FÖRETAGSPRESENTATION 1

Relevanta dokument
FÖRETAGSPRESENTATION 2017

Swedish Match Company presentation Company presentation Swedish Match. Företagspresentation

Swedish. Swedish Match Match. Company presentation Company. presentation Företagspresentation

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

FÖRETAGSPRESENTATION 2016

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

2014 Årsredovisning. Vår vision: En värld utan cigaretter

Cigarrer Swedish Match är en av världens största tillverkare av cigarrer och cigarriller. Swedish Match marknadsför en bred portfölj av olika typer av

Nationell webbplats om skatteregistreringsnummer.

2014 Årsredovisning. Vår vision: En värld utan cigaretter

Resultattavla för innovationsunionen 2014

2012 Årsredovisning. På väg mot vår vision

En del länder utger sitt kort i olika språkversioner och därför finns det flera modellkort för dem.

DET EUROPEISKA FISKET I SIFFROR

HUR BETALAR NI? HUR SKULLE NI VILJA BETALA?

YRKESKOMPETENS (YKB) Implementeringstid för YKB

Varumärken 0 - MEDVERKAN

Samråd med intressenterna vid utformningen av småföretagspolitiken på nationell och regional nivå

Delårsrapport Januari mars 2000

Finlands utrikeshandel 2015 Figurer och diagram TULLEN Statistik 1

I. BEGÄRAN OM UPPGIFTER vid utsändning av arbetstagare för tillhandahållande av tjänster i andra länder

Finlands utrikeshandel 2015 Figurer och diagram TULLEN Statistik 1

En internationell jämförelse. Entreprenörskap i skolan

Mångfald på arbetsplatsen och mångfaldsarbete i ditt företag

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2002

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2002

Mini-One-Stop-Shop (MOSS) Deklarationsrader i fil. (för inläsning i e-tjänsten)

Kvarsättning i europeiska skolor: stora skillnader mellan länderna

VALET TILL EUROPAPARLAMENTET 2009

2015 Årsredovisning. Framsteg för rökfria produkter

Q3 11 DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2011

Delårsrapport JANUARI MARS 2001

Administrativ börda till följd av skyldigheter avseende mervärdesskatt

EU sätter larmnumret 112 på kartan inför sommarsemestrarna

Finlands utrikeshandel 2014 Figurer och diagram TULLEN Statistik 1

Opinionsundersökning en om europeiska arbetsmiljöfrågor

Delårsrapport JANUARI-MARS 2002

Delårsrapport Januari juni 2000

Mini-One-Stop-Shop (MOSS) Deklarationsrader i fil. (för inläsning i e-tjänsten)

BILAGOR. till. Meddelande från kommissionen

Delårsrapport JANUARI-JUNI 2002

Antal utestående aktier per den 30 juni 2001 uppgick till 358,5 miljoner.

Jag befinner mig i Dublinförfarandet vad betyder det?

Q3 Delårsrapport JANUARI SEPTEMBER 2012

FRAMSTEG I RIKTNING MOT VÅR VISION

Finlands utrikeshandel 2014 Figurer och diagram TULLEN Statistik 1

Finlands utrikeshandel 2018 Figurer och diagram. Tullen Statistik

Bokslutsrapport för 2000

Svensk finanspolitik Finanspolitiska rådets rapport Martin Flodén, 18 maj

Finlands utrikeshandel 2017 Figurer och diagram. Tullen Statistik

Finlands utrikeshandel 2017 Figurer och diagram. Tullen Statistik

Bokslutsrapport för 1999

Resultatet före avskrivningar, ränta och skatt ökade med 8 procent till MSEK (2 863).

