Årsredovisning

Transkript

1 Årsredovisning

2 Innehåll Sparbanksstiftelsen Gripen får allt viktigare roll i Nordvästskåne...3 En bank med stark lokal förankring...4 Två stiftelser äger Sparbanken Öresund...5 Sparbanksstiftelsen Gripens anslagsverksamhet...5 Redovisning av beviljade anslag En sparad slant ger större trygghet...9 Förvaltningsberättelse...10 Resultat- och balansräkning Revisionsberättelse...13 Huvudmän, styrelse, valberedningsnämnd och valberedning...14 Sparbanksstiftelsen Gripens styrelse...15 Vår vision Vi ska bidra med goda relationer i vårt verksamhetsområde Vår mission Vi ska skapa värde och utveckla bygden Våra värdeord skapa värde skapa goda relationer gynna regionen Ordinarie årsstämma med stiftelsens huvudmän äger rum i Sparbanken Öresunds lokaler i Ängelholm den 28 april 2014, klockan Sparbanksstiftelsen Gripen, Lärkgatan 5, Ängelholm Tel sparbanksstiftelsen@gripen.se Organisationsnummer

3 Sparbanksstiftelsen Gripen får allt viktigare roll i Nordvästskåne Sparbanksstiftelsen Gripen har under det gångna året fortsatt att verka för att sparbanksrörelsens grundläggande idéer och värderingar bevaras och utvecklas. Vårt övergripande mål är att ha en verksamhet som ligger rätt i tiden och som på ett positivt sätt påverkar samhällsutvecklingen. Våra viktigaste verktyg i detta arbete är stiftelsens anslagsverksamhet samt personalen på Sparbanken Öresund AB (publ) som framgångsrikt har informerat om hur vi som ägare ger tillbaka till vårt verksamhetsområde. Tillsammans har detta gett oss mycket positiv respons från boende, föreningar och företag i nordvästra Skåne. Det visar tydligt att Sparbanksstiftelsen Gripen nått ut på bred front om vår verksamhet. Sparbanksstiftelsens hemsida är den viktigaste kanalen vi har för att beskriva vår verksamhet. Under 2013 har en helt ny hemsida byggts som visar en samlad bild över stiftelsen. Den visar många goda exempel på våra projekt. Här framgår också hur man ansöker om anslag. Stiftelsens styrelse bedömde, med tanke på Sparbanken Öresunds lägre resultat för 2012, att större delen av vinsten borde konsolideras i banken och därmed minska utdelningen till stiftelsen. Trots detta har stiftelsen i stort sett bibehållit samma nivå på anslagen som tidigare år. Stiftelsen strävar efter att de verksamheter man stödjer är relevanta, lokalt förankrade och kommer många till del. Därför finns allt från idrotts- och motionsklubbar till kulturella och estetiska verksamheter bland dem som erhållit stöd. Samspelet med offentlig verksamhet och näringsliv är också av största vikt och där har vi hjälpt till med anslag för att pröva nya och utvecklande arbetsformer. Det är viktigt att inse att det inte är anslagets storlek som är avgörande för resultatet. Även små medel kan ofta åstadkomma stora saker när engagemanget är stort. För att fånga upp intressanta idéer krävs god lokalkännedom och ett aktivt deltagande i det dagliga samhällslivet. Här spelar Sparbanken Öresund s engagerade medarbetare en viktig roll många av dem bor nära sin arbetsplats och är väl förtrogna med bygdens verksamheter och aktiviteter. En viktig tillgång är också stiftelsens sextio huvudmän som förutom att vara trogna Sparbanken Öresund, bland annat har att utse stiftelsens styrelse. De kan liknas vid ambassadörer som sprider kunskap om Sparbanksstiftelsen Gripens samhällsengagemang till sin omgivning. Med sin lokala förankring kan de på ett naturligt sätt komma i kontakt med och förmedla projektidéer, liksom de kan inspirera till anslagsansökningar. Det är väldigt stimulerande att få arbeta enligt de riktlinjer som stiftelseförordnandet anger och få möta den entusiasm, glädje och stolthet som anslagen skänker till alla dessa fantastiska människor som ofta arbetar helt ideellt. Denna glädje och stolthet vill jag att alla Sparbanken Öresunds kunder ska känna och ta till sig. Det är tack vare er vi kan dela ut dessa anslag. Blir vi fler kunder, med mer affärer i Sparbanken Öresund, kan stiftelsen också lämna mer stöd. På sidorna 6-8 redovisar vi en del av alla de projekt som Sparbanksstiftelsen Gripen beslutat att lämna anslag till och som slutförts under året. Jan-Erik Hansson Verkställande tjänsteman 3

