Moderaternas näringslivsprogram för Västmanland

Relevanta dokument
Bättre företagsklimat för fler jobb

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Näringslivsprogram

Hur är företagsklimatet i Ronneby?

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Fler jobb i Västerås med växande företag

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Grums

Företagsklimatet i Sigtuna kommun 2016

Företagsklimatet i Lunds kommun 2016

Företagsklimatet i Kiruna kommun 2016

Företagsklimatet i Östhammars kommun 2016

Företagsklimatet i Malung-Sälens kommun 2016

Företagsklimatet i Linköpings kommun 2016

Hur är företagsklimatet i Sölvesborg?

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Företagsklimatet i Gnosjö kommun 2016

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Näringslivsstrategi för Mora

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

Företagsklimatet i Halmstads kommun Anna Gillek Dahlström, Jönköping

Företagsklimatet i Solna stad 2016

Företagsklimatet i Höörs kommun 2016

Hur är företagsklimatet i Karlskrona?

Företagsklimatet i Landskrona stad 2016

Näringslivsprogram 2016

Företagsklimatet i Värmdö kommun 2016

Företagsklimatet i Skövde kommun 2016

Företagsklimatet i Sundsvalls kommun 2016

Företagsklimatet i Sollentuna kommun 2016

Företagsklimatet i Varbergs kommun 2016

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

Företagsklimatet i Botkyrka kommun 2016

Företagsklimatet i Borlänge kommun 2016

Företagsklimatet i Karlstads kommun 2016

Företagsklimatet i Örnsköldsviks kommun 2016

Företagsklimatet i Helsingborgs stad 2016

Företagsklimatet i Södertälje kommun 2016

Företagsklimatet i Hässleholms kommun 2016

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Företagsklimatet i Avesta kommun 2016

Företagsklimatet i Piteå kommun 2016

Företagsklimatet i Sölvesborgs kommun 2016

Företagsklimatet i Falköpings kommun 2016

Företagsklimatet i Klippans kommun 2016

Företagsklimatet i Vimmerby kommun 2016

Företagsklimatet i Härryda kommun 2016

Företagsklimatet i Hudiksvalls kommun 2016

Företagsklimatet i Arboga kommun 2016

Företagsklimatet i Lindesbergs kommun 2016

Företagsklimatet i Strängnäs kommun 2016

Företagsklimatet i Hylte kommun 2016

Företagsklimatet i Gällivare kommun 2016

Företagsklimatet i Finspångs kommun 2016

Företagsklimatet i Höganäs kommun 2016

Företagsklimatet i Hällefors kommun 2016

Företagsklimatet i Gislaveds kommun 2016

Lokala företagsklimatet Skola, utbildning. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Lokala företagsklimatet Fastigheter. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Företagsklimatet i Haparanda stad 2016

Företagsklimatet i Strömstads kommun 2016

Företagsklimatet i Tyresö kommun 2016

Företagsklimatet i Östersunds kommun 2016

Företagsklimatet i Stockholms stad 2016

Företagsklimatet i Österåkers kommun 2016

Företagsklimatet i Kristianstads kommun 2016

Företagsklimatet i Falkenbergs kommun 2016

Företagsklimatet i Skellefteå kommun 2016

Företagsklimatet i Norrköpings kommun 2016

Företagsklimatet i Lidingö stad 2016

Företagsklimatet i Västerås stad 2016

Företagsklimatet i Norrtälje kommun 2016

Företagsklimatet i Katrineholms kommun 2016

Företagsklimatet i Pajala kommun 2016

Företagsklimatet i Östra Göinge kommun 2016

Företagsklimatet i Strömsunds kommun 2016

Företagsklimatet i Laholms kommun 2016

Företagsklimatet i Götene kommun 2016

Företagsklimatet i Säffle kommun 2016

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Företagsklimatet i Uppsala kommun 2016

Företagsklimatet i Ljungby kommun 2016

Företagsklimatet i Forshaga kommun 2016

Företagsklimatet i Nässjö kommun 2016

Företagsklimatet i Lycksele kommun 2016

Företagsklimatet i Huddinge kommun 2016

Företagsklimatet i Trelleborgs kommun 2016

Företagsklimatet i Mora kommun 2016

Företagsklimatet i Arvika kommun 2016

Företagsklimatet i Emmaboda kommun 2016

Företagsklimatet i Vännäs kommun 2016

Företagsklimatet i Hultsfreds kommun 2016

Företagsklimatet i Härjedalens kommun 2016

Företagsklimatet i Torsås kommun 2016

Företagsklimatet i Svalövs kommun 2016

Företagsklimatet i Härnösands kommun 2016

Företagsklimatet i Nykvarns kommun 2016

Företagsklimatet i Sollefteå kommun 2016

Företagsklimatet i Karlshamns kommun 2016

Transkript:

Moderaternas näringslivsprogram för Västmanland Västmanland ska vara ett län med gott företagsklimat. Det är ett län med stora möjligheter som tyvärr inte utnyttjas idag. Flera av länets kommuner ligger dåligt till i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet, likaså i statistiken över andelen företagssamma och nyföretagande. Västmanlands företagande domineras historiskt av tung industri och stora företag. Framtiden kännetecknas av att fler små och medelstora företag skapas. Företag måste kunna verka och utvecklas på landsbygden på lika villkor som i tätort. Postgång, bredband, vägar och service måste tillhandahållas på lika villkor i länet. Vi moderater anser att kommuner kan tillhandahålla fiberanslutning men inte konkurrera med tjänster på bredband. Det är viktigt att kommunerna tillåter och underlättar för privata aktörer att sköta välfärdstjänster så inte denna service utarmas. LOV (lagen om valfrihet) ska utnyttjas. Åtta av tio företagare har någon gång kontakt med kommunen. Rätt kunskap och bemötande bidrar till ett bra företagsklimat vilket är en förutsättning för att skapa sysselsättning och utveckling. Kommunerna har många kontakter med företagarna och kan främja det lokala näringslivet genom att utveckla sin service, inte minst genom att ha snabb ärendehantering och effektiv tillsyn av olika verksamheter Viktiga styrkeområden för Västmanland I Västmanland finns fyra styrkeområden; automation som bl.a. robotisering, energi, järnväg samt välfärd & hälsa. Det är här de nya jobben kommer. Det är här den framtida samhällsekonomiska utvecklingen grundläggs. Västmanlands företagsklimat måste bli bättre vilket kräver konkreta åtgärder i alla Västmanlands kommuner. Små- och medelstora företag i Västmanland har det tufft. Vi moderater anser att det är viktigt att synliggöra det lokala näringslivet. Genom att löpande göra företagsbesök synliggörs företagarna och de får samtidigt en möjlighet att tala om hinder för företagarnas tillväxt. Dessa besök kan underlätta för företagare, politiker och tjänstemän att förstå varandras roller. Det är viktigt att företagsbesöken ska göras av politiker och tjänstemän i alla nämnder och bolag som har påverkan på företagsklimatet, och alltså inte enbart begränsas till ledamöter i kommunstyrelsen. Vi tycker att det behöver göras minst 100 företagsbesök av politiker och tjänstemän per kommun årligen. Vi behöver fler företag och branscher Det är viktigt att ett närmare samarbete görs mellan länets kommuner för att åstadkomma ett kraftfullt etableringsarbete så fler företag vill etablera sig i länet. Arbetspendlingen mellan våra kommuner är idag omfattande. Fokus måste därför ligga på att hitta och fånga etableringar till regionen. Med den geografiska närheten skapas ytterligare arbetsmöjligheter för medborgarna utan att behöva flytta. Fokus hos kommunernas näringslivsorganisationer måste vara att identifiera bra platser och förutsättningar så företag vill etablera sig i regionen. På detta sätt får regionen mer företagsamhet och mindre kommunal förvaltning. 1

