ÅRSREDOVISNING

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING

2 Varaslättens Lagerhus Enkelt & Seriöst Årets skörd var en av de största på många år vilket också lade grunden till årets spannmålsförsäljning som slutade på nästan ton spannmål. Spannmålshandeln är mycket viktig för Varaslättens Lagerhus och vi arbetar ständigt för att utveckla den så att vi kan betala ett så bra marknadspris som möjligt. Inför nästa års skörd satsar vi vidare på att effektivisera vår mottagningskapacitet, bland annat med en ny bilvåg och nya silos i Vara. Efter en tuff höst med pressade spannmålspriser vände marknaden uppåt igen vilket har lagt en bra grund till att vi även i år kan prestera ett bra pris på våra odlingskontrakt. Årets rekordstora efterlikvid på totalt 16,3 miljoner gör att våra priser på odlingskontrakten är svårslagna. Ett bra spannmålspris och konkurrenskraftiga priser på växtodlingsprodukter är grundbultar i vår verksamhet. Det ska vara enkelt och tryggt att göra en affär med Varaslättens Lagerhus. Tack! Fredrik Blad VD Medlemmarna i Varaslättens Lagerhus ek. för. hälsas välkomna till ordinarie föreningsstämma i Vara Församlingshem tisdagen den 4 augusti kl Vi avslutar kvällen med gemensam middag! 2

3 Ny ordförande Claes Friberg leder styrelsen i Varaslättens Lagerhus Det finns stora möjligheter att utveckla verksamheten Sedan augusti förra året är det Claes Friberg som är ordförande i Varaslättens Lagerhus. Det är en mycket stimulerande uppgift. Även om vi lever i en kraftigt konkurrensutsatt verklighet ser jag ljust på framtiden. Det finns absolut stora möjligheter att utveckla den framgångsrika verksamheten ytterligare, säger Claes när vi träffar honom på kontoret hemma på Malma gård i närheten av Kinnekulle. Här är Claes uppvuxen och han har levt hela sitt liv på Malma. Pappa Sven köpte gården När Claes kom hem från studierna på Alnarp var det dags att ta sig an verksamheten först tillsammans med pappan som gick bort Nu drivs företaget tillsammans med hustrun Eva Maria, som även har ett resebolag som också har kontoret på Malma. Åkerarealen på egen och arrenderad mark uppgår till 760 hektar. I aktiebolaget COOL gris AB handlar det om grisar på Badene Egendom i Kvänum. Där är Lina Larsson delägare sedan något år tillbaka. Produktionen uppgår till smågrisar/år. Badene är en sattelitbesättning till Moholmspoolen som levererar 120 suggor var fjärde vecka. Bra team på Lagerhuset Claes har suttit i styrelsen för Varaslättens Lagerhus i fyra år och tog alltså förra året över ordförandeskapet från Stefan Eksvärd. Detta är givetvis en utmaning, men vi har en jättebra styrelse med blandad kompetens. Att vara aktiv här fungerar bra eftersom när det är som mest att göra på gården är det ju även full fart på Lagerhuset, säger Claes. Ordföranden berömmer också hela organisationen med vd Fredrik Blad och medarbetarna. Här finns engagerade och duktiga medarbetare som driver verksamheten framåt. Det är oerhört viktigt eftersom vi befinner oss i en bransch som är kraftigt konkurrensutsatt. Större och större volymer Claes understryker att Vara Lagerhus historiskt har betytt mycket och gjort skillnad för bönderna i området. Bondenytta är ett viktigt ord i vår verksamhet, säger han. Trots konkurrensen hanterar Varaslättens Lagerhus större och större volymer för varje år. Detta är givetvis positivt men det krävs också insatser för att ta emot mer och mer spannmål. För andra året i rad genomförs nu utbyggnad av lager i Vara för att klara behovet. Sedan kanske vi får stanna upp lite, säger Claes. Namn: Claes Friberg. Bor: Malma gård, Fullösa, i Götene kommun. Ålder: 49 år. Familj: Hustru Eva Maria, sönerna Oscar, 20, Edward, 18 och Hilding, 12 år. Aktuell som: Ordförande i Varaslättens Lagerhus ekonomisk förening. Äger och driver: Malma gård och Badene Egendom i Kvänum. Annat uppdrag: Styrelseledamot i Sparbanken Skaraborg sedan Fritid: Jakt under vinterperioden och resor. Stor spelare Det faktum att Varaslättens Lagerhus är en av de största spelarna på den västsvenska spannmålsmarknaden är en utmaning i sig. Det gäller att vara ödmjuk och ha respekt för marknaden, men det är spännande och det finns anledning att vara optimist när vi ser framåt, säger styrelseordföranden. Att Varaslätten ligger i ett område som är lämpligt för havreodling är utan tvekan en styrka för Lagerhuset. Havre har stor betydelse inte minst tack vare positiva hälsoeffekter och odlingen har en stark framtid. Jakt och resor Nu är odling och smågrisproduktion tillsammans med uppdrag i olika styrelser inte allt för Claes Friberg. Jakt och resor är bästa avkoppling och tid till det blir det förstås i första hand under vinterperioden. Jakten uppskattar jag främst av sociala skäl. Det är en umgängesform som passar mig väldigt bra. Inte minst tack vare resebyråverksamheten som hustrun Eva Maria bedriver blir det också tillfälle att ge sig ut i världen då och då. Afrika, Australien och USA tillhör resmålen under årens lopp. Det är stimulerande att se andra delar av världen samtidigt som man kan koppla av från den ibland ganska hektiska verksamheten här hemma, säger Claes avslutningsvis. Claes Friberg hemma på Malma gård. 3