4 En bank med stark lokal förankring Sparbanken Öresund med huvudkontor i Malmö är resultatet av sammanslagningen av de två sparbankerna Gripen och Finn med tidigare verksamhetsområden i norvästra Skåne samt Lund med omnejd. Sparbanken Öresund ägs gemensamt av Sparbanksstiftelsen Gripen och Sparbanksstiftelsen Öresund sydvästra Skåne. Sparbanksstiftelsen Gripen är därmed en viktig historisk länk mellan den nya banken och den lokala förankringen i Sparbanken Gripens tidigare verksamhetsområde i nordvästra Skåne. Tankar och diskussioner kring ägandet och Sparbanken Öresunds verksamhet upptar en stor del av Sparbanksstiftelsen Gripens styrelsemöten. Stiftelsen utser två ledamöter i Sparbanken Öresunds styrelse varav en är vice ordförande, tillika ledamot i Sparbanksstiftelsen Gripens styrelse och deltar på alla styrelsemöten i stiftelsen. Chefen för Sparbanken Öresunds rörelseområde Nordväst deltar också i stiftelsestyrelsens möten några gånger årligen. Verkställande tjänsteman har regelbundna möten med sin motsvarighet i Sparbanksstiftelsen Öresund för avstämning av ägarfrågor. Genom denna nära kontakt sker en rapportering och diskussion kring de frågor som är aktuella i Sparbanken Öresund. Rörelseområde Nordväst Rörelseområde Sydost Sparbanken Öresund är verksam i 24 skånska kommuner. Den mörkare gröna delen visar Sparbanksstiftelsen Gripens hemkommuner och Sparbanken Gripens tidigare verksamhetsområde, vilket idag, tillsammans med Landskrona kommun, utgör rörelseområde Nordväst inom Sparbanken Öresund. Direkt angränsande område är rörelseområde Sydost och kommunerna runt Malmö bildar tillsammans rörelseområde Syd. Rörelseområde Syd 4

5 Två stiftelser äger Sparbanken Öresund Huvudmän *) Huvudmän Sparbanksstiftelsen Gripen Sparbanksstiftelsen Öresund sydvästra Skåne 22,26 % 77,74 % Sparbanken Öresund AB (publ) Kort fakta Kontor Medarbetare Privatkunder Företagskunder 31 december *) Sparbanksstiftelsen Gripens huvudmän Trettio huvudmän utses av kommunfullmäktige i de kommuner som utgjorde Sparbanken Gripens verksamhetsområde (se kartan bredvid). De övriga trettio utses av huvudmännen själva (se sidan 10). Sparbanksstiftelsen Gripens anslagsverksamhet Sparbanksstiftelsen Gripen ska, i enlighet med sitt förordnande, ge anslag till olika projekt, aktiviteter och verksamheter i nordvästra Skåne. Vi stödjer på så sätt den regionala utvecklingen och ger många människor ett bättre och innehållsrikare liv. Beroende av projektens art kan anslagen avse antingen hel- eller delfinansiering. I takt med att anslagsverksamheten blivit mer känd har anslagen nått nya intresseområden vilket vi välkomnar. Vårt mål är att fördela dem jämnt både geografiskt och mellan olika intresseområden. Fördelning av beviljade anslag 2013 Diagrammen nedan visar hur anslagen fördelats mellan olika intresseområden för 2013 respektive perioden På sidorna 6 8 redovisas en del av de anslag som slutförts Fördelning av beviljade anslag Utbildning barn och ungdom 4 % Övriga ändamål 1 % Näringsliv/kommunal verksamhet 14 % Kultur evenemang 7 % Utbildning barn och ungdom 15 % Näringsliv/kommunal verksamhet 14 % Kultur evenemang 8 % Idrott 35 % Friluftsliv 11 % Kultur investeringar 28 % Idrott 22 % Friluftsliv 11 % Kultur investeringar 30 % 5

