Kommunala Pensionärsrådet Protokoll 2014-05-21 1(3) Plats och tid Trygghetsboendet 2014-05-21 kl 15:00 17:00 Beslutande Övriga deltagande Anita Frisk Kjell Sven-Åke Möll Siv Andersson Lars-Eric Larsson Karl Erik Stridh Stig Swenson Lars-Ove Blomryd Barbro Åkerblad Evy Jessen Uno Hansson Ingrid Almén Berit Österlund Pernilla Karlsson Per Johansson Paul Åkerlund Gigi Cederholm Kommunstyrelsen Kommunstyrelsen PRO Trollhättan PRO Sjuntorp SPF Södra Väne SPF Flundre PRO Södra RPG Missionskyrkan SKPF PRO Upphärad (16.45) SPF Veteranerna (16.10) SPF Veteranerna Bovärd, Fridhem Förvaltningschef/Personalchef Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens ordförande Sekreterare Utses att justera Barbro Åkerblad Justeringens plats och tid Stadshuset 2014-06-02 Paragrafer 8-12 Underskrifter Sekreterare Gigi Cederholm Ordförande Anita Frisk-Kjell Justerande Barbro Åkerblad
Kommunala Pensionärsrådet Protokoll 2014-03-05 2(3) KPR 8 Trygghetsboende Dagens möte är förlagt till Trygghetsboendet på Drottninggatan 71D. Inbjudna till första punkten på dagordningen är några av dem som bor här, för att berätta lite mer om boendeförhållandena. Pernilla Karlsson är projektanställd under ett år som bovärd och finansieras av Eidar samt omsorgsförvaltningen. Pernilla informerar om att detta är det första Trygghetsboendet i Trollhättan och i boendet finns 30 stycken lägenheter för personer över 70 år (bilaga 1). Pernilla hjälper de boende att skapa ett meningsfullt vardagsliv där man tillsammans ordnar aktiviteter utifrån de boendes önskemål. KPR 9 Sjukfrånvaron Per Johansson, förvaltningschef/personalchef på kommunstyrelsens förvaltning, informerar om att sjukfrånvaron i Trollhättans Stad är en angelägen fråga som omräknat till dagar per anställd och år i nuläget hamnar på 17 dagar. Av drygt 4 100 fastanställda är det 10 % som står för 70 % av sjukfrånvaron. 63 stycken hade i slutet av år 2013 varit sjukskrivna längre än ett år och står för 25 % av totala sjukfrånvaron. I dessa siffror ingår inte de som är hemma för vård av barn och inte heller vård av närstående. Frågan har lyfts i nämnderna och det är en komplex fråga. Stora skillnader finns mellan män och kvinnor samt mellan tunga jobb och administration. Efter föredragningen ställs ett antal frågor som Per Johansson svarar på. Lars-Ove Blomryd undrar vad som görs för att situationen ska bli bättre? - Det finns inga snabba lösningar. Måste finnas balans mellan mål och resurser. Förr fanns företagshälsan Carpe Diem, det var bra och man fick all hjälp som behövdes, kommenterar Siv Andersson. - Vi har företagshälsa även idag och gör selektivt urval. Inom vården varierar sjukfrånvaron väldigt mycket och vi inventerar alla enheter för att se hur det ser ut och vad man kan göra åt det. Allt som står i vår makt måste vi jobba med. För tio år sedan var det dubbelt så hög sjukfrånvaro: år 2001 34 sjukdagar per person och år. Uno Hansson undrar hur det ser ut i hemtjänsten och hur man kan förebygga. - Hemtjänsten skiljer sig inte från övriga vården, som även den innehåller tunga lyft. Möjlighet till hjälpmedel ska finnas. Utvalda försöksarbetsplatser finns för att prova ut nya metoder. Sven-Åke Möll flikar in att kommunen ställer krav på att det ska vara rimliga arbetsvillkor för personalen.
