Satsningar på ökad fysisk aktivitet för ungdomar i Järvaområdet

Relevanta dokument
Järvasatsningen - en sammanfattning

Reviderat idrottspolitiskt program

Nytt idrottspolitiskt program arbetsprocess och tidsplan

Förslag till nytt idrottspolitiskt program för Stockholms stad

Måluppfyllelse av pågående idrottsbonusprojekt

Förvaltningens förslag till beslut. Idrottsnämnden godkänner förvaltningens lägesredovisning.

Bidrag till Löparakademin

Meningsfull fritid Motion (2016:103) av Per Ossmer m.fl. (alla SD)

Redovisning av försöket med fri entré för barn samt förslag på utökning av försöket samt ytterligare åtgärder

NYHETSBREV 24 feb 2014

Ansökan Järvalyftet Idrott 2013/14

Måluppfyllelse av idrottsbonus under 2014

Förslag till Stockholms stads program för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken

Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset

Skolakut i Skärholmen

Mötesplats för kvinnor

Medborgarbudget. Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner att genomföra en medborgarbudget under 2016/2017 som ett pilotprojekt.

Sweco Strategy RAPPORT

Förslag till Stockholms stads program för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken

ÄLVSJÖ STADSDELSNÄMND

Återredovisning av bidrag för sommarlovsaktiviteter 2019

Föreningsbidrag 2016

Riktlinjer för fritidsklubbar

Medborgarbudget. Förslag till beslut 1. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av genomförd medborgarbudget.

Revisionens granskning av investeringsbidrag och idrottsbonus

Förslag till ändrade taxor 2014

Remissvar på remissen om riktlinjer för social investeringsfond i Stockholms stad

Rapport från projekt Järva rent och snyggt 2009 samt planering för 2010

Kompletterande beskrivning av planerade utvecklingsinsatser i Spånga-Tensta 2013

Barn i låg- och mellanstadiet bör ges schemalagd motion i enlighet med Bunkefloprojektet

Tjänstekoncessionskontrakt Högdalens sim- och idrottshall Uppföljning av upphandlad verksamhet

Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Avdelnings Kultur, fritid och demokrati. Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) Dnr /

Föreningsbidrag 2016

RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING. Angående Upprustning, bemanning och beredskap i våra fritidsverksamheter

Ett stadsövergripande handlingsprogram för minskad nyrekrytering till brottslighet

Förlängning av överenskommelser med föreningar om öppna verksamheter

Föreningsbidrag 2012 SPÅNGA-TENSTA STADSDELSNÄMND. Handläggare: Ida Malmborg Telefon: Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd

Mål- och uppdragsbeskrivning för Community Center

Barns delaktighet och rätt att komma till tals i handläggning av LSS-insatser. Funktionshinderinspektörernas granskning 2017

Fördelning av stimulansbidrag till äldreomsorgen

Genomförande och utvärdering av uppdrag om ungas organisering och egen makt

Vision Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen

Ansökan om medel till projekt med inriktning på förebyggande arbete mot bostadslöshet i Rinkeby-Kista

Vision Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen

Funkisglädje, svar på motion (KD)

Utökning av Liljeholmshallen - förslag till förhyrning av ny lokal

Skuldsanering av hyreskostnader och kostnader för boenden

RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING

Riktlinjer för Stockholms stads sociala investeringsfond

Inhyrning av Liljeholmshallarna

Fördelning av föreningsbidrag 2019

Konstgräsfotbollsplaner på Kaknäs BP och Årsta IP Inriktningsbeslut samt svar på skrivelse från Åsa Jernberg och Axel Nekham (båda MP)

Bygg en ny ungdomsgård i Rinkeby Skrivelse av Carin Jämtin och Roger Mogert (båda S)

Utredning om införande av bemanningsenhet i pilotform inom förskola Norrmalm och Östermalm

Markan/Ungdomens Hus - fortsatt utredning av framtida verksamhet

Stadsdelens framtida stöd till marknader

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad

Ytterstadsmedel VP 2014

Remiss av motion om renovering av Vanadisbadet och byggande av en fullstor idrottshall på Norrmalm

IK Bolton. Värdegrund Engagemang Gemenskap Ständig utveckling

Socialt projekt som innefattar jourhemsverksamhet, stödboende, socialtboende och arbetsmarknadsåtgärder i egen regi

Sommarlovsentreprenörer Motion (2015:32) av Maria Danielsson (-)

Reformering av riktlinjer för försörjningsstöd så att fler långtidsarbetslösa får en realistisk chans att få en hållbar anställning

Ny idrottshall på Dalhagens BP Utredningsbeslut

Satsning på stockholmarnas simkunnighet- uppdrag ur budget 2008

Bidrag till utomstående organisationer

Segrar föreningslivet?

