HiQ växer med 53%, 20% rörelsemarginal

Transkript

1 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN JANUARI - JUNI 2005 HiQ INTERNATIONAL AB (publ), org. nr HiQ växer med 53%, 20% rörelsemarginal Omsättningen ökar till 356,6 (233,4) Mkr, en ökning med 53 procent. Rörelseresultatet (EBIT) ökar till 71,3 (23,6) Mkr, motsvarande en rörelsemarginal på 20,0 (10,1) procent. Resultat före skatt ökar till 72,1 (24,7) Mkr. Resultat efter skatt ökar till 52,2 (17,7) Mkr. Vinst per aktie ökar till 1,06 (0,38) kr. I februari annonserade HiQ en ny order från FMV avseende utveckling av simulatorer för träning av stridspiloter för JAS 39A Gripen. Ordern uppgår till 21,1 Mkr. I mars annonserade HiQ ett samarbete med GTECH Corporation avseende utveckling av en ny spelplattform för finländska Veikkaus. Ordervärdet uppgår till ca 160 Mkr över 3 år. I maj annonserade HiQ ett nytt utvecklingsuppdrag för Land Systems Hägglunds avseende simuleringsutrustning för stridsfordon. Vid ordinarie bolagsstämma beslutades om en utdelning om 1,30 kr per aktie, totalt ca 64 Mkr, som betalades ut i maj i korthet HiQ har en stark utveckling, med god tillväxt och lönsamhet i samtliga regioner. Under 2005 har 130 nya medarbetare rekryterats, varav 71 under det andra kvartalet. Tillväxten var 53 procent under perioden och rörelsemarginalen uppgick till 20,0 procent. Den positiva utvecklingen i början av året har fortsatt under andra kvartalet. Efterfrågan på de tjänster HiQ erbjuder är mycket god och vi upplever idag en starkare marknad än under Samtidigt präglas marknaden av hård konkurrens och höga kvalitetskrav från kunderna. När efterfrågan ökar förbättras balansen mellan utbud och efterfrågan vilket ger möjligheter till förbättrade priser. HiQ har en tydlig position med ett specialiserat erbjudande. Vår ambition är att växa tillsammans med nöjda och krävande kunder. Detta i kombination med en kostnadseffektiv organisation och en hög kvalitetsmedvetenhet gör att vi kan visa mycket starka resultat. HiQ arbetar inom teknikintensiva branscher där kunderna alltmer efterfrågar specialistkunskaper inom kommunikation, programvaruutveckling och simulering. Vi har en stark tillväxt inom branscher som spel & underhållning, fordon, finans och telekom och under perioden visar vi god tillväxt inom säkerhet och försvar. Telekomsektorn är tongivande när det gäller teknikutveckling, och både operatörer och tillverkare fortsätter att investera i nyutveckling. HiQ har spetskompetens och 10 års erfarenhet av att utveckla avancerade interaktiva spelplattformar för lotterier i flera länder och därmed en unik position inom spel- & underhållningsbranschen. Samarbetsavtalet med amerikanska GTECH stärker HiQs erbjudande inom spel & underhållning ytterligare och skapar nya möjligheter i en växande och högintressant bransch. HiQ är ett IT- och managementkonsultföretag som arbetar med högteknologiska lösningar inom kommunikation, programvaruutveckling och simuleringsteknik. Bolaget är ledande inom dessa områden och har Norden som hemmamarknad. HiQ har ca 650 anställda med kontor i Sverige, Finland och Danmark. HiQ är noterat på Stockholmsbörsens Attract 40-lista. För mer information, besök 1

