ÅRSBERÄTTELSE 2016
2
INNEHÅLL ORGANISATION VD n har ordet 4 - Ökad omsättning med god lönsamhet - Snabb tillväxt ställer krav på flexibilitet - Flera nya industriprojekt - Rekryteringsutmaningar - Förtydligande av varumärket - Nyrekryteringar - Förändringar i styrelsen Historia 5 Bolagspresentation och affärsidé 6 Partnerorganisation 7 Organisation och styrelse 8 NYCKELTAL CFO om resultatet 2016 9 Resultaträkning 10 Affärsområden 12 KVALITET, MILJÖ & ARBETSMILJÖ Ny tjänst: Produktionschef Industri 14
VD N HAR ORDET HÄNDELSERIKT ÅR FÖR NO PROBLEMS SCAFFOLDING-GRUPPEN 2016 har varit ett fantastiskt år för oss på många sätt. Vi har haft en kraftig ingång av projekt både inom fasad men också av flera nya stora industriuppdrag. Samtidigt har vi rekryterat nyckelpersoner i ledande positioner för att ytterligare stärka vår position på marknaden. ÖKAD OMSÄTTNING MED GOD LÖNSAMHET Så kan man sammanfatta 2016 för oss. Inflödet av projekt har varit fortsatt mycket bra och vi har med råge lyckats nå den tillväxt som vi budgeterat för. Tack vare god framförhållning i investeringarna har kvaliteten i verksamheten bibehållits. SNABB TILLVÄXT STÄLLER KRAV PÅ FLEXIBILITET Redan i början av Q2 2016 nådde vi vår högsta uthyrningsgrad någonsin under våra 11 år i ställningsbranschen. Här ser vi direkt hur vårt organisationsupplägg är till fördel. Vi kan snabbt flytta ställningsmaterial till andra orter för att möta efterfrågan. FLERA NYA INDUSTRIPROJEKT kunde i våras stolt kamma hem upphandling arna av två pappersbruk i mellan sverige. Vi kunde erbjuda rätt pris och skapade stort förtroende genom vår tidigare erfarenhet av att genomföra arbeten i liknande storleksordning. - De båda kontrakten innebar att vi under hösten 2016 startade arbetet med de hittills största uppdragen i vår 11-åriga verksamhet inom ställningsbranschen. REKRYTERINGSUTMANINGAR Hela byggbranschen kämpar idag med samma problematik - att hitta kompetent personal som vill arbeta med ett roligt och fysiskt arbete i en framtidsbransch. Vi strävar efter att ha svenskspråkig personal i största möjliga mån och i andra hand engelskspråkiga medarbetare. god framförhållning ger bibehållen kvalitet - Den stora svårigheten i byggbranschen överlag handlar idag om att hitta rätt personal. Faktum är att utredningar visar att det är svårt att få folk att söka sig till bygglinjer över huvud taget - något som redan ger stor effekt i byggbranschen. FÖRTYDLIGANDE AV VARUMÄRKET Under våren 2016 påbörjades ett mer strategiskt marknadsarbete i och med rekryteringen av en funktion som tidigare inte funnits i organisationen - en marknadsansvarig. Detta har inneburit ett helhetsgrepp om marknadsaktiviteter, varumärkesarbete och vår profil utåt. I och med det påbörjade marknadsarbetet ska vi ge en klarare bild av hur vår organisation är uppbyggd och vårt erbjudande till våra kunder. I samband med att blivit ett registrerat varumärke genomfördes också en konsekvent namnändring för alla partnerbolag. NYREKRYTERINGAR För att ytterligare höja nivån i vårt ISO-arbete men även säkerställa och vara så att säga "on-top" av kvaliteten på arbeten ute hos våra industrikunder anställde vi i januari 2017 en produktionschef som ska jobba uteslutande med kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Vi ser behovet av att få ett samordnat och mer strömlinjeformat arbetsflöde genom hela företaget och hos våra partners. Rekryteringen är ett steg i den riktningen. FÖRÄNDRINGAR I STYRELSEN Vi har förstärkt styrelsen med en extern ordförande i Bertil Fredriksson från Styrelseresurs. Bertil är också initiativtagare till nätverket StyrelsePoolen.se som samlar ett 60-tal styrelseproffs runt om i Sverige. Med 25 års erfarenhet av ordföranderollen och styrelsearbete i medelstora bolag såsom AA Bolagen, Bruske Entreprenad och XL Byggpartner med fler ser vi fram emot vad Bertil kan lära oss. Mars 2017 JÖRGEN SILLERSTRÖM / VD 070-183 52 25 jorgen.sillerstrom@noproblems.se 4