6 Redovisning av beviljade anslag 2013 Västra Karups Bygdegård Västra Karups Bygdegårdsförening har gjort en genomgripande ombyggnad av bygdegården. Anslag har lämnats för anläggning av utemiljö med trädäck. Västra Karups Bygdegård har stor betydelse för bygdens utveckling - en samlingspunkt för alla åldrar centralt på Bjärehalvön. Västra Karups IF Sparbanksstiftelsen Gripen har gjort det möjligt för Västra Karups IF att köpa in en spelarbuss. Bussen kommer att användas flera gånger i veckan för att transportera spelare till och från matcher samt till träningar på konstgräs. Bussåkandet är bra för lagandans skull. Dessutom blir föreningen inte lika beroende av föräldrars möjlighet att kunna köra till och från matcher och träningar. Kullens Skutseglare Kullens Skutseglare är en ideell förening som driver ett skolfartyg i Kullabygden. Syftet är att ge eleverna kunskap om hav, segling och livet ombord på ett segelfartyg. Föreningens fartyg Valkyrien har under våren 2013 genomgått en omfattande renovering. Fartyget kan härbärgera tre besättningsmedlemmar och elva elever. IFK Rössjöholm IFK Rössjöholm uppförde under en sidobyggnad till klubbstugan, då klubben var i behov av utökad förrådsyta. Man lät byggnaden innehålla utrymme för en handikapptoalett men det saknades ekonomiska resurser att iordningställa toaletten. Stiftelsens anslag har bidragit till att klubben under 2013 har kunnat färdigställa handikapptoaletten. Skäldervikens Byalag Skäldervikens Byalag har under våren 2013 förnyat badbryggan vid Sven Jons Udde. Målet är att bryggan bättre ska klara att stå emot vädrets makter. Badbryggan är en viktig angelägenhet för byborna och för livskvaliten i byn. Förslövs IF Förslövs IF har under de senaste åren haft bekymmer med vattensjuka fotbollsplaner. Under delar av säsongen har flera av planerna inte gått att spela på. Med hjälp av anslag från Sparbanksstiftelsen Gripen har man under sommaren dränerat stora delar av Bjärevallen. Detta innebär att klubben nu har större möjlighet att erbjuda lagen i föreningen fler träningstillfällen. 6

7 Redovisning av beviljade anslag 2013 Tegelbrukets vänner Tegelbrukets vänner har återinvigt Galleri Tegel i april Man har investerat i gallerilokalen för att kunna erbjuda konstutställningar med bra kvalitet. Lokalerna är nu perfekta för ett galleri och innebär en naturlig samlingsplats för alla konstintresserade i Rydebäck. Skäldervikens IF Skäldervikens IF är en liten fotbollsförening med stort engagemang för ungdomsverksamheten. Med hjälp av anslag från Sparbanksstiftelsen Gripen har klubben införskaffat två nya friggebodar. Den ena används som boll- och materielförråd och i den andra driver klubben en liten kiosk. OV Beachhandboll Handbollsklubben Olympic Viking startade 2008 upp beachhandbollsturneringen OV Beachhandboll på Fria Bad i Helsingborg. Turneringen har växt sedan dess och är nu världens största beachhandbollsturnering sett till antalet lag. Totalt spelades omkring matcher på 17 olika planer under årets turnering. Stiftelsens satsning riktade sig till skolturneringen. Skepparkrokens intresseförening Skepparkrokens badbrygga totalförstördes Intresseföreningen och många entusiaster har lagt ner ett stort arbete för att återuppbygga bryggan till stor nytta och glädje för Skepparkroksborna och alla andra som besöker Skepparkroken. Den nya bryggan invigdes den 6 juli 2013 av Ängelholms kommunalråd Åsa Herbst. FC Örkelljunga och Ekets GoIF FC Örkelljunga och Ekets GoIF har tillsammans med Sparbanksstiftelsen Gripen, Örkelljunga kommun, Skånska Fotbollsförbundet och Riksidrottsförbundet bidragit till att den efterlängtade konstgräsplanen på Örkelljungas idrottsplats äntligen är på plats. Konstgräsplanen ger de båda föreningarna möjlighet att träna fotboll utomhus året runt. Planen invigdes med en uppvisningsmatch mellan FC Örkelljunga/Ekets GoIF och HIF. Ung Företagsamhet Stiftelsen har beslutat att stödja Ung Företagsamhet för att utveckla UF-företagandet i nordvästra Skåne. Genom anslaget får Ung Företagsamhet möjlighet att projektanställa en person på heltid som ska jobba med att öka UF-företagandet på gymnasieskolorna i nordvästra Skåne. Satsningen gäller framförallt de praktiska programmen. 7

