsprogram för Västerås stad

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Kommunens strategiska mål

Tillsammans skapar vi vår framtid

Kvartetten. Bra för Norrköping

Programförklaring Rödgröna Oppositionen i Sotenäs Kommun

Socialdemokraterna i

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Socialdemokraterna i Mora

STRATEGISK PLAN ~ ~

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!

VI VILL HA ETT BÄTTRE VÄXJÖ FÖR ALLA

Strategisk plan

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Ett bättre LEKSAND. Valprogram för Socialdemokraterna i Leksand. Liv Lunde Andersson, Krister Ellström och Maria Qvarnström

VI PRIORITERAR VÅRA KÄRNVERKSAMHETER

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

VALPROGRAM 2014 Ragundacentern

ETT ÄNNU BÄTTRE MUNKEDAL FÖR ALLA.

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

Möjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar

Närodlad politik i Nybro kommun

Det här vill vi göra i Eskilstuna. Vänsterpartiets politik i korthet

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman

Kommunpolitiskt program

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Lätt svenska. Vi kan inte vänta med att göra Sverige till världens bästa land att leva i

Styrelsens förslag till Valprogram. Växjö kan bättre!

Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil

2 (6) Måste det vara så?

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE FALUN

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Vaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Möjligheternas Katrineholm skapar vi tillsammans Vår politik för jobb, välfärd och utveckling

Ett bättre Götene. För alla.

Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll

På rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

En MÄNSKLIG politik för omtanke och stöd

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Vår politiska vilja

Politisk plattform för Allians för Kinda

2019 Strategisk plan

Strategi. Kulturstrategi

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Vänsterpartiet Karlshamn

Budget Den största utbyggnaden av skola och omsorg sedan 60- talet KOMMUNLEDNINGEN I ÖREBRO

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S

Forshaga en framtidskommun! Valprogram Tillsammans bygger vi framtiden!

Handlingsprogram

Manliga kandidaterna till kommunfullmäktigelistan för Socialdemokraterna i Sundbyberg

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun

Trygga barn klarar mer. Socialdemokraterna i Örebros idéer och åtgärder för trygga barn som klarar mer

Mål och vision för Krokoms kommun

Demokrati och hållbar utveckling Utbildning är nyckeln till var och ens frihet samt till en gynnsam ekonomisk och personlig utveckling.

Socialdemokraterna i Klippans kommun. Handlingsprogram

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Centerpartiet ett hållbart val

Vision 2030 Burlövs kommun

Politiskt program

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Transkript:

En växande kommun med nya möjligheter Politisk plattform för den nya majoriteten i Örebro 2011-06-17

Innehåll Innehåll... 2 Politik för ny samarbetsanda och framtidsfrågor i Örebro... 3 Ekonomisk hållbarhet med nya jobb och växande näringsliv... 3 Social hållbarhet med minskade klyftor och aktivt medborgarskap... 5 Ekologisk hållbarhet med klimatsmart energi - en stad för alla... 7 En ökad kvalitet i förskola och skola... 9 Ökad kvalitet i äldreomsorgen... 10 Avslutning... 11 2