4 Spannmål och växtodling Spannmålsmarknaden 2014/15 Årets skörd var egentligen två, en efter det kraftiga regnet i mitten av augusti och en före med start redan i juli månad. Många hade tröskat en del av årets spannmål och oljeväxter när vi fick ett regnstopp på ca två veckor vilket förstörde kvaliteten på både brödvete och maltkorn som grodde på fält. När det gäller grynhavre så blev även den påverkad med groddar och mörk färg. Dåliga kvaliteter vägs upp något av att skördarna ändå var över de normala på många platser där vissa talar om en av de största veteskördarna i mannaminne. Även hos oss på Lagerhuset har årets spannmålsvolym slagit nya rekord med en totalvolym på nästan ton varav ca ton kom in under skörd. De stora skördarna medförde att vi fick hyra externa lager för ca ton vete vilket var den enda lösningen för att hantera den stora volymen. Vår mottagningskapacitet förbättras för varje år. Under våren har vi satt igång byggnation av två silos för lagring av ton spannmål och vi kompletterar befintlig bilvåg med ytterligare en för att öka flödet av ekipage genom anläggning. Fokus framåt är att fortsätta med att ta emot mycket spannmål på en plats då vi är övertygade om att en effektiv hantering också ger ett bra pris. Årets spannmålspriser har varierat mycket beroende på oro i vår omvärld. Konflikten mellan Ryssland och Ukraina har tidvis skapat kraftiga svängningar på världens spannmålsbörser. Denna oro har gjort det särskilt svårt att analysera årets priser. Efter en sommar och höst med kraftigt fallande priser fick vi en prisstegring under årets sista månader vilket har gynnat vår betalningsförmåga för årets skörd. Vi fortsätter vårt arbete med att hålla en hög nivå på kvalitet på allt från spannmål till transporter av densamma. Allt för att vara en så intressant aktör på marknaden för kvalitetsprodukter. När vi summerar året kan vi konstatera att Varaslättens Lagerhus har fortsatt stort förtroende i marknaden och att vårt mål att vara en enkel och seriös samarbetspartner lönar sig i längden. Ökad försäljning av utsäde Årets försäljning av utsäde har fungerat väl, mycket tack vare egna utsädesodlingar med en effektiv hantering vilket ger ett bra utsäde till konkurrenskraftiga priser. Våra utsädesodlare har lång erfarenhet av utsädesodlingar vilket borgar för en mycket hög kvalitet. På vår anläggning i Säljare och administrativ personal från vänster: Ida Andersson, Johan Samuelsson, Ann-Katrin Jonsson, Christina Andersson, Anders Hammer, Camille Maamari, Karl Delin, Peter Larsson, Johan Tobiasson, Per Ullberg, Fredrik Blad och Johannes Lübeck. På bilden saknas Mats Johansson och Margareta Andersson. Tråvad hanterar vi en del av utsädet men vi har också ett bra samarbete med företag som rensar och säckar utsädet åt oss. Svängig Gödselhandel Politiska utspel om ett återinförande av en punktskatt på handelsgödsel gjorde att årets gödselmarknad försattes i osäkerhet. Detta gjorde att vi fick en mycket stor efterfrågan på gödsel tidigt på säsongen. När sedan den nya regeringen tillträdde så fattades beslut om att en eventuell gödselskatt inte kommer att införas förrän tidigast Vi på Varaslättens Lagerhus anser att en ny gödselskatt bara skulle medföra ytterligare en belastning för det svenska jordbruket som redan idag optimerar sin gödselanvändning. Vårt svenska jordbruk har aldrig varit så långt framme när det gäller effektivitet i fält via olika typer av hjälpmedel för precisionsodling. Vårt samarbete inom DLA-gruppen fortsätter att fungera väl och vår inköpskraft ökar. Detta gynnar er som medlemmar i Varaslättens Lagerhus genom att priserna pressas så mycket som möjligt. Växtskydd Vårt mål är att ha marknadens bästa service och proffsig rådgivning tillsammans med konkurrenskraftiga priser. Våra säljare har lång erfarenhet och utbildar sig kontinuerligt för att ge en så bra rådgivning som möjligt. Förutom enskild rådgivning arbetar vi också med fältvandringsgrupper i Vara, Erikstad och Skövde. 4