8 Redovisning av beviljade anslag 2013 Mölle Byförening År 2011 donerade Hans-Otto Pyk större delen av sina fotosamlingar till Mölle Byförening med önskemål om att hans livsverk och samlingar skulle göras tillgängliga. Därför arrangerade Mölle Byförening utställningen Kullaberg från sjösidan vilken visade en jämförelse av naturen via Hans-Otto Pyks bilder från 1962 och Lars Göte Nilssons bilder från Utställningen skedde i samverkan med naturum Kullaberg. Vikens Bastubadare Då Höganäs kommun byggde en ny bastu i Höganäs hamn, förhandlade den nybíldade föreningen Vikens Bastubadare med kommunen om att få överta den fyra år gamla bastun. Sparbanksstiftelsen Gripen bidrog ekonomiskt till att flytta den gamla bastun från Höganäs hamn till Vikens hamnpir, på Gräsa bryggas högra sida. Bastun fick namnet Öresundsbastun och invigdes under sommaren Åstorps IK Åstorps IK har under många år arbetat med stor bredd inom ishockeyn, där ungdomssatsningen är mycket viktig för Åstorp. Klubben har lyckats med detta tack vare sin mycket kunniga och engagerade ledning och personal. Sparbanksstiftelsen Gripen har lämnat anslag till Åstorps IK för en sargavdelare. Alla kan Alla kan är en organisation som har som mål att genom idrott bekämpa eventuella utanförskap som finns för de som har någon form av funktionshinder. Alla kan s skolprojekt innefattar skolbesök i alla olika åldrar hos allt från särskolor, träningsskolor till vanlig grundskola. Projektet kan användas som en del av skolornas värdegrundsarbete för en bättre skola. Scenföreningen i Dalen Sparbanksstiftelsen Gripen har lämnat anslag till Scenföreningen i Dalen för uppförande av en ny utescen i Örkelljunga. Sommarscenen är en viktig samlingsplats för Örkelljungaborna vid många olika aktiviteter såsom Kul i Dalen, nationaldagsfirande, skolavslutning och olika slags kulturaktiviteter. Kvidinge Sockens Hembygdsförening Kvidinge Sockens Hembygdsförening ersatte under våren den gamla bron vid skyttebanan i Tomarps Ene. Den nya hängbron över Rönneå är första etappen på en planerad vandringsled från Scoutstugan i Maglaby via Kvidinge till Tomars Kungsgård och vidare genom Tomarps Ene till Klippan. 8

9 En sparad slant ger större trygghet Antingen man tänker bygga upp ett kapital för en framtida större investering, en buffert för oförutsedda utgifter eller ett pensionärsliv med guldkant är experterna eniga om två saker. Det viktigaste är att man sparar regelbundet och att ju tidigare man börjar desto bättre. Även ett litet månadsbelopp växer förvånansvärt snabbt till en hyfsad summa. Med ett regelbundet sparande kan man förverkliga både sina små och stora drömmar. Mattias Karlsson, chef för Private Banking och Pension & Försäkring på Sparbanken Öresund, hjälper oss att reda ut de frågor som kan uppkomma kring sparande. Mattias vad är viktigt att tänka på som sparare? Det absolut viktigaste är att man inte sneglar på hur andra sparar, utan helt utgår från sina egna förutsättningar. Bestäm dig för hur mycket du kan spara, målet för ditt sparande, hur lång tid du kan avvara pengarna och vilken risk du är beredd att ta. Det är också viktigt att man regelbundet ser över sitt sparande så risknivån ligger rätt i förhållande till vilken fas i livet man befinner sig. Är man mellan 20 och 30 år är kanske inte familj, hus och pension det man först tänker på, men har man pengar kvar vid nästa lönetillfälle ska man kanske fundera på någon form av sparande. Starta med ett sparande för drömmar som hägrar och bygg senare på med ett sparande på längre sikt för t.ex. egenägt boende eller framtida pension. En sparad krona i ungdomen blir mycket pengar till pensionen. Börjar man pensionsspara tidigt kan man också våga sig på en större risk med större möjligheter till värdetillväxt under de första åren. Senare i livet kan man successivt minska på risken. I åldersgruppen år har många bildat familj och fått nya prioriteringar. Har man möjlighet att spara en del av barnbidraget för barnets framtid kan det vara en klok investering som växer i takt med barnet. I medelåldern får de flesta mer kvar av lönen när barnen flyttat ut. Nu om inte tidigare, kan det vara hög tid att planera för en extra pensionsbuffert. Ett avdragsgillt pensionssparande är ett bra alternativ om man räknar med en lägre skattesats efter pensioneringen men andra sparformer kan vara minst lika bra. Många som haft möjlighet att börja spara tidigt i livet upptäcker som pensionärer att pengarna räcker till mer än de dagliga behoven. Drömresan som kanske aldrig blev av kan då bli ett nytt sparmål. Blev resan av kan man glädja barn och barnbarn med ett växande sparkonto. Vad ska man tänka på när man väljer sparform? Det viktigaste är att man bestämmer hur tillgängliga sparpengarna ska vara, hur stora riskerna får vara i förhållande till möjligheterna och hur aktiv man vill och kan vara som placerare. Har man inte själv de kunskaper som behövs för detta val, erbjuds våra kunder en kostnadsfri placeringsrådgivning som alltid utgår från kundens speciella förutsättningar. När man vet de olika alternativens för- och nackdelar blir det lättare att välja. Vilka sparalternativ har man att välja bland? Ett Sparkonto är alltid bra att ha som en bas. Det är ett riskfritt sparande och pengarna är tillgängliga direkt om du skulle behöva dem för oförutsedda utgifter. Tyvärr ger de flesta sparkonton för närvarande en låg ränta men kapitalet ökar stadigt med varje ny insättning. Ett populärt alternativ är Sparande i Fonder. Det finns bl.a. aktiefonder, räntefonder och blandfonder med olika inriktning branschvis eller geografiskt. En aktiefond innebär högre risk men också möjlighet till högre avkastning medan en kort räntefond är nästan lika säker som banksparande men därmed också har en lägre värdeutveckling. Blandfonden hamnar någonstans mitt emellan både vad gäller risk och utveckling. Om man själv aktivt vill placera sitt sparkapital kan aktier eller aktierelaterade värdepapper vara ett alternativ. Med en näthandelsdepå kan man enkelt sköta sina aktieaffärer, exempelvis via sin Internetbank. Strukturerade placeringar kombinerar olika finansiella instrument och avkastningen baseras på en eller flera underliggande marknader. Sparformen innebär goda avkastningsmöjligheter till begränsad risk. Investeringssparkonto är en ny förmånlig sparform för den som sparar i aktier, fonder eller andra värdepapper. Den största fördelen är att man inte behöver betala skatt på vinster, utdelningar och räntor. Istället betalar man en schablonskatt. Man slipper dessutom deklarera köp och försäljningar. Sedan ska man inte glömma att amortering är också en form av sparande. En amortering på bolånet minskar dessutom månadskostnaden. Har du några ytterligare råd? Se över ditt sparande minst en gång om året. Sparar man i fonder ska man veta att en fonds historiska avkastning inte är en garanti för framtida avkastning. De pengar som placeras kan både öka och minska i värde. Att spara i en enskild fond innebär alltid en högre risk än att sprida sparandet i flera olika fonder. Ett regelbundet sparande är därför särskilt viktigt vid fondsparande eftersom det jämnar ut eventuella svängningar på börsen. 9