2 Marknaden Efterfrågan på specialiserade tjänster är mycket god på samtliga geografiska marknader där HiQ är verksamt. Under det första halvåret har vi upplevt en starkare marknad än vi gjorde under Under perioden har HiQ en stark tillväxt i branscher som säkerhet & försvar, spel & underhållning, fordon, finans och telekom. Teknikutvecklingen fortgår, och i takt med en ökande teknisk komplexitet i tjänster och produkter ökar också företagens efterfrågan på avancerade skräddarsydda lösningar. För att behålla och öka sin konkurrenskraft måste företagen fortsätta att investera i system som bidrar till en ökad effektivitet. Marknaden är idag starkt konkurrensutsatt, och kunderna är mycket kvalitetsmedvetna. De leverantörer som kan påvisa hög kompetens, kvalitet, finansiell stabilitet och goda referenser har förutsättningar att skapa tillväxt och god lönsamhet. I takt med att efterfrågan ökar har balansen mellan utbud och efterfrågan förbättrats, vilket ökar möjligheterna till förbättrade priser. Marknadsområdenas utveckling Under perioden har HiQ utvecklats mycket positivt i samtliga branscher och regioner där vi är aktiva. Exempel på avtal tecknade under andra kvartalet: I maj offentliggjorde HiQ ett nytt utvecklingsuppdrag hos Land Systems Hägglunds. HiQ utvecklar ny simuleringsutrustning, bland annat för stridsfordon CV 9035 NL, med holländska försvaret som slutkund. Simuleringsutrustningen används för tester av mjukvara vid utveckling av nya stridsfordon. I maj tecknade HiQ ett nytt ramavtal med lastbilstillverkaren Scania. Avtalet avser utveckling av inbyggda system och gäller i ett år. I juni tecknade HiQ ett nytt ramavtal med FMV, Försvarets Materielverk. Avtalet omfattar tjänster inom områdena taktiska telekommunikationssystem, radar och telekrig samt nätbyggnad och sträcker sig över 2 år. HiQs omsättning har under de senaste tolv månaderna följande branschmässiga fördelning: Den positiva utvecklingen inom telekom har fortsatt under andra kvartalet. Efterfrågan är god, både leverantörer och operatörer investerar i utveckling av system, terminaler och nya tjänster. Hos leverantörerna har vi upplevt en ökad efterfrågan av utvecklingsprojekt inom infrastrukturområdet. HiQ har expertkunskap inom telekom, både när det gäller fast och mobil telefoni. Uppdraget från Siemens som annonserats efter periodens utgång är ett bra exempel på hur HiQs kunnande hjälper en etablerad aktör som Siemens att stärka sin konkurrenskraft och skapa goda kundrelationer. Vi arbetar även med regulatoriska frågor inom telekom hos exempelvis Post & Telestyrelsen. HiQ fortsätter att vinna uppdrag och kunder inom mobilterminalsektorn och arbetar med Nordens ledande aktörer som exempelvis Nokia, Ericsson, SonyEricsson och Vodafone. I takt med att kraven på att fler 3G terminaler skall nå marknaden ökar också efterfrågan på HiQs tjänster. Både operatörer och leverantörer efterfrågar tjänster inom test och verifiering, exempelvis tester av nya terminaler och tjänster i de mobila nätverken. Efterfrågan inom industrisektorn är stabil. HiQ har exempelvis en mycket stark position när det gäller utveckling av styrsystem i moderna tidningstryckerier. Under perioden har vi gjort flera nya affärer med olika internationella aktörer. HiQ arbetar även med industriella aktörer som exempelvis ABB och Bombardier. 2