Kommunala Pensionärsrådet Protokoll 2014-03-05 3(3) Att förebygga är att ha rätt bemanning på arbetsplatserna. Det fungerar inte att vara för få personal, kommenterar Lars-Ove Blomryd. - Vi har en bra bild av hur det ser ut och grundbemanningen skiljer sig inte åt mellan de olika boendena i kommun. Vi byter ut timanställda mot fasta anställningar. Där är vi ännu inte i mål utan har mycket kvar att göra. Ingrid Almén lyfter den psykosociala miljön som också kan vara ett problem. - Enligt medarbetarenkäten har de anställda gett höga betyg på frågan om man går till arbetet med glädje samt känner motivation och stolthet: inom vården har 90 % svarat med siffran tre eller högre på en femgradig skala. Våra medarbetare är stolta och känner att de kan påverka och bidra. Lars-Ove Blomryd hör från nära källa att personalen som står vid sjukbädden inte orkar. - Man får jobba på olika plan med frågan och den är högst på dagordningen. KPR 10 Kommunens ekonomi Paul Åkerlund informerar om kommunens ekonomi (bilaga 2). Efter föredragningen ställs ett antal frågor som Paul Åkerlund och Sven-Åke Möll svarar på. Stig Swenson har hört att varje brukare kostar 500 000 kr/år och undrar om det kan stämma. - Den kostnaden kan stämma då det gäller nybyggt gruppboende. Siv Andersson undrar över de som är färdigbehandlade. - Via Trygg hemgång kommer man snabbt hem då man är färdigbehandlad. Förra året debiterades Trollhättans Stad endast för ett fåtal betaldygn, tack vare Trygg hemgång. I år har kön ökat främst gällande personer med diagnosen demens som vill komma hem. I sommar öppnar Nordängen med 16 stycken nya platser. Förr fanns det 61 stycken platser på Nordängen, men nu är 42 stycken platser borta. Hur fungerar det, undrar Lars-Eric Larsson. - Där hade vi tidigare för många platser. Det finns ett stort behov av äldreboende i centrum samt i Sandhem. Vi vet att antalet äldre kommer att öka framöver och ålderspuckeln inträffar 2020. Då får vi se till att ha boenden på plats. Kommunens ekonomi har skötts bra i många år, kommenterar Uno Hansson, och undrar över det budgeterade underskottet.
Kommunala Pensionärsrådet Protokoll 2014-03-05 4(3) - Vi har budgeterat ett underskott om 50 miljoner kronor. Hur ska vi klara av att ha en bra omsorg med det ökade antalet äldre samt ökade krav? Vi kan inte utesluta en diskussion om skattehöjning framöver. Ska köket i Landbogården läggas ner? frågar Karl Erik Stridh. Det är i så fall synd, då det är en samlingspunkt för många äldre. - Det produceras drygt 55 portioner mat på Landbogården och köket är i behov av renovering. Därför har nämnden bett förvaltningen att undersöka frågan. Men inget beslut är ännu fattat. KPR 11 Föregående mötes protokoll Inga oklarheter i förra protokollet, protokollet lades till handlingarna. KPR 12 Övriga frågor - Evy Jessen undrar om vi inte kan förlägga nästa möte till Nordängen. Gigi undersöker saken. - Vad ingår i de 500 000 kr som varje brukare kostar och hur räknas det fram, vill Karl Erik Stridh veta. Sven-Åke Möll tar med sig frågan och redovisar svaret vid nästa möte. Anita Frisk-Kjell avslutar mötet och önskar alla en skön sommar.
Välkommen till Fridhem
Det ska va gôtt å leva Trygghetsboende För dig som fyllt 70 år. Ett liv för aktiviteter och samvaro, men också lugn och ro. Närhet till service, vård, butiker och kommunikationer. en trygg boendemiljö.
Socialpedagogisk praxis Teoretiska begrepp Delaktighet Identitet Nätverk Empowerment Socialiserings -process Bygga broar och binda samman personers världar
Socialkulturellt perspektiv Samspelet mellan individ och kollektiv är i fokus. Det vardagliga samtalet. Genom samverkan byggs varaktiga och kraftfulla sociala system. -det sociala är viktigast av alltihop det kanske inte har så stor betydelse om en ska spela boule eller kort, det viktiga är att komma ut och träffa folk. Fritiof
Social inklusion skapa förutsättningar för individen att vara delaktig i sociala sammanhang. Mötesplats- gemensamhetslokalen. Mikronivå- information och resursskapande. Makronivå- skapa sociala sammanhang och delaktighet. Delaktighet och tillhörighet social identitet.