5 Spannmål och växtodling Som leverantör av växtskydd vill vi uppskattas som en seriös och aktiv rådgivningspartner i syfte att optimera bekämpningen så att den blir så effektiv som möjligt till rätt pris. För att ha växtskyddet tillgängligt under hela säsongen har vi servicelager i Vara, Tråvad och Erikstad. Energi Vårt energisortiment innehåller diesel- och eldningsolja, smörjmedel och bränslepellets. Försäljning av smörjoljor kräver stor produktkunskap och vi har därför en säljare som lägger extra fokus på just detta sortiment. Silo Vara & Tråvad Effektivitet och kvalitet är hörnstenarna i vårt arbete med spannmålen i Vara och Tråvad. Vår personal har lång erfarenhet av spannmålshantering och arbetet i siloverksamheten i Vara och Tråvad är till stor del avgörande för hur vi lyckas i marknaden både när det gäller inköp från lantbrukare och att sälja produkterna till våra kunder. Vi är belägna i ett mycket bra jordbruksområde med intresserade och duktiga lantbrukare. Det är lantbrukaren som med sitt val av gröda, sort och odlingsinsatser gör att vi har möjligheter att få in produkter som efterfrågas av våra kunder i förädlingskedjan. Målsättningen är att all personal på våra anläggningar skall kunna hantera produkterna i hela processen från mottagning, rensning, torkning, sortering, rensning igen till utlastning och leverans. De skall även löpande utföra kvalitetskontroller, som temperaturmätningar i silos, kontroll av vattenhalter, allmänna konditionskrav mm. Till hjälp i detta arbete har vi ett väl utbyggt ledningssystem som vi fortlöpande underhåller och utvecklar. Vi talar hela tiden om ständig förbättring. Certifiering ett självklart val Varaslättens Lagerhus är kvalitetssäkrade enligt ISO 9001 och ISO för miljö. Vi har också gjort HACCP vilket innebär att vi inventerat och gått genom våra anläggningar för att se vilka risker vi har för exempelvis kontaminering i vår hantering. Med detta som bas har vi blivit godkända enligt GTP. För att även ha möjlighet att sälja spannmål för etanolframställning är vi även certifierade enligt hållbarhetsdirektiven för RED. För ekologisk produktion är vår anläggning i Tråvad certifierad enligt KRAV. Orsaken till att vi har valt att certifiera oss är enkel. Våra kunder både i Sverige och utomlands har samma eller liknande system och ställer som krav att deras leverantörer skall ha kontrollerade ledningssystem. Ett annat viktigt skäl är att det underlättar och medverkar till att fler kan göra samma jobb oavsett var man jobbar och befinner sig i organisationen. För att leva upp till de krav som ställs har vi i Vara en modern anläggning som ständigt förbättras genom kontinuerligt reparations- och underhållsarbete. Hög service och leveranstrygghet med eget åkeri Våra transporter sköts av två transportledare med lång erfarenhet som tillsammans med våra egna chaufförer och samarbetspartners borgar för en säker och effektiv transportkedja. Alla transporter sker enligt GTP-standard som sätter ramar för hur våra transporter ska utföras. Ett exempel är att både våra egna och externa bilar ska redovisa vad de haft för last de tre senaste transporterna och hur de rengjorts. Säkerhet och kvalitet under lastning, transport och lossning är för oss en nyckel till framgång. Silo- och labbpersonal, från vänster: Lars-Bertil Ekblad, Stefan Ljung, Ann-Sofie Svensson, Linus Hötomt, Govert Ström, Josefine Lidberg, Richard Lundell, Christer Larsson säsongsanställd, Conny Stensson, Jonas Andersson, Rickard Haglund och Per Genitz säsongsanställd. Transportpersonal, från vänster: Royne Andersson, Börje Gustafsson, Tomas Häggblom, Simon Andersson, Stig Johansson, Per Wernebratt, Carolina Björkman och Dan Carlsson. 5

