Fastighetskontorets hantering för att motverka svart arbetskraft hos våra leverantörer.

Relevanta dokument
Föredragande borgarrådet Karin Wanngård anför följande.

Förslag till beslut. Fastighetsnämnden godkänner och överlämnar fastighetskontorets tjänsteutlåtande som svar på remissen.

Stadens skydd mot anlitande av svart arbetskraft Nr 5, Projektrapport från Stadsrevisionen

Reviderade principer för stadsintern hyressättning avseende bostadsrätter. Genomförandebeslut.

Fastighetskontoret. Idrottsförvaltningen. Inriktningsbeslut. Fastighetskontorets förslag till beslut. Idrottsförvaltningens förslag till beslut

Inriktningsbeslut avseende nytt program för upphandling och inköp samt Vita jobb-modellen

Gubbängens IP, anläggande av ny ispist för bandy och skridsko med mera Inriktnings- och genomförandebeslut

Förvärv av bostadsrättslokal för förskola i stadsdelen Liljeholmen, kv Rosteriet 7. Inriktningsbeslut.

Hanteringsordning för stadens synnerligen värdefulla byggnader. Genomförandebeslut

Försäljning av fastigheterna Storholmen 1:6 och 1:7 i Norrtälje kommun. Inriktningsbeslut.

Redovisning av uppdrag angående en Göteborgsmodell att motverka svart arbetskraft

Ombyggnad och upprustning av Brännkyrkahallen.

Nytt program för upphandling och inköp. Stefan Nordin stadsledningskontoret

Svar på revisionskontorets årsrapport 2017

Stadens upphandlingsverksamhet Yttrande över stadsrevisionens projektrapport nr 13/2014

Program för upphandling och inköp samt klausul om antidiskriminering och meddelarfrihet. Svar på remiss

Spånga IP, utbyte av ispist. Inriktnings- och genomförandebeslut.

Upprustning av Stockholms stadsbibliotek, fastigheten Spelbomskan 16, ombyggnad, renovering och utveckling. Reviderat inriktningsbeslut. Lägesrapport.

Granskningspromemoria 2013

Ny idrottshall på Västberga IP Inriktningsbeslut

Upphandling av ramavtal avseende arkitekter och tillhörande konsulter. Genomförandebeslut.

Förslag till beslut. Krister Schultz Förvaltningschef. Ann-Charlotte Bergqvist Avdelningschef. Exploateringskontoret Administrativa avdelningen

Uppförande av träningshall för skridsko och bandy samt konstfryst utomhusispist på Gubbängens IP Utredningsbeslut

Anläggande av konstgräsplan vid Axelsbergs bollplan Utrednings- och inriktningsbeslut

Upprustning av simhallen i Åkeshovs sim- och idrottshall. Lägesrapport.

Uppförande av en enkel idrottshall på Blommensbergs bollplan

Kompletterande bestämmelser om upphandling. Anmälan av svar på remiss från kommunstyrelsen.

Problemet. Tillväxt av kriminella gäng, spektakulära händelser och uppgörelser. Behov av samverkan mot organiserad brottslighet

Riktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun

Upprustning och utveckling av Östermalmshallen. Lägesrapport.

Revisionens granskning av investeringsbidrag och idrottsbonus

Granskningspromemoria 2011

Upphandling och inköp

Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning Svar på remiss från kommunstyrelsen.

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden

Program för upphandling och inköp samt klausul om antidiskriminering och meddelarfrihet Remiss från kommunstyrelsen

Anläggande av 11-manna konstgräsfotbollsplan och skolidrottsytor på Bromstens IP

Exploateringskontoret Avdelningen för Stora projekt. Handläggare Anders Widerberg Förslag till beslut. Krister Schultz Förvaltningschef

SOLLENTUNA KOMMUN Kommunledningskontoret

Revisionskontorets årsrapport 2017 för trafiknämnden. Yttrande över revisionsrapport

Granskning av kommunens kontakter med riskbranscher svar på revisionsrapport

Risk- och sårbarhetsanalys vid byggprojekt, svar på skriftlig fråga

Verksamhetsuppföljning på Tallbackens vårdoch omsorgsboende

Ny anläggning för rollerderby på Hagsätra IP. Inriktningsbeslut.