3 Spel & underhållning är en viktig och intressant tillväxtbransch för HiQ. Utvecklingen på spelmarknaderna i kombination med ökad mobilitet samt utvecklingen av Internet driver stora marknadsförändringar. Nya aktörer utmanar de etablerade nationella lotterierna. Det gäller speciellt inom området för vadslagning i olika sporter där efterfrågan på interaktiva spelalternativ ökar. HiQ har under nära tio år varit med och utvecklat marknaden för spel över Internet och mobila kanaler - främst tillsammans med vår finländska kund Veikkaus, som är ett av de företag som drivit teknikutvecklingen. Andra exempel på interaktiva spellösningar som HiQ har varit med och utvecklat är Folkspels HockeyChallenge och Veikkaus Live Betting. Avtalet med GTECH innebär att HiQ är med och utvecklar marknaden för interaktiva spel under flera år framöver. HiQ har under perioden upplevt en positiv utveckling med god tillväxt inom säkerhet och försvar. HiQs kunnande inom simuleringsteknik fortsätter att skapa nya affärsmöjligheter. Under perioden har HiQ fått nya beställningar från både FMV och Land Systems Hägglunds två viktiga försvarskunder till HiQ. HiQs utveckling inom sektorn myndigheter och verk har varit stabil under perioden. HiQ fortsätter att skapa nya affärer i detta segment främst genom det ramavtal med Statskontoret som HiQ tecknade under hösten 2004, där HiQ valdes till A-leverantör åt 51 svenska myndigheter. HiQ har under första halvåret exempelvis arbetat med att utveckla ett nytt rapporteringssystem för Naturvårdsverket. Finanssektorn fortsätter att vara en bransch där HiQ växer, mycket tack vare att HiQ väsentligt stärkt sin position i detta segment under HiQ arbetar bl a med utveckling, förvaltning och test av transaktionsintensiva system för värdepappershandel hos kunder som exempelvis OMX och ledande svenska banker. HiQs position inom fordonsindustrin är idag god, och med verksamheten i Göteborg i täten vinner vi nya projekt hos fordonskunder. HiQ har fortsatt växa i det här segmentet även under andra kvartalet. Det nya ramavtalet med Scania, som tecknades under andra kvartalet, skapar förutsättningar för att HiQ skall kunna fortsätta att växa i fordonssegmentet även på andra geografiska marknader. Fakturering och resultat HiQs omsättning ökade med 123,2 Mkr till 356,6 (233,4) Mkr, motsvarande en tillväxt med 53 procent. Rörelseresultatet (EBIT) ökade med 47,8 Mkr till 71,3 (23,6) Mkr, vilket motsvarar en marginal på 20,0 (10,1) procent. Koncernens finansnetto för perioden uppgick till 0,7 (1,1) Mkr. Resultatet före skatt (PTP) ökar till 72,1 (24,7) Mkr. Medarbetare Vid periodens slut uppgick antalet medarbetare till 633 (430) st, varav antalet medarbetare i tjänst är 572 st (397). Under det första halvåret har HiQ rekryterat 130 nya medarbetare. Investeringar Koncernens nettoinvesteringar uppgick under perioden till 15,8 (5,8) Mkr. Investeringar i nya lokaler utgör 0,0 (1,6) Mkr, i inventarier 1,6 (1,4) Mkr, i finansiell leasing 1,2 (2,9) Mkr och i finansiella tillgångar 12,9 (0) Mkr. Finansiell ställning Rörelsens kassaflöde var positivt och uppgick till 48,3 (11,3) Mkr. Koncernens likvida medel uppgick den 30 juni till 74,2 (95,4) Mkr. Jämfört med första kvartalet 2005 har de likvida medlen minskat med 52,8 Mkr till följd av att en utdelning på totalt 64 Mkr betalades ut i maj. Räntebärande nettokassa uppgick vid periodens slut till 74,6 (87,5) Mkr. Det egna kapitalet uppgick vid periodens slut till 307,5 (245,0) Mkr och soliditeten till 63,2 (65,6) procent. 3