6 Styrelse och Revisorer Styrelse Från vänster: Jörgen Ehn, Kjell Andersson, Carl-Herman Hallqvist, Lennart Bogren, Nils Engström, ordförande Claes Friberg och VD Fredrik Blad. Revisorer Från vänster: Magnus Andersson, Frida Larsson och auktoriserad revisor Magnus Nyman ORDINARIE STYRELSELEDAMÖTER Vald till Vald till Ordförande Claes Friberg Malma Gård Götene Carl-Herman Hallqvist Bossgården Häggesled Järpås Lennart Bogren Brännegården Katorp Pl Timmersdala Nils Engström Älvgatan Lidköping Kjell Andersson Aplabo Malma Grästorp Jörgen Ehn Slädene Måns Olofsgården Vara Mobil: jorgen.ehn@frenbo.se 2016 ORDINARIE REVISORER REVISORSSUPPLEANTER Auktoriserad Revisor Magnus Nyman Pricewaterhouse- Coopers AB Box Lidköping Fax: magnus.nyman@se.pwc.com Vald till Vald till Auktoriserad Revisor Christer Holmstrand Pricewaterhouse- Coopers AB Box Lidköping Magnus Andersson Vara Glädjen Vara magnus.andersson.vara@telia.com Magnus Hyrenius Hyringa Gård Grästorp Frida Larsson Skarstad Basegården Vara frida@basegarden.se Kjell Boström Sparlösa Kaptensgården Vara