DELÅRSRAPPORT januari mars 2001

Delårsrapport. 1 januari 30 juni Försäljningen minskade med 8 procent och uppgick till MSEK (6 850)

Delårsrapport januari mars 2006

Delårsrapport JANUARI-SEPTEMBER 2001

Generaldirektoratet för kommunikation Direktorat C Kontakter med allmänheten Enheten för opinionsundersökningar 24 mars 2009

Årspublicering (detaljerade uppgifter) EXPORTVOLYMEN MINSKADE 4,7 PROCENT ÅR 2015 Exportpriserna ökade 0,7 procent

BOKSLUTSRAPPORT Försäljningen ökade med 18 procent till MSEK (11 533) Rörelseresultatet ökade med 16 procent till MSEK (1 886) 1)

2012 Årsredovisning. På väg mot vår vision

Hur fungerar kollektivavtalen? Lars Calmfors Försäkringsbranschens arbetsgivareorganisation 21/5-2018

Kvartalsrapport januari mars 1998

Delårsrapport JANUARI-JUNI 2003

Bokslutsrapport för 2000

Stockholms besöksnäring. Juli 2015

Individuell ofärd, ojämlikhet och socialpolitik

Q2 Halvårsrapport JANUARI JUNI 2012

Stockholms besöksnäring. Augusti 2015

Stockholms besöksnäring. Oktober 2015

Stockholms besöksnäring. Juni 2015

Stockholms besöksnäring. April 2015

Stockholms besöksnäring. Juli 2016

Stockholms besöksnäring. Februari 2016

Årsredovisning 2017 STYRKA GENOM KVALITET OCH INNOVATION

Stockholms besöksnäring. Maj 2015

Stockholms besöksnäring. September 2016

Stockholms besöksnäring. November 2016

Finlands utrikeshandel 2016 Figurer och diagram. Tullen Statistik

Stockholms besöksnäring. November 2015

Stockholms besöksnäring. Januari 2016

Socialt skydd och social integration i Europa fakta och siffror

Stockholms besöksnäring. December 2016

Q Delårsrapport

Stockholms besöksnäring. Sommaren 2015

JANUARI MARS ) Rörelseresultat för Swedish Match produktområden, vilket exkluderar resultatandel i STG.

PRESSKONFERENS 28 JANUARI 2016

Finlands utrikeshandel 2013 Figurer och diagram TULLI Tilastointi 1

Delårsrapport. 1 januari 31 mars Försäljningen uppgick till MSEK (3 317) Försäljningen i lokala valutor var på oförändrad nivå

Stockholms besöksnäring. Maj 2016

Stockholms besöksnäring. Oktober 2016

Kvartalsinformation HL Display-koncernen januari - mars 2012

Stockholms besöksnäring. April 2016

Stockholms besöksnäring. Juni 2016

Stockholms besöksnäring. Augusti 2016

Stockholms besöksnäring. Sommaren 2016

Kvartalsrapport januari - mars 1999

Transkript:

FÖRETAGSPRESENTATION 1

VILKA ÄR VI, VAD GÖR VI Swedish Match utvecklar, tillverkar och säljer kvalitetsprodukter under marknadsledande varumärken inom produktsegmenten Snus och moist snuff, Övriga tobaksprodukter samt Tändprodukter. Tillverkning sker i sju länder och försäljningen är störst i Skandinavien och USA. Några välkända varumärken är General (snus), Longhorn (moist snuff), ZYN (nikotinportionsprodukter utan tobak), Onico (portionsprodukter utan tobak eller nikotin), White Owl (cigarrer med omblad och täckblad av homogeniserad tobak), Game (cigarrer med omblad och täckblad av utvalda tobaksblad), Red Man (tuggtobak), Thunder (chew bags), Fiat Lux (tändstickor) och Cricket (tändare). Swedish Match aktie är noterad på Nasdaq Stockholm (SWMA). 2

VÅR VISION EN VÄRLD UTAN CIGARETTER Vi skapar aktieägarvärde genom att erbjuda konsumenter uppskattade nikotininnehållande produkter av högsta kvalitet på ett ansvarsfullt sätt. Genom att tillhandahålla produkter som är erkänt säkrare alternativ till cigaretter, bidrar vi till betydande förbättring av folkhälsan. 3

