Uppföljning boendestöd

Relevanta dokument
Uppföljning boendestöd

Uppföljning boendestöd

Uppföljning boendestöd Omsorgshuset

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

Uppföljning boendestöd

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

Uppföljning av socialpsykiatri

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: HSB Omsorg AB Södermalm. Följs upp av: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Enhetschef:

Uppföljning boendestöd

Uppföljning av socialpsykiatri

Uppföljning av socialpsykiatri

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: Kullens korttidshem. Följs upp av: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Föreståndare:

Slutversion 2016, Högås

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning boendestöd

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning Bromma Personlig assistans

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: Luna korttidsvistelse i Bromma. Följs upp av: Bromma. Enhetens adress: Företag: Hemsida:

Enhetens namn: Frösunda Slussen. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post: Insats:

Uppföljning av enheten för personligt stöd

Uppföljning av LSS-verksamheter

Uppföljning av LSS-verksamheter

Namn på enheten (går inte att redigera): Allita Care HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm.

Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta

Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö

Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Ramavtalsuppföljning Kategori A, Silverkatten HB, Dnr

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Enhetens namn: Söders Demens och Specialteam AB. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post:

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2011

Namn på enheten:silverkatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen.

Hemtjänstenhet: 1:a Hemtjänstkompaniet Proffskraft AB - Hässelby-Vällingby, Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby.

Hemtjänstenhet: Real Omsorg i Stor Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Södermalms Hemtjänst AB - Aleris Hemtjänst Södermalm, Team Katarina Eriksdal

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Hemtjänstenhet: SilverKatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Namn på enheten:legevisitten Hemtjänst AB - Hägersten. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Namn på enheten:akta Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:

Namn på enheten (går inte att redigera): Olivia Hemtjänst AB - First Class. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Hemtjänstenhet: Södertjänst - Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Optimal hemtjänst Stockholm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Dagverksamheten Hedvig 2017

Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm

Namn på enheten (går inte att redigera): Alerta Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Rinkeby- Kista.

Hemtjänstenhet: Sisu Herrgården AB - Skärholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skärholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2013

Hemtjänstenhet: Splendida AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2012

Namn på enheten:södermalms Hemtjänst AB - Tanto/Högalid. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Utförande enhet: Dagverksamheten Träffen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: AKTA Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm.

Hemtjänstenhet: Sollentuna Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Hässelby hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Aleris Hemtjänst Södermalm - Team Sofia. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: Allomsorg S&R Älvsjö. Följs upp av: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Föreståndare:

Hemtjänstenhet: HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Bäst Omsorg i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Årsta. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Modern Assistans Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Södermalms Hemtjänst AB - Aleris Hemtjänst Södermalm, Team Tanto. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm.

Hemtjänstenhet: AAA OLU Hemtjänst - Omsorgslyftet Hemtjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd:

Hemtjänstenhet: Farsta kommunala Hemtjänst Centrum. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Real Omsorg i Stor Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Attendo Sverige AB - Kungsholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Bromma hemtjänst - Demensteam Alvik. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Attendo Sverige AB - Farsta, Skarpnäck. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Attendo Sverige AB - Älvsjö. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Njuta Av Livet Hemtjänst Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Hemstyrkan i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hägersten-Liljeholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Ersta dagverksamhet i Enskededalen 2017

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Älvsjö. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2013

UPPFÖLJNING AV LSS-VERKSAMHET LOV

Hemtjänstenhet: Farsta kommunala Hemtjänst Centrum. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

2015 slutversion, AB Jessys ass.

Hemtjänstenhet: AB Jessys assistans. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: AG-Hemtjänst Ek.för. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Hemtjänsten på Hantverkargatan. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Södertjänst - Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Dagverksamhet: Ersta dagverksamhet i Enskededalen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Bandhagen-Högdalens Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Transkript:

Sida 1 (11) Enhetens namn: Boendestöd Enhetens adress: Helsingörsgatan 35 Företag: Stockholms stad, R-K sdf Hemsida: Stockholm.se Ansvarig chef: Anna Lundin, Magnus Noordh Telefon: 08-508 01 321, 08-508 01 133 e-post: Regi Kommunal regi Entreprenad Enskild (privat) regi Upphandlande nämnd: Datum för uppföljning: 170511 genomförandeplaner 171201-171231 Uppföljning utförd av: Linda Lantz Medverkande från utföraren: Anna och Magnus Metod för uppföljning Platsbesök med intervju Annat Om annat, ange vilken metod som använts: Socialförvaltningens mallversion för LOV-uppföljning 2017-01-09

