Årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01..Q1 "'"2015-12-31 Styrelsen för Värmdö IF avger härmed följande årsredovisning. Årsredovisningen omfattar 1. Förvaltningsberättelse 2. Resultaträkning 3. Balansräkning 4. TIlläggsupplysningar
Värmdö Idrottsförening 1. Förvaltningsberättelse Verksamhet~ns art och Inriktning. Värmdö IF är en ideell idrottsförening som bedriver idrott inom flera sektioner. Under 2015, har vi haft verksamhet Inom fotboll, Innebandy, friidrott och handboll. Några av de viktigaste faktorerna för föreningens utveckling år tillgången till träningsytor och lokaler. Under hösten 2011 stod två nya sporthallar klara, Grantomtahallen och VIF-hallen på Värmdövallen, vilket ger oss nya möjligheter att växa och utveckla vår verksamhet. För att kunna ta emot alla dem som vill utöva Idrott på Värmdö kommer föreningens behov av träningsytor dock öka ytterligare framöver. Väsentliga händelser under verksamhetsåret Organisationen Inga avgörande förändringar har skett i kansliets organisation. Sponsring Avtalet med Stenhammar fortlöper och de satsningar på barn- och ungdomsverksamheten som de medlen använts till har redovisats för sponsorn. Sponsoravtalet med Coop Forum Värmdö har förnyats under året och det långsiktiga samarbetet mellan Värmdö IF och Coop Forum Värmdö fortsätter. Sponsring är en viktig Intäktskälla för föreningen och insatser för att öka sponsorintäkter kommer behövs öks över tid. Fotboll Fotbollen är den största sektionen ivärmdö IF. Under året har 65 lag fullföljt seriespel, varav 63 fllck- och pojklag (barn & ungdom) i S:t Erikscupen samt två Herrlag I seniorernas seriesystem. Aktiviteter och måiuppfylinad Fotbollsuppstarten för flickor och pojkar födda 2009 genomfördes i apriiö med ca 100 nya barn och följdes på samma sätt som de senaste åren aven uppstartsutbildning för de nya ledarna på Llllsved. Under året har en extra satsning för flicksidan genomförts, med fokus på utbildning av ledare för samtliga fllcklag samt praktiskt genomförda träningar av externt utbildade ledare. De egna sektionsarrangemangen genomfördes på samma sätt som de senaste åren med en korrigering av antal turneringar på grund av planbrist, tre st fotbollsturneringar, en fotbollsskola i egen regi och en tillsammans med SvFa. I mitten av april spelades en 7-mannacup för pojkar och flickor 11 år, Coop Forum cup, I september genomfördes den traditionsenliga MeDonaids Cup för pojkar och flickor 7 år och I oktober genomfördes SIggesta Cupen för pojkar och flickor 9 år. Alla dessa cuper var som vanligt mycket väl genomförda och ett stort tack riktas till de arrangerande lagen. Tack vare hårt arbete från ledare och föräldrar och med stöd av Cupmanualen har vi ett format som dels ger härliga upplevelser för våra barn, ungdomar och för de vuxna, dels ett ekonomiskt tillskott som ger oss möjligheter att förbättra förutsättningarna. Föreningen har ett gott rykte om att genomföra proffsiga och trevliga arrangemang. I juni genomfördes den sedvanliga fotbollsskolan med en utökad verksamhet kallad steg 2. Över 300 barn i steg 1 (födda 2004-2007) samt steg 2 (födda 2002-2003) deltog med Rektor Andreas Runwall i spetsen och med Instruktörer från herrlaget och våra äldre ungdomslag. Tack till Andreas och kansliet som gör ett stort arbete med denna succeverksamhet. I Augusti genomfördes den första fotbollsskolan I samarbete med,svfa. Skolan blev en stor succe och uppskattades av alla Inblandade. 2
