Mottagare av SISU-priset 2015 Anna Samelius, Visborgs OK. Verksamhetsberättelse. med årsredovising SISU Idrottsutbildarna Gotland

Mottagare av SISU-priset 2015 Anna Samelius, Visborgs OK Verksamhetsberättelse med årsredovising 2015 SISU Idrottsutbildarna Gotland 1

SISU Idrottsutbildarna Gotland Distriktsstämma Suderbys Herrgård torsdagen 7 april 2016 kl 18.30 Föredragningslista 1 Stämmans öppnande. 2 Fastställande av röstlängd, samt fråga om stämmans behöriga utlysande. 3 Val av stämmofunktionärer. a) Ordförande. b) Sekreterare. c) Två protokolljusterare att jämte ordföranden justera stämmans protokoll. d) Erforderligt antal rösträknare. 4 Fastställande av föredragningslista. 5 Behandling av styrelsens verksamhetsberättelse och årsredovisning för 2015. a) Styrelsens verksamhetsberättelse för tiden 1/1-31/12. b) Styrelsens förvaltningsberättelse för tiden 1/1-31/12. 6 Behandling av revisorernas berättelse för samma tid. 7 Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens förvaltning. 8 Behandling av styrelsens förslag till verksamhetsinriktning och de ekonomiska förutsättningarna för densamma. 9 Behandling av motioner som inlämnats i den ordning som anges i 2 kap. 2 samt av styrelsens förslag. 10 Val av distriktsordförande, tillika ordförande i styrelsen för en tid av ett år. (Nuv: Lotta Sandström) 11 Val av tre övriga styrelseledamöter för en tid av två år. (Nuv: Matilda Persson, Ella Wahlgren, Mikael Wiflings) 12 Val av två revisorer jämte personliga ersättare för en tid av ett år. (Nuv: Lars Svensson och Nils-Åke Axelsson ordinarie, Tore Karlström och Johan Gate suppleanter) 13 Val på ett år av ordförande i valberedningen. (Nuv: Hans Rosengren) 14 Val på ett år av två ledamöter i valberedningen. (Nuv: Jenny Sandelin och Fredrik Persson) 15 Val av ombud och ersättare till SISU-stämman. 16 Stämmans avslutande. 2

SISU Idrottsutbildarnas styrelse, kommittéer, projektgrupper och personal Revisorer Ordinarie Lars Svensson Nils-Åke Axelsson Suppleanter Tore Karlström Johan Gate Valberedningen Hans Rosengren ordf. Jenny Sandelin, Fredrik Persson Ordförande Vice ordförande Övriga ledamöter Personalreprentant Adj sekr Adj kassör GI-representant Styrelsen Lotta Sandström Johan Palmqvist Roger Söör Matilda Persson Annica Liljegren Ella Wahlgren Mikael Wiflings Tomas Jansson Patrik Oscarsson/Bo Ronsten Bo Johansson Eva Sandin Verkställande utskott Mats Ladebäck, Lotta Sandström, Johan Palmqvist, Eva Widing, Patrik Oscarsson Personal Distriksidrottschef Patrik Oscarsson tjl fr o m 1/4 Distriksidrottschef Bo Ronsten tf fr o m 1/4 Ekonom Bo Johansson Verksamhetsledare Bo Ronsten t o m 31/3 Idrottskonsulenter Tomas Jansson Elisabeth Johansson Peter Nilsson Frida Yttergren Gunnel Österberg Sandra Ohlson fr o m 17/8 Projektledare Elisabeth Johansson Projektgrupper NatWest Island Games Org.kommitté Lars Samuelsson, Susanne Appelgren, Johan Lindvall, Markus Wahlgren, Pernilla Larsson, Johanna Dahlbom, Fredrik Persson, Kati Athee, Jenny Sander, Patrik Gahm, Joakim Kjellberg, Christer Stoltz, Bo Johansson, Patrik Oscarsson, Bo Ronsten, Per Wallstedt Integration och idrott Annica Liljegren, Anders Allard, Eva Sandin, Frida Yttergren, David Leman Läsmuskler Cecilia Herdenstam, Peter Nilsson, Bo Ronsten 3