Sida 2 (11) Antal brukare i verksamheten vid uppföljningstillfället per stadsdelsförvaltning Bromma: Enskede-Årsta-Vantör: Farsta: Hägersten-Liljeholmen: Hässelby-Vällingby: Kungsholmen: Norrmalm: Rinkeby-Kista: 177 Skarpnäck: Skärholmen: Spånga-Tensta: Södermalm: Älvsjö: Östermalm: TOTALT: 177, 25 personer över 65 år I VB för 2017: Antal brukare med boendestödsinsatser är 200 vara 30 st som är 65 år eller äldre och 33 har sina beslut via beställarenheten för funktionshindrade.

Sida 3 (11) SAMMANFATTNING Samlad bedömning av uppföljningen: Utföraren bedriver verksamhet i enlighet med gällande avtal Utföraren bedriver till största del verksamhet i enlighet med gällande avtal men det finns behov av viss utveckling Utföraren bedriver inte verksamhet i enlighet med gällande avtal Följande avvikelser kräver åtgärd: - Avvikelserna ska vara åtgärdade senast: - Kommentarer kring samlad bedömning I stadens brukarundersökning för Rinkeby-Kista boendestöd svarar 85% att boendestödjarna vet vad man klarar av. 89 % svarar att boendestödjarna frågar på vilket sätt man vill ha stöd. 84% svarar att man är nöjd med det stöd man får av sina boendestödjare. Behov av ökad samverkan med beställarna för utveckling av arbetet.

Sida 4 (11) EKONOMI OCH ADMINISTRATION Utföraren är uppkopplad till stadens Paraplysystem Det finns skriftlig rutin för utförarrapportering Fakturor kan verifieras Det finns skriftlig rutin för att rapportera förändrat behov hos brukaren Det finns skriftlig rutin för att rapportera förändringar i verksamheten Kommentarer kring ekonomi och administration: - LEDNING OCH PERSONAL Ansvarig chef har adekvat högskoleutbildning, t ex socionom, personalvetare eller ekonom Ansvarig chef har lägst tre års sammanlagd yrkeserfarenhet av målgruppen på heltid, förvärvad efter år 2000 Del av heltidsarbetstid som ansvarig chef arbetar för enheten: Magnus fördelar sin arbetstid efter behov, även bitr. för Akalla stödboende. Magnus biträdande enhetschef är utbildad mentalskötare och har läst 1,5 år psykologi och även ekonomi. Anna enhetschef är utbildad på sociala omsorgsprogrammet mot äldre och handikapp. Minst 80 % av personalen har adekvat utbildning, d.v.s. minst gymnasial utbildning med inriktning mot socialpsykiatri, omsorg eller pedagogik Kompetenstabell har överlämnats All personal behärskar svenska språket i tal (alternativt svenska teckenspråket) All personal behärskar svenska språket i skrift Det finns plan för personalens kompetensutveckling Det finns skriftlig rutin för introduktion av nyanställda

Sida 5 (11) Det finns skriftlig rutin med information om tystnadsplikt Antal anställda på enheten: Bra kompetens inom arabiska, kurdiska, ryska, tigrini, turkiska, persiska, Antal helårsanställningar: 14,5 Antal tillsvidareanställda: 17 personer + timanställda 2-3st Kommentarer kring ledning och personal: MI, basutbildning neurospykiatri, dubbeldiagnoser, neuropsykiatri. DOKUMENTATION Dokumentationen förvaras på ett betryggande sätt, d.v.s. inlåst i brandsäkert skåp och/eller på säker server Genomförandeplan finns för samtliga brukare enligt utförare Samtliga brukare och/eller dess företrädare deltar i upprättandet av genomförandeplanen enligt utförare Samtliga genomförandeplaner följs upp minst 1 gång per år. enligt utförare Antal brukares dokumentation som kontrollerats vid uppföljningen: 5 Genomförandeplaner innehåller mål och eventuella delmål Genomförandeplaner tydliggör vad som ska göras Genomförandeplaner tydliggör hur det ska göras Genomförandeplaner tydliggör när det ska göras Genomförandeplaner innehåller datum för uppföljning Det framgår hur den enskilde eller dess företrädare varit delaktiga i upprättandet av genomförandeplaner Det finns löpande dokumentation (journalanteckningar) Den löpande dokumentationen innehåller information om faktiska omständigheter, händelser av vikt samt måluppfyllelse Den löpande dokumentationen innehåller information om avvi-

