Leader-kontorets anteckningar Ankomstdatum: Diarienummer: Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck RDCA - pilot 2012 Kulturcheckens namn Marks kommun, Rydal Design Center, Ulrika Kullenberg Sökande (Namn/Förening) 212000-1504 0320218132 Person-/Organisationsnummer Telefon arbete Boråsvägen 237 Adress Telefon bostad 51170 Rydal 0320218132 Postnr och ort Mobiltelefon 386933-6 Postgironummer Fax 991-2700 ulrika.kullenberg@mark.se Bankgironummer E-post 3768 7702913 www.rydaldesigncenter.se Bankkontonummer (inkl. clearingnr.) Hemsida Nordea, Kinna Bankens namn och ort Kontaktpersoner: (ange namn, adress, telefon, e-post mm samt personernas roll/ansvar i projektet. T.ex. projektledare/ordförande/ekonomiskt redovisningsansvarig m.fl.) Lena Frilund - projektledare RDCA Pilot 2012 info@lenafrilund.se, Rösastigen 1 Väröbacka, 0709-40 22 05 Ulrika Kullenberg - projektledare RDC (se ovan) Malena Karlsson - projektledare RDC malena.karlsson@mark.se, adress se ovan,
Projektbeskrivning Projekttid: 120330-120630 Projekttiden kan normalt börja tidigast fr.o.m. den dag ansökan inkommer till LAG-gruppen. OBS! Inga kostnader får belasta projektet vare sig före eller efter projekttiden. Projektets syfte (Varför kom projektet till och vad det ska leda till.) RDCA -Pilot 2012 är en 3 dagars konstartsöverskridande experimentell workshop och happening för 2udenter från HDK, ledda av 4-5 konstnärer från olika discipliner är även en försöksverksamhet för att kunna genomföra RDCA 2013: en sommarakademi/högskolekurs på Masternivå i multidisciplinär konstutövning är därmed planering, event och utbildning - allt i ett. Det övergripande syftet är att via genomförande av en försöksverkstad/pilotworkshop kunna skapa en sommarakademi av nationell betydelse, i form av en högskolekurs på Masters-/Magisternivå, i experimentell multidisciplinär (konstartsöverskridande) konstutövning. Konstartsöverskidande projekt innebär; scenkonst, musik, dans, skulptur, design, textilkonst, måleri etc., med den gemensamma nämnaren att utövarna vill överskrida, bryta ner, eller helt enkelt inte arbetar inom traditionella genreuppdelningar och konventioner, samt att de vill utforska nya sätt att kommunicera sitt uttryck på, i samskapande med andra. Projektbeskrivning (En utförlig beskrivning av vad som skall ske inom projektet: Verksamhet och aktiviteter, Vem/vilka ska genomföra projektidén. Hur ser tidsplanen för projektet ut.) På RDCA -pilot 2012 sker följande: Dag 1 Studenterna arbetar i workshops ledda av deltagande konsntärer Dag 2 Studenterna arbetar med eget, utforskande arbete, samtal kring konstnärlig process och utveckling med studenter-deltagande konstnärer Dag 3 Studenterna arbetar med eget, utforskande arbete, samtal med studenter-deltagande konstnärer kring behov och möjligheter för utvecklande av gränsöverskridande konstnärligt arbete, självlärande konstnärliga processer, utvärdering och feedback
Projektets mål (Vad har ni för mål med ert projekt.) - 1 st Vision/programförklaring skapas.för att på allvar skapa en verksamhet av experimentell karaktär ser vi att det som styr kursens innehåll är en tydligt uttalad vision eller programförklaring, snarare än en traditionell kursplan. Visionen/programförklaringen är målsättningen och det som ska skapas på RDCA Pilot 2012-4- 6 st nya metoder i gränsöverskridande konstutövning testas. - En övergripande målsättning med projektet i framtiden är att profilera Sjuhärad som ett centrum för konstartsöverskridande utveckling, samt att på ett innovativt och gränsöverskridande sätt samverka med lokala näringsidkare och verksamheter. - Ett delmål för arbetet är en närmare koppling mellan RDC, Sjuhärad och akademin, i detta fallet Högskolan för Design och Konsthantverk vars studenter deltar i projektet. Projektets målgrupp (Den grupp som projektets verksamhet riktar sig till och i vilket område av Sjuhärad projektet skall genomföras.) Projektet kommer att genomföras i Rydal med i första hand den grupp studenter som blir "försökskaniner" för Piloten samt de konstnärer som deltar som utvecklingsledare/workshopledare. I förlängningen blir en målgrupp de framtida studenter som ansöker om att komma med på RDCA 2013, personer med konstnärlig kandidatexamen eller motsvarande validerad kompetens, svenska och utländska studenter i blandade åldersgrupper, med en förväntad majoritet under 40 år. En tredje målgrupp är de verksamheter och personer i Sjuhärad som framöver kan komma att involveras i RDCA genom ett innovativt och utvecklade utbyte med studenterna. Projektets påverkan (Vad tillför projektet landsbygdsutvecklingen i Sjuhärad) Piloten kommer att ha avgörande påverkan på hur RDCA utvecklas och drivs i framtiden.vi förutser att projektet i sin helhet kan tillföra ett stort mervärde till området, dels som besöksmål vilket gynnar lokala näringsidkare, och dels vad gäller attraktionskraften för de som redan bor i området och för