HISTORIA 2016 2016 Vann vår största upphandling hittills - två stora pappersbruk i mellansverige. Start hösten 2016. Köpte ställningsmassan av konkursboet Bravur AB. Uppstart av partner för regionerna Jönköping och Östergötland. 2015 2015 Ökade gruppens totala omsättning med ca 42 milj (från 198 till 240 miljoner). Uppstart av partner i regionen Örebro. 2014 Övertar konkurrenten Berger Byggnadsställningar AB. 2014 2013 2013 Omgjord logotyp till en mer internationell version med tanke på expansion utanför Sveriges gränser. expanderar och etablerar sig i Oslo-trakten med egen depå. 2012 expanderar och etablerar sig med partner i Skaraborg. 2010 Uppdrag på Händelöverket i Norrköping samt för Mälarenergi. ISO 9001-certifiering. 2012 2011 2010 2011 Övertar Br. Jerns Ställnings service i Skoghall. Uppdrag på Stora Enso Skoghall. Kungsbacka utökar med partnerverksamhet i Halmstad. Vår egen ställningsverksamhet i Göteborg överlåts till regionen Göteborg. 2008 Industrisäljare anställs för industrisatsning. Partnerbolag startas upp i Kungsbacka. Uppdrag på Riskullaverket i Mölndal. 2009 2008 2009 Uppdrag på Igelstaverket i Södertälje, Nordens största biobränslepanna. Partnerbolag startas upp i Karlstad och Göteborg (Hisingen). Renoverat koppartorn, Grönsakstorget, Göteborg 5
BOLAGSPRESENTATION & AFFÄRSIDÉ NO PROBLEMS SCAFFOLDING - NYTÄNKARE I STÄLLNINGSBRANSCHEN är en partnerorganisation verksam inom industri- och fasadställningar bestående av ett flertal delägarbolag. Vi är verksamma i södra och mellersta Sverige. Våra kunder består av en mängd byggbolag och industrier inom energi- och pappersindustrin, stora som små. Vi servar även privatpersoner med ställningar för renovering och byggnation av villor och andra typer av fastigheter. Vi startade år 2000 med lager- och logistik verksamhet men utökade snart med ställningsmaterial och byggnation. Redan från början var vi inställda på att skapa långsiktiga relationer med våra kunder genom att vara hundra procent professionella i alla delar - från kvalitet på ställnings material och byggnation till leveranssäkerhet och tidredovisning. Vi ville göra det problemfritt, tryggt och kostnadseffektivt för industrier och byggföretag att anlita oss för ställningar och väderskydd. Att det var rätt tänkt visade sig snart. Ställningsverksamheten växte snabbt genom både låg- och högkonjunktur och sedan 2008 är en renodlad leverantör inom ställningsbyggnation. VÅR AFFÄRSIDÉ - NÄRHET TILL VÅRA KUNDER Namnet säger egentligen det mesta om oss. Vår idé är att göra det så enkelt och tryggt som möjligt för alla som behöver fasadställningar och industriställningar. För att du alltid ska kunna få exakt rätt ställning när du behöver den har vi investerat i en av branschens största ställningsdepåer. Genom att knyta samman ett nät av lokala partners nära våra kunder, kan vi alltid leverera ställningar snabbt och effektivt. För att ni ska kunna lita på att få professionellt byggda ställningar är vi ISO-certifierade. BYGGLET - PROJEKTVERKTYGET FÖR BYGGBRANSCHEN Bygglet är ett webbaserat verktyg för projekthantering, speciellt utvecklat för små och medelstora företag inom byggbranschen. Våra industrikunder kan enkelt logga in och följa projektet med maximalt en dags fördröjning. Full kontroll och god översikt av projektets status. BYGGNADS STÄLLNINGAR INDUSTRI STÄLLNINGAR VÄDERSKYDD 6
