Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Relevanta dokument
Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Styrelsens arbete Bengt Kjell Styrelsens ordförande

Bolagsstyrningsrapport 2013

Bolagets bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2014

Bolagsstyrningsrapport 2012

Handlingar inför årsstämman 2010 i MSC Konsult AB (publ)

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA 2018

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2015

Bolagsstyrningsrapport 2008

DIN PARTNER FÖR ANPASSADE BETALKUNDRESOR

Bolagsstyrning Avega Group (publ)

Bolagsstyrningsrapport

BOULE DIAGNOSTICS AB. Bolagsstyrningsrapport 2016

Bolagsstyrningsrapport

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2017

Midsona AB:s tillämpning av Svensk kod för bolagsstyrning (april 2015)

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2011

Bolagsstyrningsrapport

XXX GARO BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT

XXX GARO BOLAGS- STYRNINGS- RAPPORT

Bolagsstyrningsrapport 2006

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA 2011

Bolagsstyrningsrapport. Bolagsstyrningsrapport

Aktieägaren föreslår att styrelsens ordförande Helene Biström väljs till ordförande vid stämman.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2009

Bolagsstyrningsrapport 2018

BTS Group AB (publ) Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsstruktur BTS Group AB:s bolagsorgan består av: Aktieägare.

Bolagsstyrningsrapport

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA 2013

Bolagsstyrningsrapport

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2012 Bolagsstyrningsrapporten som återges nedan är ett utdrag från årsredovisningen 2012 sid


Bolagsstyrningsrapport 2007

BOLAGSSTYRNING FM MATTSSON MORA GROUP BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2016

Svenska staten Näringsdepartementet Enheten för statlig bolagsförvaltning STOCKHOLM. Riksdagens centralkansli STOCKHOLM

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2014

Koncernledningens pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga och bör baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar eller följa allmän pensionsplan.

Bolagsstyrningsrapport 2014

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2015

Koncernens styrning och kodens tillämpning

Bolagsstyrning 2017 FM MATTSSON MORA GROUP BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2017

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ELECTRA GRUPPEN AB (publ) 2010

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA 2009

Bolagsstyrningsrapport 2007

Bolagsstyrningsrapport 2015

Reviderad. Informationsdag för nya kodbolag. Stockholm

Bolagsstyrningsrapport

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA 2015

h e l p i n g p e o p l e t r a d e

Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport 2007

Bolagsstyrningsrapport 2006

Kallelse till årsstämma i Inlandsinnovation AB 2016

Fastställande av resultat och balansräkningarna för 2012 samt om ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande direktören.

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport 2011

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2016

Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Boule Diagnostics årsredovisning 2012

Bolagsstyrningsrapport 2017

Bolagsstyrningsrapport 2012

Bolagsstyrningsrapport

Kallelse till årsstämma i Sveaskog AB 2017

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2017

Bolagsstyrningsrapport

Nexam Chemical Bolagsstyrningsrapport 2017

Styrelsens förslag till fastställande av riktlinjer för ersättning till och andra anställningsvillkor för bolagsledningen

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT.

Att i enlighet med styrelsens förslag dela ut 2.50 kronor per aktie.

Boule Diagnostics Årsredovisning 2013

I. Nordeas fonder Corporate governance-policy riktlinjer för ägarstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsens förslag till fastställande av riktlinjer för ersättning till och andra anställningsvillkor för bolagsledningen

Bolagsstyrningsrapport

Kallelse Kallelse till bolagsstämma sker i enlighet med lag och på sätt som föreskrivs i MQs bolagsordning.

Bolagsstyrning. Bolagsstyrningsrapport Årsstämman Valberedning inför kommande årsstämma. Aktiekapital. Bolagsstämma

INSTRUKTION FÖR MOMENT GROUP AB (PUBL):S VALBEREDNING

Bolagsstyrningsrapport BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT 2015 /

Boule Diagnostics AB Årsredovisning 2014

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Bolagsstyrningsrapport

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BOLAGS STYRNINGS RAPPORT

Bolagsstyrningsrapport för verksamhetsåret 2014/2015

BolagsstyrningSRAPPORT

Kallelse till årsstämma i Sveaskog AB

Bolagsstyrning. kod för bolagsstyrning och övriga relevanta svenska och internationella lagar och regler. beskrivs under Ersättningsutskottet.