7 Förvaltningsråd Förvaltningsrådet samlat vid möte 5 juni. Från vänster: Carl Waern, Magnus Karlsson, Erik Brink, Stefan Aldén, Stefan Lundmark, Pelle Andersson, Tomas Sylveson, Ingemar Blomqvist, Göran Sahlberg, Per Larsson (Basegården Skarstad) och Anders Johansson. På bilden saknas Carl-Johan Svantesson, Per Larsson (Stora Attorp Ryda), Lennart Svensson, Ove Karlsson, Stefan Kullander, Emil Petersson och Andreas Lidén. ORDINARIE LEDAMÖTER FÖRVALTNINGSRÅDET Ordförande Erik Brink Skarstad Ekaberg Vara erik@ja.se Vald till 2016 Vice ordförande Stefan Aldén Elisgården Vara alden.s@telia.com Vald till Stefan Kullander Hellebergs Egd Vara Per Larsson Stora Attorp 7147 kullanderhelleberg@gmail.com Vara Arb: pla@lfr.se Ove Karlsson Hällum Brokvarn Järpås ove.brokvarn@hotmail.com 2016 Magnus Karlsson Flo Håberg Egd Grästorp magnus@haberg.se Göran Sahlberg Bystorp Jung Kvänum gsahlberg@swipnet.se 2016 Anders Johansson Bya Gård Skarstad Vara skarstad@telia.com Pelle Andersson Naum Karstorp Vara karstorp@hotmail.com 2016 Ingemar Blomqvist Önum Marbäck Vara a.s.i.blomqvist@gmail.com Emil Petersson Öredals Egd Vinninga Thomas Sylveson Mellerud, Tängelsbol Mellerud emiloredal@gmail.com thomas.sylveson@telia.com Carl-Johan Svantesson Long, Skyttagården Vara 2016 Lennart Svensson Längjum Östbäck Vara 2016 Per Larsson Skarstad Basegården Vara ostbackslantbruk@gmail.com pelleknoping@telia.com SUPPLEANTER FÖRVALTNINGSRÅDET Carl Waern Frugården Vänersnäs carl.waern@tele2.se Vald till Stefan Lundmark Stora Horshaga Vedum Vald till horshaga.lantbruk@telia.com Andreas Lidén Längjum, Stora Skattegården Vara andreas.liden@tele2.se 7

8 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning för föreningens 85:e verksamhetsår, Org nr Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Information om verksamheten Föreningen bedriver lagring, förädling och handel med spannmål, saluför produktionsmedel för lantbrukets växtodling som utsäde, gödsel och växtskyddsmedel. Produktion av utsäde sker både i egen regi och legobaserat. Föreningen tillhandahåller även diesel, eldningsolja och smörjmedel. Inom nämnda produktionsgrenar bedrivs en aktiv rådgivningsverksamhet. I mindre omfattning hyrs antennplatser ut för telefoni, bredband m m. Till verksamheten hör en åkerirörelse omfattande fem större lastfordon. Verksamhet bedrivs i Vara, Tråvad och med ett försäljningskontor i Erikstad. Varaslättens Lagerhus ek. för. är certifierad enligt ISO-standard för miljöledningssystem 14001:2004 och kvalitetsledningssystem 9001:2008. Föreningen är också certifierad enligt GTP (Good Trading Practice, eller fritt översatt God europeisk handelssed ), enligt hållbarhetsdirektiven för RED och för ekologisk produktion (KRAV) i Tråvad. Varaslättens Lagerhus ägs av 1881 lantbrukare. Under verksamhetsåret har 45 lantbrukare ansökt om inträde och 48 om utträde. Vi äger 10 % av aktierna i Spannex AB som är ett fristående företag som sysslar med handel med kompletterande handelsvaror till lantbruksmarknaden via återförsäljare. I Spannex AB har vi en styrelsepost. Varaslättens Lagerhus är också delägare i DLA Agro A.m.b.A. med en mindre andelspost. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång Arbetet med att bearbeta och utveckla våra affärsrelationer med både våra medlemmar och våra externa kunder har varit lyckat även under detta verksamhetsår. Under skörd 2014 vägdes ton spannmål in i våra anläggningar i Vara och Tråvad, vilket är rekord. Totalt uppgår spannmålsförsäljningen till ton var ett år med en mycket torr sommar vilket medförde att skörden startade redan i slutet av juli månad. Efter en fin start på skörden med bra väder och rapporter om god avkastning på de skördade grödorna fick vi in ett regnväder över området som höll i sig under två veckor i mitten av augusti. Regnet innebar tyvärr att de goda förutsättningarna med fina kvaliteter byttes ut mot en situation där stora delar av det som fanns kvar på fälten blev foderspannmål. Våra investeringar för ökad mottagningskapacitet har gett resultat, ett arbete som kommer att fortsätta till nästa års skörd. Vi kan konstatera att våra sortval fungerar väl gentemot handeln då efterfrågan på våra produkter har varit bra. Ett överskott av foderspannmål i hela Europa har tyvärr inneburit låga priser på alla spannmålsslag som har blivit foder. Vi har en stabil försäljning på samtliga förnödenheter och växtskyddet står även i år för en stor ökning jämfört med föregående år. Varaslättens Lagerhus ek. för. är sedan 2005 delägare i inköpsföretaget DLA Agro. 8