Styrelsens berättelse Gotlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna presenterade för årsstämmorna 2014 en tvåårig verksamhetsinriktning för åren 2014/2015. Nedan följer en redovisning av vidtagna åtgärder inom respektive område under det gångna året 2015. Mål 2014-2015 Idrotten i samhället Verkar för att vi har samma förutsättningar som övriga Sverige vad avser resor. SISU Idrottsutbildarna har varit med och arrangerat en idrottsresekonferens för gotländska föreningar där båt och flyg operatörerna medverkat. Företräder idrottens intressen i det gotländska samhället. SISU Idrottsutbildarna företräder den gotländska idrotten främst i de nätverk som har koppling till utbildning och bildning så som Bildningsförbundet och kompetensnätverket. SISU Idrottsutbildarna har haft ett antal sittningar med KFF kring det regional stödet till SISU Idrottsutbildarna. SISU Idrottsutbildarna har tillsammans med GI träffat politiker från KFN både opposition och majoritet. Arbetar med idrottens trovärdighetsfrågor. GI har fortsatt arbetat med trovärdighetsfrågorna inom Värdefullt, 2 föreningar har blivit certifierade. SISU Idrottsutbildarna har genomfört fördjupat värdegrundsarbete i drygt 15 tal föreningar under året bland annat i konceptet träningsläger för styrelsen. SISU Idrottsutbildarna har genomfört processkvällar under temat Tänk Om och vaccinera klubben. Representerar gotländsk idrott gentemot SF och svensk idrott i övrigt. SISU h Idrottsutbildarna ar varit representerade vid RIM och vid 2 distriktsledningskonferenser samt samtliga andra centrala träffar för anställda i syfte att bevaka och lyfta fram gotländska frågor. Idrottslig utveckling Den gotländska idrotten arbetar aktivt med värdegrundsfrågor. Satsningen Tänk Om (idrott, ungdomar och alkohol) har genomfört processjobb i 3 idrottsföreningar. 42 ledare och föräldrar har fått möjlighet att diskutera alkoholfrågor i föreningen. IF arbetar för att behålla och rekrytera unga och vuxna aktiva. SISU Idrottsutbildarna har varit involverade i projektet Sportis under våren 2015. Sportis har hållits på 3 platser på Gotland under våren 2015. I Roma på Gråbo och Visby norr. Sammanlagt 48 deltagare. SISU Idrottsutbildarna har genomfört ett rekryteringsarbete i samverkan med SF, SDF och föreningar genom Idrottens dag i Almedalen. Den gotländska idrotten har en aktiv roll i folkhälsoarbetet. Detta både i barn- och ungdomsidrotten som i vuxenidrotten. SISU Idrottsutbildarna har varit med i RF;s nätverk för folkhälsa och regionens nätverk för mat- och folkhälsa samt referensgruppen för ökad fysisk aktivitet i regionen. SISU Idrottsutbildarna har genomfört idrottspolitiska träffar och arrangerat Idrottsbussen med politiker. GI/SISU arbetar för ett bättre samarbete mellan idrotter och IF/SDF. Under 2014 startades projektet Samsyn Gotland. Under 2015 har de sex idrotterna (fotboll, ishockey, innebandy, basket, handboll, volleyboll) tillsammans med Gotlands Idrottsförbund arbetat för att barn och ungdomar inte för tidigt ska behöva välja idrott. Arbetet har hittills utmynnat i gemensamma kriterier samt en aktivitetskalender. SISU har under året arrangerat träningsläger för styrelsen med olika idrottsföreningar inom samma idrott. GI/SISU bidrar med spetskompetens inom idrottsrörelsen. SISU Idrottsutbildarna erbjuder spetskompetens och utbildning inom områden såsom t.ex. kost, idrottsskador, styrelsearbete mm med hjälp av experter inom olika områden. Elever på idrottsgymnasiet och ledarutbildningen erbjuds att delta på SISU:s ordinarie kursutbud. Ett utvecklat samarbetet med högskolan Campus Gotland/ Uppsala Universitet. Två träffar har genomförts och ett nytt avtal skall skrivas. Elitsatsningar på Gotland ges stöd och hjälp. Elittränarnätverket har kommit igång igen under 2015. SISU Idrottsutbildarna finns med och stöttar. Under 2015 har Endre IF och Gotlands Bro SK arbetat med sina styrdokument och blivit Värdefulla idrottsföreningar med hjälp av SISU. 4

