Beslut för förskoleklass och grundskola

Transkript

1 Dnr :5131 Montessoriskolan i Vaxholm ek. för. Org.nr Beslut för förskoleklass och grundskola efter tillsyn i Montessoriskolan i Vaxholm belägen i Vaxholms kommun

2 2(15) Tillsyn i Montessoriskolan i Vaxholm har genomfört tillsyn av Montessoriskolan i Vaxholm ek. för. ( ) under hösten Montessoriskolan i Vaxholm besöktes av den 5 oktober Måluppfyllelse och resultat Årskurs 3 De nationella ämnesproven år 2016 visar att näst intill alla elever i årskurs 3 nådde kravnivån i svenska och matematik. Årskurs 6 I Skolverkets nationella statistik för våren 2015 framgår inte det genomsnittliga meritvärdet för årskurs 6 i Montessoriskolan i Vaxholm, eftersom det är för få elever representerade. Det går inte heller att utläsa resultaten utifrån nationella resultat i Skolverkets statistik. Enligt skolans egna uppgifter och utdrag ur betygskatalogen nådde samtliga elever i årskurs 6 målen i alla ämnen vårterminen Det genomsnittliga meritvärdet 2015 var 14,4 vilket är lägre 'ån året innan (15,4). Enligt skolans egna uppgifter nådde alla elever i årskurs 6 kravnivån i svenska och matematik år 2016.

3 3(15) Översikt över konstaterade brister i verksamheten s ingripanden Område Typ av ingripande Senaste datum för redovisning 1. Undervisning och lärande Ingen brist konstaterad 2. Trygghet, studiero och åtgärder mot kränkande behandling 3. Styrning och utveckling av verksamheten 4. Förutsättningar för utbildningen vid skolenheterna Ingen brist konstaterad i (H( I, (, Föreläggande Utveckling av utbildningen vid skolenheterna lä 0- I I kolumnen "Typ av ingripande" anges den allvarligaste formen av ingripande har meddelat inom det arbetsområde som granskats. s bedömningar anges längre fram i detta beslut. Sammanfattande bedömning s tillsyn visar att Montessoriskolan i Vaxholm ekonomisk förening har brister i sitt systematiska kvalitetsarbete på enhetsnivå och på huvudmannanivå. Skolans kunskapsresultat och resultat för trygghet och studiero sammanställs på enhetsnivå. Dock saknas rektors dokumenterade analys av kunskapsresultaten samt beslutade utvecklingsåtgärder och planering för genomförande av dessa. Vidare visar tillsynen att det övergripande huvudmannaperspektivet som ska finnas i det systematiska kvalitetsarbetet brister. Tillsynen visar vidare att Montessoriskolan i Vaxholm inte uppfyller författningarnas krav gällande att elev-hälsans samlade resurser främst ska arbeta förebyggande och hälsofrämjande. Av s utredning framkommer att skolsköterskan, kuratorn och psykologen inte är delaktiga i ett förebyggande och hälsofrämjande arbete.

