SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen

SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Tid och plats: Onsdagen den 12 mars 2014 kl. 09:00 i Kommunhuset i Sjöbo, Sessionssalen OBS! Samling med kaffe från 08.30 Stefan Lundgren Ordförande Helén Odéen Sekreterare Justering Ärenden Två ledamöter ska utses att tillsammans med ordföranden justera protokollet Enligt bifogad ärendeförteckning Ledamot som är förhindrad att delta i ett sammanträde eller i en del av ett sammanträde ska snarast anmäla detta till förvaltningssekreterare Hanna Malm, tfn 0416-273 15, hanna.malm@sjobo.se, som kallar ersättare.

SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Föredragningslista Kommunstyrelsen Ärende- Ärendemening Dnr nummer Ärenden 1 Kommunstyrelsens möten med nämnder 2013/355 2 Kommunstyrelsens verksamhetsberättelse 2012/11 3 Årsredovisning 2013 2012/11 4 Bolagens årsredovisningar och stämmodirektiv 2014/69 5 Uppföljning per den 28 februari 2014 2012/303 6 Kommunstyrelsens budgetskrivelse 2013/327 7 Ombudgetering av investeringsbudget för beslutsstödssystem 2014/65 Hypergene 8 Ombudgetering av investeringsbudget 2014/70 9 Prövning av översiktsplanens aktualitet 2013/266 10 Utkontraktering av drift av IT-verksamhet 2012/111 11 Nämndernas uppföljning av intern kontroll 2013 2014/68 12 Val av representanter i Kävlingeåns vattenråds styrelse 2014/62 13 Redovisning av delegeringsbeslut 2013/360

SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Dnr 2013/355 Kommunstyrelsens möten med nämnder Sammanfattning Kommunstyrelsen har beslutat kalla nämnderna till möten med kommunstyrelsen den 12 mars 2014 enligt följande: 09.00 Familjenämnden 10.00 Vård- och omsorgsnämnden 11.00 Ystad-Sjöbo överförmyndarnämnd 13.00 Tekniska nämnden 14.00 Miljö- och byggnadsnämnden Dagordning: 1 Nämndens/bolagets/förbundets bedömning av dels sin aktuella ekonomiska situation och dels utvecklingen för resten av året. 1. Redovisning av nämndens budgetprocess. 2. Information av väsentlig karaktär om nämndens/bolagets/förbundets olika verksamheter, som av nämnden/bolaget/förbundet bedöms vara viktig för kommunstyrelsen att ta del av. 3. Svar på av kommunstyrelsen förberedda frågeställningar. 4. För bolag avstämning mot bolagsordning och ägardirektiv. 6. Möjlighet till frågor utöver de förberedda från kommunstyrelsen Beslutsunderlag Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse den 27 december 2013 Arbetsutskottets beslutsförslag den 8 januari 2014 6 Kommunstyrelsens beslut den 15 januari 2014 7

SJÖBO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-02-19 49 46 Dnr 2012/11 Kommunstyrelsens verksamhetsberättelse 2013 Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsen Verksamhetsberättelse för 2013 godkänns. Sammanfattning Förslag till verksamhetsberättelse för kommunstyrelsens verksamhet 2013 har upprättats. Beslutsunderlag Förslag till verksamhetsberättelse Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Årsredovisning 2013-12-31 Kommunstyrelsen Kommunstyrelsen totalt 1

Totalt för nämnden Ekonomi Miljoner kronor Utfall 2011 Utfall 2012 Budget 2013 Utfall 2013 Intäkter 12,6 13,3 10,23 13,6 Kostnader 104,5 110,9 111,8 114,2 Nettokostnader 91,9 97,6 101,6 100,6 Kommunbidrag 91,9 97,6 101,6 101,6 Resultat 0,0 0,0 0,0 1,0 Kommunstyrelsen redovisar ett positivt resultat med 1 mnkr. Resultatet är hänförbart till den kommunövergripande verksamheten som redovisar +1,4 mnkr medan övriga verksamheter redovisar underskott. Kommunstyrelsens resultat överensstämer väl med det prognostiserade resultatet i delårsrapporten från augusti. Personalresursen 2013 Antal anställda och sysselsättningsgrad. Antalet anställda har minskat från 51 till 48, i förhållande till 2012. Andelen deltidstjänster har minskat från 13 till åtta, medan heltidstjänsterna har ökat med två. På förvaltningen är det en deltidsanställd som ansökt om utökad sysselsättningsgrad. Av de åtta som arbetar deltid är endast en man. Personalomsättning Under året har fyra tillsvidaretjänster utannonserats varav är en nyinrättad tjänst som folkhälso- och föreningsstrateg. IT-chefen har avgått med pension och en ny befattningshavare har tillträtt. Tjänsten som förvaltningschef på familjeförvaltningen har varit vakant och rekrytering har påbörjats. Likaledes har förvaltningschefen på Miljö- bygg- och teknikförvaltningen slutat och den vakanta tjänsten har tillsatts med vikarie i avvaktan på översyn av organisationen. Då personalchefen avgår med pension under 2014 har nyrekrytering gjorts. Sammanlagt har 21 visstidsanställningar annonserats ut varav 18 är sommarpersonal till baden. Sjukfrånvaro Sjukfrånvaron har ökat något från 1,43 % av tillgänglig arbetstid till 1,51 %. Den stora ökningen står långtidssjukskrivningen för, vilken är hänförbar till någon enstaka person. Arbetsmiljö Förvaltningen har inga anmälda arbetsskador men ett anmält tillbud under 2013. Under oktober genomfördes en ergonomisk genomgång av förvaltningens arbetsplaster och en åtgärdslista upprättades. Kommunstyrelsen totalt 2

Kommunövergripande verksamhet Sjöbo fortsatte att växa! Ökad tillväxt i befolkning och planering av ny badanläggning. Årets viktigaste händelser Som en del att nå målsättningen med en ökad tillväxt har Kommunfullmäktige beslutat att beställa en simanläggning av AB Sjöbohem. Slutligt beslut kommer att fattas efter att projektering är genomförd och innan byggnation påbörjas. Driftskostnaden för den nya simhallen beräknas uppgår till 13,5 mnkr årligen. Under sommaren verkställdes merparten av den omflyttning av verksamheterna som beslutades i lokalförsörjningsplanen. Trots tidigare protester fungerade flytten väl utan några synpunkter från allmänheten. I samarbete med Simrishamn, Tomelilla och Ystad kommuner har under året ett Europa Direkt-kontor startats i Sjöbo, med delfinansiering från EU. Verksamheten ska tydliggöra de möjligheter som ges genom EU-samarbetet samt höja kunskapen om EU för såväl företagarna som medborgarna i kommunerna. Arbetet med att förbereda en eventuell outsourcing av IT-verksamheten i enlighet med kommunfullmäktiges beslut påbörjades. För att stödja tillväxten inom de gröna näringarna genomfördes seminariet Det goda livet på landet med syfte att bidra till en ökad tro på att företagande på landsbygd är möjligt. För att få tillstånd en byggnation på kvarteret Viljan har upphandling skett vid två tillfällen, dock utan något resultat. Efter avslutad upphandling har intressenter anmält sig och diskussioner med eventuella entreprenörer pågår. Måluppfyllelse RESULTAT INRIKTNINGSMÅL INDIKATOR 2012 2013 Ett gott liv och en aktiv fritid Tillgänglighet och delaktighet Nöjd-Region-index ska förbättras 56 58 Nöjd-Medborgar-Index ska förbättras 54 52 Folkhälsan för befolkningen i Sjöbo kommun ska förbättras. - - Nöjd-Inflytande-Index ska förbättras. 46 43 Tillgängligheten på hemsidan ska öka 75 78 Nyttjande av kommunens lokaler ska öka - - Antalet e-tjänster på hemsidan ska öka. 7 22 Mångfald och valfrihet Arbetet med hbtq-frågor ska förbättras. - - Attraktivt och mångsidigt boende Hyreslägenheter i flerfamiljshus ska byggas i service- och kollektivtrafiknära lägen. 26 12 Positivt klimat för Rankingen i Nyföretagarcentrums företagarbarometer ska 71 65 Kommunövergripande verksamhet 3

entreprenörskap Fortsatt satsning på de gröna näringarna förbättras. Inom ett sammanhängande område i anslutning till väg 11 och 13 ska det finnas 25 000 kvm exploaterad mark tillgänglig för företagsetablering. 25 000 kvm 25 000 kvm Antalet livskraftiga landsbygdsföretag ska öka 744 745 Ett livskraftigt näringsliv Antalet nyregistrerade företag per 1 000 invånare ska öka. 5,7 4,4 Samverkan med forskning och utbildning Utbyggnad av vägnät och ökad trafiksäkerhet Kortare pendlingstider, fler bussturer och spårbunden trafik Modern ICT Hållbar utveckling Antalet kommunala projekt med universitet / högskola ska öka Svåra olyckor i den kommunala trafikmiljön ska minska och det ska inte inträffa några dödsolyckor 4 6 14/0 7/5 Antalet resor med kollektivtrafik ska öka. - - Antalet hushåll som bedöms ha möjlighet att erhålla fibernät ska öka Andelen sjöar och vattendrag med god vattenstatus i kommunen ska öka. - - - - Nöjd- Region-Index uppvisar en mindre förbättring i förhållande till 2012 medan Nöjd-Medborgar-Index redovisar en marginell försämring. För att förstärka medborgarnas upplevelse av ett gott liv ska resultatet framförallt förbättras inom bostäder, kommersiellt utbud, fritidsmöjligheter och trygghet. Men även inom områdena gator och vägar, grundskolan, miljöarbete, idrotts- och motionsanläggningar, stöd för utsatta personer samt gymnasieskolan. Analysen av region Skånes 2012 genomförda folkhälsoenkäten för den vuxna befolkningen har påbörjats. Svarsfrekvensen har varit lägre i kommunen än i storstadkommunerna. Projektet Samverkansmodell för ett hälsosamt åldrande med försöksverksamhet med hälsocoacher har bedrivits i samarbete med Region Skånes primärvård (vårdcentralen i Sjöbo), Folkhälsoinstitutet och Nordiska högskolan för folkhälsovetenskap. Projektet slutredovisades i november 2013. Resultaten är goda och pekar på att hälsovinsterna håller i sig efter 18 månader. Inom ramen för projektet har ett utegym anlagts vid Björkbacken. I enlighet med SKL:s mätning har tillgängligheten ökat på kommunens hemsida och bland annat har antalet e-tjänster utökats. Samtidigt har Nöjd-Inflytande-Index försämrats något i förhållande till 2013. Framförallt bör index för påverkan samt förtroende stärkas. Efter att ett målmedvetet arbete bedrivets för att förbättra servicen för företagarna erhölls kvittens då rankingen i företagarbarometern förbättrats. Samtidigt har antalet nyregistrerade företag per 1 000 invånare minskat i förhållande till 2013 från att ha legat kring cirka 100 nya företag per år, redovisas för 2013, endast 81 samtidigt som befolkningen ökat. Trots denna utveckling har antalet företag inom de gröna näringarna ökat marginellt. En fortsatt satsning på skapandet av ett gott företagsklimat fortsätter bl.a. genom en smidigare hantering för företagen i kommunen. Andra tjänster som erbjuds är företagslotsen inom ramen för Språngbräda Sjöbo. I sammanlagt 6 projekt har kommunen samverkat med externa forskningsaktörer föregående år var det fyra. De områden som projekt har bedrivits är folkhälsa, miljö och turism. Ansvaret för trafikmiljön inom kommunen delas med trafikverket, målet för 2013 har inte uppnåtts då antalet dödsolyckor har ökat. De olyckor som har förekommit, beror inte på trafikmiljön, utan på beteendet hos trafikanterna. Kollektivtrafiken i kommunen har under året utökats genom att flera linjer fått tätare turer, vilket underlättar för både ut och inpendling till kommunen. Kommunövergripande verksamhet 4

Möjligheten för kommunens hushåll att erhålla fibernät är inte mätbar då det är privata aktörer som erbjuder möjlighet att ansluta sig. Någon rapportering sker inte till kommunen om antal anslutna, men det pågår projekt med byanät i exempelvis Branstad. Kommunens dotterbolag Sjöbo Elnät AB förbereder för fiber i Vollsjöområdet. Flera projekt rörande vattenvård pågår inom kommunen tillsammans med bland annat grannkommunerna. Det är dock osäkert om målet har klarats under året eftersom slutgiltiga resultat från länsstyrelsens provtagningar och klassificeringar av vattenstatus ännu inte finns tillgängliga i vattenkartan VISS 1. Inom miljö- och naturvård har projekten LIFE-scape och Grönstruktur- och naturvårdsprogram för Sjöbo kommun fortlöpt. Ett förslag på översynen av det utökade strandskyddet har lämnats in till länsstyrelsen3 och dialog har därefter förts. Ekonomi och verksamhet Verksamheten redovisar ett resultat om 1,4 mnkr i överskott. Budgeten för IT redovisar ett överskott om 1,4 mnkr varav hälften härleds till förändrade periodiseringsrutiner. Kostnader inom kansli och kommunledning redovisar ett överskott på 1,8 mnkr medan kostnader relaterade till fastigheter svarar för ett underskott på 1,7 mnkr. Av detta är 1,4 mnkr relaterat till den före detta Trelleborgsfabriken i Sjöbo tätort. Byggnaderna har under året rivits, kostnaderna blev dock större än beräknat då de dimensioner som funnits i befintliga ritningar inte överensstämde med verkligheten dessutom tillkom oförutsedda miljöavgifter. Utrymmet för investeringar har inte utnyttjats fullt ut av 9,5 mnkr har endast 6,7 mnkr förbrukats. Inom IT finns en avvikelse om totalt 2,8 mnkr, av dessa är 1, 7 mnkr mjuk och hårdvara. 0,9 mnkr utgörs av satsningar på analysverktyget Hypergene och 0,2 IT satsning kommunstyrelsen. Budgeten för markinköp har överskridits med 1,5 mnkr vilket balanseras av projektet Sjöbo Väst som redovisar motsvarande i överskott. Satsningar på fritidsanläggningar och kulturbyggnader överskrider budget med 0,2 mnkr. Framtid Under 2013 beviljades extra medel om 0,4 mnkr för inköp och rivning av en brandskadad fastighet i Äsperöd. Då rivningen genomfördes kring årsskiftet kommer kostnader även att belasta 2014. Vid rivningsarbetet konstaterades att en eventuell miljösanering kan bli aktuell, provtagning pågår. Ett annat ekonomiskt frågetecken är kommunens ansvarstagande för miljösaneringar på gamla soptippar som det finns på flera platser av i kommunen. Under 2013 aktualiserades frågan i Hemmestorp där mätningar visade förhöjda gränsvärden av miljöfarliga ämnen. Frågan om utökad provtagning kommer att tas upp i Miljö- och Byggnadsnämnden. 1 Vatteninformationsystem Sverige Kommunövergripande verksamhet 5

Miljoner kronor 2011 2012 2013 Intäkter 6,3 6,9 7,1 Kostnader 59,8 65,2 66,1 Nettokostnader 55,3 58,3 59,5 Kommunbidrag 54,5 59,6 60,9 Resultat 1,0 1,3 1,4 Nettoinvesteringar 18,6 5,2 6,7 Budget 20,1 6,0 9,5 Investeringsavvikelse 1,5 0,8 2,8 Kommunövergripande verksamhet 6