Ledare- och organisationsutveckling Gotländska idrottsledare är välutbildade och trygga i sina uppdrag. 4.476 unika deltagare deltog i SISU:s verksamhet under 2015. 54% av SISU:s verksamhet har varit riktade till ledare. Antalet SDF-utbildningarna har ökat under året, främst i gymnastik och orientering. Träningsläger för styrelser har genomförts i fyra föreningar. I oktober arrangerades två kurser i kombinationsträning med Martin Lidberg som lockade ca 100 idrottsledare från olika idrotter. De gotländska idrottsföreningarna är engagerade i samhällsutvecklingen och har en tydlig roll i utvecklingen av Gotland 2025. Endre IF och Gotlands Bro OK har slutfört sitt värdegrundsarbete under året och blivit certifierade. SISU har genomfört 3 processarbeten med 3 föreningar i Tänk om-projektet, vilket syftar till att få ungdomar att senarelägga sin alkoholdebut. Det gotländska samhället, via myndigheter och politiker, ser idrottsledarna och föreningarna som betydelsefulla medspelare för samhällsutvecklingen. SISU representerar i dag den gotländska idrotten i flera olika råd, partnerskap, organisationer och nätverk som drivs av regionen eller Länsstyrelsen. De gotländska idrottsföreningarna och specialidrottsförbunden är förberedda att möta den föränderliga samhällsutveckling som vi kan se via intentionerna från arbetet kring Framtidens idrottsförening". Två föreningar har under året arbetat med studiematerialet Framtidens IF. Under SISU-dagen i mars genomfördes en styrelsekonferens med inriktning på Framtidens IF Anläggningar och idrottsmiljöer Inventerar och certifierar idrottsanläggningar avseende miljö- och funktionshinderanpassning. SISU Idrottsutbildarna har inte arbetat med detta område. Ökad samsyn med KFF för att stödja idrottsföreningarna avseende fördelning av träningstider. SISU Idrottsutbildarna har inte arbetat med detta område. Skapar nya idrottsmiljöer och anläggningar för motorsport, ridsport, skytte, simning, gymnastik m.fl. SISU har arbetat till viss del med anläggningsfrågorna i dessa idrotter under året i samband med vårt ordinarie föreningsutvecklingsarbete. Skapar en långsiktig upprustningsplan för befintliga idrottsanläggningar. SISU Idrottsutbildarna har inte arbetat med detta område. Deltar i arbetet med planeringen för den nya Arenahallen. Detta för att den skall bli så bra och funktionell som möjligt. SISU Idrottsutbildarna har varit representerade i referensgruppens arbete. Skapar en ny spontanidrottsplats utanför Visby. Anpassar och utvecklar befintliga spontanidrottsplatser för flickors behov. SISU Idrottsutbildarna har inte arbetat med detta område. Arrangerar minst en anläggningskonferens per år. En anläggningskonferens arrangerades i maj 2015, med c:a 25 deltagare från 15 föreningar. Vid konferensen deltog tre föreläsare: Henrik Johansson, Räddningstjänsten, som bl.a. pratade om vilken utrustning som bör finnas på en idrottsanläggning. Patrik Vesterlund KFF, pratade om vilka stöd från Regionen, som finns att söka för investering och drift för anläggningar. Som avslutning redogjorde Berth Fohlin från GI:s anläggningsgrupp, vilka möjligheter som finns att söka bidrag via Idrottslyftet. Stöd och service Arbetar förebyggande för att IF/SDF ska ha en sund och väl fungerande ekonomi, Genom ordinarie föreningskontakter erbjuds hjälp med löneoch bokföringstjänst, samt utbildningar i ämnet. Rådgivning och föreningsbesök sker löpande. GI/SISU fortsätter utveckla möjligheter till administrativt stöd för IF/SDF. Resebidragsprogrammet har utvecklats än mer. Tyvärr har vi inte lyckats ta hem det för att kunna sköta uppgraderingar mer effektivt vilket var målsättningen för året. Nytt för i år är RFs avtal med Fortnox (bokföring) och avgiftshanteringen kopplat till IdrottOnline. Verkar för att alla IF/SDF är anslutna och använder Idrott- Online. SISU Idrottsutbildarna har genomfört 19 st IdrottOnline-utbildningar i medlemshantering, hemsida och LOK-stöd. Dessutom har vi i år haft möjlighet att erbjuda fler föreningsbesök och enstaka enskilda rådgivningar. Med Fortnox kopplat till IdrottOnlines medlemsregister kommer man med all sannolikhet att förenkla medlemshanteringen framöver. Stödjer IF:s och SDF:s kommunikation med media SISU Idrottsutbildarna har hjälpt föreningar och förbund vid direktkontakt. Undersöker möjligheterna att utveckla varumärket Idrottens Ö Tillsammans med Gotland Convention Bureau, Inspiration Gotland, Region Gotland och Destination Gotland har vi bildat en samverkansgrupp Idrott för att främja och utveckla idrottsresandet. Idrottens Ö marknadsfördes även på Riksidrottsmötet 5