Principer för externa organisationer att själva få utföra investeringar i och på fastighetsnämndens anläggningar. Inriktningsbeslut.

Upprustning av gymnastikhallsdelen med mera i Åkeshovs sim- och idrottshall Inriktnings- och genomförandebeslut

Ny idrottshall i Slakthusområdet, utredningsbeslut.

Yttrande över projektrapport 14/2012 Risker för oegentligheter inom kollektivtrafiken

Revisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll

Byte av kylanläggning samt justering av befintlig ispist på Östermalms IP Genomförandebeslut

Granskning av upphandlingsförfarandet. inom utvalda nämnder och förvaltningar

Utlåtande Rotel I (Dnr KS 2019/562) Bolagsordningar för SKH Slakthusområdet 1 13 Fastighets AB

Trygghet för parkeringsvakter. Svar på skrivelse från Cecilia Brink m.fl.(m) och Mikael Valier (KD)

Miljökrav vid upphandling av entreprenader. Revidering

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Granskning av kameraövervakning i Göteborgs Stad

Ändrad användning och konvertering av hus 7 och 8 i Slakthusområdet. Utredningsbeslut

Utomhusbad på Järvafältet. Inriktningsbeslut.

Upphandling av gemensamt upphandlings- och avtalshanteringssystem

Yttrande över revisionsredogörelse 2017

Strategisk inriktning för företagsområden. Svar på remiss från kommunstyrelsen

Svar på revisionsrapport om kommunens IT-strategi

Granskning av upphandlingar svar på revisionsrapport

Minskat svartarbete i byggbranschen (Ds 2014:7) Remiss från Finansdepartementet Remisstid den 11 april 2014

Yttrande över Stadsrevisionens projektrapport nr 10, 2013 om granskning av stadens mottagande av ensamkommande flyktingbarn

Uppföljning av upphandling svar på revisionsskrivelse

Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv

Styrning av projektet Nya Slussen. Svar på remiss från Stadsrevisionen

Gemensamma miljökrav för entreprenader. Svar på remiss

Granskning av konsultanvändningen inom kommunstyrelsen organisation

Stockholms stads riktlinjer för idéburet offentligt partnerskap (IOP)

11. Granskningsrapport om Västervik Resort AB svar Dnr 2016/

Boverkets rapport 2015:2, - Genomförande av EU:s nya hissdirektiv i svensk rätt. Remissvar.

Idrottsnämndens system för internkontroll

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Angående förslag till färdplan för ett fossilbränslefritt Stockholm 2050 Remissvar

Ägardirektiv för Göteborgs Stads Upphandlingsbolag

Låt stadens alla fastighetsägare ansluta sig till stadens 24-timmarsgaranti mot klotter Motion (2016:27) av Lotta Edholm och Patrik Silverudd (båda L)

Intern kontrollplan. Kommunstyrelse 2016

Införande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen (dnr /2010)

Förfrågningsunderlag avseende upphandling av systemdrift, systemförvaltning och Service Desk

Direktupphandling Nr 8, Projektrapport från Stadsrevisionen

REGLEMENTE FÖR. Intern kontroll. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år från antagande

Projektrapport från Stadsrevisionen Nr 8/2017 Direktupphandling

Konsekvenser av exploatering av idrottsmark på Nockebyhovs bollplan Redovisning

Regler. Fö r ekönömiska transaktiöner. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan. Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd

Avvikelsehantering inom socialtjänsten

Skärpt verksamhetsuppföljning i äldreomsorgen Motion av Margareta Johansson (v) (2008:59)

Yttrande över revisorernas årsrapport 2018 avseende KuN/kulturförvaltningen

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Arbetsklausuler och sociala hänsyn i offentlig upphandling (SOU 2016:15) Svar på remiss från kommunstyrelsen ( /2016)

I OC U m.,,)i~den FÖR VÅRDEN

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.

Entreprenadavtal avseende Bergsunds respektive Kampementets vård- och omsorgsboende

Stockholms miljöprogram Remissvar.