4 4(15) s beslut Föreläggande förelägger med stöd av 26 kap. 10 skollagen (2010:800) Montessoriskolan i Vaxholm ek. för. att senast den 27 februari 2017 vidta åtgärder för att avhjälpa påtalade brister. De vidtagna åtgärderna ska senast samma dag skriftligen redovisas till. Styrning och utveckling av verksamheten Rektor ska, genom ett aktivt ledarskap, styra och utveckla verksamheten vid skolan så att alla elever ges en likvärdig utbildning av god kvalitet i en trygg miljö. Därför ska rektor, tillsammans med elever och personal, ha ett långsiktigt arbete för att nå detta syfte. Arbetet sker genom att utifrån en analys av nuläget identifiera verksamhetens utvecklingsbehov och med grund i denna analys sedan vidta nödvändiga förbättringsåtgärder. Detta innebär exempelvis att personalen ges kompetensutveckling som motsvarar de behov som framkommit genom analys av verksamhetens förbättringsområden. Det innebär också att rektor fördelar verksamhetens resurser på ett sätt som svarar mot elevernas behov, så att alla elever ges förutsättningar att nå målen för utbildningen. Bedömning av brist konstaterar att Montessoriskolan i Vaxholm ek. för. inte uppfyller författningskraven avseende att: Utifrån en analys av det som framkommer i uppföljningen beslutar rektorn om nödvändiga utvecklingsåtgärder, och dokumenterar de beslutade åtgärderna. (4 kap. 4-7 g skollagen; Lgr 11, 2. Övergripande mål och riktlinjer, 2.8 Rektorns ansvar) Rektorn planerar för genomförandet av utvecklingsåtgärder och genomför dessa. Planeringen och åtgärderna dokumenteras. (4 kap. 4-7 skollagen; Lgr 11, 2. Övergripande mål och riktlinjer, 2.8 Rektorns ansvar) Åtgärder och motivering För s bedömning och motivering se bedömningsområde Utveckling av utbildningen vid skolenheterna i detta beslut (sid. 7). Förutsättningar för utbildningen vid sko/enheterna Huvudmannen ska ge rektorn och övrig personal vid skolenheterna förutsättningar, så att utbildningen är likvärdig och av hög kvalitet. I detta arbete ingår att huvudmannen ser till att de förutsättningar för att bedriva en utbildning av hög kvalitet (i form av till exempel en stabil elevprognos och budget) som denne hade vid godkännandet som huvudman fortfarande gäller. I arbetet med att skapa nödvändiga förutsättningar ingår bland annat också att säkerställa att de

5 5(15) rektorer som är anställda att leda verksamheten har den behörighet och kompetens skolförfattningarna kräver. I arbetet ingår också att förse skolenheterna med nödvändiga materiella och personalmässiga resurser, så att målen för utbildningen kan nås. Dessa resurser måste också organiseras på ett ändamålsenligt sätt, så att skolenheterna kan använda dem för det syfte de är avsedda för. Den enskilda huvudmannen har också ett f-ungerande system för att ta emot anmälningar om kränkande behandling av elever. I de fallen utreds kränkningarna och åtgärdas vid behov. Bedömning av brist konstaterar att Montessoriskolan i Vaxholm ek. för. inte uppfyller författningskraven avseende att: Huvudmannen ser till att det på grundskoleenheterna finns tillgång till elevhälsa för eleverna i förskoleklass och grundskola, så att den kan användas främst förebyggande och hälsofrämjande för att stödja elevernas utveckling mot målen. (2 kap. 25 skollagen; Lgr 11, 2. Övergripande mål och riktlinjer, 2.8 Rektorns ansvar) Åtgärder bedömer att följande åtgärder behöver vidtas för att avhjälpa bristen. Bristen kan dock avhjälpas även på annat sätt. Huvudmannen och rektorn ska se till att elevhälsans skolsköterska, kurator och psykolog vid Montessoriskolan i Vaxholm är delaktiga i elevhälsans förebyggande och hälsofrämjande arbete för att stödja elevernas utveckling mot utbildningens mål. Motivering till bedömning av brist s bedömning bedömer att det finns brister i elevhälsans förebyggande och hälsofrämjande arbete vid Montessoriskolan i Vaxholm. Utredningen visar att ett visst förebyggande och hälsofrämjande arbete bedrivs på skolan men att det arbete som skolsköterskan och psykologen utför främst är av åtgärdande art på individnivå. Vid s tillsyn fanns det ingen kurator som deltog i det förebyggande eller hälsofrämjande arbetet men en kurator har nu anställts. Rättslig reglering Enligt skollagen ska det för eleverna i förskoleklass och grundskola finnas elevhälsa. Elevhälsan ska omfatta medicinska, psykologisk, psykosociala och specialpedagogiska insatser. Elevhälsan ska främst vara förebyggande och hälsofrämjande, samt stödja elevernas utveckling mot utbildningens mål. För