4 Moderbolaget Resultatet efter skatt för HiQ International AB uppgick till -5,0 (-1,9) Mkr. Per den 30 juni uppgår moderbolagets räntebärande nettokassa till 38,9 (68,8) Mkr, det justerade egna kapitalet till 267,3 (260,2) Mkr samt soliditeten till 77,3 (79,8) procent. Bolagets nettoinvesteringar under perioden uppgick till 8,7 (0) Mkr. Redovisningsprinciper Denna delårsrapport för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering, vilket är i enlighet med de krav som ställs i Redovisningsrådets rekommendation RR 31 Delårsrapporter för koncerner. En utförligare beskrivning av övergången till IFRS beskrivs i bilaga A. Där framgår bland annat att International Financial Reporting Standards (IFRS) tillämpas från och med 2005 och att jämförelseuppgifterna avseende år 2004 omräknats i enlighet med de nya principerna med undantag för de som gäller finansiella instrument. I enlighet med reglerna för övergång till IFRS, tillämpas de nya principerna för finansiella instrument enbart i de delar av redovisningarna som avser Effekterna på eget kapital vid årets ingång till de nya principerna anges i not 2 i delårsrapporten. Vid övergången till IFRS har övergångsreglerna i IFRS 1, First-time Adoption of International Financial Reporting Standards tillämpats. Huvudregeln vid tillämpningen IFRS 1 är att alla standarder skall tillämpas retroaktivt. I IFRS 1 finns dock såväl tvingande som frivilliga undantag från denna regel. En utförligare beskrivning av vilka undantag HiQ har valt att tillämpa återfinns i not 3. Effekterna av omräkning av jämförelsetal avseende resultatet för första halvåret 2004, andra kvartalet 2004 samt avseende helåret 2004 beskrivs i not 1. Effekterna på eget kapital vid ingången och utgången av 2004 samt vid första halvårets slut 2004 beskrivs i not 2. Där beskrivs även påverkan på eget kapital vid ingången av 2005 till följd av tillämpningen av IAS 39. I not 4 5 beskrivs de viktigaste effekterna av övergången till IFRS för HiQs vidkommande. HiQ Sailing Team Under 2005 har HiQ intensifierat arbetet med att marknadsföra och stärka varumärket HiQ. En del av satsningen görs genom HiQ Sailing Team. Under våren och sommaren har 60-fots trimaranen HiQ framgångsrikt deltagit i den Nordiska kappseglingstävlingen Nokia Oops Cup och utnyttjas under sensommaren och hösten till aktiviteter för kunder och personal. Händelser efter periodens utgång I augusti offentliggjorde HiQ ett samarbete med Siemens Skandinavien. HiQ ansvarar för projektledningen för den tekniska implementationen av en ny telefoniplattform för alla sjukhus i landstinget Region Skåne. Framtidsutsikter HiQs bedömning är att förutsättningarna för fortsatt positiv utveckling för HiQ är goda. Vår bedömning är att HiQ kommer att kunna fortsätta visa tillväxt och lönsamhet. Vi tror på en långsiktig tillväxt i samtliga branscher där HiQ är aktivt. Vår bedömning är att efterfrågan på avancerade, skräddarsydda tekniska lösningar fortsätter att öka. Komplexiteten i nya produkter och system skapar ett behov av kunskaper inom simulering, avancerad systemutveckling, test och verifiering, kunskaper som HiQ besitter. HiQs bedömning är att konsultmarknaden kommer att fortsätta vara konkurrensutsatt och kraven på leverantörerna är höga både vad avser kvalitet, kompetens och finansiell stabilitet. HiQ är väl positionerat och dimensionerat för att kunna fortsätta att växa och vara lönsamt i en sådan marknad. HiQs huvudstrategi är att vara ett specialiserat tjänsteföretag med Norden och nordiska kunder som bas. HiQ arbetar även internationellt tillsammans med kunder i olika projekt. HiQs tillväxtstrategi är att växa organiskt kompletterat med strategiska förvärv. HiQ kommer att fortsätta 4

5 prioritera kvalitet, lönsamhet och tillväxt, i den ordningen. HiQ lämnar inga prognoser. Stockholm 24 augusti 2005 Styrelsen för HiQ International AB Denna rapport har inte varit föremål för revisorsgranskning. Övriga rapporttillfällen för 2005: Delårsrapport jan-sep den 25 oktober 2005 Bokslutskommuniké 2005 den 14 februari 2006 För ytterligare information, kontakta gärna: Lars Stugemo, koncernchef och VD, tel Annika Billberg, informationschef och ansvarig för investor relations, tel , Moderbolagets adress HiQ International AB ( ) Mäster Samuelsgatan 17, 9tr Box STOCKHOLM tel: fax: HiQ baserar sitt marknadserbjudande på spetskompetens inom kommunikation, programvaruutveckling och simulering. HiQ arbetar med: Telekom: Utveckling och test av infrastruktur och plattformar, nätplanering, billing, regulatoriska frågor, upphandling, IT-strategier, utveckling av stödsystem och affärer Mobila terminaler & applikationer: Utveckling och test av mobila terminaler och applikationer Simulering för test, träning & utbildning: Utveckling och test av simulatorer Interaktiva spel & plattformar: Utveckling av spelplattformar för spel över Internet och andra interaktiva kanaler Verksamhetskritiska system: Utveckling av system med höga krav på tillgänglighet och tillförlitlighet, t ex system för aktiehandel IT i fordon & telematik: Utveckling och test av produkter, mobila applikationer och stödsystem 5

