1 1 (2) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Personal Personalstrategiska avdelningen Mats Sternhag Minnesanteckningar 1 2012-02-27 Minnesanteckningar Samverkansråd nr 2 LS och Handikapporganisationerna Justeras: Stig Nyman Inge-Britt Lundin Datum 2012-02-27 Tid 10.00-12.00 Plats Mälarsalen, Landstingshuset, Hantverkargatan 45 Närvarande Ej närvarande Stig Nyman (KD) ordförande Marie Ljungberg Schött (M) Hans Lindqvist (C) Håkan Jörnehed (V) Inge-Britt Lundin HSO Lennart Håwestam HSO Anders Nordholm HSO kansli Olle Johansson DHR Margareta Åsén-Johansson SRF (ers) Gunder Wåhlberg DHR (ers) Mats Sternhag SLL Personal Elisabeth Levander avd chef LSF Kansli Lars Ettarp, HSO Karin Pettersson LSF Kansli Kaj Nordquist SRF David Winks (sekr KD) Anders Nyström adm direktör LSF Anne-Christine Dahlgren LSF Kansli Bengt Adamsson HSO (ers) Helena Holmgren HSO Hans Åberg (FP) Erika Ullberg (S) Helene Öberg (MP) Lena Ringstedt HSO Jaan Kaur ombudsman DHR Lars Åstrand HSO (ers) Gun Lingberth HSO Stockholms läns landsting Box 22550 104 22 Stockholm Telefon: 08-123 140 93 E-post: mats.sternhag@sll.se Besök oss: Hantverkargatan 26. Kommunikationer: T-bana Rådhuset, Buss 3, 40, 62 och 69 Säte: Stockholm Org.nr: 232100-0016 www.sll.se
2 (9) Minnesanteckningar 1. Inledning och presentationsrunda 2. Justeringsmän Till justeringsmän valdes Stig Nyman och Lena Ringstedt 3. Godkännande av föregående mötes minnesanteckningar Föregående mötes minnesanteckningar lades ad acta utan ändringar. 4. Godkännande av dagordning samt övriga frågor Övriga ärenden: 5. Kulturfrågor Hans Ullström Förvaltningschef Kulturförvaltningen Stockholms läns landsting Bordlagt till senare möten på grund av sjukdom 6. Uppföljning av Mer än bara trösklar Karin Pettersson LSF Kansli Karin Pettersson presenterar sammanställning från uppföljning av Mer än bara trösklar. Hela sammanställningen finns bifogad till minnesanteckningarna. Bild 1. Mer än bara trösklar med animerad blid på ett antal personer samt en hund som står på krönet i en berg och dalbana. Bild 2. Vision Alla människor har möjlighet till full delaktighet i samhällslivet och jämlikhet i levnadsvillkor. Stockholms läns landstings verksamhet, Information och offentliga lokaler är tillgängliga för alla oavsett fysiska, psykiska eller kognitiva funktionsnedsättningar. Landstinget anställer personer med funktionsnedsättningar. Bild 3. Ansvar och uppföljning Programmet är ett styrdokument och ett stöd för alla landstingets förvaltningar och bolag samt för de verksamheter, som Stockholms läns landsting har avtal med.
3 (9) Ansvaret för dess fullföljande åvilar varje nämnd och styrelse. Kostnaderna för genomförandet ska inrymmas inom den ordinarie verksamheten. Varje förvaltning/bolag ska tillämpa de delar av programmet som är adekvata för deras verksamhet. Utifrån målen och indikatorerna ska verksamhetsanpassade lokala handlingsplaner utformas med mätbara mål och ansvarig utförare. Resultaten ska redovisas årligen. Arbetet ska ske i samverkan med berörda intresseorganisationer och andra samarbetspartners. Bild 4. Mål 1. Bemötande Mål 2. Kommunikativ tillgänglighet Mål 3. Fysisk tillgänglighet Bild 5. Bemötande 1. Vilka åtgärder, som vidtagits för att öka medvetandet och kunskapen hos medarbetare, entreprenörer och allmänhet samt visa de kvantitativa och kvalitativa resultaten av åtgärderna. Svarsfrekvens: 13/24 Exempel Resultat Bild 6. Bemötande 2. Hur många avtal av det totala antalet avtal som innehåller avsnitt om bemötande, hur många uppföljningar som gjorts avseende bemötandet samt om ekonomiska regleringar har genomförts. Svarsfrekvens: 11/24 Antal Kontroller Bild 7. Bemötande 3. Vilka åtgärder som vidtagits för att personer med funktionsnedsättning ska kunna anställas samt om personer med funktionsnedsättning har anställts under året. Svarsfrekvens: 12/24 Åtgärder Har någon anställts? Bild 8.