9 Förvaltningsberättelse Flerårsjämförelse Föreningens ekonomiska utveckling i sammandrag: 2014/ / / / /11 Nettoomsättning, tkr Resultat efter finansiella poster, tkr Balansomslutning, tkr Antal anställda, st Soliditet, % 19,6 19,5 18,4 19,0 19,0 Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1 DLA Agro är en viktig partner vid inköp av växtodlingsprodukter för att vi ska kunna fortsätta stärka vår marknadsposition. Under verksamhetsåret har vi byggt fyra stålsilos i Vara med en total lagringskapacitet på ton spannmål. I Tråvad har vi byggt en lagerhall för hantering av gödsel och utsäde. att få kontakt och att göra affärer med oss. Med kvalitet, effektivitet, noggrannhet, hög ambitionsförmåga och konkurrenskraftiga priser skall det även fortsättningsvis göra oss till den naturliga partnern för våra ägare/medlemmar och våra kunder. Miljöpåverkan Föreningen bedriver anmälnings- och tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Tillståndet är enligt förordningen om kemiska produkter. Kontroller utförs enligt miljöledningssystem ISO 14001:2004 och efter särskilt uppgjort schema. Framtida utveckling - kvalitet och effektivitet Varaslättens Lagerhus är en betydande aktör i vårt geografiska verksamhetsområde inom spannmål och handel med produktionsmedel för växtodling. Vi räknar med att bibehålla våra marknadsandelar inom samtliga produktområden. Ett stort fokus kommer att läggas på att ytterligare effektivisera vår spannmålshantering både i våra anläggningar och våra transporter. Att vara kostnadseffektiva inom alla produktområden kommer att vara nyckeln till bra betalningsförmåga för spannmål och konkurrenskraftiga priser på växtodlingsprodukter. Grundläggande för vår verksamhet ska vara en hög servicenivå och att det ska vara enkelt 9

10 Förslag till vinstdisposition Till föreningsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel Årets vinst Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att till reservfonden avsätts 859 att i ny räkning överförs Resultat och ställning Resultatet av föreningens verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultat- och balansräkning med noter. tkr Resultat efter finansiella intäkter och kostnader (tkr) Efterlikvid (tkr) Soliditet (%) 35% 30% 25% % % 10% % / / / / / / / / / /15 0% 10

11 Resultaträkning Not Rörelsens intäkter m m Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa intäkter m m Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivning av materiella anläggningstillgångar Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa resultat från finansiella investeringar Resultat efter finansiella poster Efterlikvid Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat Årets vinst Omsättning (tkr) / / / / / / / / / /15 11

12 Balansräkning 12 Not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner, inventarier och siloanläggning Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital 16 Bundet eget kapital Insatskapital Reservfond Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets vinst Summa eget kapital Obeskattade reserver Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Skulder till medlemmar Efterlikvid Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Inga Inga

13 Kassaflödesanalys Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Avskrivningar Övriga ej likviditetspåverkande poster Ränteintäkter Räntekostnader Inkomstskatt Ökning (-) minskning (+) varulager Ökning (-) minskning (+) av kortfristiga fordringar Ökning (+) minskning (-) av kortfristiga rörelseskulder (exkl. skulder till medlemmar, sparmedel) Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i finansiella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar Sålda materiella anläggningstillgångar 50 0 Värdeförändring av finansiell anläggningstillgång Värdeförändring av finansiell anläggningstillgång p g a valutakurs Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Ökning (+) minskning (-) av insatskapital Ökning (+) minskning (-) av långfristiga finansiella skulder Ökning (+) minskning (-) av skulder till medlemmar, sparmedel Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Investeringar (tkr) / / / / / / / / / /15 13