6 HiQ Internationalkoncernen Org. Nr Resultaträkning Belopp tkr Jan-juni Jan-juni April-juni April-juni RTM 2004 Nettoomsättning Kostnad för sålda tjänster Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar Rörelseresultat Ränteintäkter Räntekostnader Övriga finansiella poster Andelar av intressebolags resultat Resultat före skatt (PTP) Skatt på periodens resultat Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare* Vinst per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare Vinst/aktie (kr), före utspädning 1,06 0,38 0,60 0,19 1,76 1,08 Vinst/aktie (kr), efter utspädning 1,05 0,38 0,59 0,19 1,76 1,08 Genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning Genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning * Inga minoritetsintressen existerar 6

7 Balansräkning Belopp i tkr 30 juni 30 juni 31 dec TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Bundet eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Fritt eget kapital Fria reserver Eget kapital hänförligt till minoriteten Summa eget kapital Långfristiga skulder Uppskjutna skatteskulder Låneskuld finansiell leasing Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Låneskuld finansiell leasing Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser

8 Jan-juni Jan-juni April-juni April-juni RTM 2004 Kassaflödesanalys Kassaflöde före rörelsekapitalförändring & investeringar Förändring av rörelsekapital Kassaflöde före investeringar Kassaflöde från investeringar Kassaflöde efter investeringar Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Förändring eget kapital Ingående eget kapital Införandet av IAS 39 per 1 januari Utdelning Optionspremier Nyemission vid utnyttjande av optioner Nyemission vid företagsförvärv Omräkningsdifferens Periodens resultat Utgående eget kapital Nyckeltal Rörelseresultat (EBIT) Rörelsemarginal 20,0% 10,1% 21,3% 10,0% 18,7% 13,9% Vinstmarginal 20,2% 10,6% 21,5% 10,3% 19,0% 14,3% Sysselsatt kapital Operativt kapital Avkastning på operativt kapital 31,8% 15,6% 18,0% 7,5% 60,9% 39,5% Avkastning på eget kapital 16,9% 7,2% 9,2% 3,5% 31,2% 18,6% Finansiell ställning Kostnadsförda datorinvesteringar Likvida medel Räntebärande nettokassa Eget kapital Soliditet 63,2% 65,6% 63,2% 65,6% 63,2% 66,0% Medarbetare Antal anställda per sista i kvartalet Antal medarbetare i tjänst per sista i kvartalet Antal rekryterade (exkl förvärv) Medelantal medarbetare i tjänst Förädlingsvärde/medarbetare Omsättning/medarbetare Rörelseresultat/medarbetare Aktiedata Antal aktier vid periodens utgång, tusental Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental Vinst/aktie före utspädning, kr 1,06 0,38 0,60 0,19 1,76 1,08 Vinst/aktie efter utspädning, kr 1,05 0,38 0,59 0,19 1,76 1,08 EK/aktie, kr 6,24 5,23 6,24 5,23 6,24 6,28 8

9 Bilaga A - Övergången till IFRS Övergången till IFRS har gett upphov till de effekter på HiQs redovisade finansiella ställning och utveckling som redovisas nedan. Effekterna som redovisas är baserade på nu gällande standarder, vilka kan komma att ändras fram till den 31 december Not 1 - Resultateffekter Resultateffekt januari - juni 2004 (tkr) Periodens resultat jan - juni 2004 enligt tidigare principer Återföring av goodwillavskrivning Periodens resultat jan - juni 2004 enligt IFRS Resultat per aktie jan - juni 2004 enligt tidigare principer, före utspädning, kr 0,16 Resultat per aktie jan - juni 2004 enligt IFRS, före utspädning, kr 0,38 Resultat per aktie jan - juni 2004 enligt tidigare principer, efter utspädning, kr 0,16 Resultat per aktie jan - juni 2004 enligt IFRS, efter utspädning, kr 0,38 Resultateffekt april - juni 2004 (tkr) Periodens resultat april - juni 2004 enligt tidigare principer Återföring av goodwillavskrivning Periodens resultat april - juni 2004 enligt IFRS Resultat per aktie april - juni 2004 enligt tidigare principer, före utspädning, kr 0,08 Resultat per aktie april - juni 2004 enligt IFRS, före utspädning, kr 0,19 Resultat per aktie april - juni 2004 enligt tidigare principer, efter utspädning, kr 0,08 Resultat per aktie april - juni 2004 enligt IFRS, efter utspädning, kr 0,19 Resultateffekt helår 2004 (tkr) Periodens resultat 2004 enligt tidigare principer Återföring av goodwillavskrivning Avskrivning av immateriella tillgångar -341 Periodens resultat 2004 enligt IFRS Resultat per aktie 2004 enligt tidigare principer, före utspädning, kr 0,63 Resultat per aktie 2004 enligt IFRS, före utspädning, kr 1,08 Resultat per aktie 2004 enligt tidigare principer, efter utspädning, kr 0,63 Resultat per aktie 2004 enligt IFRS, efter utspädning, kr 1,08 9