6 6(15) medicinska, psykologiska och psykosociala insatser ska det finnas tillgång till skolläkare, skolsköterska, psykolog och kurator. Vidare ska det finnas tillgång till personal med sådan kompetens att elevernas behov av specialpedagogiska insatser kan tillgodoses. Av förarbetena till skollagen (prop :165 s.275 ff) framgår att arbetet med elevhälsan förutsätter en hög grad av samverkan mellan elevhälsans personal och övriga personalgrupper. Vidare framgår att de mer generellt inriktade arbetsuppgifterna, där elevhälsans medverkan är viktig, rör eleverna arbetsmiljö, skolans värdegrund som till exempel arbetet mot kränkande behandling och undervisning om tobak, alkohol och andra droger och övrig livsrelaterad ohälsa, jämställdhet samt sex- och samlevnadsundervisning mm. s utredning Vid s intervjuer med rektorn och representant från elevhälsan framkommer att huvudmannen inte har varit delaktig i frågor kring hur elevhälsans förebyggande och hälsofrämjande arbete ser ut. Rektorn uppger vidare att skolan anlitar psykolog när det finns behov för enskilda elever. Psykologen har då observerat och rapporterat utifrån sitt perspektiv. Psykologen deltar dock inte i ett förebyggande och hälsofrämjande arbete på gruppnivå. Vid s intervju med representant för elevhälsan framgår att skolsköterskan endast hinner genomföra de fasta uppgifter som åligger hen och att det inte finns någon ytterligare tid till att starta upp något förebyggande eller hälsofrämjande arbete på gruppnivå. Vid s tillsyn fanns det ingen kurator som deltog i det förebyggande eller hälsofrämjande arbetet men en kurator har nu anställts. Motivering till föreläggande som ingripande Elevhälsans förebyggande och hälsofrämjande arbete uppfyller inte de krav som gäller för verksamheten. Det finns därför skäl att förelägga Montessoriskolan i Vaxholm ekonomisk förening att vidta åtgärder för att avhjälpa bristerna. Utveckling av utbildningen vid skolenheterna Huvudmannen ska arbeta kontinuerligt och långsiktigt för att utveckla och förbättra utbildningen i inom väsentliga områden, i syfte att säkerställa likvärdighet och kvalitet. I detta arbete ingår att huvudmannen skaffar sig kunskap om nuläget vid skolenheterna. Denna nulägesbild ska bland annat innefatta resultat som knyter till det syfte som utbildningen har

7 7(15) enligt nationella styrdokumenten. I arbetet ingår också att följa upp de centrala förutsättningar som huvudmannen ger skolenheterna, för att de ska kunna ge eleverna en god utbildning. Huvudmannen analyserar sedan orsakerna till bristande måluppfyllelse, resultat och förutsättningar, vilka förbättringsåtgärder som behövs, samt vidtar dessa åtgärder. När huvudmannen formulerar nulägesbilden ska denna bygga på uppgifter som rektorerna tagit fram i sitt eget kvalitetsarbete vid skolenheterna, men också på uppgifter huvudmannen själv samlat in (exempelvis nationell statistik, tillsyns- och granskningsrapporter, anmälningar om kränkande behandling, etc). Det ska därför finnas en koppling mellan huvudmannens kvalitetsarbete, och det kvalitetsarbete som rektorn tillsammans med lärare, övrig personal och elever genomför vid skolenheterna. Bedömning av brist konstaterar att Montessoriskolan i Vaxholm ek. för. inte uppfyller författningskraven avseende att: Utifrån en analys av det som framkommer i uppföljningen beslutar rektorn om nödvändiga utvecklingsåtgärder, och dokumenterar de beslutade åtgärderna. (4 kap. 4-7 skollagen; Lgr 11, 2. Övergripande mål och riktlinjer, 2.8 Rektorns ansvar) Rektorn planerar för genomförandet av utvecklingsåtgärder och genomför dessa. Planeringen och åtgärderna dokumenteras. (4 kap. 4-7 skollagen; Lgr 11, 2. Övergripande mål och riktlinjer, 2.8 Rektorns ansvar) Huvudmannen följer upp resultat inom utbildningen, och dokumenterar denna uppföljning. (4 kap. 3 och 6 g skollagen) Utifrån en analys av det som framkommer i uppföljningen beslutar huvudmannen om nödvändiga utvecklingsåtgärder, och dokumenterar de beslutade åtgärderna. (4 kap. 3 och 6 skollagen) Huvudmannen planerar för genomförandet av utvecklingsåtgärder och genomför dessa. Planeringen och åtgärderna dokumenteras. (4 kap. 3 och 6-7 g skollagen) Åtgärder bedömer att följande åtgärder behöver vidtas för att avhjälpa bristen. Bristen kan dock avhjälpas även på annat sätt. Skolenhetens och huvudmannens systematiska kvalitetsarbete Enhetsnivå - Rektorn ska, tillsammans med personalen, analysera skolans resultat och måluppfyllelse.