Politik för ny samarbetsanda och framtidsfrågor i Örebro Vi vill som ny kommunledning gemensamt ta ett ansvar för en långsiktig och hållbar utveckling av Örebro. Det behövs en ny samarbetsanda där vi som majoritet skapar öppna och breda samtal för det gemensammas bästa. Vi vill se en kommun där vi skapar nya möjligheter. Vi vill på ett aktivt och långsiktigt sätt samarbeta med kommuner omkring oss och vidga vår arbetsmarknadsregion. Örebro kommun ska inta en aktiv roll i regionarbetet i samverkan med regionförbund och landsting. För att Örebro ska växa både socialt, ekologiskt och ekonomiskt vill vi ta ansvar inför de stora utmaningar som finns idag. Det handlar om att bryta utanförskap och arbetslöshet, att möta de klimatutmaningar som finns. Det handlar också om skolans uppdrag att ge alla elever möjlighet till uppfyllda kunskapsmål. Det handlar därtill om trygg vård och omsorg med hög kvalitet. Det handlar om att alla människor ska få lika rättigheter och möjligheter. Vi vill ge förutsättningar för ett starkt näringsliv som lägger grunden till en bra välfärd och möjligheter till arbete och sysselsättning. Alla människors engagemang och kunskap ska tas tillvara. Alla människor, oavsett bakgrund, behöver få makt över sitt eget liv. Ekonomisk hållbarhet med nya jobb och växande näringsliv Kommunen är till för medborgarna och inte tvärtom. Vi vill skapa förutsättningar för ett långsiktigt arbete och ett samarbete över blockgränserna som sträcker sig längre än en mandatperiod. Vi ska hushålla med våra gemensamma resurser och kommunens verksamheter ska kunna få långsiktiga besked för att på bästa sätt utveckla kvaliteten och innehållet. Kommunen ska ha en stark ekonomi som är hållbar på lång sikt. Människors kraft och kunskap är den viktigaste grunden till välfärd. Att många människor saknar ett arbete är ett slöseri som Örebro inte har råd med. Vi vill stärka företag, innovation och utveckling så att nya jobb skapas. Örebro Universitet och det privata näringslivet är en aktiv del av Örebros utveckling och samtidigt en förutsättning för den kommunala välfärden. För oss är det en självklarhet att främja företagande, forskning och utveckling. Vi vill skapa ett Örebro med ett attraktivt näringslivsklimat. Tydlighet, enkelhet och klara besked är nödvändigt för företagande. Samtidigt som näringslivet utvecklas och nya jobb skapas måste det genomförs ett medvetet arbete för att bryta den strukturella arbetslösheten. Unga arbetslösa människor får inte lämnas utan stöd och insatser och vi vill därför från första dagen av arbetslöshet, erbjuda alla under 25 år vägledning och aktivt stöd som leder till jobb, utbildning eller traineeplats. Kommunen ska arbeta aktivt och kreativt för att unga människor ska få arbete. Vi vill bland annat bilda ett kommunalt tillväxtbolag som tillsammans med näringslivet skapar nya jobb till unga. Vi vill använda våra befintliga och kommande kommunala bolag som ett politiskt instrument för att skapa jobb och utveckling. Våra kommunala bolag måste bli bättre på att kombinera 3

det affärsmässiga tänkandet med det sociala perspektivet och skapa jobb åt arbetslösa. Samtidigt som vi utvecklar våra bostäder, grönområden eller underlättar för företagen att få rätt utbildad personal kan nya arbeten skapas och arbetslösa få jobb. Företagande och jobb är en nyckel till integration i vårt samhälle. Vivalla är ett särskilt utsatt område i Örebro kommun där vi behöver samla alla tillgängliga resurser för att stärka företag, innovation och utveckling så att nya jobb skapas. Ekonomiska frizoner är ett sätt att stimulera till ökat företagande och därmed ökade arbetstillfällen, det kommer att prövas när Regeringen ger möjlighet. För att skapa ett hållbart samhälle måste vi arbeta förebyggande och med tidiga insatser. Kommunen ska arbeta med att skapa strukturer för det förebyggande arbetet genom t.ex. mjuka investeringsbudgetar, det vill säga sociala investeringar. Alla verksamheter i Örebro kommun ska ha ett förebyggande förhållningssätt. Personalen som arbetar i våra verksamheter är viktigast för en bra kvalitet i välfärden. Därför vill vi att andelen timanställda ska minska till förmån för tillsvidareanställningar och därmed skapa bättre kvalitet i verksamheterna. Fler heltider ger en högre kvalitet för brukarna. Därför vill vi införa heltidsarbete som rättighet och deltidsarbete som en möjlighet. I ett första steg vill vi att alla nya tjänster utlyses som heltidstjänster. Samtidigt måste personalen ha goda arbetsvillkor och schemaläggning måste utvecklas så att andelen delade turer minskar, för att på sikt tas bort. Örebro kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som tar tillvara och utvecklar personalens kunskap, engagemang och erfarenheter. Det innebär bland annat satsning på strategiskt kompetensutveckling. Genom arbete med resultatenheter och självstyrande grupper kan personalens engagemang tas tillvara och verksamheterna förbättras för örebroarna. Det är viktigt att på ett strategiskt sätt utveckla chefer och ledarskapet i kommunens verksamheter. Våra verksamhetsledare behöver få kunskap, möjlighet och frihetsutrymme att agera och utveckla verksamheten långsiktigt mot politiskt uppsatta mål. Vi vill införa en etableringsgaranti som innebär att företag ska få kontakt samma dag, erbjudas träff inom en vecka och få en tydlig plan för kommunens hantering inom en månad. Kommunens hantering och bemötande av företag ska förenklas och förbättras. Tillgången till rätt kompetens är en förutsättning för ett växande näringsliv. Idag har företag svårt att hitta rätt personal är många människor utan arbete. För att minska gapet på arbetsmarknaden vill vi satsa på Cityakademin, yrkestrainee och kompletterande studier. Kommunen ska arbeta aktivt och kreativt för att unga människor ska få arbete. Från första dagen av arbetslöshet, ska alla under 25 år erbjudas vägledning och aktivt stöd som leder till jobb, utbildning eller traineeplats. Kommunen ska arbeta aktivt och kreativt för att unga människor ska få arbete. Vi vill bland annat bilda ett kommunalt Tillväxtbolag som tillsammans med näringslivet skapar nya jobb till unga. Vi vill ge ÖBO och Örebroporten i uppdrag att starta ett nytt gemensamt dotterbolag Utvecklingsbolag Vivalla. Det nya bolaget ska bland annat bygga kontor och små 4