inflyttning. Vi tror att projektet kan bli till nytta för uthyrare av bostäder och logi i området, att lokala näringsidkare kan få möjlighet till spännande och nyskapande samverkan med konstnärer och vice versa; att konstnärer kan få inblick i andra verksamhetsområden än sina egna. Projektet kan även komma att dra till sig nationell och i viss mån Internationell uppmärksamhet: Högskolan i Borås har ett stort antal internationella studenter för vilka kursen kan vara av intresse, det samma gäller för övriga konstnärliga fakulteter i Sverige. Projektets framtid (Beskriv hur verksamheten kommer att fortsätta efter projekttidens slut. Det är viktigt att ni redan från början har en plan på hur ni skall gå vidare efter projektet är avslutat och att denna plan integreras i projektet i ett tidigt skede. Detta för att öka möjligheterna till verksamhetens fortlevnad.) Projektet syftar till att under Högskolan i Borås och vid Rydal Design Center skapa en sommarakademi av nationell betydelse, i form av en högskolekurs på Masters-/Magisternivå, i experimentell multidisciplinär (konstartsöverskridande) konstutövning. Utbildningen sker första gången sommaren 2013 på initiativ och i samverkan mellan ett flertal aktörer i regionen, såsom Marks kommun, Högskolan i Borås, VG-regionen, lokala näringsidkare, samt konstnärliga fakulteter på högskola och universitet i landet. För detta syfte kommer medel att sökas både lokalt, regionalt och nationellt. Högskolan bidrar med en stor del av den administrativa kostnaderna.
Projektets mätbara mål (Indikatorer) Varje Leader-område har satt upp sina mål för hela Leader-projektet inom sitt område. För att veta om man nått målen är det viktigt att mäta resultaten. Därför vill vi ha en uppskattning av vilka resultat, utifrån Leader Sjuhärads indikatorer nedan, ni räknar med att uppnå med er företagscheck. Det viktiga är inte att pricka in så många indikatorer som möjligt, en kan vara fullt tillräckligt. Det som är viktigt är att det som anges kommer att uppnås. Fyll i det antal ni tror er komma upp i och fyll i en kort beskrivning om hur ni ska nå dit. Använd siffran 0 och uppåt. Mål Indikator Antal Beskrivning Det har skapats nya företag på landsbygden och fler arbetstillfällen. Antal nya företag Den individuella försörjningsmöjligheten för små och mindre företag har ökats genom diversifiering i näringslivet. Ökat samspel mellan miljö, natur, kultur-människan. Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser. Kompetensutvecklingstillfällen har genomförts inom många av planens verksamhetsområden. Sjuhärad har stärkt sin position som turistmål. Boende i Sjuhärads landsbygd skall ha en möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd. Antal företag som diversifierat sin verksamhet Antal projekt som syftar till att främja ekologiskt o/e närproducerade produkter Antal nya kommunöverskridande nätverk som tillskapats Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter Antal personer som deltar i kompetensutvecklingstillfällen som anordnas av icke ordinarie utbildningssamordnare (utöver värdskapsutbildningar) Antal nya besöksmål Antal deltagare i värdskapsutbildning Antal deltagare i projekt Där av ungdomar under 25 år Där av kvinnor Där av invandrare 1 st Materialet som används i Piloten kommer till viss del vara överblivet från textilindustrin för Re-designbruk. 1 st Piloten är till för att skapa nätverket som ger stadga åt den framtida satsningen RDCA. 1 st Workshop och Pilotverksamheten skapar rätt plats för RDCA 25 st Studenter och workshoputvecklare. 4 st 3 st st
Övrig information Är du företagare? Ja Nej Om ja, vad för slags företag och i vilken bransch? Om nej, vilken är din huvudsakliga sysselsättning idag? Projektledare Rydal Design Center, Marks kommun Övriga upplysningar: Den projektidé som föreligger har tagits fram av Lena Frilund, scenkonstnär med mångårig erfarenhet av verksamhetsutveckling och konstnärligt ledningsarbete och Lars Hallnäs (professor, Textilhögskolan i Borås) i samarbete med Rydals Design Center Vi är införstådda i följande punkter om kulturchecken beviljas: Vi åtar oss att informera och svara på frågor om projektet om så krävs. Vi ska delta i de utbildningsdagar och nätverksträffar som kommer att arrangeras. Information om vårt projekt kommer att publiceras på Leader Sjuhärads hemsida. Ja Försäkran och underskrift Har/kommer sökanden sökt/a stöd för samma ändamål eller likartad verksamhet hos andra finansiärer än de som framgår av ansökan? Ja Nej Härmed försäkras att de uppgifter som lämnats i denna ansökan är riktiga samt att inget annat EU-stöd tillförs projektet. Ja Nej Underskrift av sökanden (i förekommande fall firmatecknare) 120301 Ort och datum Namnteckning (undertecknas vid senare tillfälle) Pia Karlsson (firmatecknare) Namnförtydligande För att skicka din ansökan till Leader Sjuhärad så sparar du ned den i kulturcheckens namn och mailar till: Marie@leader-sjuharad.se