Politisk verksamhet Digitalisering av sammanträdesprocessen Arbetet med digitalisering av sammanträdesprocessen har fortsatt och vid 2013 års utgång var merparten av kommunens förtroendevalda försedda med datorplatta med mobilt bredband och tillgång till applikation för sammanträdeshandlingar. I samband med kommunstyrelsens sammanträde i september gjordes studiebesök vid bl.a. Vattenriket i Kristianstad och Karlshamns kommun för att inhämta kunskap om arbete med biosfärområden. Under 2013 har en parlamentarisk arbetsgrupp, bestående av en representant per parti som är representerat i kommunfullmäktige, tillsatts med uppdrag att se över den politiska organisationen, ersättningar m.m. inför kommande mandatperiod. Måluppfyllelse RESULTAT INRIKTNINGSMÅL INDIKATOR 2012 2013 Tillgänglighet och delaktighet Nöjd-inflytande-Index ska förbättras 39 37 Försämringen är huvudsakligen hänförbar till medborgarnas möjlighet att komma i kontakt med kommunens politiker. Ekonomi och verksamhet Kommunfullmäktige har under året haft tio sammanträden mot planerade elva. Augustisammanträdet ställdes in på grund av för få brådskande ärenden. Kommunstyrelsen har under året haft elva ordinarie sammanträden och två extra. De extra sammanträdena hölls i anslutning till kommunfullmäktiges sammanträden i januari och maj på grund av behov av extra beredning. Framtiden 2014 är valår och en nyvald kommunfullmäktigeförsamling tillträder den 15 oktober, vilket är en nyhet från och med 2014. Reglerna i kommunallagen för utbetalning av partistöd ändras och kommunfullmäktiges presidium kan ges vissa uppgifter från 2014. Den översyn av den politiska organisationen m.m. som påbörjades 2014 kommer att färdigställas under våren 2014. Politisk verksamhet 7

Miljoner kronor 2011 2012 2013 Intäkter 0,1 0,1 0,0 Kostnader 4,0 3,8 4,1 Nettokostnader 3,9 3,7 4,1 Kommunbidrag 4,0 3,7 4,2 Resultat 0,1 0,0 0,1 Nettoinvesteringar 0,0 0,0 0,0 Budget 0,0 0,0 0,0 Investeringsavvikelse 0,0 0,0 0,0 Politisk verksamhet 8

Gymnasieverksamhet Förberedelser för övertagandet av Malenagymnasiet Kommunfullmäktige godkände i juni avtal om överföring av Malenagymnasiet från Sydskånska gymnasieförbundet till kommunen från januari 2014 Miljoner kronor 2011 2012 2013 Intäkter 0,0 0,0 0,0 Kostnader 0,0 0,0 0,1 Nettokostnader 0,0 0,0 0,1 Kommunbidrag 0,0 0,0 0,2 Resultat 0,0 0,0 0,1 Nettoinvesteringar 0,0 0,0 0,0 Budget 0,0 0,0 0,0 Investeringsavvikelse 0,0 0,0 0,0 Ekonomi och verksamhet Kommunfullmäktige beslutade att omdisponera 0,2 mnkr från oförutsett till gymnasiets initiala kostnader, endast hälften är utnyttjat. Framtiden Malenagymnasiet kommer framöver att bedrivas under familjeförvaltningens ansvar. Gymnasieverksamhet 9

Turism- och fritidsverksamhet Upplev Sjöbo! Året har präglats av insatser för att främja arrangemang, aktiviteter, verksamhet och utveckling. Störst fokus har varit på att ge föreningarna goda möjligheter att utveckla sin verksamhet. Årets viktigaste händelser Verksamheten har arbetat med att utveckla och tillgängliggöra insatserna för att kommuninvånare, föreningar och andra brukare ska ges de bästa förutsättningarna ta del av och sprida de verksamheter, arrangemang och händelser som skett inom Sjöbo kommun. Majoriteten av arrangörer vittnar om ökat antal besökare vid genomförda arrangemang. Samtidigt efterfrågas mer stöd för att genomföra och utveckla verksamhet, arrangemang och aktiviter. Satsningen med att ge kommunens samtliga föreningar goda verksamhets och utvecklingsmöjligheter intensifierades under året genom rekrytering och tillsättning av folkhälso- och föreningsstrateg samt införandet av ny plattform för kommunens samtliga föreningar. Måluppfyllelse RESULTAT INRIKTNINGSMÅL INDIKATOR 2012 2013 Ett gott liv och en aktiv fritid Tillgänglighet och delaktighet Nöjd-Region-Index ska förbättras 55 54 Nöjd-Medborgar-Index ska förbättras 57 51 Antalet aktiva i fritidslivet för vilka föreningarna erhåller lokalt aktivitetsstöd ska öka 84 770 81 696 Nöjd-Inflytande-Index ska förbättras. 39 37 Nyttjande av kommunens lokaler ska öka - - Mångfald och valfrihet Arbetet med hbtq-frågor ska förbättras. - - Samverkan med forskning och utbildning Antalet kommunala projekt med universitet / högskola ska öka 2 2 Hållbar utveckling Andelen klimatsmarta upphandlingar ska öka - - Värdena för Nöjd-Region-Index uppvisaar lägre värden än föregående år, försämringen finns främst inom den manliga statikgruppen. Nöjd-Medborgar-Index (NMI) avseende idrotts- och motionsanläggningar har sänks till motsvarande 2011-års. Absolut lägst NMI har ålderskategorin 18-24 år med 21. Antal aktiva ungdomar som föreningar ansöker och erhåller lokalt aktivitetsstöd för fortsätter att minska. Målsättningen i arbetet med Framtida föreningsstöd som genomsyras av aktivitet, hållbarhet, jämlikt och åldersrelaterat 3-25 år och +65 år är att kunna stimulera föreningslivet och aktiva till nya och fler aktiva och aktiviteter. Arbetet med att öka nyttjandegraden av de kommunala anläggningarna för fritidsverksamhet har fortlöpt med exempelvis nytt digitalt bokningssystem. Turism- och fritidsverksamhet 10

Ekonomi och verksamhet Det ekonomiska resultatet för verksamheten avviker gentemot budget med -0,5 mnkr, intäkterna uppvisar ett positivt resultat om 0,3 mnkr, av dessa är 0,1 mnkr Sjöbo marknad och resterande till campingverksamheten. På kostnadssidan är det däremot marknaden som svarar för ett underskott om 0,3 mnkr och föreningsstödet 0,1 mnkr samt 0,5 mnkr drift och underhåll av fritidsanläggningar. Under året har avtalet för drift av campingverksamheten sagts upp och ett nytt avtal med nya arrendatorer som träder i kraft under 2014. Antalet reella besökare på turistbyrån under sommarsäsong fortsätter att minska medan förfrågningar ökar på e-post samt besökare på www.sjobo.se och Facebook sidan Upplev Sjöbo. Arbetet med att tillgängliggöra information om arrangemang, aktiviter och besöksmål är än mer interaktivt och utanför turistbyråns ordinarie öppentider. Detta medverkar till att antalet besökare under turistbyråns ordinarie öppettider minskar. Framtiden Kommunens anläggningar och lokaler har behov av att utifrån efterfrågan, digitalisering och verksamhet utvecklas och upprustas professionellt för att brukas mer effektivt och maximalt. Nya verksamheter kräver förändrat arbetssätt av tjänstemännen för att effektivt möta kommuninvånare, föreningar och andra på ett utvecklande sätt Efterfrågan om möjligheten att informera om arrangemang och verksamheter tenderar att öka och ställer utökade krav på verktyg, riktlinjer och tillgänglighet. Såväl brukare, förening och näringsliv som andra aktörer signalerar om behov av samverkans möjlighet, konkret rådgivning och faktiska arbetsinsatser. Miljoner kronor 2011 2012 2013 Intäkter 4,3 4,0 4,3 Kostnader 23,4 23,7 24,9 Nettokostnader 19,1 19,7 20,6 Kommunbidrag 18,4 18,9 20,2 Resultat -0,7-0,8-0,5 Nettoinvesteringar 2,9 0,3 0,7 Budget 3,1 0,3 0,6 Investeringsavvikelse 0,2 0,0-0,1 Prestationstal Utfall Utfall Budget Utfall 2011 2012 2013 2013 Antal deltagaretillfällen/år i föreningsaktiviteter 89 904 84 770 95 000 81 696 för barn/ungdom Antal: - sålda entrékort på simhallen 2 860 1 480 1 700 2 745 - sålda entrékort på friluftsbaden 12 022 14 264 16 000 15 743 - barn i simskola - 517 650 517 - besökande på turistbyrån 15/6-15/8 1 517 3 495 4 000 690 Turism- och fritidsverksamhet 11

Kulturverksamhet Arrangemang, aktiviter och upplevelser! Sjöbobor och besökare har under året haft möjlighet att besöka och delta i flera arrangemang såväl i Sjöbo tätort som kommunen i övrigt. Arrangemang arrangeras av både föreningar, privata aktörer och kommun, var för sig eller på olika sätt i samverkan. Årets viktigaste händelser I samband med Sjöbo Handelsklubbs årliga Sjöbodagar invigdes Sjöbo kommuns senaste konstnärliga utsmyckning; hästarna på Oxtorget. Den förra utsmyckningen har under årets reparerats och kommer under 2014 deponeras på Tomtemuseet för att där på nytt visas för allmänheten. Biografteater Floras sommarsatsning med utomhusbio på Gamla Torg innebar att vid arrangemang och event så ökar antalet besökare. Samtidigt signalerar föreningar och andra aktörer om ökade behov kring eventarbetet. Arrangörer efterfrågar inte enbart samverkan, ekonomiska resurser, råd och stöd utan reell arbetskraft. Under året har renovering skett av kulturbyggnaden Sjöbo mölla en karaktäristisk silhuett mitt i centralorten Måluppfyllelse RESULTAT INRIKTNINGSMÅL INDIKATOR 2012 2013 Ett gott liv och en aktiv fritid Tillgänglighet och delaktighet Nöjd-Region-index ska förbättras 55 54 Nöjd-Medborgar-Index ska förbättras 59 60 Nöjd-inflytande-index ska förbättras Andelen brukare som uppger att det finns en dialog/upplever delaktighet ska öka 46 43 - - Mångfald och valfrihet Arbetet med hbtq-frågor ska förbättras. - - Samverkan med forskning och utbildning Antalet kommunala projekt med universitet / högskola ska öka 1 2 Hållbar utveckling Andelen klimatsmarta upphandlingar ska öka - - Under året har verksamheten arbetat intensivt med att informera om olika arrangemang och verksamheter runt om i kommunen. Fler aktörer upplevs anmäla arrangemang till evengemangskalendariet, Facebook, www.sjobo.se och de fyra elektroniska skyltarna vid infartsvägarna. Vi ser att dessa kanaler uppmärksammas av allmänheten och därmed efterfrågar information via. Verksamheten märker tydligt att föreningar och andra aktörer söker samverkansmöjligheter. För att klara verksamheterna och de tänkta utvecklingsinsatserna har personella resurser lagts på utredning, tillgänglighet och anpassning av lokaler och anläggningar gällande avtal, underhåll, upprustning och utveckling. Kulturverksamhet 12

Ekonomi och verksamhet Den ökade satsningen på filmverksamheten, föreningsbidrag och stöd, behovet av genomgång och underhåll av kulturmiljöer och lokaler bidrar till avvikelsen mot budget. Under året restaurerades en av Konsthallens väggar, resultatet blev, en utställning färre, en bättre möjlighet för variation och säkerhet att visa de olika utställningsobjekten. Den nya väggen upplevs ge ett bättre okulärt intryck. Påsk-utställningen med lokal förankring gav nya idéer och uppslag för ytterligare lokalt förankrade projekt och samverkan. Antalet besökare är lägre än både budget och tidigare år, vilket främst beror på ombyggnationen. Elfstrands krukmakeri har, förutom sin sommarverksamhet efterfrågats och öppnats upp för större visning vid två tillfällen under hösten. Leaderprojektet Flora har avslutats under hösten, genom detta har verksamheten getts möjlighet att prova olika gener, filmdagar, marknadsföringskanaler och verksamheter för att lära känna Biografteater Floras publik och efterfrågningar. Antalet besökare per föreställning har minskat något iförhållande till föregående år och det förväntade besökstalet i budget har inte kunnat uppnås. Framtiden En plan behöver upprättas för underhåll av de kulturhistoriska miljöerna, där det särskilt beaktas tillgänglighets anpassning. För att skapa levande miljöer behöver man utveckla koncept för marknadsföring av dessa. En av dessa kulturmiljöer är Elfstrands krukmakeri som kan vara ett av kommunens mest utvecklingsbara besöksmål. Miljoner kronor 2011 2012 2013 Intäkter 0,5 0,7 1,3 Kostnader 2,9 3,6 3,6 Nettokostnader 2,4 2,9 2,3 Kommunbidrag 2,5 2,5 2,9 Resultat 0,1-0,4 0,6 Nettoinvesteringar 0,1 0,0 0,3 Budget 0,1 0,0 0,2 Investeringsavvikelse 0,0 0,0-0,1 Prestationstal Utfall Utfall Budget Utfall 2011 2012 2013 2013 Antal kulturarrangemang utanför Sjöbo tätort* Antalet besök på Florabiografen i genomsnitt per visning Antal besökare i konsthall 13 9 5 11 58 29 80 28 14 371 13 163 16 500 11 756 Kulturverksamhet 13

Plan- och byggverksamhet Sjöbo fortsätter in i framtiden! Med fokus på kommunövergripande insatser inom översiktlig planering med särskild inriktning mot uppbyggnad av ett hållbart samhälle Årets viktigaste händelser Fördjupningen av översiktsplanen för Sjöbo tätort antogs. Arbetet med översiktsplanen med inriktning på landsbygdens utveckling fortsatte som planerat vilket bl.a. innebar bildandet av en politisk styrgrupp med representanter från samtliga partier med mandat i kommunfullmäktige. EU-projektet LIFEscape avslutades under hösten och ett inriktningsbeslut fattades om att utveckla projektområdet till en del av ett biosfärsområde. Måluppfyllelse RESULTAT INRIKTNINGSMÅL INDIKATOR 2012 2013 Tillgänglighet och delaktighet Nöjd-Inflytande-Index ska förbättras. 39 37 Mångfald och valfrihet Arbetet med hbtq-frågor ska förbättras. - - Samverkan med forskning och utbildning Antalet kommunala projekt med universitet / högskola ska öka 5 3 Hållbar utveckling Andelen klimatsmarta upphandlingar ska öka - - Planenheten har arbetat aktivt och kontinuerligt med att utveckla dialogen och samarbetet med olika samhällsgrupper och organisationer med syfte att bland annat öka delaktigheten inom fysisk planering. Ingen måluppfyllelse redovisas eftersom inget lämpligt sätt att mäta detta mål har gått att få fram. EU-projektet LIFE-scape bedrevs i samarbete med bland annat Linnéuniversitetet och Klaipeda universitet i Litauen. Planenheten deltog i Kommunförbundet Skånes forskningscirklar med inriktning mot fysisk planering som genomfördes i samarbete med forskare från universitet och högskolor. Två praktikanter från utbildningarna vid LU respektive BTH har haft praktik inom planenheten under sommaren 2013. Under året har ingen upphandling gjorts, för kommande upphandlingar kommer klimatkrav att ställas. Ekonomi och verksamhet Intäkterna för markarrenden redovisar ett underskott på 0,3 mnkr hälften av detta beror på förändrade periodiseringsprinciper och bokförs på nästkommande år Framtiden Från januari 2014 omfattar planenheten även resurser inom området ekologi då kommunens hållbarhetsstrateg har överförts. Planprogrammet för spårområdet i Sjöbo tätort avslutas under våren 2014. Ändringen av översiktsplanen som behandlar landsbygdens utveckling påbörjades 2012 och beräknas klart för programsamråd under hösten 2014 Ett område av avgörande betydelse för genomförandet av framtida insatser inom fysisk planering är den strategiska utvecklingen av kommunens geografiska informationssystem (GIS). Informationsmängderna som ska behandlas i samband med planprövningar har ökat i omfång och komplexitet under senare år, och Plan och byggverksamhet 14

ser inte ut att avta. Behovet av precisa planeringsunderlag som ger en samlad bild av vilka förutsättningar som gäller utifrån statliga, regionala och lokala intressen är nödvändigt inte bara för den fysiska planeringen, utan även för andra kommunala verksamhetsområden. De GIS-relaterade insatserna behöver därför ses över och koordineras bättre. Miljoner kronor 2011 2012 2013 Intäkter 1,5 1,4 1,0 Kostnader 2,2 2,0 2,1 Nettokostnader 0,7 0,6 1,1 Kommunbidrag 0,7 0,5 0,5 Resultat 0,0-0,1-0,5 Nettoinvesteringar 0,0 0,0 0,0 Budget 0,0 0,0 0,0 Investeringsavvikelse 0,0 0,0 0,0 Plan och byggverksamhet 15