4 (9) Kommunikativ tillgänglighet 1. Vilka åtgärder som vidtagits för att öka den kommunikativa tillgängligheten samt visa de kvantitativa och kvalitativa resultaten av åtgärderna. Svarsfrekvens: 14/24 Åtgärder Resultat Bild 9. Kommunikativ tillgänglighet 2. Hur många avtal av det totala antalet avtal, som innehåller avsnitt om kommunikativ tillgänglighet samt hur många uppföljningar som gjorts avseende kommunikativ tillgänglighet samt om ekonomiska regleringar genomförts. Svarsfrekvens: 10/24 Antal Kontroller Bild 10. Kommunikativ tillgänglighet 3. Att personer med funktionsnedsättning upplever att den kommunikativa tillgängligheten till de tjänster som landstinget erbjuder har ökat. Svarsfrekvens: 10/24 Undersökning Bild 11. Kommunikativ tillgänglighet 4. Att personer med funktionsnedsättning upplever att deras möjligheter till engagemang och delaktighet i den demokratiska processen inklusive de allmänna valen har ökat. Svarsfrekvens: 9/24 Undersökning Bild 12. Fysisk tillgänglighet 1. Hur många avtal av det totala antalet avtal som innehåller avsnitt om den fysiska tillgängligheten, hur många uppföljningar som gjorts avseende den fysiska tillgängligheten samt om ekonomiska regleringar genomförts. Svarsfrekvens: 9/24 Antal Kontroller
5 (9) Bild 13. Fysisk tillgänglighet 2. Om samverkan med andra samhällsaktörer har ökat. Svarsfrekvens: 12/24 Mer samarbete? Bild 14. Fysisk tillgänglighet 3. Om fysiska hinder eliminerats så att personal med funktionsnedsättning har kunnat anställas. Svarsfrekvens: 12/24 Ja/Nej Efter Karins presentation följer en diskussion där man efterfrågar hur många och vilka verksamheter/bolag som inte lämnat redovisning. Det visar sig att 7 verksamheter/bolag inte lämnat någon redovisning däribland HSF och TioHundra. Innehållet i det som redovisas får bedömas som relativt magert. Men samtidigt är det första gången som vi har ett delaktighetsprogram för personer med funktionsnedsättning med tydliga mätbara mål. Därmed får vi ett resultat. Med resultatet kan återgärder göras för att det ska bli bättre till nästa gång. Uppföljningen kommer att lyftas i olika fora där beslut kan fattas om åtgärder. Enkäten om resultatuppföljning för komplicerad? Saknas kunskap, blandar ihop allmän tillgänglighet till vården för medborgaren med tillgänglighet specifikt för personer med funktionsnedsättning Kritiskt granska text i Mer än bara trösklar Uppföljningen kommer med säkerhet att diskuteras ånyo. 7. Hur får upphandlade entreprenörer kunskap om olika policys inom SLL och hur följs de upp? Peter Ölund Avtalsansvarig Ekonomi och HR Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Stockholms läns landsting Peter börjar med att påminna om Uppdragsguiden http://www.uppdragsguiden.sll.se/ Under Avtal får man fram alla tecknade avtal.