Ansökan för bidrag till politikerveckan Järva juni 2017

UTVECKLING AV TENSTA 4H SOM MÖTESPLATS

Yttrande över remiss av Stockholms stads program för alkohol-, narkotika-, dopning och tobakspolitiken

8 Verksamhetsplan med budget för år 2017 Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd

Svar på motion av Andreas Bäckman (SD) och Björn Qvarnström (SD): Att införa en skol/ näring/ föreningslivsdag

Fördelning av föreningsstöd samt ändring av bidragsreglerna

Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor. Tjänsteutlåtande Dnr /2016 Sida 1 (17)

Fördelning av föreningsbidrag 2018

Kunskapsöversikt gällande insatser för livsstilskriminella och avhoppare.

Tensta Marknad Förvaltningens förslag till beslut. 3. Stadsdelsnämnden beslutar att godkänna stadsdelsförvaltningens

Beslut om stöd till projekt Järvalärling yrkesutbildning i nya former för unga vuxna

Fördelning av föreningsstöd och särskilda insatser 2018

Svar på skrivelse om sjukfrånvaro i Spånga- Tensta stadsdelsförvaltning

Fritid för unga med funktionsnedsättning i Rinkeby Kista stadsdelsförvaltning

El Sistema och annan klassisk kultur redovisning av budgetuppdrag 44

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad

Ansökan om verksamhets-/föreningsbidrag för 2006

Handläggare: Tore Söderström Telefon: Till idrottsnämnden

Bidrag till utomstående organisationer

Stärkta insatser mot ungdomars narkotikaanvändning

Rinkeby - en by i världsklass

Delrapport Barn och unga som har sex mot ersättning - sexuell utsatthet och exploatering, samt inriktning för år 2016

Idrotten och den kommunala samhällsplaneringen. The Capital of Scandinavia

Föreningsbidrag 2010 för Barn och Ungdom

Vikten av att ta fram kunskapsbaserade analyser av gruppen unga vuxna och en strategi för arbetet framåt

Stöd till lokalförvaltning av Tensta Träff

EU-positionspapper för idrottsnämnden

Upprustning av Hammarby IP Genomförandebeslut

Etablerande av en Tech-gård i Spånga-Tensta

Medborgarbudget. 2. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att avsätta 2 mnkr från investeringsbudgeten till pilotprojektet medborgarbudget.

Föreningsutveckling. Skolidrottsföreningar

Förlängning av överenskommelser med föreningar om öppna verksamheter 2017

Transkript:

Idrottsförvaltningen Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning IDF Dnr 03.01/199/2015 R-K SDF Dnr 5.-104-2015 S-T SDF Dnr 1.2.5-104/2015 Sida 1 (6) 2015-02-26 Handläggare IDF Magnus Åkesson Telefon: 08-508 27 638 Jan Grönqvist Telefon: 08-508 27 629 Handläggare R-K SDF Stefan Lindström Telefon: 08-508 01 614 Handläggare S-T SDF Pasi Rosenqvist Telefon: 08-508 03 382 Till Idrottsnämnden 2015-03-17 Till Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd 2015-03-26 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd 2015-03-19 ungdomar i Järvaområdet Förvaltningarnas förslag till beslut 1. Förvaltningarnas förslag om särskild insats för ökad fysisk aktivitet på Järvafältet godkänns. Idrottsförvaltningens förslag till beslut 1. Idrottsnämnden beviljar 1005000 kr för fortsatt verksamhet under perioden 2015-04-01 2015-12-31. Idrottsförvaltningen Utvecklingsavdelningen Olof Öhman Christina Heglert Olle Johnselius Förvaltningschef T.f. Förvaltningschef Förvaltningschef Idrottsförvaltningen Spånga-Tensta sdf Rinkeby-Kista sdf Götalandsvägen 230, Hus 25 Älvsjö Telefon 08-508 27 638 magnus.akesson@stockholm.se www.stockholm.se/idrott