8 8(15) Rektorn ska utifrån analysen fatta beslut om utvecklingsåtgärder och planera för hur dessa ska genomföras. Rektorn ska genomföra utvecklingsåtgärderna i enlighet med plan utifrån identifierade behov. Rektorn ska se till att analysen, de beslutade åtgärderna och planeringen för genomförandet dokumenteras. Huvudmannanivå Huvudmannen ska formulera en nulägesbild som bygger på uppgifter som rektorn tagit fram i sitt kvalitetsarbete vid skolenheten, men också på uppgifter huvudmannen själv samlat in. Det ska finnas en koppling mellan huvudmannens kvalitetsarbete, och det kvalitetsarbete som rektorn tillsammans med lärare, övrig personal och elever genomför vid skolenheten. Huvudmannen ska analysera kunskapsresultaten och tillsammans med rektor nå en slutsats kring vilka utvecklingsåtgärder som behövs sättas in. Huvudman ska vara delaktig i de beslut som rektor fattar om utvecklingsåtgärder och i planeringen för hur de ska genomföras. Motivering till bedömning av brist bedömer att det finns brister både i det systematiska kvalitetsarbete som ska bedrivas på skolenhetsnivå och det som ska bedrivas på huvudmannanivå. Enhetsnivå Utredningen visar att rektorn, tillsammans med personalen, inte i tillräcklig utsträckning analyserar kunskapsresultaten och måluppfyllelsen på skolan. Analysen av kunskapsresultaten och måluppfyllelsen finns heller inte dokumenterad. Vidare bedömer att eftersom det finns brister i skolans analys av resultat och måluppfyllelse så brister det även i kopplingen mellan uppföljning, analys och de planerade utvecklingsåtgärderna som redovisas. Någon planering för genomförandet av utvecklingsåtgärderna finns inte heller dokumenterad. Huvudmannanivå Visserligen bör en enskild huvudman som bedriver utbildning vid endast en skolenhet kunna arbeta med planering, uppföljning, utvärdering och utveckling på huvudmannanivå och enhetsnivå i ett sammanhang. Det är dock

9 9(15) viktigt att huvudmannens perspektiv framgår av det systematiska kvalitetsarbetet. Utredningen visar att huvudmannen visserligen får information från rektorn om hur arbetet mot de nationella målen fungerar på skolenheten. Huvudmannen formulerar dock inte någon nulägesbild som bygger på de uppgifter som rektorn tagit fram i sitt kvalitetsarbete. Huvudmannen har heller inte gjort någon egen analys av skolans arbete mot de nationella målen. De utvecklingsåtgärder som huvudman beslutar om är de åtgärder som rektorn föreslår i samband med rektorns redovisning vid styrelsemöten. Det handlar om utvecklingsarbete med lokala pedagogiska planeringar, skriftliga omdömen, individuella utvecklingsplaner och även elevhälsoteamets arbete. Huvudman har dock inte redovisat eller dokumenterat sina överväganden avseende utvecklingsåtgärder utifrån rektorns uppgifter. Bristerna i kvalitetsarbetet, både på enhetsnivå och på huvudmannanivå, kan få till följd att relevanta utvecklingsåtgärder inte identifieras och vidtas för att utveckla verksamhetens arbete mot de nationella målen. Rättslig reglering av systematiskt kvalitetsarbete I skollagen framgår att varje huvudman inom skolväsendet på huvudmannanivå ska systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen. Sådan planering, uppföljning och utveckling av utbildningen ska genomföras även på skolenhetsnivå. Kvalitetsarbetet på enhetsnivå ska genomföras under medverkan av lärare, övrig personal och elever. Rektorn ansvarar för att kvalitetsarbete vid enheten genomförs enligt bestämmelserna. Inriktningen på det systematiska kvalitetsarbetet ska vara att de mål som finns för utbildningen i skollagen och i andra föreskrifter (nationella mål) uppfylls. I skollagen framgår även att det systematiska kvalitetsarbetet ska dokumenteras. Av förarbetena till skollagen framgår bland annat att huvudmannen har det yttersta ansvaret för genomförandet av utbildningen vilket ger huvudmannen en central roll när det gäller att bedriva ett kvalitetsarbete som ska garantera kvalitet och likvärdighet. Kvalitetsarbetet ska bygga på de uppgifter som kommer fram i verksamheternas kvalitetsarbete och på andra uppgifter som är väsentliga för uppföljningen och utvecklingen, t.ex. betygsstatistik och resultat av nationella prov. Även huvudmannens styrning, uppföljning, utvärdering och utveckling av verksamheten bör analyseras särskilt. Samma krav på