Bolagsstyrningsrapport 2009

VÄLKOMMEN TILL ÅRSSTÄMMA 2015

Styrelsens förslag till fastställande av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Bolagsstyrningsrapport 2014

Transkript:

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning Bengt Kjell Styrelsens ordförande Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Bolagsstyrning Styrelsen ansvarar för: - bolagets organisation och förvaltning - fortlöpande bedöma, utvärdera och kontrollera verksamheten - tillgodose ägarnas krav på avkastning - ge alla intressenter en relevant och korrekt information För att genomföra styrelsens ansvar finns följande regelverk och strukturer Organ Valberedning Bolagsstämma Styrelsen Styrelseutskott Revisorer Externa regler Aktiebolagslagen Regelverk för emittenter Svensk kod för bolagsstyrning Redovisningsregler Aktiemarknadsregler Interna regler Bolagsordning Arbetsordning för styrelsen, VD-instruktion och instruktion för ekonomisk rapportering Policys Delegerings- och attestordningar Arbetet beskrivs i Bolagsstyrningsrapporten (s. 19-25 i ÅR) 2

Styrelsens arbete 2010 Styrelsen har bestått av sex ledamöter Totalt tolv styrelsesammanträden ett konstituerande sammanträde och elva ordinarie sammanträden 3

Styrelsens arbete 2010 Bland ärenden som styrelsen behandlat kan nämnas: Affären Bolagets strategier Finansiella mål (höjd EBITA-marginal 2010) Marknad Förvärv av verksamheter (9 förvärv, cirka 1 miljard kronor i omsättning och 260 anställda) Finansiell ställning, kassaflöde och krediter Värdering av risker och riskhantering Omvärlden Konjunktur/makroekonomi Branschen Konkurrenter Finansmarknaden Megatrender Organisation, styrning och kontroll Organisation, personal och chefsförsörjning Extern rapportering Redovisningsfrågor och revision Intern kontroll Kontakter och diskussioner med revisorerna Löner och incitamentsprogram Utvärdering av ledningen resp. styrelsens arbete 4

Ersättningsutskottet Organ inom styrelsen med uppgift att: bereda frågor om VDs ersättningar och villkor samråda med VD angående övriga ledande befattningshavares ersättningar och villkor förberedande arbete avseende incitamentsprogram Två ledamöter Har haft tre sammanträden 5

Revisionsutskottet Organ inom styrelsen som bereder frågor om: riskbedömning och riskhantering redovisning och intern kontroll finansiell information inriktning på revision val av revisor och arvode Samtliga ledamöter utom VD ingår Ordförande: Michael Bertorp CFO och revisorerna adjungerade Har haft tre sammanträden 6

Intern kontroll Den interna kontrollen baseras på en årlig riskbedömning. Utvärderingen av den interna kontrollen sker genom så kallad självgranskning, vilken kontrolleras av bolagets ledning och de externa revisorerna. Indutrade bedöms ha en bra kontrollmiljö med en god och ändamålsenlig intern kontroll. Den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen beskrivs i Bolagsstyrningsrapporten som återfinns på sidorna 19-25 i Årsredovisningen 2010 samt på bolagets hemsida. 7

Riktlinjer för ersättningar o dyl till koncernledningen 2011 I allt väsentligt oförändrade riktlinjer jämfört med 2010 Övergripande syfte och utformning Att kunna rekrytera och behålla en ledning med hög kompetens. Att motivera ledningen att göra sitt yttersta för att säkerställa aktieägarnas intressen. Ersättningar skall vara marknadsmässiga, enkla, långsiktiga och mätbara. Fast lön Marknadsmässig baserad på kompetens, ansvar och prestation Jämförs med andra börsnoterade bolag och relevant lönestatistik Rörlig lön Målrelaterad med koppling till resultatet Enkel, transparent och maximerad Ettåriga program som utvärderas och fastställs årligen VD och högre chefer normalt mellan 3-7 månadslöner Ej pensionsgrundande Pensionsvillkor Skall vara marknadsmässiga och bör baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar eller följa allmän pensionsplan, i Sverige ITP 8

Incitamentsprogram Syfte Främjar delaktighet och långsiktigt engagemang och motiverar ledande befattningshavare till ytterligare insatser Underlätta att behålla strategisk kompetens Ge aktieägarna ett mervärde över tiden Utformning Ska kopplas till påverkbara resultat, vara mätbara och enkla att förstå Bero av aktiekursutveckling Ska vara marknadsmässiga och rimliga Nuvarande incitamentsprogram Beslutades av årsstämman i maj 2010 Omfattar 49 personer och avser 358.000 köpoptioner samt 10.000 aktier Köpoptionerna utställdes av AB Industrivärden Indutrade subventionerar med 22 kr/förvärvad köpoption/aktie Löptid tre och ett halvt år. Avslutas i oktober 2013 Totalkostnad för Indutrade ca 9 mkr före skatt, motsvarande ca 3 mkr per år 9