Räddningstjänst Tryggt att bo i Sjöbo Ett turbulent år för förbundet En av de frågor som präglade året var Sydöstra Skånes Räddningstjänst förbunds (SÖRF) upphandling och därmed byte av entreprenör och sotningsteknik. En livlig debatt fortgick i dagspressen och i slutet av året beslutade SÖRF att köpa verksamheten av entreprenören och utföra sotning i egen regi. Måluppfyllelse RESULTAT INRIKTNINGSMÅL INDIKATOR 2012 2013 Ett gott liv och en aktiv fritid Nöjd-Medborgar-Index ska förbättras 74 71 Ovanstående beskrivning av året kan vara en av anledningarna till det försämrade resultatet. Ekonomi och verksamhet För granskning av förbundets hantering av konsekvenserna av sotningsentreprenaden har beviljat 18 tkr extra anslag från kommunstyrelsen. Den del av kostnaden som överstiger budget härleds till en felaktig periodisering från föregående år avseende bidrag till räddningsvärnen samt att medlemsavgiften till förbundet är högre än budgeterat. Framtiden Ett utredningsuppdrag har initierats under året beträffande frågan om de i SÖRF samverkande kommunerna skall ansöka om medlemskap i Räddningstjänst Syd. Miljoner kronor 2011 2012 2013 Intäkter 0,0 0,1 0,0 Kostnader 12,2 12,5 12,8 Nettokostnader 12,2 12,4 12,8 Kommunbidrag 12,0 12,4 12,7 Resultat -0,2 0,0-0,1 Nettoinvesteringar 0,0 0,0 0,0 Budget 0,0 0,0 0,0 Investeringsavvikelse 0,0 0,0 0,0 Räddningstjänst 16

17

SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Dnr 2012/11 Årsredovisning 2013 Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut Redovisas vid sammanträdet. Sammanfattning Årsredovisning för 2013 har upprättats. Beslutsunderlag Handlingar översänds senare.

SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Dnr 2014/69 Bolagens årsredovisningar och stämmodirektiv Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut 1. Efter att ha tagit del av informationen läggs bolagens årsredovisningar för 2013 till handlingarna. 2. AB Sjöbohems verksamhet har under 2013 bedrivits enligt de ändamål som framgår av bolagsordningen bolaget har följt de kommunalrättsliga principer som gäller för bolaget 3. Sjöbo Elnät ABs verksamhet har under 2013 bedrivits enligt de ändamål som framgår av bolagsordningen och bolaget har följt de kommunalrättsliga principer som gäller för bolaget. 4. Bilagda stämmodirektiv för respektive bolag godkänns. Sammanfattning AB Sjöbohem och Sjöbo Elnät AB har upprättat årsredovisningar för sina verksamheter 2013. Efter en ändring i kommunallagen 2013 ska kommunstyrelsen i årliga beslut för varje aktiebolag där kommunen direkt eller indirekt innehar aktier pröva om den verksamhet som bolaget har bedrivit under föregående kalenderår har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om kommunstyrelsen finner att så inte är fallet, ska den lämna förslag till fullmäktige om nödvändiga åtgärder. Inför AB Sjöbohems och Sjöbo Elnät AB:s årsstämmor ska instruktion ges till ägarombudet avseende fastställande av resultat- och balansräkning, disposition av resultatet samt prövning av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör. Beslutsunderlag Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse den 26 februari 2014

Datum 2014-02-26 1(2) Ekonomiavdelningen Göran Hjelm Bolagens årsredovisningar 2013, kommunstyrelsens uppsikt enligt 6 kap 1 a kommunallagen och stämmodirektiv Sjöbo kommun innehar 2 helägda aktiebolag och styrelserna i bolagen ska årligen avge och offentliggöra en årsredovisning. Berörda bolag är AB Sjöbohem Sjöbo Elnät AB Årsredovisningarna rapporteras i bilaga för respektive bolag. Enligt 6 kap 1 a kommunallagen, som trädde i kraft 1 januari 2013, ska kommunstyrelsen i årliga beslut för varje aktiebolag där kommunen direkt eller indirekt innehar aktier pröva om den verksamhet som bolaget har bedrivit under föregående kalenderår har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om kommunstyrelsen finner att så inte är fallet, ska den lämna förslag till fullmäktige om nödvändiga åtgärder. Ändamålet med AB Sjöbohems verksamhet anges i bolagsordningen enligt följande: Bolagets verksamhet är att på affärsmässig grund och med iakttagande av de kommunala självkostnads- och likställighetsprinciperna tillhandahålla i första hand kommuninvånarna i Sjöbo kommun goda bostäder, ändamålsenliga lokaler för kommunal verksamhet, utföra fastighetsrelaterade tjänster för kommunal verksamhet samt tillgodose små företags behov av lokaler i kommunen. Ändamålet med Sjöbo Elnät ABs verksamhet anges i bolagsordningen enligt följande: Bolagets verksamhet är att på affärsmässig grund med iakttagande av vad som regleras av kommunallagen främja främst distribution av el inom bolagets koncessionsområde. För bolagens verksamhet gäller lokaliserings- likställighet- och självkostnadsprincipen enligt kommunallagen. AB Sjöbohem och Sjöbo Elnät AB har som underlag till kommunstyrelsens beslut lämnat respektive årsredovisning som underlag till vilken verksamhet som bedrivits under 2013. Postadress Sjöbo kommun 275 80 SJÖBO Besöksadress Gamla Torget 10 Sjöbo Telefon 0416-270 00 (växel) Fax 0416-51 17 92 Bankgiro 662-7574 Internet www.sjobo.se

2(2) De av kommunfullmäktige valda lekmannarevisorerna i AB Sjöbohem och Sjöbo Elnät har avgett granskningsrapport avseende respektive bolag enligt bilaga. Utifrån de rapporter som lämnats får bolagen anses bedrivit sina verksamheter ändamålsenligt och inom ramen för de kommunalrättsliga principerna. Inför AB Sjöbohems och Sjöbo Elnät ABs årsstämmor ska instruktion ges till ägarombudet avseende fastställande av resultat- och balansräkning, disposition av resultatet samt prövning av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör. Enligt företagspolicyn samt reglementet för kommunstyrelsen beslutar kommunstyrelsen om instruktion till ägarombudet om det står i överensstämmelse med revisorernas förslag i revisionsberättelsen avseende ansvarsfrågan. Förslag till beslut att att att att efter tagit del av informationen lägga bolagens årsredovisningar 2013 till handlingarna, och AB Sjöbohems verksamhet under 2013 har bedrivits enligt de ändamål som framgår av bolagsordningen samt att bolaget har följt de kommunalrättsliga principer som gäller för bolaget, och Sjöbo Elnät ABs verksamhet under 2013 har bedrivits enligt de ändamål som framgår av bolagsordningen samt att bolaget har följt de kommunalrättsliga principer som gäller för bolaget, och godkänna bilagda stämmodirektiv för respektive bolag. Sjöbo som ovan Ann-Christin Walméus Ekonomichef Göran Hjelm Redovisningschef Postadress Sjöbo kommun 275 80 SJÖBO Besöksadress Gamla Torget 10 Sjöbo Telefon 0416-270 00 (växel) Fax 0416-51 17 92 Bankgiro 662-7574 Internet www.sjobo.se

Datum 2014-02-26 1(1) Ekonomiavdelningen Stämmodirektiv till årsstämma vid AB Sjöbohem Ger härmed utsett ombud att agera i Sjöbo kommuns namn vid årsstämman i AB Sjöbohem 2014 avseende bokslutet 2013. Följande stämmodirektiv ges: Föreslå årsstämman: Resultat- och balansräkning fastställs Bolagets balanserade resultat behandlas enligt förslaget i förvaltningsberättelsen Styrelsens ledamöter, suppleanter och VD beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret (under förutsättning att revisionsberättelsen tillstyrker ansvarsfrihet) Arvodet till styrelseledamöterna, suppleanterna och lekmannarevisorerna utgår enligt kommunens uppgjorda ersättningsnivåer Notera att sittande styrelse är vald för ytterligare ett år Notera att vald extern revisor är Anders Thulin för ytterligare ett år Externa revisorer ersätts med godkänd faktura enligt avtal. Anta ny bolagsordning. Anta ny företagspolicy. Anta nya ägardirektiv. Anta ny finanspolicy. Postadress Sjöbo kommun 275 80 SJÖBO Besöksadress Gamla Torget 10 Sjöbo Telefon 0416-270 00 (växel) Fax 0416-51 17 92 Bankgiro 662-7574 Internet www.sjobo.se

Datum 2014-02-26 1(1) Ekonomiavdelningen Stämmodirektiv till årsstämma vid Sjöbo Elnät AB Ger härmed utsett ombud att agera i Sjöbo kommuns namn vid årsstämman i Sjöbo Elnät AB 2014 avseende bokslutet 2013. Följande stämmodirektiv ges: Föreslå årsstämman: Resultat- och balansräkning fastställs Bolagets balanserade resultat behandlas enligt förslaget i förvaltningsberättelsen Styrelsens ledamöter, suppleanter och VD beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret (under förutsättning att revisionsberättelsen tillstyrker ansvarsfrihet) Arvodet till styrelseledamöterna, suppleanterna och lekmannarevisorerna utgår enligt kommunens uppgjorda ersättningsnivåer Notera att sittande styrelse är vald för ytterligare 1 år Notera att vald extern revisor är Anders Thulin för ytterligare 1 år Externa revisorer ersätts med godkänd faktura enligt avtal. Anta ny bolagsordning. Anta ny företagspolicy. Anta nya ägardirektiv. Anta ny finanspolicy. Postadress Sjöbo kommun 275 80 SJÖBO Besöksadress Gamla Torget 10 Sjöbo Telefon 0416-270 00 (växel) Fax 0416-51 17 92 Bankgiro 662-7574 Internet www.sjobo.se

1 AB Sjöbohem Org nr 556650-0665 Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 11 - balansräkning 12 - kassaflödesanalys 14 - noter 15 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

AB Sjöbohem 2 556650-0665 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för AB Sjöbohem avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01--2013-12-31. ALLMÄN INFORMATION AB Sjöbohem, nedan betecknat bolaget, är ett kommunalägt fastighetsbolag grundat 2003 och som har Sjöbo kommun som verksamhetsområde. Sjöbo kommun är ensam ägare till samtliga aktier i bolaget och förvaltningen omfattar lägenheter, samhällsfastigheter och industrifastigheter. Bolaget skall inom Sjöbo kommun förvärva, bebygga, avyttra och förvalta fastigheter för att tillhandahålla bostäder och lokaler utifrån kundens behov samt försäljning av fastighetsrelaterade tjänster. Organisationsanslutningar Bolaget är anslutet till SABO (Sverige Allmännyttiga Bostadsföretag). Bolaget är anslutet till arbetsgivarorganisationen Kommunala Företags Samorganisation, en organisation för kommunnära företag. Bolaget är medlem i HBV (Husbyggnadsvaror). ÄGARFÖRHÅLLANDE Samtliga 22.400 aktier i bolaget ägs av Sjöbo kommun. STYRELSE Styrelsen har bestått av fem ordinarie ledamöter och tre suppleanter, vilka samtliga är utsedda av kommunfullmäktige i Sjöbo kommun. Den siste december 2013 hade styrelsen följande ledamöter och suppleanter. Ordinarie ledamöter Suppleanter Hans W Hansson Ordförande Berit Lundström Ingemar Persson Vice ordförande Hans-Erik Stoije Hans Carlsson Katarina Ståhlberg Bo Jersling Henrik Sonesson

AB Sjöbohem 3 556650-0665 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Morgan Johnsson REVISORER Ordinarie Anders Thulin Auktoriserad revisor Suppleant Ann Rickard Nilsson Auktoriserad revisor Lekmannarevisorer Jan Hansson Erik Johansson Sjöbohem lägger om riktningen Året hos Sjöbohem har präglats mycket av arbete med olika projekt. Under året har bolaget gått från att bygga bostäder till att uteslutande bygga och utveckla samhällsfastigheter efter beslut från ägaren. Sjöbohem har också fortsatt arbetet med energiinvesteringer i fastigheterna för att minska energianvändningen samt framtidssäkra bolagets lägenheter genom utbyggnad av fiber till alla lägenheter i Sjöbo. Årets viktigaste händelser Förvärv Under året har bolaget köpt Björkbacken 1 av Region Skåne för 14,75 mnkr samt 9 moduler av Cramo för 1,38 mnkr. Björkbacken 1 har vårdcentralen och folktandvården som hyresgäster, modulerna står på Byggaren 7 och hyrs av gymnasieskolan. Om- och nybyggnation Bolaget har genomför många projekt under året. Några av de större var ombyggnad av Sandbäckskolan, Färsinga lärocenter och Björkbacken enligt Sjöbo kommuns lokalplanering, om- och nybyggnad av boende till ensamma flykting ungdomar samt ombyggnad av köket på Färsinga lärocenter. Projekt som påbörjades under 2013 var ombyggnaden av Kv Eiser till Eiser fritid, nybyggnad av 6 lägenheter i gruppboende LSS vid Björkbacken, första fasen i partneringprojektet nybyggnad av simanläggning i Sjöbo samt upphandlingen av ombyggnad av Lövestad skola inkl ny idrottshall. Energieffektivisering Bolaget har under året genomfört flera energiprojekt där ibland konverterat direktuppvärmningen med el till fjärrvärme på Linnégården.