10 10(15) kvalitetsarbete på huvudmannanivå ställs även på huvudmän för fristående skolor (prop. 2009/10:165, s. 306). Av förarbetena till skollagen framgår även att en enskild huvudman som bedriver utbildning vid endast en skolenhet bör kunna arbeta med planering, uppföljning, utvärdering och utveckling på huvudmannanivå och enhetsnivå i ett sammanhang då begreppen huvudman och skolenhet för fristående verksamheter i dessa fall många gånger sammanfaller (prop. 2009/10:165, s. 306). Enligt Skolverkets allmänna råd om systematiskt kvalitetsarbete för skolväsendet (SKOLSF 2012:98) bör rektorn se till att dokumentation av kvalitetsarbetet är tillräcklig för att ligga till grund för analys och beslut på enhetsnivå om prioriteringar av utvecklingsinsatser samt sträva efter att dokumentationen ger en samlad bild av utbildningens kvalitet inom enheten. Brister i skolenhetens systematiska kvalitetsarbete bedömer att det finns brister i kvalitetsarbetet på enhetsnivå vid Montessoriskolan i Vaxholm. Utredningen visar att det har påbörjats ett utvecklingsarbete gällande det systematiska kvalitetsarbetet, men att detta inte till alla delar är genomfört på enhetsnivå. I intervju med lärarna framkommer att de, utifrån sina lokala arbetsplaner, tittar på vad som går bra och vad som behöver förbättras i undervisningen och på skolan som helhet. Lärarna uppger i intervju att de i dagsläget har de nationella proven som måttstock för att se om elever uppnår kunskapskraven. Av intervjuer med rektorn framkommer att kvalitetsarbetet vid Montessoriskolan i Vaxholm sammanställs efter samverkan med lärarna. Rektorn presenterar verksamhetens arbete, förutsättningar och resultat i den aktuella kvalitetsredovisningen. Detta redovisas regelbundet för huvudmannen i samband med de styrelsemöten som äger rum en gång i månaden. Denna redovisning finns dokumenterad. Av s intervjuer med lärarna framkommer vidare att de i skolenhetens systematiska kvalitetsarbete har tydlighet och läroplan som mål och att dessa mål uppnåtts när "föräldrarna inte hör av sig med klagomål". Vid klasskonferenser uppger lärarna att de pratar om resultat och betyg på gruppnivå men det inte har gjorts någon analys.