företagslokaler i Vivalla och minst hälften av dem som anställs ska komma från Vivalla. Alla ungdomar i årskurs 9 samt första och andra året på gymnasiet ska erbjudas sommarjobb, feriepraktik, entreprenörskola eller sommarskola. Andelen timanställda ska minska till förmån för tillsvidareanställningar och därmed skapa bättre kvalitet i verksamheterna. Fler heltider ger en högre kvalitet för brukarna. Vi vill införa heltidsarbete som rättighet och deltidsarbete som en möjlighet. I ett första steg vill vi att alla nya tjänster utlyses som heltidstjänster. Samtidigt måste personalen ha goda arbetsvillkor och schemaläggning måste utvecklas så att andelen delade turer minskar, för att på sikt tas bort. Vi vill införa en struktur för att genomföra sociala investeringar. En hållbar ekonomi kräver en förändrad investeringsprocess som även tar hänsyn till sociala kostnader och en långsiktigt hållbar ekonomi. Social hållbarhet med minskade klyftor och aktivt medborgarskap Kommunen består av olika människor som alla är unika. Där finns också det civila samhället med familjer och olika frivilliga sammanslutningar som måste få så stor beslutanderätt och inflytande som möjligt över sina liv och sin vardag. Ett aktivt medborgarskap förutsätter ett levande civilt samhälle som utgör en väsentlig del i den en sociala tillväxten. Kommunen ska fortsätta samarbetet med föreningslivet utifrån den överenskommelse som finns och det Ideella Utvecklingscentrat (IUC). Vi ska fortsätta utveckla arbetet med den sociala ekonomin. Detta kommer vi bland annat göra genom att öka möjligheterna för lokala och nationella aktörer inom den sociala ekonomin att konkurrera i kommunens upphandlingar. Valfrihetsfrågor är medborgarfrågor. Det handlar om människors rättighet och möjlighet till inflytande och makt över sitt eget liv. Att själva få definiera sina behov, drömmar och val. Kommunen ska stödja medborgarna att göra aktiva val när det gäller barnomsorg genom vårdnadsbidrag och aktivt skolval. Kommunen ska också arbeta med att utveckla valfrihetsreformer inom det sociala välfärdsområdet. Dessa kommer att bygga på lagen om valfrihetssystem (LOV). Syftet är att den enskilda individen ska ha rätt att välja vilka behov de vill ha tillgodosedda men även vem det är som utför dem. Kommunen ska säkerställa att kvaliteten utvecklas och är lika mellan de olika driftsformerna. Men vi vill även öka örebroarnas möjlighet till inflytande och delaktighet i en vidare mening. Det handlar om ett aktivt medborgarskap och möjlighet att påverka kommunens utveckling. Det innebär att det behövs ordentlig dialog innan stora politiska beslut fattas, men också att vi genom att utveckla metoder, beslutsprocesser och förhållningssätt, möjliggör inflytande och delaktighet i våra verksamheter. 5