EN VISION SOM GYNNAR SAMHÄLLET Tobaksrelaterad dödlighet, män per 100 000 (WHO 2012) 800 700 Bland de rökfria tobaksprodukterna på marknaden är produkter med låga nivåer av nitrosaminer, såsom svenskt snus, betydligt mindre skadligt än cigaretter* 600 500 400 300 200 100 0 Sverige Cypern Finland Österike Portugal Malta Tyskland Irland Luxemburg Frankrike Italien Storbritannien Spanien Nederländerna Danmark Grekland Slovenien Tjeckien Slovakien Belgien Rumänien Polen Litauen Estland Lettland Ungern *WHO Tob. Reg. Report 951, Scientific Basis of Tobacco Product Regulation 2008. 4

RÖKARE EU28 MÄN & KVINNOR Förekomsten av rökning i EU (%) 40 35 30 25 20 15 10 5 0 SE UK BE DK IE NL FI LU EE MT IT DE PT EU28 SK HU CY AT RO SI ES CZ LT PL LV HR BG FR EL Källa: Eurobarometer 458, maj 2017. 5

EX-RÖKARE EU28 MÄN & KVINNOR Förekomsten av Ex-rökare i EU (%) 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 SE DK NL FI BE EE LV ES FR UK LU DE EU28 MT AT SI CZ EL IE PL LT CY SK HR RO PT IT HU BG Källa: Eurobarometer 458, maj 2017. 6

DAGLIGRÖKARE EU28 MÄN & KVINNOR Förekomsten av dagligrökare i EU (%) 40 35 30 25 20 15 10 5 0 SE DK NL UK BE FI LU IE EE MT DE IT EU28 SK CZ HU PT CY SI ES RO AT LT LV PL FR HR EL BG Källa: Eurobarometer 458, maj 2017. 7

ORGANISATION Swedish Match organisation består av tre divisioner samt staber och centrala funktioner. Huvudkontoret med koncernchef samt staber och centrala funktioner är baserat i Stockholm. VD OCH KONCERNCHEF STABER OCH CENTRALA FUNKTIONER EUROPE DIVISION US DIVISION LIGHTS DIVISION 8

VERKSAMHETSORTER Swedish Match har verksamhet i elva länder, varav sju har tillverkningsanläggningar. USA Produktion av moist snuff, tuggtobak, cigarrer Försäljningskontor 993 anställda Dominikanska republiken Produktion av cigarrer 2 253 anställda Brasilien Produktion av tändstickor, tändare Försäljningskontor 617 anställda Belgien Public Affairs-kontor 2 anställda Nederländerna Produktion av tändare 98 anställda Schweiz Treasury-kontor 2 anställda Norge Försäljningskontor 45 anställda 5 413 medarbetare 13 fabriker Sverige Huvudkontor Produktion av snus, tändstickor Försäljningskontor 1 084 anställda Danmark Produktion av chew bags, snus Försäljningskontor 50 anställda Turkiet Försäljningskontor 15 anställda Filippinerna Produktion av tändare Försäljningskontor 208 anställda Danmark Förvärv av House of Oliver Twist A/S i april 2018. Produktion av tuggtobak Försäljningskontor 33 anställda Per den 31 december 2017. 9

FÖRETAGSHISTORIK 1996 Noteras på Nasdaq Stockholm och Nasdaq USA 1998 Förvärvar: distributionsföretag i Australien 2000 Förvärvar: 64% av General Cigar (premiumcigarrer) Distributionsföretag i Sydafrika 2004 Avnoteras från Nasdaq USA Förvärvar: Cigarrverksamhet i USA 2006 Förvärvar: Hajenius/ Oud Kampen 2008 Överenskommelse om kontraktstillverkning med National Tobacco Co. 2010 Skapande av nya STG: cigarrer, piptobak och finskuren tobak (49% ägande) 2016 STG noteras på Nasdaq Köpenhamn. Swedish Match reducerar aktieinnehavet i STG Förvärv av patenträttigheterna för ZYN, en nikotinportionsprodukt utan tobak 2018 Förvärvar: Oliver Twist 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1997 Förvärvar: Tändsticksverksamhet i Bulgarien, Indien och Turkiet 1999 Avyttrar: Cigarettverksamhet Förvärvar: General Cigars massmarknadsverksamhet i USA, El Credito och Leonard Dingler 2001 Förvärvar: Piptobaksverksamhet i Sydafrika Snustobaksverksamhet i Europa Distributionsföretag i Italien 2003 Förvärvar: Distributionsföretag i Slovenien 2005 Förvärvar: Resterande ägarandel i General Cigar Avyttrar: Tändsticksverksamheter på flera marknader inkl. Arenco 2007 Förvärvar: Cigarrverksamhet i Europa och USA 2009 Joint venture med Philip Morris International Avyttrar: Verksamhet i Sydafrika 2011 Avyttrar: Verksamhet i Bulgarien 2015 Avslutar joint venture med Philip Morris International 2017 Förvärvar: V2 Tobacco Avyttrar: Ägarandel i Arnold André 10