SISU uppfattas som ett modernt och attraktivt studieförbund. SISU Idrottsutbildarnanår fler deltagare, arrangerar både stora breda och mindre smalare föreläsningar och den ständiga efterfrågan på mer utbildning gör att vi utvecklas. Arrangemang/internationellt utbyte Nationella och internationella organisationer väljer Gotland som ett förstahandsval för idrottsliga utbyten. På uppdrag av GI arrangerat två idémöten för nya arrangemang i den nya sporthallen. Deltagit på Riksidrottsmötet i Helsingborg tillsammans med Inspiration Gotland och Gotland Convention Bureau. Genomfört en visningsträff av ICA Maxi Arena i samband med Idrottens dag under Almedalsveckan. Genomfört Olympic Day i samband med invigningen av ICA Maxi Arena. Samtliga idrottsarrangemang vet vilket stöd de kan få för att genomföra och vidareutveckla sitt arrangemang via Idrottens Ö. På uppdrag av GI genomfört utvärderingsträff för 46 arrangörer. Kontinuerligt träffat Idrottens Ö-arrangörer för att finna utvecklingsområden. Genomfört drygt 1000 utbildningstimmar fördelade på 78 arrangemang i syfte att utbilda och stärka organisationerna kring idrottens Ö arrangemang. Gotländska idrottsledare ska stimuleras att åta sig internationella uppdrag och ges möjlighet att få den utbildning och det erfarenhetsutbyte som krävs för att fullgöra uppdragen. Genomfört 13 träffar med Team 2015, ledare som ansvara för sin idrott under NatWest Island Games. Genomfört analyser hos de flesta NatWest Island Games-idrotter under 2015. Fler föreningar använder sig av internationellt utbyte som en metod eller modell för att utveckla verksamheten. Stärkt ungdomar och ledare inför, under och efter de två internationella utbyten som skett under sommaren i Tyskland och Tjeckien. Engagemanget kring NatWest Island Games 2017 är starkt i det gotländska samhället och organisationen kring arrangemanget känner sig trygg i sina åtaganden. Genomfört tre utställningar i syfte att informera om NWIG 2017. Genomfört en Kick Off för 79 deltagare. Påbörjat analyser av utbildningsbehov i respektive idrott. Den gotländska idrottsrörelsen har god insikt i vilka stödformer som finns för internationella och nationella utbyten och arrangemang. Kontinuerligt hjälpt föreningar i att hitta stödformer för projekt. 6 PROJEKT -- PROJEKT -- Idrottsledarutbildningen Projektid: 1 augusti--31 december 2015 Projektledare: Gunnel Österberg På uppdrag av kommunala gymnasieskolan har Gotlands Idrottsförbund och SISU idrottsutbildarna arrangerat två kurser med olika innehåll i Aktivitetsledarskap 100 p. Kurserna har ingått i det individuella valet och bestått av 4 respektive 10 elever. Ungdomarna har bl.a jobbat med teambuilding, skolidrottsföreningen, mental träning, pedagogiskt ledarskap, idrottens historia samt idrottsledarskap både teoretiskt och praktiskt. Eleverna har även haft möjlighet att delta på Plattformen och SISU:s ordinarie kursutbud. Läsmuskler Projekttid: 1 juni 2015--31 maj 2017 Projektledare: Peter Nilsson, Cecilia Herdenstam Länsbiblioteket och Biblioteken på Gotland samarbetar med SISU Idrottsutbildarna kring läsprojektet Läsmuskler Gotland. Projektet har beviljats medel från Kulturrådet med 250 000 kr och ingår i en större nationell satsning för att öka läsintresset hos idrottande barn och unga i Sverige. Under en tvåårsperiod vill vi sprida läsglädje och utveckla metoder för att motivera idrottande barn och unga till läsning, bl. a genom läsande förebilder och genom nära tillgång till spännande medier och läsmiljöer i idrottsmiljön. Förhoppningsvis kommer samarbetsformerna att leva kvar långt efter projekttidens slut. Under 2015 har SISU genomfört 97 st kulturprogram i 8 st föreningar. Under 2015 har vi även upprättat 2 stycken läsmiljöer (IF Hansa-Hoburg och Visby TK). Idrottsgymnasiet - Gotland Projektid: 1 augusti 2014--31 december 2015 Projektledare: Jan Christoffersson Under 2015 har NIU elever i åk 2 haft utbyte med Celsiusskolan, Uppsala. Elever i åk 3 NIU har varit på studiebesök på Bosön. De elever i åk 3, NIU som läst utökad kurs (500 poäng) har haft träningsläger i Bergamo, Italien. 16 april föreläste Jan Lindh från Solna Gymnasium om värdegrund för alla elever och instruktörer. Den 25 november föreläste Andreas Pettersson, assisterande förbundskaptenen för U21 landslaget i fotboll för alla elever och instruktörer.