10 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Sparbanksstiftelsen Gripen får härmed lämna redovisning för verksamheten under år 2013 Förvaltningsberättelse Bakgrund Sparbanksstiftelsen Gripen registrerades hos Länsstyrelsen i Skåne län den 31 oktober I och med registreringen av Stiftelsen blev strukturen kring den då nybildade Sparbanken Gripen AB (publ) formellt etablerad med Sparbanksstiftelsen Gripen som ensam ägare till bankaktiebolaget ändrade Sparbanken Gripen AB namn till Sparbanken Öresund AB (publ) med Sparbanksstiftelsen Öresund som ägare till 77,74 % och Sparbanksstiftelsen Gripen till 22,26 %. Sparbanksstiftelsen Gripen äger stamaktier i Sparbanken Öresund till ett nominellt värde av 450 miljoner kronor och preferensaktier till ett nominellt värde av 75 miljoner kronor. Ändamål I stiftelseförordnandet regleras ändamålet för Sparbanksstiftelsen Gripen. Den ska främja sparsamhet i Sverige genom att, som aktieägare i Sparbanken Gripen AB eller som aktieägare i annat svenskt bankaktiebolag, numera Sparbanken Öresund AB, verka för att den svenska sparbanksrörelsens grundläggande idéer och värderingar bevaras och utvecklas. Vidare kan Stiftelsen med den löpande avkastningen på sin förmögenhet dela ut bidrag till fysiska och juridiska personer, företrädesvis inom de kommuner där Sparbanken Gripen AB har varit verksam, i syfte att främja: näringsliv, infrastruktur, forskning, utbildning, idrott och kultur. Verksamheten 2013 Verksamheten under 2013 har upptagits av arbetet med Sparbanken Öresund och uppföljning av bankens verksamhet. Detta sker genom de två styrelserepresentanter som Stiftelsen utser i Sparbanken Öresund och genom olika rapporter och information från bankens tjänstemän. Ett viktigt mål för Sparbanksstiftelsen Gripen är att banken konsoliderar sin verksamhet på ett betryggande sätt. Vidare har Stiftelsen arbetat med förvaltning av Stiftelsens fria egna kapital. Stiftelseförordnandet reglerar hur kapitalet får placeras. Under 2013 har en mindre del placerats i bankaktier. Stiftelsens tredje ben är anslagsverksamheten. Stiftelsen har under åren beslutat att ha som mål att dela ut 1,4 miljoner kronor per år med tillägget att ej utnyttjade anslag under året tillgodoräknas nästkommande år. Under 2013 har Stiftelsen byggt upp en ny hemsida. Den ger nu en översiktlig bild av Stiftelsens hemvist och ursprung och ger också en tydligare beskrivning av anslagsverksamheten. Stiftelsen har under året, förutom ett antal allmänna förfrågningar som ej sammanfallit med Stiftelsens ändamål, fått in 51 ansökningar varav 20 har kunnat beviljas på totalt kronor. Av dessa avser kronor me- del ursprungligen avsatta för 2012, kronor avsatta för 2013 och slutligen kronor avsatta för Projektplaneringen hos mottagarna innebär ofta att tiden från projektstart till slutförande kan överstiga ett år. Det är väldigt glädjande att det finns ett stort intresse för Stiftelsens verksamhet i nordvästra Skåne. Stiftelsen har under året deltagit vid många invigningar och checkutdelningar tillsammans med bankens kontorschefer. Stiftelsen erhöll skatteåterbetalning med kronor från Skatteverket som avser överklagande av taxeringsåren 2007 och 2010 som bifallits av Förvaltningsrätten. Samtidigt erhöll Stiftelsen ersättning för advokatkostnader på kronor vilket krediterats ursprungligt kostnadskonto. Kommande år Verksamheten under 2014 kommer att präglas av arbetet med Sparbanken Öresund och Stiftelsen kommer att ha samma inriktning som tidigare år. Kapitalförvaltningen kommer att följas noga under året och anslagsverksamheten kommer att fortsätta med samma nivå Framtiden Sparbanksstiftelsen Gripen är en garant för att de värden Sparbanken Gripen AB och tidigare Sparbanken Gripen skapat, i samverkan med privatpersoner och företag, stannar kvar inom regionen. Det finns all anledning att förmoda, att Stiftelsen i framtiden kommer att förmedla ansenliga summor till nytta, glädje och framåtskridande för den region där den har sina rötter. Sparbanksstiftelsen Gripen kommer att ha stor framtida betydelse för nordvästra Skåne. Resultatdisposition Årets resultat och Stiftelsens ekonomiska ställning vid årets slut framgår av följande resultat- och balansräkning med noter. Periodens resultat blev negativt -1,54 mkr (f å 2,25 mkr). Sparbanken Öresund AB:s lägre resultat innebar att utdelninen på vårt aktieinnehav minskade till 0,67 mkr (f å 4,50 mkr). Huvudmän (KH) (HH) Den lokala och regionala förankringen understryks av att Stiftelsens styrelsesammansättning bestäms av 60 lokala huvudmän som utses för en period om fyra år. Hälften av huvudmännen (KH) utses av kommunfullmäktige i kommunerna inom tidigare Sparbanken Gripens verksamhetsormåde. Övriga 30 väljs av huvudmännen själva (HH). Ängelholm 10 8 Båstad 8 8 Örkelljunga 4 4 Bjuv 1 0 Helsingborg 1 4 Höganäs 2 3 Klippan 1 0 Perstorp 1 0 Åstorp 2 3 Summa