14 Tilläggsupplysningar/Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Fr o m räkenskapsåret upprättas årsredovisningen med tillämpning av Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Övergången har gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3:s kapitel 35. Övergången har inte medfört några förändringar i redovisade poster eller belopp. Intäkter Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Utländska valutor Affärer som gjorts i annan valuta än SEK valutasäkras. Vid valutasäkring omvärderas inte säkringsinstrumenten vid förändrade valutakurser och terminen redovisas inte i balansräkningen. Hela effekten av förändringar i valutakurser redovisas i resultaträkningen när säkringen upphör och säkringsinstrumenten förfaller till betalning. Fordringar och skulder som ingår i valutasäkringen redovisas till faktureringsdagens kurs. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som enligt föreningens bedömning skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Aktuella och uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod och linjärt. Föreningens mark har obegränsad nyttjandeperiod och skrivs inte av. Låneutgifter aktiveras inte. Följande avskrivningstider tillämpas: Markanläggning 3,75-5 % Byggnader 2-5 % Siloanläggning 4 % Maskiner & inventarier % Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar När det finns en indikation på att en tillgångs värde minskat, görs en prövning av nedskrivningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde som är lägre än det redovisade värdet, skrivs den ner till återvinningsvärdet. För tillgångar, andra än goodwill, som tidigare skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. I resultaträkningen redovisas nedskrivningar och återföringar av nedskrivningar i den funktion där tillgången nyttjas. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar, övriga fordringar, leverantörsskulder och låneskulder. Upptaget värde motsvarar belopp som efter individuell bedömning beräknas bli betalt, för kundfordringar görs eventuellt avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Aktier och andelar redovisas till anskaffningsvärde, per bokslutsdagens kurs i SEK och med bedömning av om nedskrivningsbehov föreligger. Varulager Varulagret värderas enligt inkomstskattelagens bestämmelser till det lägsta av 97 procent av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). Leasingavtal Samtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing (hyresavtal), oavsett om avtalen är finansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Obeskattade reserver Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balansräkningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är hänförbar till reserverna. Bokslutsdispositioner Förändringar av obeskattade reserver redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Kassaflödet redovisas uppdelat på den löpande verksamheten, investeringsverksamheten och finansieringsverksamheten. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet: Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen. 14

15 Tilläggsupplysningar/Noter Not 2 Uppskattningar och bedömningar Föreningens beräkning av lagervolym spannmål bygger på bedömning av såväl rymdvikter som packningsgrader. Not 3 Ersättning till revisorerna PwC, revisionsuppdraget Summa Not 4 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 7 7 Män Totalt Löner och ersättningar har uppgått till: Styrelse och verkställande direktör Övriga anställda Totala löner och ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader (varav för styrelse och verkställande direktör 237 tkr (199 tkr)) Övriga kostnader Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Med verkställande direktör har avtal träffats om uppsägningstid uppgående till 12 månader vid uppsägning från företagets sida. Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2014/ /14 Antal på balansdagen Varav män Antal på balansdagen Varav män Styrelseledamöter % % VD och andra ledande befattningshavare % % Not 5 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter Utdelning på aktier i intresseföretag Nedskrivning på aktier i intresseföretag Not 6 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader Värdeförändring av finansiell anläggningstillgång p g a valutakurs Not 7 Efterlikvid Styrelsen har beslutat att efterlikvid skall utgå för 2014/15-års kontrakterade leveranser med: kr/dt Överförs till insatskapital Kontant utbetalas Brödvete 10,00 *1,00 9,00 Fodervete 7,00 *1,00 6,00 Grynhavre 7,00 *1,00 6,00 Övrig spannmål med undantag av blandsäd 5,00 *1,00 4,00 Ärtor och oljeväxter 5,00 *1,00 4,00 * Dock högst 10 % av det fastställda insatsbeloppet. Beräknad kostnad för efterlikviden är tkr. För leveranser på fastpriskontrakt utgår ingen efterlikvid. Not 8 Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Avsättning till periodiseringsfond Återföring av periodiseringsfond