-- PROJEKT -- PROJEKT -- PROJEKT -- PROJEKT -- PROJEKT -- Värdefullt Projekttid: 1 januari--31 december 2015 Projektledare: Jan Christoffersson och Peter Nilsson Under 2015 har satsningen Tänk Om (ungdomar, idrott och alkohol) genomförts i tre IF. SISU Idrottsutbildarna har vid dessa tillfällen varit processledare. Under året har två IF arbetat för att bli en Värdefull IF. Det är Gotlands Bro SK och Endre IF. FC Gute har som tidigare år Värdefulltstämplat sin turnering GA Cup. SISU Idrottsutbildarna har erbjudit hjälp med material inför turneringen. NatWest Island Games 2017 Projekttid: 1 juli 2012-15 oktober 2017 Projektledare: SISU SISU Idrottsutbildarna har även under detta år erbjudit samtliga 14 idrotter processhjälp för att jobba fram en modell hur de skall nyttja spelen i sin utveckling av idrotten och rekrytering till sin idrott. SISU har under året genomfört ett processarbete för hela Island Gamesorganisationen på temat hur 14 blir 1 och ett kulturarrangemang i form av en utställning om NatWest Island Games. Under året har SISU även arbetat med utbildningsanalyser i var och en av de 14 idrotterna utifrån vilka behov av utbildning av funktionärer och eller andra målgrupper som idrotten har. Idrotten vill Projekttid: 1 januari 2013--31 december 2015 Projektledare: SISU Idrott och integration Projekttid: 1 juli--31 december 2015 Projektledare: Frida Yttergren, David Leman Idrottsverksamheten för nyanlända på Gotland blir allt bredare för var dag som går. Fler föreningar erbjuder prova på verksamhet och träningar i ordinarie verksamhet. Under HT 2015 anordnade SISU Idrottsutbildarna en träff med föreningarna gällande information om vad som kommer att hända på Gotland framåt, hur vi kan integreras mera samt beskrivning av Gotlands Idrottsförbunds integrationsprojket och hur SISU kan stötta föreningsutvecklingen. SISU Idrottsutbildarna anordnade även under hösten en informationsträff för idrottsföreningar och för gode män. Totalt var 23 föreningar och 47 deltagare representerade på den första träffen samt ca 25 deltagare på träffen för gode män. De föreningarna som även under hösten har engagerat sig lite extra för målgruppen nyanlända, har SISU funnits med och stöttat i föreningsutvecklingen. I samverkan med SISU har utbildningstillfällen anordnats i svenska för nyanlända, idrottsföräldrar och aktiva samt cykel och trafikutbildningstillfällen. Internationella Camper Projektid: 1 januari--31 december 2015 Projektledare: Frida Yttergren På uppdrag av Gotlands Idrottsförbund förberedde SISU Idrottsutbildarna de unga ledare som under sommaren 2015 skulle delta på Internationella Camper. Ungdomarna fick i grupp diskutera sitt ledarskap idag, hur stor skillnad de kan vara mellan olika ledarstilar beroende vart man är. SISU genomförde innan camperna utbildningstillfällen i etik och moral, värderingsfrågor så som om alkohol och idrott hör ihop eller ej med de unga ledarna. "Man utvecklades enormt som ledare och person. Att få umgås med så många ifrån så olika kulturer berikar mitt jag som ung ledare. - Zenita Dunstrand" Idrotten Vill är SISU:s del av Idrottslyftet. Syftet är att stötta idrottsföreningar med barn- och ungdomsverksamhet i deras utvecklingsinsatser. Idrotten vill börjar med en kartläggning av föreningen där styrelse/ledare gör en bedömning (skattning) av föreningens föroch nackdelar. Därefter görs en analys av SISU under en föreningsträff. Utifrån skattningen och analysen görs sen en plan om fortsatt arbete och föreningen kan då få ansöka om ekonomisk stöd för t.ex ledarutbildningar och utvecklingsarbeten. Under 2015 har SISU gjort analys hos 12 föreningar och gett ekonomiskt stöd till 16 föreningar på totalt 301.000 kr. Gotländska deltagare visar svenska midsommartraditioner. 7

Statistik Studieverksamhet totalt Föreläsningar Kulturarrangemang idrottsvis idrottsvis idrottsvis Medlems- Arrangemang Antal Arrangemang Publik Arrangemang Publik organisation timmar Badminton 9 51 1 12 0 0 Bangolf 0 0 0 0 0 0 Basketboll 35 887 0 0 23 13810 Bilsport 9 131 0 0 2 50 Bordtennis 12 157 0 0 0 0 Bowling 14 73 0 0 0 0 Boxning 6 39 0 0 0 0 Boule 0 0 0 0 0 0 Bridge 0 0 0 0 0 0 Budo 10 47 0 0 0 0 Bågskytte 8 51 0 0 0 0 Cykel 3 30 0 0 0 0 Dart 2 33 0 0 0 0 Draghundssport 1 14 0 0 0 0 Flygsport 61 226 0 0 0 0 Fotboll 172 3181 28 630 82 1160 Friidrott 32 344 3 59 0 0 Fäktning 23 143 2 502 16 150 Golf 33 357 0 0 0 0 Gymnastik 30 263 1 15 10 188 Handboll 16 341 0 0 0 0 Innebandy 71 1415 4 72 0 0 Ishockey 51 939 22 591 0 0 Karate 1 1 0 0 0 0 Klättring 19 123 0 0 0 0 Konståkning 1 10 0 0 0 0 Korpen 91 801 0 0 0 0 Motorcykel 7 145 0 0 0 0 Orientering 181 1356 4 95 3 279 Parasport 4 27 0 0 0 0 Ridsport 146 1883 11 588 0 0 Rugby 0 0 0 0 0 0 Segling 4 116 0 0 0 0 Simidrott 11 95 0 0 0 0 Skidor 13 99 0 0 0 0 Skolidrott 0 0 0 0 0 0 Skridskor 2 29 2 49 0 0 Skyttesport 9 195 1 13 0 0 Sportdykning 3 14 0 0 0 0 SV.Livräddingssällsk. 21 210 0 0 0 0 Tennis 7 92 2 24 13 196 Triathlon 1 4 0 0 0 0 Tyngdlyftning 0 0 0 0 0 0 Varpa 14 326 1 18 0 0 Volleyboll 8 168 0 0 0 0 SISU Idrottsutb,GI 87 1524 84 1671 12 807 Summa: 1228 15940 166 4339 161 16150 Föreläsningar och kulturarrangemang är ej inräknade i antalet timmar totalt 8