Sida 2 (6) Sammanfattning Järvalyftet-idrott har i projektform pågått i åtta år och har sedan starten haft kopplingar till de stora satsningarna i området Järva, där stadsdelsförvaltningarna Rinkeby-Kista och Spånga-Tensta ingår inom ramen för Stockholms stads ytterstadssatsningar. Syftet med projektet är att stimulera till bättre folkhälsa, ökad trygghet, nätverkande och interaktion men framför allt att engagera barn och ungdomar till fysisk aktivitet i områdena kring Järvafältet. De inblandade förvaltningarna ser ett behov av att fortsätta hålla ett gemensamt fokus på att öka den fysiska aktiviteten i stadsdelarna. Särskilda insatser ses som nödvändiga om framför allt fler tonårsflickor och ungdomar med funktionsnedsättning ska nås med idrott och motion. Stadsdelsförvaltningarna och idrottsförvaltningen föreslår att under en tid av två år anställa en idrottskoordinator på Järvafältet. Anställningen ska bekostas och arbetsledas av idrottsnämnden men initialt vara placerad vid Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning. Arbetet ska styras av en grupp bestående av tjänstemän från idrottsförvaltningen och de två stadsdelsförvaltningarna samt att en inbjudan om deltagande i styrgruppen även går till utbildningsförvaltningen. Bakgrund Järvalyftet-idrott har i projektform pågått i åtta år och har sedan starten haft kopplingar till de stora satsningarna i området Järva, där stadsdelsnämnderna Rinkeby-Kista och Spånga-Tensta ingår inom ramen för Stockholms stads ytterstadssatsningar. Projektet drevs den första tiden av Spånga IS för att sedan tas över av Djurgårdens IF friidrott med finansiering av Stockholms stad. Syftet med projektet är att stimulera till bättre folkhälsa, ökad trygghet, nätverkande och interaktion men framför allt att engagera barn och ungdomar till fysisk aktivitet i områdena kring Järvafältet. I Stockholms stads idrottspolitiska program är stadens huvudsakliga målsättning med idrottsverksamheten att fler stockholmare ska vara fysiskt aktiva. För att uppnå detta prioriteras ett antal grupper som visat sig vara fysiskt aktiva i mindre utsträckning än genomsnittet. Dessa grupper är ungdomar 13-19 år med särskilt fokus på flickor, flickor med utländsk bakgrund, barn och ungdomar med låg socioekonomisk bakgrund samt personer med funktionsnedsättning.

Sida 3 (6) Resultat från forskning inom Ung livsstil visar att föreningsdeltagandet likväl som andelen fysiskt aktiva totalt är lågt i stadsdelsnämndsområdena Rinkeby-Kista och Spånga-Tensta. Verksamheten vänder sig till inaktiva ungdomar med fokus på flickor i åldern 10 17 år och ungdomar med funktionsnedsättning. För att nå målgrupperna krävs ett bra samarbete mellan olika aktörer i området. Skolan är en viktig samarbetspartner och i dag är 18 skolor involverade i projektet. Det finns en trygghet i att verka tillsammans med skolorna och i många fall en förutsättning för att flickor ska få idrotta eller delta i aktiviteter efter skoltid. Upparbetade kontakter finns i området med föreningar/organisationer som Livstycket, Kvinnocenter i Tensta, Hela människan och Föräldrar med hjärtat i Tensta, vilket ökar möjligheterna att nå målgruppen. Projektets aktiviteter består av löpande verksamhet som pågår under en längre eller kortare tid såsom Må Bra-kurser, simundervisning, lovverksamhet och öppen idrottsverksamhet med inriktning på cirkus och dans. Aktiviteterna genomförs i stadens anläggningar. För att stimulera och öka inspirationen till att börja idrotta, arrangeras aktiviteter utanför Järvaområdet som temadagar på Bosön, aktiviteter på Stockholms stadion, helgcamp ute på Rådmansö och idrottsläger på Gotland. Projektledningen har under verksamhetsperioden haft ett kontinuerligt stöd från Järvalyftet-idrotts referensgrupp. I referensgruppen ingår olika chefs- och samordningsfunktioner från Rinkeby-Kista och Spånga-Tensta stadsdelsförvaltningar samt idrottsförvaltningen. Gruppens roll är att försöka lösa eventuella problem, hitta nya samverkansformer och vägleda projektet. Idrottsförvaltningen genom referensgruppen gav Sweco Strategy uppdraget att utvärdera Järvalyftet-idrott år 2014. De metoder som Sweco Strategy studerat i samband med fallstudierna förefaller alla lämpliga att integrera i andra verksamheter då de inte är projektberoende utan fristående och i vissa fall även externt validerade. Ett utvecklingsområde för projektet är en tydligare koppling till stadsdelarna. Det handlar dels om att utöka samarbetet med stadsdelsförvaltningarna i Järvaområdet, men också med de föreningar som är aktiva där. I utvärderingsrapporten betonas vikten av att projektledaren är stationerad i området och att en styrgrupp bildas (se bilaga 1 utvärderingsrapport)