Men människors möjlighet till inflytande och makt över sina egna liv ser olika ut beroende på vart man bor och vilken bakgrund man har. Att minska klyftor, bryta segregationen och arbeta med integration är en av våra allra största utmaningar där det ska finnas som ett strategiskt arbete inom alla politikerområden. Vi vill vända utvecklingen och bryta segregationen. Barnfattigdomen är mer än fem gånger så hög bland barn med utländsk bakgrund som bland barn med svensk bakgrund. Insatserna som gjorts hittills har inte varit tillräckliga, vi måste göra mer och hitta nya vägar. Främsta faktorn för att bryta barns fattigdom är att föräldrarna har arbete och möjlighet att leva på sin lön. För att minska barnfattigdomen krävs ett målmedvetet och långsiktigt arbete som involverar många. Vi vill göra en översyn och en handlingsplan med målet att halvera barnfattigdomen till 2020. Örebro ska vara en trygg och välkomnande kommun där människor inte diskrimineras, oavsett bakgrund som kön, etnisk tillhörighet, sexuell läggning eller funktionsnedsättning. Vi ska samverka med våra medborgare, organisationer och personal för att bli bäst i landet på bemötande och tillgänglighet. Vi vill inrätta en beredning för Mänskliga rättigheter under kommunfullmäktige, för att stärka arbetet med jämställdhet, mångfald, barns rättigheter samt HBT. Örebro ska bli ledande i landet när det gäller mänskliga rättigheter, på alla områden. Det är viktigt med en rik fritid och möjligheter att pröva många saker att upptäcka världen och sig själva. Vi vill att alla barn och unga ska ha en rik fritid oavsett föräldrarnas plånbok. Genom att utveckla lekparker och genom att uppmuntra idéburna föreningar, idrottsföreningar och andra delar av det civila samhället kan fler barn och unga få goda möjligheter. Vi vill utveckla kultur, fritid och idrottslivet för barn och unga i Örebro. Det handlar bland annat om satsningar på spontanidrottsplatser, om helgöppna fritidsgårdar, om dagkolloverksamhet och fortsatt utbyggnad av Tegelbruket. Idrott och kultur är viktiga delar i en stads attraktivitet och marknadsföring, därför är det viktigt att både O Helga natt och Open art fortsätter. Vi vill även att Örebro kommun tar fram en strategi för hur vi kan stärka Örebro som idrottsstad genom strategiska satsningar på både breddidrotten och elitidrotten. Vi vill göra en översyn och en handlingsplan med målet att halvera barnfattigdomen till 2020. Kommunen ska arbeta med att utveckla valfrihetsreformer, dessa kommer att bygga på lagen om valfrihetssystem (LOV). Kommunen ska säkerställa att kvaliteten utvecklas och är lika mellan de olika driftsformerna. Vi ska fortsätta utveckla arbetet med den sociala ekonomin. Detta kommer vi bland annat göra genom kommunens upphandlingar och ett ökat samarbete med lokala och nationella aktörer inom sektorn. Örebroarnas möjlighet till inflytande och delaktighet ska öka. Det innebär att det ska genomföras dialog innan stora politiska beslut fattas, men också att vi genom att utveckla metoder, beslutsprocesser och förhållningssätt, möjliggör inflytande och delaktighet i våra verksamheter. 6

Vi vill inrätta en beredning för Mänskliga rättigheter under kommunfullmäktige, för att stärka arbetet med jämställdhet, mångfald, barns rättigheter samt HBT. Örebro ska bli ledande när det gäller mänskliga rättigheter på alla områden. Vi fullföljer satsningen på kommunens ungdomar genom Tegelbruket. Ett allaktivitetshus med syfte att erbjuda en bra fritid för ungdomar i hela kommunen och fungera förebyggande för ungdomars risk att hamna i problem. I flera stadsdelar i Örebro finns många tjejer och killar som inte är aktiva i föreningsliv och många av dessa hittar till fritidsgården i sitt område. Vi vill att fler fritidsgårdar är öppna på kvällar och helger. Vi vill även fortsätta utveckla nya fritidsklubbar för 10-12 åringar. Kulturen har en viktig roll för människors utveckling och för Örebros attraktionskraft. Det handlar om att vara i framkant både när det gäller spets och bredd. Vi vill att Open Art ska fortsätta liksom Oh Helga Natt och Rådhuskalendern. Att barn och unga rör sig i både organiserad och spontan form är viktigt. Vi vill bygga nya spontanidrottsplatser som kan fungera som mötesplatser för unga, gamla, flickor och pojkar. Vi vill sätta tak på isbanan i Vivalla för att öka möjligheterna att använda isbanan under längre tid och minska energiförbrukningen. Fotbollen är den största ungdomsidrotten och behovet av fler planer är stort i Örebro. Därför kommer stora satsningar att göras för fotbollen. Vi vill bygga en fullstor inomhusfotbollshall i Vivalla och vi vill skapa nya fotbollsplaner och konstgräsplaner. Ekologisk hållbarhet med klimatsmart energi - en stad för alla Örebro ska vara en föregångare när det gäller ekologisk och hållbar utveckling där vi tar klimatutmaningen på största allvar. Vi står inför flera utmaningar. Vi behöver minska vårt oljeberoende och vi behöver bygga en infrastruktur som underlättar miljövänliga transporter. Vi förbrukar stora mängder energi i våra fastigheter. Det är dyrt och inte bra för miljön. Vi har stora möjligheter att utveckla våra grönområden och vår attraktionskraft för både de som bor här och för de som vill besöka oss. Vi vill skapa en spännande och hållbar utveckling. Vi vill investera i klimatsmarta lösningar, i energieffektiva bostäder, bättre skolor och i en attraktivare stad och ta ledning för omställning till framtidens energisystem. Gröna näringen har en nyckelroll i omställningen. Kommunen ska arbeta aktivt för att öka användningen av vindkraft som en hållbar energikälla. Det innebär bland annat att kommunen ska bygga egna kraftverk men också att snabbt hantera bygglov och markupplåtelse för andra som vill bygga vindkraftverk. Vi ska också fortsätta investera i vindkraft utanför kommunen som en del i en hållbar samhällsomställning. Vi vill att Örebro blir självförsörjande på klimatsmart el till 2020. 7