SWEDISH MATCH IDAG o Den största snustillverkaren i Skandinavien, marknadsledande. o Den tredje största tillverkaren av moist snuff i USA. o En betydande aktör på marknaden för svenskt snus och nikotinportionsprodukter utan tobak i USA. o Den största tillverkaren av tuggtobak i USA. o Den andra största aktören på marknaden för massmarknadscigarrer i USA. 1) o En ledande tillverkare och distributör av tändstickor och tändare med en stark varumärkesportfölj över hela världen. o Funktionen för distribution är den ledande distributören av tobaksprodukter på den svenska marknaden. 1) Swedish Match estimat baserat på leveransvolymer, exklusive little cigars. 11

STARKA MARKNADSPOSITIONER Marknadsandelen för snus i Sverige och Norge är baserat på Swedish Match volymestimat samt Nielsen (exklusive tobakister). Marknadsandelen för moist snuff i USA är baserat på Swedish Match estimat samt branschestimat, mätt i antal dosor. Marknadsandelen för cigarrer i USA är baserat på Swedish Match estimat samt branschestimat (massmarknadscigarrer exklusive little cigars ). Marknadsandelen för tuggtobak i USA är baserat på Swedish Match estimat och branschestimat. Samtliga marknadsandelar är för helåret 2017 och anges i volym. 12

SWEDISH MATCH KVALITETSSTANDARDER GOTHIATEK GOTHIATEK är sedan år 2000 Swedish Match världsunika kvalitetsstandard. De kompromisslösa krav som GOTHIATEK ställer på företagets snusprodukter vilar på decennier av forskning och utveckling med produktsäkerhet och konsumentskydd som främsta målsättning. GOTHIATEK vilar på tre hörnstenar: o o o Konsumentomsorg genom unikt låga gränsvärden för oönskade ämnen Kvalitet genom 100% kontroll från frö till dosa Öppenhet genom information om företagets produkter och forskningsresultat MATCHTEK De svenska tändstickor vi tillverkar och säljer uppfyller världens högsta krav på kvalitet och säkerhet. MATCHTEK -standarden sträcker sig längre än den befintliga europeiska tändsticksnormen EN 1783:1997 (krav på utförande, säkerhet och klassificering). Kraven är högre än i EN 1783:1997, och test- och analysmetoderna är mer komplexa. Efterlevnaden av denna standard innebär att både distributörer och konsumenter kan vara säkra på att våra tändstickor har genomgått strikta kvalitetskontroller. 13

SWEDISH MATCH I SIFFROR 2017 o Nettoomsättning: 16 101 MSEK o Rörelseresultat: 4 591 MSEK o Rörelsemarginal från produktsegmenten: 26,2% o Resultat före skatt: 4 352 MSEK o EBITDA: 4 599 MSEK o Årets resultat: 3 400 MSEK o Resultat per aktie 1) : 16:39 SEK o Antal medarbetare: 5 413 1) Före och efter utspädning, exklusive större engångsposter och intäkter från STG.. 14