Empowerment- Se alla människor som kapabla om de ges rätt förutsättningar Fokusera på alla individers lika värde och rättigheter
Genomförandeplan- Framtidsverkstad medskapare av sin tillvaro KRITIKFAS PROBLEM Brainstorming Vad vill vi ha lokalen till? Vad ska vi göra i lokalen? Vad saknar vi? Får ej kritisera varandra! FANTASIFAS Allt är möjligt Här handlar det om önskemål, tankar och funderingar. Genom rita, beskriva och berätta FÖRANKRINGSFAS Vem gör Vad? Aktiviteter och teman
Äldre- och handikappomsorg - fördelning budget 2014, 554 mkr 200 150 176,8 185,8 M k r 100 50 0 6,1 39,4-1,4 30,7 0,2 2,5 17,1 24,8 5,6 48,6 12 5,2-50 OMSORGSNÄMNDENS BUDGET 2014 ÄLDRE- OCH HANDIKAPPOMSORG % Bostadsanpassning 6,1 1,1 Gemensamma verksamheter 39,4 7,1 Servicelägenheter -1,4-0,2 Gruppbostäder 176,8 31,9 Korttid/växelvård 30,7 5,5 Utskrivningsklara, somantik 0,2 0 Löneuppräkning mm 2,5 0,4 Gemensamma verksamheter 17,1 3,1 Kök/dagverksamhet 24,8 4,5 Sysselsättning/dagvård 5,6 1 Hemvård, boende pers ass 185,8 33,6 Sjukvård 48,6 8,8 Färdtjänst 12 2,2 Tekniska hjälpmedel 5,2 0,9 100
Funktionshindrade - fördelning budget 2014, 275 mkr 160 M k r 140 120 100 80 60 40 20 0 133,9 15,7 6,6 16,8 0,3 0,8 0,7 27 70,8 1,8 0,2 0,5 FUNKTIONSHINDRADE % Gemensamma verksamheter 15,7 5,7 Gruppbostäder 133,9 48,7 Kontaktpersoner 6,6 2,4 Korttidsverksamhet OFF 16,8 6,1 Utskrivningsklara, psyk 0,3 0,1 Löneuppräkning mm 0,8 0,3 Gemensamma verksamheter 0,7 0,3 Sysselsättning/dagvård 27 9,8 Hemvård, boendestöd pers ass 70,8 25,7 Sjukvård 1,8 0,6 Sysselsättning psyk 0,2 0,1 Övriga verksamheter 0,5 0,2 100
BOKSLUT 2013 TROLLHÄTTANS STAD Bruttokostnader fördelade per nämnds verksamhetsområde Arbetsmarknad/social Omsorg Byggnads Miljö Tekniska Kommunstyrelsen Kultur och fritid Utbildning Nettokostnader fördelade per nämnds verksamhetsområde Arbetsmarknad/social Byggnads Miljö Omsorg Kommunstyrelsen Kultur och fritid Utbildning
Verksamhetsredovisning mkr Kostnad % Intäkt Netto % Kostn/inv kr Utbildningsnämnden 980 29 105 875 33 15 466 Kultur och fritidsnämnden 141 4 19 122 5 2 163 Omsorgsnämnden 1 093 32 266 827 31 14 612 Arbetsmarknad och socialnämnden 384 11 89 294 11 5 202 Byggnads och trafiknämnden 89 3 17 73 3 1 289 Miljönämnden 11 0 5 7 0 120 Tekniska nämnden uppdragsfinansierat 123 4 121 2 0 37 Kommunstyrelsen 568 17 90 478 18 8 448 Tekniska nämnden taxefinansierat 47 1 47 0 0 0 3 436 100 758 2 678 100 47 336