Vi vill i ett första steg bygga 8 moderna vindkraftverk i samverkan med näringsliv och örebroare. Att göra oss oberoende av olja gör oss konkurrenskraftiga. Det ger fler företag och nya jobb, vilket också ger bättre ekonomi. Det skapar förutsättningar för att vi höja kvaliteten i välfärden, som äldrevård och skola. Örebro kommun ska vara en föregångare när det gäller ekologisk hållbar utveckling och vara ledande i omställningen till framtidens hållbara energisystem. Det innebär att vi vill satsa på ny teknik såväl som effektiv energibesparing. Den gröna näringen har en nyckelroll i omställningen till ett långsiktigt hållbart samhälle och är också en källa till fler jobb. Kommunen ska bidra till att dessa företag har bra villkor för att starta, växa och utvecklas. Vi vill också förbättra för små lokala producenter att delta i anbudsgivningen vid kommunal upphandling genom exempelvis delade anbud. Vi vill bygga ut infrastrukturen för energieffektiva transporter. Biogas, bussar, tåg och elbilar. Det ska vara lätt att använda kollektivtrafik eller cykel istället för att ta bilen dit man ska. Vi behöver skapa mer biogas i Örebro, ett sådant sätt kan vara att bygga en ny biogasanläggning för att ta tillvara gas från komposten och Atleverket. Vi behöver också komplettera biogasfordon med elbilar och kommunal verksamhet och bilpooler kan vara en påskyndare av en mer klimatsmart bilism. För att öka det kollektiva resandet och samtidigt öka vår arbetsmarknadsregion vill vi utveckla pendeltågstrafiken. I ett första steg skapar vi pendeltågstrafik Örebro-Nora med tågstopp i Hovsta. Vi vill fortsätta förbättra kollektivtrafiken i Örebro kommun, både i staden och utanför tätorten. Målet är att skapa en kollektivtrafik som är ett attraktivt alternativ till bilen med bättre samverkan mellan tågtrafik och anslutningstrafik med buss. Samtrafiken ska återinföras och i dialog med resenärer och medborgare ska linjenätet ses över. Vi vill fortsätta utveckla Örebros gröna stråk. Örebroarna är stolta över tidigare utveckling så som Stadsparken, Åstaden och Rynningeviken/Oset. Vi vill fortsätta att utveckla Kilsbergen och parker samt rusta lekparker. De senaste åren har kommunen investerat i att skapa en vacker och tillgänglig stadskärna. Det kommer att innebära en positiv utveckling för stadens turism- och näringsliv. Vi tycker att det är viktigt att fortsätta det arbetet i hela kommunen. Exempelvis ska utvecklingen av de västra stadsdelarna fortsätta. Norrcity behöver utvecklas för att öka sin attraktivitet ännu mer men vi behöver också satsa resurser på kommunens landsbygdsorter. De mindre orterna har tappat en hel del viktig samhällsservice och riskerar befolkningsminskning. Det är också svårt att arbetspendla effektivt från flera av våra landsbygdsorter. Därför är det angeläget att kommunen också investerar utanför Örebro stad för att skapa bra förutsättningar att arbeta, gå i skola och driva företag oavsett var i kommunen du bor. Örebro är till för alla. Oavsett var man bor eller vilken bakgrund man har ska utvecklingen ske i hela kommunen och medborgarnas olika förutsättningar och behov stå i fokus. Det handlar om att bygga staden på ett sätt så att kvinnor och män kan bo, arbeta och resa på ett funktionellt sätt. Det handlar även om att göra Örebro tillgängligt oavsett om man har funktionsnedsättningar eller språkliga hinder. Örebro kommuns verksamhet och bolag ska minska koldioxidutsläppen med 50% till 2020 (från 2000). Att göra oss oberoende av olja gör oss konkurrenskraftiga. Det ger 8