Revisionsrapport. Banverkets årsredovisning Sammanfattning Banverket Borlänge. Datum Dnr

Yttrande över granskningsrapport Verksamheter utlagda på entreprenad

Skridsko- och bandyhall på Tallkrogens bollplan

Årsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms Stadshus AB

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Transkript:

Dnr Sida 1 (5) 2017-04-27 Handläggare Nils Wahlman 08-508 26970 nils.wahlman@stockholm.se Till Fastighetsnämnden 2017-05-16 Fastighetskontorets hantering för att motverka svart arbetskraft hos våra leverantörer. Förslag till beslut Fastighetsnämnden godkänner föreslagen hanteringsordning av svart arbetskraft hos fastighetskontorets leverantörer. Åsa Öttenius Förvaltningschef Nils Wahlman Tf. avdelningschef Sammanfattning Stadsrevisionens granskning av hantering av svart arbetskraft i fastighetsnämnden samt två av stadens fastighetsbolag har visat att det förebyggande skyddet mot anlitande av svart arbetskraft behöver stärkas. Stadsrevisionen har därför föreslagit fyra principiella åtgärder som bör vidtas. Detta tjänsteutlåtande beskriver hur fastighetskontoret avser att implementera Stadsrevisionens rekommendationer för att förbättra hantering av svart arbetskraft. Fastighetskontoret kommer att vidta följande åtgärder för att förbättra hanteringen av svart arbetskraft: Fastighetskontoret Hantverkargatan 2 Box 8312 104 20 Stockholm Växel 08-508 270 00 fastighetskontoret@stockholm.se stockholm.se/fastighetskontoret Förbättrade skatte- och arbetsgivaravgiftskontroller under avtalens löptid. Införande av egna kontroller av ID06/personalliggare under avtalens löptid. Uppdatera riktlinjer, instruktioner och checklistor utifrån ovanstående åtgärder Uppdatera krav på vilka kontroller som huvudentreprenören ska genomföra.

Sida 2 (5) Löpande genomföra informationsinsatser och utbildningar i verksamheten. Följa eventuella uppdateringar av riktlinjer som Stadsrevisionen ålagt Stadsledningskontoret att ta fram. tillämpa Vita jobbmodellen så fort riktlinjer och anvisningar finns tillgängliga. Utlåtande Bakgrund Stadsrevisionen har granskat om fastighetsnämnden, AB Familjebostäder samt AB Stockholmshem vidtar tillräckliga åtgärder för att säkerställa att anlitade leverantörer inte använder svart arbetskraft. Granskningens rapport, daterad den 21 februari 2017, visar att nämnden och bolagen behöver stärka det förebyggande skyddet mot anlitande av svart arbetskraft. De granskade bolagen och nämnden ställer krav på huvudentreprenören avseende svart arbetskraft, och huvudentreprenören ansvarar även för att underentreprenörer betalar arbetsgivaravgifter och skatter. Bristerna ligger framförallt i att det inte framgår hur kontrollerna ska utföras i byggfasen/driften, samt att inga krav på dokumentation av uppföljning ställs. Stadsrevisionen lämnar utifrån sina iakttagelser och bedömningar fyra rekommendationer kring förbättringsåtgärder: Kommunstyrelsen bör utveckla tillämpningsanvisningar. Fastighetskontoret (och bolagen) bör ta fram riktlinjer för förebyggande åtgärder, kontroll samt dokumentation. Fastighetskontoret (och bolagen) bör ta fram beställarriktlinjer för krav, kontroller och dokumentation riktade till huvudentreprenören så att kontroll av underentreprenörer utförs på riktigt sätt. Fastighetskontoret (och bolagen) bör löpande genomföra utbildnings- och informationsinsatser. Fastighetskontoret genomför idag ett antal kontroller för att motverka nyttjande av svart arbetskraft och för att säkra acceptabla arbetsvillkor: Kontroll av skatter och arbetsgivaravgifter sker via Skatteverket i alla upphandlingar. Kontoret kräver också att huvudentreprenören ska göra motsvarande kontroll av underentreprenören.