11 Resultat- och balansräkning Resultaträkning, kkr intäkter kostnader Personalkostnader Not Övriga förvaltningskostnader Not Summa kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Utdelning från Sparbanken Öresund AB Ränteintäkter Realisationsvinster/-förluster Räntekostnader 0-1 Summa resultat från finansiella poster Resultat före skatt Skatt Årets resultat Balansräkning, kkr Tillgångar Anläggningstillgångar Aktier i Sparbanken Öresund AB Not Aktier i andra svenska banker Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kassa och bank Bankmedel Skattekonto 24 Övriga tillgångar 9 13 Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Not 4 Bundet eget kapital Donationskapital Fritt eget kapital Summa eget kapital Skulder Kortfristiga skulder Beviljade ej utbetalda anslag Skatteskulder 0 1 Övriga skulder Summa skulder Summa eget kapital och skulder POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter för egna skulder 11

12 Balansräkning forts Balansräkning, kkr forts. REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Andra långfristiga värdepappersinnehav Långfristiga värdepappersinnehav utgör anläggningstillgång och är upptagna till anskaffningsvärde. Beslutade anslag Redovisningsprincipen är att beslutade anslag belastar eget kapital och att ej utbetalda anslag skuldförs. Noter med bokslutskommentarer, kkr Not 1 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda i Sverige 1 1 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Huvudmän, styrelse och personal (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensionskostnader) Summa Not 2 Ersättning till revisor Baker Tilly, Revisionsuppdrag Övriga uppdrag 3 3 Not 3 Aktier i intresseföretag Sparbanksstiftelsen Gripen har stamaktier à nom kr och preferensaktier à nom kr i Sparbanken Öresund AB (publ). Stamaktierna utgör 25 % av stamaktierna och preferensaktierna 13,42 % av preferensaktierna i Sparbanken Öresund AB. Resterande aktier ägs av Sparbanksstiftelsen Öresund sydvästra Skåne. Röstmässigt innebär det att Sparbanksstiftelsen Gripen har 22,26 % av rösterna i Sparbanken Öresund AB. Not 4 Eget Kapital (kr) Bundet eget kapital Fritt eget kapital Belopp vid årets ingång Beviljade anslag Årets resultat Belopp vid årets utgång Ängelholm den 10 februari 2014 Bengt Blonér Lena Pettersson Inga-Lill Bergh Cäthe Green Eva Gustafsson Styrelsens ordf vice ordf Bengt Johansson Hans-Ola Kringstad Jarmo Nieminen Bengt Nilsson 12