Värmdö Idrottsförening Verksamheten I stort bedrivs enligt den handlingsplan som etablerats. De sportsliga riktlinjerna med tydliga ställningstagande kring nivåindelning och organisation av större åldersgrupper har fungerat bra under 2015. Föreningens första första lag med pojkar föddå 2002 har haft en bra fungerande verksamhet i kombination och samarbete med breddlagsverksamheten. Under senhösten bildades första lag för pojkar födda 2003. Antalet aktiva medlemmar håller sig stabilt kring 1000 strecket, även om vi i slutet av året dessvärre fått slå ihop två av våra pojklag, POOoch P01lnför säsongen 2016. Sportsliga resultat Herran hade något aven mellansäsong även detta år där fokus blev att säkerställa fortsatt spel i Division 2 och som uppnåddes. Glädjande under året var att fler av vår yngre spelare födda 99 fick möjlighet att spela I vårt A-lag, vilket samtliga lyckades väl med. Innebandy Innebandysektlonen har under 2015 ökat med ca 50 nya medlemmar. Ökningen ligger ffa inom gruppen 6-10 år där vi startat upp årskullen 09 med ca 80 barn. Vi ökar stadigt och har en större tillväxt på pojksldan än på flicksidan. Vi var på våren 2015 Sveriges fjärde största Innebandyförening. VI har under 2015 utbildat 3 nya distriktsdomare samt ca 10 match ledare från våra egna spelaried. Det betyder att vi haft 4-5 distriktsdomare som dömt för Värmdö IF vilket motsvarar förbundets krav för 2015-2016 samt 2016-2017. VI har även fortsatt utbilda våra ledare enligt förbundets nya utvecklingsmodell. Traditionsenligt arrangerade vi 13 cupen (Knatteligan) i januari samt 2015 även knatteligans uppstart i oktober. Dessutom arrangerade vi slutspel IStockholmsligan för klasserna HJ, P98 samt F98. I september arrangerade vi gruppspel I DM för herrar. Innebandylekls fortsätter, våren 2015 med årskullarna 2009-2010 och på hösten 2010-2011. Deltagandet ligger på ca 50 barn per termin. Under hösten 2015 har vi tillsammans med Stockholms Innebandyförbund, med ekonomiskt stöd via Idrottslyftet, påbörjat en tjejsatsning med syfte att utveckla och behålla de tjejer vi har I sektionen samt stärka gemenskapen mellan lagen. Samtliga tjejer har fått fylla I en enkät ang sin Innebandy som vi sedan utvärderat på kontinuerliga ledarmöten. Satsningen är långsiktig och fortsätter under 2016. VI hade drygt 25 junior- och ungdomslag I seriespel. Vårt herrseniorlag spelade I division 1 Mellersta Svealand och låg vid årsskiftet på övre halvan av serien. Damsenlorlaget spelar I division 2 Stockholm där de klarade kontraktet 2014-2015 och låg på nedre halvan av serien vid årsskiftet. Friidrott Vi viii satsa på att vara en friidrottsförening med bredd som är öppen för alla som vill börja träna friidrott oavsett tidigare kunskaper. Det skall vara en träning som är välkomnande och där vi försöker ta tillvara och utveckla barnens förmågor. De barn och ungdomar som vill börja träna friidrott skall få den möjligheten via Värmdö IF. Samtliga tränare skall ha genomgått relevant utbildning och vi tränar tillsammans och låta de yngre Inspireras av de äldre. Det är viktigt att bygga en stark teamkänsla kring friidrotten. 3
Värmdö Idrottsförening Intresset I de yngre åldrarna är stort och där startar vi regelbundet nya grupper och planerar att fortsätta göra det även 2016. Vi har tyvärr tappat flera äldre medlemmar under 2015 och även ledare vilket är en utmaning för oss som forening. En stor anledning är att vi Inte kan erbjuda de träningsmöjligheter som de äldre ungdomarna kräver. VI kommer att försöka få Igång fler tränare och försöka hitta alternativa träningsmöjligheter för att på så sätt vända trenden. Träningstider och FrIIdrottssektionen behöver rekrytera fler till sektionens styrelse och