PARTNERORGANISATION FLEXIBILITET & SNABBHET - STYRKAN I UNIKT PARTNERSKAP -gruppen består av tio partnerbolag och omkring 20 delägare. Vår modell är unik i branschen och vi är en ledande leverantör inom ställningsbyggnation. Förutom det gemensamma materialbolaget finns ett industribolag som tillhandahåller administrativa tjänster för hela gruppen. Partnerskapet kombinerar det stora och det lilla företagets fördelar och gör det möjligt för oss att växa med våra kunder och deras projekt. EN AV MARKNADENS STÖRSTA STÄLLNINGSDEPÅER -gruppen har för närvarande (2016) en ställningskapacitet på 500 000 m 3. Eftersom vi byggt upp en av marknadens största ställningsdepåer behöver du inte riskera byggstopp för att det saknas ställningar eller väderskydd. FÖRDELAR MED PARTNERSKAP Vårt växande nät av partnerföretag ger många fördelar för oss och för dig som kund. Du har engagerade före tagare nära dig med hög servicenivå och stort engagemang. Förutom sina egna lokala resurser har de hela vår företagsgrupp bakom sig och kan snabbt växa till den storlek ditt projekt kräver. Det finns många fördelar med vårt branschunika partnerskap. Här är några: Vi finns nära våra kunder. Vi kan snabbt flytta ställningsmaterial från en region till en annan. Internt nätverk av drivna ställningsbyggare med gemensamma intressen och kunskapsöverföring. Fina affärsmöjligheter för expansion i fler regioner. Vid behov kan vi omfördela personal mellan projekt. OMSÄTTNINGSUTVECKLING GRUPPEN MSEK UTVECKLING STÄLLNINGSMATERIAL M 3 400 500 198 240 299 218 255 310 162 158 145 78 86 96 79 87 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 7
ORGANISATION & STYRELSE NO PROBLEMS SCAFFOLDING PARTNERGRUPP Örebro AB Industri AB Jönköping AB Karlstad AB Skaraborg AB AB Göteborg AB Trestad AB Kungsbacka AB Halmstad AB Östergötland AB NO PROBLEMS SCAFFOLDING - STYRELSE Bertil Fredriksson Extern styrelseordförande 070-585 94 75 Jörgen Sillerström VD 070-183 52 25 Jimmy Olsson Karlstad 076-871 43 29 Kim Hansen Göteborg 076-817 17 34 Mario Torin Trestad 070-277 14 30 Peter Albinsson Kungsbacka 070-616 51 25 Nicklas Hassel Skaraborg 073-204 03 22 TILLSYNSBEFATTNINGAR Palmgren, Johan Olof (f. 1974). Auktoriserad revisor/partner PWC AB, Revisionsbyrå. 8
CFO HAR ORDET FORTSATT TILLVÄXT MED GOD LÖNSAMHET SAMMANFATTAR 2016 Delar av s ledningsgrupp. ANALYS AV 2016 fortsätter tillväxten i enlighet med plan och det är inte bara en ökad omsättning utan även lönsamheten följer med, till och med en något ökad marginal. Vi kan konstatera att konceptet fungerar på det sätt vi tänkt och styrkan blir allt mer tydlig ju större volymer vi hanterar, skalbarheten tydliggörs på ett mycket positivt sätt. Vi har under året investerat cirka 55 MSEK i ställningsmaterial och har på sätt kunnat möta våra kunders efterfrågan på ett bra sätt. Uthyrningsgraden har varit mycket bra trots de stora tillskotten, och under året nådde vi den högsta beläggningsgraden någonsin. Under 2016 har vi arbetat aktivt med gruppens finansiering och tack vare detta lyckats sänka våra finansieringskostnader högst väsentligt vilket kommer att få utfall under nästa år. Detta arbete har också stärkt gruppens kassaflöde och trots stora investeringar har vi idag en förstärkt kassa. Gruppens bokförda värde av de samlade tillgångarna uppgår idag till 270 MSEK och soliditeten till cirka 37%. Tack vare den starka finansiella situationen kan våra kunder förlita sig på en pålitlig partner för trygga affärer. VI BLICKAR FRAM TILL 2017 Den starka öppning som vi har fått under 2017 är utan motstycke i No Problems-gruppens historia. Vår försäljning har under årets två första månader överstigit fjolåret med mer än 30% och då var även 2016 ett mycket bra år. Ökningen är organisk och vi kan med glädje konstatera tillväxten fortsatt sker med god lönsamhet. Vi vill naturligtvis tacka våra kunder för förtroendet att anlita när det kommer till ställningsbyggnation. CHRISTER HALLGREN / CFO 073-981 12 53 christer.hallgren@noproblems.se 9