Sida 6 (11) kelser från genomförandeplaner Kommentarer kring dokumentation: Journalanteckningar dokumenteras främst vad och hur. Hur är viktigt då insatsen i sig är en träning i brukarens färdigheter. Avbokningar och avvikelser, orsak. Utveckling av genomförandeplanerna kan t.ex. ske i form av - tydligare HUR stödet ska utföras/utformas. - genomförandeplanerna följs upp endst en gång/år vilket är väldigt sällan för insatsen boendestöd i de fall en insats/aktivitet inte fungerar eller fungerar bra, och stödet därför behöver omformuleras eller ändras. - "På boendestödstid" anges ofta som NÄR i genomförandeplanerna. Kanske bör man ange regelbundenheten, avsatt tid/dag el. dylikt för att kunna följa upp och utvärdera insatsen. - beaktande av barnperspektivet i de fall där det finns barn i familjen. - beaktande av anhörigperspektivet i de fall det finns en partner eller annan anhörig som hjälper den enskilde Genomförandeplan skrivs av boendestödjaren utifrån beställning. En del av beställningen gås igenom med klienten och utfrån detta skapas en genomförandeplan. Klienten går igenom genomförandeplanen med boendestödjaren innan den skriver under. Klienten har alltid en kopia av gällande genomförandeplan. Kontinuerligt upplever boendestödet felaktigheter i beställningarna. Ser problematiskt på att allt fler möten mellan klient och beställare skett på förvaltningen. Fler hembesök skulle behövas. Viktigt att öka samverkan. Fler träffar med beställarenheten. Problem att få fram gode män. Ökade arbetsuppgifter gällande främst ekonomi. KVALITETSLEDNINGSSYSTEM Det finns ett komplett ledningssystem för systematiskt kvalitets-

Sida 7 (11) arbete i enlighet med SOSFS 2011:9 Det finns en verksamhets-/kvalitetsberättelse för föregående år Ledningssystemet omfattar rutiner och processer för: Riskanalys Egenkontroll Avvikelsehantering Klagomål och synpunkter Lex Sarah (SOSFS 2011:5) Barns skydd/orosanmälan (14 kap 1 SoL) Samverkan Dokumentation enligt SoL Hot och våld Dödsfall och/eller traumatiska händelser Checklista för brandskydd i brukarens hem Hur enskilda brukares behov av kontinuitet säkerställs Hur den enskildes trygghet säkerställs Hur insatsen påbörjas respektive avslutas Verksamheten har: Genomfört riskanalys de senaste tolv månaderna Genomfört egenkontroll de senaste tolv månaderna Tagit emot 1 skriftligt. Muntliga har inkommit via tfn till Magnus vilka har lösts i direkt kontakt. Vanligtvis missuppfattningar och tolkningar av ngt som skett. st. synpunkter och klagomål de senaste tolv månaderna Rapporterat 0 st. Lex Sarah de senaste tolv månaderna Anmält 0 st. Lex Sarah de senaste tolv månaderna Anmält för barns skydd 2 st. gånger de senaste tolv månaderna Kommentarer kring kvalitetsledningssystem: Egenkontroll görs enligt årshjul. Orosanmälan görs av Magnus om det är aktuellt. Ingen rutin med Järvapsykiatrin. Sköts informellt.