Gotland i jämförelse med riket Arrangemang 2015 2015 2014 Förändring 2014-2015 Föreläsning Kulturprogram Totalt Totalt Antal Procent Gotland 166 161 327 219 108 49% Totalt riket 6 113 6 790 12 903 13 916-1 013-7% 2015 2014 Förändring 2014-2015 Lärgrupp Kurs Lärande för barn Process Totalt Totalt Antal Procent Gotland 963 128 78 57 1 226 1 154 72 6% Totalt riket 111 902 8 210 13 314 1 266 134 692 126 807 7 885 6% Utbildningstimmar 2015 2015 2014 Förändring 2014-2015 Lärgrupp Kurs Lärande för barn Process Totalt Totalt Antal Procent Gotland 13 535 1 206 931 268 15 940 16 198-258 -2% Totalt riket 1 463 210 108 403 156 774 8 725 1 737 112 1 676 329 60 783 4% Utveckling SISU 2000-2015 Utbildningstimmar 9

Slutord för verksamhetsåret 2014 från SISU-ordföranden Jag börjar, som vanligt, med resultatet av våra studietimmar. Vi hade som mål att slå rekord även i år men nådde inte riktigt fram Vårt resultat för 2015 blev 15 940 (år 2014 var siffran 16 198), men vi var nära. Vi har även tappat lite när det gäller det föreningsutvecklande arbetet där vi nått lite färre föreningar. Men vi har slagit rekord både vad gäller antal föreläsningar och kulturprogram. Våra förutsättningar personalmässigt har inte varit optimala under detta år. Vi har under större delen av året varit underbemannade på kansliet. Så nu med resultaten synliga har vår personal gjort ett enastående arbete. Vi beslutade redan under 2014 att se över en eventuell nyanställning men det var inte förrän under förra årets höst och vinter som två nya konsulenter har anställts. Det bådar gott för framtida rekordsiffror! Mycket idrott och sportevenemang genomförs dagligen på vår ö. Våra 185 idrottsföreningar bjuder på ett varierat fritidsutbud för gotlänningarna. Inte minst de 1 000 barn och ungdomarna som varje dag, året om, utövar idrottsaktiviteter. Tänk vilken möjlighet till träning, skoj och välbefinnande. Men detta hade inte varit möjligt om inte det funnits 3 500 fantastiska ideella ledare. Dessa ledare som flera gånger i veckan tar sig an våra barn och ungdomar. Vårt verksamhetsresultat för år 2015 visar också att 52 % av vår verksamhet har varit just ledarutbildningar. Med denna siffra ligger vi bland de högsta i landet om vi jämförs med de övriga SISU-distrikten. När det gäller ekonomin har den sett ljus ut och vi gör ett bokslut på plus ca 160 000 kronor. Det visar att de senaste årens medvetna utbildningssatsningar även ger resultat i positivt ekonomiska siffror. Styrelsens ambition är att stärka det egna kapitalet något, men också vara lyhörda mot våra föreningar så vi kan möta deras utbildnings- och utvecklingsbehov. Liksom tidigare år har vi under 2015 samverkat med Gotlands Idrottsförbund inom en rad områden. Vi har bland annat ansvarat för utbildningsinsatser och processarbeten i projekt som PIGG, Integration och Tänk Om. När det gäller integration ser vi nog bara början till idrottsrörelsen framtida roll. Vi har även samverkat med Länsbiblioteket i projektet Läsmuskler där barn har lyssnat på högläsning som ett sätt att varva ner efter träning eller i pauser på fotbollsskolor. Samtidigt har barnen få upp ögonen till böckernas värld. Projektet med Länsbiblioteket har mötts mycket positivt av våra idrottsföreningar. Vi hade som mål att nå 4 500 unika deltagare under året och nådde 4 477 av dessa. Jag är fullt medveten om att detta är ett slutord men jag måste ändå få avsluta med att berätta om det spännande år som vi nu påbörjat. Under detta år hoppas vi på att flytta till ett nytt Idrottens Hus, med nya utmaningar och utbildningar. Dessutom närmar sig Nat West Islands Games och förberedelser inför detta stora arrangemang. Därför hoppas jag på många kontakter mellan våra föreningar och SISU Idrottsutbildarna där frågor om utbildningar, utveckling och idéer diskuteras och löses. För kom ihåg; Vi finns där för att hjälpa er! Matilda Persson, Wisby Simsällskap Vad ska du göra under NatWest Island Games? Jag vet inte vad jag kommer göra eller befinna mig under Island Games 2017. 10 Johan Palmqvist, Visby BBK, Team Gotland Volleybollklubb m fl Vad ska du göra under NatWest Island Games? Anordnar volleybollen under spelen. Roger Söör, Visby TK, Visby GK Vad ska du göra under NatWest Island Games? Jag kommer att engagera mig i tennisturneringen. Mikael Wiflings, P18 IK Vad ska du göra under NatWest Island Games? Jag ska se till att mina barn går på så många evenemang som möjligt. Jag själv? Jag är säkert engagerad inom något. Ha ett gott idrottsår 2016! Lotta Sandström Ordförande SISU Idrottsutbildarna Gotland Annica Liljegren, Dalhem IF Vad ska du göra under NatWest Island Games? Under NatWest Island Games ser jag fram emot att se triathlonet i Visby och behöver de en funktionär så ställer jag gärna upp. Ella Wahlgren, IFK Visby Vad ska du göra under NatWest Island Games? Jag är där och tittar varje dag och hjälper självklart till. Lotta Sandström, När IF Vad ska du göra under NatWest Island Games? Njuta av en massa idrott! Peter Nilsson, Fårösunds GoIK Vad ska du göra under NatWest Island Games? Truppansvarig