PRODUKTSEGMENT OCH HUVUDSAKLIGA GEOGRAFISKA OMRÅDEN 1) Snus och moist snuff o o o Snus (Skandinavien och USA) Moist snuff (USA) Tobaksfria nikotinprodukter (Sverige och USA) Övriga tobaksprodukter o Cigarrer (USA) o Tuggtobak (USA, Europa) o Chew bags (Europa) Tändprodukter o Tändare (över hela världen) o Tändstickor (över hela världen) o Kompletterande produkter (Brasilien) Kan existera på andra områden än de som nämns. 15

NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT 2017 Nettoomsättning per produktsegment Rörelseresultat 1) per produktsegment 5% 29% 34% 8% 41% 54% 29% Snus och moist snuff Övriga tobaksprodukter Tändprodukter Övrig verksamhet 1) Exklusive Övrig verksamhet och större engångsposter. 16

SNUS OCH MOIST SNUFF o Marknadsledande för snus i Skandinavien. o En betydande aktör på marknaden för svenskt snus i USA. o Den tredje största tillverkaren av moist snuff i USA. o Produktion i Sverige (snus) och USA (moist snuff). Andel av koncernen 2017 Nettoomsättning Rörelseresultat 1) 34% 54% Viktiga varumärken: Skandinavien: Snus, Sverige: General, Göteborgs Rapé, Kaliber, Kronan, Ettan, Grov, Catch Snus, Norge: General, G.3, The Lab, Nick & Johnny Portionsprodukter utan tobak eller nikotin, Sverige och Norge: Onico Nikotinportionsprodukter utan tobak, Sverige: ZYN USA: Moist snuff: Longhorn, Timber Wolf Snus: General Nikotinportionsprodukter utan tobak: ZYN 1) Exklusive Övrig verksamhet och större engångsposter. 17

ÖVRIGA TOBAKSPRODUKTER o Andra största aktören på marknaden för massmarknadscigarrer i USA. o Den största tillverkaren av tuggtobak i USA. o Produktion främst i USA (cigarrer och tuggtobak), Dominikanska republiken (cigarrer) och i Danmark (chew bags och tuggtobak). Andel av koncernen 2017 Nettoomsättning Rörelseresultat 1) 29% 41% Viktiga varumärken: Cigarrer: Garcia y Vega, Game, 1882, White Owl, Jackpot Tuggtobak: Red Man, Oliver Twist Chew bags: Thunder, General Cut 1) Exklusive Övrig verksamhet och större engångsposter. 18

TÄNDPRODUKTER o Swedish Match är marknadsledande på flera marknader. Många tändsticksvarumärken är lokala och har en stark position på respektive hemmamarknad. o Produktion i Brasilien, Nederländerna, Filippinerna och Sverige. o Stark marknadsnärvaro i Afrika, Australien, Brasilien, Europa, Nya Zeeland och delar av Asien. o Företaget erbjuder också en portfölj av kompletterande produkter, främst i Brasilien. Andel av koncernen 2017 Nettoomsättning Rörelseresultat 1) 8% 5% Viktiga varumärken: Tändstickor: Solstickan (Sverige), Swan Vestas (Storbritannien), Tres Estrellas (Spanien), Redheads (Australien) och Fiat Lux (Brasilien) Tändare: Cricket (globalt) 1) Exklusive Övrig verksamhet och större engångsposter. 19

ÖVRIG VERKSAMHET Övrig verksamhet omfattar centrala funktioner som utför tjänster till Swedish Match operativa divisioner. De tjänster som utförs inom Övrig verksamhet innefattar områden såsom regulatorisk utredning och dialog, juridik, finansiering och rapportering samt en funktion för distribution. Funktionen för distribution utför tjänster till Swedish Match i Sverige och Norge samt till andra producenter inom det svenska distributionsnätverket. 20

FINANSIELL STRATEGI Swedish Match verksamhet kännetecknas av starka kassaflöden o Finansiell strategi - Optimera balansräkningen - Återföra överskottsmedel till aktieägarna o Finansiell policy - Utdelningspolicy: 40 60 procent av resultatet per aktie - Bibehålla en nettoskuld som inte överstiger tre gånger EBITA - Bibehålla en god kreditriskvärdering motsvarande en Standard & Poors BBB och en Moody s Baa2 långsiktig rating 21