fler företag och nya jobb, vilket också ger bättre ekonomi. Det skapar förutsättningar för att vi höja kvaliteten i välfärden, som äldrevård och skola. För att klara framtidens energiutmaningar vill vi att Örebro tar initiativ för att bygga ut vindkraften med målet att Örebro ska vara självförsörjande på klimatsmart el 2020. Detaljplaner för att bygga ut vindkraften tas fram. Att detaljplanera för vindkraft underlättar möjligheterna att snabbt hantera bygglov och markupplåtelse för andra som vill bygga vindkraftverk Istället för att lägga pengar på dyr olja vill vi investera i energieffektiva bostäder och skolor. Örebro ska ta ledning för omställning till framtidens energisystem och kommunens fastigheter ska energieffektiviseras. Kollektivtrafiken i Örebro ska förbättras, både i staden och utanför tätorten. Samtrafiken på kvällar och helger ska återinföras och linjenätet ses över. Pendeltågstrafiken i Örebro län måste förbättras och utvecklas. I ett första steg vill vi se en länspendel mellan Örebro-Nora med tågstopp i Hovsta. En ökad kvalitet i förskola och skola Vi vill ge alla barn en lugn och trygg förskola med pedagoger som både utmanar och stöttar. Små barn behöver mycket vuxenkontakt. Idag är många barngrupper i kommunen alldeles för stora. Vi vill att barngruppernas storlek i förskolan ska minska och personaltätheten öka. Ökade behov av förskoleplatser gör att vi måste planera snabbt och effektivt för att möta upp dagens stora efterfrågan. Genom en väl utbyggd förskola ska föräldrar ges möjlighet att fritt välja barnomsorg där också möjlighet till vårdnadsbidrag samt olika former av pedagogisk omsorg ska finnas. Förskolan behöver på ett bättre sätt möta upp behoven av barnomsorg på tider som föräldrarna arbetar. Många föräldrar, inte minst inom vårdyrken och handel, har flexibla arbetstider vilket innebär att förskolan behöver utvecklas under kvällar o helger. Det ska finnas bra skolor i hela kommunen där alla barn har möjlighet att gå ut skolan med uppnådda kunskapsmål, arbetet med ökad måluppfyllelse ska intensifieras. Kommunala liksom fristående skolor ska behandlas lika, där elever och föräldrars ges rätt att välja skola. De kommunala skolorna ska vara ett självklart alternativ för ett aktivt skolval. Alla barn ska gå ut skolan med tillräckliga kunskaper och välutbildad personal samt bra skolledare ska bidra till alla barns möjlighet att lyckas. Lärarlyftet ska fortsätta för att alla lärare ska ha formell pedagogisk kometens. Vi vill bland annat genomföra organiserad läxhjälp och med stöd av evidensbaserade metoder ge stöd till barn i behov av särskilt stöd på ett tidigt stadium. 9