engagera fler, framförallt föräldrar, för att kunna genomföra de aktiviteter vi vill. Vi har under 2015 varit tvungna att göra avkall på några av de planerade aktiviteterna just pga bristen på resurser så vi hoppas kunna engagera fler föräldrar bland de nya aktiva barn och ungdomarna. Så sammanfattningsvis är friidrottens 4 satsningsområden för 2016 följande: Vi vill få fler ungdomar att fortsätta frildrotta längre. Vi behöver fortlöpande knyta fler friidrottstränare till sektionen. Vi ska utbilda och stimulera de tränare vi har idag. Ska vi lyckas behålla barnen och ungdomarna i sektionen krävs det att vi kan erbjuda bra träningsmöjligheter under utomhussäsongen likväl som under inomhussäsongen, något som har varit en större utmaning de senaste året med minskade tider/sämre tider. Handboll Nuläge VI har under säsongen 2015/2016 tre lag i seriespel och därtill en nyuppstartad handbollsskola. Det äldsta laget, som I huvudsak består av pojkar födda -02 har en trupp på arton spelare, som tränar två gånger I veckan i Hemmesta Sporthall och har ett lag I seriespel, som spelat fjorton matcher under säsongen. Tyvärr drabbades aktuell serie av att fyra lag direkt vid uppstart drog sig ur serien, vilket fick till följd att åtta matcher utgick och det blev därför glest mellan matchtillfällena. Förutom föreningsledd träning har sju grabbar deltagit I träningar ledda av Stockholms Handbollsförbund I ett förberedande syfte inför nästa säsongs uttagningar till Stockholms Stadslag. I inledningsskedet av säsongen stod det klart att gruppen bestående av Pojkar 03/04 Inte skulle få ihop tillräckligt många spelare för att kunna fungera som ett lag och beslut togs därför att splittra gruppen. Resultatet blev att grabbarna födda pojkar-03 gick upp till pojkar-02 samtidigt som grabbarna födda pojkar-04 gick ner till gruppen huvudsakligen bestående av grabbar födda pojkar-05. Gruppen med grabbar födda -04, -05 och -06 har två lag i seriespel. Ett lag som spelar på minihandbollsplan och ett lag som spelar på stor plan. Det är första året som denna grupp spelar på stor plan och övergången har gått väldigt bra. Gruppen har efter sammanslagningen två träningstillfällen i veckan - en I Grantomtahallen och en i Hemmesta Sporthall. I truppen finns arton grabbar. Under hösten startades föreningens fjärde handbollsskola upp. De tidigare uppstarterna av pojkar-01/02, pojkar-03/04 och pojkar-os/06 följdes nu upp aven mycket lyckad uppstart aven grupp bestående av grabbar födda -07 till-09. Gruppen innehåller redan över trettio grabbar, vilket innebär att det är den absolut största grupp vi startat upp. Gruppen tränar en gång I veckan i Grantomtahallen och har inte börjat spela matcher ännu. 4
Värmdö Idrottsförening I dagsläget har vi ett fullgott läge vad gäller träningstider I Hemmesta Sporthall, men vi ser en annalkande utmaning I att vi har ytterst begränsat med tider I Grantomtahallen, som är den enda hallen på Värmdölandet med minihandbollsmåi. Förutom träningstillfällen har de olika träningsgrupperna gemensamt till självkostnadspris besökt Eriksdalshallen för att se Hammarby spela elitseriehandboll. Övergripande målsättning Vår långsiktiga målsättning är att vi inom fem år ska ha pojklag i alla årskuller från handbollsskola upp till B-ungdom för att sedan övergå till tvåårsgrupper från och med A-ungdom. I vår målsättning inför kommande säsong ligger att starta en dialog med Gustavsbergs IF Handboll om hur Värmdö IF på bästa sätt kan bidra till att göra den framgångsrika handbollssatsning för flickor som Gustavsbergs IF Handboll haft på Värmdö under