JÄMFÖRELSE ÖVER SENASTE 5 ÅREN Nettoomsättning, rörelseresultat och rörelsemarginal Kassaflöde från den löpande verksamheten Överfört kapital till aktieägarna 22

TOTALAVKASTNING 2008-2017 23

AKTIEKURS OCH OMSÄTTNING 2017 24

STÖRSTA AKTIEÄGARE 1) Innehav i procent Utanför Sverige Sverige 24% Största aktieägare Antal aktier Innehav i procent Röster i procent BlackRock 9 947 174 5,5 5,7 Standard Life 6 625 629 3,6 3,8 Oppenheimer 6 345 862 3,5 3,6 Första AP-fonden 4 880 456 2,7 2,8 Vanguard 4 841 022 2,7 2,8 SEB fonder 4 572 794 2,5 2,6 Gabelli/GAMCO 4 392 400 2,4 2,5 Nordea fonder 4 141 254 2,3 2,4 Invesco 3 299 025 1,8 1,9 Stichting Pensioenfonds ABP 2 485 946 1,4 1,4 Summa 10 ägare 51 531 562 28,3 29,3 Övriga 124 378 976 68,4 70,7 Delsumma 175 910 538 96,8 100,0 Aktier som innehades av Swedish Match 5 889 462 3,2 0,0 TOTALT 181 800 000 100,0 100,0 1) Registrerade direktägande och förvaltarregistrerade. Vissa aktieägare kan genom förvaltarregistrering ha haft ett annat aktieinnehav än vad som framgår av aktieboken. På grund av avrundning av decimaler kan totalsummor avvika. Källa: Modular Finance AB, enligt uppgifter från Euroclear Sweden AB, Morningstar och Finansinspektionen per den 31 december 2017. 25

HÅLLBARHET VÅRA 6 FOKUSOMRÅDEN Förbättra folkhälsan Vårt mål är att eliminera cigarettanvändning och tobaksrelaterade sjukdomar och dödlighet genom att erbjuda rökare attraktiva nikotinkällor för rekreation (såsom svenskt snus och andra nikotininnehållande produkter såsom ZYN). Minska utsläpp av växthusgaser Vårt mål är att återspegla de åtaganden som anges i Parisavtalet och därmed minska utsläpp av växthusgaser i företagets värdekedja. Säkerställa hög affärsetik Swedish Match kommer att vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa att etiska affärsmetoder upprätthålls inom vårt eget företag och i våra relationer med andra. Minska avfall Vårt mål är att minska avfall från våra produktionsanläggningar. Främja lika möjligheter Vårt ständiga mål är att vara en öppen och inkluderande arbetsgivare. I en arbetsmiljö med nolltolerans mot diskriminering har alla medarbetare lika möjligheter att uppnå sin fulla potential, vilket resulterar i en mer diversifierad arbetsplats Eliminera barnarbete Vårt mål är att eliminera barnarbete i företagets värdekedja. 26

LÅNGSIKTIGA MÅL FÖR MINSKNING AV UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER FASTSTÄLLDA Minska utsläpp av växthusgaser Vårt mål är att återspegla de åtaganden som anges i Parisavtalet och därmed minska utsläpp av växthusgaser i företagets värdekedja. Basår -41% -75% 27

VÄRDERINGAR På Swedish Match är vi övertygade om att företagets framgång bygger på medarbetarnas framgång. När engagerade medarbetare utvecklas, involveras och arbetar som ambassadörer för Swedish Match sker fantastiska framsteg som utvecklar företaget. Alla beslut som tas inom Human Resources är förankrade i denna övertygelse. Swedish Match grundläggande värderingar Passion, Ägarskap, Innovation och Kvalitet är en naturlig del av hur Swedish Match agerar och verkar i relationen med intressenter, både internt och externt. PASSION ÄGARSKAP INNOVATION KVALITET 28