AB Sjöbohem 4 556650-0665 Måluppfyllelse enligt bolagsordning och ägardirektiv Bolagets verksamhet under året har bedrivits i enlighet med bolagsordningen, ägardirektivet och de kommunala principerna förutom på en väsentlig punkt. Under året har inga nya bostäder skapats utan enbart 10 speciallägenheter och således har inte bolaget främjat bostadsförsörjningen i Sjöbo kommun. Detta har dock skett i samförstånd med ägarna. MÅL 2013 2012 Bolaget skall skapa trygga och hållbara boendemiljöer OK OK Bostäder skall finnas på varje serviceort i Sjöbo kommun OK OK Att inom ramen för en ansvarsfull ekonomi aktivt verka för nyproduktion av bostäder OK XX Bolaget skall årligen öka sin soliditet med 0,5% för att uppnå det långsiktiga målet 15% OK OK Driftnettot, dvs intäkterna minskade med drift- och underhållskostnaderna, personalkostnaderna och fastighetsskatten, beräknat som andel av nettoomsättningen skall inte understiga 30% OK OK Bolagets fastighetsbestånd Förändring Under året har bolaget köpt Kv Björkbacken 1, 4.815 m² av Region Skåne och 9 st undervisnings-moduler, 515 m² av Cramo. Tio mindre bostäder till ensamma flyktingungdomar, 270 m² har också förvärvats. Fastighetsbestånd 2013-12-31 Bolagets fastighetsbestånd delas in i tre kategorier. Bostäder inkl LSS-bostäder, trygghetsbostäder och särkilt boende. Samhällsfastigheter (som bl.a. omfattar förskolor, skolor och kontor) samt industrifastigheter som bland annat omfattar räddningsstationer, utbildningslokaler och industrifastigheter. Bostäder 52 660 m² Samhällsfastigheter 59 340 m² Industrilokaler 21 110 m² Summa 133 110 m² Hyresökningar hyrorna i bolagets lägenheter höjdes från och med 2013-02-01 med 2,5 % efter central medling i hyresmarknadskommittén. Den ekonomiska utvecklingen i Sverige de senaste åren har förhindrat bolaget från att höja

AB Sjöbohem 5 556650-0665 hyrorna 2012 och 2013 på lokalkontrakten då dessa bygger på KPI. Vakanser Bolagets bostäder och samhällsfastigheter har i princip inga vakanser. I bolagets industrilokaler ökade vakansgraden under 2013 till 6.680 m² som utgör 8,3 % av lokalfastighetsbeståndet. Marknadsvärdering 2013-12-31 Bolagets fastigheter värderas varje år enligt direktavkastningsmetoden enligt fastslagna direktavkastningskrav i bolagets värderingsmodell. Marknadsvärdet för bolagets fastigheter 2013-12-31 värderas till 1.030 mnkr. Investeringar Under året har bolaget investerat 43,2 mnkr i förvärv av fastighet och olika projekt. Nedan finns några av de större projekten redovisade. Genomförda projekt Ombyggnad av kök och lägenheter på Rosenlund. Om- och nybyggnad av boende till ensamma flyktingungdomar. Ombyggnad av kök på Färsinga lärocenter. Ombyggnad på Sandbäckskolan, Björkbacken och Färsinga lärocenter till Sjöbo kommuns lokalomflyttning. Konvertering av eluppvärmning till fjärrvärme på Linnégården. Byte av ventilationsaggregat på Emanuelskolan. Påbörjade projekt Påbörjat nybyggnad av gruppboende med 6 lägenheter på Björkbacken. Påbörjat ombyggnad av utbildningslokaler till föreningslokaler på Kv Eiser. Påbörjat fas 1 i partneringprojektet Sjöbo simanläggning. Framtagande av FFU till om- och tillbyggnad av Lövestad skola med idrottshall. Underhåll och fastighetsförvaltning Vår förvaltning sker på ett styrt, rationellt och kostnadseffektivt sätt där vi genom systematiskt underhåll säkerställer funktionalitet och driftsäkerhet i våra fastigheter. Genom välplanerade åtgärder minimerar vi riskerna för skador på människor och miljö, undviker kapitalförstörelse och bibehåller fastigheternas funktionalitet. Under året har bolaget har lagt ner 21,6 mnkr i planerat och akut underhåll fördelat på 5,8 mnkr i bostadsfastigheter, 2,6 mnkr i industrifastigheter och 13,2 mnkr i samhällsfastigheter. Ökad kundnöjdhet Våra kunder skall stå i fokus och behandlas med respekt och tillit. Vårt arbetssätt skall

AB Sjöbohem 6 556650-0665 genomsyras av enkelhet, fokus och ansvarstagande där vi genom en effektiv organisation levererar en hög kundnytta och skapar attraktiva miljöer för boende, samhällsservice och verksamheter i Sjöbo kommun. Vart annat år genomför bolaget en undersökning av kundnöjdhet hos våra bostadshyresgäster och vart annat år en undersökning av kundnöjdhet hos våra lokalhyresgäster. 2013 genomfördes undersökningen hos bostadshyresgästerna och kundnöjdheten uppgår till 76 %. Detta är en ökning från 2011 med 5 %. Personal Antalet anställda i bolaget per 2013-12-31 var 56 personer vilket motsvarar 50,4 heltidstjänster. Fördelningen är 17 män och 39 kvinnor. Frisknärvaron var 96,6 %. Detta är högre än 2012 då frisknärvaron var 95,9 %. Under hösten har bolaget rekryterat en ny ekonomichef för att ersätta nuvarande ekonomichef som går i pension under våren 2014. Under året har bolaget vid två tillfällen erbjudit alla anställda att få ett individuellt träningsprogram genom en träff med en personlig tränare. Detta för att öka användningen av friskvårdstimmen, en förmån till alla anställda i bolaget att använda 1 timme per vecka till friskvård. Företaget har en definierad lönepolitik. Årligen genomförs individuella medarbetarsamtal och lönesamtal. Marknad Sjöbo kommun är en boende kommun som ligger i Öresundsregionen med ca 18.300 invånare och infrastrukturen för arbetspendling till Malmö/Lund. Sjöbo kommun kommer de närmaste åren att satsa på att bli en mer attraktiv boendekommun med god service till medborgarna med stora satsningar på folkhälsan som bland annat en ny simanläggning och ett idrottscentrum. Fastighetsägarna i kommunen har endast ett fåtal lediga lägenheter samtidigt som det finns ett visst tryck från fler som vill flytta in till Sjöbo tätort. I nuläget finns det många tomma industrilokaler i Sjöbo kommun och det är svårt att hitta nya hyresgäster till bolagets outhyrda industrilokaler. FRAMTIDEN Konjunkturen är på väg att förbättras och viss optimism kan märkas i Sverige. Företagarnas och hushållens förtroende har stärkts, samtidigt som arbetslösheten troligen kommer att minska. Svensk ekonomi hålls dock tillbaka av problemen i omvärlden som mycket långsamt håller

AB Sjöbohem 7 556650-0665 på att lösas. Därför fortsätter lågkonjunkturen de närmaste åren, men i en mildare form än tidigare. Med denna utveckling i vår omvärld så kommer troligen räntorna att ligga kvar på låga nivåer de närmaste åren. Samtidigt kan lågkonjunkturen drabba våra hyresgäster genom arbetslöshet och sämre betalningsförmåga. Sveriges ekonomiska utvecklingen har lett till att bolaget inte kunnat höja lokalkontrakten de senaste två åren och troligen inte heller 2015. Detta gör att bolaget under 2014 kommer att effektivisera den tekniska och ekonomiska förvaltningen. Målet är att förvaltningen skall ske med samma personalstyrka fram till och med 2016 trots att fastighetsbeståndet kommer att öka under perioden. Under 2014 kommer bolaget att ansöka om LOV (Lagen om valfrihetsystem) inom hemtjänsten för att kunna erbjuda hyresgästerna i bolagets fastigheter tjänster inom ramen för hemtjänst. Under 2014 kommer bolaget fortsatt att framtidssäkra fastighetsbeståndet genom att arbeta med energieffektivisering för att minska energianvändningen och möta kostnadsökningen på energi. Utbyggnaden av möjlighet till 100 Mbit uppkoppling i bostäderna fortsätter samtidigt som vi inleder arbetet med att bygga upp ett övergripande fastighetsnät för övervakning och styrning av fastigheterna. En av de viktigaste uppgifterna för bolaget är att hitta verksamheter till de tomma industrilokalerna för att få ner vakansgraden bland industrifastigheterna. Detta kommer att ske genom att bl a hitta nya användningsområden till industrilokalerna. Bolagets ekonomiska målsättning är fortsatt god utveckling av eget kapital och intjäningsförmåga. Budgeterat resultat för 2014 uppgår till 7,1 mnkr. EKONOMI Allmänt Hyrorna höjdes från och med 2013-02-01 med 2,5 %. Detta gäller dock ej för de fastigheter, för vilka tecknats blockhyresavtal och lokalhyresavtal med Sjöbo kommun. För dessa höjs 60 % av bashyran med konsumentprisindex. Eftersom konsumentprisindex i princip legat stilla blev det ingen hyreshöjning för dessa avtal 2013. Under året har internbanken avvecklats som en följd av de nya ränteavdragsbegränsningarna Riksdagen beslutat om. Bolaget har dels övertagit kommunens lån hos Kommuninvest på 360 mnkr och dels upptagit nya lån på 300 mnkr hos Kommuninvest och SE-Banken (180+120 mnkr). I samband med övertagande av lånen från kommunen gjordes en amortering på 1,1 mnkr. Den långfristiga låneskulden uppgick vid årsskiftet till 660 mnkr och fördelas på Kommuninvest (480 mnkr), SE-Banken (120 mnkr) samt Handelsbanken (60 mnkr). Den genomsnittliga räntan blev 3,30 % inkl borgensavgift på 0,59 %.

AB Sjöbohem 8 556650-0665 Resultaträkning Årets resultat före bokslutsdispositioner och skatt blev 9 440 tkr. Resultatet är 2 531 tkr bättre än budget som var 6 909 tkr. Detta beror framför allt på högre intäkter samt lägre personaloch räntekostnader än budget. Intäkterna uppgår till 133 931 tkr, vilket är 3 441 tkr över budget. Detta beror framför allt på högre intäkter än budget vad gäller hyresintäkter och debiterade energiavgifter. Vid halvårsskiftet inköptes Vårdcentralen från Region Skåne, denna har gett intäkter på 1 595 tkr som inte fanns med i budget. Kostnader för fastighetsförvaltning uppgår till 47 726 tkr, vilket är 2 450 tkr över budget. Detta beror framför allt på att det utförts mycket mer planerat underhåll än budgeterat. Kostnaderna för uppvärmning, vatten och renhållning blev betydligt lägre än budget på grund av gynnsam väderlek under året. Personalkostnaderna uppgår till 26 602, vilket är 682 tkr under budget, framför allt beroende på lägre lönekostnader och lägre kostnader för pensionsavsättningar än budgeterat. Avskrivningar uppgår till 24 248 tkr, vilket är 283 tkr över budget. Avskrivningskostnader för Vårdcentralen som inköptes vid halvårsskiftet svarar för 188 tkr av differensen. Räntenettot uppgår till -21 756 tkr, vilket är 1 413 tkr bättre än budget. Samtliga investeringsprojekt har under året finansierats med egna medel. Balansräkning Balansomslutningen uppgår till 768 696 tkr per 2013-12-31, vilket är en ökning från årsskiftet med 6 828 tkr. Soliditeten uppgick vid årsskiftet 2012-2013 till 7,0 % och har under året ökat till 7,7 %. Avskrivningarna på fastigheter under året uppgår till 23 733 tkr, dessutom har en överavskrivning från 2005 på 1 198 tkr omförts från obeskattade reserver till ackumulerad avskrivning. Pågående byggnationer uppgår till 20 433 tkr varav större delen avser ny- och ombyggnad av boende till ensamma flyktingungdomar, ombyggnad av köket på Färsingaskolan, nybyggnad av LSS-bostäder samt ombyggnad av Kv Eiser till Eiser fritid. Det egna kapitalet har under året ökat med 4 578 tkr och består av årets resultat på 5 578 tkr minus utdelning till aktieägaren på 1 000 tkr. Det egna kapitalet uppgår nu till 49 001 tkr. De långfristiga skulderna har under året minskat med en amortering på 1 109 tkr och uppgår till 660 000 tkr.

AB Sjöbohem 9 556650-0665 Flerårsjämförelse Tabellen nedan redovisar utfall av nyckeltalen. OBS! Alla nyckeltal i tabellen för åren 2009-2010 avser AB Sjöbohem före fusionen med Färs Industrilokaler AB. Nyckeltal 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoomsättning, tkr 43 439 116 166 129 328 132 426 133 827 Resultat efter finansiella poster, tkr 1 678 6 939 10 286 10 072 9 440 Balansomslutning, tkr 193 256 675 454 761 944 761 868 768 696 Kassaflöde, tkr -2 015 8 005-2 919 2 831-9 648 Driftsnetto, % 27 42 43 43 41 Avkastning på insatt kapital, % 22,7 31,0 45,9 45,0 42,1 Soliditet, % 8,7 5,5 6,2 7,0 7,7 Likviditet, % 85 68 55 68 48 Vakansgrad, % 2,2 2,2 1,3 0,4 0,8 Definitioner: Driftsnetto: rörelseresultat exkl avskrivningar i procent av omsättningen. Avkastning på insatt kapital: Resultat efter finansiella poster i förhållande till insatt kapital (Definition enligt ägardirektiven). Soliditet: Eget kapital inkl 78 % av obeskattade reserver i procent av balansomslutningen. Likviditet: Omsättningstillgångar exkl varulager i förhållande till kortfristiga skulder. Vakansgrad: Antal vakanta lägenheter i procent den 31 december.