många år ännu större. Inriktning och målsättning för säsongen 2016/2017 Målsättningen tör det kommande året blir att få en stabil Handbollssektion för att kunna utveckla spelarna på ett för Individen bästa möjliga sätt och skapa starka lag som kan växa och ha roligt samtidigt som de sportsliga målen kan höjas i takt med spelare och tränares ökade kunskap. Fllckverksamhet VI kommer under året att starta en dialog med Gustavsbergs IF Handboll angående ett samarbete vad gäller handboll för flickor. Vi kommer vara redo att starta upp en handbollsskola för flickor under hösten ifall vi kommer fram till att det är den lösningen som totalt sett är den bästa för flickors möjlighet att spela handboll på Värmdö. Pojkverksamhet Vi kommer att fortsätta fokusera på att bygga upp sektionen och starta föräldragrupper, bygga vidare på P02 och P06-lagen samt skapa ett eget lag P07, som då lyfts upp från handbollsskolan. Vi siktar på att fortsätta växa och kommer att föryngra handbollsskolan genom att låta P07 bli ett eget lag medan vi startar upp verksamhet för pojkar födda 2010. 5
Värmdö Idrottsförening Medlemmar Typ av medlem Antal Förändr 2015 Antal vs 2014 2013 Aktiva medlemmar i fotbollssektionen 905 962-57 966 Aktiva medlemmar I innebandysektlonen 628 665-37 710 Aktiva medlemmar i basketsektlonen O O O 18 Aktiva medlemmar I friidrottssektionen 137 101 36 116 Aktiva medlemmar I skidsektionen O O O O Aktiva medlemmar I handbollssektionen 67 41 26 58 Totalt aktiva medlemmar 1737 1769-32 1868 Passiva medlemmar (föräldrar, ledare, etc.) 369 399-30 367 Totalt antal medlemmar 2106 2168-62 2235 Resultat och ställning 2013 Omsättning 9828224 9811280 9058448 Resultat 66420-146923 143557 Soliditet 60,1% 44,5% 52,0% Likviditet 226,7% 173,5% 183,7% Arets resultat enligt resultaträkningen 66 420 kr balanseras I ny räkning. Till ändamålsbestämda "Lagen", förs 162 476 kr över från fritt kapital. medel, Framtida utveckling Vi kommer att fortsätta förbättra och effektivisera arbetsprocesserna och system på kansliet. VIska fortsätta att arbeta tillsammans Inom föreningen för att öka våra sponsorintäkter. Vi ska fortsätta arbeta för att förbättra samarbetet mellan sektionerna för att ytterligare förbättra och förstärka Vi-känslan I föreningen. 6
Värmdö idrottsförening 2. Resultaträkning NOT Intäkter Nettoomsättn ing 2 5926523 6102466 Offentligrättsliga bidrag 3 1383912 1376412 Gåvor/stipendier/övriga bidrag 4 638280 412065 Medlemsavgifter 439900 471700 Aktivitetsavgifter 1327008 1361447 Licensavgifter 81130 85850 Övriga föreningsintäkter 31471 1340 Summa Intäkter 9828224 9811280 Kostnader Föreningskostnader 5-2844485 -2508879 Övrigaexterna kostnader -2197790-2124112 Personalkostnader 6-4636437 -4998494 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -33896-28326 Övriga kostnader -50601-103067 Summa kostnader -9763209-9762878 Verksamhetens resultat 65015 48402 Resultat från finansiella investeringar Utdelning aktier i Kungshallen 5141 9010 Ränteintäkter 40 30 Nedskrivning aktier Värmdövallen AB O -200000 Räntekostnader och liknande poster -3727-4365 1454-195325 Resultat efter finansiella poster 66469-146923 Arets resultat före fördelning 66469-146923 Avsättning till ändamålsbestämda medel -162476-162476 O Arets resultat -96007-146923 7