13 Revisionsberättelse Till styrelsen i Sparbanksstiftelsen Gripen Org nr Rapport om årsredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Sparbanksstiftelsen Gripen för år Stiftelsens årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som skall utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enlig min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Sparbanksstiftelsen Gripen för år Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om huruvida jag vid min granskning funnit att någon ledamot av styrelsen handlat i strid med stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om förvaltningen har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Jag har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Uttalande Enligt min uppfattning har styrelseledamöterna inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Ängelholm den 25 februari 2014 Bengt Jönsson Auktoriserad revisor 13

14 Huvudmän, styrelse, valberedningsnämnd och valberedning HUVUDMÄN VALDA AV: Mandatperiod t o m stiftelsestämman år BJUVS KOMMUN Björk-Önnerfjord, Lillemor Bjuv 2014 BÅSTAD KOMMUN Ahlström, Jan Båstad 2015 Edgarsdotter, Ingrid Båstad 2016 Hasselcrona, Inga Båstad 2016 Kjellberg, Ann-Margret Båstad 2015 Nilsson, Daniel Båstad 2015 Stridh, Helena Båstad 2015 Toremalm, Katarina Båstad 2016 Wendt, Bo Båstad 2016 HELSINGBORGS KOMMUN Danielsson, Sven-Åke Helsingborg 2014 HÖGANÄS KOMMUN Holmstedt, Marie Höganäs 2017 Nilsson, Roger Höganäs 2017 KLIPPANS KOMMUN Karlsson, Jan Olof Klippan 2016 PERSTORPS KOMMUN Dahlqvist, Bo Perstorp 2017 ÅSTORPS KOMMUN Håkansson, Per-Arne Åstorp 2015 Pålsson, Pontus Åstorp 2017 ÄNGELHOLMS KOMMUN Gigel, Annika Ängelholm 2014 Hansson, Christer Ängelholm 2014 Hansson, Peter Ängelholm 2014 Hedman, Christian Ängelholm 2014 Holmberg, Robin Ängelholm 2014 Jönsson, Arne Ängelholm 2014 Kjellin, Maths Ängelholm 2014 Malmborg, Rune Ängelholm 2014 Myhrman, Ann Ängelholm 2014 Åkervinda, Xanna Ängelholm 2014 ÖRKELLJUNGA KOMMUN Andersson, Stig-Olle Örkelljunga 2015 Danielsson, Anders Örkelljunga 2015 Persson, Mats Örkelljunga 2015 Unosson, Christer Örkelljunga 2015 HUVUDMÄN VALDA AV HUVUDMÄNNEN Ahlström, Ingvar Båstad 2015 Andersson, Bengt Örkelljunga 2016 Bengtsson, Lars-Göran Örkelljunga 2014 Bengtsson, Mats Ängelholm 2015 Borgström, Linda Helsingborg 2017 Dolk, Annika Helsingborg 2017 Ekelund, Sven Åstorp 2016 Falk, Thorbjörn Helsingborg 2014 Hansson, Anders Åstorp 2016 Hector, Per Örkelljunga 2016 Jensen, Benth Ängelholm 2017 Johansson, Mats Båstad 2017 Johnsson, Ann-Marie Båstad 2015 Jönsson, Hans Båstad 2016 Karlsson, Stig Örkelljunga 2015 Nilsson, Benny Båstad 2014 Nilsson, Kjell-Göran Höganäs 2017 Nordbergh, Rose-Marie Ängelholm 2017 Olofsson, Lars-Olof Ängelholm 2015 Persson, Berit Åstorp 2016 Persson, Christer Höganäs 2017 Petersson, Richard Ängelholm 2015 HUVUDMÄN VALDA AV HUVUDMÄNNEN Mandatperiod t o m stiftelsestämman år Pommer, Karna Ängelholm 2014 Rasmussen, Mats Ängelholm 2015 Sandberg, Jonny Båstad 2014 Sewring, Jan-Olof Ängelholm 2014 Svensson, Helene Båstad 2016 Svensson, Monica Båstad 2014 von Platen, Per Fredrik Helsingborg 2016 Önnerby-Ohlsson, Anita Höganäs 2014 STIFTELSESTYRELSEN Ordinarie ledamöter Bergh, Inga-Lill Vejbystrand 2014 Blonér, Bengt, ordf Skälderviken 2017 Green, Cäthe Rydebäck 2015 Gustafsson, Eva Båstad 2017 Johansson, Bengt Förslöv 2014 Kringstad, Hans-Ola Örkelljunga 2016 Nieminen, Jarmo Nyhamnsläge 2017 Nilsson, Bengt Gånarp 2016 Pettersson, Lena, v ordf Västra Karup 2017 Adjungerade Hansson, Jan-Erik Nilsson, Mats Förslöv Vejbystrand Revisor Jönsson, Bengt Ängelholm 2014 Revisorssuppleant Kullman, Carl-Axel Kalmar 2017 Valberedningsnämnd Region Berg, Åke Åstorp 2014 Ekelund, Sven, ordf Åstorp 2014 Falk, Thorbjörn Helsingborg 2014 Johansson, Gunnar Ängelholm 2014 Jönsson, Hans, v ordf Båstad 2014 Thörnkvist, Karin Örkelljunga 2014 Önnerby-Ohlsson, Anita Höganäs 2014 Valberedning Region Borgström, Linda Helsingborg 2014 Johnsson, Ann-Marie Båstad 2014 Persson, Berit Åstorp 2014 Persson, Christer Höganäs 2014 Persson, Mats Örkelljunga 2014 Sewring, Jan-Olof, v ordf Ängelholm 2014 Svensson, Monica, ordf Båstad 2014 UTGÅENDE MANDATPERIODER I tur att avgå bland de huvudmannavalda huvudmännen är Lars-Göran Bengtsson, Örkelljunga; Thorbjörn Falk, Helsingborg; Benny Nilsson, Båstad; Karna Pommer, Ängelholm; Jonny Sandberg, Båstad; Jan-Olof Sewring, Ängelholm; Monica Svensson, Båstad samt Anita Önnerby-Ohlsson, Höganäs. I tur att avgå ur stiftelsestyrelsen är Inga-Lill Bergh, Vejbystrand samt Bengt Johansson, Förslöv. I tur att avgå ur valberedningsnämnden är Åke Berg, Åstorp; Sven Ekelund, ordf; Thorbjörn Falk, Helsingborg; Gunnar Johansson, Ängelholm; Hans Jönsson, Båstad; Karin Thörnkvist, Örkelljunga samt Anita Önnerby-Ohlsson, Höganäs. I tur att avgå ur valberedningen är Linda Borgström, Helsingborg; Ann-Marie Johnsson, Båstad; Berit Persson, Åstorp; Christer Persson, Höganäs; Mats Persson, Örkelljunga; Jan-Olof Sewring, Ängelholm samt Monica Svensson, ordf. 14