Sida 4 (6) Ärendets beredning Ärendet har beretts av utvecklingsavdelningen inom idrottsförvaltningen i samråd med Spånga-Tensta och Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltningar. Förvaltningens synpunkter och förslag De inblandade förvaltningarna ser ett behov av att fortsätta hålla ett gemensamt fokus på att öka den fysiska aktiviteten i stadsdelarna. Särskilda insatser ses som nödvändiga om framför allt fler tonårsflickor och ungdomar med funktionsnedsättning ska nås med idrott och motion. För att åstadkomma detta behövs ett intensivt arbete med flera delar, samverkan mellan stadsdelsförvaltningar - idrottsförvaltningen, skola, föreningsliv - skapande och upprätthållande av relationer med målgrupperna och aktiviteter som tilltalar ungdomarna. Fokus på det kommande arbetet ska ligga på att nå ut med fysisk aktivitet till flickor i högstadie- och gymnasieåldrarna samt ungdomar med funktionsnedsättning. Arbetet i Järvaområdet ska framöver fokuseras på att skapa tilltalande aktiviteter i en nära samverkan mellan stadens olika verksamheter (t.ex. fritidsgårdar, fältassistenter, sim- och idrottshallar och idrottsplatser) och det lokala föreningslivet. De aktiviteter som under Järvalyftet-idrotts försorg visat sig vara framgångsrika ska i möjligaste mån fortsätta, detta gäller öppna idrottsverksamheter som cirkus- och dansverksamheten som erbjudits i Ärvingehallen med flera. Denna verksamhet har tidigare bedrivits till en kostnad på cirka 200 000 kr per år. Beslut om verksamhet som inte överskrider en kostnad om 200 000 kr fattas av chefen för idrottsförvaltningen på delegation av idrottsnämnden. Idrottsnämnden har tidigare beslutat att stötta Djurgårdsandans drive in-fotboll under perioden 2015-01-01 2015-03-31. Förvaltningarna bedömer verksamheten som värdefull för framför allt ej föreningsanslutna pojkar i området och föreslår en förlängning med perioden 2015-04-01 2015-12-31. För detta behöver Djurgårdsandan ett stöd från idrottsnämnden på 1005000 kr. Ett underlag från Djurgårdsandan återfinns i bilaga 2. De tre förvaltningarna (idrottsförvaltningen, Spånga-Tensta sdf och Rinkeby-Kista sdf) ser stora gemensamma fördelar och nya utvecklingsmöjligheter med att anställa en idrottskoordinator på Järvafältet. Anställningen ska till en början vara tidsbegränsad till två år för att under det sista halvåret utvärderas. Anställningen ska bekostas

Sida 5 (6) och arbetsledas av idrottsnämnden men vara placerad i området, inledningsvis vid Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning. För att säkerställa måluppfyllelse och att arbetet strävar i rätt riktning ska idrottskoordinatorns arbete förankras hos en styrgrupp. Gruppen ska bestå av tjänstemän från de tre involverade förvaltningarna samt att en inbjudan om deltagande i styrgruppen går till utbildningsförvaltningen. Förutom personalkostnad för idrottskoordinatorn står även idrottsnämnden för insatser som syftar till att öka antalet aktiviteter i området. Stadsdelsnämnderna åtar sig å sin sida att förutom att bistå med lokal för idrottskoordinatorn även bistå med ledare vid vissa aktiviteter, att aktivt bidra till att nå ut till berörda målgrupper och att lotsa in koordinatorn i det lokala föreningslivet. Stadsdelsnämnderna bidrar även genom att i andan av stadens idrottspolitiska program ge fritidsgårdar och fältassistenter ett tydligt uppdrag att de ska bidra till att få fler av stadens prioriterade grupper fysiskt aktiva. Ovanstående insatser ska genomsyras av samarbete, ungdomsinflytande och måluppfyllelse. Tillgänglighet Beslutet innebär en ökad tillgänglighet på aktiviteter inom Järvaområdet. Det innebär även ett ökat utbud av aktiviteter för personer med funktionsnedsättning. Konsekvenser för barn Beslutet innebär att ungdomar på Järvaområdet kommer att ha inflytande över vilka aktiviteter som skapas för dem. Det innebär även möjligheter för föreningslivet att växa och rekrytera fler ungdomar. Att delta i föreningsverksamhet leder förutom den fysiska aktiviteten till en skolning i demokrati och värdegrundsfrågor samt nya sociala sammanhang och en ökad samhällsnärvaro i ungdomars fritid.

Sida 6 (6) Bilagor 1. Utvärdering Järvalyftet Idrott, Sweco Strategy 2. Underlag från Djurgårdsandan