11 11(15) s dokumentstudier visar att det inte finns någon dokumenterad analys av kunskapsresultaten och måluppfyllelsen på skolenhetsnivå. Rektorn når ändå en slutsats och föreslår utvecklingsåtgärder. Vidare saknas planering av hur utvecklingsåtgärderna ska följas upp och hur de ska förbättra utbildningen utifrån kunskapsresultaten. Brister i huvudmannens systematiska kvalitetsarbete bedömer att det även finns brister i kvalitetsarbetet på huvudmannanivå vid Montessoriskolan i Vaxholm. Tillsynen visar att ett utvecklingsarbete gällande kvalitetsredovisning är påbörjat på enhetsnivå men att huvudmannen inte formulerar en övergripande nulägesbild som bygger på rektorns kvalitetsarbete. I dokumentstudier framkommer att huvudmannen, år 2013, tagit fram ett "Strategidokument för Montessoriskolan i Vaxholm". Där redovisar huvudmannen hur man vill utveckla skolan mellan åren Huvudmannen har dock inte redovisat någon dokumenterad uppföljning eller analys av detta arbete. Vid intervju med representant för huvudman uppger hen att det kontinuerliga kvalitetsarbetet vid Montessoriskolan i Vaxholm sker tack vare de korta beslutsvägarrta i den lilla organisationen. Av intervjuer med huvudmannen och rektorn framkommer att rektorn varje månad redovisar skolans pågående arbetet för huvudmannens styrelse för att ge huvudmannen en aktuell lägesrapport. Rektorn uppger dock att det inte är tydligt vilka uppgifter huvudmannen vill få redovisade. I samband med rektorns redovisning tittar huvudmannen på betyg och resultat på nationella ämnesprov. Huvudman gör dock inte någon egen analys eller drar egna slutsatser av resultaten eftersom de, enligt egen utsaga, har tillit till rektorn och lärarna, och utgår från att de har kompetensen. Vid intervju framkommer att huvudmannen fattar beslut om utvecklingsåtgärder utifrån rektorns förslag men att huvudmannen inte planerar hur de beslutade åtgärderna ska genomföras utifrån identifierade behov. Vid dokumentstudier ser inte att huvudmannens egen analys, slutsats eller planering av genomförandet av åtgärder är dokumenterade. Det framkommer i intervju att rektorns redovisning för styrelsen dokumenteras i protokoll från styrelsemöten. Representanten för huvudmannen uppger under intervju att hen är nöjd när det är balans, så att styrelsen fungerar och skolan "puttrar på". Vid komplettering uppger huvudmannen, att i samband med skolans rapporter till styrelsen, ställer

12 12 (15) Dnr :5131 huvudmannen frågor både kring det som rapporteras och kring skolans läge i stort. Huvudmannen uppger vidare att "Vi är även mitt i ett strategi- och visionsarbete som är tänkt att ge både personal och skolledning tydligare mål och ledning för skolans utveckling." Motivering till föreläggande som ingripande Det systematiska kvalitetsarbetet på skolenhetsnivå och huvudmannanivå vid Montessoriskolan i Vaxholm ekonomisk förening uppfyller inte de krav som följer av de föreskrifter som gäller för verksamheten. Det finns därför skäl att förelägga Montessoriskolan i Vaxholm ekonomisk förening att vidta åtgärder för att avhjälpa bristerna. Övriga arbetsområden Bedömning Det har vid tillsynen inte framkommit annat än att skolenheten uppfyller författningarnas krav avseende följande: Undervisning och lärande Skolan ska se till att den ordinarie undervisningen utgår från och genomförs på ett sådant sätt att den främjar elevernas möjligheter att nå de nationella målen och kunskapskraven. I detta ingår att läraren ger eleverna ett aktivt lärarstöd genom att exempelvis genomföra strukturerade lektioner, genomföra undervisningen utifrån tydliga mål och syften och ge eleverna tydliga beskrivningar och förklaringar. Vidare anpassar läraren undervisningen efter elevernas olika förkunskaper och intressen, och ger eleverna såväl stöd som stimulans och utmaningar. I detta arbete kan samråd med elevhälsan underlätta. Genom bland annat en varierad, stimulerande och utmanande undervisning, och genom konstruktiv återkoppling, stärker läraren elevernas vilja att lära. För att kunna individanpassa undervisningen och ge eleverna inflytande över denna är det centralt att läraren skaffar sig kunskap om elevernas olika behov och förutsättningar, liksom låter eleverna vara delaktiga i planeringen av undervisningen. Trygghet, studiero och åtgärder mot kränkande behandling Skolan ska, i det dagliga arbetet, arbeta för att elevernas lärmiljö ska präglas av trygghet och studiero och är fri från kränkande behandling. Skolan ska se till att eleverna kan bedriva sina studier i en lugn miljö där de exempelvis inte störs, hotas eller känner sig otrygga av andra elever. Denna miljö bör inte begränsas till enbart lektionssalar, utan även gälla övriga studieutrymmen på skolan som exempelvis skolbibliotek, grupprum. Vidare ska skolan genomföra åtgärder för att förebygga och förhindra kränkande behandling av elever vid skolan. Om en enskild elev upplever sig kränkt ska omständigheterna utredas, och i förekommande fall åtgärdas för att förhindra kränkande behandling i framtiden.