Ung Företagsamhet är en ideell och obunden utbildningsorganisation med syftet att tillsammans med skolan införa entreprenörskap och ett engagerat näringsliv i utbildningssystemet. Ung företagsamhet bidrar till att barn och ungdomar får möjlighet att träna och utveckla sin kreativitet, företagsamhet och sitt entreprenörskap. Praktisk övning i entreprenörskap har många goda effekter. Det leder till att fler senare i livet startar företag, ökar kvalitén på de startade företagen och bidrar till att fler kvinnor startar företag. Många som kommer från andra länder har erfarenhet från att vara egna företagare. Dessa erfarenheter och krafter behöver tas tillvara och ges möjlighet att också bli företagare i Sverige. Motsvarigheten till UF skulle också kunna erbjudas nya västmanlandningar som får möjlighet att bli lära sig hur det är att vara företagare i Sverige. Turism och besöksnäringen har stor potential. Det ska vara snabbt och enkelt att ansöka om tillstånd och självklart ska man kunna ha gårdsförsäljning av alkoholhaltiga drycker. Det är viktigt att företagen får en snabb hantering när det gäller kommunala tillstånd. En ansökan om serveringstillstånd eller bygglov är en ansökan om tillväxt i kommunen. Dessa ansökningar leder ofta till fler jobb och mer ekonomisk aktivitet i kommunen. Det gör det angeläget att hanteringen sker så snabbt som möjligt. Därför föreslår vi en servicegaranti. Vi har valt att utgå från minsta gemensamma nämnare, dvs den kommun som är mest framgångsrik på området. De övriga kommunerna borde kunna hålla samma servicegrad. Alla kommuner i Västmanland ska ha en god planberedskap för alla typer av verksamheter och bostäder. Genom att vara väl förberedd underlättas nyetableringar. Kompetensförsörjning Vårt geografiska läge utgör både hot och möjligheter. Vi har tillgång till en mycket stor arbetsmarknad men vi ligger också nära Stockholm som självfallet är en magnet i dragkampen om kompetenta medarbetare. Den nuvarande situationen är mycket oroande. Många företag hindras i utvecklingen av bristen på rätt kompetens. Vi ska uppmuntra initiativ som stärker kopplingen mellan skola, högre utbildning och entreprenörskap. Svårigheten att inte få rätt kompetens utgör ett allvarligt hot mot företagens utveckling. Det behövs en genomlysning av hur det aktuella läget ser ut med avseende på kompetensförsörjning. Detta ska användas som underlag för fortsatta förbättringsåtgärder samt att tillsammans med andra aktörer skapa ett effektivt nätverk för företagens behov av att hitta kompetenta medarbetare. Viktiga aktörer är gymnasieskolans yrkesprogram, yrkeshögskolan (YH) och högskolor/universitet bland annat Mdh. Förenkling av de offentliga upphandlingarna Kommunen/regionen ska förenkla förfrågningsunderlagen med rimliga och relevanta krav samt så stor utsträckning som möjligt dela upp upphandlingarna i mindre och hanterbara delar för att det lokala/regionala företagandet ska kunna var med och räkna på uppdragen. Det ska finnas en antagen skriftlig inköpspolicy gällande upphandlingar hos kommunen/regionen som samtliga anställda följer även anställda i de kommunala bolagen. 2

Kommunen/regionen ska erbjuda det lokala näringslivet och kommunala bolag prenumerationsservice via e-post på upphandlingar (LOU) samt samma service gällande direktupphandlingar så att transparens skapas. Kommunerna/regionen ska arrangera informationsträffar/utbildningar om upphandlingar minst en gång/år för att skapa dialog med företagen om offentlig upphandling. Alla kommuner i Västmanland ska ha utmaningsrätt. Utmaningsrätt innebär att företag kan utmana kommunen som leverantör av de kommunala tjänsterna. Efter att kommunen blivit utmanad ska berörd nämnd ta beslut om det ska läggas ut uppdraget eller inte. Moderaterna ska i denna process ha en positiv hållning till att uppdrag läggs ut. De kommuner som har infört utmaningsrätt ska marknadsföra det så att fler upphandlingar kommer till stånd. Införande av LOV i välfärdstjänster Moderaterna i Västmanland vill se införande av Lagen om Valfrihet (LOV) inom alla sektorer av välfärdstjänster i länets alla kommuner. Genom detta skapas utrymme för nya företag ofta ägda och ledda av kvinnor och arbetsmöjligheter för nya svenskar att komma in på arbetsmarknaden. På så sätt får personal inom den offentligt finansierade sektorn fler arbetsgivare att välja mellan. Införande av LOV kan också leda till utveckling av nya metoder och arbetsformer samt givetvis en välkommen valfrihet för kunden att välja t ex hemtjänst med hänsyn till egna önskemål. Kommunerna och regionen får mindre utförarverksamhet och lägger mer fokus på upphandling, kontroll och utvärdering av verksamhet både i egen regi och i verksamhet som har andra utförare. En god samverkan mellan den offentligt organiserade välfärden och andra utförare är ett överlevnadsvillkor. Redan idag är det i många kommuner och regioner omöjligt att klara sitt välfärdsuppdrag utan samverkan med andra utförare. Förslaget om att begränsa vinster i välfärden kommer att drabba västmanlänningarna hårt med begränsad valfrihet och många små och stora företag som kommer att avvecklas. Vi moderater stödjer inte begränsa vinster i välfärden enligt Repalus-utredning. Rättvisa avgifter Dagens taxemodell för tillsyn bygger i de flesta fall på en uppskattning av behovet av kontrolltimmar. Detta innebär att företagen betalar i förväg för kontrolltimmar som kommunen uppskattar. Flera kommuner har ändrat sin princip för taxemodell så att fakturering av tillsyn sker i efterhand på basis av utfört arbete. En förändring av taxemodellen i enlighet med ovanstående förväntas skapa en ökad transparens och därmed bättre acceptans för kommunens fakturor bland aktuella företagare. Vi moderater arbetar för att avgifter ska spegla kostader, tydligt när och för vad företagen betalar en avgift och ska alltid prövas om de kan sänkas. Det är en viktig konkurrensfördel att ha låga avgifter. Alla kommuner ska tydligt redovisa och motivera vilka faktorer som legat till grund storleken på kommunens avgifter och avgiftsuttaget ske huvudsakligen då tillsynen genomförts på plats eller när företagens dokumentation har kontrollerats. På så sätt har avgifterna en tydligare koppling till kommunens motprestation gentemot det enskilda företaget. Tillsynen bör så långt som möjligt samordnas med annan kommunal tillsyn som omfattar företaget ifråga. Bättre kommunikationer till, från och inom Mälardalen Kommunikationerna i länet och regionen ska fungera. Det ska vara enkelt att åka tåg, bil, flyg eller båt. Införandet av biljettsystemet Movingo är en bra början för att förenkla för pendlare 3