AB Sjöbohem 10 556650-0665 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel kronor 21 022 866 Årets resultat kronor 5 577 866 Summa kronor 26 600 732 Styrelsen och verkställande direktören föreslår årsstämman att vinstmedlen disponeras så att Till aktieägaren utdelas kronor 2 000 000 i ny räkning överförs kronor 24 600 732 Summa kronor 26 600 732 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Bolagets verksamhet bedrivs fortsatt med lönsamhet. Bolaget har idag en låg soliditet. Den föreslagna utdelningen förväntas dock inte påverka den planerade soliditetsutvecklingen i någon större omfattning. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 2-3 st. Företagets resultat och ställning redovisas i efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

AB Sjöbohem 11 556650-0665 Resultaträkning Not 2013 2012 1 Nettoomsättning 2 133 827 132 426 Övriga rörelseintäkter 104 1 995 133 931 134 421 Rörelsens kostnader Fastighetsförvaltning 3-47 726-47 394 Övriga externa kostnader 4-4 159-3 969 Personalkostnader 5-26 602-25 574 Avskrivningar -24 248-23 622 Summa rörelsens kostnader -102 735-100 559 Rörelseresultat 31 196 33 862 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 59 68 Räntebidrag - 1 Räntekostnader 6-21 815-23 859 Summa resultat från finansiella poster -21 756-23 790 Resultat efter finansiella poster 9 440 10 072 Bokslutsdispositioner 7-2 255-2 260 Skatt på årets resultat -1 607-2 084 Årets vinst 5 578 5 728

AB Sjöbohem 12 556650-0665 Balansräkning Not 2013-12-31 2012-12-31 Tillgångar 1 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 8 715 023 714 130 Maskiner och andra tekniska anläggningar 9 120 226 Inventarier, verktyg och installationer 10 1 964 885 Pågående nyanläggningar 11 20 433 4 379 737 540 719 620 Finansiella anläggningstillgångar 12 Fordringar hos intresseföretag 73 39 Andra långfristiga värdepappersinnehav 40 40 Jämkningsmoms 8 645 11 594 8 758 11 673 Summa anläggningstillgångar 746 298 731 293 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 184 298 Fordringar hos koncernföretag 14 860 25 121 Aktuella skattefordringar 924 - Övriga kortfristiga fordringar 4 922 3 563 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 1 508 1 593 22 398 30 575 Summa omsättningstillgångar 22 398 30 575 Summa tillgångar 768 696 761 868

AB Sjöbohem 13 556650-0665 Eget kapital och skulder Eget kapital 14 Bundet eget kapital Aktiekapital 22 400 22 400 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 21 023 16 295 Årets vinst 5 578 5 728 26 601 22 023 Summa eget kapital 49 001 44 423 Obeskattade reserver 15, 16 12 718 11 661 Långfristiga skulder 17 Övriga skulder till kreditinstitut 660 000 - Skulder till koncernföretag - 661 109 Summa långfristiga skulder 660 000 661 109 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 8 722 4 322 Skulder till koncernföretag 25 524 32 518 Aktuella skatteskulder - 364 Övriga kortfristiga skulder 362 333 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 12 369 7 138 Summa kortfristiga skulder 46 977 44 675 Summa eget kapital och skulder 768 696 761 868 Ställda säkerheter 19 Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

AB Sjöbohem 14 556650-0665 Kassaflödesanalys Not 2013 2012 Den löpande verksamheten Inbetalningar från kunder 135 268 131 031 Ubetalningar till leverantörer och anställda -78 664-77 365 Kassaflöde från den löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatter 56 604 53 666 Erhållen ränta 59 69 Erlagd ränta -22 483-24 070 Erlagd/erhållen inkomstskatt -4 353-1 811 Kassaflöde från den löpande verksamheten 29 826 27 854 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -37 330-26 889 Placeringar i övr finansiella anläggningstillgångar -34-34 Sålda materiella anläggningstillgångar - 2 900 Kassaflöde från investeringsverksamheten -37 365-24 023 Finansieringsverksamheten Amortering av skuld -1 109 - Utbetald utdelning -1 000-1 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 109-1 000 Årets kassaflöde -9 648 2 831 Likvida medel vid årets början 20 22 655 19 824 Likvida medel vid årets slut 20 13 007 22 655

AB Sjöbohem 15 556650-0665 Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Redovisningsprinciper: Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Om inte annat framgår är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Fordringarna har tagits upp till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Pågående nybyggnationer har upptagits till kostnad för externa fakturor. Anläggningstillgångarna upptas till anskaffningsvärdet. Avskrivningarna sker linjärt utifrån upprättad plan, beräknat på tillgångens bedömda nyttjande-period. Anläggningstillgångarna avskrivs på anskaffningsvärdet. Ingen avskrivning på markvärdet. Följande avskrivningstider har tillämpats: Byggnader Byggnader, värmepumpar mm Äldre byggnader 1) Maskiner och inventarier 25-50 år 20 år 10 år 5-10 år 1) Bolaget har övertagit ett antal hyresfastigheter från Sjöbo kommun som redan avskrivits under ett antal år i kommunens ägo. Fastigheterna (15 st) har byggnader som ursprungligen uppförts 1848-1980. Av fastigheterna är det 11 st som uppnår 50 år sedan de byggdes med 10 års avskrivningstid i bolagets ägo. Övriga fyra fastigheter är byggda 1968, 1973 (2 st) samt 1980. Inga moderniseringar har utförts i någon av fastigheterna och i många fall är underhållet eftersatt, vilket motiverar en förkortad avskrivningstid på dessa byggnader. Redovisade inkomsskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år och justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/fordringar värderas till vad som enligt företagets bedömning skall erläggas till eller erhållas från skatteverket. Bedömning görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. Uppskjuten skatt avseende framtida skatteeffekter redovisas inte i resultat- och balansräkningen.

AB Sjöbohem 16 556650-0665 Med koncernföretag avses Sjöbo kommun och dess helägda dotterbolag, eftersom ett koncern-liknande förhållande råder inom kommunen. Not 2 Nettoomsättning 2013 2012 I nettoomsättningen ingår intäkter från: Hyresintäkter, lokaler 100 265 99 975 Hyresintäkter, bostäder 15 384 14 240 Städtjänster 16 615 16 885 Förmedlad försäljning material och tjänster 356 1 077 Övriga intäkter 1 207 250 Summa 133 827 132 427 I övriga intäkter ingår intäkter från: Debiterad värme och el inkl närvärmeverk 2 044 980 Ersättningar från hyresgäster 103 177 Försäljning av tjänster 187 220 Övrigt (P-Platser, rabatter mm) -1 128-1 127 Summa 1 207 250 Not 3 Fastighetsförvaltning 2013 2012 Förbrukningsmaterial 1 665 1 680 Fastighetsskötsel 3 663 3 859 Reparationer/akut underhåll 6 280 6 905 Planerat underhåll 15 266 14 089 Taxebundna avgifter 18 834 18 369 Fastighetsskatt 653 655 Övriga kostnader för fastighetsförvaltning 1 365 1 838 Summa 47 726 47 395 Not 4 Ersättning till revisorerna 2013 2012 PWC Revisionsarvode 189 174 Andra uppdrag än revisionsuppdraget 9 9 Summa 198 183

AB Sjöbohem 17 556650-0665 Not 5 Antal anställda, löner, ersättningar och sociala avgifter 2013 2012 Antal anställda vid årsskiftet med fördelning på kvinnor och män har uppgått till Kvinnor 39 43 Män 17 16 Totalt 56 59 Löner och ersättningar har utgått med till styrelsen och VD 1 078 973 till övriga anställda 16 850 16 561 17 928 17 534 Sociala avgifter enligt lag och avtal 5 795 5 584 Pensionskostnader för övriga anställda 1 566 1 354 Totalt 25 289 24 472 Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Styrelseledamöter 5 5 Varav män 5 5 VD och andra ledande befattningshavare 1 1 Varav män 1 1 Sjukfrånvaro 2013 2012 Total sjukfrånvaro, % 3,45 4,07 -varav långtidssjukfrånvaro, % 5,04 18,52 -sjukfrånvaro för kvinnor, % 3,63 5,04 -sjukfrånvaro för män, % 3,00 1,59

AB Sjöbohem 18 556650-0665 Not 6 Räntekostnader 2013 2012 Räntekostnader avseende koncernföretag 7 535 23 858 Räntekostnader avseende kreditinstitut 14 278 - Övriga räntekostnader 2 1 Summa 21 815 23 859 Not 7 Bokslutsdispositioner 2013 2012 Avsättning till periodiseringsfond 2 430 2 640 Återföring från periodiseringsfond -175-380 Summa 2 255 2 260 Not 8 Byggnader och mark 2013 2012 Ingående anskaffningsvärden 806 409 753 322 Inköp 22 215 21 881 Försäljningar och utrangeringar - -1 216 Överfört från pågående nyanläggningar 3 610 32 422 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 832 234 806 409 Ingående avskrivningar -92 279-69 232 Överfört från överavskrivningar 2005-1 198 - Försäljningar och utrangeringar - 60 Årets avskrivningar -23 733-23 108 Utgående ackumulerade avskrivningar -117 210-92 280 Utgående restvärde enligt plan 715 024 714 129 Bokfört värde byggnader 671 142 672 620 Bokfört värde mark 43 881 41 510 Taxeringsvärden byggnader 112 218 87 151 Taxeringsvärden för mark 34 984 26 474 Flera fastigheter utgörs av så kallade specialfastigheter och saknar därmed taxeringsvärde.

AB Sjöbohem 19 556650-0665 Not 9 Maskiner och andra tekniska anläggningar 2013 2012 Ingående anskaffningsvärden 580 580 Årets förändringar -Försäljningar och utrangeringar -150 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 430 580 Ingående avskrivningar -354-194 Årets förändringar -Försäljningar och utrangeringar 122 - -Avskrivningar -78-160 Utgående ackumulerade avskrivningar -310-354 Utgående restvärde enligt plan 120 226 Not 10 Inventarier, verktyg och installationer 2013 2012 Ingående anskaffningsvärden 1 906 1 740 Årets förändringar -Inköp 1 488 166 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 394 1 906 Ingående avskrivningar -1 021-667 Årets avskrivningar -410-354 Utgående ackumulerade avskrivningar -1 431-1 021 Utgående restvärde enligt plan 1 963 885 Not 11 Pågående nyanläggningar 2013 2012 Ingående nedlagda kostnader 4 379 33 119 Överfört till byggnader -3 610-32 422 Under året nedlagda kostnader 19 664 3 682 Utgående nedlagda kostnader 20 433 4 379

AB Sjöbohem 20 556650-0665 Not 12 Finansiella anläggningstillgångar 2013 2012 Inbetalt insatskapital till HBV 40 40 Återbäring HBV 73 39 Jämkningsmoms 8 644 11 594 8 757 11 673 Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2013-12-31 2012-12-31 Förutbetalda hyror 56 40 Förutbetalda försäkringspremier 897 864 Övriga interimsfordringar 556 689 1 509 1 593 Not 14 Förändring av eget kapital Aktiekapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Eget kapital 2012-12-31 22 400 16 295 5 728 44 423 Disposition av föregående års resultat - 5 728-5 728 - Utdelning - -1 000 - -1 000 Årets resultat - - 5 578 5 578 Eget kapital 2013-12-31 22 400 21 023 5 578 49 001 Aktiekapitalet består av 22.400 aktier á kvotvärde 1.000 kr vid årets utgång. Not 15 Obeskattade reserver 2013-12-31 2012-12-31 Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan - 1 198 Periodiseringsfond vid 2008 års taxering - 175 Periodiseringsfond vid 2009 års taxering 1 113 1 113 Periodiseringsfond vid 2010 års taxering 1 260 1 260 Periodiseringsfond vid 2011 års taxering 2 300 2 300 Periodiseringsfond vid 2012 års taxering 2 975 2 975

AB Sjöbohem 21 556650-0665 2013-12-31 2012-12-31 Periodiseringsfond vid 2013 års taxering 2 640 2 640 Periodiseringsfond vid 2014 års taxering 2 430 - Summa 12 718 11 661 Not 16 Uppskjuten skatt 2013 2012 Skillnaden mellan å ena sidan den inkomstskatt som har redovisats i resultaträkningen samt å andra sidan den inkomstskatt som belöper sig på verksamheten utgörs av uppskjuten skatt på obeskattade reserver 2 798 2 565 2 798 2 565 Not 17 Långfristiga skulder 2013-12-31 2012-12-31 Långfristiga skulder till kreditinstitut 660 000 - Skulder till koncernföretag - 661 109 Summa 660 000 661 109 Förfallotider Belopp som förfaller till betalning inom ett år 120 000 183 516 Belopp som förfaller till betalning inom två till fem år 480 000 477 593 Belopp som förfaller till betalning efter 5 år 60 000 - Summa 660 000 661 109 Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2013-12-31 2012-12-31 Förutbetalda hyresintäkter 1 684 729 Upplupna semesterlöner 690 703 Upplupna sociala avgifter 1 131 1 035 Övriga poster 8 864 4 671 Summa 12 369 7 138

AB Sjöbohem 22 556650-0665 Not 19 Ställda säkerheter 2013-12-31 2012-12-31 Avseende Skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar 31 488 31 488 -varav i Ägararkivet hos Lantmäteriverket -18 429-18 429 varav i eget förvar -13 059-13 059 0 0

AB Sjöbohem 23 556650-0665 Not 20 Kassaflödesanalys AB Sjöbohems andel av Sjöbo kommuns koncernkonto betraktas i kassaflödesanalysen som likvida medel. Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman 2014-04-24 för fastställelse. Sjöbo 2014-03-11 Hans W Hansson Ordförande Ingemar Persson Hans Carlsson Bo Jersling Henrik Sonesson Morgan Johnsson VD Min revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avlämnats den 13 mars 2014 Anders Thulin Auktoriserad revisor Vår granskningsrapport beträffande räkenskapsåret 2013 har avlämnats den 13 mars 2014 Erik Johansson Jan Hansson

1(20) Sjöbo Elnät AB Org nr 556011-5510 Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 7 - balansräkning 8 - kassaflödesanalys 10 - noter 11 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 2(20) Förvaltningsberättelse Ägarförhållanden och uppdrag Sjöbo Elnät AB (SENAB) är ett, av Sjöbo kommun, helägt bolag (totalt 200 000 aktier). Elnätet, lokaler och maskiner ägs av SENAB. Bolaget hade vid räkenskapsårets utgång 17 medarbetare anställda för kundtjänst, nyanläggning samt drift och underhåll av verksamheten. Administrativa tjänster i form av personal- och lönehantering samt vissa IT-tjänster köps in av Sjöbo kommun. Fakturahantering och kundtjänst köptes in av Sjöbo kommun under viss del av året. Bolaget sålde även administrativa tjänster till Sjöbo Energi AB under en viss del av året. IT-system och tjänster för hantering av mätvärden och elektroniska meddelanden mellan elmarknadens olika aktörer köps in av extern leverantör. SENAB har som uppgift att ansluta och överföra och mäta el till kunder inom koncessions-området. Under år 2013 överfördes cirka 124,5 GWh (124,5) till cirka 7 630 kunder. Förutom att underhålla elnätet är en stor uppgift för SENAB att även reinvestera i elnätet och på så sätt långsiktigt upprätthålla en god leveranskvalitet för alla anslutna kunder. Information om verksamheten SENAB har under året med god ekonomi levererat en hög service till kunderna inom koncessionsområdet. Leveranssäkerheten till kunderna har under året varit 99,98 % (99,99). Den oaviserade medelavbrottstiden utslagen på varje kund stannade på 130 minuter (37) medan den aviserade medelavbrottstiden var 17 minuter (19). Cirka 11 km kanalisation för kommunikationsnät för fiberkabel har samförlagts vid förläggning av elkabel. Cirka 50 nya kunder har anslutits till elnätet och cirka 20 kunder har avslutat sitt abonnemang. Elnätet bestod vid årets slut av 75% jordkabel och 25 % luftledning. Under 2013 har många stormar passerat koncessionsområdet, vilket drivit upp statistiken för elavbrott. Under sommaren var det ett antal åskväder som skadade luftledningsnätet och orsakade både bestående elavbrott och många kortare störningar senare under sommaren och hösten. Investeringsverksamheten har legat något under budget. Bland annat har en exploatering av ett industriområde skjutits upp och några projekt har omprioriterats.