13 13 (15) På s vägnar / Andreas M9xt`ier Beslutsfattare Kerstin Haster Föredragande Bilagor Bilaga 1: Allmänt om tillsynen Bilaga 2: Fakta om Montessoriskolan i Vaxholm

14 Bilaga 1: Allmänt om tillsynen Bilaga Dnr :5131 granskar regelbundet all skolverksamhet i hela landet, för att se att den följer de lagar, regler och läroplaner som finns för verksamheten. Målet är att bidra till alla barns och elevers lika rätt till god utbildning i en trygg miljö, där alla når minst godkänt i alla ämnen. granskar alla huvudmän, vilket innebär alla kommuner, utbildningsföretag och andra organisationer som driver skolverksamhet. Tillsynen görs vart tredje år. All skolverksamhet som en viss huvudman ansvarar för ingår i tillsynen. Det handlar om förskola, förskoleklass, grundskola, gymnasieskola, grund- och gymnasiesärskola, vuxenutbildning, fritidshem och annan pedagogisk verksamhet. Alla skolenheter ingår i tillsynen. prioriterar att besöka de skolor där en hög andel elever riskerar att inte få den utbildning de har rätt till. Det innebär att vi kan stanna längre på dessa skolenheter under själva tillsynsbesöket, men också att vi bättre kan följa upp att eventuella brister åtgärdas och ge råd och vägledning. bedömer om, och i sådana fall på vilket sätt, den granskade verksamheten inte uppfyller de regler som gäller. Myndighetens granskning utgår bland annat från skollagen, förordningar och läroplaner. Bestämmelser som verksamheterna är skyldiga att följa. När har tagit in tillräcklig information gör myndigheten en bedömning av om verksamheten lever upp till de lagar och regler som finns för verksamheten. Alla huvudmän får ett tillsynsbeslut för de verksamheter som huvudmannen ansvarar för. Dessutom får de skolenheter där fördjupat tillsynen och gjort tillsynsbesök ett eget beslut, som bara handlar om den skolenheten. fattar också enskilda beslut avseende huvudmannens ansvartagande över de skolformer som huvudmannen ansvarar för. Innan ett beslut fastställs ges alltid huvudmännen möjlighet att ta del av och lämna synpunkter på de sakuppgifter som Skolinspektion grundar sina bedömningar på. I de fall funnit brister har huvudmannen ansvar för att komma tillrätta med bristerna. Huvudmannen ska också redovisa de åtgärder som har vidtagits i för att åtgärda bristerna. För att följa upp huvudmännens arbete kan flera besök eller andra kontakter bli aktuella då också vill se effekter av de åtgärder som vidtas. Mera information om den regelbundna tillsynen finns på s webbplats under fliken Inspektion.

15 Bilaga 2: Fakta om Montessoriskolan i Vaxholm Bilaga Dnr :5131 Montessoriskolan i Vaxholm är en fristående skola i Vaxholms kommun. Huvudman för skolan är Montessoriskolan i Vaxholm ekonomisk förening (org. nr ). Skolan har 99 elever från förskoleklass till årskurs 6. Vid skolan bedrivs även fritidshemsverksamhet för förskoleklass till årskurs 3. Inskrivna elever i fritidshemsverksamhet från årskurs 4-6 deltar i kommunens verksamhet.