RESULTATRÄKNING RESULTATRÄKNING 2016 (TSEK) RESULTATRÄKNING 2016 2015 SUMMA RÖRELSEINTÄKTER 299 206 240 166 RÖRELSEKOSTNADER Övriga externa kostnader -120 187-148 458 Personalkostnader -122 660-52 954 Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar -9 479-6 954 Övriga rörelsekostnader -292-159 SUMMA RÖRELSEKOSTNADER 252 618-208 525 RÖRELSERESULTAT 46 588 31 641 FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter 328 363 Räntekostnader och liknande resultatposter -5 317-4 520 SUMMA FINANSIELLA POSTER 4 989 4 157 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 41 599 27 484 Rörelseresultat 5 år (TSEK) 2016 2015 2014 2013 2012 SUMMA 46 588 31 641 21 429 19 462 9 946 Historisk omsättningsutveckling % 10 % 11% 68 % -2,4 % 25 % 21% 25% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 10
11
AFFÄRSOMRÅDEN AFFÄRSOMRÅDE FASAD 2016 Antal projekt Snitt per projekt OMSÄTTNING 2 710 st 65 000 SEK 176 148 TSEK AFFÄRSOMRÅDE INDUSTRI 2016 Antal projekt Snitt per projekt OMSÄTTNING 12 st 4 300 TSEK 51 528 TSEK ÖVERSIKT FÖRDELNING FASADPROJEKT 2710 st FASADKUNDER 1040 st INDUSTRIPROJEKT oms/projekt 4,3 msek FASADPROJEKT oms/projekt 65 tsek FASADKUNDER oms/kund 170 tsek 12
OMSÄTTNINGSÖKNING 2015 2016 240 Mkr 299 Mkr Omsättningsökningen från 2015 till 2016 är 24,58%. Kungsportsavenyn, Göteborg 13
14
KVALITET, MILJÖ & ARBETSMILJÖ FÖRSTÄRKT FOKUS PÅ KVALITET, ARBETSMILJÖ OCH SÄKERHET För att ytterligare förstärka vårt fokus på säker arbetsmiljö och kvalitet anställdes i början av 2017 en KMA-ansvarig produktionschef som har det övergripande ansvaret att säkerställa kvalitet och lagefterlevnad från anbuds hantering till slutförandet av projekt. Plan Do Check Act BERÄTTA LITE OM DIN BAKGRUND Är från gymnasiet utbildad elektriker med inriktning nätverk, data och kommunikation. Fick jobb som ställningsbyggare direkt efter studenten och blev helt enkelt fast. Min första anställning varade i ca 2,5 år och efter det ville jag gå vidare för att testa på livet på Nordsjön inom oljeindustrin. Under veckorna på plattformarna snappade jag upp arbetsledarrollen ganska fort och tyckte det var väldigt kul. Dessvärre gick Norges ekonomi nedåt vilket ledde till att jag de senaste tre åren agerat arbetsledare på industrierna i Stenungsund. HUR JOBBAR BRANSCHEN MED KVALITET OCH ARBETSMILJÖ? I dagsläget ställs det oerhörda krav på säkerhet och arbetsmiljö, vilket vi i den nya generationen lättare kan anpassa oss till (tror jag). Marknaden är också kraftigt tidsoch prispressad vilket kan vara en förklaring till eventuell förekomst av bristande säkerhet. Här har branschen ett gemensamt ansvar att hitta rätt nivå utan att tumma på säkerheten. Branschen har fortfarande mycket kvar att göra gällande den biten. Men med rätt personer och funktioner på företagen runt om i Sverige så kan vi nå dit som många har ambitioner att göra och som också krävs för en säkrare arbetsmiljö. VARFÖR BEHÖVS EN KMA-ANSVARIG? Alla företag har nytta av en ansvarig för företagets anställda ute på fältet, någon som säkerställer god arbetsmiljö och efterlevnad av lagar och regler både från vår sida och den arbetsmiljö våra kunder tillhandahåller. De företag och industrier som har en motsvarighet till mig ser detta som enbart positivt. Kunderna kan vända sig till någon som arbetar med detta till 100% och som alltid finns tillgänglig. HUR HAR DU LAGT UPP DITT ARBETE? Min första vecka på var väldigt fokuserad på administrativa bitar då jag tog över en del ISO-arbeten från min kollega. De senaste veckorna har handlat mycket om platsbesök på de nio avdelningarna som ingår i No Problems -gruppen och de tolv industrierna som vi har underhållskontrakt med. VILKA UTMANINGAR SER DU FRAMÖVER? Tjänsten är helt ny inom No Problems som nu satsar på att höja kvaliteten och säkerheten i det dagliga arbetet. Det känns roligt och utmanande att tillsammans med ledningen kunna skapa en förbättrad standard inom gruppen. Att dessutom få chansen att forma sitt eget arbete är extremt roligt. NICKLAS WALLMAN / Produktionschef Industri 070-388 51 40 nicklas.wallman@noproblems.se 15
NO PROBLEMS SCAFFOLDING AB Gamlestadsvägen 2 Hus B19 415 02 Göteborg www.noproblems.se Följ oss!