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 3(20) Måluppfyllelse Målen i affärsplanen för den oaviserade medelavbrottstiden var satt till 60 minuter, vilket inte infriades år 2013 på grund av att ovanligt många häftiga oväder drog fram över området. Målet på 10 minuter för den aviserade avbrottstiden kunde inte heller nås på beroende på fortsatt behov av att utföra ledningsröjning på spänningslösa ledningar på grund av överväxta ledningar. Målet att åtgärda alla besiktningsanmärkningar inom ett år från upptäckt har inte riktigt uppnåtts beroende på något för låg tillgång till resurser. Sedan bolaget bytt kundhanteringssystem har andelen kunder som valt elektronisk faktura ökat med över 70%, vilket ligger i linje med bolagets ekonomiska mål och miljömål. För att uppfylla ägarens ställda mål att leva upp till visionen "Sjöbo - en plats för tillväxt" har styrelsen under året styrt mot att bolaget ska förbättra infrastrukturen för så många kunder som möjligt i kommunen. Detta mål har nåtts genom att samförlägga kanaler för fiberkabel med elkabel. Under 2013 har bolaget grävt ner ca 11 km sådana kanaler till ett värde av 1,2 Mnkr. De ekonomiska målen om en soliditet på 40% och avkastning på eget kapital på 6% har båda två överträffats. Med stöd av en kundundersökning kan konstateras att över 80 % av kunderna är nöjda med SENAB. Styrelsen och VD anser att bolaget har uppfyllt dess ändamål och ställda ekonomiska krav. Nätomsättningen har under året varit i det närmaste oförändrad. Volymen 2013 var 131,1 GWh (131,0). Av nätomsättningen har 122,5 GWh (122,1) levererats från regionnätet och 8,6 GWh (8,8) från lokalt producerad energi inom nätområdet. Lokal produktion utgjorde 6,6 % (6,8) av nätomsättningen. Abonnerad effekt från regionnätet var under året 36,0 MW. Det maximala effektuttaget under året uppmättes till 35,6 MW (35,3). Inköpta Nätförluster uppgick till 6,6 GWh (6,5) vilket motsvarar 5,1 % (5,0) av nätomsättningen. Kostnaden för nätförlusterna uppgick till 3,0 Mnkr (2,9). Regionnätavgiften för året uppgick till 9,3 Mnkr (9,0).

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 4(20) Väsentliga händelser under räkenskapsåret All personal har samlats på Ommavägen 26 i Sjöbo. Det har möjliggjorts genom att bolagets kontorsfastighet har byggts till med kontor och plats för kundtjänst där tre medarbetare som tidigare lokaliserats hos kommunen nu är stationerade. I övriga kontor och pausrum har ytskikten renoverats. Under 2013 har ett nytt kundhanteringssystem införts. Implementeringen har gått mycket bra och bolaget debiterar nu kunderna i egen regi samt köper in tjänster och del i system för hantering av mätvärden, PRODAT-meddelanden, påminnelse och inkasso av externa leverantörer. Två större mikroproducentanläggningar har anslutits till elnätet. En 10 kw solcells-anläggning på ett villatak och en 43,5 kw vindkraftanläggning har valt en tariff där bolaget köper in överskottselen och använder den till att täcka nätförluster. De största investeringarna har skett längs Näsbylinjen, Omma byaväg och i fastigheten på Ommavägen 26. Cirka 23 km luftledning till har tagits ur drift och cirka 18 km jordkabel har tillkommit sedan föregående år. Den största driftstörningen inträffade under stormen Sven den 5-6 december. Cirka 480 kunder har under året haft elavbrott längre än 12 timmar och därför haft rätt till avbrottsersättning. Inga elavbrott över 24 timmar har förekommit under året. Den 11 december 2013 föll Förvaltningsrättens dom i målet om storleken på intäktsramen för åren 2012-2015. Domstolen dömde till bolagets fördel, men domen har överklagats av motparten Energimarknadsinspektionen. Processen fortsätter i Kammarrätten. Förhoppningen är fortfarande att bolaget ska tillåtas få rätt att ta ut tillräckliga nätavgifter för att fullfölja vädersäkringen i en hög takt. Fortfarande finns ett litet behov av att åtgärda de fel och brister i elanläggningarna som hittades under tidigare besiktningar. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Inga väsentliga händelser att rapportera efter räkenskapsårets slut. Omsättning och resultat Omsättningen 2013 uppgick till 50,5 Mnkr, vilket kan jämföras med föregående års siffra 50,1 Mnkr. Årets resultat efter finansiella poster har minskat till 6,1 Mnkr jämfört med 8,1 Mnkr 2012. Resultatminskningen förklaras dels av underhålls- och renoveringskostnader på egen fastighet på 1 Mnkr och dels med kostnader i samband med inköp av eget kundhanteringssystem. Rörelsemarginalen uppgår till 16,2% (20,7%) en minskning från föregående år som följer av resultatförändringen enligt ovan. Soliditeten är fortsatt stabil och uppgår till 46%. I ägardirektivet anges ett soliditetsmål på 40%. Balansomslutningen uppgår vid årets slut till 143,9 Mnkr (140,5 Mnkr) vilket innebär en ökning från f g år. Avkastningen på eget kapital uppgår till 9,4% (13,1%) vilket är lägre än föregående år på grund av

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 5(20) lägre vinst. Ägarkravet ligger på 6% vilket gör att bolaget med god marginal uppfyller detta krav. Avkastningen på totalt kapital uppgår till 5,4% (7,2%) vilket är lägre än föregående år. Medelantal anställda uppgick under året till 17 personer (17). Flerårsjämförelse Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag. 2013 2012 2011 2010 2009 Nettoomsättning 47 871 48 736 48 674 47 149 44 876 Resultat efter finansiella poster 6 121 8 084 11 019 2 297 4 360 Balansomslutning 143 897 140 523 136 336 128 922 124 906 Antal anställda 17 17 17 17 14 Soliditet % 46 44 42 40 41 Rörelsemarginal % 16,2 20,7 26,7 9,5 16,8 Avkastning på eget kapital % 9,4 13,1 20,2 4,5 8,8 Avkastning på totalt kapital % 5,4 7,2 9,6 3,5 6,1 Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Eget kap och obesk reserver (med avdrag för uppskjuten skatteskuld 26,3% 2009-2011, 22% 2012-2013 ) i förhållande till balansomslutningen. Rörelsemarginal Rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättningen. Avkastning på eget kapital Resultatet efter finansiella poster i förhållande till genomsnittligt eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatteskuld 26,3% 2009-2011, 22% 2012-2013). Avkastning på totalt kapital Resultat före finansiella kostnader i förhållande till balansomslutningen. Investeringar Investeringarna under 2013 uppgick till 16,5 Mnkr (13,5 Mnkr) och därtill pågående nyanläggningar på 0,3 Mnkr (0,8 Mnkr). Bland de större investeringarna under året kan nämnas ombyggnad av Näsbylinjen etapp 3 och Omma byaväg samt om- och tillbyggnad av bolagets fastighet på Ommavägen 26.

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 6(20) Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel 48 934 Årets vinst 3 629 866 kronor 3 678 800 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att till aktieägaren utdelas 10 kr per aktie 2 000 000 i ny räkning överförs 1 678 800 kronor 3 678 800 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Bolagets verksamhet bedrivs fortsatt med lönsamhet. Den föreslagna utdelningen bibehåller soliditeten på betryggande nivå. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 2-3 st. Resultat och ställning Resultatet av bolagets verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultaträkning och balansräkning med noter.

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 7(20) Resultaträkning Not 2013 2012 1 Nettoomsättning 47 871 48 736 Aktiverat arbete för egen räkning 2 336 1 200 Övriga rörelseintäkter 327 119 50 534 50 055 Rörelsens kostnader Energi, råvaror och material -13 662-12 719 Övriga externa kostnader 2-9 593-8 869 Personalkostnader 3-11 054-10 340 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -8 057-7 619 Övriga rörelsekostnader 4-421 -421 Summa rörelsens kostnader -42 787-39 968 Rörelseresultat 7 747 10 087 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 24 60 Räntekostnader -1 650-2 063 Summa resultat från finansiella investeringar -1 626-2 003 Resultat efter finansiella poster 6 121 8 084 Bokslutsdispositioner 5-1 500-5 330 Skatt på årets resultat -991-724 Årets vinst 3 630 2 030

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 8(20) Balansräkning Not 2013-12-31 2012-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Programvaror 6 0 5 Övriga immateriella tillgångar 7 0 1 0 6 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 8 9 770 6 895 Maskiner och andra tekniska anläggningar 9 114 033 109 658 Inventarier, verktyg och installationer 10 2 048 1 309 Pågående nyanläggningar 11 324 878 126 175 118 740 Summa anläggningstillgångar 126 175 118 746 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 484 0 Fordringar hos koncernföretag 12 9 172 21 332 Övriga kortfristiga fordringar 498 193 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 7 550 244 17 704 21 769 Kassa och bank 18 8 Summa omsättningstillgångar 17 722 21 777 Summa tillgångar 143 897 140 523

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 9(20) Balansräkning Not 2013-12-31 2012-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 14 Bundet eget kapital Aktiekapital 20 000 20 000 Reservfond 580 580 20 580 20 580 Fritt eget kapital Balanserat resultat 49 19 Årets vinst 3 630 2 030 3 679 2 049 Summa eget kapital 24 259 22 629 Obeskattade reserver 15 54 100 52 600 Långfristiga skulder 16 Övriga skulder till kreditinstitut 36 000 0 Skulder till koncernföretag 0 54 000 Summa långfristiga skulder 36 000 54 000 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 18 000 0 Förskott från kunder 740 696 Leverantörsskulder 3 221 3 096 Skatteskulder 0 49 Skulder till koncernföretag 17 339 1 658 Övriga kortfristiga skulder 176 495 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 7 062 5 300 Summa kortfristiga skulder 29 538 11 294 Summa eget kapital och skulder 143 897 140 523 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 10(20) Kassaflödesanalys Not 2013 2012 Den löpande verksamheten Inbetalningar från kunder 59 535 46 677 Utbetalningar till leverantörer och anställda -41 040-29 467 Kassaflöde från den löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatt 18 495 17 210 Erhållen ränta 23 60 Erlagd ränta -1 681-2 196 Betald inkomstskatt -1 138-1 447 Kassaflöde från den löpande verksamheten 15 699 13 627 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -16 157-12 938 Kassaflöde från investeringsverksamheten -16 157-12 938 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning -2 000-2 500 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 000-2 500 Årets kassaflöde -2 458-1 811 Likvida medel vid årets början 10 532 12 343 Likvida medel vid årets slut 19 8 074 10 532

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 11(20) Noter Not 1 Redovisningsprinciper Företagets årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag (K2-reglerna). Om inte annat framgår är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäkter Försäljning av tjänster redovisas vid leverans till kund. Försäljningen redovisas netto efter moms och rabatter. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år och justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/- fordingar värderas till vad som enligt företagets bedömning skall erläggas till eller erhållas från skatteverket. Bedömningen görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. Uppskjuten skatt avseende framtida skatteeffekter redovisas inte i resultat- och balansräkningarna. Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Antal år Programvaror & övriga immateriella tillgångar 5 Byggnader 25 Fördelningsstationer 25 Kopplingsstationer 35 Friledning och jordkabel 35 Nätstationer plåt 25 Nätstationer betong 35 Nättransformatorer 25 Kabelskåp 30 Serviser 40 Mätare 3 fas 25 Mätare övriga, icke-fjärravlästa 15 Fjärravläsningssystem 10 Fjärravlästa mätare 10 Styrutrustning 5-10 Arbetsfordon och servicebilar 5-8 Inventarier 5-10 Tomrör kommunikationsnät 25 Programvaror Programvaror av standard karaktär kostnadsförs. Utgifter för programvaror som utvecklats eller på ett

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 12(20) omfattande sätt anpassats för bolagets räkning, balanseras som immateriell tillgång om de har troliga ekonomiska fördelar som efter ett år överstiger kostnaden. Balanserade utgifter för förvärvade programvaror skrivs av över nyttjandetiden. Övriga immateriella tillgångar Utgifter för övriga immateriella tillgångar balanseras och skrivs av linjärt över nyttjandetiden. Posten avser digitalisering av ritningar. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Aktiverat arbete sker månadsvis efter timrapporter och debiteras med timpris enligt upprättad prislista. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Investeringar har aktiverats under året om deras totala värde överstiger ett halvt prisbasbelopp. Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Sjöbo kommun har fram till 30 april fakturerat slutkunden för Sjöbo Elnäts räkning. Dessa belopp är därmed bolagets fordan på kommunen och redovisas som fordran på koncernföretag. Koncernförhållande Med koncernföretag avses Sjöbo Kommun och helägda dotterbolag, eftersom ett koncernliknande förhållande råder inom kommunen. Övriga fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys upprättas enligt direkt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 13(20) Not 2 Ersättning till revisorerna 2013 2012 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Revisionsuppdrag 156 129 Andra uppdrag 9 13 165 142 Not 3 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter 2013 2012 Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till Kvinnor 3 3 Män 14 14 Totalt 17 17 Löner och ersättningar har uppgått till Styrelsen och verkställande direktören 916 971 Övriga anställda 6 522 6 188 Totala löner och ersättningar 7 438 7 159 Sociala avgifter enligt lag och avtal 2 453 2 134 Pensionskostnader (varav för styrelse och verkställande direktör 195 tkr (143 tkr)). 783 710 3 236 2 844 Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 10 674 10 003

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 14(20) Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2013 2012 Antal på Varav Antal på Varav balansdagen män balansdagen män Styrelseledamöter 5 80 % 5 80 % Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare 1 100 % 1 100 % Not 4 Övriga rörelsekostnader Avser realisationskostnader i samband med utrangering av anläggningstillgångar. Under år 2013 avser det framförallt kostnader i samband med utrangering av gamla linjer som ersatts av nedgrävd kabel. För år 2013 uppgick utrangeringskostnaden till 420 939 kr. Not 5 Bokslutsdispositioner 2013 2012 Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan -1 500-5 330 Summa -1 500-5 330

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 15(20) Not 6 Programvaror 2013 2012 Ingående anskaffningsvärde 321 321 Årets förändringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 321 321 Ingående avskrivningar -316-302 Årets förändringar -Avskrivningar -5-14 Utgående ackumulerade avskrivningar -321-316 Utgående restvärde enligt plan 0 5 Not 7 Övriga immateriella tillgångar 2013 2012 Ingående anskaffningsvärde 446 446 Årets förändringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 446 446 Ingående avskrivningar -445-373 Årets förändringar -Avskrivningar -1-72 Utgående ackumulerade avskrivningar -446-445 Utgående restvärde enligt plan 0 1

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 16(20) Not 8 Byggnader och mark 2013 2012 Ingående anskaffningsvärden 10 550 10 488 Årets förändringar -Inköp 3 459 62 -Utrangering -62 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 13 947 10 550 Ingående avskrivningar -3 655-3 266 Årets förändringar -Avskrivningar -525-389 -Utrangering 3 0 Utgående ackumulerade avskrivningar -4 177-3 655 Utgående restvärde enligt plan 9 770 6 895 Not 9 Maskiner och andra tekniska anläggningar 2013 2012 Ingående anskaffningsvärden 203 225 191 752 Årets förändringar -Inköp 11 467 12 871 -Försäljningar och utrangeringar -905-1 398 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 213 787 203 225 Ingående avskrivningar -93 567-88 029 Årets förändringar -Försäljningar och utrangeringar 543 994 -Avskrivningar -6 731-6 532 Utgående ackumulerade avskrivningar -99 755-93 567 Utgående restvärde enligt plan 114 032 109 658

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 17(20) Not 10 Inventarier, verktyg och installationer 2013 2012 Ingående anskaffningsvärden 6 820 6 684 Årets förändringar -Inköp 1 534 554 -Försäljningar och utrangeringar -331-418 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 8 023 6 820 Ingående avskrivningar -5 511-5 301 Årets förändringar -Försäljningar och utrangeringar 331 402 -Avskrivningar -795-612 Utgående ackumulerade avskrivningar -5 975-5 511 Utgående restvärde enligt plan 2 048 1 309 Not 11 Pågående nyanläggningar 2013 2012 Ingående nedlagda kostnader 878 1 299 Under året nedlagda kostnader 324 878 Omklassificering -878-1 299 Utgående nedlagda kostnader 324 878 Not 12 Fordringar hos koncernföretag 2013 2012 Fordan på Sjöbo kommun med anledning av koncernkonto 8 056 10 525 Övriga fordringar på Sjöbo kommun 1 116 10 807 Summa 9 172 21 332

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 18(20) Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2013-12-31 2012-12-31 Förutbetalda försäkringspremier 74 43 Upplupna intäkter avs nätavgifter 7 038 0 Övriga poster 438 201 7 550 244 Not 14 Förändring av eget kapital Aktiekapital Reservfond Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans 20 000 580 19 2 030 22 629 Utdelning - - - -2 000-2 000 Disposition enligt årsstämma - - 30-30 - Årets resultat - - - 3 630 3 630 Eget kapital 2013-12-31 20 000 580 49 3 630 24 259 Aktiekapitalet består av 200 000 stycken aktier. Not 15 Obeskattade reserver 2013 2012 Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan 54 100 52 600 Summa 54 100 52 600 Som en följd av bokförda avskrivningar utöver plan, föreligger en icke bokförd uppskjuten skatteskuld på obeskattade reserver om 22% (22%). Beloppet uppgår till 11 902 tkr (11 572 tkr).