16 Tilläggsupplysningar/Noter Not 9 Skatt på årets resultat Aktuell skatt Skatt på årets resultat Redovisat resultat före skatt Skatt beräknad enligt gällande skattesats (22 %) Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter Skatteeffekt av schablonränta på periodiseringsfond 8 15 Skatteeffekt av andra skattemässiga justeringar Redovisad skattekostnad Not 11 Maskiner, inventarier och siloanläggning Ingående anskaffningsvärden Årets förändringar -Inköp Omklassificering från pågående nyanläggningar Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets förändringar -Försäljningar och utrangeringar Avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Not 10 Byggnader och mark Utg. restvärde enligt plan Ingående anskaffningsvärden Anskaffningar Omklassificering från pågående nyanläggning Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 12 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Ingående nedlagda kostnader Under året nedlagda kostnader Under året genomförd omklassificering till tillgångsslag Utgående nedlagda kostnader Not 13 Andelar i intresseföretag Spannex AB Kvänumsbygdens Elkraft ek. för. 5 5 DLA Agro A.m.b.A Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna ränteintäkter Upplupna ej fakturerade leveranser Övriga poster

17 Tilläggsupplysningar/Noter Not 15 Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till tkr ( tkr). Not 16 Förändring av eget kapital Bundet eget kapital Insatskapital Belopp vid årets ingång Insatsamorteringar Utbetalda insatser Belopp vid årets utgång Bundna reserver Belopp vid årets ingång Avsättning till reservfond Belopp vid årets utgång Summa bundet eget kapital vid årets utgång Not 18 Upplåning Räntebärande skulder Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa Summa räntebärande skulder Förfallotider Den del av långfristiga skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen Skulder till kreditinstitut Summa Fritt eget kapital Belopp vid årets ingång Avsättning till reservfond Årets resultat Summa fritt eget kapital vid årets utgång Not 17 Obeskattade reserver Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Periodiseringsfond beskattningsåret Periodiseringsfond beskattningsåret Periodiseringsfond beskattningsåret Periodiseringsfond beskattningsåret Periodiseringsfond beskattningsåret Periodiseringsfond beskattningsåret I obeskattade reserver ingår latent skatteskuld med tkr (9 268 tkr). Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna räntekostnader Upplupna löner Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter Upplupna uttagna avgifter Övriga poster Not 20 Ställda säkerheter För egna avsättningar och skulder Avseende skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Spärrade bankmedel Summa ställda säkerheter

18 18 Styrelsens underskrift

19 Revisionsberättelse 19

20 Affärsidé Varaslättens Lagerhus ska genom effektivitet och kvalitet i hela verksamheten upprätthålla en konkurrens i vår bransch så att våra medlemmar tjänar pengar. Tillsammans med våra medlemmar ska vi producera attraktiva produkter för kvarn och foderindustri. Vi ska också marknadsföra förnödenheter av hög kvalitet till lantbrukarnas växtodling. Policy för kvalitet, miljö och arbetsmiljö Vårt sätt att jobba bygger på ömsesidigt förtroende till våra medlemmar, kunder och leverantörer. Varaslättens Lagerhus skall ha en flexibel och kundvänlig attityd med ett individuellt bemötande och hög servicegrad. En god arbetsmiljö innebär för oss en utvecklande, trivsam och hälsosam arbetsmiljö, där vi ständigt arbetar för att undvika ohälsa, arbetsskador och olycksfall. Vi arbetar ständigt för att minska företagets miljöpåverkan genom att ha en effektiv elanvändning och minska förbrukningen av fossil energi. Så här gör vi för att leva upp till vår policy: Vi bedriver seriös rådgivning som bygger på kunskap och tillgänglighet. Vi har rutiner för kontroll av de produkter som vi tillhandahåller till våra medlemmar och kunder. Lagar och förordningar följs. Vi bedriver ett ständigt förbättringsarbete tillsammans med våra medlemmar och kunder. Vi utbildar vår personal för att hålla en bred och djup kompetens inom alla delar av verksamheten. Vi är certifierade enligt: Kvalitet ISO 9001 Miljö ISO GTP (Good Trading Practice) Ekologisk produktion enligt KRAV (i Tråvad) Hållbar spannmål till bioenergi 2BSvs (RED) Aktuella öppettider m. m. under skörden: Lagerhuslinjen info@varalagerhus.se Lagerhusgatan 4, Vara Tel , Fax PRINFO RYDINS, VÅRGÅRDA