Sida 3 (5) Krav på ID06 och elektronisk personalliggare ställs i kontorets avtal. Fastighetskontoret har dessutom viten kopplade till brister i denna hantering (elektronisk personalliggare är skatteverkets kontrollverktyg för att säkra entreprenörerna betalar skatter och arbetsgivaravgifter för samtlig personal). Under avtalsdrift sker löpande kontroll mot Bisnode (kreditupplysning) där fastighetskontoret får avisering om där uppstår skatteskuld eller obetalda arbetsgivaravgifter hos en entreprenör/leverantör. Utöver kärnfrågorna ovan kring svarta arbeten, kontrollerar fastighetskontoret även arbetsvillkor: Fastighetskontoret kräver i dess avtal att svensk arbetsmiljölagstiftning ska följas. Viten är kopplade till eventuella brister. I kontorets samtliga avtal återfinns klausuler för att motverka diskriminering. Viten är kopplade till brister. Kontoret har precis implementerar en uppförandekod för leverantörer som ställer tydliga och konkreta krav kring grundläggande arbetsvillkor. Revisionsrapporten berör också Vita jobbmodellen, vilket är en kontroll av arbetsvillkor och minimilönenivåer överenskomna med arbetsmarknadens parter. Stadsledningskontoret kommer inom kort att presentera stadens lösning för denna hantering. Fastighetskontoret kommer att implementera stadsledningskontorets anvisningar när de finns tillgängliga. Bristerna i Fastighetskontorets hantering för att motverka svarta jobb är följande: Bristfällig uppföljning i projekt eller drift när väl avtalen är på plats. Detta gäller både ramavtal och projektspecifika avtal. Inga tydliga instruktioner / krav på huvudentreprenören hur kontrollen i projekt eller driftsfasen ska genomföras och dokumenteras Finns ingen utbildning eller information om hur svarta jobb ska motverkas.

Sida 4 (5) Mål och syfte Målet är säkerställa att fastighetskontoret har väl fungerande krav och kontroller för att motverka svart arbetskraft hos våra entreprenörer och leverantörer. Fastighetskontoret behöver vidta ett antal åtgärder framförallt kring uppföljning och dokumentation under projektens genomförande och drift för att förbättra hanteringen av svart arbetskraft. Dessa åtgärder beskrivs i detta dokument Åtgärder Baserat på Stadsrevisionens förslag kommer fastighetskontoret att genomföra följande förbättringar: Förbättra hantering av skatte- och arbetsgivaravgiftskontroll under avtalens löptid: o Kvartalsvis uppföljning. o Uppföljningen ska dokumenteras. o Motsvarande uppföljning kommer att krävas att huvudentreprenören genomför gentemot underentreprenörer. Införa egna kontroller av ID06/personalliggare under avtalens löptid: o Fastighetskontoret ska göra stickprovskontroller av entreprenörer och underentreprenörer. o Huvudentreprenör ska göra stickprovskontroller av egen personal samt underentreprenörer. o Kontroller ska dokumenteras. Uppdatera riktlinjer, instruktioner och checklistor utifrån ovanstående åtgärder. Uppdatera krav på vilka kontroller som huvudentreprenören ska genomföra av anlitade underentreprenörer utifrån ovanstående åtgärder. Löpande genomföra informationsinsatser och utbildningar kring hur man ska agera om svart arbetskraft eller andra oegentligheter upptäcks. Följa eventuella uppdateringar av riktlinjer som Stadsrevisionen ålagt stadsledningskontoret att ta fram.

Sida 5 (5) Tillämpa Vita jobbmodellen så fort riktlinjer och anvisningar finns tillgängliga. Tidsplan Arbetet är redan påbörjat och riktlinjer, tillämpningsanvisningar, checklistor, avtalstexter med mera ska vara färdiga under juni 2017. Utbildning av användare kommer att ske under augusti/september 2017, varefter de nya arbetsmetoderna kan implementeras omedelbart under kvartal tre 2018. Organisation Huvuddelen av arbetet kommer att genomföras på kontorets upphandlingsenhet. Representanter från kontorets projektavdelning och driftenhet kommer att medverka. Ekonomi Genomförande kommer att kunna utföras inom ramen för daglig drift varför inga projektspecifika kostnader kommer att uppstå. Samråd Fastighetskontoret samråder i denna fråga med både stadsledningskontoret, berörda bolag samt trafikkontoret och exploateringskontoret. Miljökonsekvenser Inga miljökonsekvenser är identifierade. Risker Uppföljningen utgör en risk, i de fall den blir för komplex och därmed kostnadsdrivande. Fastighetskontoret kommer att arbeta för att uppföljningen blir så effektiv som möjligt utan att tappa i kvalitet. Plan för uppföljning Kan ske på nämndens anmodan. Slut Bilagor 1. Revisionsrapporten