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 19(20) Not 16 Långfristiga skulder till koncernföretag 2013 2012 Långfristiga skulder som förfaller till betalning mellan ett och fem år efter balansdagen: Reverslån mot Sjöbo kommun 0 54 000 Summa 0 54 000 Not 17 Skulder till koncernföretag 2013-12-31 2012-12-31 Övrig skuld till Sjöbo kommun 332 1 651 Skuld till AB Sjöbohem 7 7 Summa 339 1 658 Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2013 2012 Löneskuld 36 17 Semesterlöneskuld 421 361 Sociala avgifter 518 464 Periodisering av anslutningsavgift för vindkraft 2 564 2 778 Slutreglering av regionnätavgifter 832 916 Slutreglering av nätförluster 392 0 Befarade kundförluster avseende redan reglerade inbetalningar 0 149 Skulder avseende ombyggnad kontor 625 0 Skulder avseende elnätsinvesteringar 871 0 Övriga interimskulder 803 615 Summa 7 062 5 300

Sjöbo Elnät AB Årsredovisning för 2013 20(20) Not 19 Likvida medel Sjöbo Elnät AB:s andel av Sjöbo kommuns koncernkonto betraktas i kassaflödesanalysen som likvida medel. Beloppet 8 056 tkr (10 525 tkr) ingår i fordringar hos koncernföretag i balansräkningen, se not 12. Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman 2014-04-24 för fastställelse. Sjöbo 2014-03-04 Thomas Quist Ordförande Mattias Johansson Verkställande direktör Rolf Nilsson Sonya Jonasson Sven-Erik Andersson Bo Olsson Min revisionsberättelse har lämnats 2014-03-13. Anders Thulin Auktoriserad revisor

SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Uppföljning per den 28 februari 2014 Dnr 2012/303 Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut Redovisas vid sammanträdet. Sammanfattning Uppföljning av kommunens verksamhet ska göras per den 28 februari 2014. Beslutsunderlag Underlag presenteras vid sammanträdet.

SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Kommunstyrelsens budgetskrivelse Dnr 2013/327 Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens budgetskrivelse godkänns. Sammanfattning Kommunstyrelsen ska upprätta en budgetskrivelse för budget 2015 och ekonomisk plan 2014-2015. Beslutsunderlag Förslag till budgetskrivelse med bilagor

Datum 2014-02-27 Vår referens 1(3) Kommunstyrelsen Budgetskrivelse för kommunstyrelsen 2015 Kommunstyrelsens sammanfattning Sjöbo kommun har under en serie av år haft en stabil befolkningstillväxt. Under 2013 har denna utveckling fortsatt, ett strategiskt arbete med att få denna utveckling att kvarstå bedrivs inom kommunstyrelsens hela verksamhetsområde. Kommunen är en del av Öresundsregionen och påverkas därför av intilliggande kommuners beslut och tillväxt. Ett kontinuerligt arbete med uppföljning av uppsatta mål och dess uppfyllelse är en viktig del av förvaltningens utvecklingsarbete. Insatser med inriktning mot medborgarnas delaktighet i samhället och de kommunala processerna behöver utvecklas för att bättre uppnå visionen Sjöbo en plats för tillväxt. Viktiga förändringar Under 2015 kommer Sjöbo att delta i projektet Kommunens Kvalitet i Korthet lett av Sveriges Kommuner och Landsting. I detta analyseras frågor rörande tillgänglighet, kvalitet, trygghet och effektivitet i 40 uppsatta mått och jämförs kommuner emellan. Detta är ett led i kvalitetssäkringen av måluppföljningsarbetet. I februari 2014 påbörjades en ny arrendeperiod med nya arrendatorer och en helt ny avtalsform för Orebackens camping. Ett av kriterierna i upphandlingen var att en utveckling av verksamheten skulle ske och då utan ökade arbetsinsatser eller kostnader från förvaltningens sida. En eventuell förändring av kommunens nettokostnader för verksamheten har ännu inte kunnat beräknas. Inom räddningstjänstområdet har en utredning initierats beträffande om medlemskommunerna i Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund eventuellt skall söka medlemskap i Räddningstjänst Syd. Eventuella kostnadsförändringar är inte kända i dagsläget. Sotning utförs från hösten 2013 i SÖRF:s regi varför ansvaret för denna del av verksamheten kan komma att återgå till kommunen vid ett förändrat förbundsmedlemskap. Beslut angående outsourcing av kommunens IT-verksamhet kan komma att tas under 2014. Eventuella förändringar av kostnadsläget är inte kända. Framöver finns behov för kommunen att förstärka insatser inom besöks- och upplevelsenäringarna, liksom för fritidsaktiviteter och föreningsliv. Gentemot näringslivsonrådet behöver insatser också ske både mot redan etablerade företagare och Postadress Sjöbo kommun 275 80 SJÖBO Besöksadress Gamla Torget 10 Sjöbo Telefon 0416-270 00 (växel) Fax 0416-51 17 92 Bankgiro 662-7574 Internet www.sjobo.se

2(3) presumtiva, allt för att öka värdet av platsvarumärket Sjöbo för en hållbar och lönsam turistnäring samt en ökad inflyttning. Arbetet med den fysiska planeringen behöver utvecklas, bland annat kopplat till GIS (geografiskt informationssystem). En viktig fråga för Sjöbos utveckling och attraktivitet är att utveckla arbetet med hållbarhet och optimera utnyttjandet av kommunens resurser inom mark och vatten för framtiden. För att uppnå tillväxt behövs en utveckling av bland annat spårområdet och fler hyreslägenheter. En förnyad upphandling av byggnation av kvarteret Viljan kommer att göras under året. Beträffande trafiksäkerhetsmålen har polismyndigheten inlett ett byte av rapportsystem varför denna statistik inte med säkerhet kommer att kunna följas. Ekonomisk utveckling De senaste åren har kommunstyrelsen i stort haft resurser i paritet med uppdraget. Resultatet för 2013 blev ett överskott på 1,0 mnkr för nämnden totalt. Överskottet var dock av tillfällig karaktär, då merparten var hänförbart till ändrade periodiseringsrutiner. Kostnaden redovisas 2014. För 2015 ser situationen annorlunda ut. Medel avsatta för medlemsavgift till LEADER och kommande hyreskostnader har omdisponerats till andra ändamål under 2014 då projekten blivit försenade. 2015 ersätts LEADER av Lokalt Ledd Utveckling, LLU, beräknad kostnad. 0,3 mnkr. För utökade hyreskostnader avseende Kommunhuset och Flora behöver medel återställas med 0,6 mnkr. Inom exploateringsverksamheten behöver intäktsbudgeten för arrenden reduceras med 0,1 mnkr då arrendeintäkterna minskat. I övrigt beräknas kostnaderna för underhåll av exploateringsmark avsedd för industri och bostadstäder rymmas inom nuvarande budget. Kommunbidraget för kommunstyrelsens politiska verksamhet behöver utökas med 0,8 mnkr då den politiska organisationen förändras och en ny mandatperiod påbörjas under hösten 2014, med nya politiker. Ett behov av att introducera och utbilda dessa förtroendevalda föreligger. I detta ingår nya höjda årsarvoden, gruppledararvode samt en höjning av partistöden. 2016 kommer kommunbidraget att behöva utökas för tillkommande hyres- och driftskostnader i samband med att ny simhall i Sjöbo (13,5 mnkr), samt idrottshallen i Lövestad tas i bruk. För den idrottshallen finns inte någon kostnadsspecifikation efter förändrad projektering. En ny marknadsföringsplattform behöver genomföras. För 2016 är marknadsföringen av den nya simhallen i Sjöbo angelägen att genomföra, för att nå ut till en bredare målgrupp och därmed få ett ökat antal besökare. För marknadsföringsåtgärder behövs 0,2 mnkr i utökat kommunbidrag. Sammanlagt är behovet för 2015 2,0 mnkr och för de därefter kommande åren 15,150 mnkr årligen, (exkluderat Lövestads idrottshall). Hänsyn till eventuella kostnader för sanering av gamla avfallsdeponier i kommunen har inte beaktats då ansvarsfrågan är oklar i dagsläget, liksom kostnadsbilden. Postadress Sjöbo kommun 275 80 SJÖBO Besöksadress Gamla Torget 10 Sjöbo Telefon 0416-270 00 (växel) Fax 0416-51 17 92 Bankgiro 662-7574 Internet www.sjobo.se

3(3) Övriga satsningar och förändringar inom kommunstyrelsens verksamhetsområde behöver förmodligen finansieras genom omprioriteringar och omdisponeringar. Lönefrågor/rekryteringsläge Kommunstyrelsen har en stor andel chefer/specialister som kräver särskilda satsningar på lönesättning vid nyanställning och därtill kommande löneutveckling; allt för att kunna konkurrera med omvärlden. Förvaltningschefstjänsten på familjeförvaltningen är under tillsättning 2014, förvaltningschefstjänsten på miljö-, byggnads- och teknikförvaltningen är tillfälligt bemannad i avvaktan på översyn av organisationen. På HR-avdelningen kommer nyrekrytering med påföljande kompetensöverföring till de nya medarbetarna att behövas under 2015, då flera pensionsavgångar aviserats. För rekrytering till kommunen som helhet behöver förvaltningen se över och pröva nya media för framförallt annonsering med målet att fortsatt vara en attraktiv arbetsgivare. Investeringar Den nivå som finns för IT-investeringar 2014; 5,0 mnkr, bedöms tillräcklig. Anslaget bedöms även inrymma medel med 0,5 mnkr för utveckling av kommunens webbplats och utbyggnad av Wi-Fi-nät i den publika delen av Kommunhuset. 0,1 mnkr av kommunbidraget behöver omdisponeras från gemensam verksamhet till kulturverksamhet för finansiering av larmbågar till konsthallen. Sjöbo som ovan Roger Larsson Kommundirektör Bilagor: Äskande drift Äskande investeringar Postadress Sjöbo kommun 275 80 SJÖBO Besöksadress Gamla Torget 10 Sjöbo Telefon 0416-270 00 (växel) Fax 0416-51 17 92 Bankgiro 662-7574 Internet www.sjobo.se

Verksamhetsförändringar budget 2015 och plan 2016-2017 Bilaga 1 Äskande av ökade resurser anges i tusental kronor Föreslagna besparingar anges med minustecken. Verksamhet och område Prestationer Kommentar till förändring Budget 2015 Plan 2016 Plan 2017 Fritid och kultur 1 LLU (fd. LEADER) Ny verksamhetsperiod 300 300 300 2 Marknadsföringsplattform Marknadsföring bland annat simhall 200 200 200 2 Lokalhyror Ökade kostnader 200 200 200 Politisk verksamhet 3 Utbildning av politiker Nya politiker inkl föreläsare+mtrl 350 0 0 4 Gruppledare partistöd årsarvoden Kommunövergripande Gruppledare 200 partistöd 50 arvodeshöjning 200 450 450 450 3 Lokalhyror och arrendeintäkter Ökade kostnader 500 500 500 Summa 2 000 1 650 1 650

Äskande investeringar budget 2015 och plan 2016-2017 Verksamhet och område Kommunövergripande Investeringsram kommunövergripande 1 verksamhet IT- invetsering mjuk och 2 hårdvara IT- invetsering mjuk och 3 hårdvara Turism och fritid Upprustning befintliga 4 anläggningar Kultur 6 Mindre investering Summa Vad ska uppnås med investeringen/kommentar Mindre investeringar, utbyte inventarier och utrustning i lokaler Kommunhuset Årlig anskaffning Hypergene Utbyte av inventarier och utrustning i anläggningar Utbyte av inventarier och utrustning samt invetsering i anläggningar

BILAGA 2 Budget 2015 Plan 2016 Plan 2017 150 150 150 5 000 5 000 5 000 1 000 1 000 1 000 300 300 300 200 200 200 6 450 6 450 6 450

SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Dnr 2014/65 Ombudgetering av investeringsbudget för beslutsstödssystem Hypergene Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen ansöker om att återstående investeringsmedel för projekt beslutsstödssystem Hypergene, 0,885 mnkr, överförs till investeringsbudget 2014. Sammanfattning I 2013 års investeringsbudget har 1,0 mnkr anslagits för projekt beslutsstödssystem Hypergene. Endast 0,115 mnkr har använts, eftersom projektet har försenats. Medlen behöver därför överföras till 2014 års investeringsbudget. Beslutsunderlag Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse den 19 februari 2014

SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Dnr 2014/70 Ombudgetering av investeringsbudget Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut Förslag redovisas vid sammanträdet. Sammanfattning Ansökningar om överföring av investeringsmedel från 2013 till 2014 har inkommit. Beslutsunderlag Handlingar översändes senare

SJÖBO KOMMUN Kommunstyrelsen KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Dnr 2013/266 Prövning av översiktsplanens aktualitet Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut Översiktsplanen för Sjöbo kommun förklaras vara aktuell. Sammanfattning Kommunfullmäktige ska minst en gång per mandatperiod pröva om översiktsplanen är aktuell. Länsstyrelsen ska minst en gång under samma mandatperiod redovisa sina synpunkter i fråga om sådana statliga och mellankommunala intressen som kan ha betydelse för översiktsplanens aktualitet. Arbetsutskottet har i oktober 2013 ställt en förfrågan till Länsstyrelsen i Skåne län om att avge en sammanfattande redogörelse över vilka statliga och mellankommunala intressen som kan ha betydelse för översiktsplanens aktualitet enligt PBL 3 kap 28. Redogörelse har inkommit från länsstyrelsen. Beslutsunderlag Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse den 30 september 2013 Arbetsutskottets beslut den 9 oktober 2013 204 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse den 24 februari 2014 Länsstyrelsens redogörelse den 23 januari 2014