10 Not 2 - Effekter på eget kapital Effekt på eget kapital 1 januari 2004 (tkr) Eget kapital 1 januari 2004 enligt tidigare principer Justeringar 0 Eget kapital 1 januari 2004 enligt IFRS Effekt på eget kapital 30 juni 2004 (tkr) Eget kapital 30 juni 2004 enligt tidigare principer Återföring av goodwillavskrivningar Valutakursdifferenser -18 Eget kapital 30 juni 2004 enligt IFRS Effekt på eget kapital 31 december 2004 (tkr) Eget kapital 31 december 2004 enligt tidigare principer Återföring av goodwillavskrivningar Avskrivningar immateriella tillgångar -341 Omräkningsreserv -220 Eget kapital 31 december 2004 enligt IFRS Effekt av införandet av IAS 39 per 1 januari Eget kapital 1 januari 2005 enligt IFRS Not 3 - Tillämpade undantag i IFRS 1 Övergången till IFRS regleras i IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards. Huvudprincipen är att alla standarder skall tillämpas retroaktivt men IFRS 1 innehåller ett antal undantag som bolag kan tillämpa vid övergången till IFRS. HiQ har valt att tillämpa följande frivilliga undantag i IFRS 1: Förvärv genomförda före den 1 januari 2004 har inte omräknats enligt IFRS 3. HiQ har valt att inte tillämpa IAS32 och IAS39 (finansiella instrument) för jämförelseåret HiQ har valt att nollställa omräkningsdifferensen i eget kapital vid ingången av Aktiebaserade ersättningsprogram utgivna före den 7 november 2002 har inte redovisats i enlighet med IFRS 2. Not 4 - IFRS 3 Företagsförvärv och samgåenden Enligt IFRS 3 skall immateriella tillgångar i större utsträckningen än enligt svenska redovisningsprinciper värderas separat i samband med förvärv och därmed separeras från goodwill. De immateriella tillgångarna som identifierats vid förvärv skall skrivas av under sin ekonomiska livslängd. Goodwill kommer inte att skrivas av utan istället nedskrivningsprövas minst årligen. I det förvärv HiQ genomförde under hösten 2004 har immateriella tillgångar i form av kundrelationer till ett värde om 6,3 Mkr identifierats (bokfört värde om 5,8 Mkr per 31 december 2004). Avskrivningstiden uppgår till 5 år och avskrivningar på 0,5 Mkr belastar resultaträkningen för 2004 som upprättats enligt IFRS. Uppskjuten skatteskuld hänförliga till kundrelationer har beräknats i enlighet med IFRS 3 och uppgår till 1,6 Mkr per 31 december Den uppskjutna skatteskulden kommer att upplösas i takt med att avskrivning sker. 10

11 I enlighet med IFRS 3 skall inte goodwill skrivas av utan istället prövas fortlöpande (åtminstone årligen). HiQ har valt att göra detta per den sista december varje år (eller då det finns indikationer som tyder på värdenedgång). För HiQ innebär detta att resultaträkningen för 2004 som upprättats enligt IFRS påverkas positivt med 22,1 Mkr. Not 5 IAS 32 och IAS 39 IAS 32 och IAS 39 tillämpas från och med 1 januari 2005 utan att uppgifterna för jämförelseåret 2004 omräknas. Såsom redovisas i not 2 har tillämpningen av IAS 39 påverkat det egna kapitalet den 1 januari 2005 med 26 kkr, vilket avser inbäddade valutaderivat i kundfordringar. 11