Värmdö Idrottsförening 814000 5250 3. Balansräkning TILLGÅNGAR NOT Materiella anläggningstillgångar Inventarier 7 54335 75852 54335 75852 Finansiella anläggningstillgångar Aktier I andra bolag 8 350 350 350 350 Summa anläggningstillgångar 54685 76202 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Varulager 205467 47428 205467 47428 Kortfristiga fodringar Kundfordringar 67043 291248 Övrigafordringar 15968 59885 Förutbetaldakostnader och upplupna intäkter 9 915611 977432 998622 1328565 Kassa och bank Kassaoch bank 799557 1209268 799557 1209268 Summa omsättningstillgångar 2003646 2585261 SUMMATILLGÅNGAR 2058331 2661463 8
Värmdö idrottsförening EGET KAPITAL OCH SKULDER NOT Eget kapital Balanserat kapital 802056 948979 Ärets resultat -96007-146923 Ändamålsbestämda medel 544847 382371 1250896 1184427 Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder 13900 14000 13900 14000 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 269971 349897 Övriga kortfristiga skulder 233446 293900 Upplupna kostnader och förutbetalda Intäkter 10 290118 819238 793535 1463035 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2058331 2661463 Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga 9
Värmdö Idrottsförening 4. TIlläggsupplysningar (Noter) Not 1 Redovisnings..och värderingsprinciper (BFL6:6, ÅRL 5:2) Årsbokslutet/årsredovisningen har upprättats enligt bokförlngslagen/årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade I Jämförelse med föregående år. IntäktsredovIsning (BFNAR2002:8, BFNAR2003:3) Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Medlemsavgifter (BFNAR2002:8) Medlemsavgifter omfattar utdebiterade avgifter I Idrottsföreningen. Bidrag (BFNAR2002:11) Som bidrag räknas likvida medel som Idrottsföreningen erhåller från bidragsgivare som är ett offentligrättsligt organ. Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som Innebär återbetalningsskyldighet om villkoret Inte uppfylls. Offentligrättsliga organ utgörs av staten, landsting, länsstyrelse och kommun, EUInkluderar Riksidrottsförbundet, socialstyrelsen, Allmänna arvsfonden. Stöd som avser förvärv av anläggningstillgång reducerar tillgångens anskaffningsvärde. Det innebär att tillgången redovisas till nettoanskaffningsvärde, som också utgör grund för beräkning av avskrivningens storlek. Uppgift om bruttoanskaffningsvärde och erhållna bidrag redovisas I not. Aktier och andra värdepapper Kortfristiga Innehav av aktier och andra värdepapper klassificeras som kortfristiga placeringar och värderas till det lägsta anskaffningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärde). Långfristiga Innehav klassificeras som finansiell anläggningstillgång och värderas till anskaffningsvärde. Om det verkliga värdet minskat och denna värdenedgång kan antas vara varaktig gör nedskrivning till det verkliga värdet. Anläggningstillgångar (BFL6:7, ÅRL 4:4) Materiella och Immateriella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärdet minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Följande avskrivningstider tillämpas. Inventarier Datorer 5år 3 år Fordringar (FAR) Fordringar upptas till det belopp som efter Individuell prövning beräknas bli betalt. Varulager (lager av handelsvaror) (BFL6:4, ÅRL 4:9, 11) Varulager värderas med tillämpning av först-in-sist-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. 10
Värmdö idrottsförening Not 2 Nettoomsättning (ÄRL 5:6 samt BFNAR2002:8) Nettoomsättningen fördelas sig enligt följande: Idrottsverksamhetens Intäkter 4107544 4186283 Sponsring, reklam, annonser 1373289 916328 Lotterier, bingo och försäljningsintäkter 445690 999855 Summa 5926523 6102466 Not 3 Offentligrättsliga bidrag Bidrag Kommun 620000 616956 Stat 763912 759456 Övriga bidrag O O Summa 1383912 1376412 Not 4 Gåvor och övriga bidrag Gåvor 5000 O Bidrag 633280 412065 Summa 638280 412065 Not 5 Upplysning om föreningskostnader Idrottsverksamhetens kostnader 1461292 1398780 Sponsor/reklamkostnader O 5250 Lotterijbingokostnader och försäljningskostnader 1383193 1104849 Summa 2844485 2508879 11