Årsredovisning 2015 ÅRSREDOVISNING FÖR SISU-GOTLANDS DISTRIKTSFÖRBUND Styrelsen för SISU-Gotlands distriktsförbund avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhetens art och inriktning Förbundet bedriver studie- och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer, vilket tydligare framgår av verksamhetsberättelsen. Under verksamhetsåret har det genomförts 15.940 st (16.198 st) utbildningstimmar och 161 st (89 st) kulturarrangemang och 166st (130 st) föreläsningar. Dessutom har förbundet genomfört 128 st (172 st) kurser varav 10 st (15 st) på uppdrag av Gotlands Idrottsförbund. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut Verksamhetens omfattning är det näst bästa för SISU-Gotland i antal utbildningstimmar. Resultatet visar också på att SISU-Gotland fortsatt prioriterar ledarutbildning då hela 52% av verksamheten har varit sådan under det gångna året. Stor andel av utvecklingsarbetet har även i år skett i projektform i samverkan med Gotlands Idrottsförbund. SISU har ansvarat för utbildningsinsatser och processarbete inom projekten PIGG, Integration, Tänk Om och sommarcamperna. Projektet Läsmuskler som genomfördes i samverkan med Länsbiblioteket har varit väldigt lyckosamt. Under året fördes också diskussion med Kultur- och fritidsförvaltningen kring förändringar i bidragsgivningen till SISU:s verksamhet. Beslutet som togs utan dialog blev ett fryst bidrag vilket gör det svårt i längden att svara upp till idrottens behov av utbildning. SISU-Gotland har efter några år med ett negativt ekonomiskt resultat nu åter lyckats att stärka det egna kapitalet. Medlemmar Förbundets medlemmar är 48 (47) SDF/K inom distriktet samt tre övriga medlemmar. Resultat och ställning SISU-Gotlands distriktsförbunds ekonomiska utveckling i sammandrag: 2015 2014 år 2013 år 2012 år 2011 Nettoomsättning 1 774 053 1 810 267 1 422 155 1 438 698 1 398 569 Offentligrättsliga bidrag 3 199 941 3 071 489 3 135 881 2 416 329 2 394 044 Resultat efter finansiella intäkter och kostn 161 883 148 112 221 090-156 158-370 929 Balansomslutning 1 631 645 1 235 885 995 500 709 436 902 011 Soliditet 56 % 61 % 61 % 54 % 60 % Framtida utveckling År 2016 kommer i likhet med tidigare år att ha ett tydligt fokus på folkbildningsverksamheten och våra medlemmars behov av utbildning- och utvecklingsinsatser. Styrelsen har beslutat om oförändrade resurser till verksamheten inför kommande år, allt i syfte att kunna tillgodose den gotländska idrottens behov. Ett antal projekt kommer i likhet med tidigare år att kräva stora utbildningsinsatser, speciellt satsningen på Integration, PIGG och Nat West Island Games 2017 och Läsmuskler. Statsbidragsreglerna kommer under 2016 att i stort sett vara oförändrade vilket är positivt. Det kommer också att bli en viktig dialog med Region Gotland under 2016 kring framtida stöd till gotländsk idrottsledarutbildning. Vi har sedan 15 år tillbaks haft ett stort behov av nya lokaler, detta hoppas vi kunna förverkliga under 2016. Förslag till disposition av årets resultat Styrelsen föreslår att årets vinst kronor 161.883 kr läggs till det egna kapitalet, varefter det egna kapitalet uppgår till kronor 916.497 kr. SISU-Gotlands distiktsförbunds resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar. 11