Vi vill bygga ut förskolan med ca 1100 platser för att möta den ökande efterfrågan på förskoleplatser. Exempel på områden där nya förskolor ska byggas är Lillån, Ladugårdsängen, Rinkaby och Hjärsta. Förskoleverksamheten ska präglas av pedagogisk kvalitet, kreativitet och trygghet. Vi vill minska barngruppernas storlek och öka personaltätheten. Det är viktigt att möta familjernas behov av barnomsorg under hela dygnet. Barnomsorgen ska därför vara flexibel och anpassas så långt som möjligt till föräldrarnas arbetsvillkor De föräldrar som vill vara hemma lite längre med sina barn efter föräldrapenningens slut, eller vill välja andra omsorgsalternativ än förskola, ska kunna göra detta. Vårdnadsbidraget erbjuds för att ökar familjernas valfrihet och stärker föräldrarnas makt över sin livssituation. Alla elever ska nå kunskapsmålen. Vi ser en fortsatt satsning på lärares och skolledares kompetensutveckling som en självklarhet. Örebro ska ha de bästa lärarna och skolledarna. Den hjälp och skolstöd som barn och ungdomar kan få i hemma är väldigt olika och att få stöd i skolans hemarbete är viktigt för att ge barn goda möjligheter. Därför vill vi att alla grundskolor i Örebro ska erbjuda organiserad läxhjälp efter behov. Kommunen ska utveckla ett effektivt sätt att ge insatser och stöd till barn som har särskilda behov. Det är viktigt att vi har personal som har kompetens och mod att se behoven och som tidigt gör insatser för att barnen ska ha förutsättningar att klara sin skolgång. Landsbygdsskolorna ska bevaras och utvecklas. Tillgången till en nära skola är ofta avgörande för att barnfamiljer ska kunna flytta till eller bo kvar på landsbygden. Vi vill hitta effektiva lösningar för att bedriva skolverksamhet på orter där elevunderlaget är litet. Kommunen ska ta fram en långsiktig plan för när skolor och förskolelokaler ska rustas upp. I ett första steg ska skolorna i Lundby, Lillån och Vintrosa rustas. Ökad kvalitet i äldreomsorgen Vi vill skapa kontinuitet och minska personlomsättningen inom äldreomsorgen genom att öka grundbemanningen. Vi vill också arbeta med kontinuitet inom personalen genom självbestämmande, personalinflytande och ledarskap. Att ha personal som trivs på arbetet förebygger en hög omsättning. Det ska byggas fler bostäder åt äldre och fler ska kunna välja den typ av tryggt boende som passar dem. Trygghet, värdighet och livskvalitet ska prägla äldreomsorgen med individen i centrum. Det är självklart att den som är äldre ska ha rätt att bestämma över sin tillvaro. 10

En lokal värdighetsgaranti ska införas som tydliggör de äldres rättigheter när det bland annat gäller utevistelse, sociala och kulturella aktiviteter, en god måltid. Förutom att näringsaspekten är viktig för de äldre så spelar maten en stor social roll och är en trivselfaktor. Det är därför både viktigt i vilken miljö och hur måltiden presenteras oavsett maten levereras hem eller serveras på ett särskilt boende. Det ska byggas fler bostäder åt äldre och fler ska kunna välja den typ av tryggt boende som passar dem. Äldreomsorgen ska ha en grundbemanning som klarar att möta varje individs behov. Möjligheten att få välja den mat du tycker om är en viktig valfrihetsfråga och ska inte vara beroende av vilken ålder du har. Vi vill öka äldre människors möjlighet att välja mat genom Lagen om valfrihet och öppna för fler matleverantörer än kommunen. En lokal värdighetsgaranti ska införas som tydliggör de äldres rättigheter när det bland annat gäller utevistelse, sociala och kulturella aktiviteter, en god måltid. Avslutning Vi vill som ny kommunledning gemensamt ta ett ansvar för en långsiktig och hållbar utveckling av Örebro. Det behövs en ny samarbetsanda där vi som majoritet skapar öppna och breda samtal för det gemensammas bästa. Vi vill se en kommun där vi skapar nya möjligheter. För att Örebro ska växa både socialt, ekologiskt och ekonomiskt vill vi ta ansvar inför de stora utmaningar som finns idag. Det handlar om att bryta utanförskap och arbetslöshet, att möta de klimatutmaningar som finns. Det handlar också om skolans uppdrag att ge alla elever möjlighet till uppfyllda kunskapsmål och trygg vård och omsorg med hög kvalitet. Det handlar om att alla människor ska få lika rättigheter och möjligheter. Vi vill ge förutsättningar för ett starkt näringsliv som lägger grunden till en bra välfärd och möjligheter till arbete och sysselsättning. Alla människors engagemang och kunskap ska tas tillvara. Alla människor, oavsett bakgrund, behöver få makt över sitt eget liv. Örebro, 11-06-17 Lena Baastad Rasmus Persson Lennart Bondeson Socialdemokraterna Centerpartiet Kristdemokraterna 11