Värmdö idrottsförening Not 6 Medeltal anställd, löner, andra ersättningar och soc1alakostnader (ÅRL 5:18a 5:19,2022-24, BFN R4 och BFNAR2002:9) Medeltal anställda I Sverige I föreningen Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män 5 60% 6 60% Löner,-andra ersättningar och sociala kostnader Löner och Sociala Löner och Sociala andra ersättningar kostnader andra ersättningar kostnader (varav kansli, drift och (varav penslons- (varav kansli, drift och (varav pensionsgym) kostnader) gym) kostnader) 3671345 965092 3960163 1038331 (2336816) (175914) (2457374) (169939) Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter m.fl. och anställda Ersättning till styrelsen och Övriga anställda Ersättning till styrelsen och Övriga anställda klubbdirektör O 4636437 klubbdirektör O 4998494 Föreningen har dessutom betalat ut ersättningar på totalt O (91250), som med stöd av punkt 6 i BFNAR 2002:9 Inte medtagits I uppgiften om löner och ersättningar. Not 7 Inventarier och verktyg (ÅRL 5:3, BFL6:7) Ingående anskaffningsvärde 125362 85362 Ärets Investeringar 12379 40000 Försäljningar och utrangeringar -10000 O Utgående ackumulerande anskaffningsvärden 127741 125362 Ingående avskrivningar enligt plan -49510-21184 Försäljningar och utrangeringar 3667 O Ärets avskrivning -27563-28326 Utgående ackumulerande avskrivningar enligt plan -73406-49510 Bokfört värde 54335 75852 12
Värmdö idrottsförening Not 8 Aktier och andelar i andra företag (ARl5:8, BFl6:7) Aktieägarföreningen Kungshallen -91 350 350 Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna Intäkter Förutbetalda hyror Upplupna avtallntersportjstadium Upplupna kommunala och statliga bidrag Övriga poster Summa 104367 104265 101145 170045 593140 600832 101877 102290 900529 977432 Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda Intäkter (ÅRl3:9) Upplupna semesterlöner/löner 69708 188125 Upplupna sociala avgifter 21902 59109 Förutbetalda sponsorintäkter O 156834 Förutbetalda gymintäkter 68720 72082 Upplupna försäkringsavgifter/pensionsförsäkring -2474 23987 Övriga poster 128871 319101 Summa 286727 819238 13
Värmdö Idrottsförening 814000 5250 Vårmdöden Min revisionsberättelse har angivits den Mattias K,Jellman Auktoriserad revisor 14
Grant Thornton REVISIONSBERÄTTELSE Till föreningsstämman Org.nr. i Värmdö Idrottsförening Rapport om årsredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Värmdö Idrottsförening för år 2015. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisnings lagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga uttalanden. som grund för mina Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen. Registrerat revisionsbolag Member of Grant Thornton International Ltd Sida 1(2)
Grant Thornton Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfårt en revision av styrelsens fårvaltning får Värmdö Idrottsförening får år 2015. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. på grundval av min revision. Jag har Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och fårhållanden i fåreningen får att kunna bedöma om någon styrelseledamot har fåretagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningssky ldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga uttalande. som grund för mitt Uttalande Jag tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. ~~rnars2016 Mattias Kjellman Auktoriserad revisor Registrerat revisionsbolag Member of Grant Thornton tnternational Ltd Sida 2(2)