som ska åka kollektivt till, i och från Mälardalen. På så sätt kan fler bo i Västmanland och få ett större arbetsmarknadsområde. Det är bra om integrering av tidtabeller och biljettsystem sker så att resor i hela Mälardalsområdet underlättas. Ny teknik kommer att kräva ny infrastruktur och samordning. På längre sikt blir en helt annan nivå av samordning nödvändig när anropsstyrda, självkörande bilar och många andra nya tekniska lösningar. Västmanland har redan idag en i hög grad integrerad arbetsmarknad som hindras av kommungränser och länsgränser när det gäller kommunikationer. Moderaterna i Västmanland arbetar för en utbyggnad av E18 mellan Västjädra och Köping till tvåfilig motorväg. Räta linjen och riksväg 66 ska göras om till mötesfria vägar. Det behövs ett mötesspår i Ramnäs/ Brattheden så att turtätheten kan öka. Ett färdigställande av Mälarbanan och Västerås stationsområde krävs för snabbare trafik till Stockholm. Det behövs kapacitetshöjande åtgärder efter godstråket genom Bergslagen och allmänt ett bättre underhåll av befintligt järnvägsnät i Mälardalen. Hjulstabron behöver åtgärdas så att utbyggnad av hamnarna i Köping och Västerås blir möjlig så större båtar och mer gods kan ta sjövägen till regionen. 4

Nationellt viktiga frågor för ett bättre företagsklimat i Västmanland Arbetsrätten ska bli mer flexibel bland annat genom att turordningsreglerna i LAS ska justeras så att turordningen i högre grad baseras på kompetens. Ett regelförenklingsarbete för företag ska genomsyra all politik och prioriteras på EUnivå. Företagsskatterna ska reformeras för att förenkla för företag att växa genom att förenkla 3:12-reglerna och införande av kvalificerade personaloptioner. Tydligare krav på kortare handläggnings- och leveranstider inom statliga myndigheter ska införas. Höjt tak för RUT-avdrag till 75 000 kronor per person. Arbetsförmedlingen ska läggas ned och ersättas av en mindre och vassare statlig aktör och etablerade matchningsaktörer. Ge länsstyrelserna och andra nationella myndigheter i uppdrag att säkerställa enhetlig rättstillämpning i hela landet. Bolagsskatten ska sänkas. De olika företagsstöden ska renodlas. Krav vid offentlig upphandling bör genomsyras av enkla, tydliga och likvärdiga villkor, oavsett storlek på företagen. Inträdesjobb för nyanlända och unga utan gymnasieutbildning. Rekonstruktionslagstiftningen ska reformeras. Trygghet för företagare under uppbyggnadsskedet ska stärkas. Skyddet för immateriella rättigheter ska stärkas. Arbetskraftsinvandringen ska underlättas och expertskatten reformeras. Det ska bli enklare att driva livsmedelsföretag eller jordbruk bland annat genom att reglerna för miljö-och djurskydd kopplas till resultatet i stället för åtgärder. Gårdsförsäljning av alkohol ska tillåtas och producenter ges möjlighet att bli ombud för Systembolaget. Det ska också bli enklare för lanthandlare att bli ombud för olika statliga bolag. 5