Sida 8 (11) Inte med i samverkansnätverket mellan sdf, Spånga-Tensta sdf och landstinget. Vill gärna ta del av protokollen. Brandskydd går igenom vid ny insats och vid behov. Varje brukare har 2 boendestödjare för att säkerställa insatsen. Magnus har träffat alla klienter, har telefonkontakt. Efter två avbokningar kontaktas handläggaren. Trygghet: säkerställs via rutiner för kontinuitet, bemötande, bemanning. Telefonkontaktuppgifter finns i pärmen. Klienterna har en egen pärm som de får vid första mötet med sitt boendestöd. Brukarpärm, brandinfo 8 olika språk. Arbetar mycket m schema. EGNA MEDEL OCH NYCKLAR Verksamheten hanterar brukares egna medel. Ja. Besvara frågan om rutin, hoppa annars över den Nej Det finns skriftlig rutin för hantering av egna medel Verksamheten hanterar nycklar till brukares rum/lägenhet. Ja. Besvara frågan om rutin, hoppa annars över den Nej Det finns skriftlig rutin för hantering av nycklar Kommentarer kring egna medel och nycklar: - HÄLSO- OCH SJUKVÅRD Verksamheten hanterar brukares mediciner. Om ja besvara följande fråga, hoppa annars över den Det finns skriftlig rutin för delegering och/eller skriftlig dokumentation från HSL-personal i det fall personal stöttar brukare med egenvård Verksamheten hanterar inte brukares mediciner.

Sida 9 (11) Kommentarer kring hälso- och sjukvård: - ARBETSSÄTT Det finns skriftlig plan/policy kring ett gott bemötande Personal fortbildas kontinuerligt. Beskriv: Hjärt- och lungräddning. Epilepsi, hyperglykemi. Det finns skriftliga rutiner och arbetssätt som säkerställer att brukaren får information som är anpassad efter den enskildes förutsättningar Kommentarer kring arbetssätt: Bemötande tas upp i arbetsmiljöpärmen. Rutiner uppdateras en gång per år. Alla signerar att de läst igenom alla rutiner. Årshjulet tar upp även bemötande. Brukar ha extern handledning, hösten 2017 startar igen. Dubbeldiagnosteamet har haft senaste året. Kompetensutvecklingsönskningar tas upp på APT och i medarbetarsamtal. Tidigare haft mycket kontakt med personligt ombud. Idag vakanser på personligt ombud vilket innebär merarbete för boendestöd. Arbetet är kvalificerat, arbetar m bostadslöshet och svår problematik. BRUKARINFLYTANDE Verksamheten genomför egna brukarundersökningar Verksamheten har fått eget resultat från Stockholms stads brukarundersökning Kommentarer kring brukarinflytande: Skulle vilja göra en egen brukarundersökning ev. hösten 2017. I klientpärmen dokumenteras daganteckningar, sammanfattning inför uppföljning, bokade tider, där finns även rutiner. Mäta var man är i funktionerna, tydliggöra även för klienten. Klienten förfogar själv över pärmen.

Sida 10 (11) Genomförandeplan upprättas i samråd med brukaren inom 15 arbetsdagar. Den följs upp minst en gång per år eller då behov föreligger. Brukaren får också en pärm med viktig information, kontakter och telefonnummer. Genomförandeplan och schema sätts in i den. Det finns anteckningsblad där brukaren själv skriver vad som gjorts vid boendestödstillfällena och både boendestödjaren och brukaren signerar. Inför uppföljning med biståndshandläggaren används anteckningarna till att skriva en sammanfattning. Den används för att se hur långt brukaren kommit med olika aktiviteter för att nå delmål eller mål.. HJÄRT- OCH LUNGRÄDDNING Personal har genomgått hjärt- och lungräddning Ja. Beskriv: Nej Kommentarer kring hjärt- och lungräddning: HYGIEN OCH SMITTSKYDD Personal stöttar brukarna med personlig hygien. Ja, Besvara frågorna om utbildning och rutin, hoppa annars över dem Nej Personal har genomgått utbildning i basala hygienrutiner, ange antal personal som genomgått utbildning: webutbildning och hygienrutiner Utföraren arbetar med basala hygienrutiner Det finns tillgång till engångshandskar, handsprit och liknande skyddsmaterial Kommentarer kring hygien och smittskydd: Problem med

Sida 11 (11) vägglöss i Rinkeby, Husby, Akalla. Skyddsoveraller, munskydd, skoskydd. Måste följa särskilda hygienrutiner. Personalen har fått utbildning och frågan har tagits upp. Boendestödet är aktiva i arbetet med detta. Magnus och boendestödet får ofta rodda m bostadsbolag och andra aktörer. Inte alltid information om detta i beställningarna.