6 (9) Därefter följer nedanstående powerpoint presentation: Bild 1. Hur uppmärksammas vårdgivarna på policyer och riktlinjer? Samverkansrådet 27.2.2012 Peter Ölund, avtalsansvarig HSF Bild 2. > 100 avtalshandläggare > 2000 avtal i vår databas > 500 leverantörer Bild 3. Bild 4. Bild 5. Behov av systematiskt arbetssätt => Avtalsprocessen och Avtalspaketet Tre sätt att beställa vård LOV (lag om valfrihetssystem) LOU (lagen om offentlig upphandling) Direktavtal Avtalspaketet Bottenplattan är Allmänna Villkor Exemplet förfrågningsunderlag Logopedi ( regelbok ) Vad består avtalet av? Vårdgivaren åtar sig ( Åtagandet ) att utföra Uppdraget och agera enligt Avtalet. Villkoren för Vårdgivarens utförande av Uppdraget framgår av Vårdavtalet. Följande är bilagor till Avtalet: Specifik uppdragsbeskrivning och uppföljning Ersättningsvillkor Rapportering Informationshantering Allmänna villkor Villkor för godkännande enligt förfrågningsunderlaget
7 (9) Bild 6. Bild 7. Ska gälla för alla vårdavtal Beslutas av HSN Ses normalt över varje år Bild 8. Bild 9. Allmänna villkor Ur Allmänna Villkor 2012 Vårdgivaren ska följa vid var tid gällande konventioner, lagar, förordningar, föreskrifter och SLL:s egna riktlinjer och policys, se Uppdragsguiden, som på något sätt berör Avtalet och dess Uppdrag. Uppdragsguiden Är Beställarens kanal till vårdgivarna (På samma sätt som Vårdguiden är kanalen till befolkningen) En del är skyddad (med lösenord) och en del är publik Man kan alltid komma åt t.ex. Allmänna Villkor Bild 10. Visar bild från öppningssidan på Uppdragsguiden. Exempel: HBT-policy Beslutad under 2011 Har den hunnit få genomslag i Beställarens verksamhet och i avtalen? Bild 11. Visar bild från Uppdragsguiden där man i vänster sökträd klickat på Lagar, policys och riktlinjer och därefter under Policys och riktlinjer och där finner man då HBT-policy. Bild 12. Exempel: Förfrågningsunderlag logopedi 2012 ( regelbok ) Avtalsbilagan rapportering 7.4 Jämlik vård
8 (9) Har Vårdgivaren dokumenterade rutiner för bemötande, synliggörande och kompetens kring patienter med HBTidentitet? Ja/Nej Bild 13. Uppföljningen utvecklas kontinuerligt Möjlig att påverka Måste ta hänsyn till uppdraget att förenkla för vårdgivarna Inte möjligt att fråga om allt samtidigt Kommentar av undertecknad: Med på bild 13 finns symbolen för Jin Jang för att visa på vikten av samspel och balans. Bild 14. Forum för samverkan med Beställaren Samverkansråd med pensionärs- och handikapporganisationer på HSF Leds av Catarina Andersson Forsman, hälso- och sjukvårdsdirektör Bild 15. Frågor? 8. Info från andra samverkansråd Trafiknämnden: Erikas skrivelse. Svårigheter med chaufförer som inte hittar till adresser. Privata busslinje behöver inte tillgänglighetsanpassas då antalet personer med dessa behov är så få. Inte intressant för oss. HSF: Slutbehandling budget 2012 Framtidens sjukvård LSF: Nästa möte 13 mars Kulturförvaltningen: Budget 2013 Tillgängligheten i Fatburen 1 Sommarjobb på kulturförvaltningen, handledare Locum: Hur utnyttjas ytor på olika sjukhus? Tillgänglighet
9 (9) 9. Övriga frågor Översyn av rutiner vid fördelning av bidrag till handikapporganisationerna. Pågår och kommer resultera i ett förslag till fortsatt hantering som alla kommer att få ta ställning till Resor efter behov Låsning vad det gäller resoer efter behov med färdtjänst. Politikerna säger att det redan gjorts en utredning som pekar på att det skulle bli väldigt dyrt. Vårdcentraler kan inte väga patienter i rullstol! Förslag: Sittvåg kombinerat med lift. Stor plattvåg. Väga person + rullstol. 10. Vårens möten och agenda Nästa möte måndag den 26 mars 10.00-12.00 i Mälarsalen. Vid pennan: Mats Sternhag