15 Sparbanksstiftelsen Gripens styrelse Stiftelsestyrelsen består av nio ordinarie ledamöter och två adjungerade. Tillsammans representerar de ett brett område genom sina olika yrkeserfarenheter och intresseinriktningar. En kort beskrivning av var och en ger en fingervisning om den värdefulla kompetens som finns för bedömning av framtida anslagsansökningar. Under verksamhetsåret har styrelsen för Sparbanksstiftelsen Gripen haft tolv protokollförda sammanträden. Därtill kommer ett konstituerande möte och ett styrelseseminarium. Vidare har arbetsutskottet haft tio protokollförda sammanträden. Inga-Lill Bergh (1943) Bostadsort: Vejbystrand Mellanstadielärare, specialpedagog Intressen: Natur, litteratur, trädgård Bengt Blonér (1942) Ordförande Bostadsort: Skälderviken Revisor, VD i bank Intressen: Ekonomi, natur, teknik, kultur Cäthe Green (1969) Bostadsort: Rydebäck Projektledare Intressen: Näringsliv, nätverksbyggande, trädgård, formel 1 Eva Gustafsson (1959) Bostadsort: Båstad Advokat Intressen: Näringslivsfrågor, kultur, natur, hundar Bengt Johansson (1950) Hans-Ola Kringstad (1964) Jarmo Nieminen (1950) Bengt Nilsson (1946) Bostadsort: Förslöv Stf. VD i bank Intressen: Natur, idrott, ekonomi Bostadsort: Örkelljunga Skoglig konsult, områdeschef Södra Intressen: Idrott, jakt, friluftsliv Bostadsort: Nyhamnsläge VD i bostadsbolag, fastighetschef Intressen: Golf, konst, trädgård Bostadsort: Gånarp Lantmästare Intressen: Natur, kultur Adjungerad ledamot Adjungerad ledamot Sekreterare Lena Pettersson (1946) Vice ordförande Bostadsort: Västra Karup Kyrkokamrer, bokföringskonsult Intressen: Natur, friluftsliv, konst, teater Jan-Erik Hansson (1949) Verkställande tjänsteman Bostadsort: Förslöv Kontorschef Sparbanken Öresund Intressen: Trädgård, ekonomi, familj Mats Nilsson (1956) Bostadsort: Vejbystrand VD Sparbanken Gripen AB Intressen: Idrott, ekonomi, näringslivsfrågor Cecilia Ekstrand (1965) Tjänsteman Bostadsort: Vejbystrand Direktionssekreterare i bank Intressen: Musik, idrott, trädgård 15

16 Sparbanksstiftelsen Gripen Lärkgatan 5, Ängelholm Tel