TJÄNSTESKRIVELSE 2014-02-24 Dnr. --- 1(3) Kommunstyrelsen Planenheten Joel Tufvesson Sjöbo kommuns beslut om översiktsplanens aktualitet Förslag till beslut Översiktsplanen för Sjöbo kommun förklaras vara aktuell. Sammanfattning Enligt plan- och bygglagen ska kommunfullmäktige minst en gång under mandattiden ta ställning till översiktsplanens aktualitet. Planenheten har tagit fram underlag till en aktualitetsförklaring. Sammanvägd aktualitet Sjöbo kommuns översiktsplan är i stora drag aktuell. Genomförande och pågående planering sker, med endast något mindre undantag, enligt intentionerna i översiktsplanen. Planeringsförutsättningarna är i stort aktuella men behöver kompletteras med nytt befintligt material. Ny lagstiftning och den pågående utvecklingen innebär att det finns behov att revidera delar av översiktsplanen. Revideringsbehov Störst revideringsbehov finns för att stödja utvecklingen i Sjöbo kommuns norra, östra och sydöstra delar. Vi behöver ta ställning till hur landsbygden ska utvecklas. En ändring av översiktsplanen som behandlar landsbygdsutvecklingsfrågor tas f.n. fram och avser ersätta kap. 11 i ÖP 2009 ( Områdesvisa beskrivningar med rekommendationer för bebyggelseutvecklingen ). Det finns behov av att behandla översvämningar, vattendirektivet och långsiktigt hållbar dagvattenhantering för hela kommunens yta. Översiktsplanen bör finnas tillgänglig i ett GIS. Aktualitetsförklaring Till gällande översiktsplan hör: Översiktsplan för Sjöbo kommun, ÖP2009, antogs den 29 april 2009. Enligt denna gäller parallellt med ÖP2009 även Fördjupning för Blentarp, antagen 2008-04-23 samt Fördjupning för Grimstofta Söder, antagen 2007-09-26. Efter att ÖP2009 antogs har följande fördjupningar och tematiska tillägg antagits: Tematiskt tillägg Vindkraft, antagen 2010-10-27 Fördjupning för Sjöbo tätort, antagen 2013-04-24 Enligt plan- och bygglagen ska varje kommun ha en aktuell översiktsplan. Således krävs det att kommunfullmäktige tar ställning till översiktsplanens aktualitet minst en gång under varje Postadress Sjöbo kommun 275 80 SJÖBO Besöksadress Gamla Torget 10 Sjöbo Telefon 0416-270 00 (växel) Fax 0416-51 17 92 Bankgiro 662-7574 Internet www.sjobo.se

2(3) mandatperiod. Översiktsplanen ska tydligt visa kommunens viljeinriktning och intentioner när det gäller mark- och vattenanvändningen samt bebyggelseutvecklingen för hela kommunen. I aktualitetsförklaringen beslutas i vilken utsträckning översiktsplanens viljeinriktning och intentioner fortfarande är aktuella med hänsyn till nya anspråk och förutsättningar. Planens innehåll ändras inte genom beslutet. Länsstyrelsen överlämnar i enlighet med lagen en redogörelse med synpunkter ifråga om de statliga intressena och hur de förhåller sig till översiktsplanens aktualitet. Översiktsplanens planeringsinriktning Kommunens vision, mål och strategier som beskrivs i översiktsplanen samt tillhörande markanvändningskartor anses vara översiktsplanens intentioner och kommunens viljeriktning. Intentionerna i den nu gällande fördjupningen av översiktsplanen för Sjöbo tätort, med tillhörande markanvändningskarta, anses vara att orten ska kunna utvecklas i och med Simrishamnsbanans genomförande. Nya planeringsunderlag samt ny eller reviderad lagstiftning Nya anspråk och förutsättningar har tillkommit, exempelvis ny lagstiftning och nya utredningar. Dessa ska vägas mot intentionerna och viljeriktningen i aktualitetsförklaringen och arbetas in i all kommande översiktlig planering: Ny lagstiftning t ex nya PBL den 2 maj 2011 med nya krav på översiktsplanens innehåll, ny banlag och väglag. Förslag till ny lag om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, Nya kunskapsunderlag avseende t ex klimatanpassning, energieffektivisering och vattenförvaltning. Utveckling av de nationella och regionala målen (se Region Skånes strategidokument Det öppna Skåne 2030 och Strategier för det flerkärniga Skåne samt regionala handlingsplaner och/eller åtgärdsprogram beträffande miljömål och klimatanpassning). Det senare har bl. a. betydelse för hur kommunens beslut kommer att påverka mål som rör vattenfrågor, byggande på jordbruksmark och hållbara transporter. Vision 2020 för Sjöbo kommun behöver vävas in i ÖP2009 samt De nya regionala planerings- och utvecklingsstrategierna innebär behov av mellankommunalt samarbete kring bl.a. turism, kultur- och naturlandskap, utveckling av företagande och kollektivtrafik. Länsstyrelsens redogörelse Enligt plan- och bygglagen ska Länsstyrelsen göra en sammanfattande redogörelse med synpunkter om statliga intressen som är av betydelse för en kommun och bedöma hur synpunkterna förhåller sig till gällande översiktsplan. Sjöbo kommun har via planenheten begärt att Länsstyrelsen ska redovisa synpunkter som kan vara av betydelse för kommunens beslut angående översiktsplanens aktualitet. Länsstyrelsen anser att Sjöbo kommun berörs av framförallt regionala planer och program som tillkommit efter att ÖP2009 antogs och som har tydlig bäring på den översiktliga planeringen. Dessa har inte vägts in i den nu gällande översiktsplanen. I en sammanfattande bedömning anser Länsstyrelsen att översiktsplanen kan anses vara aktuell förutom i de avseenden där den ska fungera som underlag för prövningar i områden som inte omfattas av detaljplan. ÖP2009 anger för flera orter och delområden förslag om att kommande Postadress Sjöbo kommun 275 80 SJÖBO Besöksadress Gamla Torget 10 Sjöbo Telefon 0416-270 00 (växel) Fax 0416-51 17 92 Bankgiro 662-7574 Internet www.sjobo.se

3(3) fördjupningar eller områdesbestämmelser ska tas fram. Detta har inte skett i kommuntäckande omfattning vilket innebär att ÖP2009 inte ger tillräcklig vägledning vid exempelvis bygglovsprövningar. Därför är Länsstyrelsens uppfattning att omfattningen av de förändringar som man redovisar innebär att kommunen bör överväga att inleda arbetet med att upprätta en ny kommunomfattande översiktsplan. Länsstyrelsens redogörelse finns bifogad som bilaga. Planeringsinriktning under kommande period Ändring av översiktsplanen En kommunomfattande ändring av översiktsplanen som behandlar utvecklingsfrågor för landsbygden pågår sedan 2012. Detta arbete utgår från Vision 2020 och avses redovisa: Tydliga ställningstaganden för varje geografiskt område, med en samlad bild av värden och restriktioner för hela kommunens yta. Bedömningar och åtgärder avseende utvecklingen av turism, kultur- och naturlandskap, näringsliv, kollektivtrafik, infrastruktur, bostadsförsörjning och riskområden för översvämningar och erosion. Redovisning och ställningstaganden avseende vatten, avlopp, dagvatten, miljökvalitetsnormer för vatten, hållbara transporter och byggande på jordbruksmark. Utredningar och övriga planeringsunderlag Hydrologisk kartläggning med avrinningskarta där särskilt avvattningen norrut mot Kävlingeån studeras. Grönstruktur- och naturvårdsprogram för Sjöbo kommun. Kommuntäckande VA-plan som omfattar bl.a. behovsanalys inför utbyggnad av VA-nätet. Kulturmiljöprogram för Sjöbo tätort kompletteras. Behov av motsvarande dokument för övriga orter inom kommunen undersöks. Uppdatering, inventering och sammanställning av information om riskfyllda eller omgivningspåverkande verksamheter. Planeringsförutsättningar ändras ständigt och det vore önskvärt om de redovisades i ett enkelt och lättillgängligt GIS-verktyg, där de kontinuerligt uppdateras och kompletteras. Beslutsunderlag Plan- och bygglag (2010:900) 3 kap 5 och 27 Länsstyrelsens redogörelse inför Sjöbo kommuns beslut om översiktsplanens aktualitet, 2014-01-23 (bilaga) KOMMUNLEDNINGSFÖRVALTNINGEN Joel Tufvesson Stadsarkitekt/enhetschef 0416-27080 joel.tufvesson@sjobo.se Postadress Sjöbo kommun 275 80 SJÖBO Besöksadress Gamla Torget 10 Sjöbo Telefon 0416-270 00 (växel) Fax 0416-51 17 92 Bankgiro 662-7574 Internet www.sjobo.se

YTTRANDE 1(3) 2014-01-23 Dnr 401-26109-13 65-A-0011 Kontaktperson Samhällsbyggnadsavdelningen Enheten för samhällsplanering Hanne Haas 010-22 41 352 Kommunstyrelsen Sjöbo kommun 275 80 Sjöbo Sammanfattande redogörelse inför Sjöbo kommuns beslut om översiktsplanens aktualitet Bakgrund Kommunfullmäktige ska minst en gång under mandattiden pröva om översiktsplanen (ÖP) är aktuell i förhållande till kraven i 3 kap 5 plan- och bygglagen (PBL). Länsstyrelsen ska enligt 3 kap 28 minst en gång under den mandatperioden redovisa sina synpunkter i fråga om sådana statliga och mellankommunala intressen som kan ha betydelse för översiktsplanens aktualitet. Synpunkterna ska redovisas i en sammanfattande redogörelse till kommunen. Av redogörelsen ska det framgå hur synpunkterna förhåller sig till översiktsplanen. Sjöbo kommun har den 22 oktober 2013 hos Länsstyrelsen begärt en sammanfattande redogörelse. Översiktsplan för Sjöbo kommun, ÖP2009, antogs den 29 april 2009. Enligt denna gäller parallellt med ÖP2009 även Fördjupning för Blentarp, antagen 2008-04-23 Fördjupning för Grimstofta Söder, antagen 2007-09-26 Efter att ÖP2009 antogs har följande fördjupningar och tematiska tillägg antagits: Tematiskt tillägg Vindkraft, antagen 2010-10-27 Fördjupning för Sjöbo tätort, antagen 2013-04-24 Länsstyrelsen konstaterar att sedan ÖP2009 antogs har det tillkommit följande: Ny lagstiftning t ex nya PBL den 2 maj 2011 med nya krav på översiktsplanens innehåll, ny banlag och väglag, Förslag till ny lag om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, Nya kunskapsunderlag avseende t ex klimatanpassning, energieffektivisering och vattenförvaltning, samt Utveckling av de nationella och regionala målen. Det senare har bl a betydelse för hur kommunens beslut kommer att påverka mål som rör vattenfrågor, byggande på jordbruksmark och hållbara transporter. Postadress Besöksadress Telefon Telefax Plusgiro/Bankgiro E-post www 205 15 Malmö Kungsgatan 13 040-25 20 00 vx 040-6 88 11-9 skane@lansstyrelsen.se www.lansstyrelsen.se/skane 291 86 Kristianstad Ö Boulevarden 62 A 044-25 20 00 vx 044-5050-3739

YTTRANDE 2(3) 2014-01-23 Dnr 401-26109-13 65-A-0011 Länsstyrelsens ställningstagande Sjöbo kommun har under 2013 haft tidigt samråd med Länsstyrelsen om fördjupning av översiktsplanen för Sjöbo för landsbygdens utveckling. Enligt ÖP2009 presenteras Sjöbo kommun som en utpräglad jordbruksbygd. Odlingsmarken, de skogsbeklädda åsarna, sjöarna och vattendragen med sina natur- och kulturmiljöer gör landskapet varierat och rikt på upplevelser. Landsbygden sysselsätter en stor del av befolkningen där turism och hästanknutna verksamheter utgör växande näringar. ÖP2009 anger för flera orter och delområden förslag att kommande fördjupningar eller områdesbestämmelser ska tas fram. Länsstyrelsen konstaterar att detta inte har skett vilket innebär att ÖP2009 inte ger tillräcklig vägledning vid kommande prövningar. Vid möten med kommunrepresentanter har framgått att kommunen har en ny vision för Sjöbo kommun som behöver vävas in i ÖP2009. Vidare konstaterar att allt fler frågor kommit att innebära behov av mellankommunalt sammarbete. Länsstyrelsen bedömer att det t ex gäller frågor som rör turism, kultur- och naturlandskap, utveckling av företagande i hela kommunen, kollektivtrafik, bostadsförsörjning, vattenkvalitet, vattenförsörjning och byggande på jordbruksmark. Länsstyrelsen anser att Sjöbo kommun berörs av framförallt regionala planer och program som tillkommit efter att ÖP2009 antogs och som har tydlig bäring på den översiktliga planeringen. Dessa har inte vägts in i den nu gällande översiktsplanen. Sammantaget anser Länsstyrelsen att kommunen istället för att ta fram en fördjuning av ÖPn för landsbygden bör påbörja framtagande av en ny kommunövergripande översiktsplan utifrån kraven enligt 3 kap 4-5 PBL. För Sjöbo kommun anser Länsstyrelsen att det är särskilt viktigt att se stad och land i ett sammanhang. De dokument som gällande ÖP utgör tillsammans med fördjupningar och tematiska tillägg är en bra en grund att bygga vidare på. I sammanhanget bör påpekas att även Länsstyrelsens granskningsyttrande till respektive ÖP-dokument är en del av ÖPn. Särskilt anser Länsstyrelsen att det är följande frågor som behöver utvecklas: Tydligt ställningstagande för varje geografiskt område, med en samlad bild av värden och restriktioner för hela kommunens yta. Kommunens ställningstaganden avseende riksintressena och riktlinjer för hur dessa avses säkerställas vid kommande prövningar Bedömningar och åtgärder avseende riskområden för översvämningar och erosion Redovisning och ställningstaganden avseende vatten, avlopp och dagvatten Redovisning och ställningstagande avseende miljökvalitetsnormerna för vatten

YTTRANDE 3(3) 2014-01-23 Dnr 401-26109-13 65-A-0011 Lokalisering av utbyggnader i relation till relevanta nationella och regionala mål, planer och program rörande t ex byggande på jorbruksmark och hållbara transporter Läsanvisningar och planeringsunderlag På Länsstyrelsens hemsida redovisas ytterligare beskrivningar och planeringunderlag som är kopplade till den sammanfattande redogörelsen: http://www.lansstyrelsen.se/skane/sv/samhallsplanering-ochkulturmiljo/planfragor/oversiktsplan/pages/default.aspx Det är ett underlag som tagits fram för de skånska kommunerna med anledning av de aktualitetsyttranden som tas fram under 2013 och 2014. Dessa är inte kommunspecifika men redovisar viktiga frågor och aspekter som generellt kommunen har att förhålla sig till inför beslut om översiktsplanens aktualitet. Detta yttrande har beslutats av länsöverdirektör Carl Älfvåg. I handläggningen av ärendet har även deltagit länsarkitekt Elisabet Weber, vattenstrateg Pär Persson samt planhandläggare Hanne Haas, föredragande. Carl Älfvåg Hanne Haas Kopia per epost till: Deltagande på länsstyrelsen i Skåne län, Boverket, Jordbruksverket, Region Skåne, Trafikverket, Försvarsmakten