Årsredovisning 2015 RESULTATRÄKNING Not 2015 2014 Intäkter Nettoomsättning 1 1 774 053 1 810 267 Offentligrättsliga bidrag 2 3 199 941 3 071 489 Summa intäkter 4 973 994 4 881 756 Kostnader Förbundskostnader -319 869-349 745 Övriga externa kostnader -1 651 729-1 548 215 Personalkostnader 3-2 829 713-2 819 702 Avskrivningar av materiella anl.tillgångar 4-10 879-17 809 Summa kostnader -4 812 190-4 735 471 Verksamhetens resultat 161 804 146 285 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 148 1 968 Räntekostnader -69-141 Resultat efter finansiella investeringar 161 883 148 112 Bokslutsdispositioner Årets resultat 161 883 148 112 12

Årsredovisning 2015 BALANSRÄKNING Tillgångar Not 2015-12-31 2014-12-31 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Maskiner och inventarier 4 13 689 24 564 Summa anläggningstillgångar 13 689 24 564 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 318 864 142 334 Övriga fordringar 16 595 19 425 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 43 798 66 134 Kassa och bank 1 238 699 983 428 Summa omsättningstillgångar 1 617 956 1 211 321 Summa tillgångar 1 631 645 1 235 885 Eget kapital och skulder Eget kapital 5 Eget kapital 754 614 606 502 Årets resultat 161 883 148 112 Summa eget kapital 916 497 754 614 Skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 184 487 143 060 Övriga kortfristiga skulder 113 597 128 022 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 6 417 064 210 189 Summa skulder 715 148 481 271 Summa eget kapital och skulder 1 631 645 1 235 885 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Inga Inga 13

Årsredovisning 2015 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisnings- och värderingsprinciper: Allmänna redovisningsprinciper: Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar och små företag. Det har inte skett någon förändring vad beträffar redovisningsprinciperna jämfört med föregående år. De ändamålsbestämda medlen redovisas under eget kapital. Intäktsredovisning: Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Värderingsprinciper: Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges. 2015-12-31 2014-12-31 2015-12-31 2014-12-31 Not 1 Nettoomsättning: Not 4 Maskiner och inventarier: Deltagarintäkter 887 117 1 023 984 Ingående anskaffningsvärde 157 865 142 916 Försäljningsintäkter 6 896 18 785 Årets investeringar 0 22 813 Övriga intäkter 99 203 98 432 Försäljningar och utrangeringar -22 575-7 864 DF-ersättning 140 000 140 000 Utgående ackum. ansk.värde 135 290 157 865 Administrationsintäkter 640 837 529 066 1 774 053 1 810 267 Ingående avskrivningar -133 301-123 354 Försäljningar och utrangeringar 22 579 7 864 Årets avskrivning -10 879-17 809 Utgående ackum. avskrivn -121 601-133 301 Not 2 Offentligrättsliga bidrag: Kommunala bidrag 669 093 649 841 Utgående planenligt restvärde 13 689 24 564 Statliga bidrag 2 369 458 2 421 648 Övriga bidrag 161 390 0 Avskrivningar på inventarier har skett enligt plan med 20 %. 3 199 941 3 071 489 Not 5 Förändring av eget kapital: Not 3 Medelantalet anställda, andra ersättningar Balanserat och sociala kostnader: resultat: Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män Ingående balans 754 614 har uppgått till: Årets resultat 161 883 Utgående balans 916 497 Kvinnor 4 3 Män 2 3 Totalt 6 6 Not 6 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter: Semesterlöner 35 680 96 881 Löner 2 013 820 1 961 302 Sociala avgifter 13 941 37 851 Pensionskostnader 118 986 125 941 Övriga poster 367 443 75 457 Sociala avgifter 637 129 636 843 417 064 210 189 2 769 935 2 724 086 Inga arvoden utgår till styrelsen. 14

Årsredovisning 2015 Visby den 15 februari 2016 Styrelsen i SISU-Gotlands distriktsförbund Lotta Sandström (ordförande) Johan Palmqvist (vice ordförande), Ella Wahlgren, Annica Liljegren, Eva Sandin, Roger Söör, Mikael Wiflings, Matilda Persson, Peter Nilsson (personalrepresentant), Bo Ronsten (adj sekreterare, utbildningschef), Bo Johansson (adj kassör) Revisionsberättelse Till föreningsstämman i SISU-Gotlands distriktsförbund Org nr 834001-1488 Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för SISU-Gotlands distriktsförbund för år 2015. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för SISU-Gotlands distriktsförbund för år 2015. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Vi tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter an svarsfrihet för räkenskapsåret. Visby den 17 februari 2016 Lars Svensson Auktoriserad revisor, Nils-Åke Axelsson Uttalanden 15